Các mẫu người sáng lập, VC TIER và tài năng bị đánh giá thấp của Đông Nam Á - E584

Bạn là người sáng lập lần đầu tiên, bạn có khoảng 18% cơ hội thành công. Nếu trước đó bạn đã thất bại và đây là khởi nghiệp thứ hai, thì bạn có 20% cơ hội thành công với khởi động thứ hai Điều đó. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Về cơ bản về cơ bản những gì chúng tôi có ở đây là câu hỏi mọi người có là: "VCS có thêm giá trị, có giúp đỡ VC không? Nhưng về cơ bản, chúng tôi có thể nói một chút về một số nghiên cứu có sẵn, và một trong những điều quan trọng chúng tôi đã chỉ ra một số lượng Các thiên thần có lợi và giúp tăng khả năng sống sót sau 18 tháng sau chu kỳ tài trợ lên 14%, tăng khả năng tuyển dụng trung bình 40%nhân viên và cũng tăng khả năng khởi nghiệp thành công lên 10%. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

"Nhưng điều thú vị là bạn cũng có thể đưa ra lập luận rằng không còn chút gì để tìm tài năng. Và thực tế, ngay cả trong cùng một phân tích đó, họ cũng nói về các trường tạo ra nhiều lợi nhuận nhưng không nhất thiết phải ở trường đại học. Các giải đấu của Ivy đối với những người sáng lập kỳ lân Đông Nam Á, tôi nghĩ rằng hai trường đại học hàng đầu được đại diện là Đại học Quốc gia Singapore, số một và số hai thực sự là Đại học Indonesia. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU giải nén giá trị gia tăng thực sự của vốn đầu tư mạo hiểm ngoài việc chỉ tài trợ. Sử dụng dữ liệu và các mẫu hành vi của người sáng lập, ông giải thích cách loại nhà đầu tư, thời gian, xây dựng nhóm và kết quả hình dạng nền tảng của trường đại học. Cuộc trò chuyện nhấn mạnh những gì thực sự giúp các nhà sáng lập thành công, làm thế nào các tài trợ tài năng trinh sát hàng đầu và nơi có cơ hội đánh giá thấp nằm trên khắp Đông Nam Á.

00:34 Những hiểu biết nghiên cứu về các khoản đầu tư thiên thần: Jeremy chia sẻ cách sự ủng hộ của Angel tăng tỷ lệ sống sót sau 14 %, tuyển dụng 40 % và thoát 10 %. Hiệu ứng nhà đầu tư sớm là có thật và có thể đo lường được.

01:36 Các thành phần chính của các doanh nhân thành công : Thành công có xu hướng lặp lại khi những người sáng lập ra mắt đúng thời điểm, thu hút các nguồn lực chất lượng cao và thực hiện tốt.

02:28 Tác động của các VC cấp cao hơn so với các VC cấp thấp hơn: Lần đầu tiên và những người sáng lập thất bại nhìn thấy nhiều lợi ích hơn từ các VC hàng đầu. Những người sáng lập thành công đã có động lực và nhận được giá trị cận biên ít hơn.

05:39 Ảnh hưởng của trường đại học đối với thành công khởi nghiệp: Những người sáng lập kỳ lân hàng đầu của Đông Nam Á thường đến từ NUS và UI. Trong khi đó, các nhà sáng lập Ivy League nhận được tài trợ cao hơn nhưng thường ở mức định giá cao hơn, hạn chế tăng.

(00:00) Jeremy Au: Về cơ bản, những gì chúng ta có ở đây là câu hỏi mà mọi người có là VCS có thêm giá trị không? VCS có giúp đỡ không? Và vì vậy, đã có khá nhiều nghiên cứu đã được thực hiện bởi vì chúng tôi hiểu về mặt chất lượng nó là sự thật.

(00:11) Rõ ràng, nếu bạn là một vận động viên bơi lội xấu và bạn có được một huấn luyện viên bơi lội, rõ ràng bạn sẽ trở thành một vận động viên bơi lội tốt hơn. Và theo trực giác, chúng tôi biết rằng nếu bạn giống như một vận động viên bơi lội vô địch, thì nếu bạn có được một huấn luyện viên vô địch, điều đó có nhiều khả năng cho bạn cơ hội cho Huân chương Vàng Olympic, phải không? Vì vậy, chúng tôi cũng hiểu rằng nếu trực giác ở vùng đất phụ, rất nhiều người sáng lập đang tìm kiếm các nhà đầu tư mạnh mẽ.

(00:30) Nhưng về cơ bản, ở đây chúng ta có thể nói một chút về một số nghiên cứu có sẵn. Và một trong những điều quan trọng mà chúng tôi đã chỉ ra ở đây là trong giai đoạn đầu của các công ty khởi nghiệp khi nói đến Angel Investments, điều đó cho thấy rằng nếu bạn nhận được điểm số định lượng tương tự từ một tổ chức thiên thần, nhưng một trong số các bạn đã lấy tiền từ nhóm nhà đầu tư và những người khác thì không, thì đó là những thiên thần có lợi.

(00:51) và giúp tăng khả năng lên 14%, cơ hội sống sót 18 tháng sau chu kỳ tài trợ. Và bạn có khả năng thuê trung bình thêm 40% nhân viên (01:00) và cũng làm tăng khả năng thoát ra thành công thành công lên 10%. Vì vậy, đây thực sự là thông tin chính mà chúng tôi có ở đây.

(01:07) Chúng tôi cũng đã nói một chút về một số câu hỏi trước đó là những gì xảy ra nếu bạn là người sáng lập thành công so với người sáng lập thất bại so với người sáng lập lần đầu tiên. Vì vậy, tôi nghĩ trực tiếp câu trả lời cho điều đó, nếu bạn là người sáng lập lần đầu tiên, bạn có khoảng 18% cơ hội thành công. Nếu trước đây bạn đã thất bại và đây là khởi nghiệp thứ hai của bạn, thì bạn có 20% cơ hội thành công với khởi động thứ hai.

. Vì vậy, điều này về cơ bản là nói về các doanh nhân thành công có xu hướng lặp lại trải nghiệm đó theo thời gian, và những gì chúng ta đã nói là làm thế nào có một số thành phần chính tương đối với điều đó.

(01:46) Những gì họ có thể phân hủy và cho thấy rằng, trước hết, họ sẽ xử lý các thành phần. Thành phần đầu tiên là các doanh nhân thành công có xu hướng tốt hơn trong thời gian. Nói cách khác, họ có xu hướng khởi chạy theo chiều dọc không quá sớm, không quá muộn. Và vì vậy họ có thể bắt đầu (02:00) vào thời điểm họ có thể nhận được tài trợ, nhưng cũng viết chu kỳ công nghệ.

(02:04) Điều thứ hai, tất nhiên, là chìa khóa, là khả năng thu hút các nguồn lực và cả các doanh nhân thành công cũng như những người sáng lập lần đầu tiên. Một trong những khác biệt chính là nếu nó thành công, bạn có thể thu hút khách hàng tài trợ tài năng chất lượng cao. Và điều này hiển thị về khả năng thực hiện của bạn.

(02:23) Và tất nhiên, thành phần cuối cùng là khả năng quản lý và thực hiện thực tế của bạn. Bây giờ, điều thú vị là họ cũng có thể nhìn vào điều này khác nhau trên hai loại VC là quỹ VC hàng đầu so với các quỹ VC cấp thấp hơn. Và những gì họ cho thấy là đối với những người sáng lập lần đầu tiên hoặc những người sáng lập thất bại hàng đầu VC thực sự hữu ích trong việc tăng thành công Oxford.

(02:46) Trong khi đó, nếu bạn đã là người sáng lập thành công, thì có ít giá trị tăng giá từ việc có một quỹ VC hàng đầu. Đó có phải là một bàn tay đang giơ tay ở đây? Hoặc là đó

(02:57) Không thực tế là khá phổ biến? Những gì bạn chắc chắn sẽ (03:00) thấy là nếu bạn là người sáng lập thành công, bạn có nhiều khả năng nhận được tiền từ một VC hàng đầu. Nhưng tôi nghĩ rằng nếu bạn là người sáng lập lần đầu tiên hoặc trước đây thất bại, bạn vẫn nhận được rất nhiều người nói chuyện với bạn từ các VC hàng đầu, bởi vì các VC hàng đầu, nếu bạn là người sáng lập thành công, bạn đã có nhiều vốn hơn.

(03:15) Bạn có xu hướng chọn người bạn muốn chọn. Nhưng một vấn đề cho những người sáng lập thành công là các vòng của họ có xu hướng đắt hơn nhiều. Vì vậy, thực sự khó khăn hơn để tạo ra lợi nhuận vượt trội cho một VC hàng đầu nếu họ chỉ đầu tư vào những người sáng lập đã thành công trước đây. Không nghe thấy sản phẩm của bạn hoặc kinh tế của bạn về những gì bạn muốn xây dựng. Nhưng điều đó đang được nói, các VC hàng đầu thuê rất nhiều người để nói chuyện với những người sáng lập và không có người sáng lập. Nó khá phổ biến, phải không? Đó là lý do tại sao VC này liên kết tại mọi hackathon, vào mỗi ngày demo, ngày lặp đi lặp

. Vì vậy, ví dụ, nếu bạn nhìn vào Monsu Ventures, bạn nhìn vào nhiều quỹ VC, ví dụ, họ có thể có một chương trình trinh sát, phải không?

(04:07) Vì vậy, tôi khởi động một cho các liên doanh của Monsu. Nhưng một chương trình trinh sát là một cách để, ví dụ, chia sẻ một số mặt trái kinh tế với một mạng lưới người lớn hơn để tăng diện tích bề mặt để gặp đúng người. Ngoài ra còn có rất nhiều bot trò chuyện và bot tìm kiếm ngay bây giờ, ví dụ, họ đang bận rộn cào Internet dựa trên các quỹ hàng đầu,

(04:24) Và về cơ bản, những gì họ đang làm là họ đang tìm kiếm tài năng mới nổi ở bất cứ nơi nào bạn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nếu bạn là tài năng hàng đầu, mặc dù bạn là người sáng lập lần đầu tiên, bạn có thể được trinh sát, vâng. Nhưng tôi nghĩ rõ ràng, bạn sẽ tăng khả năng hiển thị của chính mình bằng cách đi săn sản phẩm hoặc phát biểu tại các sự kiện ném bóng.

(04:42) Đó cũng là một con đường hai chiều.

. Nếu họ đang đưa ra các quyết định sai vì họ không đủ tiêu chuẩn cho mọi người dựa trên các thuộc tính sai (05:00) không liên quan gì đến hiệu quả kinh tế.

(05:02) Họ cũng sẽ bị tiêu hao từ từ.

(05:04) VCS cạnh tranh với nhau để khám phá tài năng. Nó giống như Hollywood, phải không? Mỗi cơ quan đang chiến đấu để tìm ai là người tiếp theo, tôi không biết, Scarlett Johansson hoặc Tom Hanks hoặc bất cứ ai, phải không? Vì vậy, mọi người luôn tìm kiếm tài năng mới, vì vậy họ đang cạnh tranh lẫn nhau. Vâng, vì vậy, mọi người cũng sẽ săn lùng các khu vực nơi họ nghĩ rằng họ có khả năng nhận thấy tài năng đang lên cao.

(05:23) Vì vậy, rõ ràng, các trường đại học Ivy League hoặc các trường đại học hàng đầu của bạn thường được trinh sát nặng nề. Rõ ràng, bạn có thể nghĩ về tất cả các cách xung quanh. Các trường đại học cũng đang làm việc rất chăm chỉ để cải thiện các chương trình khởi nghiệp của họ và khả năng hỗ trợ những người sáng lập sinh viên của họ. Vì vậy, tôi rất vui được chia sẻ sau này.

(05:37) Nhưng về cơ bản, đã có những nghiên cứu đã được thực hiện bởi Angellist. Và vì vậy, những gì có thể thể hiện là, ví dụ, và rõ ràng, mối tương quan không phải là nguyên nhân, nhưng tôi chỉ nói rằng nói chung, có một bộ lợi nhuận cao hơn liên quan đến các trường hàng đầu cho các trường đại học. Đó là một. Điều đó đang được nói, họ cũng chỉ ra rằng không phải tất cả các VC, họ đã đo hai điều cho các trường đại học và (06:00) angellist.

(06:01) Họ đã đo một, đó là khả năng tạo ra lợi nhuận ngoại cỡ từ góc độ giá trị khởi động. Và phía bên kia là vòng tài trợ trung bình và quy mô của nó. Và những gì họ có thể thể hiện là đầu tiên trong số tất cả các trường hàng đầu, và bạn có thể xác định chúng, bất kể đó là gì, thương hiệu và vân vân, nhưng họ tạo ra lợi nhuận cao hơn so với các trường cấp hai hoặc ba trên cơ sở tổng thể.

(06:21) Vì vậy, đó là một. Nhưng thứ hai, điều thú vị là, một số trường, tất cả các giá trị bổ sung đó đang được nắm bắt bởi giá cao hơn. Vì vậy, nói cách khác, các công ty Harvard và Stanford có thể trung bình, trung bình nhiều khả năng thành công. Nhưng vâng, giá định giá để trả cho điều đó, cũng đã tăng tương xứng.

(06:40) Vì vậy, một điểm quan trọng từ góc độ VC có khả năng là mọi người đang nhìn vào Harvard và Stanford. Và vì vậy, có lẽ có một số loại quan hệ tương quan như nhau. Rõ ràng, họ tạo ra thành công của riêng họ và vv. Nhưng điều thú vị là bạn cũng có thể đưa ra một lập luận rằng có rất ít trọng tài để tìm tài năng.

(06:58) Và vì vậy, thực sự trong phân tích đó (07:00), họ cũng nói về các trường học. Họ thực sự tạo ra rất nhiều lợi nhuận, nhưng không nhất thiết phải quá đắt theo nghĩa đó. Vì vậy, ví dụ, có trường đại học Waterloo, một trường kỹ thuật rất tốt ở Canada. Có rất nhiều trường học tốt, tương đối được trinh sát, phải không?

. Tôi nghĩ rằng hai trường đại học hàng đầu được thể hiện quá mức trong những người sáng lập kỳ lân Đông Nam Á là Đại học Quốc gia Singapore, số một. Và số hai thực sự là Đại học Indonesia.

(07:32) Bây giờ, bạn có thể đưa ra một lập luận về lý do tại sao và vv, vân vân. Nhưng điều đúng là hầu hết các VC không thực sự nhìn ở Đông Nam Á gần như hai trường đại học này, như họ đang ở Đại học Ivy League. Vì vậy, nó loại tranh luận phụ thuộc vào chiến lược của bạn về mặt cạnh tranh.

. Và tôi cũng đã đầu tư vào các nhà sáng lập NUS. Tôi đã đầu tư vào (08:00) Giáo dục Zenith, và tại một thời điểm gặp gỡ, tôi đã gặp người này đang xây dựng công nghệ giáo dục này.

(08:07) Anh ấy là một thiếu niên ở Mỹ và anh ấy đã có hàng triệu đô la doanh thu khi còn là một thiếu niên. Và tôi đã đưa ra quyết định đầu tư với anh ấy sau một năm làm việc với anh ấy và huấn luyện anh ấy. Bởi vì, quan điểm của tôi là anh ấy sẽ làm tốt hơn một khi anh ấy tốt nghiệp và có thể tập trung toàn thời gian vào việc làm việc với một công ty.

(08:24) Và anh ấy đã tốt nghiệp và anh ấy tiếp tục làm rất tốt. Tôi đã đầu tư vào các công ty khởi nghiệp NUS và mọi người đã cho tôi tiền đầu tư vào sinh viên NUS hoặc cựu sinh viên NUS gần đây.

. Nói cách khác, nếu bạn có một hồ sơ theo dõi xấu về mặt hiệu suất, về mặt lựa chọn và giúp đỡ người sáng lập, thì nói chung, quỹ của bạn sẽ chết và bạn sẽ không có tài nguyên để có thể đầu tư vào hỗ trợ.

(08:52) Vì vậy, nói chung, chúng có xu hướng tương quan, nhưng chúng có thể có các chiến lược khác biệt khác nhau về cách họ hỗ trợ. Vì vậy, một số quỹ VC (09:00) tập trung nhiều hơn vào việc huấn luyện những người sáng lập về mặt, cuộc sống và ra quyết định. Một số VC tập trung hơn nhiều vào giá trị Add, ví dụ, thông qua các kết nối hoặc mạng.

(09:08) Những người khác tập trung hơn vào kỹ thuật như tiếp thị hoặc nhập cảnh thị trường hoặc thậm chí hỗ trợ quy định. Vì vậy, tôi nghĩ rằng các quỹ VC làm khác biệt, và ở một mức độ nào đó, những người sáng lập có thể đưa ra quyết định về loại VC nào họ muốn chọn và chọn để họ có thể nói điều gì đó giống như tôi là một công ty khởi nghiệp Hàn Quốc và tôi đang mở rộng sang Đông Nam Á.

(09:27) Tôi đang có ý định xây dựng thị trường của mình ở Singapore, Indonesia, nhưng tôi không hiểu những thị trường này. Vì vậy, ví dụ, các quyết định mà họ có thể đưa ra là có một VC dẫn đầu Hàn Quốc rõ ràng dẫn đầu vòng, nhưng họ có thể chọn cho phép một số không gian để theo dõi các VC đến từ Singapore và Indonesia để tham gia vào Vòng đua.

(09:59) (10:00) Vì vậy, rõ ràng, có một hệ thống phân cấp lớn về nhu cầu. Tương tự, có một hệ thống phân cấp nhu cầu của VC. Và vì vậy, chúng tôi đã nói về cách tôi nghĩ rằng đó là một hiệu ứng tảng băng. Hầu như tất cả các VC chủ yếu nói về lời khuyên của họ, huấn luyện, hệ sinh thái và nền tảng của họ.

(10:12) Tôi nghĩ đó là đỉnh của tảng băng. Nhưng thực sự có cả một loạt các công việc về đầu tư tài chính là không độc hại, có thể tái đầu tư và là một cổ đông tốt. Đó là rất quan trọng để thực hiện các trách nhiệm như một VC. Và vì vậy, chúng tôi đã nói về cách nói chung VC rất lạc quan mà họ thêm giá trị.

. Và chúng tôi đã nói về việc chia điều này thành các lĩnh vực cụ thể hơn, và những gì chúng tôi thấy là trong một phân tích tài sản, các VC quá lạc quan về khả năng hỗ trợ và tuyển dụng của họ,

(10:48) Tiếp thị, kết nối, chiến lược tăng trưởng, cũng như các kết nối của công ty. Nhưng điều đó đang được nói, những người sáng lập đôi khi nhận được hỗ trợ, phải không? Họ có thể tìm thấy, ví dụ, một số (11:00) họ có thể có, vì vậy có một số biến thể ở đó. Nhưng điều đó đã được nói, những người sáng lập nhận được sự hỗ trợ từ các VC của họ.

(11:05) Họ đánh giá cao nó. Và một tên miền trong đó các VC khá lạc quan về khả năng cung cấp hỗ trợ và người sáng lập của họ cũng thấy rằng họ rất hữu ích thực sự là về tài trợ theo dõi. Vì vậy, giúp tín hiệu và thuyết phục các nhà đầu tư trong tương lai cũng tham gia vào vòng này. Và cuối cùng, ở một mức độ nào đó một số khác biệt hiệu suất.

(11:23) Tôi nói về cách VC, ví dụ, có xu hướng đầu tư vào những người tương đối từ 20 đến 35 tuổi. Trong những phần đầu của sự nghiệp, nhưng tuy nhiên, nếu bạn là một doanh nhân lớn tuổi, bạn có xác suất cao hơn sẽ cố gắng thành công.

. Họ cũng có sự tự nhận thức hơn về những gì là một ý tưởng tồi và những gì xấu, những ý tưởng khác để họ theo đuổi là tốt. Vì vậy, cả hai khía cạnh này có thể đúng.