Sherry Jiang , CEO & đồng sáng lập của Peek và Jeremy AU đã khám phá ba chủ đề chính:

1. Điều hướng các pivots phù hợp với thị trường sản phẩm: Crypto Winter buộc Sherry phải xoay vòng từ ý tưởng ban đầu của cô ấy, một giao thức stablecoin thuật toán cho các loại tiền mặt Đông Nam Á. Sự thay đổi này đã dẫn đến việc tạo ra Peek, một nền tảng do AI cung cấp để quản lý giá trị ròng. Cô nhấn mạnh những thách thức của việc đạt được lực kéo, đối mặt với nhu cầu của khách hàng mơ hồ và duy trì sự tham gia của khách hàng sâu sắc. Sherry nhấn mạnh mức độ thích ứng là điều cần thiết khi một mô hình kinh doanh ban đầu không phù hợp với thị trường. Cô thẳng thắn thảo luận về các rào cản về tình cảm và hậu cần của việc điều khiển một công ty thông qua những thay đổi như vậy, nhấn mạnh sự cần thiết phải liên lạc minh bạch với cả các nhóm nội bộ và các bên liên quan bên ngoài, đặc biệt là các nhà đầu tư.

Joseph Mocanu , đối tác quản lý tại Quỹ Verge HealthTech và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Người sáng lập tiến sĩ MedTech: Joseph đã chia sẻ hành trình giáo dục của mình từ việc nghiên cứu di truyền phân tử tại Đại học Toronto, nơi ban đầu ông tập trung vào nghiên cứu về lão hóa và ung thư, để nhận ra vai trò thiết yếu của kỹ năng kinh doanh trong việc đưa các tiến bộ khoa học ra thị trường. Điều này đã thúc đẩy anh ta theo đuổi bằng MBA, điều này đã xúc tác cho các dự án kinh doanh đầu tiên của anh ta, bao gồm cả việc đồng sáng lập một công ty khởi nghiệp thiết bị y tế ở tuổi 22, chuyên về hình ảnh não thời gian thực.

Audra Pakalnyte , đối tác ở lần đầu tiên và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Litva đến Malaysia: Lớn lên khi còn là con út trong ba cô con gái, thời thơ ấu của Audra được định hình bởi sự biến đổi hậu Xô Viết quốc gia của Litva. Cuộc trò chuyện bàn ăn tối của cha mẹ cô về nhiều dự án kinh doanh đã dạy những bài học đầu tiên của cô về động lực kinh doanh và sự cần thiết cho khả năng thích ứng. Những trải nghiệm ban đầu này thấm nhuần sự hiểu biết sâu sắc về động lực thị trường và khả năng phục hồi kinh doanh cần thiết để điều hướng chúng. Với tình trạng tình cờ và nhìn thấy cơ hội đúng đắn, cô chuyển đến Malaysia và bắt đầu hành trình khởi nghiệp của mình với Khailee Ng và Joel Neoh tại thế hệ khởi nghiệp địa phương đầu tiên.

Valerie Vu , đối tác sáng lập của Ansible Ventures và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Thảm họa Super Typhoon 3,3 tỷ đô la: Super Typhoon Yagi gây ra thiệt hại hơn 3,3 tỷ đô la và dẫn đến hơn 300 người chết ở miền bắc Việt Nam. Typhoon là một trong những điều tồi tệ nhất trong 30 năm, điều này đã phá vỡ đáng kể nền kinh tế của Việt Nam với sự cố mất điện trong các nhà máy và văn phòng trong hơn một tuần. Do đó, dự báo tăng trưởng GDP của đất nước đã giảm 0,15%. Họ cũng nhấn mạnh tính mẫn cảm của Đông Nam Á đối với các thảm họa tự nhiên thường được các nhà đầu tư toàn cầu đánh giá thấp.

Gita Sjahrir , Trưởng phòng đầu tư tại BNI Ventures và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Tham quan Giáo hoàng: Họ phản ánh về chuyến thăm gần đây của Giáo hoàng Francis tới Indonesia, nhấn mạnh tầm quan trọng của nó như là một ngọn hải đăng có ảnh hưởng truyền thông tích cực. Chuyến thăm là một phần của chuyến lưu diễn châu Á Thái Bình Dương rộng lớn hơn và đánh dấu chuyến đi rộng lớn đầu tiên của Giáo hoàng đến khu vực. Gita lưu ý đến cuộc bỏ phiếu lớn, với các sự kiện thu hút những đám đông lớn, tôn vinh cam kết của Indonesia về sự đa dạng và khoan dung tôn giáo.

Borko Kovacevic , đồng sáng lập Poddster và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Thời thơ ấu của Serbia đến Singapore: Borko phản ánh về thời thơ ấu của mình ở Serbia trong những năm 1980 và 1990, chứng kiến ​​cả sự thịnh vượng của Nam Tư và những khó khăn của các cuộc chiến Bosnian và Kosovo. Sự bất ổn về kinh tế và tội phạm gia tăng đã dạy cho anh ta những thông minh và khả năng phục hồi đường phố, những giá trị mà bây giờ anh ta nhằm mục đích thấm nhuần vào những đứa con của mình, những người đang lớn lên trong sự an toàn của Singapore. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc dạy lòng biết ơn và sự kiên trì mặc dù họ thoải mái, giúp họ đánh giá cao sự chăm chỉ và đổi mới. Borko đối lập với sự giáo dục đầy thách thức của mình với các phước lành của con cái, tập trung vào cách nuôi dưỡng sự phát triển của chúng mà không cần thúc đẩy sự tự mãn.

Jeremy AU đã điều hành một nhóm các nhà đầu tư mạo hiểm để giải nén các xu hướng chính định hình bối cảnh đầu tư của APAC. Nruthya Madappa nhấn mạnh sự phục hồi nhanh chóng của Ấn Độ trong VC giai đoạn đầu, được thúc đẩy bởi những người sáng lập lần thứ hai và thứ ba và 600 triệu đô la được triển khai trên 80 công ty tại 3One4 Capital. Cô đã phác thảo cách tầng lớp tiêu dùng ngày càng tăng của Ấn Độ vượt xa Trung Quốc, tạo ra các cơ hội thị trường mới. Brent Ogilvie nhấn mạnh 98% IRR của Pacific Channel trong 14 năm, đầu tư vào các công ty khởi nghiệp về sức khỏe, thực phẩm và môi trường, trong khi làm nổi bật vai trò ngày càng tăng của AI trong Deep Tech. Ashwin Raguraman chỉ ra chính sách bán dẫn của Ấn Độ là động lực chính của sự đổi mới trong công nghệ sâu. Các thành viên tham gia hội thảo cũng ghi nhận những thay đổi kinh tế vĩ mô, bao gồm vốn chuyển từ Trung Quốc do căng thẳng địa chính trị và cách giao diện Thanh toán thống nhất của Ấn Độ (UPI) đang biến đổi FinTech. Họ phản ánh về sự thay đổi rộng hơn đối với tính bền vững và độc lập kinh tế, định hình lại cách các VC phân bổ vốn trong khu vực.

Jeremy AU đã khám phá sự phát triển của tiếp thị công nghệ và cách các nhà tiếp thị đã thích nghi để truyền đạt những đổi mới phức tạp một cách hiệu quả. Ông bắt đầu bằng cách tham khảo dự đoán của nhà văn khoa học viễn tưởng Arthur C. Clarke, Crazy Crazy, về cách các máy tính cỡ phòng của họ cuối cùng sẽ thu hẹp kích thước của cặp và mọi người cuối cùng sẽ có thể làm việc từ bất cứ đâu trên thế giới. Các nhà tiếp thị phần mềm ban đầu như WordStar tập trung vào việc giải thích và quảng bá các tính năng đột phá của người Hồi giáo, chẳng hạn như di chuyển các khối văn bản, các khả năng mà trước đây không thể tưởng tượng được với các máy đánh chữ. Jeremy nhấn mạnh rằng trong khi công nghệ tiếp tục phát triển, thì mong muốn cốt lõi của con người về địa vị, an ninh và sự thuận tiện vẫn không thay đổi. Các công ty như Apple, với các sản phẩm như Augmented Reality Vision Pro và Apple Watch, và Dyson đã thành thạo nghệ thuật pha trộn chức năng với tình trạng cao cấp để thu hút những người chấp nhận sớm và người tiêu dùng giàu có. Ông kết luận bằng cách lưu ý rằng mặc dù cảnh quan chuyển đổi của công nghệ - từ các đĩa mềm sang tiền điện tử và bạn đồng hành AI - chiến lược tiếp thị cơ bản tồn tại: đơn giản hóa thông điệp và ưu tiên giải quyết nhu cầu của người tiêu dùng ngay lập tức, một cách tiếp cận vượt thời gian trong cả hai tuyên bố lịch sử và hiện đại.

Gita Sjahrir , Trưởng phòng đầu tư tại BNI Ventures và Jeremy AU đã thảo luận:

1. 109 Thành viên 48 Liên minh Nội các Bộ: Với lễ khánh thành vào ngày 20 tháng 10 năm 2024, Tổng thống Mitchowo Subianto đã mở rộng nội các từ 34 lên 48 Bộ, lớn nhất kể từ năm 1966. Chiến lược xây dựng liên minh của Mitchowo là để phù hợp với các đồng minh chính trị và thống nhất liên minh bảy phần. Họ đã đưa ra những so sánh với chính trị liên minh của Đức, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự phối hợp giữa các nhà lãnh đạo quốc gia và khu vực của Indonesia để quản trị hiệu quả.

Tina Amper , Giám đốc chiến lược của Geek trên một bãi biển và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Sự kiệt sức của Lãnh đạo cộng đồng: Tina đã chia sẻ kinh nghiệm di cư từ Philippines với bằng kỹ sư từ Đại học San Carlos sang ngành công nghiệp công nghệ đang bùng nổ của California vào những năm 1990. Cô đã xuất sắc trong vai trò tiếp thị và phát triển kinh doanh sản phẩm, nhưng cuối cùng bị đốt cháy sau nhiều năm đi du lịch và công việc cường độ cao. Đến năm 2010, sức khỏe suy giảm của mẹ cô đã khiến cô phải nghỉ phép và trở về quê nhà Cebu, nơi đang được chuyển đổi bởi ngành công nghiệp gia công quy trình kinh doanh (BPO) đang phát triển. Điều này đã được chứng minh là mảnh đất màu mỡ cho việc khám phá và canh tác của cô ấy về một cộng đồng công nghệ địa phương thịnh vượng.

Shiyan Koh , đối tác quản lý của  Hustle Fund và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Singapore Vetoes Allianz ALLIANZ $ 4,4B Công ty mua lại công ty bảo hiểm: Họ đã thảo luận về quyền phủ quyết của chính phủ Singapore về thu nhập NTUC và sáp nhập Allianz, chủ yếu là về những lo ngại về kế hoạch không được tiết lộ cho việc rút tiền sau vốn 2B. Trường hợp này minh họa sự cân bằng tinh tế cần thiết giữa việc theo đuổi các chiến lược tài chính và tuân thủ một sứ mệnh xã hội, đặc biệt là trong một cấu trúc hợp tác chuyển sang một thực thể được tập đoàn hóa.

Jeremy AU phá vỡ động lực "David vs Goliath" của các công ty khởi nghiệp thách thức các đại gia công nghiệp. Các công ty khởi nghiệp phải đối mặt với những thách thức tiếp thị độc đáo nhưng có thể phát triển mạnh bằng cách tập trung vào thử nghiệm và đổi mới, tạo ra các danh mục thị trường hoàn toàn mới. Giống như sự gia tăng của sữa yến mạch và vapes nicotine, tiếp thị đột phá đã biến các sản phẩm một lần là các ngành công nghiệp hàng tỷ đô la. Anh ta về nghiên cứu trường hợp về kỳ lân Đông Nam Á lấy và Gojek, người đã tận dụng sự nhanh nhẹn của họ để vượt qua các đội tàu taxi Uber và địa phương ở Singapore và Indonesia.

Michael Chua , diễn viên từng đoạt giải thưởng và Jeremy AU đã thảo luận:

1. Chuyên gia tư vấn cho diễn viên từng đoạt giải thưởng ở tuổi 50: Michael đã có sự nghiệp lâu dài và thành công với tư cách là một nhà tư vấn công nghệ đi khắp châu Âu. Ở tuổi 50, anh đã tham gia một bức ảnh trên Facebook để trở thành một diễn viên. Sự tò mò của anh khám phá một lĩnh vực sáng tạo mới nhanh chóng phát triển thành một sự nghiệp thành công, với hơn 400 tín chỉ diễn xuất và một số giải thưởng, bao gồm diễn viên xuất sắc nhất và phim hay nhất tại Liên hoan phim quốc tế Singapore. Anh ấy đã chia sẻ kinh nghiệm học cách diễn trong các bộ phim như ILO ILO, đã giành giải thưởng Camera danh giá tại Liên hoan phim Cannes 2013 và Giải thưởng Golden Horse thứ 50 năm 2014.