Bác sĩ Gerald Tan: Nha khoa AI, Business Betrayal & Rebuilding Trust - E588

Tôi đã cố gắng gọi cho các đối tác của mình và điện thoại của họ thậm chí không được bật. Tôi hoảng loạn. Cuối cùng, người ta phát hiện ra rằng các đối tác cũ của tôi đã giả mạo các tài liệu tài chính. Các văn phòng và không có gì. - Tiến sĩ Gerald Tan, người sáng lập nhóm nha khoa Elite


"Ví dụ, nếu bạn liên quan đến một vụ tai nạn giao thông đường bộ rất xấu và bạn bị gãy hoặc đập răng, và nếu bạn có một bức ảnh cũ về chính mình trước khi tai nạn, mỉm cười, tôi có thể lấy nó và cho nó ăn AI, và bạn có thể nói đúng không. Vì vậy, tất cả là về thiết kế AI, thiết kế hỗ trợ máy tính được điều khiển bởi AI. - Tiến sĩ Gerald Tan, người sáng lập nhóm nha khoa Elite


"Đó là cách AI ảnh hưởng đến thiết kế. Một phần lớn những gì tôi làm là thiết kế. Rất nhiều bệnh nhân của tôi đã bị hao mòn nghiêm trọng, gãy hoặc mất răng và chỉ cần phải tái tạo lại. Chăm sóc tích hợp. - Tiến sĩ Gerald Tan, người sáng lập nhóm nha khoa Elite

Tiến sĩ Gerald Tan , người sáng lập Tập đoàn Nha khoa Elite và nha sĩ Singapore đầu tiên tốt nghiệp Trường Kinh doanh Harvard, gia nhập Jeremy AU để chia sẻ cách nha khoa pha trộn khoa học, nghệ thuật và khởi nghiệp. Họ khám phá hành trình của mình từ việc trở thành một trong 30 sinh viên trong nha khoa NUS để lãnh đạo một sáng kiến ​​y tế công cộng điều khiển AI và sống sót sau một sự gian lận tàn khốc của các đối tác kinh doanh đáng tin cậy. Gerald giải nén cách AI định hình lại chẩn đoán sức khỏe răng miệng, cách các lĩnh vực nha khoa công cộng và tư nhân đã phát triển ở Singapore và tại sao các biện pháp bảo vệ pháp lý không đủ trong kinh doanh. Câu chuyện của anh ấy là một cái nhìn mạnh mẽ về ý nghĩa của việc dẫn đầu với khả năng phục hồi và tầm nhìn xa trong chăm sóc sức khỏe.

Đăng ký để đọc bài đăng này
Tham gia ngay bây giờ
Trước
Trước

Mohan Belani: Làm cha như một người sáng lập, nuôi dạy những đứa trẻ sẵn sàng AI-sẵn sàng và cân bằng hôn nhân với cuộc sống khởi nghiệp-E589

Kế tiếp
Kế tiếp

Jiezhen Wu: Giám đốc điều hành đấu tranh, bài học lãnh đạo từ việc làm cha mẹ và tại sao kế hoạch 5 năm thất bại-E587