Felix Collins: 20 triệu người lính da đen Nông nghiệp, Chất thải thực phẩm & Tương lai carbon thấp - E576

"Có hai con đường, phải không? Bạn có thể đi theo con đường truyền thống: đến các công ty lớn nắm tay bạn, cung cấp tài trợ và giúp bạn xây dựng các nhà máy lớn giúp bạn đến quy mô kinh tế hoặc bạn có thể tự mình thực hiện. Công ty Deep đã buộc phải kiếm tiền sớm. Nhiều người sáng lập nên thử nó. " - Felix Collins , người sáng lập Full Circle Biotech

"Và tôi đã bị bỏ lại trong covid, 9 tháng trong một căn hộ, không biết ai ở đây, không thực sự nói ngôn ngữ, vì vậy đó chỉ là tôi và một máy tính. Và tôi đã sử dụng thời gian đó để đưa ra giả thuyết cho một cách để đưa các loài khác vào hệ thống. Ra ngoài, và sau năm đầu tiên, thay vì sản xuất 3 kg protein cho mỗi 100 kg đầu vào, chúng tôi đã nhận được 20 kg protein. - Felix Collins , người sáng lập Full Circle Biotech

Cách tôi nghĩ về Agritech là nó giống như một chiếc Tesla hoặc xe điện cực kỳ rẻ. Hãy nghĩ về việc mua một chiếc xe điện và nhìn vào tác động khử cacbon hóa của điều đó. Châu Á sẽ là trung tâm cho cuộc cách mạng công nghiệp tiếp theo trong thực phẩm. " - Felix Collins , người sáng lập Full Circle Biotech

Felix Collins , người sáng lập Full Circle Biotech, nói chuyện với Jeremy AU về cách sinh học, không phải máy móc, đang biến đổi tương lai của thực phẩm. Felix chia sẻ cách công ty của ông biến chất thải nông nghiệp thành protein chất lượng cao, giá cả phải chăng sử dụng côn trùng, nấm và vi khuẩn. Họ giải nén lý do tại sao nông dân biển quan tâm nhiều hơn về tiết kiệm hơn so với khẩu hiệu, cách mê tín đáp ứng thực dụng tại các trang trại tôm và cách bỏ qua các nhà máy thức ăn lớn mở khóa quy mô nhanh hơn. Felix cũng mở ra về việc xây dựng một mình trong một tầng hầm với các thùng chất thải, và tại sao chi phí, không phải tín dụng carbon, là chìa khóa thực sự để khử cacbon hệ thống thực phẩm. Đó là một cái nhìn thẳng thắn về khả năng phục hồi, đổi mới và tại sao Đông Nam Á có thể dẫn đầu cuộc cách mạng thực phẩm toàn cầu tiếp theo.

02:22 Nông nghiệp côn trùng như một giải pháp protein: Những nỗ lực ban đầu để dạy cho nông dân hợp đồng ở Kenya đã thất bại; Ông chuyển sang các hoạt động tập trung để giảm độ phức tạp và cải thiện quy mô.

05:11 Nông dân áp dụng các công cụ tiết kiệm chi phí, không phải là thói quen mới: Felix nhận thấy rằng nông dân Đông Nam Á không theo đuổi năng suất, họ áp dụng các công cụ làm giảm chi phí và giữ nguyên thói quen hàng ngày.

13:20 Mở rộng quy mô mà không cần hỗ trợ nhà máy cấp dữ liệu: Không có sự thay đổi nào từ các công ty thức ăn lớn, Full Circle bắt đầu sản xuất và bán các viên của riêng mình để thu thập dữ liệu của nông dân và tăng doanh số.

24:35 Đông Nam Á là lợi thế của Agritech: Chuỗi cung cấp phân mảnh và độ nhạy giá cực cao làm cho khu vực lý tưởng để áp dụng nhanh các giải pháp thức ăn thấp, giá cả phải chăng.

29:00 Tín dụng carbon không đáng tin cậy: Felix giải thích rằng trong khi các khoản tín dụng carbon có giá trị về mặt lý thuyết, sự biến động và độ phức tạp của chúng làm cho chúng kém hiệu quả so với thuế carbon hoặc ưu đãi thị trường trực tiếp để thúc đẩy thay đổi thực sự trong hệ thống thực phẩm.

(00:56) Jeremy Au: Này, Felix. Thật tốt khi có bạn chương trình.

(00:58) Felix: Thật tuyệt khi ở đây.

(00:59) Jeremy AU: Vì vậy, (01:00) Điều chúng tôi quan tâm là nghe về câu chuyện của bạn. Hãy nói với mọi người về bản thân bạn.

(01:04) Felix: Vì vậy, tôi là Felix Collins. Tôi là người sáng lập Full Circle Biotech. Tôi đã tham gia công nghệ sinh học từ năm 2016. Trực tiếp từ trường đại học. Là một người sáng lập trong trường đại học và đi từ Vương quốc Anh đến Thái Lan nơi tôi hiện đang sống. Công ty chúng tôi có trụ sở tại Singapore.

(01:21) Chúng tôi có hoạt động ở Thái Lan. Chúng tôi có các đội ở Anh và Hoa Kỳ là tốt.

(01:25) Jeremy AU: Bạn hiện đang làm gì trong công ty của mình?

(01:28) Felix: Chúng tôi triển khai các hệ sinh thái sinh học để giải quyết các vấn đề về protein. Đây là một thuật ngữ khoa học, nhưng ý nghĩa của nó là chúng ta. sử dụng các nhóm các loài khác nhau. Vì vậy, chúng tôi sử dụng côn trùng, chúng tôi sử dụng nấm, chúng tôi sử dụng vi khuẩn để lấy thức ăn, chất thải, chất thải nông nghiệp, gần như bất kỳ sản phẩm phụ nào và chuyển đổi thành protein một cách cực kỳ hiệu quả. Vì vậy, có rất nhiều dạng protein mới khác nhau. Có những vấn đề lớn trong ngành công nghiệp protein. Protein tất cả chúng ta ăn đều có dấu chân carbon khổng lồ. Nó có dấu chân lớn của con người là (02:00) tốt. Không có nhiều lựa chọn thay thế tốt. Chúng ta đã thấy các protein mới trong không gian thực phẩm của con người, bạn biết đấy, ngoài những loại thịt đó. Tác động lớn nhất mà chúng tôi tin rằng có thể được tạo ra bằng cách thay đổi chế độ ăn uống của động vật. Động vật không cầu kỳ, chúng không quan tâm đến việc xây dựng thương hiệu. Nếu bạn thay đổi suy nghĩ của một vài nông dân, bạn có thể tạo ra tác động chạm vào hàng triệu người. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi làm.

(02:22) Jeremy Au: Tuyệt vời. Vì vậy, chúng ta hãy quay lại từ đầu. Vì vậy, bạn đã là doanh nhân trong một thời gian dài và tôi, tôi nghĩ rằng bạn đã xây dựng hai công ty trước đó trước đó. Bạn có thể cho chúng tôi biết. Về khởi nghiệp đầu tiên mà bạn đã xây dựng từ Đại học Warwick.

(02:34) Felix: Vâng, hoàn toàn. Vì vậy, Đại học Warwick, tôi đã nghiên cứu tâm lý học với một số mô -đun kinh doanh. Warwick là một trường kinh doanh tuyệt vời. Trong một bài giảng tâm lý học, tôi đã biết về điều này được gọi là hội chứng Korsakoff, điều này hoàn toàn đáng sợ. Nó cho bạn chứng mất trí nếu bạn uống quá nhiều, về cơ bản. Và tôi là một sinh viên, tất cả bạn bè của tôi đều là sinh viên. Vì vậy, nó khá liên quan đến toàn bộ nhóm tình bạn của tôi. Tôi đã đề cập đến điều này với một trong những người bạn của tôi, người mà tôi đến gặp và (03:00) thảo luận về kinh doanh. Ông nói, có cách ngăn chặn nó không? Thực tế, đó là vitamin B rất hòa tan trong rượu. Vì vậy, nếu bạn uống, hãy chắc chắn rằng bạn, bạn dùng chất bổ sung vitamin B gây ra cho rượu từ cơ thể bạn. Và vì vậy, chúng tôi bắt đầu đưa vitamin vào đồ uống của chúng tôi, chúng tôi cho các chất chống oxy hóa vào, hơn 10 hợp chất khác nhau vào đồ uống của chúng tôi và. Chúng tôi quyết định chúng tôi thực sự muốn đưa nó vào một hộp đêm, vì vậy tôi đặt nó vào một chai xịt vào ngày hôm sau thức dậy lúc 6:00 sáng, điều này rất hiếm khi một sinh viên đại học cảm thấy tuyệt vời. Gọi điện cho người bạn của tôi, người chưa bao giờ lên trước 12 và anh ấy cũng cảm thấy như vậy, chúng tôi nghĩ, chuyện gì đã xảy ra? Hóa ra chúng tôi đã vô tình phát hiện ra một ứng dụng mới cho chất chống oxy hóa đặc biệt này được gọi là NAC. Mọi người đã cố gắng làm cho nó hoạt động thông qua ứng dụng tiêm tĩnh mạch, thông qua việc uống thuốc, vì một số lý do đưa nó vào, vào một bình xịt. Xịt nó dưới lưỡi của bạn để hấp thụ nó một cách hiệu quả hơn nhiều phương tiện khác. Vì vậy, chúng tôi đã nhận được chất chống oxy hóa này bảo vệ cơ thể chống lại rượu. Chúng tôi (04:00) nghĩ, chúng ta hãy biến điều này thành một doanh nghiệp. Chúng tôi đã ra mắt nó tại trường đại học và có một thỏa thuận với một công ty ở Thái Lan. Đối tác kinh doanh của tôi là TAI. Chúng tôi đã phải giao dịch, giao dịch với công ty ở Thái Lan để mang nó qua, tiếp thị nó trong các hộp đêm ở Thái Lan. Chúng tôi chỉ huy động được một số tiền nhỏ, đặt mọi thứ vào kho, vận chuyển nó, nó đã bị thu giữ ở biên giới. Tôi vẫn chưa hoàn toàn biết chuyện gì đã xảy ra. Tôi đoán không trả tiền cho ai đó, nhưng tôi đã hoàn toàn vượt ra khỏi vòng lặp. Vì vậy, đã có một lỗ hổng lớn trong túi của chúng tôi nhưng chúng tôi vẫn tin vào sản phẩm. Tại thời điểm này, EU bắt đầu thúc đẩy việc sử dụng côn trùng trong nước nuôi dưỡng. Và đây là hoàn toàn khác nhau của ngành công nghiệp. Tôi chưa bao giờ nghe nói về côn trùng và acro ăn. Tôi không có ý tưởng về ngành công nghiệp thức ăn. Tôi không có ý tưởng. Không biết tại sao chúng tôi cần các nguồn protein mới. Càng nhìn vào nó, càng hấp dẫn. Nó trở thành một giải pháp tìm kiếm nhiều hơn cho protein gây hại dường như là. Vì vậy, chúng tôi đã tìm cách hiệu quả chỉ giao dịch côn trùng từ Thái Lan, nơi, đã nuôi côn trùng trong hàng trăm năm (05:00) với châu Âu. Nhưng vấn đề duy nhất là không có ai ở Thái Lan, là nông nghiệp. Côn trùng ở EU, đang thúc đẩy thức ăn cho động vật.

(05:07) Vì vậy, chúng tôi nghĩ, được rồi, hãy thử bắt đầu một trang trại.

(05:09) Jeremy AU: Không, tôi nghĩ nó thực sự thú vị. Và tôi nghĩ điều thú vị là bạn cũng đã xây dựng một công ty thứ hai trong việc giúp đỡ nông dân và giáo dục họ. Bạn có thể chia sẻ thêm về những gì bạn học được từ đó?

.​ ​Kenya có một môi trường tốt. Nó thực sự có một trong những tổ chức nghiên cứu côn trùng hàng đầu được gọi là EP. Làm thế nào về việc chúng tôi cố gắng và thực hiện hợp đồng canh tác xây dựng một công ty nơi chúng tôi có được vô số nông dân đến trang trại. Những người lính da đen bay. Chúng tôi giúp nâng họ nghèo bằng cách cho họ một nguồn doanh thu mới. Hãy thử nó ra. Chúng tôi nhận được sự hỗ trợ từ Nữ hoàng của Nữ hoàng Nữ hoàng Anh. Chúng tôi, xuống đất, điều đó thật khó tin (06:00). Dạy nông dân từ một nền văn hóa khác, ngay cả khi bạn có một người Kenya trên tàu, dạy họ về một hệ thống hoàn toàn xa lạ với họ là một điều rất khó làm.

(06:12) Chúng tôi đã thử nó với một vài nông dân và chúng tôi không có lực kéo nào cả. Mọi thứ mất lâu hơn 10 lần so với những gì họ nên làm. Và chúng tôi ngồi xuống. Và chúng tôi đã có một cuộc thảo luận và chúng tôi nghĩ, nếu chúng tôi thực sự nghiêm túc về việc tạo ra tác động và chúng tôi nghiêm túc về việc tạo ra tác động carbon thì có ý nghĩa hơn khi làm điều này ở một vị trí tập trung ở quy mô lớn hơn. Có quá nhiều yếu tố gây nhiễu. Có quá nhiều điểm thất bại tiềm năng và nó sẽ quá khó để mở rộng quy mô.

.​ ​Giáo dục họ về năng suất. Vì vậy, những gì bạn đã học về điều này?

(06:53) Felix: Vâng, tôi nghĩ rằng bạn phải làm việc với các hệ thống mà nông dân đã hiểu (07:00) và hệ thống số một đang tiết kiệm tiền. Nếu bạn nghĩ ra một cách để tiết kiệm tiền của nông dân. Không có họ phải thay đổi nhiều thói quen hàng ngày của họ, tôi nghĩ rằng bạn sẽ thấy tỷ lệ nhận con nuôi cao hơn nhiều. Có một số công ty khởi nghiệp tuyệt vời làm điều này với Bioar. Một trong những nhà đầu tư của chúng tôi có một dự án, nhìn vào gạo khử cacbon. Với những thay đổi rất đơn giản đối với kỹ thuật nông nghiệp. Dễ dàng cho nông dân làm và tiết kiệm carbon là rất lớn.

(07:24) Vì vậy, tôi nghĩ rằng đã có rất nhiều công ty có tham vọng cao trong cách họ có thể thay đổi hành vi của nông dân. Nhưng tôi chưa thấy nhiều thành công trên mặt trận đó trừ khi bạn cung cấp tiết kiệm chi phí và trượt vào các hệ thống mà họ đã hiểu.

(07:39) Jeremy AU: Tôi thích những gì bạn nói về cách nông dân dễ hiểu nhất ý tưởng tiết kiệm tiền. Điều đó hoàn toàn khác với bình thường nói rằng nông dân. Nên học cách, tôi biết, tăng năng suất. Tôi đoán rằng đó là phổ biến nhất mà tôi nghĩ rằng việc kiếm nhiều tiền hơn rõ ràng là một người khác nói cùng một tuyên bố, nhưng một cách khác.

(07:55) Và sau đó bạn đã nói về việc tiết kiệm tiền. Bạn có thể nói thêm một chút về (08:00) Công ty hiện tại của bạn giúp người và nông dân tiết kiệm tiền từ quan điểm của họ như thế nào?

(08:04) Felix: Vì vậy, chúng tôi đã tiết kiệm trung bình, 12% chi phí thức ăn của họ. Bởi vì chúng tôi biến các sản phẩm phụ thành protein, chúng tôi đã quản lý để nhấn các thông số chất lượng. Cổ và cổ với hàng hóa protein hàng đầu thế giới, bữa ăn cá. Đó là khá nhiều hàng đầu về chất lượng. Và chúng tôi đã quản lý để làm điều đó với giá rẻ hơn một chút so với bữa ăn cá. Điều đó có nghĩa là chúng ta có thể dùng protein đó, đặt nó vào các viên mà nông dân sử dụng mỗi ngày. Chúng tôi thậm chí không đề cập đến sự bền vững. Chúng tôi chỉ nói, hey, chúng tôi có một nguồn cấp dữ liệu chi phí thấp hơn cho bạn. Thử nó ra. Và nông dân thử nó và thường nói, được rồi, điều này không chỉ tiết kiệm tiền của chúng tôi, mà chúng ta cũng có thể thấy sự khác biệt ở động vật. Chúng tôi đang hoạt động trong một lĩnh vực mà sự khác biệt nhỏ đối với một thành phần lành mạnh như thế nào đi một chặng đường dài. 'Chúng tôi đã có một hệ thống thực phẩm toàn cầu được thiết kế nhiều hơn. Kinh tế quy mô, và kỹ thuật dinh dưỡng. (09:00) Bạn có thể biết một chút về đậu nành nhưng đó là hàng hóa protein số một. Nó có lượng khối lượng lớn. 300 triệu tấn được sử dụng trong thức ăn chăn nuôi mỗi năm, tôi nghĩ vậy. Nhưng nó có rất nhiều yếu tố chống dinh dưỡng. Vì vậy, bằng cách sản xuất một thành phần làm giảm chi phí, điều đó không có yếu tố chống dinh dưỡng, điều đó đi thẳng đến nông dân, chúng tôi tạo ra một lượng lớn thay đổi về giảm carbon. Nó cho phép chúng tôi tiết kiệm tiền của nông dân và chúng tôi có thể thấy các tác động. Nó cực kỳ bổ ích.

(09:27) Jeremy Au: Điều thú vị rõ ràng là vị trí phát triển của bạn tốt hơn hoặc nói thức ăn rẻ hơn thực sự thú vị. Bạn có thể chia sẻ về cách bạn thực sự làm cho nó xảy ra? Vì vậy, bạn biết đấy, con ruồi đen,

(09:38) Felix: Vâng.

(09:39) Jeremy Au: Bay

(09:39) Felix: Ruồi.

(09:40) Jeremy Au: Người lính da đen, Fly Lave. Chúng tôi đi ở đó. Vì vậy, đó là một cái tên đáng sợ và tôi, bạn biết đấy, bước qua bước làm thế nào điều đó thực sự xảy ra ở đây.

.​ ​Nó trở nên rõ ràng khá nhanh đối với tôi. Ngành công nghiệp có rất nhiều lời hứa, nhưng tôi nghĩ rằng có (10:00) áp lực độc đáo ở Thái Lan, rất khó khăn để làm ở đây. Và hai người lớn là số một. Chi phí chất thải là khá cao Thái Lan. Mọi người không thích lãng phí mọi thứ. Và có một lượng lớn cạnh tranh về chất thải, khá khác với châu Âu. Và số hai, giá protein là thấp nhất thế giới. Fishmeal, hàng hóa mà tôi đã đề cập trước đó, ở Vịnh Thái Lan, đã có những vụ bê bối nô lệ lớn ở đâu. Mọi người được đưa từ Myanmar, đưa lên thuyền và hộ chiếu của họ bị lấy và họ buộc phải câu cá, cá rác từ Vịnh. Khá kinh khủng, nhưng chế độ nô lệ làm giảm giá. Vì vậy, đó là một lĩnh vực với lề khá chặt chẽ. Điều đó có nghĩa là công nghệ lính đen truyền thống, thường nhận được ba kg protein cho mỗi một trăm kg đầu vào. Nó rất, rất khó để làm công việc ở đây. Và tôi đã có một, tôi đoán, trải nghiệm tình cờ nơi người đồng sáng lập của tôi thiết lập trang trại Thái Lan với tôi nói, bạn biết gì không? Điều này sẽ không bao giờ làm việc. Anh ấy, anh ấy đã nhìn thấy kinh tế thống nhất và anh ấy trở lại công việc kinh doanh của gia đình (11:00) và tôi đã bị bỏ lại trong suốt chín tháng trong một căn hộ. Không biết ai ở đây, không thực sự nói ngôn ngữ. Vì vậy, đó chỉ là tôi và một máy tính. Và về cơ bản, tôi đã sử dụng thời gian đó để đưa ra một cách để đưa các loài khác vào hệ thống để làm những gì người lính da đen làm, nhưng với nấm, với vi khuẩn, và với tải và tải và tải trọng của chúng, có một hệ sinh thái trên giấy.

(11:21) Nó, có ý nghĩa. Ý tôi là, tôi không phải là một nhà sinh vật học được đào tạo, nhưng tôi đã gửi email với các giáo sư trên khắp thế giới, vì vậy đã huy động một lượng nhỏ tiền mặt để dùng thử. Sau năm đầu tiên, thay vì sản xuất ba kg protein cho mỗi một trăm kg đầu vào, chúng tôi đã nhận được 20 kg protein. Điều đó ngay lập tức cho chúng tôi thấy rằng chúng tôi đã có một cách để làm cho protein mới có giá cả phải chăng chỉ bằng cách tăng hiệu quả. Chúng tôi đã tiếp tục điều đó. Bây giờ chúng ta đang có một cái gì đó như năng suất 45%. Vì vậy, 45 kg protein cho mỗi một trăm kg đầu vào. Điều đó có nghĩa là chúng tôi cạnh tranh với giá với bữa ăn cá có lẽ là thị trường nhạy cảm nhất trên thế giới đối với protein.

(11:57) Jeremy AU: Vâng, tôi thấy cụm từ chế độ nô lệ thấp nhất (12:00)

(12:00) Felix: Vâng.

.​​

(12:09) Felix: Vâng.

(12:10) Jeremy AU: Tôi nghĩ điều thú vị về chi phí là bạn đang tiếp cận nó từ góc độ hiệu quả của việc chuyển đổi. Mức tối đa bạn nghĩ là sản lượng lý thuyết từ một trăm phần trăm. Bạn nghĩ gì là tối đa lý thuyết cho tỷ lệ chuyển đổi đó?

.​​

(12:32) Jeremy Au: Thật thú vị, phải không? Có một điểm chuẩn tương đối cổ điển. Tôi rất thích cho bạn chia sẻ, cuốn sách giáo khoa khoa học hệ sinh thái tiêu chuẩn là gì như ánh sáng mặt trời đến cỏ, cỏ. Bò, bò cho con người. Phạm vi chung của tỷ lệ chuyển đổi cho những điều này là gì,

(12:47) Felix: Wow. Có một toàn bộ khoa học đằng sau điều đó và tôi sợ, tôi không thực sự biết.

(12:53) Jeremy AU: Vâng,

(12:53) Felix: một người tổng quát.

(12:54) Jeremy Au: Tôi đã tự hỏi bạn biết, nếu tôi ăn một miếng bít tết, nó sẽ là 45% chuyển đổi hoặc

(12:59) Felix: Chà,

(12:59) Jeremy AU: Làm thế nào (13:00)

(13:00) Felix: Bạn,

(13:00) Jeremy AU: Vâng.

.​​

(13:07) Jeremy Au: MM.

.​​

(13:15) Nhưng về số lượng cụ thể, tôi bối rối khi nói rằng tôi đã không thực sự nghiên cứu nó.

(13:19) Jeremy Au: Yeah. Và vì vậy, hãy nói thêm một chút về những gì cần thiết để bạn đã xây dựng điều này bởi vì, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng với rất nhiều công ty khởi nghiệp này nói về, xây dựng một hệ sinh thái tốt hơn, et cetera, rất nhiều hoạt động của nó Fall Apart ở giai đoạn lên quy mô đó.

(13:49) Vậy bạn có thể chia sẻ thêm một chút về một số thách thức bạn có trong việc thu nhỏ lại không?

(13:52) Felix: Vâng, thành thật mà nói, thách thức chính của chúng tôi là thương mại. Nó không quá nhiều kỹ thuật. Hiện tại chúng tôi đang bán 30 tấn một tháng, ((14:00) có ý nghĩa đối với protein mới, nhưng chúng tôi sẽ không xem xét quy mô công nghiệp đó. Chúng tôi đã đi xuống con đường giống như hầu hết các công ty protein mới lạ, đó là một thành phần tuyệt vời, bạn có một sản phẩm tuyệt vời, bạn chứng minh kinh tế thống nhất ở quy mô thí điểm, hoặc bạn cho thấy có cơ hội thực sự về kinh tế thống nhất đó trở nên khả thi ở quy mô công nghiệp. Nhưng sau đó bạn gặp phải một vấn đề lớn, đó là ai sẽ mua cái này? Các nhà sản xuất thành phần tiểu thuyết đi đến các công ty thức ăn lớn và nói, hey, chúng tôi có một thành phần. Bạn nên sử dụng nó. Nó phù hợp với tất cả các chương trình nghị sự khí hậu của bạn và nó có chất lượng cao. Feed Mill về cơ bản nói, được rồi, mát mẻ.

(14:33) Điều này thật thú vị. Có lẽ chúng ta sẽ kiểm tra nó. Thỉnh thoảng chúng tôi sẽ mua các lô hàng, về cơ bản để thử nghiệm, nhưng chúng tôi sẽ không cung cấp cho bạn bất kỳ thỏa thuận ràng buộc nào cho đến khi bạn có ít nhất một trăm tấn mỗi tháng. Và đối với hầu hết các công ty thức ăn mới, điều đó sẽ có giá từ năm đến 15 triệu đô la. Vì vậy, bạn đang phải đối mặt với một thách thức về cách tôi tăng tiền mặt cho nhu cầu dịch vụ khi các công ty thức ăn hiện nay chắc chắn là nhiều hơn (15:00) miễn cưỡng đưa ra các thỏa thuận ràng buộc. Có một vài cách thú vị để đối phó với điều đó. Vì vậy, một trong những người của chúng tôi, có một công ty ở Thái Lan thực hiện bữa ăn đen tinh khiết có tên là Fly Lab. Họ đã hợp tác với một tập đoàn lớn của Nhật Bản mà về cơ bản, hãy lắng nghe, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một thỏa thuận để mua bất cứ thứ gì bạn có thể sản xuất khi bạn vượt qua một quy mô nhất định.

(15:19) Nhưng vì một số lý do, các công ty Nhật Bản sẵn sàng đưa ra các thỏa thuận ràng buộc hơn so với Cargills và Retting. Chúng tôi có mối quan hệ với Cargill. Chúng tôi có mối quan hệ với Retting Nutri Co. Nhưng chúng tôi cũng chỉ nghĩ, lắng nghe, điều này sẽ mất nhiều năm.

. Chúng ta cần tăng gấp đôi protein chúng ta sản xuất. Đến năm 2050. Chúng ta không thực sự biết làm thế nào chúng ta sẽ làm điều đó những gì chúng ta có thể nhận được từ đại dương đã được sử dụng đầy đủ năng suất của đất nông nghiệp sẽ giảm vào thời điểm đó.

(15:52) Vì vậy, sự khẩn cấp rất lớn. Chúng tôi đã giải quyết rằng bằng cách làm những gì các công ty thức ăn tự làm ở quy mô nhỏ hơn. Chúng tôi bỏ qua chúng ngay bây giờ. Và chúng tôi đặt thành phần (16:00) của chúng tôi vào các viên và điều đó cho phép chúng tôi đi thẳng vào nông dân và hình thành các mối quan hệ trực tiếp, điều quan trọng nhất cho phép chúng tôi thu thập dữ liệu. Vì vậy, chúng tôi có thể đến nông dân, chúng tôi có thể hiểu cách họ sử dụng sản phẩm của chúng tôi. Chúng ta có thể nhận được thực sự, thực sự khó chịu với những gì nó làm cho động vật của họ những gì nó làm với tỷ lệ sản lượng của chúng. Chúng ta có thể cho ăn ngay vào sự phát triển sản phẩm của chúng ta. Và chúng tôi có một chu kỳ lặp. Chúng tôi có thể cải thiện sản phẩm của mình trong vòng ba ngày như một công ty phần mềm.

.​​

.​ ​Và họ biết năng suất của họ, nhưng. Về sức khỏe động vật, đó chỉ là họ đang nhìn thấy nó. Thách thức lớn là làm thế nào để bạn biến nó thành dữ liệu cụ thể, có thể hành động? Bạn cần phải đi đến các trang trại. Bạn cần nói chuyện với nông dân. Bạn cần xây dựng các hệ thống hoạt động cho họ, điều đó cũng dẫn đến những hiểu biết có thể hành động cho bạn. Có một số số liệu kỳ lạ, Jeremy. Vì vậy, (17:00) Một trong những người của chúng tôi đã được cha anh ta nói rằng anh ta cần. Chuyển đổi cho chúng tôi đầy đủ thay vì chỉ mua các mẫu phi công vì cơ thể của tôm có cùng kích thước với đầu, một số liệu mà tôi không biết chúng ta nên tìm kiếm. Nhưng đó là một số liệu dễ dàng cho nông dân nói bởi vì họ chỉ nhìn vào họ, vì vậy tôi nghĩ rằng bạn cần phải sáng tạo và hiểu rằng mọi người sẽ không phù hợp với các mẫu bảng tính Excel của bạn. Bạn phải làm việc với họ.

.​​

(17:37) Felix: Công nghiệp.

.​ ​Bạn đã học được những hiểu biết nào khác hoặc những điều bạn đã phải thay đổi ý định,

(17:58) Felix: MM,

(17:58) Jeremy Au: Là một phần của quá trình chuyển đổi đó sang, (18:00) đang ở trên mặt đất?

(18:00) Felix: Đó là một câu hỏi tuyệt vời. Tôi đã trở nên chấp nhận nhiều hơn về sự mê tín và loại không, không phải là nhiều suy nghĩ kỳ diệu, nhưng có thể là suy nghĩ tâm linh. Rõ ràng là đi đến một trường đại học phương Tây bị đánh bại bạn. Chắc chắn đi qua hệ thống giáo dục phương Tây. Nhưng hãy cho bạn một ví dụ.

(18:16) Chúng tôi đã đến một tỉnh tên là Callin. Đây là một tỉnh từ xa ở nông thôn. Chúng tôi đã đến một con đập, con đập đó đã tiêu thụ 2000 tấn thức ăn mỗi tháng. Lớn, chỉ trên một con đập. Chúng tôi đã nói chuyện với những người nông dân này. Một trong những người nông dân đã nói chuyện với người đồng sáng lập của tôi và người đồng sáng lập của tôi đã nói, vậy chi tiêu thức ăn của bạn là bao nhiêu? Anh chàng cho biết, chúng tôi có thể chi một đô la một kg cho các viên thức ăn thực tế và sau đó chúng tôi mua sữa lợn với giá khoảng 3 đô la một kg. Và đồng sáng lập đã đi, xin lỗi, sữa lợn. Điều đó có thể có nghĩa là một vài thứ khác nhau trong tiếng Thái, nó có thể là một vết cắt thịt. Và người nông dân nói, yeah, sữa lợn. Hóa ra anh chàng này tin tưởng đúng, cũng như những người khác trong con đập này trộn các viên với sữa lợn tạo ra sự khác biệt lớn (19:00) về sức khỏe cá, sự sống sót của cá. Tôi không thể tìm thấy bất kỳ bài báo khoa học nào hỗ trợ điều này. Sữa lợn về cơ bản chỉ là một phiên bản nước của sữa bò không ngon hơn. Tôi không biết lợn lợn để bán nó cho những người nông dân này. Và vì vậy, có rất nhiều điều mà bạn phải chấp nhận theo mệnh giá và làm việc cùng. Và vì vậy chúng tôi chỉ cần nói, được rồi, vì vậy nếu chúng tôi có thể giảm bớt. Sự phụ thuộc vào sữa lợn bằng cách cung cấp protein chất lượng tốt hơn, bạn sẽ cởi mở với điều đó? Họ nói, vâng, nhưng chúng tôi không nghĩ bạn có thể làm điều đó. Vì vậy, chúng tôi hiện đang thí điểm thay thế sữa lợn, đây không phải là câu mà tôi từng nghĩ rằng tôi sẽ nói về kinh doanh. Nhưng vâng, tôi đã trở nên chấp nhận nhiều hơn. Dòng suy nghĩ đó, 

.​ ​Bạn biết, hoặc những điều kỳ quặc của riêng họ. Bạn biết đấy, một số người tin vào số tám, trong văn hóa châu Á. Tám là, bạn biết đấy, chúc may mắn, đúng. Và phía Đông Á. Rất nhiều người ở phương Tây tránh số sáu.

(19:55) Bạn biết đấy, đó là một cách khác

(19:56) Felix: Đó là

(19:56) Jeremy AU: Học tập vẫn xảy ra. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng nó phụ thuộc (20:00) số học, bạn biết đấy, những thứ như thế.

(20:01) Felix: Vâng.

(20:01) Jeremy AU: Tôi chỉ tò mò như bạn biết, bạn nói rằng bạn đã làm việc trên thương mại là thách thức lớn nhất. Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về những gì bạn đã làm để cải thiện thị trường thương mại của mình không?

(20:11) Felix: Chúng tôi chỉ đưa vấn đề vào tay mình. Chúng tôi đã thấy con đường nằm ở phía trước. Đó là một con đường được tạo ra bởi một số đường mòn châu Âu và Mỹ. Tôi đã thực hiện một chuyến lưu diễn năm ngoái để nói chuyện với những người sáng lập protein tiểu thuyết, nói chuyện với các VC protein mới để về cơ bản có được cảm giác về các chiến lược thực sự hoạt động.

. Callista là một công ty tạo ra protein từ vi khuẩn, protein tế bào đơn. Họ ăn khí mêtan. Họ biến, khí nhà kính thành protein, đó là một ý tưởng tuyệt vời. Nhưng bây giờ họ đang ở năm thứ 13 và họ vẫn cảm thấy khó khăn khi có được quy mô thương mại hoạt động. Có hai con đường, phải không? Bạn có thể đi. Con đường truyền thống, đến các công ty lớn (21:00) nắm tay bạn, cung cấp tài trợ, giúp bạn xây dựng các nhà máy lớn giúp bạn có kinh tế quy mô. Hoặc bạn có thể thử và tự làm điều đó. Và khi bạn cố gắng và tự mình làm điều đó và bạn đã quay lưng lại với tường, bạn sẽ đưa ra những ý tưởng sáng tạo như thực hiện công việc của Feed Mills cho họ, ít nhất là bây giờ. Vì vậy, bạn có thể truy cập thị trường nhanh hơn. Và đối với chúng tôi, điều quan trọng nhất là tiếp cận thị trường. Chúng tôi là một công ty công nghệ sâu sắc bị buộc phải kiếm tiền sớm. Vẫn còn rất nhiều về công nghệ của chúng tôi để phát triển. Nhưng chúng tôi, ý tôi là lực kéo và lặp lại khách hàng cho bạn biết những điều mà bạn không bao giờ có thể học trong phòng thí nghiệm. Không có đủ người chấp nhận rủi ro khi đi thị trường. Về cơ bản là một công cụ MVP mà bạn được dạy trong trường kinh doanh. Đi ra thị trường, giữ gìn tinh gọn, lặp đi lặp lại, nhưng thực sự khó thực hiện trong công nghệ sinh học.

(21:44) Thật khó để làm trong protein mới. Nhưng tôi nghĩ rằng nó có thể và nhiều người sáng lập nên thử nó.

(21:48) Jeremy AU: Bạn có lời khuyên nào cho những người sáng lập từ quan điểm của bạn?

(21:51) Felix: Tôi nghĩ cố gắng làm nhiều nhất có thể với càng ít tiền càng tốt. Điều đó thật dễ dàng để nói trong nền kinh tế hiện tại nơi thị trường chứng khoán Hoa Kỳ đang phát điên. (22:00) Đầu tư thiên thần có lẽ đang cạn kiệt ngay bây giờ. Và tiền VC đang chảy ít vào protein T. Lời khuyên của tôi sẽ là đừng cố gắng và đổi tên thành một công ty AI chỉ để có được vốn. Làm những gì bạn có thể với vốn mà bạn có và làm cho nó hoạt động. Ý tôi là, có, luôn có một giải pháp cho. Các vấn đề và bao gồm các vấn đề thương mại. Và luôn luôn có những điều sáng tạo mà bạn có thể làm để kiếm tiền sớm để kiếm tiền sản phẩm của mình.

(22:21) Nhưng hãy kiên nhẫn và chỉ giữ cho ITERING, thất bại, chỉ cần làm điều đó thực sự nhanh chóng.

(22:24) Jeremy AU: Tôi nghĩ thật thú vị khi nghe quan điểm của bạn về việc cải thiện hiệu quả thức ăn. Đó có phải là sản phẩm duy nhất bạn sẽ xây dựng?

(22:32) Có phải chỉ về việc cải thiện hiệu quả của quá trình sản xuất bữa ăn làm giảm chi phí? Đó có phải là cách mà chúng ta nên nghĩ về sản phẩm?

(22:39) Felix: Chúng tôi nghĩ về bản thân mình như một công nghệ. Chúng tôi đang làm việc hướng tới một cái gì đó. Chúng tôi gọi tất cả mọi thứ công nghệ và chúng tôi đang thử nghiệm điều đó ngay bây giờ, nhưng sẽ mất nhiều năm trước khi chúng tôi quản lý đầy đủ nó. Có vô số sản phẩm phụ kỳ lạ là loại khó sử dụng trong hầu hết mọi bối cảnh.

(22:54) Rất nhiều trong số chúng có lượng chất xơ khổng lồ. Và sau đó có vô số sản phẩm có. . Vì vậy, đối với chúng tôi, chúng tôi đang xem xét các sản phẩm phụ bây giờ vì nó tương đối dễ dàng để truy cập. Chúng ta không cần phải có được quy mô kinh tế lớn, như mua một lượng lớn đậu nành. Nhưng trong các thử nghiệm của chúng tôi, đã thấy công nghệ của chúng tôi thực hiện công việc của máy móc hạng nặng. 

. Khá khó chịu khi làm việc xung quanh, nhưng họ có thể lấy một lượng lớn đầu vào và xử lý thành bột hoặc bất cứ thứ gì sau đó có thể được vận chuyển khắp thế giới. Điều này là tuyệt vời, nhưng dấu chân carbon cao và chi phí của máy chạy, với năng lượng thực sự, thực sự cao.

(23:49) Chúng tôi không có năng lượng siêu rẻ từ năng lượng tái tạo và dựa vào nhiên liệu hóa thạch, nó chỉ tốn kém để chạy. Và vì vậy, chúng tôi đã thực hiện các thử nghiệm ban đầu và chúng tôi sẽ mở rộng các thử nghiệm đó, nhưng chúng tôi đã thực hiện (24:00) nguyên liệu thô được xử lý bởi các máy hạng nặng, không chỉ các sản phẩm phụ. Đặt chúng vào công nghệ của chúng tôi. Và vào cuối ngày, chúng tôi đã có một sản phẩm có thể đi thẳng vào các viên thức ăn. Không cần phải trộn lẫn với bất cứ thứ gì khác ngoài một vài phụ gia. Chúng ta thấy các máy nặng kỷ nguyên công nghiệp này được thay thế bằng các quá trình sinh học chắc chắn có một chút tiếng ồn khi mở rộng.

. Họ có thể được thực hiện tại địa phương. tại nguồn chất thải, tại nguồn nguyên liệu thô. Và đó là nơi chúng ta thấy tương lai sẽ diễn ra.

(24:33) Đó là những gì chúng tôi đang đặt cược công ty của chúng tôi 

(24:35) Jeremy AU: Khi bạn nhìn vào quy mô đó, bạn nghĩ gì về Agritech từ quan điểm của bạn? Rõ ràng là chúng tôi đã có nghề cá E, bạn biết đấy, em yêu, và tôi nghĩ có. Rõ ràng, bạn biết đấy, một cửa hàng dừng trên nhiều thành phần. Họ cũng đang đưa ra một lập luận rằng họ đang giúp cải thiện quy trình đầu vào, phù hợp với nông dân như một ngành nghề kinh doanh.

(24:55) Họ cũng giúp giáo dục nông dân về cách bạn biết, loại (25:00) tốt hơn với thời gian và tự động hóa các quy trình cho ăn của họ. Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về cách bạn thấy Agritech đang phát triển không?

(25:06) Felix: Hoàn toàn. Và nhân tiện, podcast của bạn, E Fishery thật tuyệt vời. Tôi đã học được rất nhiều từ đó. Vâng, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã xem Agritech giống như công nghệ sinh học xuất phát từ việc học của chúng tôi từ dược phẩm, thời gian phát triển dài, đặc biệt là khi nó không chỉ là một lớp phần mềm và đưa nó vào lĩnh vực này.

(25:22) Thử nghiệm nó trong một thời gian dài, phát triển lâu dài, thường dựa vào rất nhiều vốn, thường được hưởng lợi từ các khoản trợ cấp của chính phủ. Và tôi không nghĩ đây là một mô hình. Điều đó thực sự cần, để tồn tại. Đối với hầu hết các sản phẩm, cách tôi nghĩ về Agritech là nó giống như một chiếc Tesla hoặc xe điện cực kỳ rẻ. Hãy nghĩ về việc mua một chiếc xe điện về tác động khử cacbon hóa của agritech đó. tiềm năng để tạo ra tác động của một chiếc xe điện. Với thứ 1000 của chi tiêu. Tôi nghĩ rằng Đông Nam Á đặc biệt có lợi thế trên châu Âu. Nó có lợi thế (26:00) trên Mỹ khi thực hiện công nghệ này. Và vì điều đó, tôi nghĩ rằng Đông Nam Á sẽ là trung tâm cho cuộc cách mạng công nghiệp tiếp theo trong thực phẩm. Nó có nhiều yếu tố có lợi cho nó. Khoảng 90% sản lượng cá của thế giới xảy ra ở châu Á, và rất nhiều trong số đó không được hợp nhất. Đây là E Fisheries chơi.

. Khi bạn tiêm. Giải pháp carbon thấp hơn. Chúng có thể là than sinh học, chúng có thể là những cách canh tác khác nhau. Chúng có thể là protein mới. Khi bạn tiêm vào hệ thống và không có tác động đến chi phí, bạn sẽ làm điều đó một cách hiệu quả. Có thể thay đổi một ngành công nghiệp nhanh chóng không thể tin được. Bạn không cần phải xây dựng gigafactories để lắp ráp vô số các thành phần xe điện khác nhau. Bạn không cần xây dựng chuỗi cung cấp pin phức tạp. Bạn có thể biến một ngành công nghiệp từ gây ô nhiễm cao, carbon cao thành carbon cực thấp. Gần như qua đêm.

(26:55) Ý tôi là, chúng tôi làm điều đó với các trang trại qua đêm. Nếu loài người vẫn nghĩ rằng điều quan trọng đối với (27:00) Decarbonize, hệ thống thực phẩm sẽ là một trong những tác động nhất, nhanh nhất. Và thành thật mà nói, những cách thú vị nhất mà chúng ta có thể làm mà tôi nghĩ rằng Đông Nam Á là nó có khá nhiều yếu tố, theo cách của nó. Áp lực giá, độ nhạy giá, mà tôi nghĩ là một điều tốt bởi vì điều đó có nghĩa là nếu bạn cạnh tranh về việc áp dụng giá nhanh, nó có hệ sinh thái phù hợp. Có thể nông dân hơi khó truy cập, nhưng các mạng tồn tại đó là một nơi phi thường để xây dựng một doanh nghiệp trong lĩnh vực này.

.​ ​Điều đầu tiên bạn đề cập, là. Cường độ carbon, của ngành công nghiệp.

(27:38) Nhiệm vụ giảm cường độ carbon, đó là một. Và sau đó hai, tất nhiên, là niềm tin của bạn xảy ra nhanh chóng nếu bạn có thể tìm ra các đầu vào và hành vi dược phẩm cần thiết cho điều đó. Nó có đi qua như quá lạc quan không? Sử dụng chiếc mũ bình thường của tôi, tôi sẽ giống như nông nghiệp sẽ luôn luôn là carbon cao và chúng tôi sẽ có được nó, cường độ carbon thấp hơn (28:00) nhờ năng suất cao hơn, nhưng nó sẽ không bao giờ thực sự thay đổi. Và nếu có bất kỳ thay đổi nào, nó sẽ chậm. Làm thế nào bạn sẽ phản ứng với tập hợp những lời chỉ trích đó?

(28:08) Felix: Vâng, tôi nghĩ kinh doanh là bình thường. Đó là một lời chỉ trích công bằng. Nhưng khi bạn có công nghệ mới. Có hiệu quả về chi phí và không dựa vào các hệ thống đắt tiền công nghệ cao, tinh vi, sau đó tôi nghĩ rằng chúng ta đang thấy sự thay đổi xung quanh chúng ta. Ý tôi là, lực kéo đang xảy ra trong than sinh học và các nhà đầu tư như than sinh học vì bạn có thể thích giữ carbon trong tay, phải không? lực kéo mà chúng ta đang thấy trong đó là một hiện tượng. Nó nhanh như chớp. Có một công ty tên là Husk được thành lập tại Campuchia, hoạt động ở một số khu vực trên khắp Đông Nam Á và nhận được sự mua lại lớn từ các công ty nông nghiệp theo nghĩa đen, bạn chỉ cần cài đặt một đầu đốt để tạo ra than sinh học và bạn đang hấp thụ carbon. Tôi nghĩ rằng đó là cách hiệu quả hơn so với việc loại bỏ carbon khỏi đường không khí kém gây tranh cãi. Trong trường hợp của chúng tôi, chúng tôi đã đi từ việc nhìn vào các trang trại tiêu thụ 30 tấn, bạn biết đấy, cá một tháng một tấn cá (29:00) có như vậy. Tác động đến môi trường khoảng năm tấn than. Thật khó để có được những con số cụ thể, nhưng đó là những ước tính khoa học. Vì vậy, nếu chúng tôi thay thế 30 tấn cá tương đương với việc uống 150 tấn than, hệ thống qua đêm với một lần bán. Tôi nghĩ kinh doanh như bình thường là chuỗi cung ứng chậm, lớn, phức tạp, nó không cần phải có. cái đó. Có rất nhiều công ty, rất nhiều trong số họ dưới radar tạo ra những thay đổi lớn qua đêm với rất ít sự phô trương.

.​ ​Cảm giác như, mọi người đang nói nếu bạn chuyển ra carbon, bạn nên được khen thưởng bởi các khoản tín dụng carbon. Và ngay bây giờ bạn rõ ràng đã được thưởng bởi những người nông dân đang chuyển đổi, phí cho bạn.

(29:44) Nhưng đó có thực sự trên các khoản tín dụng carbon không?

(29:47) Felix: Đối với công nghệ cụ thể của chúng tôi, có một cách, nhưng bạn cần, có rất nhiều phương pháp ở đó. Đã có những người làm việc trên các phương pháp tín dụng carbon để sản xuất côn trùng trong nhiều năm. Dường như không đi đâu cả. Một số người rất, rất gần. (30:00) Từ quan điểm của tôi, đây có lẽ là một quan điểm không phổ biến. Tôi nghĩ rằng thuế carbon sẽ hiệu quả hơn tín dụng carbon. Thiết lập các động lực thị trường thưởng cho các công ty carbon thấp hơn với thị phần thay vì tạo ra một nguồn doanh thu luôn có thể sẽ khá không đáng tin cậy, khá biến động. Có lẽ là một cách tốt hơn để đi. Hãy nghĩ rằng tài chính tín dụng carbon trên thị trường tư nhân hấp dẫn hơn rất nhiều, bởi vì bạn thực hiện các giao dịch với các công ty, mọi người đều biết những gì họ đang tham gia. Có rất nhiều cơ hội cho Greenwashing. Nhưng tôi nghĩ rằng các hệ thống tài chính hóa, trừ khi chúng kín nước, sẽ luôn có nguy cơ họ không thực sự đạt được những gì họ đặt ra để đạt được. Từ quan điểm của tôi, nếu các công ty thức ăn khác bị đánh thuế, và. Chúng tôi không phải vậy, bởi vì chúng tôi là carbon cực thấp sẽ làm cho cuộc sống tốt hơn cho nông dân vì nó làm giảm chi phí của chúng tôi. Và làm cho cuộc sống tốt hơn cho hầu hết mọi người trừ những người gây ô nhiễm và cung cấp nhiều động lực hơn là phần thưởng.

(30:53) Con người sợ hãi việc mất thứ gì đó hơn là họ có được mọi thứ. Và điều đó đã được chứng minh trong vô số (31:00) thí nghiệm tâm lý.

(31:00) Jeremy Au: Trên lưu ý đó, bạn có thể chia sẻ một câu chuyện về thời gian mà bạn đã dũng cảm.

.​ ​Tôi, được bao quanh bởi những thùng chất thải và giun và hôi thối và về nhà mỗi ngày hoàn toàn kiệt sức. Và có những điểm khi tôi nghĩ, tôi có sức mạnh để thực sự tiếp tục không. Vâng. Vì vậy, tôi không biết nếu đó là dũng cảm, nhưng có lẽ điều đó kiên cường.

(31:29) Jeremy Au: Và bạn có thể chia sẻ về có thể một số. Chuyển động mà bạn đã có tại thời điểm đó.

(31:33) Felix: Sự nghi ngờ bản thân đáng kinh ngạc. Tôi nghĩ rằng rất nhiều người sáng lập phải đối mặt với sự nghi ngờ bản thân đáng kinh ngạc, đây là một công nghệ mà về cơ bản tôi đã rút ra trên một bảng xếp hạng dòng chảy và mọi người đã đầu tư tiền của họ để xem liệu điều này có diễn ra không.

(31:47) Giống như làm thế nào để tôi chứng minh một công nghệ mới? Có rất nhiều câu hỏi. Điều duy nhất bạn có thể làm là giữ đầu xuống, tiếp tục, tiếp tục đi đến cột mốc tiếp theo. Hãy tập trung vào đó. Và nếu bạn thất bại, mọi người chấp nhận thất bại nhiều hơn so với khi bạn ở trong (32:00) thời điểm và lo lắng về tất cả những điều đó. 

(32:01) Jeremy AU: Vâng. Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ. Tôi rất thích tóm tắt ba điều lớn. Trước tiên, cảm ơn bạn đã chia sẻ về trải nghiệm doanh nhân đầu tiên của bạn và những gì bạn học được, việc khởi nghiệp đầu tiên của bạn không thành công khi có hiệu quả lô hàng của bạn đã chấm dứt.

(32:16) Xây dựng một công ty thứ hai và nhận ra rằng việc giáo dục nông dân về một doanh nghiệp độc lập là khó khăn. Thật thú vị khi nghe những bài học và lời khuyên của bạn cho những người sáng lập khác. Thứ hai, cảm ơn vì đã chia sẻ về công ty của bạn và về cách bạn đang tiếp cận.

. Tăng hiệu quả và nhiệm vụ, làm cho nó liền mạch cho nông dân vì họ thà tiết kiệm tiền cho cùng một chất lượng hơn là, ví dụ, cải thiện chất lượng hoặc cải thiện doanh thu.

(32:45) Đây là doanh số tốt hơn nhiều từ quan điểm của họ. Và cuối cùng, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về Agritech nói chung, đó không chỉ là về vụ bê bối thủy sản E mà còn là cách bạn thấy rằng có cơ hội tăng giá lớn, cường độ carbon bền bỉ.

.

(33:11) Felix: Cảm ơn rất nhiều, Jeremy. Rất vui được nói chuyện với bạn.