Jianggan Li: Hỗn loạn thương mại Mỹ-Trung, Việt Nam kẹt giữa và lý do mọi người đang đa dạng hóa – E582

Spotify: https://open.spotify.com/episode/6qscnQ6J0OIrJgJzqiO4kO?si=3d2f09b7ace740ff

YouTube: https://youtu.be/41C58gsKkYQ

"Một luồng suy nghĩ là mọi người nói, 'Thôi, chúng ta chẳng thể làm gì được, vậy thì cứ chơi bài một chút, thư giãn xem sao.' Một số nhà máy thì nói, 'Được rồi, cứ tạm dừng một chút.' Một số nhà máy thực sự đã tạm dừng, điều này khá lạ vì trước đó nhiều người nói với tôi, 'Họ không thể, họ không đủ khả năng để tạm dừng.' Nhóm người thứ hai, mà tôi thấy rất thú vị, đang chia sẻ các đoạn phim về Chiến tranh Triều Tiên - bởi vì đó là lần đầu tiên chính phủ cộng sản Trung Quốc thành công trong việc chống lại quân đội Mỹ vượt trội hơn nhiều ở Triều Tiên. Vì vậy, họ đã đưa ra tất cả các đoạn phim từ thời đó, nói rằng, 'Ừ, chúng ta có thể chịu đựng được sự cay đắng này.' Tôi phải nói rằng, thật buồn cười khi bạn đề cập đến điều đó, bởi vì từ góc nhìn của người Trung Quốc, họ nghĩ rằng họ đã thắng cuộc chiến - trong khi tôi nghĩ hầu hết mọi người ở Mỹ tin rằng họ đã thắng Chiến tranh Triều Tiên bằng cách bảo vệ Hàn Quốc chống lại Triều Tiên." - Jianggan Li, Người sáng lập Momentum Works

"Điều thú vị là chúng ta đang cố gắng đưa ra dự đoán, nhưng điều bạn có thể thấy là mọi người hình thành quan điểm về một sự phát triển nhất định, và họ cố gắng hành động dựa trên quan điểm đó - rồi điều đó tạo thành một xu hướng. Một ví dụ là tất cả các công ty thương mại điện tử Trung Quốc đều nghĩ về thị trường Mỹ và cho rằng nó quá khó, nhưng khi Temu thâm nhập thị trường, mọi người đều nói, 'Được rồi, nếu họ có thể vào được, tại sao tôi lại không thể?' Vì vậy, bây giờ chúng ta thấy rằng khi một số công ty bị loại khỏi thị trường Mỹ, họ sẽ đánh giá lại các thị trường khác một cách quyết liệt hơn. Câu hỏi đối với nhiều người trong số họ vẫn là làm thế nào họ có thể xây dựng điều này? Đối với việc bán hàng hóa, chắc chắn rồi - họ có lợi thế sản xuất mà họ có thể tận dụng. Nhưng để thực sự xây dựng các mô hình kinh doanh và nền tảng bền vững ở các quốc gia khác nhau, làm thế nào họ có thể hợp tác hiệu quả với các đối tác địa phương? Bán hàng hóa thì đơn giản - bạn tìm nhà phân phối địa phương hoặc bạn trả thuế địa phương, v.v." - Jianggan Li, Người sáng lập Momentum Works

“Không, nói thật đấy, hầu hết mọi người không biết phải làm gì. Ý tôi là, vào đầu tháng 3, mọi người vẫn đang tích cực thúc đẩy việc chuyển một số hoạt động sản xuất sang Việt Nam. Vì vậy, chúng tôi đã đưa một đoàn đại biểu doanh nghiệp Trung Quốc đến Thành phố Hồ Chí Minh, và có tới 50 doanh nghiệp tham dự, đó là một nhóm khá lớn cần quản lý. Nhưng vài ngày sau, khi thuế quan áp dụng lên Việt Nam, mọi người đều bối rối – ‘Ừm, chúng ta nên làm gì tiếp theo?’ ” - Jianggan Li, Người sáng lập Momentum Works

Jianggan Li , người sáng lập Momentum Works, đã có cuộc trò chuyện với Jeremy Au để phân tích cách cuộc xung đột thương mại Mỹ-Trung đang định hình lại ngành sản xuất toàn cầu, niềm tin vào thương mại quốc tế và vai trò của Đông Nam Á trong cuộc xung đột này. Họ cùng nhau tìm hiểu lý do tại sao các doanh nghiệp đang rơi vào tình trạng bế tắc, làm thế nào Việt Nam và Campuchia trở thành những nạn nhân ngoài ý muốn, và đa dạng hóa kinh tế sẽ như thế nào khi không còn ai tin tưởng vào các quy tắc nữa. Hai người cũng đi sâu vào các ví dụ lịch sử, chiến lược kinh doanh và những gì các tập đoàn đa quốc gia Trung Quốc có thể làm tiếp theo để vượt qua cơn bão này.