Adrian Choo , CEO của Career Agility International , cùng Jeremy Au khám phá cách AI, sự bất ổn định việc làm và các xu hướng thay đổi trong khu vực đang định hình lại tương lai việc làm ở Đông Nam Á. Họ thảo luận về lý do tại sao Singapore đang mất đi vị thế thống trị như một trung tâm việc làm khu vực, lý do tại sao các chuyên gia đang ở giữa sự nghiệp đang bị đẩy ra khỏi thị trường lao động, và lý do tại sao sinh viên tốt nghiệp Thế hệ Z lại bước vào thị trường lao động mà không có kỹ năng phù hợp. Adrian chia sẻ cách anh ấy bán những thứ không cần thiết để trang trải học phí đại học, cách anh ấy chuyển hướng từ nghề săn đầu người sang nghề huấn luyện, và tại sao việc xây dựng khả năng phục hồi sự nghiệp lại cấp thiết hơn bao giờ hết. Anh ấy cũng giải thích cách trợ lý AI "Becky" giúp anh ấy suy nghĩ nhanh hơn, đưa ra quyết định và luôn dẫn đầu trong một thị trường việc làm đầy biến động.

"Các công ty Trung Quốc hoặc đội ngũ vận hành Trung Quốc vận hành trên TikTok tốt hơn nhiều vì họ phát triển cùng với sự trỗi dậy của Douyin tại Trung Quốc. Họ am hiểu video ngắn hơn nhiều so với các thương hiệu ở các quốc gia khác, những thương hiệu vẫn đang loay hoay tìm cách ứng phó với TikTok. Trong suốt 15 năm lịch sử ngắn ngủi của mình, các thương hiệu Trung Quốc luôn hoạt động trong một môi trường cạnh tranh cao và thay đổi nhanh chóng, khiến họ trở nên linh hoạt hơn. Lợi thế này đến từ môi trường đã đào tạo họ, chứ không phải từ việc họ vốn dĩ đã tốt hơn. Liệu điều đó có bền vững về lâu dài hay không, tôi không biết." - Jianggan Li, Nhà sáng lập Momentum Works

Jianggan Li , Nhà sáng lập Momentum Works , cùng Jeremy Au phân tích những diễn biến trong quan hệ thương mại giữa Trung Quốc, Việt Nam và Hoa Kỳ. Họ so sánh những nhượng bộ nhanh chóng của Việt Nam với chiến lược đất hiếm được tính toán kỹ lưỡng của Trung Quốc, thảo luận về ranh giới mờ nhạt của hoạt động trung chuyển, và khám phá cách Apple, Pop Mart và Labubu phản ánh những xu hướng lớn hơn trong sản xuất toàn cầu và hành vi tiêu dùng. Cuộc trò chuyện cũng tiết lộ cách các thương hiệu Trung Quốc đang vượt mặt các đối thủ cạnh tranh toàn cầu trong lĩnh vực tiếp thị trên TikTok và lý do tại sao văn hóa xa xỉ tại Trung Quốc đang âm thầm chuyển mình.

Jeremy Au nói về sự thật phũ phàng rằng thế giới này vốn không công bằng. Anh thúc giục người nghe hãy buông bỏ chủ nghĩa lý tưởng, thấu hiểu động lực quyền lực trong thế giới thực và đưa ra những lựa chọn nghề nghiệp sáng suốt. Từ việc giải mã sự giả tạo trong lãnh đạo đến việc lựa chọn khi nào nên làm cá nhỏ giữa biển lớn, anh chia sẻ cách tồn tại và phát triển bằng cách tư duy cả từ ngoài vào trong lẫn từ trong ra ngoài.

"Tôi hoàn toàn lạc quan về khả năng tồn tại lâu dài của hệ sinh thái Đông Nam Á. Tôi tin rằng sự đổi mới và tốc độ phát triển công nghệ sẽ không thay đổi; nó vẫn sẽ là một động lực tích cực cho khu vực. Hệ sinh thái còn rất nhiều việc phải làm, dù là từ các nhà sáng lập, nhà đầu tư, bạn và tôi, hay từ thị trường vốn nói chung. Tôi vẫn khá lạc quan." - Tiang Lim Foo, Đối tác Chung tại Forge Ventures  

Tiang Lim Foo , Tổng Giám đốc tại Forge Ventures , và Jeremy Au đã thảo luận về bối cảnh công nghệ và đầu tư mạo hiểm tại Đông Nam Á đang phát triển như thế nào qua các chu kỳ thổi phồng, điều chỉnh và chuyển đổi do AI thúc đẩy. Họ phân tích vụ bê bối eFishery như một sự kiện thanh lọc, định hình lại kỳ vọng về việc thoái vốn, và tranh luận liệu đầu tư mạo hiểm có còn khả thi ở một khu vực mà cứ bốn năm mới có một kỳ lân xuất hiện hay không. Họ khám phá sự phân chia giữa các công ty khởi nghiệp nội địa và toàn cầu, cách AI đang hồi sinh SaaS thông qua việc tăng năng suất, và tại sao chỉ một số ít quỹ đầu tư mạo hiểm có thể vượt trội. Tiang cũng chia sẻ về việc vai trò làm cha đã định hình phong cách lãnh đạo của ông như thế nào và việc trì hoãn sự hài lòng đã tạo nên những nhà sáng lập và những đứa con tốt hơn ra sao.

"Singapore có rất nhiều không gian cho báo chí trung thực. Tôi hiểu tại sao mọi người lại e ngại nói ra những điều nhất định vì lịch sử của chúng tôi, nhưng Singapore ngày nay không còn là Singapore thời Lý Quang Diệu, khi thông tin bị kiểm soát chặt chẽ hơn nhiều. Chính phủ không hẳn đã rộng lượng trong việc mở cửa không gian - họ buộc phải làm như vậy do sự gián đoạn kỹ thuật số. Chúng tôi có khá nhiều quyền tự do thảo luận về các chủ đề khác nhau ở Singapore ngày nay." - Sudhir Vadaketh, Đồng sáng lập kiêm Tổng biên tập của Jom

"Điều thực sự hiệu quả là, với tư cách là một nhà văn và nhà báo, bạn tự nhiên học được cách xây dựng mối quan hệ gần gũi với đội ngũ của mình và với những người bạn nói chuyện, viết bài và phỏng vấn. Bạn học cách xây dựng mối quan hệ hợp tác với họ. Không phải nhà báo nào cũng vậy—một số người có mối quan hệ rất tiêu cực với những người họ đưa tin. Nền báo chí chính thống mà tôi được đào tạo, chắc chắn là tại The Economist Group và những nơi khác tôi từng làm việc, đã thấm nhuần vào tôi một cách tiếp cận rất hợp tác với những người xung quanh." - Sudhir Vadaketh, Đồng sáng lập và Tổng biên tập của Jom

Sudhir Vadaketh , Đồng sáng lập kiêm Tổng biên tập của Jom, trở lại BRAVE sau bốn năm để chia sẻ về cách anh xây dựng một ấn phẩm báo chí dài tập tại Singapore. Anh và Jeremy Au thảo luận về hành trình từ một cây bút đơn lẻ đến quản lý nhóm, những rủi ro thực sự và hệ thống hỗ trợ đằng sau truyền thông độc lập, và cách Jom vượt qua những ranh giới đang thay đổi của Singapore về quyền tự do ngôn luận. Họ chia sẻ về gánh nặng cảm xúc trong việc quản lý tự do biên tập, nỗi sợ hãi của công chúng về phản ứng dữ dội, và hình ảnh của lòng dũng cảm trong bối cảnh truyền thông ngày nay. Sudhir cũng giải thích cách Jom có thể phát triển trên khắp Đông Nam Á mà vẫn giữ vững nền tảng kể chuyện địa phương.

"Thế hệ Z có lẽ là thế hệ đầu tiên tiếp xúc với công nghệ số, đúng không? Bởi vì chúng ta thực sự nhớ cuộc sống trước khi có internet. Cả quãng đời trung học của tôi cứ như bị bỏ quên vì chúng tôi không có điện thoại. Tôi nghĩ mọi chuyện sẽ thay đổi theo chiều hướng khác, bởi vì giờ đây tất cả chúng ta đều ý thức hơn về việc không cho con cái sử dụng điện thoại quá sớm và cố gắng giúp chúng tập trung, tránh trở thành những thây ma. Thế hệ Z thật không may vì họ là những người đầu tiên - giống như những thí nghiệm - nếu bạn nghĩ về thời điểm Facebook và điện thoại xuất hiện. Tôi hy vọng rằng chúng ta có thể thay đổi theo chiều hướng khác." - Shiyan Koh, Đối tác Quản lý tại Hustle Fund

"Các nhà đầu tư mạo hiểm (VC) phải lạc quan, nếu không họ không thể là VC. Nếu bạn bi quan, bạn nên là một nhà đầu tư nợ xấu. Đó là một phần của công việc - bạn phải lạc quan. Đôi khi mọi người hỏi tôi, anh cần thấy gì để đầu tư? Và tôi luôn hỏi lại, anh cần thấy gì? Bởi vì chính anh là người đầu tư thời gian và công sức vào việc này. Anh cũng có chi phí cơ hội. Vấn đề không phải là nhà đầu tư cần thấy gì mà là anh cần tin tưởng điều gì để đây trở thành một doanh nghiệp mà anh muốn đầu tư thời gian. Sự xác nhận của nhà đầu tư chỉ là một phần, nhưng cuối cùng, chính sự xác nhận của khách hàng mới thực sự làm nên thành công của một doanh nghiệp." - Shiyan Koh, Đối tác Quản lý tại Hustle Fund

"Internet là hệ thống phân phối tốt nhất từng được phát minh, vậy hãy tưởng tượng tất cả các doanh nghiệp ngày nay sẽ không thể tồn tại nếu không có nó. Hãy nghĩ về những thay đổi to lớn tương tự ngay bây giờ - sẽ có rất nhiều doanh nghiệp không thể tồn tại nếu không có AI. Đó là một điều thực sự thú vị, một giai đoạn sống đầy hứng khởi. Là một nhà sáng lập, bạn cần phải tìm ra vấn đề mà mọi người muốn trả tiền để bạn giải quyết. Bạn chỉ có thể kiểm soát bản thân; bạn không thể trông chờ vào người khác công nhận bạn." - Shiyan Koh, Đối tác Quản lý tại Hustle Fund

Shiyan Koh , Đối tác Quản lý tại Hustle Fund , cùng Jeremy Au tìm hiểu về việc Singapore khai thác năng lượng hạt nhân, sự suy thoái của các công ty khởi nghiệp tại Đông Nam Á, và cách AI đang thay đổi cả hành vi kinh doanh lẫn xã hội. Họ thảo luận về cách chính phủ gieo mầm chiến lược năng lượng dài hạn, sự lạc quan trông như thế nào trong thị trường giá xuống, và tại sao tương tác giữa con người vẫn phải là ưu tiên hàng đầu khi các công cụ kỹ thuật số phát triển. Cùng nhau, họ suy ngẫm về khả năng phục hồi, tư duy của người sáng lập và việc nuôi dạy con cái trong một thế giới ngày càng bị AI chi phối.

Tất cả những gì bạn đang làm là thuật lại những gì Chatgpt có thể làm vì Chatgpt rất giỏi, bạn sẽ không có việc làm, bạn sẽ không được trả tiền tốt, bạn sẽ không được thăng chức, và bạn sẽ là một người khác trong thời gian còn lại. Bạn sẽ được công nhận là một người chơi, và nếu bạn không làm, bạn sẽ bị phạt. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU phá vỡ lý do tại sao hầu hết các công ty khởi nghiệp thất bại và những gì thực sự cần để thành công trong thời đại AI. Ông giải thích sáu mô hình thất bại khởi nghiệp, kinh tế khó khăn của các doanh nghiệp dịch vụ và tại sao AI sẽ xóa sạch công nhân trung bình. Ông cũng khám phá cách quan tâm đến một vấn đề mang lại cho những người sáng lập lợi thế của họ và tại sao lắng nghe, không phải đầu ra, là dấu hiệu thực sự của một nhà tiếp thị hoặc điều hành tuyệt vời.

"Thách thức đối với chúng tôi là tăng trưởng. Khi chúng tôi bẻ khóa doanh thu tám con số, làm thế nào để chúng tôi đạt tới chín? - Daniel Thong, người sáng lập Nimbus

"Thuê nhanh hơn, hỏa hoạn nhanh hơn hoặc thuê chậm và hiểu đúng. Kết luận của tôi là nó rất theo ngữ cảnh. Đối với ngành của tôi, đó là không giới hạn và không trả tiền tốt vì đôi khi khách hàng không trả tiền tốt cho các dịch vụ thiết yếu. công ty. - Daniel Thong, người sáng lập Nimbus

Daniel Thong , người sáng lập Nimbus , trở lại Brave để chia sẻ cách ông xây dựng một doanh nghiệp dịch vụ có lợi nhuận, hỗ trợ công nghệ mà không cần đầu tư mạo hiểm. Ông và Jeremy AU giải nén sự gia tăng và sụp đổ của các công ty công nghệ như Zilingo , kiểm tra các vấn đề cấu trúc đằng sau hành vi sai trái tài chính và khám phá cách AI định hình lại các hoạt động dịch vụ. Daniel thảo luận về lý do tại sao Bootstrapping cho anh ta kiểm soát nhiều hơn, cách anh ta loại bỏ một công ty khởi nghiệp AI mới từ bên trong, và những gì cần thiết để giữ chân tài năng và giữ sức khỏe như một người sáng lập. Cuộc trò chuyện cung cấp một cái nhìn có căn cứ về sự tăng trưởng bền vững, triết lý sáng lập và thực tế của cảnh quan khởi nghiệp của Đông Nam Á.

"Vài tháng trước, chúng tôi đã cười về ý tưởng về AI bạn đồng hành và mọi người sẽ yêu nhau và kết hôn với họ. Tôi đã ở một cuộc họp mà chúng tôi đã thảo luận về việc các công ty khởi nghiệp mới nhất mới nhất ở California đều là những người đồng hành. Nhiều năm. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU khám phá sự tiến bộ của công nghệ theo cấp số nhân đang định hình lại tương lai, tại sao Đông Nam Á được định vị cho sự gia tăng của kỳ lân và cách các nhà đầu tư mạo hiểm đánh giá người sáng lập. Từ các mối quan hệ AI đến tỷ lệ cược khởi nghiệp thực tế, cuộc thảo luận này thách thức các giả định về 100 năm tiếp theo của sự đổi mới và khởi nghiệp.

"Giả sử bạn muốn thực hiện hậu cần. AI có thể giúp nhiều tối ưu hóa, cụ thể với các mô hình phức tạp. Câu hỏi là, nếu bạn chỉ sử dụng AI để tìm kiếm? Không, bạn nên sử dụng nó để tối ưu hóa chi phí vận chuyển và chi phí đường dẫn của họ. Một con đường được tối ưu hóa cao phù hợp với chính xác những gì các chuyên gia của họ mong đợi.

"AI đã làm gì là nó phá hủy ERP. Đầu tiên, ERP truyền thống như Oracle và SAP yêu cầu bạn phải tuân thủ các quy trình kinh doanh của mình với logic của họ. Với AI thế hệ, bạn không cần phải tùy chỉnh mọi thứ thông qua việc tạo ra các ứng dụng. trách nhiệm." - Bernard Leong, người sáng lập Dorje AI và người dẫn chương trình phân tích châu Á

Bernard Leong , người sáng lập D Orje AI và người dẫn chương trình Asia Asia , tham gia Jerem y Au để khám phá cách AI chuyển đổi phát triển phần mềm, mô hình kinh doanh và vai trò chuyên nghiệp trên khắp Đông Nam Á. Họ phá vỡ lý do tại sao các nhà phát triển lại mất mát, cách AI tăng tốc mã hóa và định hình lại các cấu trúc nhóm, và tại sao các mô hình giáo dục và SaaS truyền thống phải phát triển. Bernard chia sẻ cách anh ta thay thế một nhóm dev thuê ngoài bằng các công cụ AI, sự nguy hiểm của các thư viện mã ảo giác và tầm nhìn của anh ta về một mô hình phần mềm doanh nghiệp mới được cung cấp bởi sự tin tưởng dựa trên kỹ thuật và tin tưởng dựa trên đám mây.

"Sau khi chúng tôi tốt nghiệp EF, chúng tôi bắt đầu xây dựng lớp tự động hóa thu nhập sớm nhất, đó là tự động hóa bộ sưu tập. Đây là các mô -đun khác nhau trong cùng một ngăn xếp AR giúp các công ty gửi hóa đơn nhanh hơn, thu thập các khoản thanh toán của khách hàng. - Saurabh Chauhan, đồng sáng lập và CEO của PeakFlo

Chúng tôi đã thực hiện một bằng chứng về khái niệm với rất nhiều máy khách AR của chúng tôi trên một tác nhân AI có thể được nhúng vào quy trình công việc hiện có. Hóa đơn, tổng số tiền đến hạn, ngày đáo hạn ban đầu, bất kỳ tranh chấp mở nào và thậm chí các cuộc trò chuyện trước đó như một lời hứa sẽ trả trong hai tuần. - Saurabh Chauhan, đồng sáng lập và CEO của PeakFlo

Saurabh Chauhan , đồng sáng lập và CEO của PeakFlo , trở lại Brave với Jeremy AU để phản ánh cuộc hành trình của họ kể từ lần đầu tiên gặp gỡ tại doanh nhân đầu tiên vào năm 2020 . Họ khám phá lý do tại sao anh ta từ chối sự cường điệu của thương mại xã hội, cách Y Combinator thiết lập lại tham vọng quy mô của anh ta và cách máy gia tốc AI của Google đã giúp di chuyển PeakFlo từ SaaS truyền thống sang quy trình làm việc của tác nhân. Họ cũng thảo luận về phát hiện gian lận khởi nghiệp và làm thế nào các bên liên quan bên ngoài có thể cắt giảm độ mờ.

Tôi luôn nói với mọi người, các VC mới nổi giống như những người sáng lập, họ xây dựng một công ty từ đầu. Khi xây dựng một quỹ đầu tiên, bạn có kế hoạch thiết kế luận án của mình: Tôi có thực hiện 20 khoản đầu tư hay 40 không? Với LP theo thời gian. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy au phá vỡ thực hiện toán học ẩn sau đầu tư mạo hiểm: Tại sao chỉ có một vài công ty khởi nghiệp quan trọng, làm thế nào các VC tăng gấp đôi hoặc bỏ đi, và những lối thoát thực sự trông như thế nào. Sử dụng trường hợp IPO Instacart và Đông Nam Á như Sea, Grab và Goto, anh giải thích điều gì tách biệt giá trị giấy với lợi nhuận bằng tiền mặt và tại sao thời gian là tất cả.

"Số một là người sáng lập. Chúng tôi tập trung vào mọi người và người sáng lập bởi vì chúng tôi tự vận hành doanh nghiệp, vì vậy chúng tôi biết loại người nào thúc đẩy thành công. Số hai là sức mạnh tổng hợp mà chúng tôi mang đến cho bảng cho dù thông qua các máy cắt tốt hơn, chi phí hoạt động của chúng tôi, chúng tôi có lợi cho việc này khi chúng tôi tính toán được. Những người sáng lập và nhóm là người sáng lập. - Kelvin Subowo, Giám đốc điều hành của Daily Co.

Điều gì đã giúp tôi rất nhiều trong thời gian khó khăn là có những đội bóng tuyệt vời luôn hỗ trợ tôi. Tôi đã phải đưa ra những quyết định khó khăn tác động đến cuộc sống và tương lai của mọi người, nhưng họ luôn nhắm đến mục đích lớn hơn, chúng tôi muốn tạo ra sự gián đoạn cho đất nước này. Những người yếu đuối, không chắc chắn nếu chúng ta có thể đưa ra hoặc điều hướng cơn bão, nhưng điều đó giúp nhóm nghiên cứu đã nhìn thấy sự tiến bộ của chúng ta và cách chúng ta vượt qua những cơn bão qua. " - Kelvin Subowo, Giám đốc điều hành của Daily Co.

Kelvin Subowo , CEO của Daily Co. , gia nhập Jeremy AU để chia sẻ cách anh ấy xây dựng một trong những nhóm F & B phát triển nhanh nhất của Indonesia sau bảy dự án thất bại. Họ nói về cách những thất bại ban đầu của Kelvin đã dạy cho anh ta thực tế của thị trường nhạy cảm về giá của Indonesia, làm thế nào nhà bếp đám mây ban đầu đã thành công nhưng nhanh chóng sụp đổ sau covid và cách công ty hàng ngày xoay quanh bằng cách mua lại và nhân rộng các thương hiệu thực phẩm ngoại tuyến. Họ khám phá cách duy trì người sáng lập, tích hợp phụ trợ và kỷ luật M & A cho phép tăng trưởng bền vững. Kelvin cũng giải thích cách các thương hiệu Trung Quốc gia nhập Indonesia với vốn và tốc độ, và tại sao nhóm của anh ta tăng gấp đôi quy mô, văn hóa nhóm và quan hệ đối tác địa phương lâu dài.

"Đối với tôi, tôi nghĩ rằng vấn đề thất nghiệp sau đại học sẽ thực sự rất tệ. Xóa bỏ rất nhiều công việc. - Adriel Yong, Đối tác liên doanh của Orvel

Adriel Yong , liên doanh của Orvel , gia nhập Jeremy AU để suy ngẫm về năm năm chuyển đổi nghề nghiệp từ đầu tư sang xây dựng các công ty khởi nghiệp trên khắp Đông Nam Á và Mỹ. Họ giải nén cách thức đầu tư mạo hiểm của Mỹ đã hướng nội, hậu quả không lường trước của công việc từ xa và tại sao AI lại nâng cao cả công việc và các mối quan hệ. Thông qua những câu chuyện thẳng thắn từ các bữa tối gây quỹ ở San Francisco đến các kịch bản chia tay do AI tạo ra, họ khám phá cách công nghệ đang thay đổi cách chúng ta xây dựng các công ty, đưa ra quyết định và giữ nguyên con người.

"Nợ chuyển đổi sẽ quay trở lại. Vòng vốn chủ sở hữu giá, tôi đã nói, trong lịch sử đã được sử dụng cho hầu hết các khoản đầu tư như 20 hoặc 30 năm trước. Một lưu ý an toàn chỉ xuất hiện trong 15 năm qua như một tiêu chuẩn tiêu chuẩn cho các công ty khởi nghiệp đầu tiên. hoặc định giá 200 triệu đô la. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU phá vỡ động lực sức mạnh đang phát triển giữa VC và người sáng lập ở Đông Nam Á, lặn vào kiểm soát hội đồng quản trị, quyền của nhà đầu tư và tại sao hầu hết các công ty khởi nghiệp thất bại mặc dù hỗ trợ. Ông chia sẻ những bài học thực tế từ cả hai phía của bảng, nhấn mạnh sự trở lại của nợ mui trần và giải thích cách những người sáng lập nên nghĩ về xung đột, pha loãng và chính trị phòng họp.

"Đúng vậy, AI có thể làm điều đó cho bạn, và thực tế là AI có thể làm điều đó cho tất cả mọi người, vì rất nhiều người—ai cũng có thể tiếp cận AI, đúng không? Vậy điều gì khiến bạn khác biệt với những người khác, đúng không? Tài năng của bạn là gì, hoặc làm thế nào—nếu bạn và một người khác cùng tranh cử cho một công việc, cùng một vị trí—điều gì sẽ khiến bạn nổi bật? Vì vậy, tôi muốn các bạn trẻ hãy thực sự suy nghĩ kỹ hơn về những câu hỏi như vậy." - Janine Teo, CEO của Solve Education

"Đối với đối tượng mà tôi đang làm việc cùng, những thanh thiếu niên bị thiệt thòi, tôi nghĩ AI rất thú vị vì điều này có nghĩa là với AI, các em có thể khám phá, đặt câu hỏi và học tập theo tốc độ của riêng mình. Đối với chúng tôi, chúng tôi thậm chí còn tích hợp một huấn luyện viên AI vào nền tảng bot.ai , để có thể định hướng nghề nghiệp hoặc thậm chí là khuyến khích học sinh - hoặc chỉ đơn giản là ở đó, đôi khi chỉ là một người để trò chuyện và đặt ra những câu hỏi mà các em chưa hiểu trong bài tập ở trường." - Janine Teo, Giám đốc điều hành của So lve Education

Janine Teo , Giám đốc điều hành của Solve Education , trở lại BRAVE sau ba năm để khám phá cách AI đang định hình lại giáo dục cho thanh thiếu niên thiệt thòi. Cô và Jeremy Au phân tích bản chất hai mặt của AI trong học tập, cách Solve Education tận dụng trò chơi điện tử và huấn luyện AI để thúc đẩy động lực, và thị trường việc làm đang thay đổi, nơi các vai trò cấp đầu vào đang biến mất. Họ thảo luận về cách AI đang mở rộng khả năng tiếp cận cho những người học chưa được phục vụ đầy đủ, thách thức các khát vọng nghề nghiệp truyền thống và đòi hỏi những phương pháp tiếp cận mới để giảng dạy các kỹ năng cơ bản học tập do cộng đồng lãnh đạo để tạo ra tác động ở quy mô lớn.

"Bất ổn dân chủ đã là một vấn đề và chủ đề thường trực trong chính trường Thái Lan, phải không? Tôi nghĩ điều quan trọng nhất cần lưu ý ở đây là đây chỉ là sự leo thang mới nhất trong một cuộc xung đột kéo dài - nó đã diễn ra trong, gần 20, hơn 20 năm. Và mặc dù chính phủ được bầu một cách dân chủ, nếu người dân không hài lòng, bạn sẽ thấy các cuộc biểu tình, và họ vẫn có thể bị tòa án bãi nhiệm. Tôi nghĩ điều này cho thấy Tòa án Hiến pháp vẫn là một trong những nhân tố quyền lực nhất trong chính trường Thái Lan. Nhưng những hiệu ứng lan tỏa - từ du lịch, tinh thần chung của cả nước, tâm lý nhà đầu tư, niềm tin của nhà đầu tư - sẽ là, vâng, chúng ta sẽ tiếp tục cảm thấy điều này, phải không?" - Wing Vasiksiri, Nhà đầu tư và Nhà xây dựng Hệ sinh thái

Wing Vasiksiri , nhà đầu tư và nhà xây dựng hệ sinh thái, trở lại để phân tích biến động chính trị gần đây ở Thái Lan, bối cảnh khởi nghiệp đang thay đổi, và cách những động lực này giao thoa. Anh và Jeremy Au khám phá việc Thủ tướng bị đình chỉ chức vụ, những ảnh hưởng lan tỏa của ngoại giao bị rò rỉ, và những sự kiện này báo hiệu điều gì đối với đầu tư nước ngoài và tâm lý người dân địa phương. Họ cũng thảo luận về việc đảo ngược chính sách cần sa của đất nước, các khoản miễn giảm thuế tiền điện tử mới, và sự trở lại của chương trình ươm tạo giai đoạn đầu. Wing giới thiệu “Dự án Thái Lan”, một nguồn lực công cộng mới và báo cáo được nhà đầu tư hậu thuẫn, nhằm hỗ trợ các nhà sáng lập Thái Lan bằng cách vạch ra toàn bộ hệ sinh thái. Cuộc thảo luận của họ cung cấp một cái nhìn trực quan theo thời gian thực về con đường hướng tới sự ổn định, tăng trưởng và đổi mới công nghệ của Thái Lan.

Nói chung, một công ty khởi nghiệp thành công ở giai đoạn đầu và càng nhanh càng hướng tới một con kỳ lân, thì người sáng lập càng có thể duy trì quyền kiểm soát đa số so với kiểm soát kinh tế thực tế của anh ấy. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Các điều khoản chống loãng về cơ bản nói rằng các nhà đầu tư có quyền tự bảo vệ mình khỏi sự pha loãng theo thời gian. Có tất cả các loại phiên bản của điều này so với mức trung bình đầy đủ, nhưng chúng khá quan trọng, và chúng có thể thực hiện được. Tùy chọn nhân viên kích thước hồ bơi, đó là bao nhiêu nhóm kinh tế chúng tôi đang tiết kiệm cho nhân viên. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Chuyển đổi và két két là các công cụ đơn giản hơn được tạo theo thời gian. Vì vậy, trong quá khứ, nếu bạn quay lại 30 đến 40 năm trước, tất cả các khoản đầu tư đã được thực hiện thông qua các vòng vốn chủ sở hữu. thành một loại kết quả vốn chủ sở hữu? ' Vì vậy, nó có nghĩa là một tài liệu đơn giản hơn sử dụng lãi suất ngắn hạn cũng như một số cơ chế kiểm soát khác, nhưng về cơ bản, nó có vẻ như nợ trong thời gian ngắn nhưng chuyển đổi thành vốn chủ sở hữu vào một ngày trong tương lai. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Jeremy AU đã phá vỡ các cổ phần thực sự đằng sau việc gây quỹ ở giai đoạn đầu, nơi những người sáng lập thương mại công bằng để sinh tồn và các nhà đầu tư đàm phán để kiểm soát. Ông giải thích làm thế nào các công cụ tài chính như ghi chú an toàn, ghi chú chuyển đổi và hình dạng vòng có giá, người giàu có, người có tiếng nói, và người bị bỏ lại phía sau. Từ bẫy pháp lý đến động lực học phòng, phiên này tiết lộ những gì mọi người sáng lập nên biết trước khi ký một bảng thuật ngữ.

01:05 Hiểu về kinh tế khởi nghiệp : Jeremy giải thích cách các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với "Thung lũng chết" nơi họ đốt tiền mặt trước khi đạt được lợi nhuận. Ông giới thiệu ý tưởng rằng tài trợ luôn đi kèm với sự đánh đổi về quyền kinh tế và kiểm soát.

01:39 Nợ so ​​với vốn chủ sở hữu: Sự khác biệt chính: Sự cố về cách nợ yêu cầu trả nợ và bảo vệ quyền sở hữu, trong khi vốn chủ sở hữu từ bỏ một phần của mặt trái nhưng không cần phải trả lại nếu khởi động không thành công.

03:23 Tài chính vốn chủ sở hữu: Cổ phiếu ưu đãi, ghi chú chuyển đổi và ghi chú an toàn : Jeremy đi qua ba công cụ gây quỹ phổ biến, cách mỗi công việc trong các vòng giai đoạn đầu và tại sao két sắt trở thành tiêu chuẩn toàn cầu về tốc độ và đơn giản.

08:00 Quyền kiểm soát và động lực học của Hội đồng : Cuộc thảo luận chuyển sang cách kiểm soát của Hội đồng quản trị khi các công ty khởi nghiệp tăng tiền. Jeremy giải thích tại sao các quyết định quản trị sớm định hình sức mạnh và ảnh hưởng lâu dài đối với công ty.

"Bạn nhìn vào nhân khẩu học của Việt Nam, chúng ta đang già đi trước khi chúng ta trở nên giàu có hơn. Vì vậy, năm 2030 là khi dân số vàng của chúng ta không còn vàng nữa, bởi vì năm 2030 là khi chúng ta bắt đầu già hơn chúng ta có trẻ sơ sinh. - Valerie Vu, Đối tác chung tại Ansible Ventures

"Trước, các doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước đã đóng góp hơn 50 % vào GDP của Việt Nam, nhưng theo Nghị quyết 68, chính phủ muốn thúc đẩy nhiều doanh nghiệp tư nhân và doanh nhân tư nhân đóng góp nhiều hơn cho GDP địa phương. Các doanh nghiệp sẽ trở nên ít quan trọng hơn, nhưng không còn là người đóng góp lớn nhất cho GDP của Việt Nam. - Valerie Vu, Đối tác chung tại Ansible Ventures

Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi vừa kết thúc các cuộc họp chính thức thứ ba để đàm phán thuế. Số lượng chính xác không được tiết lộ, nhưng cả hai bên đều nói rằng hầu hết các mối quan tâm chính đã được giải quyết, mặc dù vẫn còn một hoặc hai điểm. Nhu cầu, không chỉ vì sự hỗ trợ của quân đội như Việt Nam bắt đầu mua F-16 từ Hoa Kỳ mà còn buộc Việt Nam phải dọn dẹp và dọn dẹp thương mại trong nước và thương mại để chúng tôi có thể chứng minh rằng chúng tôi có sự minh bạch về việc hàng hóa đến từ đâu. " - Valerie Vu, Đối tác chung tại Ansible Ventures

Chuyển đổi kinh tế nhanh chóng của Việt Nam đang định hình lại tương lai của nó. Valerie Vu , đối tác chung tại Ansible Ventures , gia nhập Jeremy AU để khám phá cách Việt Nam chuyển từ sự phụ thuộc xuất khẩu sang mô hình tăng trưởng trong nước, dựa trên công nghệ. Họ thảo luận về việc cuộn lại các chiến dịch chống tham nhũng, tăng cường các cuộc đàm phán thương mại của Hoa Kỳ và cách các vụ bê bối an toàn thực phẩm thúc đẩy cải cách minh bạch. Valerie cũng giải thích Nghị quyết 68, một kế hoạch chi tiết thúc đẩy đổi mới khu vực tư nhân và công nghệ sâu, và điều này có ý nghĩa gì đối với các nhà sáng lập và nhà đầu tư.

"Cấu hình chuông, phải không? Theo nghĩa là từ những người siêu tốt trong lĩnh vực này đến những người không giỏi trong lĩnh vực này. Tài năng và nếu bạn muốn trở thành người giỏi nhất, tôi chỉ là một số trung tâm địa phương như Bollywood. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

"Tôi đã đọc một bài báo rất thú vị, tôi không biết đó là nhà kinh tế hay Đại Tây Dương, về cơ bản là nói rằng sự suy giảm khả năng sinh sản trên toàn cầu thực sự được điều khiển bởi điện thoại thông minh. Nhưng ngay cả trong Scandinavia, tỷ lệ sinh sản sẽ giảm. - Shiyan Koh, Đối tác quản lý tại Quỹ Hustle 

"Bạn biết đấy, có chương trình trung chuyển này, giống như, bạn biết đấy, bạn muốn trở thành một nhà khoa học sinh học và sau đó đột nhiên bạn bắt đầu phóng to như thế, tôi muốn làm như tuổi thọ và lão hóa. Giống như siêu đói, siêu tham vọng, siêu thông minh. - Jeremy AU, người dẫn chương trình của Brave Đông Nam Á Podcast

Shiyan Koh , đối tác quản lý tại Hustle Fund , gia nhập Jeremy AU để xem xét cách thay đổi địa chính trị, suy giảm nhân khẩu học và chính sách giáo dục đang định hình lại các dòng chảy tài năng và đổi mới toàn cầu. Họ khám phá sự thúc đẩy của Nhật Bản và Hàn Quốc vào Đông Nam Á, tác động bất ngờ của văn hóa điện thoại thông minh đến khả năng sinh sản và cách thức các hành động chính trị ở Mỹ đang phá vỡ hệ sinh thái nghiên cứu và đường ống đại học. Họ cũng phê bình sự thiếu hiệu quả quan liêu trong chuyển giao công nghệ và phản ánh về các chính sách đồng hóa, bánh đà học thuật và các sắc thái văn hóa đằng sau sự di chuyển tài năng.