Bảng điều khiển APAC VC: Phục hồi giai đoạn đầu của Ấn Độ, Thị trường mới nổi Các thách thức xuyên biên giới & Deep Tech Boom-E482
Tôi nghĩ rằng có rất nhiều khoảng trống, và trong bốn hoặc năm năm qua, chúng tôi đã thấy một loạt các công ty khởi nghiệp chất lượng cao được thành lập. Đó là một lĩnh vực đang được chọn. - Ashwin Raguraman, đồng sáng lập & Đối tác của Quỹ đổi mới Bharat
Đầu tư vào tăng trưởng đang trở nên hấp dẫn hơn trở lại, và như một vài diễn giả đã được đề cập, điều này làm cho nó trở thành thời điểm lý tưởng để đầu tư mạo hiểm. Bất cứ điều gì bạn có thể nghĩ về nó, có một sự phân chia địa chính trị giữa Trung Quốc và phương Tây, chúng tôi tin tưởng vào các công nghệ khác. Hiệu quả, giảm sự phụ thuộc vào các quốc gia như Nga để tìm nguồn cung ứng các thành phần đó. - Brent Ogilvie, Giám đốc điều hành của Pacific Channel Limited
Macro-led, điều thú vị và đáng để giải quyết là các dòng tài trợ hiện đang coi Ấn Độ là một thị trường hấp dẫn, cho dù là ý định của chính họ hay do sự không khí đột ngột được tạo ra bởi địa chính trị và chuyến bay của Trung Quốc, chúng tôi đang gặp phải sự quan tâm của chúng tôi. Trên tất cả các mặt trận.
Jeremy AU đã điều hành một nhóm các nhà đầu tư mạo hiểm để giải nén các xu hướng chính định hình bối cảnh đầu tư của APAC. Nruthya Madappa nhấn mạnh sự phục hồi nhanh chóng của Ấn Độ trong VC giai đoạn đầu, được thúc đẩy bởi những người sáng lập lần thứ hai và thứ ba và 600 triệu đô la được triển khai trên 80 công ty tại 3One4 Capital. Cô đã phác thảo cách tầng lớp tiêu dùng ngày càng tăng của Ấn Độ vượt xa Trung Quốc, tạo ra các cơ hội thị trường mới. Brent Ogilvie nhấn mạnh 98% IRR của Pacific Channel trong 14 năm, đầu tư vào các công ty khởi nghiệp về sức khỏe, thực phẩm và môi trường, trong khi làm nổi bật vai trò ngày càng tăng của AI trong Deep Tech. Ashwin Raguraman chỉ ra chính sách bán dẫn của Ấn Độ là động lực chính của sự đổi mới trong công nghệ sâu. Các thành viên tham gia hội thảo cũng ghi nhận những thay đổi kinh tế vĩ mô, bao gồm vốn chuyển từ Trung Quốc do căng thẳng địa chính trị và cách giao diện Thanh toán thống nhất của Ấn Độ (UPI) đang biến đổi FinTech. Họ phản ánh về sự thay đổi rộng hơn đối với tính bền vững và độc lập kinh tế, định hình lại cách các VC phân bổ vốn trong khu vực.
Tham gia với chúng tôi tại Geek trên một bãi biển!
Bạn không muốn bỏ lỡ Geek trên một bãi biển, hội nghị khởi nghiệp đầu tiên trong khu vực! Tham gia với chúng tôi từ ngày 13 đến 15 tháng 11 năm 2024, tại Jpark Island Resort ở Mactan, Cebu. Sự kiện này tập hợp những người đam mê công nghệ, nhà đầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, nói chuyện và kết nối mạng. Đăng ký tại Geeksonabeach.com và sử dụng Code Bravesea để được giảm giá 45% cho 10 lần đăng ký đầu tiên và giảm 35% cho các đăng ký tiếp theo.
(01:44) Leesa Soulodre:
Chúng tôi thực sự sẽ có một cuộc thảo luận của hội thảo để thực sự khám phá những gì đang diễn ra cho VC trong khu vực và các yếu tố định hình quyết định đầu tư. Dẫn đầu cuộc thảo luận này là Jeremy AU, người dẫn chương trình của Podcast công nghệ Đông Nam Á dũng cảm. Tôi tình cờ điều chỉnh podcast của anh ấy một cách thường xuyên vào lúc ba giờ sáng từ thời của tôi. Vì vậy, đó là một điều mà bạn không muốn bỏ lỡ. Ba điều bạn nên biết về Jeremy, một, anh ấy là một doanh nhân dày dạn kinh nghiệm và nhà đầu tư VC với những hiểu biết sâu sắc về hệ sinh thái công nghệ Đông Nam Á.
Số hai, anh ấy đã xây dựng nền tảng phi thường này thông qua podcast dũng cảm ở Đông Nam Á, nơi anh ấy phỏng vấn các nhà lãnh đạo hàng đầu trong khu vực, cho bạn quyền truy cập vô song với trải nghiệm và hiểu biết của họ. Và số ba, anh ta tập trung thực sự mạnh mẽ vào các chiến lược tăng trưởng khởi nghiệp, giúp các nhà sáng lập điều hướng sự phức tạp thực sự của các doanh nghiệp mở rộng trên khắp Đông Nam Á.
Vì vậy, Jeremy, tôi sẽ giao nó cho bạn.
(02:34) Jeremy AU:
Chà, tôi rất muốn chào đón ba thành viên tham gia hội thảo của chúng tôi trong nhóm này. Rất vui được gặp tất cả các bạn ở đây hôm nay. Vì vậy, hôm nay chúng ta sẽ nói về các xu hướng VC trong khu vực APAC. Vì vậy, những gì chúng ta sẽ làm chỉ là đi xung quanh và mọi người giới thiệu bản thân thật nhanh.
Tôi sẽ giới thiệu bản thân mình khi anh ấy chia sẻ. Điều quan trọng là tôi ở đây trong một khả năng. Tôi cũng đầu tư tại Orvel như một quỹ VC trên khắp Đông Nam Á. Tôi cũng tổ chức các nhà sáng lập và VCS Brave Đông Nam Á Phỏng vấn và VCS với 60, 000 người nghe mỗi tháng tại www.bravesea.com. Chúng tôi sẽ có thời gian cho câu hỏi.
Vì vậy, xin vui lòng đặt câu hỏi của bạn vào cuộc trò chuyện và chúng tôi sẽ có thể làm nổi bật một số câu hỏi có liên quan đến điều đó. Trên lưu ý đó, Nruthya, bạn có muốn tiếp tục và giới thiệu bản thân không?
(03:16) Nruthya Madappa:
Vâng. CHÀO. Chào buổi chiều, mọi người. Mặc dù vậy, tôi đang quay số từ Singapore. Tôi đại diện cho một công ty liên doanh giai đoạn đầu, 3One4 Capital, từ Bangalore, Ấn Độ.
Trong bảy năm qua, chúng tôi đã trở thành một trong những nhà liên doanh giai đoạn đầu tiên nhất trong cả nước, quản lý hơn bốn, bốn quỹ với hơn 600 triệu tài sản được triển khai trên 80 công ty danh mục đầu tư đang hoạt động. Chúng tôi đầu tư giữa các lĩnh vực nơi các chuyên gia Ấn Độ và hơn 60 phần trăm công ty của chúng tôi tập trung vào cách chúng tôi có thể hỗ trợ các công ty của chúng tôi sau lần đầu tiên kiểm tra họ, điều này rất quan trọng trong cả thành công của họ và cuối cùng là chúng tôi.
Thật hạnh phúc khi nói với bạn nhiều hơn về điều đó. Nhưng cảm ơn bạn đã có tôi ở đây.
(03:57) Brent Oglivie:
Vâng, chắc chắn. Xin chào, mọi người. Vì vậy, tôi là người đồng sáng lập Kênh Thái Bình Dương. Chúng tôi là một VC công nghệ sâu. Chúng tôi đầu tư trên khắp châu Á Thái Bình Dương. Chúng tôi tập trung vào tương lai của thực phẩm, sức khỏe và môi trường. Chúng tôi đã điều khiển chín lối ra. Chúng tôi đã sản xuất IRR trung bình là 98 phần trăm trong 14 năm qua.
Vì vậy, chúng tôi đã có một hoạt động rất tốt. Và giống như tất cả năm đối tác của chúng tôi, trước đây tôi là một nhà điều hành. Tôi đã dẫn ba lối thoát thành công từ sự hình thành.
(04:25) Ashwin Raguraman:
Xin chào, thật tốt khi ở đây. Tôi đang quay số từ Bangalore ở Ấn Độ, và cảm ơn vì đã có tôi. Vì vậy, tôi, tôi quản lý một quỹ đầu tư mạo hiểm công nghệ sâu giai đoạn đầu đầu tư vào các công ty khởi nghiệp Ấn Độ đang giải quyết thị trường toàn cầu.
Chúng tôi quản lý khoảng một trăm triệu đô la vốn và thường đầu tư vào các vòng Pre và Series A. Chúng tôi có một danh mục đầu tư của khoảng 25 công ty bây giờ. Có séc từ một triệu đến 3 triệu. Trước tiên, hãy kiểm tra và sau đó tiếp tục trong những người chiến thắng của chúng tôi, tôi đã tham gia thị trường VC Tech Tech Ấn Độ kể từ năm 2010. Khi tôi thành lập quỹ đầu tiên của mình đã làm một quỹ cho chu kỳ quỹ đầy đủ, đã thoát khỏi quỹ trở lại vào năm 2017 và chúng tôi đã thiết lập một GP khác để thành lập quỹ tiếp theo, được gọi là Quỹ đổi mới sản phẩm, trong đó tôi là người đồng sáng lập.
(05:05) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Vì vậy, bạn biết những gì, đây là một câu hỏi cho tất cả mọi người. Điều gì mà bạn đang thấy trong một thị trường VC ngày nay là gì?
(05:11) Nruthya Madappa:
Ở Ấn Độ, tất nhiên, thị trường VC giai đoạn đầu đã phục hồi. Chúng ta thấy dòng giao dịch ấn tượng với những người sáng lập đã làm điều này, thậm chí có thể không chỉ là lần thứ hai, mà là lần thứ ba xung quanh các ngành. Chúng ta đang thấy một chất lượng rất cao trong một trong những không gian mà cả Ashwin và tôi nhìn vào, đó là công nghệ sâu. Chúng ta đang nhìn thấy mọi thứ trên khắp sinh học tổng hợp. Chúng tôi đang thấy các công ty khởi nghiệp tự động hóa công nghiệp. Vẫn còn sớm trong hành trình AI và chúng tôi mong muốn được thấy rất nhiều công ty nướng hoàn toàn hơn ra khỏi đó khi cơ sở hạ tầng hướng tới điều đó tiếp tục được cải thiện trong nước.
Nhưng ở Ấn Độ, ít nhất nó đã được, như hầu hết các bạn phải nghe, các thị trường công cộng đang hoạt động tốt. Hầu hết chúng ta thấy, chúng ta đã có một loạt rất cao. Calibre, công nghệ tuổi mới, IPO trong vài tháng qua với một vài điều nữa sẽ xuất hiện trên thị trường đang hoạt động rất tốt. Tất cả những điều này đã dẫn đến tình cảm thực sự tuyệt vời trên các giai đoạn đầu tư khác nhau vào các lĩnh vực, chỉ rộng hơn một chút macro đang thúc đẩy một số sự hưng phấn này. Chúng tôi đã thấy và chưa bao giờ trước đây đã thấy chính thức hóa tiết kiệm với các nhà đầu tư bán lẻ Ấn Độ di chuyển khỏi chỉ vàng, tiền gửi cố định như, các công cụ đầu tư của họ và vào thị trường vốn chủ sở hữu đã dẫn đến một hiện tượng thực sự, thực sự, hai x của cả thị trường cổ phiếu và quỹ tương hỗ trong thập kỷ qua. Điều này dẫn đến một thị trường cổ phần tại nhà rất sôi động, điều này rõ ràng là cực kỳ quan trọng đối với tất cả các nhà đầu tư của chúng tôi thậm chí đầu tư ngay từ giai đoạn đầu trong Seed và Series A. Vì vậy, triển vọng thực sự tuyệt vời khi Ấn Độ có liên quan, có lẽ Aswin cũng có thể thêm một chút từ quan điểm của mình.
(06:55) Ashwin Raguraman:
Vâng. Vì bạn đã kích hoạt điều đó về phía tôi, hãy để tôi đi tiếp, có lẽ đó là để tôi chia câu trả lời của mình thành ba thùng, có lẽ. Những gì đang xảy ra ở phía VC, phía nhà đầu tư, có thể một chút về phía khởi nghiệp. Và sau đó là một loại tường thuật rộng hơn về các lĩnh vực. Về phía VC, có rất nhiều VC micro đang được thiết lập và đã trong hai năm qua, phải không? Có một số lượng lớn các VC micro, đang chăm sóc nhiều hệ sinh thái giai đoạn hạt giống và tạo ra phễu đó cho một chút các quỹ giai đoạn sau đó, chẳng hạn như của chúng tôi. Và chúng ta đang thấy một loạt trong số họ được thiết lập. Một số trong số họ là người quản lý quỹ lần đầu. Những gì chúng tôi cũng có những người quản lý quỹ từ các quỹ VC đã thành lập rất lớn đã bước ra khỏi nhà của họ sau 15 năm đầu tư ra khỏi một thiết lập GP nhất định và tạo ra các quỹ của riêng họ. Và một loạt điều đó cũng đang xảy ra. Xu hướng thứ ba một cách nhanh chóng về phía VC là bạn cũng rất thú vị, một số quỹ máu lớn ở Ấn Độ. Nếu bạn nghĩ về Sequoias và Ma trận thì đây là thế giới. Người đã có một chút phụ thuộc vào các nguyên tắc của họ ở các nơi khác trên thế giới, như Hoa Kỳ, cũng sẽ độc lập và sau đó nhận ra rằng họ phải, và họ đang có một cuộc sống của riêng họ theo một nghĩa nào đó.
Và đó là một loạt các xu hướng về phía VC, cũng được tăng cường bởi một loạt vốn văn phòng gia đình đang đến Ấn Độ, cả hai quỹ VC, cũng như vào hệ sinh thái khởi nghiệp trực tiếp trực tiếp. Từ góc độ khởi nghiệp. Ý tôi là, ý tôi là, tôi sắp xếp Echo những gì Nithya nói đó là, chỉ có một loạt các công ty khởi nghiệp đang được thiết lập. Tốc độ mà số lượng các công ty khởi nghiệp được thiết lập đang tăng lên thực sự với tốc độ của các nút thắt, điều đó có nghĩa là đối với chúng tôi, chúng tôi thấy đôi khi có nhiều tiếng ồn hơn để sàng lọc để tìm tín hiệu. Và đó là điều mà chúng ta đang thấy đang xảy ra, nhưng rõ ràng, khi cơ sở của phễu cao, cuối cùng bạn cũng có những công ty khởi nghiệp chất lượng cao đang nổi lên. Và một trong những điều thúc đẩy điều này, nếu bạn hỏi tôi một cách trung thực, là hàng đầu của Ấn Độ đang đi vào các dịch vụ tài chính.
Và đây là tài năng kỹ thuật sẽ đi đến các lĩnh vực như dịch vụ tài chính và tư vấn, đã quyết định rằng điều cần làm ngày hôm nay là tạo ra các công ty khởi nghiệp, phải không? Và đó là xu hướng khác đang nổi lên. Và cuối cùng, về phần ngành, ý tôi là, chúng tôi đã đầu tư vào AI từ khoảng năm 2017 năm 2018. Và vì vậy chúng tôi có hai quan điểm về AI, đó là quan điểm của Gen AI nơi có tiếng vang ngày nay, nhưng chúng tôi vẫn đang chờ đợi để xem các công ty khởi nghiệp nghiêm túc. Nhưng nếu tôi quay trở lại với một số công ty khởi nghiệp và tầm nhìn máy tính AI truyền thống, v.v., tôi nghĩ rằng có rất nhiều khoảng trống, nhưng cũng có một loạt các công ty khởi nghiệp chất lượng cao đã thiết lập trong bốn hoặc năm năm qua. Và chúng tôi đã đầu tư khá đáng kể vào không gian đó.
Vì vậy, đó là một lĩnh vực đang chọn. Và chúng ta cũng đang thấy, theo một nghĩa nào đó, đôi khi chính sách thúc đẩy rất nhiều việc thiết lập các công ty khởi nghiệp và lĩnh vực. Ví dụ, chính sách bán dẫn, được phát hành từ Chính phủ Ấn Độ đã thúc đẩy nhiều công ty khởi nghiệp được thiết lập trong không gian đó trong vài năm qua.
(09:45) Brent Oglivie:
Tôi đồng ý với Ashwin, chúng tôi đang thấy chất lượng khởi nghiệp ngày càng tăng, đặc biệt là ở giai đoạn A Series A và ở mức định giá hấp dẫn. Và chúng tôi nghĩ rằng điều đó có khả năng bởi vì rất nhiều công ty giai đoạn đầu đã sống sót trong thời kỳ suy thoái này đã cho thấy khả năng hoạt động hiệu quả và đạt được các mốc quan trọng với các nguồn lực hạn chế.
Vì vậy, điều đó làm cho họ hấp dẫn, tất nhiên đối với chúng tôi là nhà đầu tư. Tôi nghĩ rằng ngày càng tập trung vào các công ty khởi nghiệp thực sự giải quyết nhu cầu trong thế giới thực. Và trong phần khởi nghiệp và một phần, đối với một số người trong số họ, trọng tâm của họ là tính bền vững, bền vững tài chính, bền vững môi trường và các công ty đang làm nhiều hơn với ít hơn, đó là một xu hướng tuyệt vời.
Liên doanh của chúng tôi tích cực hơn về việc sử dụng các khoản tài trợ và các nguồn tài trợ không loãng khác. Và tôi đoán thực tế là một số dự án chỉ là không làm được. Chúng tôi đã thấy một số công ty protein thay thế thất bại trên thị trường. Và, tôi nghĩ rằng những người, đôi khi có thể, quá sớm, bạn có thể quá sớm như một người tiên phong, tất nhiên bạn chỉ cần kết thúc với những mũi tên ở lưng. Và đối với chúng tôi, chúng tôi là các nhà đầu tư công nghệ sâu sắc và chúng tôi đã thấy một xu hướng toàn cầu để đầu tư nhiều hơn vào công nghệ sâu. Và tôi mong đợi ít hơn trong các công nghệ kỹ thuật số và tôi nghĩ rằng một số chiến thắng dễ dàng hoặc chiến thắng dễ dàng hơn trong kỹ thuật số có lẽ đã được hiện thực hóa. Và sau đó, theo quan điểm của chúng tôi, có lẽ không có sự di dời nào với AI. Các công ty đầu tiên của AI này, một số công ty công nghệ sâu của chúng tôi được AI kích hoạt bằng cách nào đó. Và rõ ràng đó là một công cụ mạnh mẽ để sử dụng. Và cuối cùng, trên cộng đồng VC hạnh phúc, đặc biệt là ở Úc, New Zealand và Singapore, chúng ta đang thấy các VC cung cấp ngày càng tăng được chuẩn bị và muốn làm việc cùng nhau, điều này rất đáng khích lệ. để chia sẻ. Vâng.
(11:32) Jeremy AU:
Vì vậy, chúng tôi về mặt nhìn thấy những gì bạn đang sử dụng và nhìn thấy ở các thị trường khác nhau của bạn. Vậy các yếu tố vĩ mô đang ảnh hưởng đến điều này ngay bây giờ là gì?
(11:41) Nruthya Madappa:
Tôi nghĩ rằng tôi đã chạm vào điều này một chút về chính thức hóa và tài chính hóa của các khoản tiết kiệm hộ gia đình giúp giúp đỡ thị trường chứng khoán. Điều gì cũng thú vị, và điều này một lần nữa, chúng ta chỉ có thể nói chuyện, tôi chỉ có thể nói chuyện với Ấn Độ vì chúng ta chỉ đầu tư độc quyền trong khu vực. Chúng ta cũng thấy rằng lần đầu tiên, Ấn Độ đã thêm nhiều công dân tiêu dùng, đó là những người dành hơn 12 giờ mỗi ngày so với Trung Quốc. Vì vậy, 33 triệu người tiêu dùng ở Ấn Độ, 31 trong năm nay, có một số thay đổi rất lớn xảy ra dẫn đến cao cấp các loại sản phẩm mà mọi người, không chỉ từ đô thị Ấn Độ, mà là cấp hai, cấp ba và hơn thế nữa là nhu cầu cho một lần nữa, như tôi đã nói, chúng ta sẽ thấy sự đổi mới sâu sắc hơn trên các sản phẩm tài chính ở Ấn Độ. Người bạn cần đổi mới đổi mới thực sự là loại chính phủ cho phép các loại NBCI công cộng tư nhân lớn, điều hành toàn bộ các khoản thanh toán thống nhất UH, UPI loại mạng trong các khoản thanh toán. Họ đã có một giao diện cho vay lên. Vì vậy, đó là toàn bộ ngăn xếp hàng hóa công cộng kỹ thuật số mà các công ty khởi nghiệp trong không gian tài chính, bạn cần có khả năng không chỉ làm việc rất chặt chẽ với sự thích nghi xung quanh và cũng đổi mới gần như chống lại.
Vì vậy, sự đổi mới thực sự phi thường xảy ra tại loại cơ quan quản lý đã dẫn đầu chính phủ hoặc chính phủ ban phước và cũng phù hợp với những gì chúng ta thấy từ khu vực tư nhân cũng như trong phần mềm. Điều thực sự thú vị là nhu cầu toàn cầu về phần mềm Ấn Độ ngày càng tăng, không chỉ vì một đối số giá trị, mà tôi nghĩ, trường hợp này khoảng một thập kỷ trước, mà thực sự vì các sản phẩm ấn tượng hơn xuất hiện trên toàn bộ phổ phần mềm. Chúng ta thấy một cái gì đó rất giống nhau trong Deep Tech trong một thời gian rất dài. Các công ty công nghệ sâu của chúng tôi đã từng đối mặt với câu hỏi, ồ, tại sao chúng ta không thấy điều này ra khỏi Mỹ? Hoặc tại sao chúng ta không thấy điều này? Nhìn thấy điều này từ Trung Quốc là những gì bạn đang xây dựng thực sự như vậy? Những câu hỏi đó đã trở nên yên tĩnh hơn bây giờ. Có niềm tin rằng hệ sinh thái công nghệ sâu của Ấn Độ tự đứng. Và tất nhiên, đó là mặt sau của các công nghệ thành công đặc biệt đã mở rộng thành công cho đến bây giờ.
Vì vậy, bên cạnh đó chỉ là macro rộng hơn, chúng ta cũng thấy một nền tảng của những người sáng lập tầm cỡ cao nhất, tập trung vào các ngành công nghiệp giống như họ thực sự biết rất rõ và theo quan điểm của Brand, làm nhiều hơn với rất nhiều và xây dựng các công ty cực kỳ thanh đạm, nhưng rất kiên cường trên nhiều lĩnh vực. Vì vậy, chỉ rộng rãi, đó là một kết hôn thực sự tốt đẹp của các macro trong khi cũng có một nhóm các nhà đổi mới rất chín muồi đang xây dựng thực sự cho các thị trường khác biệt hoặc thị trường toàn cầu ngay từ đầu. Vì vậy, như chúng ta thấy, điều đó rất thú vị.
Macro dẫn đầu, tôi nghĩ những gì thú vị và tôi nghĩ chúng ta nên giải quyết ở đây là các dòng tài trợ đã bắt đầu coi Ấn Độ là một thị trường thú vị cho dù. Không có ý định của riêng họ hoặc vì khoảng trống đột ngột được tạo ra bởi địa chính trị dẫn đến bay vốn ra khỏi Trung Quốc và một số lý do khác. Vì vậy, chúng tôi thấy nhiều sự quan tâm hơn cả trên khắp LPS, FOS, hướng tới Ấn Độ và các nhà quản lý mới nổi đặc biệt hơn một chút cố gắng hiểu và điều hướng cách đầu tư vào Ấn Độ. Chúng tôi đang tổ chức rất nhiều cuộc họp đó vì chúng tôi có ý nghĩa về một quốc gia đang di chuyển rất nhanh trên tất cả các trục. Vì vậy, đó là một xu hướng thực sự thú vị khác mà chúng ta đã thấy trong năm qua.
(15:06) Brent Oglivie:
Vâng, vì vậy, về cơ bản, chúng tôi đầu tư vào xu hướng thị trường thế tục. Vì vậy, tương lai của thực phẩm, sức khỏe và môi trường, những điều này sẽ không biến mất mà trên mặt trận vĩ mô, rõ ràng, vì lãi suất đang bắt đầu giảm, đầu tư vào tăng trưởng đang trở nên hấp dẫn hơn. Vì vậy, như một vài người nói đã nói, đó là thời điểm lý tưởng để đầu tư vào liên doanh, theo quan điểm của chúng tôi. Bất cứ điều gì bạn có thể nghĩ về nó, có một sự phân chia địa chính trị lớn hơn Trung Quốc và phương Tây, và chúng tôi nghĩ rằng thực sự tạo ra cơ hội cho các công nghệ giúp cho phép độc lập, thực sự, ở cả hai phía.
Và sau đó, tôi đoán vĩ mô cuối cùng của chúng tôi là, phương Tây ngày càng tìm cách tách rời khỏi Nga. Và, chúng tôi đã thấy sự đổi mới, ví dụ, làm cho ứng dụng phân bón hiện có hiệu quả hơn rất nhiều và do đó, làm giảm sự phụ thuộc vào các quốc gia như Nga để tìm nguồn cung ứng các thành phần đó.
(16:02) Ashwin Raguraman:
Tôi có lẽ đồng ý với tất cả mọi thứ mà Nruthya nói. Một lần nữa, ý tôi là, với sự tập trung của chúng tôi vào Ấn Độ. Tôi tin rằng có một sự hội tụ của nhiều điều đang xảy ra, và một, hãy để tôi bắt đầu gần như theo thứ tự ngược lại, nhưng có nhiều dòng vốn hơn vào Ấn Độ. Ít nhất là mối quan tâm nghiêm trọng ở Ấn Độ, về mặt quy mô vốn đang chảy trong các văn phòng có chủ quyền và gia đình cũng đang ngồi bên ngoài đất nước. Điều đó gần như được khen ngợi bởi, rất nhiều vốn cũng là từ các văn phòng gia đình Ấn Độ đã đến bữa tiệc gần đây hơn.
(16:31) Ashwin Raguraman:
Và một số trong số này cũng phản ánh hai điều. Ý tôi là, tất nhiên. GDP của chúng tôi đang phát triển vô cùng ý tôi là, tương đối hoặc tương đối đang phát triển tốt. Chúng tôi trong số sáu rưỡi đến bảy phần trăm rưỡi trong GDP, một chút khác biệt so với những gì đang xảy ra ở nhiều nơi khác trên thế giới.
Nhưng thị trường công cộng của chúng tôi cũng đang hoạt động rất tốt, điều này tốt và xấu cho chúng tôi bởi vì họ mang lại lợi nhuận mạnh mẽ cho các nhà đầu tư trong loại tài sản đó. Và sau đó, lớp tài sản VC đang bị căng thẳng với những lợi nhuận đó đơn giản vì chúng tôi có hồ sơ rủi ro cao hơn. Và vì vậy, nó trở thành những câu hỏi khó khăn với các nhà đầu tư để trả lời về cách chúng tôi dự định đánh bại lợi nhuận của thị trường công cộng.
Nhưng đồng thời, thị trường công cộng cũng đã tạo ra rất nhiều sự giàu có. Đối với các văn phòng gia đình ở Ấn Độ và do đó họ đang xem xét các loại tài sản khác để cũng đa dạng hóa thành các loại tài sản NDPC, một loại mà họ đang xem xét. Tôi nghĩ rằng tôi đã nói về một vài xu hướng vĩ mô khác trước đó, đó là tài năng có sẵn ngày hôm nay.
Tôi nghĩ rằng rõ ràng đó là những người sáng lập khởi nghiệp ít nhất là những người thành công đã cho rằng tình trạng Rockstar, rất khác so với năm 2010 khi cha mẹ của, giả sử, phụ nữ sẽ rất cẩn thận khi con gái kết hôn với một người sáng lập khởi nghiệp. Và ngày nay, chất lượng gần như rockstar mà người sáng lập khởi nghiệp của chúng tôi thích rằng họ thành công hoặc thậm chí thành công vừa phải, thành thật mà nói. Và đó là một sự thay đổi cơ bản. Tôi cũng nghĩ, về mặt một sự thay đổi cơ bản khác, đó chỉ là các lĩnh vực mà các công ty khởi nghiệp bắt đầu nảy mầm, nếu tôi có thể gọi nó như vậy và rất nhiều vốn sẽ quay trở lại, hãy nói đầu những năm 2000 và thậm chí cho đến năm 2010, có rất nhiều vốn chảy vào không gian tiêu dùng, phải không?
Và sau đó, chúng tôi có lẽ đã có sự ra đời của các thị trường nơi một loạt vốn đã đi và chúng tôi đã có những mô hình thành công, đôi khi các bản sao của các công ty khởi nghiệp tồn tại ở các nơi khác trên thế giới. Và một khi chúng tôi có điều đó, nó gần như đã dẫn đến một giai đoạn khác, nơi chúng tôi thấy rất nhiều công ty SaaS xuất hiện từ Ấn Độ đi ra ngoài và giải quyết các thị trường toàn cầu và sau đó một số trong số họ thậm chí được liệt kê trên thị trường công cộng Hoa Kỳ, Nasdaq và những thứ tương tự. Những gì chúng ta đang thấy các dấu hiệu sớm là nhu cầu và mong muốn phân biệt các công ty khởi nghiệp đang thiết lập hiện đang xem xét kết hợp các giải pháp công nghệ lớn chỉ để cạnh tranh, để vào khách hàng. Và tôi nghĩ rằng có một sự xuất hiện của nó chưa ở quy mô hoặc ở quy mô mà một số khu vực khác, nhưng chúng ta rõ ràng thấy sự nổi lên là cơ hội lớn tiếp theo. Và đó là lý do tại sao chúng ta cũng là loại, bị đá là một phần của quá trình suy nghĩ đó.
Và cuối cùng, tôi nghĩ rằng tôi cũng đã chạm vào điều này sớm hơn. Chúng ta đang thấy rất nhiều nỗ lực từ chính phủ trong các khu vực cụ thể, chất bán dẫn là một, tính bền vững là thứ hai, AI là thứ ba. Công nghệ sinh học là thứ tư. Và tôi có thể kể tên khoảng bảy hoặc tám lĩnh vực như vậy, nơi có các nhiệm vụ cụ thể đã được tạo ra để tìm ra làm thế nào không chỉ các công ty lớn có thể phát triển mạnh, mà cụ thể hơn là làm thế nào các công ty khởi nghiệp có thể được tạo ra và phát triển. Và trong khi một số trong số này vẫn đang trong giai đoạn thực hiện tôi nghĩ, chúng tôi đã ở giai đoạn đầu của một số nền tảng được thiết lập và tất cả chúng đều ở phía sau một cái gì đó một lần nữa, đó là những gì bạn đã đề cập, đó là toàn bộ DPI hoặc cơ sở hạ tầng công cộng kỹ thuật số được thiết lập nền tảng mà chúng tôi đã gọi là UPI được xây dựng cho phép giao dịch tài chính. Và bạn có một loạt các công ty thành công đã mở rộng, đã tận dụng điều đó. Và chúng ta thấy các nền tảng tương tự xuất hiện trong không gian logistic, trong không gian chăm sóc sức khỏe. Và chúng tôi nghĩ rằng có những công ty khởi nghiệp có thể tận dụng các nền tảng này đang được chính phủ thiết lập và, các loại thực thể của chính phủ gần như. Và có thể mở rộng đáng kể vì những điều này, quy mô của các nền tảng.
(19:59) Jeremy AU:
Cảm ơn bạn rất nhiều. Đánh giá cao nó. Vì vậy, khá nhiều gần như là thời gian. Vì vậy, xin vui lòng nhập câu hỏi của bạn. Và sau đó tôi sẽ rất vui khi được đưa chúng lên trong năm phút tới. Vì vậy, xin vui lòng nhập chúng vào hộp.
Trong khi đó tôi đoán một câu hỏi nhanh mà tôi có ở đây là bất cứ điều gì bạn hào hứng, công ty cụ thể hoặc thương hiệu xu hướng cụ thể, bạn muốn đi trước trước?
(20:17) Brent Oglivie:
Vâng. Vì vậy, trong sức khỏe, chúng tôi hào hứng với cả điều trị thần kinh và tăng cường. Và tôi nghĩ rằng điều đó ngày càng nổi lên, rất hấp dẫn cả ở phương Tây và giờ đây nó cũng là một phần của kế hoạch năm năm của Trung Quốc. Vì vậy, chúng tôi chỉ mới chỉ định một nhà thần kinh học để giúp chúng tôi thực hiện các giao dịch trong các lĩnh vực đó. Và sau đó tôi nghĩ rằng bạn biết, sức khỏe rộng hơn đang nổi lên từ một thị trường gấu khá sâu sắc, một lần nữa làm cho nó trở thành một thời gian hấp dẫn để đầu tư. Và cuối cùng trong khu vực môi trường, việc giải quyết chất thải rõ ràng là ngày càng quan trọng cả đối với chất lượng thay đổi, chất thải hữu cơ và chất thải nhựa. Vì vậy, đó là những lĩnh vực mà chúng tôi hào hứng.
(20:57) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Câu hỏi cho Nruthya, làm thế nào để bạn thấy cảnh quan mở rộng?
(21:01) Nruthya Madappa:
Chúng ta sẽ thấy các loại vốn xuất hiện rất khác nhau ở Ấn Độ. Hiện tại, chẳng hạn, tôi sẽ chỉ nói về VC và sau đó, tất nhiên, cảnh quan khởi đầu. Nhưng trên cảnh quan VC, vẫn còn một số vốn đầu tư ở giai đoạn đầu và IPO trước và tăng trưởng rất lớn.
Có một cơ hội rất lớn trong giai đoạn thị trường trung bình để các quỹ trong nước làm nhiều hơn nữa. Sau đó, chúng tôi bắt đầu thấy rất nhiều quỹ mới được thiết lập, thường là vốn toàn cầu được cho ăn. Về mặt cảnh quan và công nghệ khởi nghiệp rộng lớn hơn mà chúng ta thấy, chỉ là một cái gì đó mà Ashwin đã đề cập, các công ty thực sự tuyệt vời đang nổi lên trong không gian bán dẫn và không gian hóa học đặc biệt và sinh học tổng hợp, và chúng tôi đã đặt cược vào tất cả những người trong Fund4 và đang tìm kiếm nhiều hơn nữa.
(21:46) Jeremy AU:
Một câu hỏi khác mà mọi người có là, mọi người có thể chia sẻ địa lý nào bạn đầu tư? Vì vậy, Nruthya, sau đó Brent và Ashwin, bạn có thể chia sẻ như thế nào, địa lý nào bạn đầu tư để mọi người biết? Có một câu hỏi khác của Ô -sê.
(21:58) Nruthya Madappa:
Vâng, tôi tập trung vào Ấn Độ, nhưng chúng tôi có khoảng 20% danh mục đầu tư của chúng tôi tại các công ty Mỹ và Singapore.
(22:03) Brent Oglivie:
Vâng, vì vậy chúng tôi là New Zealand và Úc tập trung và chúng tôi có một phần trên toàn cầu tại thời điểm này, Singapore và Anh.
(22:10) Ashwin Raguraman:
Vì vậy, một lần nữa, chúng tôi tập trung vào Ấn Độ, nhưng chúng tôi cũng có một loạt các công ty ở Mỹ, một nhóm nhỏ hơn các công ty có trụ sở tại Hoa Kỳ.
(22:17) Jeremy AU:
Được rồi. Vì vậy, có một câu hỏi cho Ashwin. Có phải là một ý tưởng tốt cho một người sáng lập để cố gắng thực hiện một công ty khởi nghiệp ở Ấn Độ thay vì nhắm mục tiêu vào nước Mỹ hoặc bên ngoài Ấn Độ?
(22:28) Ashwin Raguraman:
Thiết lập là một phần của nó. Tôi nghĩ rằng thị trường của bạn đang ở đâu. Vì vậy, nếu tôi hiểu câu hỏi, đó là thị trường Hoa Kỳ. Bạn thiết lập ở Ấn Độ, phải không?
(22:35) Jeremy AU:
Một người sáng lập Ấn Độ nên nhắm vào Ấn Độ hay Mỹ?
(22:39) Ashwin Raguraman:
Vâng, tùy thuộc vào giải pháp của bạn và sản phẩm của bạn, nếu bạn đang giải quyết người tiêu dùng hoặc bạn có một sản phẩm hoặc giải pháp tập trung vào người tiêu dùng, tôi nghĩ Ấn Độ là nơi để đi. Nếu bạn nghĩ về một giải pháp doanh nghiệp, đó là rất nhiều những gì chúng tôi đầu tư, tôi sẽ nói rằng Target Ấn Độ trước tiên, nhưng rất nhanh, thị trường khối lượng và vận tốc vẫn là Mỹ so với Ấn Độ.
Phải nói rằng, các doanh nghiệp Ấn Độ là tuyệt vời trong việc giúp bạn tinh chỉnh sản phẩm của mình. Và vì vậy, mục tiêu của bạn doanh nghiệp Ấn Độ của bạn để bắt đầu. Thật tuyệt vời khi bắt đầu hoặc có một thị trường nội địa mạnh mẽ tốt để giải quyết sản phẩm của bạn được tinh chế. Nhưng những gì chúng tôi đã nhận ra theo thời gian là ít nhất là bây giờ, thị trường Hoa Kỳ cung cấp một mức độ hoặc quy mô khác nhau, như bạn có thể gọi nó, và chắc chắn vận tốc cao hơn thị trường doanh nghiệp Ấn Độ.
Nhưng nó rất khác nếu bạn đang làm điều gì đó trong không gian tiêu dùng. Và chắc chắn có nhiều hơn nữa. Ý tôi là, cũng có rất nhiều quy mô trên thị trường và chiều sâu của người tiêu dùng Ấn Độ.
(23:28) Jeremy AU:
Được rồi. Cảm ơn tất cả mọi người. Đánh giá cao tất cả mọi người chia sẻ và chúng tôi sẽ chia sẻ LinkedIn của bạn ở mọi nơi. Được rồi. Thấy bạn.
(23:33) Leesa Soulodre:
Cảm ơn bạn, Jeremy.