"Mọi người sẽ thận trọng, điều mà họ nên có nhưng họ không phải là điểm mà họ nói, 'Này, chúng tôi sẽ không, chúng tôi sẽ đóng sổ séc và chúng tôi sẽ đợi bốn năm để xem điều gì sẽ xảy ra.' Vì vậy, các công ty của họ đang đạt được các đường băng tiền mặt của họ sẽ cần tài trợ Theo nghĩa đó, tôi nghĩ rằng sự bế tắc của loại cuộc thi nhìn chằm chằm giữa VC và người sáng lập đang ngày càng tốt hơn, theo một cách rất đáng chú ý. " - David He, đối tác tại Gunderson Dettmer

"Hãy đánh phanh một chút khi mở rộng bằng mọi giá. Hãy tập trung vào các thị trường mà chúng tôi hiểu, những khách hàng mà chúng tôi hiểu. Hãy triển khai các sản phẩm và xem cách mà chỉ xây dựng một đường ống của các sản phẩm. Có lợi nhuận theo ý muốn, mở khóa quyền truy cập vào nợ mạo hiểm, tín dụng tư nhân, có lẽ là tiền nhỏ pe tiền. " - David He, đối tác tại Gunderson Dettmer

Hy vọng rằng lãi suất dần dần tiếp tục được giảm xuống. Và tôi nghĩ rằng một điều khác mà chúng ta nói đến là AI, tập trung vào việc sử dụng các công cụ AI, đúng, như một nguồn để không chỉ xây dựng các sản phẩm tốt hơn cho khách hàng mà còn giảm chi phí và tối ưu hóa. trước đó. " - David He, đối tác tại Gunderson Dettmer

David He, đối tác tại Gunderson Dettmer ngồi xuống với Jeremy AU để mổ xẻ khởi nghiệp thay đổi Đông Nam Á và địa hình pháp lý. Từ sự sụp đổ của vụ bê bối Efishery cho đến sự gia tăng của sự tuân thủ và ghi chú chuyển đổi của ESG, họ khám phá cách hành vi của nhà đầu tư và các chiến lược sáng lập đang phát triển. Các cuộc thảo luận nhấn mạnh khoảng cách quản trị, sự siêng năng khó khăn hơn và tại sao sự lạc quan tài trợ khu vực có thể bị đình trệ một lần nữa.

07:12 Vụ bê bối thủy thủ điện tử như một Theranos Đông Nam Á:

Jeremy au phá vỡ do tại sao hầu hết các công ty khởi nghiệp thất bại và tại sao nó hiếm khi chỉ là một điều. Được hỗ trợ bởi dữ liệu phễu và nghiên cứu trường hợp thử nghiệm chiến đấu, ông tiết lộ sáu mô hình liên tục giết chết các dự án, bất kể những người sáng lập có tầm nhìn như thế nào. Từ quy mô sớm đến thời gian vĩ mô xấu, cuộc trò chuyện này cho thấy sự thất bại thường là cấu trúc, không phải cá nhân.

"Tôi cảm thấy rằng quy mô là lý do chúng tôi tập trung vào nông nghiệp, và thực tế là nơi những người ở mức 2 đô la một ngày là hoặc thậm chí 6 đô la một ngày, đó là một ngưỡng khác cho nghèo đói. Nếu tôi muốn giải quyết vấn đề của họ. Đã được xác định rất tốt. - Joanna Yeo, người sáng lập và CEO của Arukah

"Mọi người đốt chất thải nông nghiệp vì nó không có giá trị, nhưng nếu bạn có thể tổng hợp nó theo một cách nhất định, các dự án kiểu sinh khối này rất có giá trị trong các thị trường toàn cầu. Điều đó cũng làm cho họ khả thi để làm mọi thứ. - Joanna Yeo, người sáng lập và CEO của Arukah

Nhưng vào năm 2018, người cố vấn của tôi, người hiện là một trong những cố vấn của chúng tôi, sau đó là Giám đốc điều hành của Diễn đàn Tài chính SME của IFC. Tôi đã kết nối với anh ấy thông qua mạng lưới Harvard. Sống sót, phải không? Anh ta là người đã nói, 'Hãy nhìn vào thiết bị di động và blockchain.' Tôi nói, 'Được rồi, tôi nhận được, nhưng blockchain? Và anh ta nói, 'Không, hãy xem blockchain là cơ sở hạ tầng.' Thực tế là nó là bất biến, phân phối và an toàn, những điều này rất mạnh mẽ ở các thị trường mà bạn không có quyền truy cập an toàn vào các nguồn dữ liệu và tài chính tập trung. - Joanna Yeo, người sáng lập và CEO của Arukah

Joanna Yeo , người sáng lập và Giám đốc điều hành của Arukah và cựu nhà đầu tư tổ chức, nói chuyện với Jeremy AU để khám phá cách chất thải Agri của Đông Nam Á có thể được chuyển thành động cơ tín dụng carbon toàn cầu. Họ giải nén cách giáo dục của cô tại Harvard, Cambridge và Stanford đã định hình sứ mệnh kết nối các cộng đồng dễ bị tổn thương với cơ hội và cách cô học được từ tài chính, blockchain và mở rộng công nghệ nhanh chóng để xây dựng một công ty khởi nghiệp khí hậu dựa trên dữ liệu, ưu đãi và công bằng của nông dân. Joanna chia sẻ lý do tại sao tài chính nhúng không mở rộng quy mô ở Agri, cách cô phát hiện ra khả năng thương mại của than sinh học và khí sinh học, và tại sao công ty của cô lại chiếm 50 % doanh thu carbon cho nông dân tham gia. Cuộc trò chuyện nhấn mạnh cách thức cơ sở nông nghiệp của Đông Nam Á, lợi thế chi phí thấp và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số có thể dẫn dắt thế giới trong các giải pháp khí hậu trong suốt, đáng tin cậy nếu các nhà xây dựng tập trung vào dữ liệu thực, các vấn đề thực tế và chia sẻ tăng giá thực sự.

"Tôi cảm thấy rằng quy mô là lý do chúng tôi tập trung vào nông nghiệp, và thực tế là nơi những người ở mức 2 đô la một ngày là hoặc thậm chí 6 đô la một ngày, đó là một ngưỡng khác cho nghèo đói. Nếu tôi muốn giải quyết vấn đề của họ. Đã được xác định rất tốt. - Joanna Yeo, người sáng lập và CEO của Arukah

"Mọi người đốt chất thải nông nghiệp vì nó không có giá trị, nhưng nếu bạn có thể tổng hợp nó theo một cách nhất định, các dự án kiểu sinh khối này rất có giá trị trong các thị trường toàn cầu. Điều đó cũng làm cho họ khả thi để làm mọi thứ. - Joanna Yeo, người sáng lập và CEO của Arukah

Nhưng vào năm 2018, người cố vấn của tôi, người hiện là một trong những cố vấn của chúng tôi, sau đó là Giám đốc điều hành của Diễn đàn Tài chính SME của IFC. Tôi đã kết nối với anh ấy thông qua mạng lưới Harvard. Sống sót, phải không? Anh ta là người đã nói, 'Hãy nhìn vào thiết bị di động và blockchain.' Tôi nói, 'Được rồi, tôi nhận được, nhưng blockchain? Và anh ta nói, 'Không, hãy xem blockchain là cơ sở hạ tầng.' Thực tế là nó là bất biến, phân phối và an toàn, những điều này rất mạnh mẽ ở các thị trường mà bạn không có quyền truy cập an toàn vào các nguồn dữ liệu và tài chính tập trung. - Joanna Yeo, người sáng lập và CEO của Arukah

Joanna Yeo , người sáng lập và Giám đốc điều hành của Arukah và cựu nhà đầu tư tổ chức, nói chuyện với Jeremy AU để khám phá cách chất thải Agri của Đông Nam Á có thể được chuyển thành động cơ tín dụng carbon toàn cầu. Họ giải nén cách giáo dục của cô tại Harvard, Cambridge và Stanford đã định hình sứ mệnh kết nối các cộng đồng dễ bị tổn thương với cơ hội và cách cô học được từ tài chính, blockchain và mở rộng công nghệ nhanh chóng để xây dựng một công ty khởi nghiệp khí hậu dựa trên dữ liệu, ưu đãi và công bằng của nông dân. Joanna chia sẻ lý do tại sao tài chính nhúng không mở rộng quy mô ở Agri, cách cô phát hiện ra khả năng thương mại của than sinh học và khí sinh học, và tại sao công ty của cô lại chiếm 50 % doanh thu carbon cho nông dân tham gia. Cuộc trò chuyện nhấn mạnh cách thức cơ sở nông nghiệp của Đông Nam Á, lợi thế chi phí thấp và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số có thể dẫn dắt thế giới trong các giải pháp khí hậu trong suốt, đáng tin cậy nếu các nhà xây dựng tập trung vào dữ liệu thực, các vấn đề thực tế và chia sẻ tăng giá thực sự.

"Bạn nhìn vào tin tức xuất hiện, Sonos đã phát hành một soundbar mới sử dụng một công nghệ mới, phải, được gọi là ARC Ultra. Vì vậy, họ đã hứa với công nghệ đột phá này. Nhưng những gì đã xảy ra là khoảng 3 năm trước, họ đã có được một công nghệ khác. Điều đó thành một thiết bị nhỏ hơn nhiều và có cùng mức chất lượng âm thanh. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Công ty này gọi là Mayht, về cơ bản họ đã huy động được 10 triệu đô la tiền tài trợ. Họ rất nóng trong công nghệ, và sau đó một năm họ đã được Sonos mua lại với giá 100 triệu đô la. Một VC, bạn đã đầu tư 10 triệu đô la ngày hôm nay, bạn nhận được 100 triệu đô la, lợi nhuận gấp 10 lần, phải. " - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Ví dụ, chúng tôi thấy rằng y Combinator đầu tư vào 632 công ty và khoảng 1% trong số họ là kỳ lân. Vì vậy, đó là so với bạn nhìn vào phía bên kia Danh mục đầu tư của 20 khoản đầu tư, họ có khoảng 2 con kỳ lân trong danh mục đầu tư đó là những chiến lược rất khác nhau. Chiến lược đó. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU kéo lại bức màn trên thế giới đầu tư mạo hiểm cao của Đông Nam Á, nơi 5.000 công ty khởi nghiệp chiến đấu qua rừng, nhưng chỉ có 10 đến đường cao tốc. Đó là một trò chơi tàn nhẫn của các cược không đối xứng, kết quả luật pháp và thời gian thực hiện. Ông tiết lộ những gì thực sự xảy ra bên trong các công ty VC: Làm thế nào các đối tác chung áp lực của nhà đầu tư với đặt cược người sáng lập, tại sao một công ty khởi nghiệp đột phá duy nhất quan trọng hơn hàng chục người trung bình và cách những người sáng lập tốt nhất di chuyển nhanh hơn bất kỳ ai mong đợi. Bạn sẽ nghe về các lối ra tỷ đô, động lực ưu tiên nội bộ và tại sao vốn tiếp theo thường chính trị hơn lý trí.

"Bạn nhìn vào tin tức xuất hiện, Sonos đã phát hành một soundbar mới sử dụng một công nghệ mới, phải, được gọi là ARC Ultra. Vì vậy, họ đã hứa với công nghệ đột phá này. Nhưng những gì đã xảy ra là khoảng 3 năm trước, họ đã có được một công nghệ khác. Điều đó thành một thiết bị nhỏ hơn nhiều và có cùng mức chất lượng âm thanh. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Công ty này gọi là Mayht, về cơ bản họ đã huy động được 10 triệu đô la tiền tài trợ. Họ rất nóng trong công nghệ, và sau đó một năm họ đã được Sonos mua lại với giá 100 triệu đô la. Một VC, bạn đã đầu tư 10 triệu đô la ngày hôm nay, bạn nhận được 100 triệu đô la, lợi nhuận gấp 10 lần, phải. " - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Ví dụ, chúng tôi thấy rằng y Combinator đầu tư vào 632 công ty và khoảng 1% trong số họ là kỳ lân. Vì vậy, đó là so với bạn nhìn vào phía bên kia Danh mục đầu tư của 20 khoản đầu tư, họ có khoảng 2 con kỳ lân trong danh mục đầu tư đó là những chiến lược rất khác nhau. Chiến lược đó. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU kéo lại bức màn trên thế giới đầu tư mạo hiểm cao của Đông Nam Á, nơi 5.000 công ty khởi nghiệp chiến đấu qua rừng, nhưng chỉ có 10 đến đường cao tốc. Đó là một trò chơi tàn nhẫn của các cược không đối xứng, kết quả luật pháp và thời gian thực hiện. Ông tiết lộ những gì thực sự xảy ra bên trong các công ty VC: Làm thế nào các đối tác chung áp lực của nhà đầu tư với đặt cược người sáng lập, tại sao một công ty khởi nghiệp đột phá duy nhất quan trọng hơn hàng chục người trung bình và cách những người sáng lập tốt nhất di chuyển nhanh hơn bất kỳ ai mong đợi. Bạn sẽ nghe về các lối ra tỷ đô, động lực ưu tiên nội bộ và tại sao vốn tiếp theo thường chính trị hơn lý trí.

Jeremy Au và Gita đã thảo luận về những thách thức của việc kinh doanh ở Indonesia, đặc biệt là vấn đề văn hóa "preman" (gangster), ảnh hưởng của nó đối với các doanh nghiệp và các cách tiềm năng để giảm thiểu vấn đề này. Họ cũng giải quyết tham nhũng có hệ thống, tầm quan trọng của cải cách pháp lý và làm thế nào các thị trường mới nổi có thể tích hợp tốt hơn các lĩnh vực không chính thức.

"Vì vậy, lý do tại sao tìm nguồn cung ứng là khó khăn là vì hàng ngàn công ty khởi nghiệp được ra mắt mỗi năm mà không có dữ liệu công khai. Câu lạc bộ doanh nghiệp hoặc bất cứ điều gì, câu lạc bộ kinh doanh không có thông tin nào cho tôi biết, bạn đang làm những gì bạn đang làm Tìm kiếm những người sáng lập luật điện. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Tôi nghĩ rằng thực sự có một cái nhìn sâu sắc thực sự về vấn đề này, đúng. Luận án ở đây là vì phần lớn quỹ sẽ chỉ được tạo ra bởi một vài công ty, bạn chỉ nên đầu tư rất rộng vào lần đầu tiên của bạn và sau đó tăng gấp đôi vì những gì tôi không thể làm được. Đã đi quá hẹp và nói không với 20 công ty khác, và sau đó công ty điều hành tại nhà bắt đầu tăng tốc trong công ty mà bạn nói không. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Nhưng tất nhiên, lý do tại sao VC và cổ phần tư nhân kiếm tiền là vì chúng tôi đối phó với thông tin độc quyền. Chúng tôi biết những điều mà người khác không biết và không hiểu; nó không có sẵn. lên. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU phá vỡ cách các đối tác hạn chế định hình cảnh quan đầu tư mạo hiểm Đông Nam Á và tại sao những người sáng lập nên quan tâm. Ông khám phá những động lực ẩn giấu của các quỹ tài sản có chủ quyền, tài trợ, công ty và văn phòng gia đình, và cách họ lặng lẽ ảnh hưởng đến các quyết định tài trợ. Jeremy tiết lộ cách các công ty khởi nghiệp di chuyển qua các giai đoạn tài trợ tàn bạo, tại sao các VC cạnh tranh quyết liệt ở cùng một giai đoạn nhưng lại hợp tác trên khắp họ và các chiến lược tài trợ VC khác nhau từ danh mục đầu tư sang các nhà xây dựng mạo hiểm thay đổi kết quả người sáng lập như thế nào. Cuối cùng, anh ta lao vào cuộc đua lấy thông tin độc quyền, chia sẻ cách các VCS hàng đầu giành được các giao dịch trước khi các đối thủ cạnh tranh thậm chí biết họ tồn tại. Cuộc trò chuyện này rất cần thiết cho những người sáng lập điều hướng các thị trường mờ đục và các VC chiến đấu để giữ sắc nét trong một lĩnh vực đông đúc.

Bạn vừa có một quy trình tự động nào đó trong đó tất cả các thông cáo báo chí đã đi vào chatgpt và sau đó Chatgpt đang tìm hiểu thông tin và quay trở lại, tôi nghĩ rằng chất lượng thông tin cuối cùng sẽ làm suy giảm, phải không? Không có nhu cầu, tôi nghĩ rằng bạn sẽ thực sự thích hợp, như siêu địa phương, mà tôi nghĩ rằng bạn bắt đầu thấy ở một số người trong số các nước Mỹ. - Maria Li, Giám đốc điều hành tại Tech ở Châu Á

Bạn biết, tôi nghĩ rằng công nghệ là bất khả tri, phải không? Đó thực sự là cách bạn sử dụng công nghệ. Và tôi đã đi nhiều hơn vào không gian công nghệ khí hậu, và tôi nghĩ nó rất thú vị bởi vì, một mặt, công nghệ là một trong những điều mà chúng tôi đã sử dụng. Được rồi, cách chúng tôi đổi mới theo cách của chúng tôi cũng là thông qua công nghệ. máy móc ra khỏi đó. " - Maria Li, Giám đốc điều hành tại Tech ở Châu Á

"Thực tế là khi bạn đang trong quá trình đàm phán để mua lại, mọi thứ đều màu hồng, phải không? Cả hai bạn đều thích, wow, hãy nhìn vào cơ hội thị trường tuyệt vời này. Nếu chúng ta chỉ tham gia lực lượng, chúng ta có thể bắt đầu điều đó. Giữa. Với khuôn khổ tinh thần đó, bạn sẽ có thể xử lý mọi thứ tốt hơn rất nhiều, phải không? " - Maria Li, Giám đốc điều hành tại Tech ở Châu Á

Jeremy AU kết nối lại với Maria Li để khám phá cách công nghệ ở châu Á đang điều hướng mùa đông khởi nghiệp của Đông Nam Á, sự gián đoạn AI thế hệ và áp lực mua lại của công ty trong khi duy trì các giá trị đầu tiên của cộng đồng. Cùng nhau, họ thảo luận về thử nghiệm AI, tích hợp mua lại, động lực học lãnh đạo và cân bằng các yêu cầu của truyền thông hiện đại và làm cha mẹ. Các cuộc thảo luận nêu bật những bài học trong việc thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng, duy trì minh bạch và đưa ra những lựa chọn có chủ ý trong kinh doanh và cuộc sống.

"Tôi cảm thấy như, bạn biết đấy, Singapore của tuổi trẻ chúng tôi sẽ không sản xuất loại ứng cử viên này. Và sau đó anh ấy giống như, 'Vâng, ai là đối thủ của tôi? Giống như, bạn biết đấy, anh ấy chỉ là một người bình thường. Vâng, tôi nghĩ nó là loại gọn gàng. " - Shiyan Koh, Đối tác quản lý tại Quỹ Hustle

Tôi đã nghĩ rằng, bạn biết, trong các phường WP nơi họ đang chia sẻ - thực sự, ngay cả ở Tampines, nơi họ đã thua - họ vẫn vung chia sẻ phiếu bầu khá lớn. Và đó là một kết quả thú vị với tôi Đảng đối lập đáng tin cậy và có tổ chức nhất, phải không? - Shiyan Koh, Đối tác quản lý tại Quỹ Hustle

Và tôi nghĩ rằng câu hỏi mà bạn phải tự hỏi mình là: Đây có phải là việc viết lại mối quan hệ Đông và Tây một điều bốn năm, hay đây là một chu kỳ bốn mươi năm? Bởi vì nếu bạn nói rằng đó là một điều bốn năm, thì mô hình kinh tế của Singapore Suy nghĩ cần phải thực hiện, và chúng tôi không bao giờ thực sự có cuộc trò chuyện đó. Lập luận đó và đi đến một đầu và nói rằng nó không phải là ... " - Jeremy Au, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy Au và Shiyan thảo luận về kết quả bầu cử của Singapore, giải nén hành vi cử tri, tăng trưởng đối lập, ứng cử viên độc lập và các thách thức chính sách trong tương lai. Họ phản ánh về xu hướng toàn cầu, các vấn đề địa phương như nhà ở và giáo dục, và cách chính trị, công nghệ và kinh doanh giao nhau trong một thế giới thay đổi nhanh chóng.

Jeremy AU chia sẻ cách đầu tư mạo hiểm đánh giá các công ty khởi nghiệp, sử dụng các ví dụ từ sự nhầm lẫn về tiền điện tử, lịch sử VC sau Thế chiến thứ hai và trả lại luật quyền lực. Ông giải thích tại sao những người sáng lập thường hiểu sai loại thị trường của họ, cách công nghệ lặp lại các chu kỳ cũ và cách đầu tư cấu trúc VCS. Phát biểu thực tế, ông nhấn mạnh lý do tại sao những người sáng lập phải giao tiếp rõ ràng và làm thế nào toán học VC thưởng cho những người chiến thắng lớn và chịu đựng nhiều tổn thất.

"Tôi thấy liên doanh có thể là loại tài sản duy nhất mà bạn có thể thực hiện một cách có hệ thống lợi nhuận vượt trội, phải không? Đó là thống kê rằng bạn có thể đạt được kết quả đó, bạn biết đấy, các nguyên tắc đầu tư âm thanh, như nhìn thấy đủ dòng giao dịch này, tất cả những thứ này, phải không? - Jed Ng, nhà đầu tư thiên thần

Tôi nghĩ rằng có lẽ vũ trụ cũng cho tôi một dấu hiệu cho thấy 'anh bạn, đây không phải là con đường của bạn', điều đó tốt, và trong bốn năm qua tôi đã học được một số tiền đáng kinh ngạc về cấu trúc này. Để nghỉ hưu. - Jed Ng, nhà đầu tư thiên thần

"Nó có nghĩa là chúng ta nói, bạn biết, đó là tất cả về nhóm? Và tôi không biết, phải không? Nó vẫn là một điều rất chủ quan, nhưng tôi nghĩ những điều chủ quan, những kỹ năng mềm này, như những đặc điểm như vậy, có phải là một người khó khăn. Giống như, 'Ồ, chúng tôi phải giúp tất cả những người sáng lập,' hoặc 'Mọi người đều có một phát bắn, ra-ra-ra.' Và tôi giống như, 'Không, một số người không bị cắt ra vì nó.' Đó không phải là một đánh giá giá trị đối với cá nhân. - Jed Ng, nhà đầu tư thiên thần

Jeremy AU trò chuyện với Jed Ng , người sáng lập Angelschool.vc, về lý do tại sao anh ta chọn Angel Syndicates qua các quỹ VC như một con đường nhanh hơn, linh hoạt hơn để tự do tài chính. Họ thảo luận về sự suy thoái liên doanh hiện tại là một cơ hội hiếm hoi, những khoảng trống trong giáo dục thiên thần và cách Jed thu nhỏ tổ chức 1.400 thành viên của mình trên toàn cầu. Jed cũng chia sẻ cách ông đánh giá những người sáng lập và những sự thật cứng rắn của việc xây dựng một mình trong bối cảnh liên doanh của Đông Nam Á.

"Trách nhiệm không có nghĩa là tước bỏ khả năng phục vụ của họ, nhưng phải có một nỗi đau nào đó, cho dù đó là một nỗi đau tài chính, hoặc đình chỉ tạm thời, hoặc ít nhất là một cuộc điều tra về trách nhiệm giải trình về cách các bạn thực sự đăng nhập vào những con gà này. Chúng tôi phải tự chọn chúng. - Rachel Wong, luật sư khởi nghiệp

Vì vậy, quan điểm của tôi là nếu không có hành động thực thi nào chống lại một lời thú nhận công khai, rõ ràng sự thật, dấu vết giấy rõ ràng, theo lời của anh ta, anh ta giải thích cách anh ta làm và tại sao anh ta làm điều đó. Và nếu không ai điều tra anh ta ở Indonesia Thiếu sự tin tưởng có hệ thống vì táo xấu bỏ đi không có scot. " - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Vì vậy, tôi sẽ đưa ra một ví dụ khác khi tôi mạnh mẽ hơn một chút vì có lẽ tôi đã có bảy năm, tám năm thực hành. Tôi đã hơi táo bạo một chút vì tôi có khả năng quản lý phong cách của riêng mình. Và tôi thực sự đã nói với nhà đầu tư không phải là một hợp đồng. Bồi thường cùng nhau, trả cho mình nửa triệu đô la mỗi năm. - Rachel Wong, luật sư khởi nghiệp

Jeremy Au và Rachel Wong Giải nén người sáng lập Efishery của Efishery đối với gian lận có hệ thống. Họ đi sâu vào cách áp lực văn hóa, khoảng cách hệ sinh thái và niềm tin của nhà đầu tư không đúng chỗ đã góp phần vào sự sụp đổ. Họ thảo luận về những thách thức của việc thực thi xuyên biên giới, giới hạn của sự siêng năng truyền thống và hậu quả trong thế giới thực đối với danh tiếng khởi nghiệp của Đông Nam Á. Cùng nhau, họ phản ánh về cách các nhà sáng lập, nhà đầu tư và cơ quan quản lý phải học hỏi từ những thất bại này để xây dựng lại niềm tin và khả năng phục hồi trong chu kỳ tiếp theo.

Jeremy Au chia sẻ góc nhìn về cách các nhà đầu tư mạo hiểm đánh giá các startup giai đoạn đầu tại Đông Nam Á. Trò chuyện trực tiếp với những nhà sáng lập đầy tham vọng, anh phân tích cách các nhà đầu tư đánh giá tiềm năng thông qua ba góc nhìn cốt lõi: tăng trưởng theo cấp số nhân, tư duy rõ ràng và niềm tin cá nhân. Dựa trên những câu chuyện cá nhân, những lần đặt cược thất bại và những chiến thắng đột phá, anh giải thích rằng việc thực thi quan trọng hơn bản thân ý tưởng, và việc gọi vốn thành công thường phụ thuộc vào sự chuẩn bị, giao tiếp và thời điểm. Anh cũng làm sáng tỏ cách quyền lực chuyển dịch khi các nhà sáng lập tạo dựng động lực, chuyển từ việc thuyết trình xin phê duyệt sang lựa chọn giữa các điều khoản. Cuộc trò chuyện này là một lộ trình thiết thực cho bất kỳ ai nghiêm túc muốn biến một startup thành một doanh nghiệp có thể gọi vốn đầu tư mạo hiểm.

"Bây giờ, điều thú vị là loại tài sản đầu tư vào các công ty vào các kỳ lân ở giai đoạn cuối ở Mỹ như SpaceX, Perplexity, Openai, Anduril, có lẽ là những cái tên mà rất nhiều người đã nghe thấy trước đây, bạn sẽ thực sự mua các giá trị của chúng tôi. mà công ty đã tăng tiền. SpaceX? - Milan Reinartz, Giám đốc điều hành tại Nonpublic

"Và chúng tôi đã hình dung rằng ở Đông Nam Á, bạn thực sự có sự quá bão hòa của các quỹ, không đủ thanh khoản thoát ra ở hạ lưu, và do đó, đó là một trò chơi khá khó khăn để chơi. Hy vọng sẽ có một số người chiến thắng và một số nhà quản lý quỹ sẽ thực hiện các nhà đầu tư của họ. Tại một số thời điểm, bạn phải theo dõi các văn phòng gia đình lớn hơn, vốn chủ sở hữu, các quỹ có chủ quyền, ET cetera. Các nhà đầu tư trong toàn bộ vương quốc này của giai đoạn đầu? " - Milan Reinartz, Giám đốc điều hành tại Nonpublic

Đầu tư trí tuệ của đầu tư thực sự rất thú vị bởi vì, khi tôi đang làm việc trong công nghệ quảng cáo, về cơ bản tôi sẽ thức dậy mỗi sáng và nghĩ về cách tôi có thể hiển thị nhiều quảng cáo hơn cho mọi người, làm thế nào tôi có thể đảm bảo rằng bạn có thể mua nhiều thứ khác. Các ngành công nghiệp thay đổi rất nhanh và công nghệ thay đổi rất nhanh. - Milan Reinartz, Giám đốc điều hành tại Nonpublic

Jeremy AU kết nối lại với Milan Reinartz để khám phá cách Angel Investing phát triển thành một nền tảng do cộng đồng lãnh đạo, tại sao toán học VC của Đông Nam Á không hoạt động và làm thế nào các thị trường tư nhân giai đoạn muộn mang đến cơ hội mới cho các triệu phú bán lẻ. Họ nói chuyện thông qua chất lượng người sáng lập, ưu đãi mờ đục và sự cần thiết phải siêng năng thực sự trong một khu vực bị phân mảnh. Đó là một nền tảng cho những gì cần thay đổi trong đầu tư giai đoạn đầu và những gì đã thay đổi.

Thật ra, Malcolm Gladwell đã thực hiện một thử thách nhiều năm trước để mọi người đưa ra tiểu sử bảy từ. Vì vậy, trong bảy từ, tôi đã lừa dối vì vậy 'toàn thời gian' tôi đã nói như một từ và 'bán thời gian' Phải? - Anthea Ong, cựu Chủ tịch Nghị viện & Lãnh đạo

"Vì vậy, tiếng khóc tập hợp của các nhà lãnh đạo tốt là ', hãy lãnh đạo tốt' thực sự muốn đưa sự chú ý trở lại để chăm sóc bản thân trước khi bạn có thể chăm sóc người khác tốt và dẫn dắt tổ chức thành công. Đó là một khái niệm tương tự như 'đeo mặt nạ oxy của bạn trước khi bạn đeo mặt nạ oxy cho người khác.' Và chúng tôi thực sự muốn các nhà lãnh đạo bắt đầu thực hiện sự thay đổi cho chính họ. Vì vậy, nếu bạn muốn thấy hạnh phúc tốt hơn ở người của bạn, bạn phải bắt đầu với chính mình, bởi vì bạn là hình mẫu và bạn cũng thay đổi văn hóa khi bạn làm điều đó. " - Anthea Ong, cựu Chủ tịch Nghị viện & Lãnh đạo

Nó thực sự mang các CEO lại với nhau để ngừng suy nghĩ về sức khỏe tại nơi làm việc hoặc hạnh phúc của người dân của bạn như một trách nhiệm nhân sự thì không, phải không? Nó thực sự là trách nhiệm của mọi nhà lãnh đạo, và đặc biệt là CEO. Vì vậy, nhiều thách thức vĩ mô đến theo cách của chúng tôi, chúng tôi thực sự không thể nghĩ đến sức khỏe của nơi làm việc và hạnh phúc của nhân viên. - Anthea Ong, cựu Chủ tịch Nghị viện & Lãnh đạo

Jeremy AU kết nối lại với Anthea Ong cho một cuộc trò chuyện thẳng thắn về ý nghĩa của việc lãnh đạo với sự chính trực, đồng cảm và độc lập. Họ theo dõi hành trình của cô từ lãnh đạo doanh nghiệp vào khu vực xã hội và cuối cùng vào Quốc hội với tư cách là thành viên được đề cử của Quốc hội (NMP). Anthea chia sẻ lần đầu tiên cô từ chối vai trò NMP, sau đó sau đó chấp nhận nó sau khi nhận ra rằng sự thay đổi cấu trúc, đặc biệt là xung quanh sức khỏe tâm thần và các cộng đồng dễ bị tổn thương cần có ảnh hưởng chính sách. Cô kể lại bài phát biểu đầu tiên độc đáo của mình trong Quốc hội, bắt đầu với ba hơi thở tập thể để mang lại chánh niệm vào phòng. Họ thảo luận về cách tranh luận vẫn còn quan trọng trong một hệ thống đa số, tại sao việc từ chức giữa nhiệm kỳ gần đây đã làm hỏng uy tín của chương trình NMP và sự cần thiết phải suy nghĩ lại về các cấu trúc chính trị của Singapore trong sự thay đổi dân chủ toàn cầu. Anthea cũng nói về công việc hiện tại của các nhà lãnh đạo Workwell, một tổ chức phi lợi nhuận giúp các CEO ưu tiên phúc lợi của nhân viên và lãnh đạo bền vững hơn.

Jeremy AU nói chuyện với Valerie Vu về cú sốc đột ngột của Việt Nam từ mức thuế 46% của Mỹ dưới thời Trump. Những gì bắt đầu khi sự lạc quan biến thành các nhà máy hoảng loạn đã sụp đổ, các đối tác đã rút ra, và thậm chí các bi kịch cá nhân đã xảy ra. Chính phủ đã hành động nhanh chóng, nhưng tin tưởng với Mỹ đã bị hư hại. Việt Nam hiện đang chuyển sang thương mại đa cực, sở hữu nhiều chuỗi giá trị của mình và khám phá các làn đường ngoại giao mới với các quốc gia như Trung Quốc, Singapore và UAE. Họ cũng khám phá làm thế nào các nền tảng kỹ thuật số như Tiktok đang nổi lên như những công cụ của ngoại giao hiện đại.

Vì vậy, nếu chính quyền Trump chỉ làm thuế, thì điều đó sẽ không đủ để tăng sản lượng bên trong Hoa Kỳ, nhưng nếu họ tìm ra cách cắt giảm những điều khác nhau này và nó không chỉ cắt băng màu đỏ nơi mà bạn không thể đưa ra các quy định về môi trường. Chứng minh trong quá khứ. Và họ cũng có thể làm một cái gì đó tương tự trong nền kinh tế của họ. - Jeffrey Lonsdale, nhà đầu tư và cố vấn

Tôi chỉ khuyên họ đừng hoảng sợ nhiều về điều này vì dường như họ đang hoảng loạn, và cũng nhận ra rằng có nhiều phương pháp cho những gì ra khỏi Mỹ hơn mọi người nghĩ. Đó là một mớ hỗn độn, giống như cách anh ta tức giận tất cả những người đó. - Jeffrey Lonsdale, nhà đầu tư và cố vấn

Từ quan điểm của Hoa Kỳ, một trong những kịch bản tích cực là thay vì thực sự cố gắng chỉ sử dụng thuế quan để khắc phục vấn đề này. được cắt qua để cho phép mọi người xây dựng nhanh chóng và hiệu quả bên trong Hoa Kỳ như họ làm bên ngoài Hoa Kỳ. - Jeffrey Lonsdale, nhà đầu tư và cố vấn

Jeremy AU ngồi xuống với Jeffrey Lonsdale để giải nén tình trạng bế tắc thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc, Flashpoint Đài Loan và cách Đông Nam Á thích nghi với sự thay đổi toàn cầu. Họ khám phá cách thuế quan đang định hình lại chuỗi cung ứng, nguy cơ chiến tranh thương mại leo thang và các quốc gia có vị trí khó khăn như Việt Nam và Singapore giờ đây.

Tôi nghĩ đối với trẻ, tôi thường nói với họ: Bạn nên đi làm ở Mỹ vào một lúc nào đó trong cuộc sống của bạn, bởi vì bạn nên làm việc trong một thị trường lớn, sâu sắc, điều đó cực kỳ cạnh tranh. Giống như San Francisco, loại hùng biện chống người nhập cư khá mệt mỏi. - Shiyan Koh, Đối tác quản lý tại Quỹ Hustle

Nhưng bạn nhìn vào toán học thực tế, về cơ bản họ chỉ nhìn vào số dư giao dịch, chia nó thành hai và tuyên bố số đó là số tiền hàng rào không giao dịch áp đặt cho Hoa Kỳ. Để làm cả hai chúng ta. - Shiyan Koh, Đối tác quản lý tại Quỹ Hustle

"Chúng giống như, 'Được rồi, chúng ta hãy đánh thuế phần còn lại của thế giới', đó thực sự là mức thuế, phải không? Câu chuyện. - Shiyan Koh, Đối tác quản lý tại Quỹ Hustle

Jeremy Au và Shiyan Koh giải nén việc tăng thuế quan trọng từ ngày 2 tháng 4 của Hoa Kỳ và sự phá vỡ mạnh mẽ của nó sau nhiều thập kỷ thương mại tự do. Họ phá vỡ logic của chính quyền Trump, tác động đến các thị trường mới nổi như Việt Nam và Campuchia, và ý nghĩa của nó đối với sự tin tưởng của nhà đầu tư và chuỗi cung ứng. Họ cũng phản ánh về cách những người sáng lập và gia đình Đông Nam Á có thể kiên cường bằng cách xây dựng các giả định lâu dài và đánh giá lại các giả định lâu dài về Giấc mơ Mỹ.

Khách hàng của Betterhelp đăng ký trị liệu từ các chuyên gia được cấp phép, với các đăng ký lên tới bốn trăm đô la mỗi tháng. Nhưng theo tài khoản của khách hàng và đánh giá trực tuyến, một số nhà trị liệu đã được bí mật sử dụng tin nhắn do AI tạo ra thay vì điều trị bằng cách sử dụng Điều đó mang dấu hiệu của Chatgpt.

Các nhà trị liệu trước đây nói rằng họ buộc phải làm quá tải lịch trình của mình để kiếm sống, đôi khi xử lý hơn 60 bệnh nhân mỗi tuần.

Blue Orca Capital, các cáo buộc chống lại Betterhelp và làm nổi bật những căng thẳng đang gia tăng trong các nền tảng lao động hỗ trợ công nghệ. Betterhelp bị buộc tội sử dụng AI để thay thế các nhà trị liệu của con người, được thúc đẩy bởi áp lực chi phí và cấu trúc khuyến khích. Vụ án phản ánh rủi ro rộng hơn khi AI bắt đầu định hình lại sự tin cậy, chất lượng và mô hình kinh doanh trong các thị trường hai mặt.