Jingjing Zhong, CEO kiêm đồng sáng lập của Superbench, và Jeremy Au đã thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Từ UC Berkeley đến Ngân hàng Đầu tư: Jingjing đã hồi tưởng về thời gian học tại UC Berkeley, nơi môi trường cạnh tranh đã giới thiệu cô đến với thế giới đầy rủi ro của ngân hàng đầu tư. Cô chia sẻ động lực ban đầu khi gia nhập Houlihan Lokey là để kiếm tiền (bị ảnh hưởng bởi kỳ vọng xã hội từ thời thơ ấu ở Trung Quốc). Kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính đã dẫn đến việc cô xem xét lại đáng kể định nghĩa về thành công và khiến cô rời bỏ ngành ngân hàng dù nó có sức hấp dẫn về mặt tài chính.

Shiyan Koh, đối tác quản lý của Hustle Fund, và Jeremy Au đã thảo luận về ba điểm chính:

1. Khủng hoảng truyền thông liên quan đến vụ kiện trọng tài của Disney+: Một phụ nữ tử vong do phản ứng dị ứng sau khi ăn tại một nhà hàng liên kết với Disney. Chồng của nạn nhân đã kiện Disney vì "tử vong oan trái" và đòi bồi thường hơn 50.000 đô la. Vào tháng 5 năm 2014, Disney cáo buộc rằng người chồng đã chấp nhận thỏa thuận trọng tài bắt buộc khi đăng ký Disney Plus năm 2019. Điều này đã gây ra làn sóng chỉ trích dữ dội từ công chúng về trách nhiệm giải trình của công ty. Người dẫn chương trình thảo luận về những tác động rộng hơn của các chiến lược pháp lý như vậy đối với lòng tin của công chúng và thương hiệu, và việc Disney rút lại vụ kiện này là một bài học cảnh báo về việc cân bằng giữa các biện pháp phòng vệ pháp lý mang tính chiến thuật với việc duy trì tầm nhìn chiến lược rộng hơn.

Huiting Koh, đối tác quản lý sáng lập của Blueprint Ventures, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Kinh nghiệm làm đối tác quản lý quỹ (GP) độc lập: Huiting đã chia sẻ về hành trình của mình với tư cách là một GP độc lập, nhấn mạnh sự phức tạp trong việc thành lập Blueprint, quỹ đầu tư mạo hiểm của cô. Cô đã chia sẻ những hiểu biết về quá trình thiết lập ban đầu, vượt qua các thách thức và các quy trình ra quyết định liên quan. Cô cũng nhấn mạnh giai đoạn học hỏi quan trọng mà cô đã trải qua, đưa ra các lựa chọn chiến lược khi không có đầy đủ thông tin và tin tưởng vào trực giác của mình.

Avik Ashar, Hiệu trưởng tại Quỹ đầu tư mạo hiểm Arthavà Jeremy Au đã thảo luận:

1. Những Dilemma Đạo đức tại Zilingo: Avik đã suy ngẫm về những trải nghiệm của mình tại Zilingo, nơi sự mở rộng nhanh chóng dẫn đến những hành vi đáng ngờ như mua bán đồng hồ Apple trên nền tảng phong cách sống thời trang của họ chỉ để đạt chỉ tiêu doanh số hàng tháng, nhằm đáp ứng kỳ vọng tăng trưởng không ngừng của người sáng lập và hội đồng quản trị. Ông cảnh báo rằng việc vượt qua ranh giới đạo đức để đạt được lợi ích ngắn hạn, như huy động vốn hoặc danh tiếng, rất khó đảo ngược trong trung hạn. Tuân thủ các chuẩn mực đạo đức là chìa khóa cho những quyết định có thể vượt quá giới hạn liêm chính, với lựa chọn từ bỏ công việc.

Valerie Vu, đối tác sáng lập của Ansible Ventures, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Tân Tổng thống Tô Lâm: Cái chết và thời gian quốc tang dành cho cựu Tổng Bí thư Đảng Cộng sản Việt Nam Nguyễn Phú Trọng đã dẫn đến việc Tô Lâm nhanh chóng được bổ nhiệm từ Bộ trưởng Bộ Quốc phòng lên Tổng thống. Sự chuyển giao này thể hiện tính chất được kiểm soát và có kế hoạch của lãnh đạo chính trị, nơi các thay đổi chính trị được dàn dựng để đảm bảo tính liên tục và ổn định trong chính phủ.

Raditya (Dito) Wibowo, Giám đốc điều hành kiêm người sáng lập MAKA Motors, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Giám đốc Vận tải của Gojek: Raditya mô tả hành trình bảy năm thăng tiến của mình, từ việc quản lý một dịch vụ vận tải theo yêu cầu mới nổi từ trụ sở chính khiêm tốn trong một ngôi nhà hai tầng chỉ với 2 nhà vệ sinh, đến vị trí Giám đốc Vận tải. Việc phát triển thuật toán định giá linh hoạt đầu tiên của Gojek là chìa khóa để vượt qua sự cạnh tranh từ các đối thủ truyền thống và các công ty công nghệ mới nổi. Tư duy chiến lược của ông đóng vai trò then chốt trong việc giải quyết những vấn đề phát sinh này, bao gồm cả cách cân bằng cung cầu trong tháng Ramadan.

Jesse Choi, đồng sáng lập của Reku, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Bain Capital & MBA Stanford: Jesse đã chia sẻ hành trình của mình từ một sinh viên nghiên cứu vận hành và kinh tế tại Đại học Columbia đến những năm đầu sự nghiệp tại công ty tư vấn quản lý Bain và quỹ đầu tư tư nhân Bain Capital. Kinh nghiệm học MBA tại Stanford cũng giúp anh mở rộng mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp, trau dồi kỹ năng phân tích và mở rộng tầm nhìn nghề nghiệp.

Jianggan Li, người sáng lập kiêm CEO của Momentum Works, và Jeremy Au đã có cuộc thảo luận:

1. Game AAA Hắc Thần Tôn Ngộ Không trị giá 1 tỷ đô la: Jianggan và Jeremy đã phân tích sự tái hiện tác phẩm "Tây Du Ký" trong bom tấn game "Hắc Thần Tôn Ngộ Không". Các nhà phát triển đã vượt qua sự hoài nghi lớn, kết hợp những câu chuyện văn hóa phức tạp vào lối chơi và vượt qua những thách thức kỹ thuật để cân bằng giữa lối kể chuyện truyền thống với công nghệ game hiện đại. Họ cũng thảo luận về những điểm tương đồng với thần thoại Ấn Độ và Đông Nam Á.

Serena Lam, CEO kiêm đồng sáng lập của Fuzzy Sequence, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ IBM đến người sáng lập công ty SaaS: Serena đã mô tả bảy năm làm việc tại IBM, nơi cô đảm nhiệm nhiều vai trò chiến lược khác nhau tại Mỹ, Trung Quốc và Ấn Độ. Kinh nghiệm này đã cung cấp cho cô nền tảng vững chắc về công nghệ và chiến lược kinh doanh, rất quan trọng cho các dự án kinh doanh sau này. Cô nhấn mạnh sự thoải mái và an toàn của một môi trường doanh nghiệp có cấu trúc tốt, lưu ý rằng điều đó đã giúp cô tiết kiệm và có thu nhập ổn định, trái ngược với sự bất ổn của cuộc sống khởi nghiệp.

Rob Snyder, người sáng lập Reframe, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ McKinsey đến người sáng lập Harvard MBA: Rob đã kể chi tiết về những bước đi đầu tiên trong sự nghiệp của mình, từ triết học chính trị đến việc bắt đầu làm việc tại McKinsey, nơi ông đã phát triển các kỹ năng phân tích quan trọng và kỷ luật nghề nghiệp. Thời gian học tại Trường Kinh doanh Harvard được định hình bởi khóa học “Hành trình của người sáng lập”, khóa học đã cung cấp một bức tranh thực tế về những thách thức trong khởi nghiệp thông qua các nghiên cứu trường hợp và những hiểu biết từ cựu sinh viên, chuẩn bị cho ông những kỹ năng cần thiết để đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường: Hành trình hai năm đầy gian khổ của Rob để xác định sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường được đánh dấu bằng nhiều lần thay đổi chiến lược. Phản hồi trực tiếp từ khách hàng đã dẫn đến việc tinh giản sản phẩm và thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ, tăng doanh thu từ con số 0 lên 4 triệu đô la mỗi năm. Ông đã chia sẻ về cách thức và lý do tại sao các rào cản tâm lý như thiên kiến ​​xác nhận lại khó vượt qua hơn so với việc thay đổi chiến lược thực tế.

Shiyan Koh, đối tác quản lý của Hustle Fund, vàJeremy Au đã có cuộc thảo luận:

1. Khu kinh tế đặc biệt Johor (SEZ): Hai bên đã thảo luận về tác động tiềm tàng của thỏa thuận SEZ Johor-Singapore sắp tới, dự kiến ​​được ký kết vào tháng 11. Khu SEZ này, có diện tích lớn hơn gấp 4 lần Singapore, được xem là cơ hội để tăng cường mối quan hệ kinh tế giữa hai khu vực bằng cách tận dụng vốn, công nghệ và lực lượng lao động lành nghề của Singapore cùng với đất đai và cơ sở hạ tầng của Johor. Họ lưu ý những thách thức về mặt pháp lý như quy trình phê duyệt giấy phép kéo dài cả năm của Johor, trái ngược với thời gian nhanh hơn ở các bang khác của Malaysia như Selangor. Cả hai đều nhấn mạnh rằng sự hợp tác chính trị giữa chính phủ liên bang Malaysia, Singapore và chính quyền bang Johor cùng với nhà vua sẽ rất cần thiết cho sự thành công của SEZ, đặc biệt là trong việc thu hút các tập đoàn đa quốc gia (MNC) và cải thiện sự di chuyển lao động xuyên biên giới. Họ đã thảo luận về những phát triển bất động sản dự kiến, dự báo kinh tế và sự gia tăng tiềm năng trong các hoạt động kinh tế xuyên biên giới.

Oscar Jesionek, CEO kiêm đồng sáng lập của Fonos, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ người du mục kỹ thuật số Áo đến người sáng lập Việt Nam: Oscar kể lại hành trình khởi nghiệp của mình, bắt đầu từ nền tảng học vấn về kinh tế tại Áo đến những kinh nghiệm chuyên môn đa dạng trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp cao, chăm sóc sức khỏe và tài chính. Giai đoạn đầu sự nghiệp là thời kỳ tự khám phá, nơi anh đánh giá nhiều lĩnh vực và khu vực địa lý khác nhau trước khi tập trung vào những vai trò phù hợp với giá trị và mong muốn tạo ra tác động xã hội. Oscar chia sẻ cách những kinh nghiệm này, cùng với sự bất mãn ngày càng tăng đối với các ngành công nghiệp truyền thống, đã dẫn anh đến Việt Nam, nơi anh tìm thấy ý nghĩa sâu sắc hơn thông qua tinh thần khởi nghiệp.

Sherry Jiang, CEO kiêm đồng sáng lập của Peek, và Jeremy Au đã cùng nhau thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Điều hướng sự thay đổi hướng đi phù hợp giữa sản phẩm và thị trường: Mùa đông tiền điện tử đã buộc Sherry phải chuyển hướng khỏi ý tưởng ban đầu của mình – một giao thức stablecoin thuật toán dành cho các loại tiền tệ Đông Nam Á. Sự thay đổi này đã dẫn đến sự ra đời của Peek, một nền tảng dựa trên trí tuệ nhân tạo để quản lý giá trị tài sản ròng. Cô đã nêu bật những thách thức trong việc thu hút khách hàng, đối mặt với nhu cầu không rõ ràng của khách hàng và duy trì sự gắn kết sâu sắc với khách hàng. Sherry nhấn mạnh tầm quan trọng của khả năng thích ứng khi mô hình kinh doanh ban đầu không còn phù hợp với thị trường. Cô đã thẳng thắn chia sẻ về những khó khăn về mặt cảm xúc và hậu cần khi điều hành một công ty vượt qua những thay đổi như vậy, đồng thời nhấn mạnh sự cần thiết của việc giao tiếp minh bạch với cả các nhóm nội bộ và các bên liên quan bên ngoài, đặc biệt là các nhà đầu tư.

Joseph Mocanu, đối tác quản lý tại Verge HealthTech Fund, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Tiến sĩ, Nhà sáng lập MedTech: Joseph đã chia sẻ hành trình học vấn của mình, từ việc nghiên cứu di truyền học phân tử tại Đại học Toronto, nơi ban đầu ông tập trung vào nghiên cứu về lão hóa và ung thư, đến việc nhận ra vai trò thiết yếu của kỹ năng kinh doanh trong việc đưa những tiến bộ khoa học ra thị trường. Điều này đã thúc đẩy ông theo đuổi bằng MBA, và đó là chất xúc tác cho những dự án kinh doanh ban đầu của ông, bao gồm việc đồng sáng lập một công ty khởi nghiệp thiết bị y tế ở tuổi 22, chuyên về hình ảnh não thời gian thực.

Audra Pakalnyte, đối tác tại First Move, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ Lithuania đến Malaysia: Là con gái út trong gia đình có ba chị em gái, tuổi thơ của Audra chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi quá trình chuyển mình hậu Xô Viết của Lithuania. Những cuộc trò chuyện trên bàn ăn của cha mẹ về nhiều dự án kinh doanh khác nhau đã dạy cô những bài học đầu tiên về động lực kinh doanh và sự cần thiết của khả năng thích ứng. Những trải nghiệm ban đầu này đã hun đúc trong cô sự hiểu biết sâu sắc về động lực thị trường và khả năng phục hồi cần thiết để vượt qua chúng. Nhờ may mắn và nhận thấy cơ hội đúng đắn, cô chuyển đến Malaysia và bắt đầu hành trình khởi nghiệp của mình cùng Khailee Ng và Joel Neoh tại một trong những công ty khởi nghiệp địa phương thế hệ đầu tiên.

Valerie Vu, đối tác sáng lập của Ansible Ventures, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Thảm họa siêu bão 3,3 tỷ USD: Siêu bão Yagi đã gây thiệt hại hơn 3,3 tỷ USD và khiến hơn 300 người thiệt mạng ở miền Bắc Việt Nam. Cơn bão này là một trong những cơn bão tồi tệ nhất trong 30 năm qua, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế Việt Nam với tình trạng mất điện tại các nhà máy và văn phòng trong hơn một tuần. Kết quả là, dự báo tăng trưởng GDP của cả nước đã giảm 0,15%. Điều này cũng cho thấy sự dễ bị tổn thương của khu vực Đông Nam Á trước các thảm họa thiên nhiên, một vấn đề thường bị các nhà đầu tư toàn cầu đánh giá thấp.

Gita Sjahrir, Trưởng bộ phận Đầu tư tại BNI Ventures, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Chuyến thăm của Giáo hoàng: Họ suy ngẫm về chuyến thăm gần đây của Giáo hoàng Phanxicô tới Indonesia, nhấn mạnh tầm quan trọng của chuyến thăm như một hình mẫu về ảnh hưởng tích cực của truyền thông. Chuyến thăm là một phần của chuyến công du rộng khắp khu vực châu Á - Thái Bình Dương và đánh dấu chuyến đi sâu rộng đầu tiên của Giáo hoàng đến khu vực này. Gita ghi nhận sự tham gia đông đảo, với các sự kiện thu hút đám đông lớn, nhằm tôn vinh cam kết của Indonesia đối với sự đa dạng và khoan dung tôn giáo.

Borko Kovacevic, đồng sáng lập của Poddster, và Jeremy Au đã thảo luận về:

1. Từ tuổi thơ ở Serbia đến Singapore: Borko hồi tưởng về tuổi thơ của mình ở Serbia trong những năm 1980 và 1990, chứng kiến ​​cả sự thịnh vượng của Nam Tư và những khó khăn của các cuộc chiến tranh Bosnia và Kosovo. Tình trạng bất ổn kinh tế và tội phạm gia tăng đã dạy ông sự khôn ngoan và khả năng phục hồi, những giá trị mà giờ đây ông muốn truyền đạt cho các con mình, những người đang lớn lên trong sự an toàn của Singapore. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc dạy lòng biết ơn và sự kiên trì bất chấp cuộc sống sung túc, giúp chúng trân trọng sự chăm chỉ và khả năng sáng tạo. Borko đã đối chiếu tuổi thơ đầy thử thách của mình với những phước lành mà các con ông đang có, tập trung vào cách nuôi dưỡng sự phát triển của chúng mà không tạo ra sự tự mãn.

Jeremy Au điều hành một buổi thảo luận với các nhà đầu tư mạo hiểm để phân tích các xu hướng chính đang định hình bối cảnh đầu tư của khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Nruthya Madappa nhấn mạnh sự phục hồi nhanh chóng của Ấn Độ trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu, được thúc đẩy bởi các nhà sáng lập đã có kinh nghiệm lần thứ hai và thứ ba, cùng với 600 triệu đô la được đầu tư vào hơn 80 công ty tại 3one4 Capital. Bà nêu bật cách tầng lớp tiêu dùng đang phát triển của Ấn Độ hiện đang vượt trội so với Trung Quốc, tạo ra những cơ hội thị trường mới. Brent Ogilvie nhấn mạnh tỷ suất lợi nhuận nội bộ (IRR) 98% của Pacific Channel trong 14 năm, đầu tư vào các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực sức khỏe, thực phẩm và môi trường, đồng thời nêu bật vai trò ngày càng tăng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong công nghệ tiên tiến. Ashwin Raguraman chỉ ra Chính sách Bán dẫn của Ấn Độ là động lực chính thúc đẩy đổi mới trong công nghệ tiên tiến. Các diễn giả cũng lưu ý đến những thay đổi kinh tế vĩ mô, bao gồm việc vốn dịch chuyển khỏi Trung Quốc do căng thẳng địa chính trị, và cách Giao diện Thanh toán Thống nhất (UPI) của Ấn Độ đang chuyển đổi lĩnh vực fintech. Họ cũng suy ngẫm về sự chuyển dịch rộng lớn hơn hướng tới sự bền vững và độc lập kinh tế, định hình lại cách các nhà đầu tư mạo hiểm phân bổ vốn trên toàn khu vực.

Jeremy Au đã khám phá sự phát triển của tiếp thị công nghệ và cách các nhà tiếp thị thích ứng để truyền đạt hiệu quả những đổi mới phức tạp. Ông bắt đầu bằng cách đề cập đến dự đoán "điên rồ" năm 1974 của nhà văn khoa học viễn tưởng Arthur C. Clarke về việc những chiếc máy tính khổng lồ sẽ thu nhỏ lại thành kích thước của một chiếc cặp và mọi người cuối cùng sẽ có thể làm việc từ bất cứ đâu trên thế giới. Các nhà tiếp thị phần mềm thời kỳ đầu như WordStar tập trung vào việc giải thích và quảng bá các tính năng "đột phá", chẳng hạn như di chuyển các khối văn bản - những khả năng trước đây không thể tưởng tượng được với máy đánh chữ. Jeremy nhấn mạnh rằng trong khi công nghệ tiếp tục phát triển, những mong muốn cốt lõi của con người về địa vị, an ninh và sự tiện lợi vẫn không thay đổi. Các công ty như Apple, với các sản phẩm như kính thực tế tăng cường Vision Pro và Apple Watch, và Dyson đã nắm vững nghệ thuật kết hợp chức năng với địa vị cao cấp để thu hút những người tiên phong và người tiêu dùng giàu có. Ông kết luận bằng cách lưu ý rằng bất chấp sự thay đổi không ngừng của công nghệ - từ đĩa mềm đến tiền điện tử và trợ lý AI - chiến lược tiếp thị cơ bản vẫn tồn tại: đơn giản hóa thông điệp và ưu tiên giải quyết nhu cầu tức thời của người tiêu dùng, một cách tiếp cận vượt thời gian được thể hiện rõ ràng trong cả những tuyên bố lịch sử và hiện đại về việc đạt được những cải tiến đột phá gấp 10 lần so với những khó khăn của hiện trạng.