Anthea Ong: Từ chối ứng cử viên đại biểu quốc hội (lúc đầu), cải cách chương trình đại biểu quốc hội không do đảng phái bổ nhiệm & nguyên tắc đa số so với nguyên tắc phi đảng phái - E564
Spotify: https://open.spotify.com/episode/40G57ImA7DnBhYsajiYjjL?si=2007192bc0ce42bf
YouTube: https://youtu.be/_QzaRQBpIRc
"Thực ra, nhiều năm trước Malcolm Gladwell đã đưa ra một thử thách cho mọi người viết tiểu sử bằng bảy từ. Vì vậy, tôi đã 'gian lận' một chút, nên tôi viết liền 'toàn thời gian' và 'bán thời gian' cũng viết liền. Nhưng tôi nghĩ nó thực sự mô tả đúng con người tôi, rằng tôi luôn muốn nhớ rằng trước hết tôi là một con người, trước khi là bất cứ điều gì khác. Và điều đó cũng ảnh hưởng rất nhiều đến công việc tôi làm, những ý tưởng tôi có, những việc tôi dành thời gian và công sức cho, phải không? Và do đó, cả cách tôi thể hiện bản thân trong các mối quan hệ nữa, phải không? Vì vậy, điều đó phần nào làm nổi bật con người tôi." - Anthea Ong, Cựu Nghị sĩ & Diễn giả về Lãnh đạo
"Khẩu hiệu của Well Leaders là 'Hãy khỏe mạnh để lãnh đạo tốt', thực sự muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chăm sóc bản thân trước khi có thể chăm sóc tốt người khác và dẫn dắt tổ chức đến thành công. Đó cũng là quan niệm 'hãy đeo mặt nạ dưỡng khí cho mình trước khi đeo cho người khác'. Vì vậy, chúng tôi thực sự muốn các nhà lãnh đạo bắt đầu thay đổi bản thân. Điều này giống như câu nói của Gandhi, phải không? 'Hãy là sự thay đổi mà bạn muốn thấy ở người khác'. Vì vậy, nếu bạn muốn thấy sự khỏe mạnh hơn ở những người xung quanh, bạn phải bắt đầu từ chính mình, bởi vì bạn là hình mẫu và bạn cũng thay đổi văn hóa khi làm điều đó." - Anthea Ong, Cựu Nghị sĩ & Diễn giả về Lãnh đạo
"Thực chất, điều này giúp các CEO cùng nhau ngừng coi phúc lợi nơi làm việc hay phúc lợi của nhân viên là trách nhiệm của bộ phận nhân sự, đúng không? Thực tế, đó là trách nhiệm của mọi nhà lãnh đạo, đặc biệt là CEO. Đó là phúc lợi của tổ chức mà bạn cần hướng tới và biến điều đó thành hiện thực. Tôi nghĩ đã có đủ nghiên cứu, và chúng tôi vừa hoàn thành một nghiên cứu với NUS, để chứng minh rằng phúc lợi của tổ chức đóng góp trực tiếp vào hiệu suất của tổ chức. Trong thời đại mà tăng trưởng đang gặp khó khăn, khi có rất nhiều thách thức vĩ mô đang đến với chúng ta, chúng ta thực sự không thể coi phúc lợi nơi làm việc và phúc lợi của nhân viên là thứ yếu. Nó rất quan trọng đối với hiệu suất. Nó rất quan trọng đối với lý do tại sao chúng ta lãnh đạo ngay từ đầu." - Anthea Ong, Cựu Nghị sĩ & Diễn giả về Lãnh đạo
Jeremy Au tái ngộ Anthea Ong trong một cuộc trò chuyện thẳng thắn về ý nghĩa của việc lãnh đạo bằng sự chính trực, thấu cảm và độc lập. Họ cùng nhau điểm lại hành trình của bà từ vị trí lãnh đạo doanh nghiệp sang lĩnh vực xã hội và cuối cùng là vào Quốc hội với tư cách là Nghị sĩ được đề cử (NMP). Anthea chia sẻ về việc ban đầu bà từ chối vai trò NMP, sau đó chấp nhận khi nhận ra rằng những thay đổi mang tính cấu trúc, đặc biệt là xung quanh sức khỏe tâm thần và các cộng đồng dễ bị tổn thương, đòi hỏi phải có ảnh hưởng đến chính sách. Bà kể lại bài phát biểu đầu tiên không theo lối mòn của mình tại Quốc hội, bắt đầu bằng ba hơi thở tập thể để mang lại sự tĩnh tâm cho phòng họp. Họ thảo luận về tầm quan trọng của tranh luận trong một hệ thống đa số tuyệt đối, lý do tại sao các vụ từ chức giữa nhiệm kỳ gần đây đã làm tổn hại đến uy tín của chương trình NMP, và sự cần thiết phải xem xét lại cấu trúc chính trị của Singapore trong bối cảnh những chuyển biến dân chủ toàn cầu. Anthea cũng nói về công việc hiện tại của bà khi lãnh đạo WorkWell Leaders, một tổ chức phi lợi nhuận giúp các CEO ưu tiên phúc lợi của nhân viên và lãnh đạo bền vững hơn.