Nick Nash về các bài học thế hệ, những bất công lớn nhất thế giới và sự tò mò như hack tăng trưởng - E48
"Đến thăm ngôi làng tổ tiên của tôi ở Ấn Độ đã truyền cảm hứng cho tôi. Nó củng cố ý thức về mục đích và sứ mệnh đó, đó là cách bạn tạo ra lượng cơ hội lớn nhất, không chỉ để kiếm sống tốt hơn mà còn trở thành cá nhân bạn sinh ra, vì càng nhiều người. - Nick Nash
Trước các đối tác châu Á , Nick Nash là Chủ tịch Tập đoàn Biển , Công ty Internet hàng đầu của Đông Nam Á với mức vốn hóa thị trường ~ 50 tỷ, từ năm 2014 đến 2018. Ông đã dẫn đầu cung cấp công khai ban đầu của Sea trên Sở giao dịch chứng khoán New York (NYSE: SE), đã huy động được khoảng 1 tỷ đô la vốn chính.
Nick gia nhập Sea sau hơn một thập kỷ với Tướng Atlantic (GA), gần đây nhất là người đồng sáng lập và là người đứng đầu doanh nghiệp Đông Nam Á của GA. Ba trong số các khoản đầu tư thành công của ông trong khi với Tướng Atlantic hiện là các công ty giao dịch công khai trị giá hàng tỷ đô la NYSE. Trước GA, ông là một nhà tư vấn quản lý với McKinsey & Company ở New York.
Nick là thành viên của Nhóm Chiến lược khu vực ASEAN của Diễn đàn kinh tế thế giới lãnh đạo Kauffman Tổ chức Chủ tịch Young , và là thành viên hội đồng quản trị của Endeavour Indonesia .
Ông đã nhận bằng MBA từ Trường Kinh doanh của Đại học Stanford năm 2007, nơi ông là một học giả Arjay Miller. Ông đã nhận bằng đại học của mình tại Đại học Harvard về Hóa học và Vật lý, Magna Cum Laude, vào năm 2000.
Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy AU: (00:28)
Đó sẽ là một cuộc trò chuyện vui vẻ và tôi là một fan hâm mộ lớn của bạn Nick, như bạn biết.
Nick Nash: (00:34)
Cảm ơn Jeremy. Cảm ơn.
Jeremy AU: (00:36)
Điều tốt về cuộc trò chuyện này, nó rất ít về các đối tác châu Á và Đông Nam Á và tê giác và nhiều hơn về bạn Nick như một người. Vì vậy, điều này sẽ rất vui.
Nick Nash: (00:48)
Bạn quá tốt bụng, bạn quá tốt bụng. Tôi thực sự vẫn còn là nơi ẩn náu của câu lạc bộ, nhưng nó được thành lập bởi một trong những bạn cùng lớp của tôi ở trường. Và anh ấy chỉ là anh hùng của chúng tôi như một lớp học, như một loạt các khoản tiền, anh ấy thực sự đã tiên phong một cái gì đó thực sự, thực sự hấp dẫn.
Jeremy AU: (01:05)
Vâng. Đó sẽ là một thời gian thú vị khi họ tìm ra việc kiếm tiền và chiến đấu với Twitter và Facebook sắp tới.
Nick Nash: (01:13)
Rất nhiều như vậy, rất nhiều như vậy. Jeremy, trước khi chúng tôi nhảy vào, hãy cho tôi biết thêm về nền tảng của bạn.
Jeremy AU: (01:20)
Vâng. Hạnh phúc để chia sẻ. Vì vậy, cha mẹ Malaysia, lớn lên ở Singapore, Standard Army, UC Berkeley. Tôi đã thực tập tại một công ty khởi nghiệp ở Đức, đó là niềm vui và sau đó là một công ty khởi nghiệp ở Trung Quốc trong Series A Edtech và sau đó tiếp tục làm việc tại Bain trên khắp châu Á và Trung Quốc.
Nick Nash: (01:40)
Ồ thực sự, đáng yêu.
Jeremy AU: (01:42)
Và sau đó khởi động một doanh nghiệp xã hội về lợi nhuận, vài trăm khách hàng, và sau đó được trao cho người kế nhiệm của tôi, Harvard MBA. Và sau đó tôi đã xây dựng một công ty thứ hai trong giáo dục sớm từ số 0 đến hạt giống trước, một hạt giống cho Series A và sau đó bán nó. Và tôi đã làm lạnh năm ngoái với tư cách là GM. Và sau đó, Peng cho Monk's Hills đã yêu cầu tôi đến để lãnh đạo các dự án chiến lược với họ làm người đứng đầu.
Nick Nash: (02:09)
Tôi thực sự rất vui khi biết điều đó, vợ tôi và tôi là LPS ở Đồi của Monk. Vì vậy, chúng tôi rất vui mừng khi Peng đang mang đến những tài năng tuyệt vời như bạn, thật tuyệt vời khi nghe.
Jeremy AU: (02:17)
Vâng. Họ chỉ có những điều tốt để nói về bạn.
Nick Nash: (02:21)
Đó là điều cực kỳ tốt đẹp. Peng là một người bạn thực sự tốt, anh ấy chỉ ở nhà tôi vào Chủ nhật, trời ơi, ba ngày cuối tuần trước.
Jeremy AU: (02:29)
Ah, điều đó luôn luôn tốt nhất.
Nick Nash: (02:31)
Vì vậy, người hâm mộ lớn, anh ấy là một người tuyệt vời. Anh ấy đang cố gắng thiết kế một hệ thống âm thanh cho ngôi nhà của chúng tôi. Như bạn đã biết Peng là một audiophile hoàn chỉnh, ý tôi là giống như một audiophile tuyệt đối. Vì vậy, anh ấy giống như, anh ấy giống như những ngón tay của anh ấy, vì vậy tôi có thể làm điều này trên nhà câu lạc bộ và anh ấy đang kiểm tra nó như thế nào, "Bạn nên đưa một người nói ở đó." Và bạn giống như, "Chết tiệt, chúng ta có thể nhận được một báo giá miễn phí từ bạn trong khi chúng ta ở đó không?"
Jeremy AU: (02:56)
Không có gì có lẽ sẽ trở nên hạnh phúc hơn việc tua lại toàn bộ ngôi nhà của bạn.
Nick Nash: (03:01)
Nghiêm túc mà nói, theo nghĩa đen là, "Hãy nhìn xem, tôi thực sự rất vui khi được phục vụ trên một bảng với các bạn và một cái gì đó, nhưng tôi có thể tua lại nhà của bạn không?"
Jeremy AU: (03:10)
Tôi thậm chí không nghĩ rằng bạn cần phải trả tiền trung thực, tôi nghĩ rằng bạn có thể làm miễn phí.
Nick Nash: (03:16)
Không, tôi nghĩ rằng nó sẽ là một loại chuyên nghiệp. Và tôi có một người bạn rất tốt, người mà tôi đã ở trong một bảng ở Singapore, người mà tôi nghĩ có hệ thống âm thanh tốt nhất ở Singapore. Điều này giống như, anh chàng này đã không dành trò đùa hơn 200.000 đô la cho một hệ thống âm thanh.
Jeremy AU: (03:33)
Tôi có thể tưởng tượng.
Nick Nash: (03:36)
Lập trình tùy chỉnh, điện tử, che chắn. Và tôi đã đề cập đến điều này với Peng và nói: "Peng, người bạn này của tôi có âm thanh tốt nhất ở Singapore." Và anh ấy nhìn tôi và nói, "Không chắc lắm."
Jeremy AU:
(03:48) Lịch sự như thế nào.
Nick Nash: (03:49)
Anh ấy giống như sau đó anh ấy chiến đấu với các từ.
Jeremy AU: (03:51)
Giống như, bạn vừa cởi găng tay trắng, bạn chỉ cần ném nó xuống sàn.
Nick Nash: (04:00)
Nghiêm túc mà nói, nghiêm túc, anh ấy giống như, "Chúa ơi, chấp nhận nó."
Jeremy AU: (04:03)
Điều đó thật buồn cười. Nói về hệ thống âm thanh. Tôi luôn nhớ như một đứa trẻ và sau đó bố tôi cũng là một người nói chuyện lớn, phải không? Và chúng tôi đã có những ngày dài mà anh ấy sẽ yêu cầu tôi chạy dây vì tôi nhỏ bé và nhanh nhẹn để đi dưới bàn, đi phía sau TV, phải không?
Nick Nash: (04:20)
Vì vậy, tôi đang cảm thấy vi phạm lao động trẻ em.
Jeremy AU: (04:24)
Chúng tôi không còn ở Hoa Kỳ nữa.
Nick Nash: (04:26)
Tôi nhỏ bé và nhanh nhẹn, thật là khủng khiếp.
Jeremy AU: (04:30)
Không có yêu cầu OSHA, chúng tôi không còn ở Hoa Kỳ nữa.
Nick Nash: (04:34)
"Không có yêu cầu OSHA ở đây, con trai, lấy một số loa dây."
Jeremy AU: (04:40)
Chạy nó phía sau và sau đó đặt cái màu trắng vào màu trắng và tôi giống như, tôi đặt nó vào cái nào?
Nick Nash: (04:45)
Đây giống như kết thúc của mọi nhiệm vụ, bộ phim không thể, nơi họ thích, "Không, không cắt dây màu xanh lá cây, cắt dây màu xanh lá cây."
Jeremy AU: (04:54)
Vâng, chính xác.
Nick Nash: (04:56)
Chà, tôi nghĩ rằng chúng ta bắt đầu thấy một loạt những người nhỏ giọt và tôi rất muốn làm cho điều này tương tác nhất có thể, nếu mọi người muốn nhảy vào và có quan điểm, chúng ta hoàn toàn nên làm điều đó.
Jeremy AU: (05:06)
Vâng, chúng tôi sẽ làm điều đó. Chúng tôi sẽ bắt đầu và bắt đầu cuộc phỏng vấn đúng theo nghĩa đó.
Nick Nash: (05:14)
Bất cứ khi nào bạn đã sẵn sàng.
Jeremy AU: (05:14)
Và tôi sẽ được hỏi bạn một số.
Nick Nash: (05:16)
Bây giờ, rất vui được giúp đỡ bằng mọi cách. Jeremy, cho tôi biết về động lực dũng cảm. Thương hiệu có ý nghĩa gì với bạn? Thương hiệu động lực dũng cảm.
Jeremy AU: (05:26)
Động lực dũng cảm, và tôi nghĩ một điều buồn cười là tôi đang lạnh lùng và thư giãn và tôi đã nghĩ, "Được rồi, điều gì tôi sẽ quan tâm?" Phải? Và đó là một. Và sau đó, điều thứ hai tôi nói là, "Và nó có một dấu chấm trên tên miền?" Theo phân kỳ và hội tụ. Và tôi nghĩ rằng phần cho tôi, những gì cộng hưởng với tôi là tôi nghĩ sự dũng cảm, phải không? Ý tôi là, có tất cả những điều điên rồ mà bạn có thể làm với công nghệ, nhưng vào cuối ngày, nó giống như những người sáng lập đủ can đảm để tìm ra hashtag phù hợp với thị trường sản phẩm.
Nhưng đủ dũng cảm để làm điều gì đó thực sự ngu ngốc, như xây dựng một công ty khởi nghiệp, nhưng nó đủ dũng cảm để nhận được phản hồi và đủ can đảm để thuê và sa thải nhân viên đầu tiên và những thứ tương tự. Và tôi nghĩ rõ ràng nó cũng giống như nhìn vào nó, giống như từ trong ra ngoài cũng giống như sự dũng cảm của mọi người khác, phải không? Các nhà đầu tư thiên thần và các nhà đầu tư khác đang đặt cược sớm vào dữ liệu rất hạn chế để nói rằng ít nhất, và sau đó cũng là những người trong hệ sinh thái, phải không?
Vì vậy, tôi nghĩ đó là phần dũng cảm. Và tôi nghĩ rằng động lực là phần cộng hưởng là toàn bộ cuộc trò chuyện giữa các động lực khác nhau, tôi đoán, giữa những người khác nhau, phải không? Đó là điều luôn luôn mê hoặc tôi là một người sáng lập, nhưng đó cũng là lý do tại sao tôi cũng tham gia Peng để xem mặt khác, phải không? Và xem các động lực của nó.
Nick Nash: (06:47)
Và đó có phải là một phần lý do tại sao cuốn sách được gọi là Brave Becca?
Jeremy AU: (06:52)
Đúng. Bạn phát hiện ra điều đó. Vâng, kết hợp cuốn sách trẻ em, Brave Becca là một điều thú vị, một hành trình vui vẻ. Và chúng tôi thực sự, cái tên đầu tiên có thể đưa ra, là, khái niệm chính là chúng tôi muốn thích nghi với Lean và đưa nó vào như một cuốn sách của trẻ em, giải thích khái niệm cho các cô gái ở độ tuổi trẻ hơn, phải không? Bởi vì bạn không cần phải như thế, tôi không biết hai mươi hay ba mươi hay bốn mươi của bạn để dựa vào.
Và đó là về cha mẹ đọc cho con cái của họ. Và vì vậy chúng tôi nhìn vào Lean vào và sau đó là một điều quan trọng mà chúng tôi thấy giống như sự dũng cảm. Vì vậy, tôi nhớ lần đầu tiên chúng tôi đến với nhau, lấy cái tên chúng tôi có giống như Charlotte can đảm. Và tôi giống như, không, không, không, không, điều này quá dài, chúng tôi phải đi ngắn hơn và vì vậy chúng tôi đã đi đến Brave Becca, đó là một sự đồng bộ hóa tốt đẹp.
Nick Nash: (07:38)
Thật tuyệt vời. Thật tuyệt vời. Vậy bạn muốn trở thành Jeremy gì khi lớn lên?
Jeremy AU: (07:47)
Khi tôi còn là một đứa trẻ, tôi muốn trở thành một nhà khoa học và nhà nghiên cứu vắc -xin và một nhà thơ ở bên cạnh.
Nick Nash: (07:52)
Bạn đang ở một cách kỳ lạ.
Jeremy AU: (07:56)
Vâng.
Nick Nash: (07:57)
Bạn đã dự đoán gì khác trong 20 năm tới?
Jeremy AU: (07:59)
Vâng, không, tôi muốn gãi đầu. Tôi biết, tôi biết.
Nick Nash: (08:05)
Bạn thực sự giống như ai là người có những dự đoán đó ở Nga chứ không phải Rasputin. Có giống như anh chàng này có quan điểm về những gì thế giới sẽ xảy ra, nhưng dù sao, xin vui lòng tiếp tục.
Jeremy AU: (08:19)
Vâng. Các nhà khoa học vắc -xin và nhà thơ về phía ở trường trung học. Tôi nghĩ rằng trên đường đi, tôi đã đi đến câu chuyện sinh viên đại học và hài hước là như vậy, câu chuyện dài vì tôi khá giống như ở dưới 1% của Junior College. Vì vậy, điều đó đã đi theo ước mơ làm những thứ đó. Tôi cũng nhận ra rằng tôi không phải là một nhà khoa học hướng nội theo nghĩa đó. Và sau đó tôi đã đi đến UC Berkeley và bạn tôi giống như, "Bạn phải kiểm tra Câu lạc bộ tư vấn tác động xã hội này."
Và tôi giống như, "Được rồi. Tôi không biết tư vấn là gì, nhưng tôi thích khía cạnh tác động xã hội." Và đó là một câu lạc bộ rất chọn lọc, phỏng vấn rất khó khăn. Và cuộc phỏng vấn đầu tiên họ đưa ra cho tôi là cuộc phỏng vấn trường hợp là "Jeremy, nếu bạn có 100.000 liều vắc -xin, bạn sẽ phân phối nó trên toàn thành phố như thế nào?" Và tôi đã làm điều đó, phải không? Bởi vì tôi biết tất cả mọi thứ về vắc -xin và tôi không biết gì về tư vấn, mà họ sẽ khám phá rất ngay sau đó tôi vào câu lạc bộ, nhưng đó là cách tôi bắt đầu ở phía tư vấn.
Và sau đó tôi đã xuống đường, bị Tổ chức Gates và Bridgespan từ chối vì họ không có người Mỹ. Vì vậy, tôi đã đến Bain là lựa chọn thứ ba của tôi, thành thật mà nói. Dù sao, đó là một câu chuyện hài hước về cách cuối cùng tôi không thực hiện vắc -xin và cuối cùng sẽ đi tư vấn.
Nick Nash: (09:35)
Hấp dẫn. Rất thú vị.
Jeremy AU: (09:37)
Nhưng Nick, còn bạn thì sao? Câu chuyện của bạn, rất tốt, mọi người đều biết về bạn. Tôi không nghĩ nhiều người biết bạn, phải không? Vậy bạn bắt đầu câu chuyện ở đâu? Bạn có bắt đầu một câu chuyện từ Đại học Harvard không? Đó có phải là cách bạn bắt đầu một câu chuyện ở cấp đại học hay bạn bắt đầu như thế nào?
Nick Nash: (09:57)
Không, thực sự đó có lẽ là nơi sai lầm để tôi bắt đầu câu chuyện, nơi thích hợp để bắt đầu. Câu chuyện là một vài thế hệ trước vì tôi nghĩ những gì không thường xuyên nói đến, nhưng thực sự là cơ bản cho các giá trị và tham vọng và tham vọng của chúng tôi là một từ tốt, không phải là một từ xấu, là vòng cung dài hơn của gia đình chúng tôi. Và tất nhiên, khi chúng tôi nghĩ về gia đình và doanh nghiệp, chúng tôi nghĩ về các doanh nghiệp gia đình rất lớn, nhưng thực sự ở quy mô logarit, mỗi một người trong chúng tôi là một phần của hành trình gia đình.
Hầu hết những người liên quan đến những người là nông dân hoặc dân gian ngư dân hoặc những người khác về cơ bản sống ngoài đất và đại dương, cũng như gần đây như trong một số trường hợp, hai hoặc ba hoặc bốn thế hệ trước. Ông tôi lớn lên ở phía cha tôi, trong một gia đình nông nghiệp ở Ấn Độ. Và tôi nhấn mạnh rằng bởi vì đó thực sự là nơi câu chuyện bắt đầu, thông qua công việc khó khăn, thông qua kỷ luật tự kỷ luật và sự tập trung thực sự vào phần của anh ấy để có được một nền giáo dục tốt trước khi người Anh đưa Ấn Độ trở lại phong trào độc lập.
Anh ta thực sự tự mình đào tạo để trở thành một chuyên gia, một kỹ sư cuối cùng đã trở thành CEO của một số nhà máy của các nhà máy dệt ở Ấn Độ. Điều đó đã cho cha tôi cơ hội để có được một nền giáo dục. Anh ấy đã đến IIT và cuối cùng anh ấy đến Mỹ chỉ với 400 đô la trong túi. Song song, về phía mẹ tôi, cô ấy đến từ một gia đình giàu có hơn một chút, nhưng không đáng kể như vậy. Vì vậy, cha cô là một doanh nhân, người đã xây dựng một số tòa nhà và cấu trúc rất đặc biệt ở Bombay.
Từng là thống đốc quay cho một khu vực của Ấn Độ. Và cô trở thành một bác sĩ, người phụ nữ đầu tiên chắc chắn trong gia đình trở thành bác sĩ. Và cuối cùng chúng tôi đã có cơ hội chuyển sang Mỹ vì trở lại vào những năm 1970, một vài năm trước khi tôi được sinh ra, Mỹ thực sự đã phát thẻ xanh khi đến, nếu bạn là bác sĩ. Vì vậy, sự kết hợp của cha tôi với 400 đô la trong túi và bằng kỹ sư CNTT, và mẹ tôi có cơ hội về cơ bản cho gia đình chúng tôi thường trú ở Mỹ vì bằng cấp y tế của bà đã thực hiện một hành trình hoàn toàn mới của thế hệ.
Và họ đã làm việc rất chăm chỉ trong cuộc sống của họ để cho chúng tôi thế hệ, anh chị em của tôi và tôi có cơ hội để làm việc chăm chỉ, để có được một nền giáo dục và tất cả những điều đó, tôi nghĩ rằng thực sự không ai trong số họ có thể xảy ra. Nếu không phải là những nỗ lực phi thường của bốn ông bà của chúng tôi, nhiều ông bà trong những năm qua. Vì vậy, hành trình giống như rất nhiều người trong cuộc gọi này thực sự là một câu chuyện đa thế hệ làm việc siêu chăm chỉ, tiết kiệm, tập trung vào giáo dục.
Và trong nhiều trường hợp, cố gắng sắp xếp suy nghĩ về những gì có thể là tiếp theo, cả về mặt địa lý và về mặt nghề nghiệp. Tôi đã có rất nhiều may mắn khi có cơ hội chuyển đến Singapore giữa sự nghiệp, tôi đã ở tuổi ba mươi, tôi đã vượt qua điểm sáu hoặc bảy năm tại một công ty đầu tư toàn cầu có tên General Atlantic, đã trở thành một công ty thực sự tuyệt vời và rất lớn trong những năm qua.
Và họ muốn bắt đầu một văn phòng Singapore, tôi đã đi ra đây, tôi đồng sáng lập nó. Và tôi đã điều hành nó và chúng tôi đã xây dựng một đội ngũ tuyệt vời trên mặt đất, bắt đầu tìm kiếm các công ty và sau đó có may mắn gấp đôi để đầu tư vào một công ty từng được gọi là Garena vào năm 2013 và 14. Và hôm nay đã được đổi tên thành Biển, tôi cũng là một phần của quyết định đó. Nhưng một lần nữa, tôi không bao giờ có thể dự đoán Jeremy bất kỳ điều gì trong số này 15, 20 năm trước, chứ đừng nói đến thậm chí 10 năm trước.
Nhưng thông qua một loạt các tình huống tuyệt vời đã đầu tư vào công ty, bởi vì Forrest là bạn của tôi ở trường, chúng tôi là những người bạn cùng lớp kinh doanh cùng nhau. Và cuối cùng, theo lời mời rất tốt bụng của mình, đã chấp nhận cơ hội trở thành giám đốc điều hành số hai trong công ty để trở thành tổng thống. Và sau đó để có bốn năm tuyệt vời trong tay với Forrest và phần còn lại của tòa nhà, cuối cùng lên đến đỉnh điểm với sự ra mắt của chúng tôi là Shopee và IPO của doanh nghiệp trở lại vào năm 2017.
Và sau đó tôi đã làm một cái gì đó mà mọi người nghĩ là điên rồ khi tôi nghỉ hưu và tôi đã nghỉ hưu với một nhiệm vụ rất cụ thể, không được thư giãn. Tôi đã nhận, tôi nghĩ về một ngày cuối tuần, có thể một tuần nghỉ, không thể nhớ và cùng với năm người bạn khác đã thành lập một công ty cổ phần tư nhân, đó là ý định tất cả cùng, đó là lý do tại sao tôi đã nghỉ hưu, để lấy vốn chủ sở hữu mà tôi đã kiếm được trong CEO trong những năm qua, và để thực sự triển khai lại trong thế hệ tiếp theo của Up and Capt
Và đó là một điều trị như vậy để có thể có rất nhiều sai lầm mà tôi đã mắc phải trên biển, những bài học mà tôi có và cố gắng chia sẻ những người đó một cách hiệu quả và hữu ích với thế hệ sáng lập tiếp theo đang xây dựng các công ty tuyệt vời ở Đông Nam Á. Và điều đó đưa chúng ta đến ngày 12 tháng 3 năm 2021, nói chuyện với bạn Jeremy.
Jeremy AU: (14:54)
Tuyệt vời. Tôi yêu câu chuyện đó. Tôi thích rằng bạn bắt đầu với gia đình của bạn, phải không? Tôi có một hành trình tương tự, nếu ông tôi, về phía cha tôi, đã không quyết định rời khỏi Trung Quốc và một điều buồn cười, chiếc thuyền của anh ấy được cho là đi đến Trung Mỹ, nhưng thuyền của anh ấy đã trễ. Vì vậy, anh quyết định nhìn thấy một con tàu tại một bến cảng sẽ đến Malaya. Và anh ấy đã dừng vé này vì anh ấy không muốn chờ đợi và hành trình của anh ấy và anh ấy cũng thấy rằng một số doanh nghiệp, đã giúp giáo dục cha tôi, điều này sẽ giúp tôi có một nền giáo dục để có được nơi tôi có ngày hôm nay. Vì vậy, tôi yêu những gì bạn nói về gia đình, Nick. Và tôi chỉ muốn nói điều đó.
Nick Nash: (15:33)
Đó là siêu, siêu quan trọng. Tôi nghĩ rằng chúng ta càng nghĩ về tất cả các tình huống và tất cả những thứ nặng nề đáng kinh ngạc được thực hiện bởi những người lớn tuổi và các thế hệ trước của chúng ta, số một, nó nhắc nhở bạn mỗi ngày để khiêm tốn. Và số hai, nó thực sự ép buộc sự biết ơn tuyệt vời, liên tục mà chúng ta trải qua cuộc sống của chúng ta. Và tôi nghĩ rằng chúng ta càng cảm thấy biết ơn theo một cách kỳ lạ, chúng ta cũng muốn giúp đỡ người khác.
Bởi vì bạn đột nhiên nhận ra rằng thực sự có một niềm vui để dạy, chia sẻ, để cho. Và tôi biết rằng nghe có vẻ vô cùng ăn, cầu nguyện, tình yêu thay vì làm mẹ và bánh táo. Nhưng thực tế thực sự là nguồn hạnh phúc bền vững thực sự duy nhất là cố gắng biết ơn và cố gắng giúp đỡ người khác trên đường đi.
Jeremy AU: (16:18)
Điều đó thật đúng. Nick, tôi chỉ tò mò, khi lớn lên, bạn có nghe thấy bất kỳ câu chuyện nào về ông bà của bạn và làm thế nào họ là doanh nhân không? Bất kỳ câu chuyện mà bạn nhớ?
Nick Nash: (16:29)
Vâng, thực sự có một trong những thực sự tuyệt vời. Và nhân tiện, tôi chỉ thấy rất nhiều người tuyệt vời đã tham gia với chúng tôi, JL đang ở trong cuộc gọi này, Ian, rất nhiều người khác. Xin chào Kayla, Rất vui được gặp bạn trong cuộc gọi. Rất nhiều người trong cộng đồng và chúng tôi có thể hiệu quả với thời gian của mọi người, nhưng nếu chúng tôi chạy điều này để nói về, chúng tôi sẽ cho bạn quay lại bữa tối tối thứ Sáu, nhưng tôi sẽ kể cho bạn một câu chuyện tuyệt vời. Ông tôi, cha tôi không có tiền.
Vì vậy, điển hình của tất cả ông bà hoặc ông bà của chúng tôi, tất cả chúng tôi lớn lên ở châu Á, nhưng anh ấy đã có một quyết tâm để có được một nền giáo dục. Và hồi đó, nếu bạn ở trong ngành dệt may, cách tốt nhất để tìm hiểu thương mại, bởi vì đây vẫn là một doanh nghiệp rất Bắc Mỹ là đến Boston của tất cả các nơi, Boston. Và nếu hóa ra thực sự Boston có một ngành dệt may phát triển mạnh đến nỗi thực sự có một công ty tên là Berkshire Hathaway.
Đó là một công ty dệt may, có lẽ là khoản đầu tư tồi tệ nhất mà Warren Buffet từng được tạo ra, nhưng ông đã giữ tên cho Sake của Nỗi nhớ và xây dựng đế chế đáng kinh ngạc của mình trên cơ sở tên thương hiệu đó, nhưng không nhất thiết là doanh nghiệp đó. Berkshire Hathaway là một nhà máy dệt New England. Nhưng ông tôi có quan niệm rằng nếu bạn muốn học kinh doanh, ông sẽ muốn lấy bằng kỹ thuật dệt may và cách tốt nhất để làm điều đó là đi vào trạng thái và học hỏi từ đó. Chúng tôi không có tiền mặt.
Vì vậy, những gì anh ấy đã làm là hấp dẫn. Anh ta đã thuyết phục một chủ sở hữu nhà máy ở Bombay về cơ bản trả tiền cho việc vận chuyển của mình để đổi lấy việc làm việc và có một vé để đến đó. Và sau đó song song, đồng thời có một công việc tại một trong những nhà máy có thể trang trải một số học phí và chi phí trong khi anh ta đang học. Và sau đó tiến thêm một bước, đây chỉ là một ví dụ tuyệt vời về cách các doanh nhân tìm ra mọi thứ. Tại một thời điểm, ông nói, "Tôi có thể học được rất nhiều trong lớp học, nhưng tôi thực sự muốn tìm hiểu cách thức hoạt động của doanh nghiệp này."
Và tôi nghĩ rằng anh ta thậm chí có thể yêu cầu họ có thể trả cho anh ta ít hơn một chút, "Bạn có phiền rằng sau khi mọi người về nhà, tôi có thể ngồi và tôi có thể đọc qua tất cả các bài báo. Và họ đã cho anh ta cơ hội để làm điều đó. Vì vậy, anh ấy thực sự đã đi và loại đảo ngược đã thiết kế công việc dệt may và sau đó trở về châu Á để điều hành các công ty đó trong 20, 30, 40 năm tiếp theo của cuộc đời anh ấy.
Và điều đó thật tuyệt vời vì rất nhiều kiến thức thực sự là ngoài kia. Và nếu bạn sẵn sàng khuất phục ý thức về tiêu đề hoặc ý thức bồi thường hiện tại của bạn hoặc không có gì, chỉ để học nó theo một cách thực sự thực tế, thì bạn có thể áp dụng nó cho phần còn lại của cuộc đời. Và có một bài học mà tôi nghĩ cho bản thân và tất cả chúng ta và điều đó thực sự tuyệt vời, gần như có sự phát triển giáo dục mà anh ta phát hiện ra.
Jeremy AU: (19:09)
Tuyệt vời. Nó giống như nghe những câu chuyện đó? Bạn bao nhiêu tuổi hoặc bạn thích tuổi teen hoặc trẻ hơn? Bạn có nghe thấy nó từ ông bà hoặc cha mẹ của bạn không? Nó như thế nào?
Nick Nash: (19:20)
Tôi đã có may mắn khi có ông tôi sống với chúng tôi về phía cha tôi, vào những năm ba mươi, đó là siêu may mắn. Vì vậy, tôi đã được nghe nhiều câu chuyện này trong nhiều thập kỷ trong các lần lặp khác nhau và các hương vị khác nhau và các sắc thái khác nhau. Và với anh ta, tôi đã đến ngôi làng mà anh ta sinh ra và lớn lên. Đó là một ngôi làng rất nhỏ ở miền trung Ấn Độ được gọi là Erandol. Và hầu hết mọi người trong cuộc gọi này chắc chắn đã không nghe nói về nó.
Ấn Độ có lẽ có một triệu ngôi làng như vậy ở bất kỳ hình dạng và kích thước khác nhau, nhưng chúng tôi đã quay trở lại và chúng tôi đã thấy nơi anh ấy lớn lên. Và những gì bạn nhận ra là một ý nghĩa về vị trí và nguồn gốc, nhưng cũng có những gì bạn nhận ra là khó khăn như thế nào để thoát khỏi điều đó và tạo ra một cuộc sống mới thông qua giáo dục, thông qua tiết kiệm theo một số cách thông qua thế giới mà tất cả chúng ta ở đây trong câu lạc bộ trò chuyện này được cấp hoàn toàn, đó là một thế giới công bằng, dựa trên thế giới. Vì vậy, thật tuyệt khi có thể quay trở lại và xem tất cả chúng ta đến từ đâu và trở nên biết ơn hơn về những cơ hội chúng ta phải đi đến một nơi khác.
Jeremy AU: (20:28)
Hãy cho chúng tôi biết thêm về nơi đó. Nó giống như một ngày nắng? Có phải trời mưa không? Bạn đã ngửi như thế nào? Nói cho tôi biết thêm.
Nick Nash: (20:37)
Điều đáng buồn Jeremy về nghèo đói trên cơ sở toàn cầu là sự tầm thường như thế nào, nó là như thế nào, nó hơi giống với tác giả người Nga nói rằng mọi gia đình hạnh phúc đều giống nhau, mọi gia đình không hạnh phúc đều không hạnh phúc theo cách riêng của họ. Tôi cảm thấy nó ngược lại khi nói đến nghèo đói, mọi thành phố thịnh vượng, bùng nổ, kiên cường về kinh tế là duy nhất theo cách riêng của nó. Nhưng khi bạn nhìn thấy nghèo đói, có rất nhiều điểm tương đồng bi thảm. Và tôi nghĩ rằng điều mà đây là điều đáng buồn nhất trong tất cả là cảm giác tách rời giữa số lượng công việc bạn làm và kết quả xảy ra theo thời gian.
Bạn có thể tưởng tượng tại sao những thuyết phục chính trị khác nhau lại hấp dẫn đối với những người sống trong môi trường như vậy bởi vì họ thực sự cảm thấy sự thất vọng mỗi ngày, trải qua sự thiếu cơ hội. Đẹp như nó, cũng ở một mức độ nhất định, một nỗi buồn, đến thăm một phần của thế giới như thế. Và tôi nghĩ rằng nhiều người trong cuộc gọi này, biết những gì tôi đang nói về việc đã đến thăm các làng tổ tiên hoặc quê hương của chính họ hoặc không có gì ở nông thôn.
Bởi vì bạn đồng thời bị ấn tượng bởi một phần trăm của những đứa trẻ lớn lên ở đó có cơ hội làm điều gì đó khác biệt so với những gì cha mẹ chúng đã làm. Đồng thời, bạn đột nhiên bị ấn tượng bởi thực tế là quá trình trở thành một trong số ít người đó mặc dù chắc chắn được kích hoạt và tăng cường bởi công việc khó khăn. Nó rất ngẫu nhiên và may mắn phụ thuộc đến mức nó có thể nhiều hơn sự bực bội, nó có thể bị suy yếu xuống.
Bây giờ tôi đã được truyền cảm hứng và chỉ vui mừng và biết ơn khi có cơ hội đến thăm nơi đó. Nhưng tôi nghĩ những gì nó củng cố cho tất cả chúng ta là ý thức về mục đích đó, ý thức về loại nhiệm vụ đó, đó là cách bạn tạo ra lượng cơ hội lớn nhất, không chỉ để kiếm sống tốt hơn, mà thực sự trở thành cá nhân bạn sinh ra để trở thành nhiều người nhất có thể, bởi vì cơ hội đó bị từ chối với một phần rất lớn của 8 tỷ đồng của chúng ta trên hành tinh này. Và đó là một cái gì đó thực sự đáng để tìm ra nó.
Jeremy AU: (22:40)
Vâng, điều đó thật đúng, điều đó đã đưa tôi đến làng tổ tiên của tôi, tôi đoán vậy. Và đó là một Gu Zhen (古镇), gần Zhongshan, nó ở Quảng Đông, Trung Quốc. Và hóa ra bây giờ là thủ đô ánh sáng của thế giới, vì vậy tất cả các đèn chùm ánh sáng được sản xuất ở đó. Và tôi cũng có một ý nghĩa. Tôi giống như, whoa, cuộc sống của tôi sẽ rất khác nếu tôi ở đây so với quyết định điên rồ của ông tôi, phải không?
Nick Nash: (23:05)
Tại sao anh ta rời Jeremy? Những gì đã khiến anh ta nói, "Trời ạ, hãy thử Singapore."
Jeremy AU: (23:12)
Chà, tôi nghĩ rằng đó là một sự thúc đẩy nhiều hơn bởi vì vào thời điểm đó, anh ta được sinh ra trong vài năm qua của triều đại Thanh, phải không? Và sau đó anh ta thấy như sự sụp đổ của chế độ quân chủ, anh ta đã thấy sự trỗi dậy của các lãnh chúa, anh ta thấy điều này, sự trỗi dậy của những người theo chủ nghĩa dân tộc và sau đó là Nội chiến. Vì vậy, anh ấy lớn lên, tôi nghĩ, khi còn bé, tôi không thực sự hiểu điều này, nhưng khi tôi già đi, tôi giống như, và tôi đã xem những bộ phim tài liệu này. Tôi giống như anh ấy lớn lên nhịp trống ổn định của sự bất an và chiến tranh.
Và ở tuổi đôi mươi, về cơ bản, anh ấy nói, "Chà, tôi sẽ xây dựng một cuộc sống tốt hơn ở đâu đó." Đó là lý do tại sao anh ấy muốn đến Trung Mỹ và cuối cùng anh ấy đã thay đổi vé, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một cú hích rất nhiều chứ không phải là một cú kéo, tôi sẽ nói, bằng chứng là anh ta chỉ thay đổi vé, phải không? Và tôi nghĩ với tôi, khi tôi nghĩ về câu chuyện đó, nó khiến tôi rất đồng cảm bởi vì hôm nay anh ấy sẽ được coi là người tị nạn, phải không?
Bởi vì anh ta rời khỏi một khu vực không an toàn về chính trị và quân sự, phải không? Vì vậy, có một cái gì đó mà tôi nghĩ về rất nhiều và tôi nghĩ rằng rất nhiều người nhìn vào người tị nạn, ví dụ, trong thế hệ đầu tiên và nói, họ không được giáo dục hoặc ít được giáo dục và nơi họ đến nơi rõ ràng không có nhiều thứ họ có thể mang lưng. Nhưng là một người thế hệ thứ ba từ sự lựa chọn của anh ấy, tôi cũng bị đồng hóa như bạn có thể, phải không? Và đôi khi tôi nhìn vào những người bạn của mình, những người đang nghĩ về những điều này và tôi giống như, whoa, giống như có lẽ chúng ta sẽ không quá ba thế hệ khi trở thành một người nhập cư, phải không?
Nick Nash: (24:45)
Chà, thật thú vị khi bạn nói rằng vì có một câu nói rằng vận may gia đình cũng bị mất trong ba thế hệ. Vì vậy, điều thú vị là khi nhiều người nói rằng tất cả chúng ta chỉ cách đó ba thế hệ, đó có lẽ là hai chiều, về cơ bản nói rằng có một kỷ luật liên tục liên quan đến cơ bản có liên quan và cho chúng ta và con cái chúng ta cơ hội để thực sự tỏa sáng.
Nhưng hãy để tôi xây dựng những gì bạn đang chia sẻ Jeremy, bởi vì đây là một cuộc trò chuyện siêu hấp dẫn và tôi rất vui vì chúng tôi có điều này vì tất cả quá thường xuyên, các cuộc trò chuyện dường như xảy ra vào năm 2021 là về RA, RA, Tech, Tech. Và có rất nhiều thứ khác mà chúng tôi đang nghĩ đến hơn là những chủ đề đó, một cuộc trò chuyện mà tôi thích có với mọi người trong bữa tối là nói như sau. Nếu bạn quay trở lại giữa 18 trăm, bạn sẽ bị sốc có bao nhiêu phần trên thế giới vẫn còn bỏ qua chế độ nô lệ?
Sau đó, tất nhiên, các cuộc chiến đã chiến đấu về điều này, giống như ở Mỹ, Nội chiến. Nếu bạn trở lại bước sang thế kỷ 20, 1900 hoặc lâu hơn, bạn sẽ bị sốc khi có bao nhiêu người trên thế giới vẫn không có quyền bầu cử phổ quát. Phụ nữ không thể bỏ phiếu. Nếu bạn đã quay lại 50 hoặc 60 năm, bạn sẽ bị sốc ở nhiều nơi trên thế giới vẫn không có quyền dân sự. Và chúng tôi nhìn lại điều đó và chúng tôi sẽ nói, "Những cú sốc, điều đó thật ngược, điều đó thật sai lầm." Và chúng tôi đã đúng về điều đó.
Vì vậy, câu hỏi của tôi là đây, sự bất công lớn trên thế giới hiện tại nơi Jeremy, cháu của bạn sẽ nhìn lại và nói, "Ông, điều này thật đáng xấu hổ, tại sao các bạn lại để điều đó xảy ra? Vậy câu trả lời của bạn cho câu hỏi đó là gì?
Jeremy AU: (26:31)
Rất nhiều, rất nhiều thứ. Tôi nghĩ rằng người mà tôi nghĩ sẽ giống như nhập cư và tìm kiếm ở một nơi tốt hơn. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng sự không ổn định và các bức tường xung quanh biên giới thực sự là một điều thực sự tương đối mới, phải không? Ý tôi là, giống như bố mẹ tôi, họ có thể đi du lịch khắp thế giới, như thị thực và tất cả những thứ khác này. Và tôi nghĩ mọi người đã cởi mở hơn nhiều với dòng người tự do trên khắp thế giới, phải không?
Và như vậy có một cuộc sống tốt hơn, phải không? Và tôi nghĩ rằng suy nghĩ về Ingroup và Outgroup, đó là một điều khó khăn. Trên thực tế, tôi không biết nếu có, tôi sẽ nói như vậy, tôi nghĩ thời gian 200 năm, tôi nghĩ mọi người sẽ như vậy, những đứa trẻ của tôi sẽ thực sự ngạc nhiên về điều đó. Nhưng tôi cũng tự hỏi với chính mình, nếu đó có thể là một điều bất biến, phải không? Việc xây dựng người trong cuộc so với người ngoài cuộc ở cấp độ rộng hơn, tôi không biết liệu nó có biến mất không. Tôi nghĩ rằng các con tôi sẽ ngạc nhiên bởi nó, nhưng nó vẫn có thể đúng. Nó sẽ chỉ là một định nghĩa mới về nội bộ so với người ngoài cuộc.
Nick Nash: (27:38)
Điều đó thật thú vị. Trên thực tế, thật buồn cười, Jeremy, bạn đã đề cập rằng một trong những câu trả lời chu đáo nhất mà tôi từng có được câu hỏi đó là từ một học giả, một học giả rất cao cấp, người nói với tôi rằng sự tồn tại của biên giới quốc gia trong tâm trí anh ta là sự bất công lớn nhất trên thế giới. Bởi vì tại sao bạn nên sinh ra quốc gia nào, về việc quyết định nơi bạn muốn sống, những cơ hội bạn muốn có cơ hội nào? Đó là một câu hỏi hấp dẫn. Và có rất nhiều sự phân nhánh chính trị theo mọi hướng, nhưng giống như bạn nhận được một câu trả lời rất giống nhau, điều này rất hấp dẫn mà cả hai bạn đều có cùng một lựa chọn.
Jeremy AU: (28:11)
Còn bạn thì sao, Nick? Bạn đã hỏi câu hỏi này một vài lần. Vì vậy, bạn đã có một quan điểm về điều này, phải không? Vì vậy, tôi phải nghe nó.
Nick Nash: (28:20)
Tôi nghĩ rằng nếu tôi chọn một thứ mà tôi nghĩ rất nhiều trong những ngày này, tôi nghĩ đó là công đức vẫn rất, rất không hiệu quả trên thế giới. Có nghĩa là mọi người không phù hợp với các cơ hội mà họ sẽ là những người đáng kinh ngạc về vai trò và công việc và trách nhiệm và không có gì. Và đó có vẻ như là một câu trả lời rất công việc, nhưng thực sự là một phần rất lớn trong những gì chúng ta làm trong cuộc sống là công việc của chúng ta. Đó là những gì chúng ta tạo ra trong cuộc sống của chúng ta, ngoài gia đình của chúng ta.
Và trong Harry Potter, bạn đã có chiếc mũ phân loại, phải không? Vì vậy, Jeremy bước vào và những gì Jeremy, bạn chắc chắn là một Gryffindor, phải không? Bạn chắc chắn không tấn công tôi như một slytherin. Vì vậy, bạn sẽ được sắp xếp, nhưng không có chiếc mũ sắp xếp tốt cho nhân loại, nó không giống như LinkedIn sẽ cho bạn biết bạn nên làm gì khi lớn lên. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một sự phù hợp rất nghèo nàn trong 7,8 tỷ con người với tất cả những điều vô số khác nhau mà chúng ta có thể làm với cuộc sống của chúng ta ở những điểm khác nhau trong cuộc sống của chúng ta là một sự bất công lớn, bởi vì chúng ta nên thông minh hơn về điều đó và đưa các nguồn lực lớn để tối ưu hóa điều đó cho hành tinh.
Jeremy AU: (29:25)
Vâng. Điều đó có rất nhiều ý nghĩa. Sau đó, tôi thực sự hoàn toàn đồng ý với bạn. Tôi nghĩ rằng chúng ta nhìn vào giáo dục và chúng ta chỉ nói như vậy, không sao nếu không ai cũng có nền giáo dục này và tôi giống như, whoa, giống như có rất nhiều tiềm năng của con người, phải không? Và tôi có một cô con gái bốn tháng tuổi, tôi đã nhìn về phía trước và nó giống như, cô ấy có thể là bất cứ điều gì, và tôi may mắn vì .... và cô ấy may mắn vì cô ấy có cha mẹ đã trúng xổ số giáo dục và sẵn sàng làm mọi thứ, để tài trợ cho khả năng của mình, để leo lên nấc thang giáo dục và phù hợp với bất kỳ công việc nào mà cô ấy sẽ trở thành người giỏi nhất?
Nick Nash: (29:59)
Nhưng đây là một cuộc trò chuyện thú vị để có Jeremy bởi vì có một nhà tư tưởng tuyệt vời ngoài kia, rất sắc nét, tên là Peter Turchin, Turchin, và tôi muốn mọi người đi nhìn anh chàng này, anh ta là một anh chàng sắc sảo. Anh ta tự hào rằng ngày nay tương đương với một anh chàng tên Harry Seldon. Harry Seldon là một nhân vật hư cấu trong loạt nền tảng của Isaac Asimov. Một số nếu bạn đã đọc điều này từ những năm 1960 và 70, một trong những bộ ba khoa học viễn tưởng tuyệt vời nhất mọi thời đại.
Harry Seldon nói: "Nếu bạn cho tôi rất nhiều dữ liệu, tôi có thể dự đoán tương lai." Và ông dự đoán sự sụp đổ của một đế chế, tạo ra loại, nếu bạn muốn, ante cho câu chuyện. Lý do tôi nói với bạn điều này là Peter Turchin sống và tốt, một con người thực sự bằng da thịt nghĩ rằng anh ta cũng có thể dự đoán tương lai bởi vì anh ta nhìn thấy những mô hình này và cách các doanh nghiệp tăng xuống và các quốc gia và con người.
Và những gì anh ấy nói với cuộc trò chuyện này mà chúng tôi đang có là một trong những nguồn bất ổn lớn nhất trong các xã hội thực sự xuất phát từ giáo dục. Và nó không phải là thiếu giáo dục. Ông nói, đó là quá nhiều giáo dục. Bây giờ, trước khi bạn nghĩ rằng tôi sẽ rời khỏi rocker của mình và nói rằng, đây là những gì anh ta có nghĩa là rất cụ thể, anh ta đã định nghĩa một thuật ngữ gọi là sản xuất quá mức ưu tú khi quá nhiều người đều có MBA, nhưng không có đủ việc để họ làm với MBA.
Quá nhiều người đều có bằng luật, nhưng không có đủ thứ và tất cả họ chỉ bắt đầu kiện mọi người. Vì vậy, tôi nghĩ những gì siêu thú vị về thử thách này mà chúng tôi đang đối phó. Và nhân tiện, công nghệ có thể là một phần của giải pháp là một phần của nó là giáo dục, nhưng một phần của nó là sự lạc quan. Bạn làm gì với những người đó? Làm thế nào để bạn giúp họ tìm thấy ý nghĩa với nấc thang giáo dục mà họ đã leo lên?
Điều đó tôi nghĩ là một vấn đề vẫn chưa được giải quyết. Và câu trả lời không thể có thể, tất cả họ chỉ nên xem Netflix, tốt như Netflix. Tôi nghĩ rằng chúng ta đã trở nên đơn giản hơn rất nhiều để từ bỏ việc phù hợp với những người được đào tạo với các nhiệm vụ và dự án thực sự thú vị. Và tôi nghĩ rằng chúng tôi thực sự tệ ở đó ngay bây giờ như một loài.
Jeremy AU: (32:07)
Vâng. Và điều đó thực sự đúng. Và bạn và tôi, cả hai chúng tôi đã trúng xổ số giáo dục theo cách đó, phải không?
Nick Nash: (32:12)
100%.
Jeremy AU: (32:13)
Vì vậy, UC Berkeley sau đó có MBA cho chính tôi, bản thân tôi, Harvard và Stanford MBA. Vì vậy, tôi chỉ tò mò, rõ ràng là tôi cũng có quan điểm của mình, nhưng khi bạn vào Harvard và Stanford, bạn đã vào cổng vàng tôi đoán, và đôi khi bạn phải vật lộn, như giải thích trải nghiệm của bạn tại một nơi với những người khác không bao giờ có cơ hội nghĩ về nó? Vì vậy, bởi vì đôi khi tôi đấu tranh với điều đó. Thật khó để giải thích những gì bên trong hơn là cho những người chưa bao giờ nhìn thấy nó bên trong.
Nick Nash: (32:41)
Đó là một câu hỏi thú vị. Và tôi sẽ chỉ cho bạn câu trả lời trung thực, tàn bạo. Tôi cố gắng nghĩ về việc đã đến đó ít nhất có thể, và tôi hầu như không bao giờ đề cập đến mọi người, vì một lý do đơn giản. Tôi chỉ cảm thấy thật may mắn khi có được một nền giáo dục tốt, nhưng tôi không muốn những điều đó bằng bất kỳ cách nào để xác định tôi là ai, hầu hết tất cả về định nghĩa bản thân của tôi, bởi vì đó là con đường trơn trượt đơn giản cho cảm giác tinh hoa hoặc thậm chí còn tồi tệ hơn trên vòng nguyệt quế.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng nếu bạn có loại tự xây dựng đó, thì đó còn hơn cả sự khiêm tốn, đó là một sự coi thường những điều đó bởi vì chúng không nên là cách bạn xác định bản thân hoặc thoải mái với cảm giác rằng bạn đã làm điều gì đó hữu ích trong cuộc sống của bạn. Vì vậy, tôi phải nói với bạn, tôi không nghĩ nhiều về họ. Tôi có một chiếc áo phông từ một trong những trường đó và tôi cảm thấy xấu hổ khi mặc nó.
Bởi vì tôi cảm thấy như nó sẽ giống như, tôi không biết, từ đó là gì, nó sẽ giống như bộ giá trị sai. Vì vậy, đối với tôi, nó ít hơn về điều đó, đó chỉ là một cảm giác biết ơn, wow, tôi đã có một số giáo viên tuyệt vời đã làm cho một loạt những người bạn tuyệt vời, nhưng bây giờ đã đến lúc phải làm điều đó, đi và làm công việc thực sự thực sự đếm được nhiều hơn nữa.
Jeremy AU: (33:47)
Vâng. Điều đó có rất nhiều ý nghĩa. Tôi đấu tranh và tôi cũng cố gắng không nghĩ về nó. Tất nhiên, đó là một tín hiệu hữu ích cho những người của chúng tôi đang xem xét sơ yếu lý lịch, nói về sự lãnh đạo ý kiến. Tôi nghĩ rằng đôi khi tôi cố gắng giải thích nó giống như nó giống như tăng lãi suất 5%, bất kể bạn làm gì trên tài khoản ngân hàng hàng năm của bạn, bởi vì một khi bạn vào, nó chỉ tiếp tục tích lũy, phải không? Và nó không rõ ràng trong thời gian ngắn, nhưng nó hoạt động vô hình trong nền tảng mọi lúc về mặt mạng, về những gì tôi học được, về các kỹ năng tôi có được trên đường đi.
Nick Nash: (34:20)
Nó có thể, nhưng tôi cũng sẽ tranh luận, và một lần nữa, điều này có thể gây tranh cãi, đối với nhiều người mà họ đến các tổ chức có một mức độ thương hiệu nào đó. Đó cũng là một chất ức chế 5% âm tính bởi vì rất nhiều người cạn kiệt rất nhiều năng lượng trong quá trình ứng dụng và không có gì, ở một mức độ nhất định, họ thích, "Được rồi, thật tuyệt. Chúng tôi đã hoàn thành." Nó hơi giống như vậy, rất hoài nghi và có nghĩa là định nghĩa của một học giả Rhodes là một người có tương lai tươi sáng đằng sau họ. Và rõ ràng đó là siêu, siêu, siêu lưỡi trong má và không phải là một sự phản ánh của thực tế.
Nhưng thực tế thực sự trên thế giới này là điều quan trọng hơn nhiều không phải là những gì bằng tốt nghiệp của bạn nói, nó quan trọng bạn làm cái quái gì với nó. Và một trong những doanh nhân yêu thích của tôi rất thích nói rằng anh ấy đã đến trường đại học tốt nhất trên hành tinh, đó là trường học của những cú đánh khó khăn. Tôi không thể đồng ý nhiều hơn nếu ai đó có thể thích tôi như một chiếc áo bóng đá cho trường học khó khăn, tôi sẽ hoàn toàn mặc nó mỗi ngày.
Jeremy AU: (35:16)
Chà, điều đó nghe có vẻ như một cơ hội bán hàng rất sớm.
Nick Nash: (35:20)
Người đàn ông, tôi sẽ hoàn toàn làm một và thích bất cứ điều gì, đây là một thương hiệu, rất thích nó, sẽ thích nó.
Jeremy AU: (35:25)
Vì vậy, hãy nói về công việc, phải không? Vì vậy, Trường học khó khăn và trường học khó khăn đầu tiên của bạn là tôi cho rằng, McKinsey, đó là lần đầu tiên bạn bước vào và làm một công việc, phải không? Điều đó như thế nào?
Nick Nash: (35:37)
Chà, McKinsey là nơi siêu thú vị bởi vì nó, càng nhiều càng tốt trong một thế giới kinh doanh khá thực tế, nó cố gắng thực sự tìm ra mọi thứ theo các nguyên tắc đầu tiên. Và nó không phải là cửa hàng duy nhất. Ý tôi là, Bain là tuyệt vời và BCG là tuyệt vời và rất nhiều công ty khác, nhưng đối với những gì nó là cá nhân, việc cố gắng đặt câu hỏi và sắp xếp mọi thứ trong các khối xây dựng là rất tốt trong việc đưa ra lý do tại sao mọi thứ xảy ra. Tôi chỉ thích nó.
Đó là một nơi thực sự tuyệt vời, bạn làm cho một loạt những người bạn tuyệt vời, vợ tôi cũng đến từ McKinsey. Người bạn cùng văn phòng của tôi đã giới thiệu tôi với vợ tôi. Vì vậy, cuối cùng bạn trở thành một phần của một nhóm người vui vẻ để ở cùng. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều điểm tương đồng với gần như nghĩ về nó như một loại chương trình thạc sĩ, rằng bạn có thể đi đến trường đại học ngay. Và sau đó, một điều khác mà tôi nghĩ bạn sẽ học được rất nhiều là vì bạn khó hiểu và cố gắng loại bỏ giải pháp cho một thứ gì đó, như trí thức có vẻ như không thực tế, bạn cũng học được rất nhiều về mối liên kết sâu sắc giữa cách bạn viết mọi thứ và cách bạn nghĩ mọi thứ. Và điều đó có vẻ như là loại học thuật, nhưng thực sự rất quan trọng. Chất lượng suy nghĩ thường được cải thiện nếu bạn là một nhà văn giỏi hơn và chất lượng viết thường được cải thiện, nếu bạn là một nhà tư tưởng giỏi hơn và không ai xuất hiện để làm việc rất giỏi trong hai điều đó.
Vì vậy, cuối cùng bạn nhận được rất nhiều thực hành, gần giống như một cư dân y tế trong việc tìm ra mọi thứ. Và tôi chỉ, tôi rất biết ơn về tất cả các khóa đào tạo và thẳng thắn, tất cả những tình yêu khó khăn mà bạn có được ở một nơi như thế. Và điều thú vị là nó kết thúc mang lại cho bạn, tôi sẽ không nói một sự linh hoạt, nhưng nó mang đến cho bạn một sự tò mò về cách những thứ khác hoạt động. Đó thực sự là thực sự, thực sự vui vẻ.
Những người tốt nhất McKinsey hoặc các chuyên gia tư vấn tốt nhất nói chung thực sự đặc biệt không phải vì những gì họ tình cờ đã học được một ghi nhớ, mà vì sự tò mò được xác định rất rõ ràng của họ để tìm ra điều tiếp theo. Một kỹ năng tuyệt vời, tôi nghĩ rằng sẽ có, bởi vì bạn sẽ có thể bước vào bất kỳ bữa tiệc tối nào và bị mê hoặc bởi người ngồi bên trái và bên phải của bạn. Và đó là một món quà tuyệt vời để có thể có. Và các công ty tư vấn làm một công việc tuyệt vời để giảng dạy điều đó.
Jeremy AU: (37:42)
Chà, điều đó thật buồn cười vì vợ tôi cũng là McKinsey.
Nick Nash: (37:46)
Thật là tuyệt vời, thật tuyệt vời.
Jeremy AU: (37:48)
Chà, trò đùa giống như tôi tham gia Bain, tôi nhìn vào các đối tác của mình và tôi nói, người đã để những người vợ tội nghiệp của họ ở nhà và chồng ở nhà. Và tôi giống như, "Tôi sẽ không làm điều đó với tôi cộng." Và tất nhiên, nhiều năm sau tôi rời Bain và nhiều năm sau, vợ tôi giống như, "Tôi muốn tham gia McKinsey." Và sau đó tôi nhận ra mình sẽ là người còn lại ở nhà.
Nick Nash: (38:08)
Ở đó bạn đi, ở đó bạn đi. Tôi nghĩ rằng bạn có thể viết cho cô ấy một sàn trượt về nó.
Jeremy AU: (38:12)
Vâng. Nick, chúng tôi là người tò mò, bạn đã nhận được phản hồi gì ở McKinsey? Tôi chỉ thích, bởi vì các công ty tư vấn, họ đưa ra rất nhiều phản hồi, phải không? Giống như đây là những gì bạn phải làm việc. Anh ấy đã đưa ra phản hồi nào cho bạn Nick trong năm đầu tiên, bạn có nhớ không?
Nick Nash: (38:29)
Người đàn ông, nó đã quá dài. Tôi có lẽ đã chôn nó tất cả trong tiềm thức. Không thực sự chắc chắn, hãy để tôi suy nghĩ trong một giây. Trời ạ, nó đã quá dài, Jeremy. Tôi nghĩ rằng đó là một số thứ thông thường theo một cách hài hước, có lẽ tôi có thể kết thúc một chủ đề rộng hơn và một cái gì đó mà tôi đã học được và tôi thực sự khuyến khích mọi người ở công ty của chúng tôi sắp xếp và suy nghĩ. Có một sự nhút nhát vốn có mà mọi người thường có khi họ bắt đầu trong một tổ chức mới.
Chúng ta đều biết mũi khoan, bạn sắp xếp để làm việc, bạn không muốn nghe có vẻ ngu ngốc. Bạn không muốn cảm thấy như bạn đang nói nhiều khi thay vì đó là công việc của đối tác cao cấp để nói chuyện, và thẳng thắn, thậm chí, nếu bạn không muốn nghe có vẻ ngu ngốc, bạn không có nhiều điều để nói khi bạn chỉ cần tìm ra mọi thứ ngay từ đầu. Và những gì tôi đã học được trong nhiều năm hơn, đăng điểm đó là như sau.
Số một, có giá trị khổng lồ, vì vậy bạn có thể thấy chúng ta sẽ đến phần phản hồi tôi nhận được là vui lòng cố gắng lên tiếng thêm một chút. Không phải là một sự ngại ngùng và rõ ràng tôi đã phá vỡ một số vỏ sò đó khi năm tháng đến. Nhưng đây là điều thú vị, tôi đã có thể có quan điểm này, vì đúng hay sai, rằng có rất nhiều thứ mà mọi người có thể học tự động trong cuộc sống mà hầu hết mọi người không bận tâm làm.
Hãy để tôi đưa ra một ví dụ. Hãy nói theo giả thuyết, bạn đang tham gia một dự án McKinsey hoặc một dự án BCG hoặc bất cứ điều gì. Bạn đang khởi nghiệp, bạn đang làm gì đó. Và bạn đã được yêu cầu đi suy nghĩ về một số khu vực mới. Hãy nói rằng đó là tường điện tử, hãy chọn một khu vực trong tâm trí của mọi người. Những ngày này, fintech và tường điện tử. Hóa ra có sáu cuốn sách tuyệt vời trên Amazon về cách xây dựng Visa, cách xây dựng PayPal, cách thức xây dựng hệ sinh thái thanh toán của Trung Quốc, cách nó phù hợp với thương mại điện tử, cách thức hoạt động của quy định.
Và nếu bạn thực sự làm việc tại nó, bạn có thể đọc tất cả chúng để che và ăn chúng đúng cách có lẽ là ba ngày cuối tuần. Và bạn sẽ không chi tiêu ngay cả một phần của những gì chi phí để có được một Gerson Lehrman. Một trong những mạng lưới chuyên gia này để có một trong những chuyên gia của họ nói chuyện với bạn trong một giờ. Bạn thực sự sẽ chi khoảng 87 đô la cho chi phí Kindle và sẽ thực sự biết rất nhiều, nhưng không ai làm điều đó chỉ là hấp dẫn.
Và thật thú vị, khi tôi đến để học hỏi trong nhiều năm qua, đó là rất nhiều sự nhút nhát của tôi trong các cuộc họp sớm khi tôi còn trẻ ở một mức độ nhất định, có lẽ đó là vì tôi có một nền tảng khoa học, tôi cảm thấy tôi không biết điều gì đáng nói, nhưng nếu bạn có thể đọc được nhiều thứ.
Bởi vì bạn đã hỏi họ một câu hỏi mà họ nghĩ là loại thú vị, nó đã kích hoạt thêm một vài suy nghĩ, tất cả những điều đó thực sự có những cuộc trò chuyện thú vị hơn nhiều với mọi người. Và không phải là bạn muốn trở thành một thí sinh nguy hiểm và biết những gì đội đã giành được, World Cup năm 1973. Nó ít giống như, wow, những gì đang xảy ra ngay bây giờ dường như rất giống nhau.
Một số thách thức mà Visa đang trải qua, và tôi rất muốn hỏi bạn nếu có sự tương đồng, bất cứ điều gì, bất cứ điều gì, bất cứ điều gì và loại này đang bay lên. Nhưng bạn bắt đầu thấy các mô hình của mọi thứ hơn một chút. Và thậm chí nhiều hơn thế, bạn chỉ cần bắt đầu tìm thấy tất cả rất thú vị. Vì vậy, nếu có điều gì đó tôi đã học được tại McKinsey một cách gián tiếp, thì đó là cách tốt nhất để thực sự tham gia vào một cuộc trò chuyện trong một cuộc họp hoặc bất cứ điều gì thực sự làm rất nhiều công việc đằng sau hậu trường.
Nó nhắc nhở tôi Jeremy có một câu nói tuyệt vời của Mark Twain, anh ấy thường nói, "Một bài phát biểu thực sự tuyệt vời đòi hỏi khoảng 24 giờ chuẩn bị." Và đó rõ ràng là một chút, một loại oxymoron, nhưng đó là sự thật. Và đôi khi như Steve Jobs sẽ nói rằng bạn chỉ phát hiện ra vào cuối đời, cách các dấu chấm kết nối, nhưng nó thường xuyên khiến tất cả chúng ta đặt cả một loạt các dấu chấm vào cuộc sống của chúng ta thường xuyên thông qua việc đọc và sau đó tìm hiểu về những gì đã xảy ra.
Jeremy AU: (42:21)
Vâng. Ồ. Tôi nghĩ điều đó thật đúng. Bạn chỉ cần thực hiện công việc, bạn sẽ luôn luôn trở lại ý nghĩa hoặc trở thành một chính trị gia về việc tìm kiếm điểm chung, nhưng thật khó để trở nên nhọn và có quan điểm rõ ràng nếu bạn chưa làm công việc trước đó. Chắc chắn. Nick, tôi nghĩ rõ ràng bạn đã tiếp tục xây dựng sự nghiệp này ở New York và bạn đã bắt đầu ở Hoa Kỳ và sau đó bạn đã thực hiện khoản đầu tư ASEAN đầu tiên của mình. Vì vậy, hãy cho chúng tôi biết thêm, làm thế nào bạn, làm thế nào Đông Nam Á bước vào bức tranh cho bạn trên quỹ đạo của bạn?
Nick Nash: (42:55)
Vâng, tất cả bắt đầu một cách rất bất thường. Lần đầu tiên tôi đến Singapore để làm việc, thậm chí không phải là khách du lịch, vào năm 2006. Và đó là một phần trong câu chuyện của tôi mà tôi thực sự, tôi không biết nhiều người biết tôi đến đây để làm việc tại Lenovo, ở mọi nơi. Và lý do rất đơn giản, một trong những ông chủ của tôi tại General, Atlantic, một người cực kỳ thú vị và hấp dẫn và rất, rất chu đáo, tên của anh ta là Bill Grabe là một trong những người hàng đầu tại IBM, theo nghĩa đen là năm người hàng đầu trên toàn cầu.
Đến nỗi Sam Palmisano, người cuối cùng đã điều hành IBM sau Louis Gerstner nổi tiếng, Sam Palmisano, tôi nghĩ rằng đó là anh chàng đã xây dựng nó, hoặc ít nhất là được đào tạo trên đường đi. Vì vậy, điều này chỉ thực sự đặc biệt. Anh ta đến Tướng Atlantic vào khoảng năm 1993 và trong số rất nhiều, nhiều điều anh ta đã làm vào đầu hai ngàn. Anh ấy đã có ý tưởng tuyệt vời rằng chúng tôi sẽ giúp Lenovo mua doanh nghiệp IBM PC rất, rất nổi tiếng.
Nhiều người sẽ biết rằng trở lại trong những ngày đầu của máy tính, có một vài thương hiệu khác nhau, Commodore, Amiga, tất nhiên là Apple IIS cũ và không có gì. Và sau đó ra khỏi câu chuyện huyền thoại và nổi tiếng hiện nay, ra khỏi trung tâm R & D ở Florida của họ, IBM đã xây dựng một PC và đây không phải là loại đan của IBM, IBM là một loại trên máy tính lớn và doanh nghiệp lớn và sắt OS360 và các công cụ lớn, nhưng một loạt các chàng trai.
Và tất nhiên điều đó đã sinh ra cùng với Microsoft, toàn bộ cuộc cách mạng PC, nhanh chóng đến năm 2003, 2004, việc kinh doanh đó là sự trưởng thành, Dell và những người khác đã tạo ra rất nhiều cỏ khô và nó thực sự có ý nghĩa trên thế giới để thực hiện phương Đông tuyệt vời này gặp gỡ West, điều này không bao giờ có thể xảy ra trong môi trường địa chính trị hiện tại. Và là một phần của Đại Tây Dương đó, một trăm triệu đô la để giúp Lenovo mua doanh nghiệp này. Và ông chủ của tôi, Bill tham gia hội đồng quản trị.
Tôi đã ở trường kinh doanh vào thời điểm đó ngay sau đó. Và lời đề nghị trở lại của tôi cho General Atlantic là điều kiện để dành mùa hè với GA lý tưởng tại một công ty. Sau đó, tôi muốn nhấn mạnh rằng trong một giây nhanh chóng, một nhóm người trong cuộc gọi này có thể có một nền tảng về các khía cạnh khác nhau của đầu tư mạo hiểm hoặc đầu tư. Những điều thú vị mà chúng tôi đã làm trong các đối tác châu Á là gì? Đó là trung tâm của văn hóa của chúng tôi, là không ai có thể đến cấp phó chủ tịch trong công ty của chúng tôi trừ khi họ đã đồng thời thực hiện một số công việc đầu tư và đã làm việc ít nhất hai năm trong một vai trò trong một công ty điều hành như biển hoặc đi jek hoặc lấy, hoặc những gì bạn có. Có một cách giải quyết cho điều đó. Nếu bạn đi lấy MBA, thì bạn chỉ cần làm việc trong một năm trong một công ty điều hành, nhưng chúng tôi thực sự thích nó. Bạn chỉ làm hai năm và thậm chí không nhận được MBA nếu cần, nhưng tôi sẽ đi đâu với điều này?
Quan điểm của Bill và quan điểm của GA là, "Theo cách tương tự, bạn đang nhận được MBA của mình, nhưng đi làm trong một công ty thực sự, đi, đi tìm hiểu cách các doanh nghiệp được điều hành và quản lý." Và họ nói, "Tại sao chúng tôi không gửi bạn đến Singapore? Chúng tôi vừa mua loại doanh nghiệp kết hợp Lenovo IBM, đi ra ngoài và giúp đỡ." Vì vậy, tôi đã nhận được lời giới thiệu đầu tiên của mình về Singapore trong một câu trả lời dài hạn cho câu hỏi của bạn bằng cách chạy xung quanh Funan It Mall vào năm 2006, cố gắng tìm hiểu làm thế nào chúng tôi sẽ bán máy tính tiêu dùng của mọi người, bởi vì chúng tôi không có bất kỳ nơi nào ở Đông Nam Á.
Chúng tôi đã có một văn phòng nhỏ đẹp tại Lorong Chuan, nhiều bạn ở Singapore sẽ biết, và tôi đã yêu Singapore và tất cả những điều Đông Nam Á, không biết đến tôi, vợ tôi cũng yêu Singapore. Đó là một câu chuyện hoàn toàn khác. Và khi cơ hội phát sinh vào năm 2011 và cô ấy đến văn phòng, đó là một giấc mơ tuyệt đối trở thành sự thật. Chúng tôi yêu nó. Tôi nhớ đã trở về nhà để hỏi cô ấy, "Này, nhưng GA muốn chúng tôi chuyển đến Singapore. Bạn nghĩ gì?"
Và tôi đang lấy một chút tự do sáng tạo ở đây, nhưng tổng kết câu trả lời của cô ấy là, "Bạn là người tê liệt, tại sao bạn không chấp nhận tại chỗ? Tại sao bạn phải xin phép tôi? Hãy đi, chúng ta hãy chuyển đến Singapore." Và tất nhiên là vào năm 2011. Và tôi nghĩ đó là một cuộc trò chuyện thú vị, Jeremy, nếu bạn muốn thực hiện cuộc trò chuyện theo hướng đó, đó là nói về việc đã thay đổi bao nhiêu kể từ năm 2011?
Bởi vì chúng tôi nói rất nhiều về cách Đông Nam Á đang có một khoảnh khắc ngay bây giờ và chúng tôi nói về khái niệm thời kỳ hoàng kim này, nhưng nó đã không xảy ra qua đêm. Ý tôi là, Đông Nam Á đã làm việc rất, rất khó để đi đến điểm này, nhờ những nỗ lực của bạn và nhiều người trong cuộc gọi này. Vì vậy, ở đây vào năm 2021, khoảng 10 năm sau khi tôi chuyển đến đây, mọi thứ bắt đầu thực sự cuối cùng cũng cất cánh.
Vâng. Tôi rất thích đi sâu vào điều đó bởi vì tôi nhớ điều đó. Và tôi cũng đã quay trở lại Singapore vào khoảng năm 2011, hoặc năm 2012, và tôi nhớ không gian làm việc chung đầu tiên mở ra, nó được gọi là Impact Hub Singapore bởi Quayside, 2012, tôi nhớ. Và sau đó Golden Gate và Jungle Ventures đang chạy quanh không gian làm việc với tôi. Vì vậy, nhưng mọi thứ đã thay đổi rất nhiều. Nick, so sánh và đối chiếu, sau đó khi bạn lần đầu tiên chuyển đến thật với vợ so với hôm nay?
Có lẽ tôi đã nói chuyện với bạn về Jeremy. Tôi rất muốn nghe từ bạn và những người khác trong cuộc gọi. Có lẽ tất cả chúng ta chỉ có thể đi xung quanh và yêu cầu mọi người từ khán giả nói chuyện cho một câu cho chúng ta theo nghĩa đen. Có lẽ chúng ta có thể có bốn hoặc năm người, sự khác biệt lớn nhất trong hệ sinh thái công nghệ, 2011 đến 2021 ở Đông Nam Á là gì? Nếu họ có thể nói đó là một câu duy nhất, có lẽ chúng ta chỉ có thể yêu cầu mọi người giơ tay. Và bạn có muốn đuổi chúng tôi ra khỏi Jeremy không? Bạn muốn khởi động chúng tôi với một câu trả lời? Trong tâm trí của bạn, sự khác biệt lớn nhất trong hơn 10 năm.
Jeremy AU: (48:27)
Vâng. Và mọi người cảm thấy thoải mái khi giơ tay, chúng tôi sẽ có thể xoay bạn. Tôi sẽ nói sự khác biệt lớn nhất là người sáng lập từ tồn tại, như từ, khái niệm, sự nghiệp, tâm trí chia sẻ mà người sáng lập có. Ý tôi là, vào năm 2012, chúng tôi thậm chí không gọi mình là người sáng lập vì chúng tôi giống như, đó là một điều kỳ lạ để tự gọi mình. Chúng ta cần phải tự gọi mình là chủ tịch, một CEO.
Tôi nhớ tất cả bạn bè của chúng tôi là như thế, chúng tôi không gọi mình là những người sáng lập sẽ không ai coi trọng chúng tôi. Không ai sẽ tài trợ cho chúng tôi nếu chúng tôi tự gọi mình là người sáng lập. Và ở một mức độ nào đó đã thay đổi đáng kể theo thời gian mà mọi người nghĩ rằng nó tuyệt vời, mọi người nghĩ rằng nó thật tuyệt vời, mọi người nghĩ rằng đó là một công việc có thể chấp nhận được. Tôi nhớ mẹ tôi rất thất vọng về tôi khi tôi nói với cô ấy, tôi giống như, "Tôi đang thành lập một doanh nghiệp." Và mẹ tôi đã rất thất vọng vì bà nghĩ tôi là một nhà tư vấn và bà không thực sự biết nhà tư vấn là gì. Tôi nói với cô ấy rằng đó là một bác sĩ của các công ty. Và điều đó làm cho nó có thể chấp nhận được, nhưng tôi không thể tìm thấy một sự tương tự để trở thành người sáng lập vào thời điểm đó.
Nick Nash: (49:30)
Hấp dẫn, hấp dẫn. Và có một cuốn sách tuyệt vời của Richard Feynman, đó là một câu trích dẫn mà tại thời điểm vợ anh ta đã chia sẻ với anh ta, "Bạn quan tâm những gì người khác nghĩ?" Và ở một mức độ nhất định là giá trị của một số cuộc trò chuyện với nhóm. Bởi vì tôi sẽ nói ít nhất ở đây ở châu Á, chúng tôi nghĩ rất nhiều về những gì người khác nghĩ, đặc biệt là cha mẹ của chúng tôi. Và thật tốt khi nghĩ theo cách đó về đạo đức và đạo đức và giá trị, nhưng về mặt giống như theo đuổi con đường tạo ra vẻ đẹp trong vũ trụ này, tại sao bạn phải quan tâm đến những gì người khác nghĩ? Một câu hỏi tuyệt vời để suy nghĩ, nhưng chúng ta hãy yêu cầu một số người khác nói, sự khác biệt lớn nhất trong 10 năm qua là gì?
Jeremy AU: (50:10)
Vâng. Melvin, bạn tiếp tục và sau đó là Oliver, và JSP.
Melvin: (50:13)
Này các bạn, cảm ơn vì một cuộc trò chuyện thực sự tuyệt vời. Tôi đã tận hưởng từng phút của nó, nhưng bạn thấy 10 năm hoặc 20 năm vì tôi đã nghe năm 2011 so với ... Đợi một chút, đó là 10 năm, Chúa ơi. Tôi muốn trả lời câu hỏi này vì-
Nick Nash: (50:24)
Này Melvin, nhân tiện, chúng tôi có một công ty công nghệ ED tuyệt vời tập trung vào toán học, nếu bạn muốn có một mã giảm giá ... không, tôi chỉ đùa với bạn.
Bắn đi bạn của tôi.
Melvin:
Tôi thực sự muốn trả lời câu hỏi này bởi vì tôi đã nghĩ về điều này gần đây và tôi nói rằng sự khác biệt lớn nhất là kỳ vọng của kỳ lân. Vào năm 2011, tôi vừa thành lập công ty khởi nghiệp đầu tiên của mình và chúng tôi đã rời khỏi Ruckus vào năm 2013. Và trở lại trong những ngày đó, lối ra Weeny nhỏ bé nhỏ bé đó giống như thực sự được tổ chức với gia đình và bạn bè. Nhưng hôm nay, nếu bạn không thực hiện một lối ra kỳ lân, bạn sẽ không bận tâm.
Siêu thú vị, cảm ơn bạn, Melvin. Oliver, bạn muốn đi tiếp theo?
Oliver: (51:01)
Này, cảm ơn Nick, cảm ơn Jeremy đã đưa tôi lên. Tôi nghĩ đối với tôi, sự khác biệt lớn nhất chỉ là sự bùng nổ của các nhóm sản phẩm và kỹ thuật có trụ sở tại đây tại Singapore. Và tôi nghĩ lý do thực sự, thực sự quan trọng là nó không chỉ xây dựng một nền văn hóa nơi mọi người giống như thử nghiệm và ra mắt công cụ, không chỉ cho đất nước, mà còn cho khu vực. Ví dụ tuyệt vời là làm thế nào giống như các sản phẩm mới như Google trả tiền cho Ấn Độ và bây giờ ở Mỹ được xây dựng một phần ở Singapore ngoài các sản phẩm cũng tạo ra một đường ống tuyệt vời của những người sáng lập, phải không?
Bởi vì cuối cùng mọi người sẽ bắt đầu một công ty khởi nghiệp hoặc làm việc trong một công ty khởi nghiệp. Và tôi nghĩ đó là một thay đổi lớn. Tôi là người đầu tiên ở Singapore vào năm 04 hoặc 08, công việc đầu tiên của tôi là ở đây và tôi đang làm việc trong các phân tích tiếp thị. Và một trong những vấn đề lớn nhất mà chúng tôi luôn gặp phải là giống như xây dựng tất cả các đường ống dữ liệu của chúng tôi, chúng tôi xây dựng phần mềm thực sự tuyệt vời. Và bây giờ tôi nghĩ rằng đó là một vấn đề ít hơn. Và tôi nghĩ rằng đó là một sự thay đổi lớn, những thay đổi lớn, mong muốn được xem làm thế nào mà theo cấp số nhân trong năm năm tới.
Nick Nash: (52:06)
Siêu thú vị. Làm thế nào về JSP?
JSP: (52:09)
Cảm ơn Nick và Jeremy vì đã đưa tôi lên sân khấu. Đối với hầu hết các bạn thực sự chưa bao giờ gặp tôi trực tiếp, bạn có thể nhớ tôi từ Tech ở châu Á vào năm 2019 tại Jakarta. Tôi là người đã giành được áo phông của Nick vì đã đến hầu hết các thành phố trên khắp Đông Nam Á.
Nick Nash: (52:27)
Tất nhiên, bạn thế nào? Nhân tiện, Oliver nói xin chào. Oliver nói xin chào.
JSP: (52:31)
Vâng, vâng. Tôi đã gửi qua một ghi chú chúc mừng vào một ngày khác cho việc tăng lương của bạn, cũng xin chúc mừng.
Nick Nash: (52:38)
Rất tốt bụng.
JSP: (52:38)
Tôi nghĩ rằng sự khác biệt lớn nhất trong 10 năm qua, có thể và mọi người đang nói về nó. Tôi nhớ đã ở Bangkok vào năm 2012 và mọi người đã nói với tôi như: "Bạn đang làm gì ngoài đó? Mọi thứ sẽ ở Thung lũng Silicon hoặc nó sẽ ra khỏi Trung Quốc hay Ấn Độ. Sẽ không có gì ở đó." Và bạn nhanh chóng chuyển tiếp 10 năm. Và bây giờ chúng ta đã nói về việc có bao nhiêu con kỳ lân và họ sẽ công khai ở đâu? Và khi nào thì tiếp theo sắp ra mắt? Vì vậy, tôi nghĩ với tôi sự khác biệt lớn nhất là, như bạn đã nói trước đây, có những con tê giác ngoài kia và chúng tôi rất vui mừng khi thấy cái tiếp theo đi qua.
Nick Nash: (53:17)
Tôi nghĩ rằng tôi đã bị tắt tiếng bởi một người điều hành, có lẽ đó là gợi ý của tôi mà tôi đang nói quá nhiều. Valerie, bạn có nên đi tiếp không?
Valerie: (53:25)
Xin chào, Jeremy và cảm ơn Jeremy và Nick đã đưa tôi lên. Tôi có hai khác biệt mà tôi muốn chia sẻ. Đầu tiên là số lượng các nhà đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam. Đó là nơi tôi đến từ và hiện tại dựa trên. Tôi đã nói chuyện với một vài cựu chiến binh trong ngành và thời gian tôi học đại học, chỉ có một quỹ Việt Nam, Quỹ đầu tư mạo hiểm. Nhưng bây giờ chúng tôi có ít nhất bốn đến năm VC tập trung vào Việt Nam và có trụ sở tại Việt Nam.
Và tôi có thể nghĩ đến nếu mỗi quỹ VC ở Đông Nam Á có cộng tác viên Việt Nam hoặc đại diện Việt Nam, điều này mang lại cho tôi cơ hội tham gia ngành công nghiệp VC. Và công ty đầu tiên trong danh mục đầu tư của tôi vừa làm cho công ty khởi nghiệp đầu tiên của Việt Nam được chấp nhận cho Y Combinator. Vì vậy, rất thú vị. Và sau đó, sự khác biệt lớn thứ hai bây giờ là trở lại Việt Nam để làm việc không được coi là người thua cuộc nữa vì tôi đã đưa ra ý tưởng đó.
Và không ai trong số những người bạn của tôi thực sự coi là một lựa chọn nghề nghiệp, họ luôn nghĩ rằng Thung lũng Silicon hoặc chúng tôi là một con đường tốt hơn, nhưng bây giờ rất nhiều người hỏi tôi thích, "Này, tôi có nên trở về quê nhà không? Tôi thực sự muốn khám phá cơ hội ở Việt Nam hay Đông Nam Á." Và gia đình tôi bắt đầu nhìn tôi trở lại Việt Nam, không tệ như trước. Và vâng, tôi muốn chia sẻ hai điều đó. Cảm ơn.
Nick Nash: (55:00)
Siêu sâu sắc. Cảm ơn bạn, Valerie. Có lẽ Jeremy, chúng ta có nên cho Rajeev nhận phòng và sau đó tất cả chúng ta có thể mở rộng cuộc trò chuyện không?
Jeremy AU: (55:07)
Chuẩn rồi. Nghe có vẻ tốt. Vì vậy, Rajeev sau đó.
Rajeev: (55:10)
Đánh giá cao nó. Cảm ơn, cảm ơn Jeremy. Cảm ơn, cảm ơn Nick. Xin chào một lần nữa, hôm nay đã gặp con trai của bạn ở trường.
Nick Nash: (55:18)
Con của bạn cũng ở trong bàn tay nhỏ?
Rajeev: (55:20)
Cùng một, cùng một.
Nick Nash: (55:21)
Tôi rất xin lỗi. Trời mưa rất nhiều. Tôi có thể đã có chiếc ô và không gặp bạn. Xin lỗi về điều đó.
Rajeev: (55:25)
Tất cả đều tốt. Tất cả đều tốt. Vì vậy, tôi nghĩ rằng một sự thay đổi lớn và là một con cõng một chút về tất cả các điểm này, nhưng hơi khác nhau là một dấu hiệu tốt hoặc điểm uốn của bất kỳ hệ sinh thái nào là khả năng xuất khẩu công nghệ của bạn sang các nơi khác trên thế giới mà tôi đã thấy trong 10 năm qua. Chúng tôi đã rời khỏi việc không chỉ xây dựng công nghệ để tự tiêu thụ, mà chúng tôi bắt đầu thấy một sự phổ biến đáng kể của công nghệ đang được xây dựng.
Đó là được xuất khẩu sang các nơi khác trên thế giới và thi đấu và chiến thắng. Và vì vậy, khi chúng ta phát triển và trưởng thành, tôi nghĩ đó là một xu hướng mà chúng ta đang nhìn sâu sắc và chúng ta rất vui khi thấy như là một phần của hệ sinh thái trưởng thành.
Nick Nash: (56:10)
Đó là siêu sâu sắc. Đồng nghiệp của Rajeev, Alex Lazarow là một trong những người bạn thân nhất của tôi và Jeremy anh ấy là một người giết người để có trên podcast.
Rajeev: (56:11)
100%.
Nick Nash: (56:11)
Anh ấy đã chấp nhận nó chưa? Anh ấy đã làm cho nó đi qua cho bạn?
Rajeev: (56:11)
Vâng, anh ấy ở đây. Anh ấy ở đây.
Nick Nash: (56:11)
Thật tuyệt vời. Thật tuyệt vời. Anh ấy sẽ rất tuyệt. Anh ấy sẽ rất tuyệt. Chà, chúng tôi chỉ còn hai phút nữa, tôi rất muốn đặt ra một câu hỏi cho nhóm và Jeremy, có lẽ bạn có thể bắt đầu bằng cách trả lời, những người khác cũng có thể. Một câu hỏi cuối cùng, đó là những điều sau đây, thị trường tăng lên và thị trường đi xuống và dựa trên cảm giác của chúng tôi về những điều này và dựa trên dữ liệu, có xu hướng có một bong bóng công nghệ lớn khoảng 20 năm một lần. Nếu bạn nghĩ về nó năm 1969 là một loại bong bóng công nghệ rất, rất lớn.
Rõ ràng có một bong bóng công nghệ khổng lồ, có thể là 15 năm, có một bong bóng công nghệ khổng lồ vào năm 83, 84, đã có một bong bóng lớn vào năm 1999. Điều này dường như sẽ xảy ra vào năm 2021. Làm thế nào điều đó sẽ thay đổi quyết tâm của mọi người, grit, khả năng phục hồi đối với việc xây dựng các công ty công nghệ?
Tôi cực kỳ quan tâm đến câu hỏi này bởi vì thực sự đôi khi các công ty tốt nhất thế giới được tạo ra trong thời gian suy thoái vì đó là các doanh nhân thực sự là những người đam mê nhất, cam kết nhất để xây dựng các công ty tuyệt vời để vượt qua và nhìn thấy nó. Và những người khác có thể nghĩ rằng những con đường sự nghiệp khác có thể là một chút của một cách tốt hơn để dành thời gian của họ. Vì vậy, chỉ cần tò mò, Jeremy, để có được phản ứng của bạn, phút cuối cùng chúng ta có.
Jeremy AU: (57:32)
Vâng. Tôi nghĩ rằng dữ liệu cho thấy các công ty tuyệt vời đã được xây dựng bất kể thời gian, phải không? Không quan trọng là mấy giờ, có một công ty tuyệt vời ở đó. Tôi nghĩ rằng phần thú vị là tôi nghĩ rằng toàn bộ hệ sinh thái xung quanh nó, phải không? Tôi nghĩ rằng đó là nhiều hơn về sự lạc quan/không suy nghĩ không suy nghĩ có xu hướng theo các thành phần theo chu kỳ này, phải không? Và đó có thể là một sự thất vọng về việc gây quỹ.
Nó có thể là một sự thất vọng về sự hỗ trợ của cộng đồng và cá nhân của bạn bè và gia đình. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó sẽ là sự thay đổi lớn nhất tôi nghĩ. Và đó không phải là một điều tồi tệ bởi vì chúng ta cũng sẽ thấy, có những câu chuyện như khi Low Tide đến, bạn tìm ra ai đang bơi mà không có quần short. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó không nhất thiết là một điều xấu vì đối với những người xây dựng đức tin tốt, họ sẽ kiên trì trong thời gian tốt và xấu, phải không? Vì vậy, đó là cách tôi nghĩ về nó.
Nick Nash: (58:30)
Hấp dẫn. Lôi cuốn. Vâng, điều này đã rất nhiều niềm vui. Tôi phải đi đưa con đi dạo. Và rất vui khi thấy tất cả các bạn ở đây. Cảm ơn bạn đã chia sẻ thời gian của bạn với tôi, tôi đã học được rất nhiều từ những gì nhóm đã chia sẻ và tôi chỉ chúc tất cả các bạn rất khỏe mạnh và rất hạnh phúc năm 2021.
Jeremy AU: (58:46)
Cảm ơn bạn rất nhiều, Nick, vì đã dành thời gian của bạn.
Nick Nash: (58:48)
Cảm ơn Jeremy. Cảm ơn vì đã lưu trữ này. Hẹn gặp lại sau.
Jeremy AU: (58:51)
Tạm biệt.