Johann Wah: Người sáng lập sinh viên Beginnings, Amazon đến Nika.eco Người sáng lập & Quan điểm biến đổi khí hậu - E483
Lúc đầu, sự rõ ràng của chúng tôi về những gì chúng tôi xây dựng không rõ ràng, nhưng nó trở nên rõ ràng hơn theo thời gian. Có một phong trào đang phát triển, một người sẽ chỉ trở nên lớn hơn những gì chúng ta gọi là phân tích không gian, sử dụng dữ liệu không gian để hiểu những gì xảy ra trên thế giới và môi trường. " - Johann Wah, Chủ tịch & Đồng sáng lập Nika.eco
"Bước ngoặt thực sự đối với tôi là khi anh ấy cho tôi xem một đoạn video về một Jeff Bezos trẻ tuổi. Trong video, Jeff giải thích rằng anh ấy đã không bắt đầu Amazon vì anh ấy sợ mất công việc của mình, anh ấy thực sự đã thành công. Không muốn sống với sự hối tiếc đó. - Johann Wah, Chủ tịch & Đồng sáng lập Nika.eco
Tôi muốn nói điều dũng cảm nhất mà tôi đã làm là bước ra khỏi vùng thoải mái của tôi trong cuộc sống của công ty để bắt đầu một công ty công nghệ khí hậu ở Đông Nam Á. Tôi hoan nghênh bất cứ ai cố gắng làm điều đó. thế giới." - Johann Wah, Chủ tịch & Đồng sáng lập Nika.eco
Johann Wah , Chủ tịch & Đồng sáng lập Nika.eco và Jeremy AU đã thảo luận:
1. Người sáng lập sinh viên Beginnings: Trong khi tham dự Yale-Nus, Johann đã thành lập một công ty may mặc bền vững để trả chi phí đại học và ngày với người vợ hiện. Việc kinh doanh bắt đầu đạt được lực kéo sau bài báo của Straits Times có các loại vải thân thiện với môi trường của họ, nhưng đại dịch Covid-19 đã dẫn đến các đơn đặt hàng bị hủy bỏ và hàng tồn kho áp đảo. Đối mặt với những thách thức tài chính, anh đã vay tiền từ bạn bè và gia đình để đáp ứng số lượng đơn đặt hàng tối thiểu (MOQ) cho các loại vải. Khi doanh số B2C cạn kiệt, anh ta xoay quanh B2B, gọi điện lạnh và gõ cửa các tập đoàn với các nhiệm vụ bền vững. Sau ba tháng rủi ro cao, anh bảo đảm các hợp đồng với các tập đoàn đa quốc gia phương Tây có trụ sở tại Singapore, cho phép anh xóa các khoản nợ và trả phí đại học.
2. Amazon đến Nika.eco Người sáng lập: Johann đã giành được một vai trò trong nhóm khởi nghiệp của AWS sau ba lần thử. Mặc dù đạt được ước mơ làm việc tại Amazon, anh cảm thấy buộc phải khám phá công nghệ khí hậu, được thúc đẩy bởi một cuộc trò chuyện với người bạn thân và đồng sáng lập của mình, người đã rời Amazon để theo đuổi tầm nhìn tương tự. Cùng nhau, họ đã ra mắt Nika.eco để dân chủ hóa mô hình khí hậu và không gian địa lý, làm cho nó dễ tiếp cận hơn với các trường đại học, nhà nghiên cứu và chuyên gia tư vấn nhỏ hơn. Sản phẩm của họ đơn giản hóa mô hình hóa khí hậu bằng cách cung cấp một máy ảo một cú nhấp chuột tự động hóa thiết lập, cắt giảm quy trình thiết lập ba ngày điển hình thành chỉ vài phút. Giải pháp này giải quyết các rào cản chi phí và phức tạp mà các tổ chức nhỏ hơn phải đối mặt trong việc truy cập các tài nguyên điện toán đám mây cao cấp.
3. Quan điểm về biến đổi khí hậu: Niềm đam mê công nghệ khí hậu của anh ta bắt nguồn sâu sắc từ những trải nghiệm thời thơ ấu của anh ta ở Chiang Mai, Thái Lan, nơi cha anh ta, một nhà truyền giáo bán thời gian, đã làm việc chặt chẽ với nông dân bản địa. Các nông dân đã phụ thuộc vào nạn phá rừng và thực hành canh tác độc canh để duy trì sinh kế của họ, điều này làm dấy lên sự quan tâm của ông đối với sự bền vững môi trường. Vợ ông, người đồng sáng lập của Thryft.SG, cửa hàng sách cũ lớn nhất của Đông Nam Á, chia sẻ cam kết của ông về tính bền vững. Họ thường xuyên thảo luận về tương lai của hành tinh và hy vọng nuôi dạy trẻ em trong một thế giới tốt đẹp hơn. Johann vẫn lạc quan rằng sự đổi mới của con người sẽ giúp giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu. Ông cũng tin rằng mặc dù thế giới phải đối mặt với những thách thức sinh thái đáng kể, công nghệ và khả năng thích ứng có thể mở đường cho một tương lai tươi sáng hơn.
Jeremy và Johann cũng thảo luận về cách phân tích không gian biến đổi giá rủi ro bảo hiểm, thời gian của anh ta trong ngành công nghiệp dầu khí đã định hình phương pháp bền vững của anh ta, tầm quan trọng của quan hệ đối tác công tư và tiềm năng của Đông Nam Á để trở thành trung tâm cho các giải pháp tập trung vào khí hậu.
Thực hiện mô hình carbon dự đoán và nhiều hơn nữa bằng cách sử dụng AI với Nika.eco, nhà tài trợ bản tin của tháng này!
Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào các chính phủ quyết định nơi có nơi chiến lược tốt nhất các tòa tháp, bệnh viện & viện dưỡng lão? Hoặc có lẽ làm thế nào phí bảo hiểm giá phí bảo hiểm dựa trên mực nước biển tăng và rủi ro khí hậu khác? Hơn bao giờ hết trong thời đại học máy này, những quyết định quan trọng này ngày nay đang được hỗ trợ bởi các mô hình không gian địa lý lớn được đào tạo với hàng triệu điểm dữ liệu không gian. Tuy nhiên, môi trường điện toán như vậy có thể cực kỳ phức tạp, tốn kém và tẻ nhạt để thiết lập. Nika.eco cung cấp một giải pháp DevOps giúp tiết kiệm đáng kể chi phí và thời gian bằng cách cho phép các nhà nghiên cứu và các nhà khoa học dữ liệu tạo ra một môi trường học máy địa lý được tối ưu hóa chỉ bằng một cú nhấp chuột. Tiếp cận với info@nika.eco nếu bạn là một nhà khoa học dữ liệu không gian địa lý hoặc nhà nghiên cứu khí hậu, những người quan tâm đến việc hợp tác với một phi công hoặc các cơ hội nghiên cứu.
(01:17) Jeremy AU:
Này, Johann, bạn có khỏe không?
(01:18) Johann Wah:
Này, Jeremy, tôi đang làm tốt.
(01:19) Jeremy Au: Chà, rất vui được gặp bạn và có bạn trong chương trình. Vì vậy, bạn biết, hãy cho chúng tôi biết về bản thân bạn.
(01:24) Johann Wah:
Cảm ơn rất nhiều. Chỉ là một giới thiệu nhanh chóng. Tên tôi là Johann. Tôi là người đồng sáng lập Nika.eco, chúng tôi là một công nghệ khí hậu giai đoạn đầu, thực sự tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng phần mềm để làm cho mô hình khí hậu và không gian địa lý giá cả phải chăng hơn.
(01:36) Jeremy AU:
Vâng. Tuyệt vời. Vì vậy, bạn có thể cho chúng tôi biết về những gì bạn là một sinh viên đại học?
(01:41) Johann Wah:
Vì vậy, trong trường đại học, đó thực sự là nơi tôi bước vào cuộc đột kích đầu tiên của mình về tinh thần kinh doanh. Tôi thực sự thích không gian của khí hậu và sự bền vững. Tôi thực sự đã thành lập một công ty may mặc bền vững, trả tiền cho các hóa đơn đại học của tôi. Nó không làm tốt như vậy ban đầu về phía B2C. Vì vậy, xoay vòng B2B để giúp các doanh nghiệp mua sắm trang phục cơ sở bền vững hơn của họ, nó thực sự tuyệt vời. Tôi rất thích nó qua những năm đại học của tôi. Nó giúp tôi trả tiền cho phí đại học của mình, giúp tôi trả tiền cho, ngày của tôi và rằng, rằng, chính người phụ nữ mà tôi đã hẹn hò với và công ty may mặc bền vững của tôi đã trả tiền, bây giờ là vợ tôi.
Vì vậy, thực sự, thực sự rất thích những ngày đại học của tôi khi chạy khởi nghiệp đó.
(02:15) Jeremy AU:
Vì vậy, tôi nghĩ điều thú vị là bạn đã làm rất nhiều điều đó. Bạn có luôn muốn trở thành người sáng lập vào thời điểm đó ở trường đại học không? Hay bạn nói như thế, này, tôi muốn. Tôi không biết, ví dụ như một công nghệ lớn.
(02:26) Johann Wah:
Trên thực tế, giấc mơ ban đầu của tôi thực sự là thực sự nhiều hơn về công nghệ lớn. Đó là lý do tại sao tôi có được mọi thứ hướng tới muốn làm việc tại Amazon. Cụ thể. Tôi cũng thực sự muốn làm việc tại Amazon. Tôi, khi tôi lớn lên, tôi thực sự thích đọc những cuốn sách của Jeff Bezos. Tôi thích hiểu loại suy nghĩ của anh ấy về kinh doanh và cách anh ấy quản lý để mở rộng quy mô Amazon. Amazon là công ty mơ ước của tôi. Vâng. Và đó là một công nghệ lớn luôn luôn là những gì tôi đang làm, trở thành người sáng lập ngay cả trong những ngày đại học thực sự, như tôi đã đề cập, hoàn toàn không cần thiết, không cần thiết hơn, để trả tiền, ngày cao hơn để thu hút người vợ bây giờ của tôi.
Vì vậy, đó là một chút mục tiêu, nhưng sau đó, tôi bắt đầu yêu nó, thực sự thích quá trình thử thách bản thân, xây dựng những điều mới. Nó dần dần phát triển, nhưng đó không phải là một, ồ, tôi muốn trở thành người sáng lập ra khỏi loại cổng.
(03:08) Jeremy AU:
Vì vậy, yeah, vì vậy chúng ta hãy nói về hai trải nghiệm khác nhau đó. Trước hết, điều gì giống như là người sáng lập MBF tại Đại học? Nó như thế nào khi làm điều đó?
(03:17) Johann Wah:
Ôi trời ơi, nó hoàn toàn hỗn loạn. Kinh doanh trang phục thực sự khó khăn, đặc biệt là ở cấp độ B2C. Khi chúng tôi mới bắt đầu, chúng tôi đã thực sự may mắn. Chúng tôi đã đưa ra một sản phẩm MVP trên một loại vải mới hơn có nguồn gốc bền vững hơn rất nhiều, có một số loại tài sản để thực sự tạo ra, vâng, chỉ cần làm cho nó bền vững hơn một chút trong việc sử dụng hoạt động của nó, chúng tôi quản lý để được chọn ngẫu nhiên bởi một bài viết của Straits Times.
Vì vậy, đó là nơi phân đoạn B2C thực sự bắt đầu bay đi. Đây là năm thứ hai của tôi của Uni, đã thực sự may mắn ở đó. Và bắt đầu kiếm được một khoản tiền khá tốt. Thông thường đối với hàng may mặc, bạn cần thực sự đáp ứng một thứ gọi là yêu cầu MOQ, đó là một đơn đặt hàng tối thiểu và nó có thể khá khó khăn để đánh. Vì vậy, một trong những mánh khóe ở đó là giống như, tạo ra các sản phẩm nhỏ, khiến mọi người kiểm tra nó. Khi bạn đạt được loại MOQ, bạn có thể tăng cường sản xuất. Đánh giá đó là rất khó khăn. Đó là cách chúng tôi quản lý để bắt đầu.
(04:05) Jeremy AU:
Và những bài học của bạn từ trải nghiệm này là gì? Bạn đã học được gì từ đó?
(04:08) Johann Wah:
Tôi nghĩ ở trường đại học, tôi thực sự đã học được, tôi đoán, loại doanh nhân, giống như bạn gần như phải yêu thích loại công việc để tiếp tục cố gắng mặc dù chúng tôi đã bán hàng đầu tiên cho phân khúc B2C, phần khó khăn thực sự đã xảy ra thực sự là khi loại bỏ, phải không?
Vì vậy, chúng tôi đã bắt đầu có được lực kéo và động lực của chúng tôi đi lên phía B2C, và tôi thực sự hạnh phúc. Và đó là khi thực sự bị phá vỡ. Chúng tôi đã có khá nhiều đơn đặt hàng hủy bỏ vì tôi nghĩ mọi người đều muốn mặc đồ ngủ, họ không thực sự muốn mua quần áo bên ngoài.
Và sau đó, quần áo của chúng tôi, rõ ràng, bởi vì nó bền vững hơn, nó đắt hơn một chút. Vì vậy, vào thời điểm đó, trong loại bộ ngắt mạch, mọi người đang gặp khó khăn. Vì vậy, cuộc đấu tranh thực sự là, chúng tôi đã có một MoQ, chúng tôi đã vượt qua một chút, có một chút phấn khích. Vì vậy, chúng tôi đã có tất cả các kho lưu trữ truy cập này và tôi, tôi không có tiền để trả cho việc đó. Vì vậy, thực sự đã phải mượn từ một số bạn bè và gia đình để đảm bảo rằng chúng tôi thậm chí có thể đánh MOQ. Và sau khi tôi đánh MOQ, tôi có rất nhiều nguồn cung mà tôi không biết phải làm gì. Vì vậy, đó luôn là một thách thức lớn và đấu tranh, phải không?
Vì vậy, tôi đã học được cách đối phó với điều đó và phải đổi mới về vấn đề lớn này. Phải? Những gì chúng tôi quản lý để làm là đánh MOQ cho các loại vải. Chúng tôi mang các loại vải vào, nhưng không hoàn thành tất cả quần áo. Bạn bè của tôi và tôi đã có ý tưởng này nơi chúng tôi lấy vải, truy cập vải mà chúng tôi có, chúng tôi bắt đầu gõ cửa xung quanh các doanh nghiệp và cố gắng và đi như vậy, như, các bạn có sử dụng trường hợp sử dụng này không? Và đó là cách chúng tôi xoay sở để xoay quanh phía B2B hơn, phần lớn hơn nhiều của doanh nghiệp sau này.
(05:25) Jeremy AU:
Đợi đã, vậy làm thế nào để xoay vòng, vì vậy bạn đã có một, bạn đã có một sản phẩm, tôi đoán, theo nghĩa đen bạn đã có một sản phẩm trong tay, sản phẩm. Nhưng sau đó bạn không biết ai sẽ mua làm khách hàng, phải không? Vậy làm thế nào bạn tìm thấy đúng khách hàng?
(05:36) Johann Wah:
Chúng tôi thực sự gõ cửa. Tôi không phải là bạn, đây là tôi, giống như thực sự cố gắng thích tôi, tôi LinkedIn nhắn tin cho mọi người. Tôi thích, những người email lạnh lùng. Tôi thực sự đã đến gõ cửa và tìm được một vài người thực sự tin vào những gì chúng ta đang làm và phong trào bền vững. Những điều này thường có xu hướng là nhiều tập đoàn thực sự có, các nhiệm vụ và chương trình nghị sự bền vững. Vì vậy, tôi bắt đầu nhắm mục tiêu những thứ đó. Họ là những công ty phương Tây có trụ sở tại Singapore, có những nhiệm vụ duy trì này để bảo trì chứng chỉ. Và chúng tôi đã có chuỗi cung ứng cho điều đó.
Tôi đã nhắm mục tiêu tất cả các công ty đó và đi như, này, chúng tôi đã có những điều được chứng nhận đáp ứng yêu cầu của bạn, phải không? Bạn muốn một số mã hóa công ty. Tôi có thể để bạn có nó cho một giá cả phải chăng, bắt đầu và hy vọng bạn đi cùng chúng tôi trong một thời gian dài hơn và đó là những gì đã xảy ra.
(06:16) Jeremy AU:
Tôi rất vui vì nó đã làm việc. Ý tôi là, nó nghe có vẻ siêu đáng sợ bởi vì, chờ đợi, vì vậy bạn
(06:19) Johann Wah:
Nó siêu đáng sợ.
(06:20) Jeremy AU:
Vì bạn có tiền bạn bè và gia đình, nhưng nó thực sự là
(06:23) Johann Wah:
Tôi biết tôi đã mượn nó.
(06:24) Jeremy AU:
Vâng, nhưng giống như, giống như nó là bao nhiêu vật liệu? Giống như họ lấp đầy một căn phòng hoặc bao nhiêu.
(06:28) Johann Wah:
Vì vậy, cách thức hoạt động của quần áo là có loại giống như hai phần chính của nó. Vì vậy, giống như mua vải. Và sau đó cắt và đặt quần áo lại với nhau. Thông thường có hai loại khác nhau đặc biệt muốn đi đến con đường bền vững hơn.
Họ thường không thể đến từ cùng một người. Những người rất giỏi cắt giảm có thể không có quyền truy cập vào các loại vải bền vững. Nhưng chúng tôi đã xoay sở để đàm phán theo cách của chúng tôi, chúng tôi phải đánh MOQ cho vải. Nhưng sau đó, chúng tôi không muốn đánh MOQ để cắt và công cụ. Vì vậy, chúng tôi chỉ làm bất cứ điều gì chúng tôi phải thực hiện. Chúng tôi đã có thêm một chút và sau đó có vải để tiết kiệm chi phí ở phía cắt. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi đã làm. Chúng tôi đã mang tất cả đến Singapore. Và tôi đã phải tìm một trường hợp sử dụng khác cho vải.
(07:01) Jeremy AU:
Ồ. Nó nghe thật đáng sợ. Bạn bước vào, bạn giống như, tôi đã chuyển đổi tiền của gia đình tôi thành vải.
(07:07) Johann Wah:
Tôi không có sự lựa chọn. Như tôi đã nói, đây là,, những thách thức của việc trở thành một doanh nhân và chỉ cố gắng tìm ra nó.
(07:13) Jeremy AU:
Nếu bạn chuyển đổi nó thành thức ăn, ít nhất bạn đã ăn nó.
(07:15) Johann Wah:
Tôi thực sự, thực sự mong muốn.
(07:16) Jeremy AU:
Mất bao lâu để bạn tìm thấy khách hàng phù hợp này? Nó có giống như một tháng, hai tháng không? Bạn cảm thấy thế nào trong quá trình tìm kiếm?
(07:22) Johann Wah:
Ồ, nó thực sự khó khăn. Đó là trong Covid. Vì vậy, tôi đoán chúng tôi đã khá may mắn. Có thêm một chút thời gian, đôi khi trường học chuyển sang Zoom nên có nhiều thời gian hơn để làm việc sau nhiều giờ. Để tìm khách hàng đầu tiên của chúng tôi, phải mất khoảng hai đến ba tháng, nơi chúng tôi thực sự công bằng.
Grinded mỗi ngày. Và chương trình nghị sự trung thực của tôi hồi đó là tạo ra sự mất mát mà tôi hy vọng chỉ cần thử và tìm một trường hợp sử dụng. Vì bạn biết, cuối cùng tôi vẫn quan tâm khá nhiều về khí hậu và tính bền vững. Vì vậy, tôi chỉ không muốn các loại vải bị lãng phí. Nó giống như 10 hàng vải lớn, ngồi trong phòng ký túc xá đại học của tôi và chiếm rất nhiều không gian nên vâng, đó chỉ là chúng tôi tìm ra một trường hợp sử dụng tuyệt vời cho nó để xây dựng các sản phẩm mà người khác thích.
(07:54) Jeremy AU:
Vì vậy, bạn đang ở đó, bạn tìm hiểu thành công khách hàng mới. Và bạn đã nói rằng bạn đã được đền đáp cho ngày của bạn với người vợ bây giờ. Vậy bạn cảm thấy thế nào? Nó giống như, bạn có cảm thấy thích nhẹ nhõm hay nó giống như một con lăn cao
(08:04) Johann Wah:
Tôi sẽ không thực sự định nghĩa nó ngay cả khi là một công ty khởi nghiệp. Tôi sẽ nói rằng đó là một doanh nghiệp nhỏ, phải không? Mục tiêu của chúng tôi là có lợi nhuận. Chúng tôi chủ yếu tìm cách trả hết, như tôi đã đề cập, chi phí trường đại học của chúng tôi và thêm một chút tiền mặt. Vì vậy, đó thực sự là những gì chúng ta, cái gì, cái gì, cái gì, tôi nghĩ chúng ta, chúng ta, chúng ta bắt đầu có một mục tiêu hướng tới. Cảm giác thật tuyệt, để có một chút tiền mặt dự phòng, tôi đã có thể lấy, bạn gái của tôi bây giờ là vợ của tôi đến một số ngày mát mẻ hơn. Giống như, đó là một thứ Singapore, nơi bạn luôn mơ ước được đi trên dây cáp từ Sentosa. Sau đó, một người giống như một trăm đô la mỗi người. Và vâng, việc có thể tăng một chút tiền mặt trong những ngày đại học cảm thấy tuyệt vời. Thực sự thích nó. Vì vậy, ý tôi là, rõ ràng cô ấy bây giờ là vợ tôi, vì vậy tôi đoán nó đã hoạt động.
(08:38) Jeremy AU:
Vì vậy, bạn đã xây dựng công ty này và sau đó, điều thú vị là bạn cũng có ước mơ này để đến Amazon, điều mà cuối cùng bạn đã làm. Quá trình ra quyết định đó là gì, được rồi, tôi sẽ nộp đơn xin việc tại Amazon so với tăng gấp đôi doanh nghiệp nhỏ của bạn?
(08:51) Johann Wah:
Vâng, tôi thực sự đã thấy nó là mặc dù tôi là người Singapore, tôi luôn nghĩ rằng hệ thống giáo dục Singapore hơi cứng đối với tôi, đó rõ ràng là lý do tại sao tôi chọn đến Yale Nus. Vì vậy, đó là trường đại học lựa chọn của tôi.
Đó là tự do và Mỹ hơn rất nhiều, và tôi đoán rất nhiều đã kết thúc bằng cách bạn có thể học hỏi mọi thứ từ kiểu suy nghĩ đó. Tôi thấy tinh thần kinh doanh là một phần thực sự quan trọng trong giáo dục đại học của tôi. Rõ ràng tôi đã làm việc rất nhiều trong kinh doanh, vì vậy đó là một phần thực sự quan trọng trong toàn bộ giáo dục của tôi. Tôi quản lý để tạo ra một câu chuyện rất hấp dẫn cho điều đó, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng, để vào Amazon có tính cạnh tranh vô cùng. Đó luôn là giấc mơ của tôi. Vì vậy, tôi luôn biết rằng tôi nghĩ rằng đối với các loại công ty này, thậm chí các trường chọn lọc, bạn thực sự phải thực sự, tôi đoán tương tự như khởi nghiệp, phải không?
Phân biệt bản thân, bạn phải rất khác với đám đông, phải không? Vì vậy, tôi cũng nghĩ rằng, kinh nghiệm khởi nghiệp này là một bước đệm. Có những bài báo được viết về một chút về một câu chuyện và sau đó rõ ràng là kinh nghiệm của tôi trong việc đối phó với một doanh nghiệp may mặc nhỏ khá hấp dẫn đối với Amazon như một câu chuyện. Và tôi cũng đọc rất nhiều về văn hóa của Amazon. Vì vậy, tôi hiểu những gì họ đang tìm kiếm. Tôi đã không thành công lần đầu tiên tôi đã thử cho Amazon. Vì vậy, tôi thực sự đã cố gắng áp dụng Amazon năm thứ nhất, năm thứ hai của tôi và tôi chỉ nhận được vào năm thứ ba. Vì vậy, tôi thực sự đã thất bại hai lần. Vì vậy, cho phép tôi thực sự học hỏi từ những kinh nghiệm đó. Và sau đó, tôi đã có thể thực sự biến ngay cả câu chuyện MBF của mình, và MBF của tôi trải nghiệm thành một câu chuyện hấp dẫn và nghiên cứu các vai trò mà tôi cảm thấy thực sự phù hợp với câu chuyện đó. Và đó thực sự là nơi tôi bắt đầu, trở thành nhóm khởi nghiệp Amazon. Thực sự phục vụ các loại khác nhau, các công ty khởi nghiệp muốn sử dụng AWS. Đó là một phần lớn vai trò của tôi tại Amazon tìm cách cho điều đó. Đó là lần đầu tiên tôi gặp bạn, Jeremy. Tôi không biết bạn có nhớ không. Chúng tôi đã gặp nhau tại một sự kiện Amazon mà tôi đã tài trợ. Tôi đã làm việc cùng với Adriel và chúng tôi đã tài trợ cho một trong những sự kiện.
Tôi nhớ đó là lần đầu tiên chúng tôi gặp và kết nối và thực sự thích những cuộc trò chuyện mà chúng tôi có.
(10:30) Jeremy AU:
Vâng, tôi thực sự nhớ điều đó như vậy, rõ ràng nó đã kết hợp một trong những sự kiện cộng đồng dũng cảm của chúng tôi cho những người sáng lập và công nghệ giáo dục của chúng tôi. Và tôi nghĩ đó là một thời gian vui vẻ. Tôi nhớ, chúng tôi đã trò chuyện về thức ăn. Và bạn đã chia sẻ ước mơ của mình về việc làm một cái gì đó trong công nghệ khí hậu.
(10:43) Johann Wah:
Đó là nơi, bạn biết đấy, đó là một khởi đầu, bạn biết đấy, ở trên, tôi nghĩ bạn nhớ nó.
(10:46) Jeremy AU:
Vâng. Tôi nghĩ rằng mấu chốt của nó là tôi rất ấn tượng rằng bạn muốn làm công nghệ khí hậu. Và tôi cũng không rõ làm thế nào bạn sẽ đi làm công nghệ khí hậu từ Singapore. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều giải pháp bền vững tốt ở Đông Nam Á.
Giống như bạn, ví dụ, có một hệ sinh thái thích tái chế nhựa ở Indonesia. Có Iratani cũng có hỗ trợ nuôi cá ở Indonesia. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có rất nhiều công nghệ nông nghiệp hoặc các giải pháp bền vững khác ở các thị trường mới nổi. Nhưng từ Singapore, nó giống như, nơi nào phù hợp để tạo ra công nghệ khí hậu là một chút mờ nhạt, nhưng bạn đã làm điều đó xảy ra và bạn trở thành người sáng lập khởi nghiệp và chúng tôi cũng quyết định đầu tư vào bạn. Nói thêm một chút về cách bạn giống như, được rồi, trước hết, bạn là Amazon, giống như những gì bạn đã làm, bạn ghét Amazon hoặc bạn như thế, tôi muốn làm điều gì đó giống như những gì đang diễn ra ở đây lúc đầu.
(11:28) Johann Wah:
Đừng hiểu sai ý tôi. Tôi hoàn toàn yêu thích Amazon. Tôi vẫn còn rất gần với ông chủ trước của tôi. Và một lần nữa, họ là một nhóm khởi nghiệp, phải không? Vì vậy, rõ ràng họ đã hiểu. Nhưng vâng, tôi thực sự rất thích tôi thực sự tôi thực sự yêu Amazon từng chút về nó, tôi yêu đội của mình.
Nó giống như tôi nghĩ rằng tôi không biết điều đó thật kỳ lạ khi người đã thuyết phục tôi làm điều đó, Jump thực sự là người sáng lập đồng nghiệp khác của tôi Lawrence, anh ấy là bạn thân nhất của tôi tại Amazon. Vì vậy, chúng tôi thực sự là thực tập sinh cùng nhau tại Amazon. Chúng tôi đã được chuyển đổi cùng nhau tại Amazon và anh ấy cũng trở thành một trong những chú rể của tôi trong đám cưới của tôi. Vì vậy, chúng tôi về cơ bản giống như những người bạn tốt nhất. Anh ta rời Amazon trước, vì vậy tôi phải cung cấp cho anh ta tất cả tín dụng.
Chúng tôi đã nói về điều mô hình khí hậu này sau đó anh ấy đến gặp tôi và giống như, anh bạn, tôi sẽ rời Amazon. Và tôi giống như, ôi, bạn điên, anh bạn. Giống như, tôi chỉ đến đây, tôi mới bắt đầu, vì vậy, đó thực sự là anh ấy đã thuyết phục tôi vì anh ấy đã rời đi trước. Anh ấy luôn muốn tôi tham gia, nhưng anh ấy đã có một khoảng thời gian mà anh ấy muốn tự mình thử mọi thứ sau này, chúng tôi đã hòa giải và tham gia cùng nhau. Đó không phải là một sự chuyển đổi tự nhiên mà nó thực sự giống như, tôi nghĩ, một sự tiến triển tự nhiên của anh ấy, anh ấy giống như tiếp tục nói với tôi về tất cả những điều thú vị xảy ra trong mô hình khí hậu về mặt không gian địa lý và triển vọng. Điều thực sự đã đưa tôi qua tảng băng trôi, là anh ấy cho tôi xem một video.
Tôi nhớ về thực sự Jeff Bezos. Khi Jeff Bezos là một doanh nhân rất trẻ, và Jeff đã nói điều gì đó, đó là lý do tại sao tôi bắt đầu Amazon không phải vì tôi, sợ công việc của mình. Anh ta thực sự là một người rất nổi tiếng, giống như, tài chính ngân hàng và kiếm tiền tốt. Nhưng anh ấy nói nếu anh ấy không làm Amazon, anh ấy lo lắng anh ấy sẽ hối tiếc sau này. Điều đó dẫn đến suy nghĩ của tôi nơi tôi thực sự nghĩ cho bản thân mình, như, nếu tôi không thử điều này, tôi có thực sự hối tiếc sau này không? Ngay cả khi nó không thành công, phải không? Tôi sẽ thực sự hối tiếc sau này? Và tôi cảm thấy như mình sẽ có.
Vì vậy, đó là khá nhiều lý do tại sao tôi đã làm. Tôi thực sự không muốn hối tiếc mọi thứ. Và tôi cảm thấy rằng tôi thực sự thích công nghệ lớn. Tôi thực sự giống như, tôi đã đạt được rất nhiều mục tiêu mà tôi muốn, và tôi không muốn hối tiếc một cơ hội thú vị để thử thách bản thân một lần nữa. Vì vậy, đó thực sự là lý do tại sao cuối cùng tôi đã đưa ra quyết định đó.
(13:17) Jeremy AU:
Và bạn đã học được một ý tưởng làm mô hình khí hậu như thế nào? Vì vậy, rõ ràng công nghệ khí hậu là một niềm đam mê mà bạn có.
(13:23) Johann Wah:
Vâng, tôi nghĩ, như tôi đã nói, bạn đã nghe điều này, điều này đi vào điều đó, không phải tất cả mọi thứ đối với tôi đã xảy ra ngay lập tức, đó thực sự là một sự tiến triển tự nhiên của rất nhiều biến số kết hợp với nhau. Điều chính thực sự là, gia đình tôi là Cơ đốc nhân và cha tôi từng là một nhà truyền giáo bán thời gian lớn lên. Và một phần lớn của loại, công việc của cha tôi thực sự, làm việc để hỗ trợ những người nông dân bản địa ở vùng núi Chiang Mai ở Thái Lan.
Tôi nghĩ rằng lớn lên, điều chính tôi tiếp tục thấy ở đây là nông dân thực sự thực sự cần thiết để tiếp tục phá rừng, giữ như thế nào, chém và đốt, vì họ cần giữ lợi suất cao. Và để giữ cho sản lượng của họ cao, họ phải làm nhiều cây trồng văn hóa hơn, như ngô ít bền vững hơn rất nhiều.
Vì vậy, thực sự thích, niềm đam mê của tôi đối với công nghệ khí hậu và mô hình khí hậu xuất phát từ đó. Bộ kỹ năng của tôi có nhiều hơn về công nghệ và phần mềm. Vì vậy, thực sự, giống như, tôi nghĩ rằng cố gắng tìm một góc cho điều đó. Rõ ràng, tôi không phải là một anh chàng công nghệ cứng. Có rất nhiều công nghệ khí hậu tuyệt vời đó là tốt.
Thực sự cố gắng tìm một góc tuyệt vời cho điều đó từ một góc phần mềm. Đó luôn là những gì, những gì tôi rất đam mê và cố gắng giải quyết. Phải? Khi, Lawrence lần đầu tiên rời Amazon, sự rõ ràng của chúng tôi về những gì chúng tôi sẽ xây dựng không phải là siêu, siêu rõ ràng, nhưng nó rõ ràng hơn, theo thời gian có một sự phát triển lớn, có một phong trào phát triển lớn.
Tôi nghĩ rằng điều này sẽ chỉ phát triển lớn hơn theo thời gian, vì những gì chúng ta sẽ gọi là chủ đề chung này, tôi sẽ nói, các phân tích không gian đang sử dụng các điểm dữ liệu không gian để hiểu những gì đang xảy ra trên thế giới và môi trường xung quanh chúng ta. Và tôi chỉ nhận ra rằng, khi chúng tôi tiếp tục xác nhận và thử những điều mới, rất nhiều cơ sở hạ tầng mà mọi người đang sử dụng để thiết lập các môi trường học máy đó và xây dựng các mô hình đó. chỉ là hỗn loạn. Và đối với một cái gì đó quan trọng như khí hậu, chúng tôi thực sự muốn xây dựng một giải pháp mạnh mẽ để giúp mọi người thiết lập mô hình của họ và cách tiếp cận và dễ dàng hơn rất nhiều.
(14:58) Jeremy AU:
Khi bạn nghĩ về điều đó, dù sao thì điều gì cũng sai với mô hình khí hậu, ý tôi là, ai thậm chí còn sử dụng mô hình khí hậu, có gì sai với nó?
(15:06) Johann Wah:
Vâng, đó là một câu hỏi tuyệt vời. Mô hình khí hậu tương tự như AI, ví dụ, một mô hình ngôn ngữ lớn chỉ đơn giản là dự đoán với độ chính xác siêu chính xác. Những từ tiếp theo có thể là gì, phải không? Vì vậy, mô hình phổ biến là điều tương tự. Đó là sự hiểu biết và cố gắng dự đoán những gì sẽ xảy ra với khí hậu của chúng ta trong tương lai bằng cách sử dụng rất nhiều điểm dữ liệu lịch sử, phải không? Vì vậy, vấn đề chính mà chúng tôi thấy là rất nhiều mô hình khí hậu hiện thực sự được dành riêng cho các tập đoàn, tổ chức cao cấp, bởi vì họ thực sự có thể, bạn biết, chi nhiều tiền đó để đầu tư vào máy móc nặng, ảo và tài nguyên điện toán đám mây để thực sự xây dựng một số mô hình tốt nhất đó, phải không?
Nhưng những gì chúng tôi thực sự thấy là có rất nhiều tổ chức khác. Có các chuyên gia tư vấn, có các trường đại học và nhà nghiên cứu nhỏ hơn. Điều đó cũng muốn có những khả năng đó, phải không? Nhưng họ đã đấu tranh để tối ưu hóa môi trường điện toán của họ. Vì vậy, đó là một trong những điều lớn nhất mà chúng tôi đã thấy, có một rào cản chi phí tiềm năng lớn và rào cản hiệu quả cho các công ty lớn hơn có thể tạo ra các giải pháp tùy chỉnh. Vì vậy, đó là nơi chúng tôi thực sự thấy cơ hội chúng tôi muốn cung cấp một loại một cú nhấp chuột mà bạn có thể quay một máy ảo về cơ bản được tối ưu hóa cho các loại mô hình khí hậu này để giúp bất cứ ai mô hình hóa và có một kiến trúc tối ưu để thực sự mô hình hóa các loại tình huống khí hậu và không gian này với chi phí giá cả phải chăng hơn nhiều so với những gì họ sử dụng theo truyền thống.
Vì vậy, đó thực sự là những gì chúng tôi đang cố gắng hướng tới và vấn đề chúng tôi đang cố gắng giải quyết.
(16:27) Jeremy AU:
Bạn đang cố gắng để trở nên tốt hơn? Bạn đang cố gắng để nhanh hơn? Bạn đang cố gắng rẻ hơn từ quan điểm của bạn?
(16:32) Johann Wah:
Tôi sẽ định nghĩa nó nhiều hơn là khả năng tiếp cận, phải không? Bất cứ ai cũng có thể làm điều đó, nhưng mô hình hóa không gian và khí hậu có ngôn ngữ điện toán khác nhau, phải không? Ngôn ngữ tính toán đó để thực sự thiết lập các gói phần mềm phù hợp trong môi trường của bạn.
Đôi khi nếu nó rất phức tạp, thậm chí có thể mất đến ba ngày, phải không? Để thực sự thiết lập nó, hãy cập nhật tất cả các gói một cách chính xác. Và đó là một, đó là một quá trình rất, rất thủ công, phải không? Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm về cơ bản là, chúng tôi muốn làm cho phần mở rộng tự động và cũng là phần để thiết lập môi trường hoàn toàn tự động.
Họ thực sự chỉ chọn những thứ chính mà họ muốn, nhấp vào một nút, bùng nổ, mọi thứ được thiết lập ngay lập tức và họ có thể bắt đầu xây dựng mô hình của họ ngay lập tức.
(17:09) Jeremy AU:
Mặt trái của việc để nhiều người làm điều này là gì, phải không? Ý tôi là, bạn nói với tôi, hey, nhiều người biết làm thế nào để tôi không biết, cây trồng. Sau đó, tôi sẽ như thế, được rồi, điều đó giúp thế giới. Điều gì có nghĩa là từ việc giúp nhiều người có thể truy cập mô hình hóa là gì?
(17:22) Johann Wah:
Tôi nghĩ rằng vẻ đẹp của, mô hình khí hậu là trong các phân tích không gian, ngày càng có nhiều người sẽ cần sử dụng phân tích không gian. Nó rất, rất giống với cách học máy đang hỗ trợ rất nhiều doanh nghiệp trong việc đưa ra nhiều quyết định tốt hơn, phải không? Cách mà chúng ta thấy đó là mô hình không gian giúp đưa ra quyết định tốt hơn sau đó giúp tăng ROI một cách hiệu quả, phải không? Nếu bây giờ bạn thực sự hiểu các trường hợp sử dụng mà chúng ta bắt đầu thấy trong các phân tích không gian, hãy để tôi cho bạn một ví dụ, phải không?
Chuyên ngành và phổ biến đang có các trường hợp sử dụng lớn trong bảo hiểm, trong các doanh nghiệp bảo hiểm, phải không? Các doanh nghiệp bảo hiểm đang ngày càng chuyển sang mô hình hóa khí hậu và không gian để giúp họ định giá phí bảo hiểm của họ. Điều này rất quan trọng đối với họ để biết cách định giá phí bảo hiểm của họ dựa trên các yếu tố rủi ro nhất định, hiện phải bao gồm khí hậu, xem xét, làm thế nào khí hậu trở thành một yếu tố rủi ro lớn như vậy với tất cả các trận lụt và tất cả, tất cả các loại rừng nhiệt đới không thể đoán trước được đưa ra để đưa ra quyết định tốt hơn.
(18:23) Jeremy AU:
Từ quan điểm của bạn, bạn có tin rằng thế giới bị cam chịu? Bạn biết đấy, rất nhiều người khá bi quan, phải không? Về, khí hậu, thế giới sẽ kết thúc. Tôi không nên có con bởi vì, nó thêm gánh nặng cho thế giới, phải không? Bởi vì thế giới đã căng thẳng về mặt sinh thái rồi.
Suy nghĩ của bạn về điều đó là gì?
(18:39) Johann Wah:
Đó là một cuộc trò chuyện thú vị mà tôi có với vợ tôi rất nhiều. Đối với bối cảnh, vợ tôi cũng đến từ Yale-Nus và một trong những người sáng lập CO của Thryft, SG, cửa hàng sách trực tuyến lớn nhất ở Đông Nam Á. Cả hai chúng tôi đều rất thích các trường hợp sử dụng và kinh doanh về khí hậu và bền vững.
Chúng ta có cuộc trò chuyện đó mọi lúc, đặc biệt là khi chúng ta, nghĩ về trẻ em và mọi lúc, phải không? Tôi nghĩ rằng chúng tôi đang ở một bên nơi chúng tôi còn hơn một chút, chúng tôi, chúng tôi muốn, chúng tôi lạc quan hơn một chút. Bạn có thể gọi chúng tôi là ảo tưởng hơn một chút, tôi nói, nhưng chúng tôi rất lạc quan rằng, tôi đoán chỉ cần nhìn trong suốt lịch sử tôi cũng thích đọc lịch sử.
Tôi đoán chúng ta đã thấy con người có thể liên tục thích nghi với môi trường của họ bằng cách sử dụng các công nghệ mới hơn, sử dụng các công cụ mới hơn tùy thuộc vào các trường hợp sử dụng. Vì vậy, tôi sẽ nói rằng chắc chắn tôi lạc quan rằng chúng ta có thể tìm thấy các giải pháp, nhưng liệu tôi có đúng hay không, tôi không chắc. Nhưng tôi có muốn, có khả năng đưa ra một phần lớn những nỗ lực của tôi khi cố gắng tạo ra một chút khác biệt mà tôi quan tâm đến việc cố gắng.
(19:30) Jeremy AU:
Như chúng ta nghĩ về tất cả các loại hình như mô hình khí hậu, bạn nghĩ thế nào về động lực của những mô hình khí hậu nào có thể nắm bắt so với những gì họ không thể nắm bắt được từ quan điểm của bạn?
(19:40) Johann Wah:
Đó là một câu hỏi thực sự tốt. Tôi có thể nói tương tự như tất cả các loại mô hình khác nhau về cơ bản là một xác suất, tôi không nghĩ bất cứ điều gì trên thế giới này có thể cung cấp cho bạn bất cứ điều gì chắc chắn. Nếu không, nó sẽ là, tôi, tôi đoán tất cả chúng ta sẽ đưa ra quyết định đúng đắn mọi lúc, tôi thực sự nghĩ rằng đó là tất cả về xác suất. Vì vậy, tôi nghĩ rằng những gì mô hình khí hậu làm là nó có một sức mạnh lớn để nói với bạn với một xác suất nhất định điều gì có thể xảy ra dựa trên những gì chúng ta đã thấy trong lịch sử, rõ ràng, với, những thứ như covid rất khó để dự đoán những sự kiện rất bất thường này Tăng thành một số bệnh và công cụ để sau đó giúp các chính phủ nhất định chuẩn bị các nguồn lực tốt hơn hoặc không có gì, để đáp ứng nhu cầu tiềm năng mà một số nghiên cứu này thực sự đã được một số chính phủ nhất định sử dụng, phải không? Vì vậy, tôi chắc chắn nói rằng có những trường hợp sử dụng lớn và học tập nhưng đôi khi họ có hiểu sai không? Vâng, nó không phải là một trăm phần trăm.
(20:33) Jeremy AU:
Trên lưu ý đó, bạn có thể chia sẻ về một thời gian mà cá nhân bạn đã dũng cảm không?
(20:36) Johann Wah:
Vâng. Tôi sẽ nói rằng thời gian tôi thực sự dũng cảm là khi tôi có một bước đi lớn để rời khỏi vùng thoải mái của mình trong cuộc sống của công ty và bắt đầu một công nghệ khí hậu ở Đông Nam Á. Tôi hoan nghênh bất cứ ai đang cố gắng làm điều đó là vô cùng khó khăn.
Tuy nhiên, giấc mơ to lớn của tôi là Đông Nam Á để nắm lấy các giải pháp tập trung vào khí hậu hơn. Hiện tại, hầu hết khách hàng của chúng tôi đều ở nước ngoài nên chúng tôi vẫn chưa thực hiện thay đổi đó, nhưng tôi rất vui mừng được dũng cảm ở Đông Nam Á để thử và xây dựng các giải pháp khí hậu cho khu vực này và hy vọng thế giới.
(21:03) Jeremy AU:
Vâng, tôi nghĩ rằng phần thú vị là bạn đang chọn làm điều gì đó khó khăn. Rõ ràng, có những công ty khác như olravel Carbon, Grace Sai, cô ấy cũng là một phần của công nghệ khí hậu. Cô ấy cũng là khách mời của Brave. Nhưng tôi chỉ tò mò từ quan điểm của bạn, bạn đã thực hiện rất nhiều ngành công nghiệp khác nhau, phải không? Bạn đã đi vào dầu khí. Bạn đã đi vào ngân hàng. Tại sao công nghệ khí hậu là một điều quan trọng đối với bạn trong nhiều năm? Tại sao điều này là nguyên nhân quan trọng?
(21:25) Johann Wah:
Tôi nghĩ rằng nó thực sự trở lại thời thơ ấu của tôi. Nghe thấy nỗi đau của những người bị ảnh hưởng, suy nghĩ tư bản của chúng ta và cách nó gây hại cho một số khu vực nhất định và sau đó là tác động của việc khí hậu đã làm hại một số người nhất định, phải không?
Giống như, ví dụ, đó là, tôi đã có những tương tác rất chặt chẽ và biết khá nhiều nông dân, như tôi đã đề cập, rằng ở những khu vực Thái Lan vẫn thực sự gặp khó khăn một chút, phải không? Và tôi đoán nó đã thúc đẩy một suy nghĩ rất lớn trong tôi để liên tục tiếp tục suy ngẫm và suy nghĩ, có phải là một cách chúng ta có thể làm cho một số điều này tốt hơn không? Cuối cùng đã tìm được một cách từ một góc phần mềm, đó là một chút những gì tôi chuyên về, từ góc độ mô hình hóa khí hậu.
(21:58) Jeremy AU:
Vâng. Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ. Tôi muốn tóm tắt ba bước đi lớn mà tôi có được từ cuộc trò chuyện này. Trước hết, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về thời gian của bạn với tư cách là một người sáng lập, khi còn là sinh viên, nơi bạn đã vay tiền và đấu tranh để tìm ra ai sẽ mua sản phẩm vật lý, theo nghĩa đen của bạn. Và đó là một niềm vui, hành trình để nghe về sự hoảng loạn của bạn, nhưng cũng là cách bạn xoay sở để xoay vòng và tìm đúng khách hàng và cuối cùng có thể đi hẹn hò với người vợ bây giờ của bạn.
Thứ hai, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ, tại sao bạn quyết định rời Amazon để xây dựng Nika Dot Eco. Tôi nghĩ rằng thật thú vị khi nghe về, sản phẩm của bạn, thị trường sản phẩm của bạn phù hợp, tại sao bạn nghĩ rằng nó làm cho nó tốt hơn cho những người muốn có một mô hình khí hậu, nhưng cũng làm cho nó dễ tiếp cận hơn.
Cuối cùng, cảm ơn vì đã chia sẻ về quan điểm của bạn về khí hậu. nó là. Thật thú vị khi biết lý do tại sao bạn đam mê khí hậu như một nguyên nhân từ cả góc độ cá nhân, nhưng cũng là lý do tại sao bạn nghĩ điều đó quan trọng và thực tế là bạn lạc quan cho tương lai, để mọi người vẫn có con và nuôi dạy con cái của họ trong một thế giới nơi khí hậu hy vọng sẽ tốt hơn.
Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều Johann vì đã chia sẻ hành trình của bạn.
(22:52) Johann Wah:
Cảm ơn Jeremy, vì đã có tôi. Tôi thực sự đánh giá cao nó. Nó rất vui.