"Nợ chuyển đổi sẽ quay trở lại. Vòng vốn chủ sở hữu giá, tôi đã nói, trong lịch sử đã được sử dụng cho hầu hết các khoản đầu tư như 20 hoặc 30 năm trước. Một lưu ý an toàn chỉ xuất hiện trong 15 năm qua như một tiêu chuẩn tiêu chuẩn cho các công ty khởi nghiệp đầu tiên. hoặc định giá 200 triệu đô la. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU phá vỡ động lực sức mạnh đang phát triển giữa VC và người sáng lập ở Đông Nam Á, lặn vào kiểm soát hội đồng quản trị, quyền của nhà đầu tư và tại sao hầu hết các công ty khởi nghiệp thất bại mặc dù hỗ trợ. Ông chia sẻ những bài học thực tế từ cả hai phía của bảng, nhấn mạnh sự trở lại của nợ mui trần và giải thích cách những người sáng lập nên nghĩ về xung đột, pha loãng và chính trị phòng họp.

"Đúng vậy, AI có thể làm điều đó cho bạn, và thực tế là AI có thể làm điều đó cho tất cả mọi người, vì rất nhiều người—ai cũng có thể tiếp cận AI, đúng không? Vậy điều gì khiến bạn khác biệt với những người khác, đúng không? Tài năng của bạn là gì, hoặc làm thế nào—nếu bạn và một người khác cùng tranh cử cho một công việc, cùng một vị trí—điều gì sẽ khiến bạn nổi bật? Vì vậy, tôi muốn các bạn trẻ hãy thực sự suy nghĩ kỹ hơn về những câu hỏi như vậy." - Janine Teo, CEO của Solve Education

"Đối với đối tượng mà tôi đang làm việc cùng, những thanh thiếu niên bị thiệt thòi, tôi nghĩ AI rất thú vị vì điều này có nghĩa là với AI, các em có thể khám phá, đặt câu hỏi và học tập theo tốc độ của riêng mình. Đối với chúng tôi, chúng tôi thậm chí còn tích hợp một huấn luyện viên AI vào nền tảng bot.ai , để có thể định hướng nghề nghiệp hoặc thậm chí là khuyến khích học sinh - hoặc chỉ đơn giản là ở đó, đôi khi chỉ là một người để trò chuyện và đặt ra những câu hỏi mà các em chưa hiểu trong bài tập ở trường." - Janine Teo, Giám đốc điều hành của So lve Education

Janine Teo , Giám đốc điều hành của Solve Education , trở lại BRAVE sau ba năm để khám phá cách AI đang định hình lại giáo dục cho thanh thiếu niên thiệt thòi. Cô và Jeremy Au phân tích bản chất hai mặt của AI trong học tập, cách Solve Education tận dụng trò chơi điện tử và huấn luyện AI để thúc đẩy động lực, và thị trường việc làm đang thay đổi, nơi các vai trò cấp đầu vào đang biến mất. Họ thảo luận về cách AI đang mở rộng khả năng tiếp cận cho những người học chưa được phục vụ đầy đủ, thách thức các khát vọng nghề nghiệp truyền thống và đòi hỏi những phương pháp tiếp cận mới để giảng dạy các kỹ năng cơ bản học tập do cộng đồng lãnh đạo để tạo ra tác động ở quy mô lớn.

"Bất ổn dân chủ đã là một vấn đề và chủ đề thường trực trong chính trường Thái Lan, phải không? Tôi nghĩ điều quan trọng nhất cần lưu ý ở đây là đây chỉ là sự leo thang mới nhất trong một cuộc xung đột kéo dài - nó đã diễn ra trong, gần 20, hơn 20 năm. Và mặc dù chính phủ được bầu một cách dân chủ, nếu người dân không hài lòng, bạn sẽ thấy các cuộc biểu tình, và họ vẫn có thể bị tòa án bãi nhiệm. Tôi nghĩ điều này cho thấy Tòa án Hiến pháp vẫn là một trong những nhân tố quyền lực nhất trong chính trường Thái Lan. Nhưng những hiệu ứng lan tỏa - từ du lịch, tinh thần chung của cả nước, tâm lý nhà đầu tư, niềm tin của nhà đầu tư - sẽ là, vâng, chúng ta sẽ tiếp tục cảm thấy điều này, phải không?" - Wing Vasiksiri, Nhà đầu tư và Nhà xây dựng Hệ sinh thái

Wing Vasiksiri , nhà đầu tư và nhà xây dựng hệ sinh thái, trở lại để phân tích biến động chính trị gần đây ở Thái Lan, bối cảnh khởi nghiệp đang thay đổi, và cách những động lực này giao thoa. Anh và Jeremy Au khám phá việc Thủ tướng bị đình chỉ chức vụ, những ảnh hưởng lan tỏa của ngoại giao bị rò rỉ, và những sự kiện này báo hiệu điều gì đối với đầu tư nước ngoài và tâm lý người dân địa phương. Họ cũng thảo luận về việc đảo ngược chính sách cần sa của đất nước, các khoản miễn giảm thuế tiền điện tử mới, và sự trở lại của chương trình ươm tạo giai đoạn đầu. Wing giới thiệu “Dự án Thái Lan”, một nguồn lực công cộng mới và báo cáo được nhà đầu tư hậu thuẫn, nhằm hỗ trợ các nhà sáng lập Thái Lan bằng cách vạch ra toàn bộ hệ sinh thái. Cuộc thảo luận của họ cung cấp một cái nhìn trực quan theo thời gian thực về con đường hướng tới sự ổn định, tăng trưởng và đổi mới công nghệ của Thái Lan.

Nói chung, một công ty khởi nghiệp thành công ở giai đoạn đầu và càng nhanh càng hướng tới một con kỳ lân, thì người sáng lập càng có thể duy trì quyền kiểm soát đa số so với kiểm soát kinh tế thực tế của anh ấy. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Các điều khoản chống loãng về cơ bản nói rằng các nhà đầu tư có quyền tự bảo vệ mình khỏi sự pha loãng theo thời gian. Có tất cả các loại phiên bản của điều này so với mức trung bình đầy đủ, nhưng chúng khá quan trọng, và chúng có thể thực hiện được. Tùy chọn nhân viên kích thước hồ bơi, đó là bao nhiêu nhóm kinh tế chúng tôi đang tiết kiệm cho nhân viên. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Chuyển đổi và két két là các công cụ đơn giản hơn được tạo theo thời gian. Vì vậy, trong quá khứ, nếu bạn quay lại 30 đến 40 năm trước, tất cả các khoản đầu tư đã được thực hiện thông qua các vòng vốn chủ sở hữu. thành một loại kết quả vốn chủ sở hữu? ' Vì vậy, nó có nghĩa là một tài liệu đơn giản hơn sử dụng lãi suất ngắn hạn cũng như một số cơ chế kiểm soát khác, nhưng về cơ bản, nó có vẻ như nợ trong thời gian ngắn nhưng chuyển đổi thành vốn chủ sở hữu vào một ngày trong tương lai. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU đã phá vỡ các cổ phần thực sự đằng sau việc gây quỹ ở giai đoạn đầu, nơi những người sáng lập thương mại công bằng để sinh tồn và các nhà đầu tư đàm phán để kiểm soát. Ông giải thích làm thế nào các công cụ tài chính như ghi chú an toàn, ghi chú chuyển đổi và hình dạng vòng có giá, người giàu có, người có tiếng nói, và người bị bỏ lại phía sau. Từ bẫy pháp lý đến động lực học phòng, phiên này tiết lộ những gì mọi người sáng lập nên biết trước khi ký một bảng thuật ngữ.

01:05 Hiểu về kinh tế khởi nghiệp : Jeremy giải thích cách các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với "Thung lũng chết" nơi họ đốt tiền mặt trước khi đạt được lợi nhuận. Ông giới thiệu ý tưởng rằng tài trợ luôn đi kèm với sự đánh đổi về quyền kinh tế và kiểm soát.

01:39 Nợ so ​​với vốn chủ sở hữu: Sự khác biệt chính: Sự cố về cách nợ yêu cầu trả nợ và bảo vệ quyền sở hữu, trong khi vốn chủ sở hữu từ bỏ một phần của mặt trái nhưng không cần phải trả lại nếu khởi động không thành công.

03:23 Tài chính vốn chủ sở hữu: Cổ phiếu ưu đãi, ghi chú chuyển đổi và ghi chú an toàn : Jeremy đi qua ba công cụ gây quỹ phổ biến, cách mỗi công việc trong các vòng giai đoạn đầu và tại sao két sắt trở thành tiêu chuẩn toàn cầu về tốc độ và đơn giản.

08:00 Quyền kiểm soát và động lực học của Hội đồng : Cuộc thảo luận chuyển sang cách kiểm soát của Hội đồng quản trị khi các công ty khởi nghiệp tăng tiền. Jeremy giải thích tại sao các quyết định quản trị sớm định hình sức mạnh và ảnh hưởng lâu dài đối với công ty.

"Bạn nhìn vào nhân khẩu học của Việt Nam, chúng ta đang già đi trước khi chúng ta trở nên giàu có hơn. Vì vậy, năm 2030 là khi dân số vàng của chúng ta không còn vàng nữa, bởi vì năm 2030 là khi chúng ta bắt đầu già hơn chúng ta có trẻ sơ sinh. - Valerie Vu, Đối tác chung tại Ansible Ventures

"Trước, các doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước đã đóng góp hơn 50 % vào GDP của Việt Nam, nhưng theo Nghị quyết 68, chính phủ muốn thúc đẩy nhiều doanh nghiệp tư nhân và doanh nhân tư nhân đóng góp nhiều hơn cho GDP địa phương. Các doanh nghiệp sẽ trở nên ít quan trọng hơn, nhưng không còn là người đóng góp lớn nhất cho GDP của Việt Nam. - Valerie Vu, Đối tác chung tại Ansible Ventures

Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi vừa kết thúc các cuộc họp chính thức thứ ba để đàm phán thuế. Số lượng chính xác không được tiết lộ, nhưng cả hai bên đều nói rằng hầu hết các mối quan tâm chính đã được giải quyết, mặc dù vẫn còn một hoặc hai điểm. Nhu cầu, không chỉ vì sự hỗ trợ của quân đội như Việt Nam bắt đầu mua F-16 từ Hoa Kỳ mà còn buộc Việt Nam phải dọn dẹp và dọn dẹp thương mại trong nước và thương mại để chúng tôi có thể chứng minh rằng chúng tôi có sự minh bạch về việc hàng hóa đến từ đâu. " - Valerie Vu, Đối tác chung tại Ansible Ventures

Chuyển đổi kinh tế nhanh chóng của Việt Nam đang định hình lại tương lai của nó. Valerie Vu , đối tác chung tại Ansible Ventures , gia nhập Jeremy AU để khám phá cách Việt Nam chuyển từ sự phụ thuộc xuất khẩu sang mô hình tăng trưởng trong nước, dựa trên công nghệ. Họ thảo luận về việc cuộn lại các chiến dịch chống tham nhũng, tăng cường các cuộc đàm phán thương mại của Hoa Kỳ và cách các vụ bê bối an toàn thực phẩm thúc đẩy cải cách minh bạch. Valerie cũng giải thích Nghị quyết 68, một kế hoạch chi tiết thúc đẩy đổi mới khu vực tư nhân và công nghệ sâu, và điều này có ý nghĩa gì đối với các nhà sáng lập và nhà đầu tư.

"Cấu hình chuông, phải không? Theo nghĩa là từ những người siêu tốt trong lĩnh vực này đến những người không giỏi trong lĩnh vực này. Tài năng và nếu bạn muốn trở thành người giỏi nhất, tôi chỉ là một số trung tâm địa phương như Bollywood. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

"Tôi đã đọc một bài báo rất thú vị, tôi không biết đó là nhà kinh tế hay Đại Tây Dương, về cơ bản là nói rằng sự suy giảm khả năng sinh sản trên toàn cầu thực sự được điều khiển bởi điện thoại thông minh. Nhưng ngay cả trong Scandinavia, tỷ lệ sinh sản sẽ giảm. - Shiyan Koh, Đối tác quản lý tại Quỹ Hustle 

"Bạn biết đấy, có chương trình trung chuyển này, giống như, bạn biết đấy, bạn muốn trở thành một nhà khoa học sinh học và sau đó đột nhiên bạn bắt đầu phóng to như thế, tôi muốn làm như tuổi thọ và lão hóa. Giống như siêu đói, siêu tham vọng, siêu thông minh. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Shiyan Koh , đối tác quản lý tại Hustle Fund , gia nhập Jeremy AU để xem xét cách thay đổi địa chính trị, suy giảm nhân khẩu học và chính sách giáo dục đang định hình lại các dòng chảy tài năng và đổi mới toàn cầu. Họ khám phá sự thúc đẩy của Nhật Bản và Hàn Quốc vào Đông Nam Á, tác động bất ngờ của văn hóa điện thoại thông minh đến khả năng sinh sản và cách thức các hành động chính trị ở Mỹ đang phá vỡ hệ sinh thái nghiên cứu và đường ống đại học. Họ cũng phê bình sự thiếu hiệu quả quan liêu trong chuyển giao công nghệ và phản ánh về các chính sách đồng hóa, bánh đà học thuật và các sắc thái văn hóa đằng sau sự di chuyển tài năng.

Vì vậy, điều đầu tiên mà tôi phải nói là những gì tôi gọi là thỏa thuận của người sáng lập, và điều này khá quan trọng bởi vì những người sáng lập thường có một quá trình sinh nở hoặc thụ thai rất lộn xộn cho những gì khởi nghiệp. muốn làm việc với bạn. ' Và đôi khi các đội đó chia tay, và sau đó một người sáng lập mới đến hoặc một nhân viên mới xuất hiện. Vì vậy, những gì thường xảy ra là thỏa thuận của người sáng lập khá quan trọng. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU phá vỡ những rủi ro tiềm ẩn trong khu vực EdTech của Đông Nam Á và luật khởi nghiệp ở giai đoạn đầu. Ông giải thích lý do tại sao EdTech thường thất bại trong việc mở rộng quy mô, cách thức tranh chấp của người sáng lập xuất hiện mà không có thỏa thuận sớm và tại sao chọn quyền tài phán đúng như Singapore quan trọng để sinh tồn. Từ sự liên kết của nhà đầu tư đến những cơn ác mộng về thuế, tập phim này hướng dẫn những người sáng lập thông qua các sự thật khó khăn của việc xây dựng các dự án hợp pháp và có thể mở rộng.

"Với cách AI sắp diễn ra, nếu bạn không có một hệ thống cốt lõi mà mọi thứ nói đến và từ đó mọi thứ phát ra, thì trong tương lai, các hệ thống AI càng tiến triển, bạn không thu thập tất cả dữ liệu đó, bạn không có phương tiện để chuyển đổi bản thân để gặt hái những lợi ích cấp độ tiếp theo với tất cả các công nghệ đang đến." - Olzhas (Oz) Zhiyenkul, CEO và đồng sáng lập của InvestBanQ

Đó là một điều của quá khứ, và thậm chí một tổ chức lớn cũng sẽ sụp đổ nếu nó không có hệ thống. Và những gì tôi đã trải nghiệm là một sự kém hiệu quả lớn, bắt đầu với thực tế là cho đến ngày nay, một giao diện kỹ thuật số trong một ngân hàng tư nhân là một công ty được xây dựng trên toàn bộ công ty. nghĩ, 'Tôi cần phải làm gì đó về vấn đề này' vì tôi vẫn chưa tìm thấy một hệ thống sẽ cho phép quản lý tài sản kỹ thuật số. ' Và tại thời điểm đó vào thời điểm năm 2022, rõ ràng ngành công nghiệp quản lý tài sản đang di chuyển ở đâu và nó sẽ ở đâu trong 10, 20 năm tới. " - Olzhas (Oz) Zhiyenkul, CEO và đồng sáng lập của InvestBanQ

"Và những gì tôi có được trải nghiệm là một sự kém hiệu quả lớn, bắt đầu với thực tế là cho đến ngày nay, một giao diện kỹ thuật số trong một ngân hàng tư nhân là một mặt trận đẹp được viết với các lỗi vì nó được xây dựng trên các hệ thống lớn hơn, nhưng bạn không thể giao dịch nhiều hơn một số lượng Các văn phòng gia đình vẫn đang hoạt động trên Excel. - Olzhas (Oz) Zhiyenkul, CEO và đồng sáng lập của InvestBanQ

Olzhas (OZ) Zhiyenkul , CEO và đồng sáng lập của InvestBanQ , đã tham gia Jeremy AU để chia sẻ hành trình của ông từ Kazakhstan sau Xô Viết đến việc khởi động một hệ điều hành tài sản đầy đủ được định hình bởi sự khó khăn, giáo dục toàn cầu và sự không hiệu quả của ông. Họ thảo luận về cách các hệ thống kế thừa thất bại trong các văn phòng gia đình, tại sao hầu hết các nhà quản lý tài sản vẫn hoạt động trên Excel và cách đầu tư mục đích trao quyền thay vì thay thế các nhà quản lý mối quan hệ. Olzhas cũng kể lại việc xây dựng những chiếc thuyền từ rác trên truyền hình thực tế, phản ánh về những cú sốc văn hóa từ Vương quốc Anh đến Singapore và vạch ra tầm nhìn dài hạn của mình về một tương lai giàu có bản địa.

"Tôi nghĩ điều thú vị là điều đó đã được đưa ra trong dữ liệu của chúng tôi. Mô hình kinh doanh của chúng tôi là gia công gia công, vì vậy chúng tôi có gia sư có trụ sở tại châu Á và chúng tôi nhân viên họ với các công ty dạy kèm và giáo dục trên toàn thế giới. Phần còn lại của tuần họ có thể làm tất cả các loại khác, nhưng họ vẫn muốn con người, điểm tiếp xúc thường xuyên đó. - Henry Motte-de la Motte, CEO của Edge Tutor 

AI cho phép bạn cá nhân hóa. Những người có đủ khả năng nó sẽ có yếu tố con người cao nhất vì những người có phương tiện về cơ bản là giáo viên của con người. Nhưng làm ơn, không phải ở sân sau của tôi. - Henry Motte-de la Motte, CEO của Edge Tutor 

"Hầu hết các nhóm của tôi, chúng tôi sử dụng AI trong các hoạt động của chúng tôi. Chúng tôi sử dụng nó trong việc tuyển dụng giáo viên, chúng tôi sử dụng nó trong đào tạo giáo viên. Tôi nói đùa một nửa tất cả các đồng nghiệp của tôi như, 'Hỏi Chatgpt trước khi bạn hỏi tôi, vì Chatgpt thông minh hơn tôi rất nhiều và bạn biết.' Mm-hmm. 'Chỉ hỏi tôi nếu bạn vẫn không thể tìm ra nó với các công cụ AI bạn sử dụng.' Nhưng điều đó khá khác biệt với hầu hết mọi người. đủ." - Henry Motte-de la Motte, CEO của Edge Tutor 

Henry Motte-de La Motte , Giám đốc điều hành của Edge Tutor và Jeremy AU kết nối lại hai năm sau cuộc trò chuyện cuối cùng của họ để thảo luận về việc dạy kèm toàn cầu đã phát triển như thế nào. Họ kiểm tra sự gia tăng của AI trong giáo dục, sự khác biệt về động lực của người học và cách kết nối và cấu trúc của con người vẫn quan trọng đối với việc học. Họ khám phá sự mở rộng của Tutor thành 30 quốc gia, quyết định tập trung vào tiếng Anh và toán học, và cách các thay đổi nhân khẩu học và kinh tế đang biến giáo dục thành một dịch vụ cao cấp. Cuộc trò chuyện của họ cũng chạm đến vai trò xã hội của việc nuôi dạy con cái, nhập cư và chính sách chăm sóc trẻ em là đòn bẩy chính để giải quyết tỷ lệ sinh giảm và công bằng giáo dục.

"Vì vậy, bạn muốn mô tả một bức tranh tốt, nhưng bạn cũng muốn thực tế và nói, 'Hãy nhìn xem, có thể có điều này và điều này có thể xảy ra.' Tôi đang làm điều đó nhiều hơn tôi đã từng, và sau đó thừa nhận rằng rất nhiều điều bạn không biết. Nhưng thành thật mà nói theo nghĩa đó, là một dấu hiệu của sự trưởng thành như một người sáng lập, phải không? đúng? - Ilya Kravtsov, đồng sáng lập Ringkas

Những người sáng lập nên thực sự rất rõ ràng về điều đó. Một điều là hợp pháp và người còn lại là bất hợp pháp. Bạn không bao giờ muốn vượt qua dòng đó, phải không? Nhưng ngay cả những gì bạn làm để cố gắng hack số của mình, bạn cũng cần phải minh bạch về điều đó. Cách minh bạch. - Ilya Kravtsov, đồng sáng lập Ringkas

Nhưng một lần nữa, bạn có đang mở rộng vì những lý do đúng không? Bạn có đang mở rộng với các phương pháp đúng không? Đối với tôi, nó không chỉ là giả mạo cho đến khi bạn làm cho nó. Sẽ là đói về những con số tiếp theo. Những gì đang xảy ra là rất quan trọng. " - Ilya Kravtsov, đồng sáng lập Ringkas

Ilya Kravtsov , đồng sáng lập Ringkas , đã tham gia Jeremy AU để giải nén sự gia tăng và sụp đổ của làn sóng cho vay của Indonesia, các hiệu ứng gợn sóng của vụ bê bối Efishery và những người sáng lập những bài học khó khăn phải hấp thụ để xây dựng các công ty khởi nghiệp bền vững. Họ kiểm tra mức độ sớm của các mô hình kinh doanh đã đánh giá sai, mức độ gian lận không chỉ là một công ty và tại sao sự minh bạch triệt để là chìa khóa cho sự lãnh đạo lâu dài. Ilya chia sẻ cách Ringkas mở rộng quy mô mà không cho vay, tại sao các quan hệ đối tác của nhà phát triển đã mở khóa việc áp dụng ngân hàng và cách anh ta cẩn thận xây dựng một bảng vốn hóa đa dạng để bảo vệ sự kiểm soát của người sáng lập.

Ý tôi là phụ nữ có nó khó hơn rất nhiều, phải không? Bởi vì đối với họ, cơ thể của họ đang thay đổi theo nghĩa đen hàng ngày. Sau đó, những cảm xúc, sự thèm ăn, mọi thứ đều trải qua một chu kỳ lớn. Trong một tình huống xấu, tôi sẽ luôn tham khảo các cá nhân mà tôi biết trong mạng lưới của tôi đang trong tình huống thực sự khó khăn trong việc, tôi luôn luôn thích, tình huống của tôi thực sự không phải là ... vâng, vâng, bạn. - Mohan Belani, đồng sáng lập E27

"Ngay cả khi nó phản đối thế giới quan của bạn, điều thực sự quan trọng là duy trì sự tò mò hơn là phán xét hay phê phán. Vì vậy, có một câu trích dẫn mà tôi đã chia sẻ với một số người bạn vào đầu năm nay, tôi nghĩ nó hơi khó khăn, nhưng thực sự rất mạnh mẽ. Thông qua điều đó tôi có thể là một người học tốt hơn, một người cha tốt hơn, nhưng cũng sẵn sàng cho những thay đổi đang đến vì nếu bạn có thể tò mò, điều tốt về AI là nó sẽ khiến bạn tò mò. - Mohan Belani, đồng sáng lập E27

Chúng tôi đã đưa ra quyết định rằng chúng tôi là vợ chồng trước và cha mẹ thứ hai. Điều đó không có nghĩa là chúng tôi không quan tâm đến đứa trẻ, nhưng chúng tôi phải đảm bảo rằng chúng tôi đã nỗ lực, thời gian, để tiếp tục xây dựng và tôn trọng sự tôn nghiêm của mối quan hệ của chúng tôi, và không phải là những quyết định của chúng tôi. Khi thực sự, từ quan điểm của chúng tôi, chúng tôi thích, 'Không, chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi là người đá vững chắc như là đối tác, và nền tảng đá rắn sẽ giúp chúng tôi nuôi dạy đứa trẻ tốt hơn.' Và tôi nghĩ rằng nhìn lại, tôi thực sự rất vui vì chúng tôi đã đưa ra những quyết định đó. " - Mohan Belani, đồng sáng lập E27

Mohan Belani , đồng sáng lập của E27 và Jeremy AU phản ánh ý nghĩa của việc trở thành một nhà lãnh đạo công nghệ, người sáng lập khởi nghiệp và người cha hiện đại nuôi nấng Alpha thế hệ. Họ khám phá cách nuôi dạy con cái bản sắc, tải trọng tinh thần của việc làm cha và cách ra quyết định cảm thấy giống như xây dựng khởi nghiệp trong một thế giới tràn ngập thông tin. Họ thảo luận về sự căng thẳng giữa việc trở thành một đối tác chu đáo và cha mẹ hiện tại, cách những ký ức thời thơ ấu định hình các lựa chọn nuôi dạy con cái và làm thế nào để nuôi dạy con cái với sự tò mò và khả năng phục hồi trong một tương lai bão hòa AI.

Tôi đã cố gắng gọi cho các đối tác của mình và điện thoại của họ thậm chí không được bật. Tôi hoảng loạn. Cuối cùng, người ta phát hiện ra rằng các đối tác cũ của tôi đã giả mạo các tài liệu tài chính. Các văn phòng và không có gì. - Tiến sĩ Gerald Tan, người sáng lập nhóm nha khoa Elite

"Ví dụ, nếu bạn liên quan đến một vụ tai nạn giao thông đường bộ rất xấu và bạn bị gãy hoặc đập răng, và nếu bạn có một bức ảnh cũ về chính mình trước khi tai nạn, mỉm cười, tôi có thể lấy nó và cho nó ăn AI, và bạn có thể nói đúng không. Vì vậy, tất cả là về thiết kế AI, thiết kế hỗ trợ máy tính được điều khiển bởi AI. - Tiến sĩ Gerald Tan, người sáng lập nhóm nha khoa Elite

"Đó là cách AI ảnh hưởng đến thiết kế. Một phần lớn những gì tôi làm là thiết kế. Rất nhiều bệnh nhân của tôi đã bị hao mòn nghiêm trọng, gãy hoặc mất răng và chỉ cần phải tái tạo lại. Chăm sóc tích hợp. - Tiến sĩ Gerald Tan, người sáng lập nhóm nha khoa Elite

Tiến sĩ Gerald Tan , người sáng lập Tập đoàn Nha khoa Elite và nha sĩ Singapore đầu tiên tốt nghiệp Trường Kinh doanh Harvard, gia nhập Jeremy AU để chia sẻ cách nha khoa pha trộn khoa học, nghệ thuật và khởi nghiệp. Họ khám phá hành trình của mình từ việc trở thành một trong 30 sinh viên trong nha khoa NUS để lãnh đạo một sáng kiến ​​y tế công cộng điều khiển AI và sống sót sau một sự gian lận tàn khốc của các đối tác kinh doanh đáng tin cậy. Gerald giải nén cách AI định hình lại chẩn đoán sức khỏe răng miệng, cách các lĩnh vực nha khoa công cộng và tư nhân đã phát triển ở Singapore và tại sao các biện pháp bảo vệ pháp lý không đủ trong kinh doanh. Câu chuyện của anh ấy là một cái nhìn mạnh mẽ về ý nghĩa của việc dẫn đầu với khả năng phục hồi và tầm nhìn xa trong chăm sóc sức khỏe.

Tôi nghĩ đôi khi chúng ta không, và khi làm việc với các nhà lãnh đạo, đôi khi tôi cảm thấy như chúng ta bị mắc kẹt trong ý tưởng này về việc chúng ta là ai và đó là mối nguy hiểm khi chúng ta không cho mình không gian để phát triển. Ngay cả khi các nhà lãnh đạo Tôi không phải là một người giao tiếp tốt, 'hoặc,' Tôi luôn đấu tranh với sự đồng cảm, tôi luôn đấu tranh với việc nói chuyện với các nhóm và con người lớn. ' Nhưng khi chúng ta cho mình không gian để thừa nhận chúng ta đang ở đâu, nhưng cũng là căn phòng để phát triển bản sắc tường thuật của chúng ta, câu chuyện về chính chúng ta, tôi nghĩ rằng nó mang lại cho chúng ta rất nhiều khả năng chúng ta có thể trở thành người mà chúng ta có thể trở thành người và chúng ta không giới hạn bản thân. " - Jiezhen Wu, huấn luyện viên lãnh đạo và người xây dựng cộng đồng

"Trở thành cha mẹ cũng khiến tôi suy nghĩ về những điều này. Sau Harvard, tôi giống như, 'Được rồi, tôi có đi làm trong nhà trong công nghệ lớn hay đi vào tư vấn và tư vấn tác động của công ty nhiều hơn không?' Giống như, có rất nhiều con đường khác nhau mà tôi có thể đã đi. Tôi thực sự phải vật lộn với nhau, tôi phải lựa chọn giữa việc đó hoặc làm công việc mà tôi yêu thích trên thế giới? Vậy tôi sẽ lấy tiền lớn nhất của mình ở đâu, phải không? " - Jiezhen Wu, huấn luyện viên lãnh đạo và người xây dựng cộng đồng

Tôi sẽ đầu tư thời gian huấn luyện, và tôi huấn luyện nhiều nhà lãnh đạo, nhưng nếu tôi làm việc với các đội hàng đầu đó, hiệu ứng gợn có thể xảy ra trong các đội và tổ chức của họ. gia đình, cộng đồng của họ. " - Jiezhen Wu, huấn luyện viên lãnh đạo và người xây dựng cộng đồng

Jiezhen Wu , huấn luyện viên lãnh đạo và người xây dựng cộng đồng, gia nhập Jeremy AU để khám phá cách nhận dạng, lãnh đạo và nuôi dạy con cái giao nhau trong việc định hình sự nghiệp có mục đích. Họ theo dõi hành trình của cô từ công việc phi lợi nhuận và Harvard đến huấn luyện các nhà lãnh đạo C-Suite trên khắp châu Á. Cùng nhau, họ phản ánh về cuộc sống bằng thiết kế thay vì mặc định, sự đánh đổi của việc chuyển từ Mỹ đến Singapore và sự rõ ràng nội bộ cần thiết để xác định thành công thực sự. Jiezhen giải nén cách trở thành người mẹ định hình lại ống kính chuyên nghiệp của mình, tại sao Đông Nam Á giữ tiềm năng phát triển lãnh đạo và làm thế nào các khung có thể hướng dẫn nhưng không chỉ ra sự tăng trưởng. Tập phim pha trộn những câu chuyện thẳng thắn, sắc thái văn hóa và sự phản ánh thực tế cho bất cứ ai điều hướng sự chuyển đổi nghề nghiệp và cuộc sống.

"Và cá nhân, cuối cùng, tôi đã dành rất nhiều thời gian cho AI. Tôi tin rằng ai cộng với 5G, cần độ trễ thấp, có thể giải quyết rất nhiều vấn đề. Hãy nghĩ về nó: nếu tôi có thể có một trợ lý cá nhân như một tác nhân giúp tôi có một người làm việc. Tốc độ chỉ có thể làm rất nhiều. - Vikram Sinha, Giám đốc điều hành của Indosat Ooredoo Hutchison

Học tập quan trọng mà tôi có là, nếu bạn phạm sai lầm, cũng trung thực và trả trước. Kiểm toán không phải là để bắt bạn; kiểm toán là cải thiện sai lầm của chính bạn. Vì vậy, có một sự khác biệt giữa sai lầm và tính toàn vẹn. đã là một vấn đề toàn vẹn, và tôi sẽ mất việc. " - Vikram Sinha, Giám đốc điều hành của Indosat Ooredoo Hutchison

"Theo quyết định dũng cảm nhất mà tôi đã đưa ra là chấp nhận việc chuyển nhượng việc sáp nhập. Khoảnh khắc tôi được nói, tôi đã rất phấn khích, nhưng khi tôi nói chuyện với một vài người bạn thân của tôi, mọi người nói với tôi rằng đó là một công thức cho thảm họa. Vào năm 2022. Mọi người đã ủng hộ tôi, tôi đã ủng hộ tôi và bây giờ chúng tôi đã trở thành một nhóm quản lý. - Vikram Sinha, Giám đốc điều hành của Indosat Ooredoo Hutchison

Vikram Sinha , Giám đốc điều hành của Indosat Ooredoo Hutchison , nói chuyện với Jeremy AU về hành trình cá nhân của mình, sức mạnh phân phối và tại sao AI không chỉ là một làn sóng đổi mới viễn thông khác. Họ lấy lại sự nghiệp của anh ta từ việc bán các kế hoạch di động để dẫn đầu một vụ sáp nhập thành công, thảo luận về lý do tại sao phân phối vẫn là động lực tăng trưởng lớn nhất ở các thị trường mới nổi và giải nén cách AI phải được địa phương hóa, bao gồm và được bảo vệ khỏi các diễn viên xấu. Vikram giải thích lý do tại sao Telcos nên ngừng đổ lỗi cho các cơ quan quản lý, tập trung vào trải nghiệm của khách hàng và xây dựng cơ sở hạ tầng có chủ quyền để duy trì tính cạnh tranh. Ông chia sẻ cách lãnh đạo của mình được định hình bởi sự chính trực, mục đích và ưu tiên mọi người hơn quá trình ngay cả khi đối mặt với nỗi sợ hãi và sự không chắc chắn.

"Sau khi tôi ở Bangkok và công ty tiền điện tử, tôi đã làm việc với việc sụp đổ vì những gì đã xảy ra trong không gian tiền điện tử với FTX và mọi thứ mà tôi bắt đầu nhận được tất cả những cuộc tấn công hoảng loạn này. Ý tưởng rằng chúng ta không thể thể hiện sự yếu kém, không có điều đó, chỉ cần đến phòng tập thể dục và khi nó đánh bạn và bạn buộc phải đối phó với nó, tôi nghĩ rằng điều đó cần rất nhiều ý chí, sự chấp nhận và phản ánh .

Vì vậy, tiền đến từ đâu? Và đó là điều bạn có thể xác minh từ các tài chính được nộp. Những tài chính này luôn được nộp muộn, trễ một năm rưỡi. Nâng cao .

"Ý tôi là, họ đã giả mạo các tài liệu và hợp đồng, theo nghĩa đen. Công ty bên thứ ba, không phải là khách hàng của Wirecard .

PAV Gill , người đứng đầu pháp lý tại Wirecard, gia nhập Jeremy AU để chia sẻ cách anh ta phát hiện ra một trong những gian lận tài chính lớn nhất ở châu Âu. Họ thảo luận về sự nghiệp ban đầu của PAV từ luật truyền thống sang fintech, thời điểm Red Flags tại Wirecard trở nên không thể phủ nhận, và cách một lời cầu xin của một người thổi còi nội bộ đã khiến anh ta tiến hành một cuộc điều tra bí mật. PAV tiết lộ cách trả đũa quản lý leo thang thành các mối đe dọa, các trường hợp nhân sự giả mạo và thậm chí là tác hại thể chất tiềm ẩn. Với sự hỗ trợ từ mẹ của mình, anh kết nối với các nhà báo điều tra, dẫn đến sự sụp đổ của Financial Times và Wirecard. PAV phản ánh về giới hạn của đặc quyền pháp lý, những thách thức của gian lận hệ thống và cách thành lập công ty khởi nghiệp quản trị của mình, tâm sự, giúp các công ty hành động về hành vi sai trái trước khi nó xoắn ốc.

Bạn là người sáng lập lần đầu tiên, bạn có khoảng 18% cơ hội thành công. Nếu trước đó bạn đã thất bại và đây là khởi nghiệp thứ hai, thì bạn có 20% cơ hội thành công với khởi động thứ hai Điều đó. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Về cơ bản về cơ bản những gì chúng tôi có ở đây là câu hỏi mọi người có là: "VCS có thêm giá trị, có giúp đỡ VC không? Nhưng về cơ bản, chúng tôi có thể nói một chút về một số nghiên cứu có sẵn, và một trong những điều quan trọng chúng tôi đã chỉ ra một số lượng Các thiên thần có lợi và giúp tăng khả năng sống sót sau 18 tháng sau chu kỳ tài trợ lên 14%, tăng khả năng tuyển dụng trung bình 40%nhân viên và cũng tăng khả năng khởi nghiệp thành công lên 10%. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

"Nhưng điều thú vị là bạn cũng có thể đưa ra lập luận rằng không còn chút gì để tìm tài năng. Và thực tế, ngay cả trong cùng một phân tích đó, họ cũng nói về các trường tạo ra nhiều lợi nhuận nhưng không nhất thiết phải ở trường đại học. Các giải đấu của Ivy đối với những người sáng lập kỳ lân Đông Nam Á, tôi nghĩ rằng hai trường đại học hàng đầu được đại diện là Đại học Quốc gia Singapore, số một và số hai thực sự là Đại học Indonesia. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU giải nén giá trị gia tăng thực sự của vốn đầu tư mạo hiểm ngoài việc chỉ tài trợ. Sử dụng dữ liệu và các mẫu hành vi của người sáng lập, ông giải thích cách loại nhà đầu tư, thời gian, xây dựng nhóm và kết quả hình dạng nền tảng của trường đại học. Cuộc trò chuyện nhấn mạnh những gì thực sự giúp các nhà sáng lập thành công, làm thế nào các tài trợ tài năng trinh sát hàng đầu và nơi có cơ hội đánh giá thấp nằm trên khắp Đông Nam Á.

Sự thật là ngành công nghiệp sẽ phải sử dụng nó. Nếu không, họ đã sử dụng nó trong ít nhất hai hay ba năm qua. Cho dù nó có tạo ra nội dung ngắn, hoạt hình hay nói chung là tác phẩm nghệ thuật khái niệm, bất cứ điều gì có thể rút ngắn. Nó ở đây để ở đây. - Jackson Aw, người sáng lập Mighty Jaxx

"Điều đó làm tôi sợ một chút vì với việc sử dụng điều đó, một số nội dung nhất định sẽ khá đáng sợ. Nó có thể không phản ánh sự thật, và bạn sẽ thấy nhiều thứ hơn là thuần khiết, bạn biết đấy, theo cách đó. Đây là Người Nhện. - Jackson Aw, người sáng lập Mighty Jaxx

Đối tượng vật lý hoặc đại diện của một thiết kế hoặc thứ gì đó là IP sáng tạo mà bạn muốn hiển thị ở bất cứ đâu trên thế giới hoặc bất cứ nơi nào trong nhà của bạn, nó thực sự giúp bạn ở trong môi trường, phải không? một trong những điều đó. " - Jackson Aw, người sáng lập Mighty Jaxx

Jackson Aw , người sáng lập Mighty Jaxx, gia nhập Jeremy AU sau ba năm để suy ngẫm về hành trình lãnh đạo của mình, sự phát triển của ngành công nghiệp sưu tầm toàn cầu và làm thế nào tăng trưởng cá nhân đã định hình lại các quyết định kinh doanh của mình. Họ thảo luận về sự thay đổi từ tính tự phát sáng tạo sang kỷ luật chiến lược, tâm lý cảm xúc đằng sau các bộ sưu tập, và cách AI và thuế quan đang thay đổi cách thức sản xuất và tiêu thụ. Jackson cũng chia sẻ cách làm cha làm cho anh ta kiên nhẫn hơn, tại sao tin tưởng vào thế hệ tiếp theo bây giờ là một chiến lược kinh doanh cốt lõi, và những gì cần thiết để duy trì sự phù hợp trong một thị trường di chuyển nhanh do văn hóa thanh thiếu niên và IP phân mảnh.

"Một tình cảm là mọi người nói, 'Nah, chúng ta không thể làm gì, vì vậy cũng có thể chỉ dành thời gian để chơi bài, hãy thư giãn một chút và chỉ xem những gì diễn ra.' Và một số nhà máy đang nói, 'Được rồi, chúng ta hãy tạm dừng một lúc.' Một số người trong số họ thực sự đã tạm dừng, điều này thật kỳ lạ bởi vì trong một thời gian dài, nhiều người trong số họ đã nói với tôi, 'Được rồi, họ không thể, họ không đủ khả năng để tạm dừng.' Và nhóm người thứ hai, mà tôi thấy thực sự thú vị, đang chia sẻ các clip về Chiến tranh Triều Tiên vì đó là lần đầu tiên chính phủ Cộng sản Trung Quốc tìm cách chống lại một đội quân Mỹ vượt trội hơn nhiều ở Hàn Quốc. Tôi phải nói rằng, thật buồn cười khi bạn đề cập đến điều đó, bởi vì từ quan điểm của Trung Quốc, họ nghĩ rằng họ đã thắng cuộc chiến trong khi tôi nghĩ rằng hầu hết mọi người ở Mỹ đều tin rằng họ đã chiến thắng trong Chiến tranh Triều Tiên bằng cách bảo vệ Hàn Quốc trước Triều Tiên. " - Jianggan Li, người sáng lập Momentum Works

"Thật thú vị khi chúng tôi đang cố gắng đưa ra dự đoán, nhưng những gì bạn có khả năng thấy là mọi người hình thành ý kiến ​​về một sự phát triển nhất định và họ cố gắng hành động theo ý kiến ​​đó, sau đó hình thành một xu hướng. Vì vậy, chúng tôi thấy rằng một số trong số họ đã đóng cửa thị trường Hoa Kỳ, họ sẽ đánh giá lại các thị trường khác theo cách tích cực hơn. thuế địa phương, v.v. " - Jianggan Li, người sáng lập Momentum Works

Không, nghiêm túc mà nói, hầu hết mọi người không biết phải làm gì. Ý tôi là, "chỉ là vào đầu tháng 3, mọi người vẫn đang thúc đẩy tích cực để di chuyển một số sản xuất cho Việt Nam. Jianggan Li, người sáng lập Momentum Works

Jianggan Li , người sáng lập Momentum Works nói chuyện với Jeremy AU để giải nén cách xung đột thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc đang định hình lại sản xuất toàn cầu, tin tưởng vào thương mại quốc tế và vai trò của Đông Nam Á trong trận chéo. Họ khám phá lý do tại sao các doanh nghiệp bị mắc kẹt trong tình trạng lấp lửng, Việt Nam và Campuchia trở thành thương vong ngoài ý muốn như thế nào, và sự đa dạng hóa trông như thế nào khi không ai tin vào các quy tắc nữa. Hai người đi sâu vào các tương tự lịch sử, chiến lược kinh doanh và những gì các công ty đa quốc gia Trung Quốc có thể làm bên cạnh thời tiết bão.

Đối với hầu hết mọi người, đối với hầu hết mọi người, đã thực sự bị sa thải khỏi Apple vì anh ta bắt đầu làm một số việc, anh ta quá cầu toàn về các sản phẩm của mình, anh ta đã không nghe kỹ thuật, và anh ta không biết làm thế nào để anh ta đang gặp phải. Một lỗ đít trong số đó Ý tôi là như thế nào, bạn thực sự cần một chút tròn trong dàn diễn viên để buông tay. " - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

"Bạn thường thấy rằng những người sáng lập rất thường nói chuyện với những người sáng lập cao cấp khác, tương tự như cách sinh viên năm nhất nói chuyện với sinh viên năm hai, nói chuyện với đàn em, nói chuyện với người cao niên. Bạn thấy rất nhiều người sáng lập sẽ thường nhận được lời khuyên mà họ sẽ nói điều gì đó như, 'Này, tôi đang quyên góp tiền từ người này, bạn nghĩ gì về điều đó?' Họ sẽ tam giác lời khuyên, họ sẽ như thế, 'Này, bạn có nghĩ bây giờ là một năm tốt để gây quỹ không? Tôi đã nhận được một tin nhắn WhatsApp, cô ấy giống như, 'Tôi đã nêu ra loạt A của mình, tôi muốn tăng một loạt B vào năm tới, tôi nên có được bao nhiêu doanh thu?' Vì vậy, tôi nghĩ rằng những người sáng lập tốt, để tránh thất bại, sẽ tham khảo ý kiến ​​của những người khôn ngoan hơn. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Năm ngoái, năm ngoái, rất nhiều người đã tham gia AI, đó là thời điểm thích hợp? Chúng tôi không biết. Rất nhiều người đã làm. Một số người vẫn đang chờ đợi nó, vì vậy nó phụ thuộc vào quan điểm đó. Điều quan trọng là thành công. Điều đó, điều này khuếch đại lợi thế hơn so với các đồng nghiệp ít thành công hơn trong quá khứ, và điều này tạo ra một nhận thức. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU giải phóng cách các mô hình thất bại khởi nghiệp thường bắt đầu với sự lôi cuốn không được kiểm soát bằng cách thực hiện. Ông khám phá làm thế nào những người sáng lập có thể tránh được sự khởi đầu sai, lý do thực sự lặp lại những người sáng lập thành công và tại sao giá trị của VCS và thiên thần phụ thuộc vào sự trưởng thành của người sáng lập. Tập phim thu hút sự tương đồng giữa tinh thần kinh doanh và các môn học chuyên nghiệp như y học, nhấn mạnh sự cần thiết phải huấn luyện, khiêm tốn và học hỏi để cải thiện tỷ lệ cược thành công.

"10 năm trước, nó là 'tốt hơn là kỹ thuật số.' Bạn có nghĩa là gì? Hãy nghĩ về AI của bạn, thì đối thủ của tôi là đối thủ cạnh tranh. - Elena Chow, người sáng lập ConnectOne

"Vì vậy, khi tôi rao giảng khoản vay cho mọi người xung quanh tôi cho dù họ là những người sáng lập khởi nghiệp hay VCS, Mua rất đơn giản: bạn thuê nhân viên toàn thời gian của bạn. Xây dựng có nghĩa là thuê những sinh viên mới hoặc tài năng thiếu kinh nghiệm và họ không phải là một người khác. và đặt câu hỏi về cam kết. Đoán xem số này là gì? - Elena Chow, người sáng lập ConnectOne

"Chúng tôi biết rằng AI bắt đầu với ngôn ngữ, sức mạnh của ngôn ngữ. Một năm trước, tất cả chúng tôi đều nói rằng họ không phân tích tuyệt vời, các kịch bản là sai, những con số họ nhổ ra là không chính xác. Chính xác, và sự thay đổi đó là kịch tính. Và bên cạnh đó, mã hóa cũng đang trở nên chính xác hơn. - Elena Chow, người sáng lập ConnectOne

Elena Chow , người sáng lập ConnectOne và Jeremy AU kết nối lại sau ba năm để xem xét cảnh quan tuyển dụng của Đông Nam Á phát triển từ việc mở rộng nhanh chóng sang việc ra quyết định AI-A-Aware. Họ khám phá cách các kỳ vọng của nhà tuyển dụng đã trở nên có cấu trúc hơn, tại sao các chiến lược tài năng bây giờ khác nhau trong khu vực và những gì cá nhân phải làm để duy trì việc làm trong thập kỷ tới. Cuộc thảo luận của họ bao gồm sự gia tăng của Malaysia như một trung tâm tuyển dụng, lợi thế đang phát triển của Việt Nam bất chấp những thách thức về ngôn ngữ và cách tự động hóa đang định hình lại các chức năng công việc. Elena cũng chia sẻ các kỹ năng, thị trường và các ngành công nghiệp của khuôn khổ tương lai của mình, giúp các chuyên gia thực hiện các bước đi nghề nghiệp tốt hơn thông qua sự liên kết chiến lược.