Đó là khoảng thời gian đúng, đúng nơi vào đúng thời điểm. Nhưng tại thời điểm này, chúng tôi có khoảng 15 ngôi nhà khởi nghiệp trên khắp thế giới, và chúng tôi rất tích cực ở Nam Mỹ. Hub công nghệ. - Vikram Bharati, người sáng lập Nhà khởi nghiệp Draper

"Và các chủ đề cụ thể như toán học và khoa học, tôi nghĩ rằng rất nhiều điều đó sẽ thay đổi. Và tôi nghĩ rằng khả năng của họ ... Tôi nghĩ bối cảnh sẽ rất quan trọng đối với họ để đưa thế giới vào bối cảnh và có một viễn cảnh độc đáo. Có một viễn cảnh độc đáo khi tất cả chúng ta đang đọc cùng một thứ, xem cùng một điều, lắng nghe điều tương tự, trải nghiệm điều tương tự? - Vikram Bharati, người sáng lập Nhà khởi nghiệp Draper

Nó sẽ cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho mọi người. Vâng, bạn biết rằng tại sao không thể có một quốc gia kỹ thuật số nơi bạn nói, 'Ồ, kết hợp công ty của bạn ở quốc gia kỹ thuật số này,' phải không? Chữa bệnh ung thư, 'làm ví dụ. - Vikram Bharati, người sáng lập Nhà khởi nghiệp Draper

Vikram Bharati , người sáng lập Startup House và Jeremy Au đã nói về cách thế giới khởi nghiệp đã thay đổi kể từ cuộc trò chuyện cuối cùng của họ. Họ đã khám phá cách Draper Startup House đã mở rộng khắp các lục địa trong khi vật lộn với thách thức mở rộng cả không gian vật lý và lập trình dựa trên cộng đồng. Họ đã thảo luận về cách công việc từ xa và lai đang phát triển sau đại học, và cách các công ty khởi nghiệp thích nghi nhanh hơn các tập đoàn lớn. Họ cũng phản ánh về việc nuôi dạy con cái và chuẩn bị thế hệ tiếp theo cho một thế giới thay đổi nhanh chóng, nơi suy nghĩ và khả năng thích ứng ban đầu có thể quan trọng hơn thông tin. Vikram cũng chia sẻ sự quan tâm ngày càng tăng của mình đối với các quốc gia kỹ thuật số của người Hồi giáo, một khái niệm có thể định hình lại cách các chính phủ phục vụ người dân và cách các cá nhân liên quan đến biên giới và tổ chức.

Tất nhiên, một người. Và tôi nghĩ đó là một chủ đề thực sự thú vị. Tôi đã có một người bạn nói với tôi, AI không cần một con đường sự nghiệp, AI không cần một ngày cuối tuần, AI không cần lời khen ngợi, và AI là một công việc của một nhà phân tích. SLIDE PREP, PREP KẾT HỢP, tất cả những thứ đó, điều đó có nghĩa là gì khi đối tác của bạn tại một công ty tư vấn, MD, VP tại một ngân hàng đầu tư, tất cả các cách xuống dòng, về cơ bản có thể thực hiện các chức năng công việc đó bằng cách nhấn nút, với chi phí thấp hơn nhiều và nhanh hơn? - Shiyan Koh, Đối tác quản lý của Hustle Fund

Làm thế nào tôi lấy điều này và biến sở thích của tôi, niềm đam mê của tôi, thành sự nghiệp? Và có lẽ bạn bắt đầu và bạn giống như, được rồi, tôi giống như một pt. Nhưng sau đó có những người giống như, "Ồ, sau đó tôi xây dựng một phòng tập thể dục." Những gì thị trường của chúng tôi cần phù hợp với niềm đam mê của chúng tôi. "Và làm thế nào để chúng tôi có cơ quan để xác định những điều đó và nói, hãy thử một cái gì đó và làm điều đó? - Shiyan Koh, Đối tác quản lý của Hustle Fund

Bất cứ điều gì chúng ta nghĩ về AI ngày hôm nay sẽ có khả năng hơn trong mười năm. Chúng ta sẽ cho rằng bạn sẽ tìm ra cách sử dụng nó. Và làm thế nào để bạn, thích họ hướng tới mục tiêu? Vì vậy, bất cứ nơi nào bạn kết thúc, bạn thực sự giỏi trong việc dạy bản thân cách để sâu hơn vào điều đó, hoặc đủ sâu để bạn có thể đi trực tiếp. - Shiyan Koh, Đối tác quản lý của Hustle Fund

Shiyan Koh , đối tác quản lý của Hustle Fund và Jeremy AU đã khám phá những thách thức ngày càng tăng của thất nghiệp thanh thiếu niên ở Singapore và AI thay đổi căn bản thị trường việc làm như thế nào. Họ đã thảo luận về cách sự gia tăng của tự động hóa đang làm cho các vai trò cấp nhập cảnh trở nên ít cần thiết hơn, dẫn đầu các công ty ưu tiên tuyển dụng có kinh nghiệm, những người có thể làm việc với AI thay vì đào tạo sinh viên mới tốt nghiệp. Họ cũng kiểm tra cách AI khuếch đại khoảng cách giữa những người thực hiện cao và thấp, làm cho khả năng thích ứng và tự động lực trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Họ cũng nói về sự cần thiết của các cải cách giáo dục tập trung vào việc giải quyết vấn đề và các ứng dụng trong thế giới thực, cũng như cách các chuyên gia trẻ có thể định vị bản thân để thành công trong một nền kinh tế điều khiển AI.

"Bạn sẽ đưa ra quyết định. Bạn sẽ gặp khoảng một ngàn người có thể là năm nghìn người khác trong một năm, sau đó quyết định đầu tư vào mười người trong số họ. Hãy suy nghĩ về điều đó. Về cơ bản, bạn sẽ gặp gỡ mọi người trong nửa giờ hoặc một giờ, và bạn phải đưa ra quyết định nhanh chóng. Bạn là một ví dụ, tôi đã có một cuộc gọi vào lúc 8 giờ sáng, và chúng tôi đã đưa ra quyết định. Ngay cả tôi cảm thấy nó quá chậm.

"Có đội này đã gặp nhau qua Antler, và hóa ra người đồng sáng lập của họ không phải là người mà anh ta tự xưng là anh ta đã có một hồ sơ tội phạm. Hãy tưởng tượng rằng hai người đồng sáng lập đã gặp anh chàng này, không biết lý do của anh ta. Nhưng tôi không chỉ nhìn vào các tiêu cực. Tôi cũng đánh giá các điểm mạnh.

"Làm một công ty khởi nghiệp là một môn thể thao Olympic. Đó không phải là một môn thể thao đại học, không phải là một khóa học đường cong học thuật, và chắc chắn không phải là một hệ thống pleas. Đặc biệt về người này '?

Jeremy AU đã nói về cách các nhà đầu tư mạo hiểm đánh giá các công ty khởi nghiệp dựa trên khả năng mở rộng quy mô của họ nhanh chóng, được dẫn dắt bởi những người sáng lập mạnh mẽ với chiến lược rõ ràng và phù hợp với thị trường. Tuy nhiên, các quyết định của họ được định hình bởi heuristic, thiên vị và hạn chế về thời gian. Những người sáng lập tốt nhất di chuyển nhanh, tinh chỉnh sân của họ và thể hiện tiềm năng tăng trưởng theo cấp số nhân. Ông cũng đã thảo luận về cách VCS đánh giá các công ty khởi nghiệp, những cạm bẫy phổ biến trong gây quỹ, và tại sao tốc độ và niềm tin quan trọng.