DJ Tan, Giám đốc công nghệ kiêm đồng sáng lập của Prefer, và Jeremy Au đã thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Nhà khoa học thực phẩm chính phủ: DJ kể về niềm đam mê khoa học thuở nhỏ và quá trình học hóa học tại UCL, dẫn đến việc tập trung vào khoa học thực phẩm tại phòng thí nghiệm ASTAR của chính phủ Singapore. Ông chia sẻ cách những kinh nghiệm học tập và làm việc trong phòng thí nghiệm đã định hình quyết định của mình trong việc thử nghiệm những lĩnh vực tiên tiến về thực phẩm và đồ uống của con người, kết hợp các phương pháp khoa học nghiêm ngặt với các thực tiễn ẩm thực sáng tạo. Ông đã thảo luận về những thách thức mà các sản phẩm thực phẩm mới phải đối mặt, đặc biệt là trong việc đạt được sự cân bằng về giá cả và sự chấp nhận của người tiêu dùng về hương vị.

Htay Aung, CEO & Nhà sáng lập của Anywheel, và Jeremy Au đã thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Nguồn cảm hứng và những thách thức ban đầu: Htay đã kể chi tiết về hành trình của mình từ một sinh viên nhập cư phải đối mặt với rào cản văn hóa và ngôn ngữ ở Singapore đến khi trở thành người sáng lập Anywheel. Nguồn cảm hứng ban đầu của anh đến từ việc đối phó với tình trạng giao thông ở Sydney và Singapore, dẫn đến ý tưởng về dịch vụ chia sẻ xe đạp trong thời gian anh học tại Đại học Sydney năm 2017. Anh đã kể lại những thách thức ban đầu khi hòa nhập vào một nền văn hóa và hệ thống giáo dục mới, điều đã định hình tư duy kinh doanh của anh.

Jingjing Zhong, CEO kiêm đồng sáng lập của Superbench, và Jeremy Au đã thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Từ UC Berkeley đến Ngân hàng Đầu tư: Jingjing đã hồi tưởng về thời gian học tại UC Berkeley, nơi môi trường cạnh tranh đã giới thiệu cô đến với thế giới đầy rủi ro của ngân hàng đầu tư. Cô chia sẻ động lực ban đầu khi gia nhập Houlihan Lokey là để kiếm tiền (bị ảnh hưởng bởi kỳ vọng xã hội từ thời thơ ấu ở Trung Quốc). Kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính đã dẫn đến việc cô xem xét lại đáng kể định nghĩa về thành công và khiến cô rời bỏ ngành ngân hàng dù nó có sức hấp dẫn về mặt tài chính.

Huiting Koh, đối tác quản lý sáng lập của Blueprint Ventures, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Kinh nghiệm làm đối tác quản lý quỹ (GP) độc lập: Huiting đã chia sẻ về hành trình của mình với tư cách là một GP độc lập, nhấn mạnh sự phức tạp trong việc thành lập Blueprint, quỹ đầu tư mạo hiểm của cô. Cô đã chia sẻ những hiểu biết về quá trình thiết lập ban đầu, vượt qua các thách thức và các quy trình ra quyết định liên quan. Cô cũng nhấn mạnh giai đoạn học hỏi quan trọng mà cô đã trải qua, đưa ra các lựa chọn chiến lược khi không có đầy đủ thông tin và tin tưởng vào trực giác của mình.

Raditya (Dito) Wibowo, Giám đốc điều hành kiêm người sáng lập MAKA Motors, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Giám đốc Vận tải của Gojek: Raditya mô tả hành trình bảy năm thăng tiến của mình, từ việc quản lý một dịch vụ vận tải theo yêu cầu mới nổi từ trụ sở chính khiêm tốn trong một ngôi nhà hai tầng chỉ với 2 nhà vệ sinh, đến vị trí Giám đốc Vận tải. Việc phát triển thuật toán định giá linh hoạt đầu tiên của Gojek là chìa khóa để vượt qua sự cạnh tranh từ các đối thủ truyền thống và các công ty công nghệ mới nổi. Tư duy chiến lược của ông đóng vai trò then chốt trong việc giải quyết những vấn đề phát sinh này, bao gồm cả cách cân bằng cung cầu trong tháng Ramadan.

Serena Lam, CEO kiêm đồng sáng lập của Fuzzy Sequence, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ IBM đến người sáng lập công ty SaaS: Serena đã mô tả bảy năm làm việc tại IBM, nơi cô đảm nhiệm nhiều vai trò chiến lược khác nhau tại Mỹ, Trung Quốc và Ấn Độ. Kinh nghiệm này đã cung cấp cho cô nền tảng vững chắc về công nghệ và chiến lược kinh doanh, rất quan trọng cho các dự án kinh doanh sau này. Cô nhấn mạnh sự thoải mái và an toàn của một môi trường doanh nghiệp có cấu trúc tốt, lưu ý rằng điều đó đã giúp cô tiết kiệm và có thu nhập ổn định, trái ngược với sự bất ổn của cuộc sống khởi nghiệp.

Rob Snyder, người sáng lập Reframe, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ McKinsey đến người sáng lập Harvard MBA: Rob đã kể chi tiết về những bước đi đầu tiên trong sự nghiệp của mình, từ triết học chính trị đến việc bắt đầu làm việc tại McKinsey, nơi ông đã phát triển các kỹ năng phân tích quan trọng và kỷ luật nghề nghiệp. Thời gian học tại Trường Kinh doanh Harvard được định hình bởi khóa học “Hành trình của người sáng lập”, khóa học đã cung cấp một bức tranh thực tế về những thách thức trong khởi nghiệp thông qua các nghiên cứu trường hợp và những hiểu biết từ cựu sinh viên, chuẩn bị cho ông những kỹ năng cần thiết để đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường: Hành trình hai năm đầy gian khổ của Rob để xác định sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường được đánh dấu bằng nhiều lần thay đổi chiến lược. Phản hồi trực tiếp từ khách hàng đã dẫn đến việc tinh giản sản phẩm và thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ, tăng doanh thu từ con số 0 lên 4 triệu đô la mỗi năm. Ông đã chia sẻ về cách thức và lý do tại sao các rào cản tâm lý như thiên kiến ​​xác nhận lại khó vượt qua hơn so với việc thay đổi chiến lược thực tế.

Oscar Jesionek, CEO kiêm đồng sáng lập của Fonos, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ người du mục kỹ thuật số Áo đến người sáng lập Việt Nam: Oscar kể lại hành trình khởi nghiệp của mình, bắt đầu từ nền tảng học vấn về kinh tế tại Áo đến những kinh nghiệm chuyên môn đa dạng trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp cao, chăm sóc sức khỏe và tài chính. Giai đoạn đầu sự nghiệp là thời kỳ tự khám phá, nơi anh đánh giá nhiều lĩnh vực và khu vực địa lý khác nhau trước khi tập trung vào những vai trò phù hợp với giá trị và mong muốn tạo ra tác động xã hội. Oscar chia sẻ cách những kinh nghiệm này, cùng với sự bất mãn ngày càng tăng đối với các ngành công nghiệp truyền thống, đã dẫn anh đến Việt Nam, nơi anh tìm thấy ý nghĩa sâu sắc hơn thông qua tinh thần khởi nghiệp.

Sherry Jiang, CEO kiêm đồng sáng lập của Peek, và Jeremy Au đã cùng nhau thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Điều hướng sự thay đổi hướng đi phù hợp giữa sản phẩm và thị trường: Mùa đông tiền điện tử đã buộc Sherry phải chuyển hướng khỏi ý tưởng ban đầu của mình – một giao thức stablecoin thuật toán dành cho các loại tiền tệ Đông Nam Á. Sự thay đổi này đã dẫn đến sự ra đời của Peek, một nền tảng dựa trên trí tuệ nhân tạo để quản lý giá trị tài sản ròng. Cô đã nêu bật những thách thức trong việc thu hút khách hàng, đối mặt với nhu cầu không rõ ràng của khách hàng và duy trì sự gắn kết sâu sắc với khách hàng. Sherry nhấn mạnh tầm quan trọng của khả năng thích ứng khi mô hình kinh doanh ban đầu không còn phù hợp với thị trường. Cô đã thẳng thắn chia sẻ về những khó khăn về mặt cảm xúc và hậu cần khi điều hành một công ty vượt qua những thay đổi như vậy, đồng thời nhấn mạnh sự cần thiết của việc giao tiếp minh bạch với cả các nhóm nội bộ và các bên liên quan bên ngoài, đặc biệt là các nhà đầu tư.

Joseph Mocanu, đối tác quản lý tại Verge HealthTech Fund, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Tiến sĩ, Nhà sáng lập MedTech: Joseph đã chia sẻ hành trình học vấn của mình, từ việc nghiên cứu di truyền học phân tử tại Đại học Toronto, nơi ban đầu ông tập trung vào nghiên cứu về lão hóa và ung thư, đến việc nhận ra vai trò thiết yếu của kỹ năng kinh doanh trong việc đưa những tiến bộ khoa học ra thị trường. Điều này đã thúc đẩy ông theo đuổi bằng MBA, và đó là chất xúc tác cho những dự án kinh doanh ban đầu của ông, bao gồm việc đồng sáng lập một công ty khởi nghiệp thiết bị y tế ở tuổi 22, chuyên về hình ảnh não thời gian thực.

Audra Pakalnyte, đối tác tại First Move, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ Lithuania đến Malaysia: Là con gái út trong gia đình có ba chị em gái, tuổi thơ của Audra chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi quá trình chuyển mình hậu Xô Viết của Lithuania. Những cuộc trò chuyện trên bàn ăn của cha mẹ về nhiều dự án kinh doanh khác nhau đã dạy cô những bài học đầu tiên về động lực kinh doanh và sự cần thiết của khả năng thích ứng. Những trải nghiệm ban đầu này đã hun đúc trong cô sự hiểu biết sâu sắc về động lực thị trường và khả năng phục hồi cần thiết để vượt qua chúng. Nhờ may mắn và nhận thấy cơ hội đúng đắn, cô chuyển đến Malaysia và bắt đầu hành trình khởi nghiệp của mình cùng Khailee Ng và Joel Neoh tại một trong những công ty khởi nghiệp địa phương thế hệ đầu tiên.

Borko Kovacevic, đồng sáng lập của Poddster, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ tuổi thơ ở Serbia đến Singapore: Borko hồi tưởng về tuổi thơ của mình ở Serbia trong những năm 1980 và 1990, chứng kiến ​​cả sự thịnh vượng của Nam Tư và những khó khăn của các cuộc chiến tranh Bosnia và Kosovo. Tình trạng bất ổn kinh tế và tội phạm gia tăng đã dạy ông sự khôn ngoan và khả năng phục hồi, những giá trị mà giờ đây ông muốn truyền đạt cho các con mình, những người đang lớn lên trong sự an toàn của Singapore. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc dạy lòng biết ơn và sự kiên trì bất chấp cuộc sống sung túc, giúp chúng trân trọng sự chăm chỉ và khả năng sáng tạo. Borko đã đối chiếu tuổi thơ đầy thử thách của mình với những phước lành mà các con ông đang có, tập trung vào cách nuôi dưỡng sự phát triển của chúng mà không tạo ra sự tự mãn.

Tina Amper, Giám đốc Chiến lược của Geeks on a Beach, và Jeremy Au đã có cuộc thảo luận:

1. Từ Kiệt Sức Đến Lãnh Đạo Cộng Đồng: Tina đã chia sẻ kinh nghiệm của mình khi di cư từ Philippines với bằng kỹ sư từ Đại học San Carlos đến ngành công nghệ đang bùng nổ của California vào những năm 1990. Cô đã xuất sắc trong các vai trò tiếp thị sản phẩm và phát triển kinh doanh, nhưng cuối cùng đã kiệt sức sau nhiều năm đi lại và làm việc với cường độ cao. Đến năm 2010, sức khỏe của mẹ cô ngày càng suy yếu đã khiến cô phải nghỉ phép và trở về quê hương Cebu, nơi đang được chuyển mình bởi ngành công nghiệp gia công quy trình kinh doanh (BPO) đang phát triển mạnh. Điều này đã trở thành mảnh đất màu mỡ cho việc cô khám phá và vun đắp một cộng đồng công nghệ địa phương thịnh vượng.

Jeremy Au phân tích động lực "David chống lại Goliath" của các công ty khởi nghiệp khi họ thách thức những gã khổng lồ trong ngành. Các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với những thách thức tiếp thị độc đáo nhưng có thể phát triển mạnh bằng cách tập trung vào thử nghiệm và đổi mới, tạo ra các danh mục thị trường hoàn toàn mới. Giống như sự nổi lên của sữa yến mạch và thuốc lá điện tử nicotine, tiếp thị đột phá đã biến những sản phẩm từng không được biết đến thành những ngành công nghiệp trị giá hàng tỷ đô la. Ông đề cập đến trường hợp nghiên cứu của các kỳ lân Đông Nam Á như Grab và Gojek, những công ty đã tận dụng sự nhanh nhẹn của mình để vượt mặt Uber và các đội xe taxi địa phương ở Singapore và Indonesia.

Johann Wah, Chủ tịch kiêm đồng sáng lập của Nika.eco, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Khởi nghiệp từ sinh viên: Khi còn là sinh viên tại Đại học Yale-NUS, Johann đã thành lập một công ty may mặc bền vững để trang trải chi phí học đại học và những buổi hẹn hò với người vợ hiện tại của mình. Công việc kinh doanh bắt đầu phát triển sau khi một bài báo trên tờ Straits Times giới thiệu các loại vải thân thiện với môi trường của họ, nhưng đại dịch COVID-19 đã dẫn đến việc hủy đơn hàng và tồn kho quá lớn. Đối mặt với khó khăn tài chính, anh đã vay tiền từ bạn bè và gia đình để đáp ứng số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) cho các loại vải. Khi doanh số bán hàng B2C giảm mạnh, anh chuyển hướng sang B2B, gọi điện thoại và gõ cửa các tập đoàn có yêu cầu về tính bền vững. Sau ba tháng đầy rủi ro, anh đã ký được hợp đồng với các tập đoàn đa quốc gia phương Tây có trụ sở tại Singapore, giúp anh trả hết nợ và trang trải học phí.