Đấu tranh cho 400 tập podcast, tại sao tôi gần như bỏ cuộc, học tập quan trọng và tương lai của Brave - E400

Thành thật về hệ sinh thái, những người chơi trong ngành và những gì cần thiết để xây dựng một công ty khởi nghiệp thành công không có nghĩa là tôi đang cố gắng bi quan hay hoài nghi. Điều đó không có nghĩa là tôi muốn phá hoại. - Jeremy au

Podcast mà tôi phát hành ngày hôm nay sẽ là podcast tồi tệ nhất trong bốn năm tới. Điều đó có nghĩa là podcast sẽ tốt hơn podcast ngày nay. Đẩy bản thân bạn trở thành biên giới đó cho phép bạn đạt được sự thật. Bạn là một chuyên gia về một số điều nhất định, không nhất thiết là chuyên gia tốt nhất thế giới, vì vậy bạn phải thoải mái với điều đó, nhưng không kiêu ngạo về nó. - Jeremy au

Điều tôi nhận ra là podcast đã gãi ngứa của tôi về sự khéo léo. Tôi không nghĩ rằng chúng tôi sử dụng từ đó rất nhiều trong những ngày này. Hãy chú ý đến cuộc trò chuyện. - Jeremy au

Đối với tập phim dũng cảm thứ 400, Jeremy đã thảo luận về hành trình 4 năm khó khăn trong việc thành lập podcast trong đại dịch toàn cầu để trở thành podcast công nghệ số 1 của Đông Nam Á. Anh ấy đã chia sẻ lý do tại sao anh ấy quyết định làm nổi bật những câu chuyện công nghệ địa phương và cách anh ấy gần như bỏ cuộc do kiệt sức nhiều lần. Ông đã học cách coi trọng sự khéo léo "oyakodon" về chủ nghĩa tối đa, tiếp tục "Kaizen" cải tiến liên tục và ưu tiên các cuộc hội thoại xác thực. Tầm nhìn của Jeremy về Brave đang thúc đẩy một cộng đồng mạnh mẽ hơn với nhiều tính năng hơn cho thành viên cao cấp, viết cuốn sách chuyên sâu thứ hai của mình và trung thực hơn (nhưng hướng đến sự phát triển) về hệ sinh thái công nghệ thực sự của khu vực trong khi mang đến nhiều sự hài hước và sở thích cá nhân của anh ấy.

Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Tham gia Singapore Tăng trưởng & Hội nghị thượng đỉnh AI với Sean Ellis!

Brave đã hợp tác với Causality và Sean Ellis để mang đến cho bạn vé giảm giá cho điểm dừng chân của Singapore này trong Tour World Tour của Sean Ellis. Cuốn sách của Sean, Hacking tăng trưởng, đã bán được hơn 750.000 bản và anh ấy chia sẻ những hiểu biết mới nhất về việc cho phép tăng trưởng đột phá. Sử dụng mã Seanbrave7 ngày hôm nay.

(01:39) Jeremy AU:

Này, mọi người! Rõ ràng đây là tập thứ 400 và cũng là kỷ niệm năm thứ tư của The Brave Podcast. Và vì vậy, tôi nghĩ rằng đây sẽ là một cơ hội tuyệt vời để chia sẻ về lý do tại sao tôi bắt đầu podcast ban đầu lý do tại sao tôi gần như bỏ cuộc nhiều lần, và một số bài học chính mà tôi đã rút ra từ trải nghiệm này và cách chúng tôi sẽ thay đổi trong tương lai.

(02:03) Jeremy AU:

Vì vậy, chúng tôi bắt đầu vào tháng 4 năm 2020, và điều này, như bạn tưởng tượng, là một thời gian điên rồ vì đây là thời điểm của đại dịch toàn cầu Covid-19. Trong những năm trước đó, tôi đã nghe rất nhiều podcast. Tôi là một người sáng lập, tòa nhà, sáng lập, nhân rộng. Và đó là một cảm giác lớn, lớn để có rất nhiều tài nguyên tuyệt vời. Tôi đã có cơ hội nghe Brad Feld nói chuyện tại Trường Kinh doanh Harvard. Tôi cũng có cơ hội đọc sách của anh ấy. Và tôi cũng được gặp anh ấy trực tiếp, điều đó thật tuyệt vời. Tôi cũng thực sự yêu thích podcast này có tên The Reboot Podcast, bao gồm những câu chuyện phía sau, những câu chuyện chiến tranh của những người sáng lập không chỉ là những cuộc đấu tranh chuyên nghiệp để xây dựng một công ty, mà cả những cuộc đấu tranh cá nhân thường đan xen với nó.

Điều đó đang được nói, trở lại ở Đông Nam Á vào năm 2020, tôi nhận ra rằng có một khoảng cách lớn. Khoảng cách thực sự là thực tế là mọi thứ tôi nghe là người Mỹ nói chủ yếu về nước Mỹ. Tất nhiên, họ đã nói về Thung lũng Silicon. Họ đang nói về thế giới công nghệ, nhưng, tôi nhận ra rằng không có ai từ Đông Nam Á thực sự được mô tả ở Đông Nam Á vào năm 2020. Không có góc độ Đông Nam Á nào trên đó. Tất nhiên, có công nghệ ở châu Á. Có E27, nhưng vẫn vậy, đây chủ yếu là những câu chuyện mới chứ không phải là một góc độ sâu sắc hơn, nhân văn hơn mà tôi muốn nghe.

Và cuối cùng, chúng tôi thực sự không bao gồm Đông Nam Á về mặt khác biệt, phải không? Thực tế là chúng ta thậm chí có thể nói về Đông Nam Á như một khu vực là một trò đùa bởi vì sự thật là Singapore rất khác với Indonesia, rất khác với Việt Nam, rất khác với Philippines, rất khác với Thái Lan, rất khác với Malaysia. Và tất nhiên, cũng có nhiều quốc gia khác ở ASEAN. Vì vậy, thực sự không có ý nghĩa tốt về cách Playbook khởi nghiệp thực sự khác nhau.

Vì vậy, một lần nữa, không có nhiều đại diện cho lãnh đạo Đông Nam Á, không có nhiều quan điểm nhân văn ở Đông Nam Á, và không phải là sự khác biệt rất rõ ràng của các vở kịch và kỹ thuật và chiến thuật Đông Nam Á khác với những gì được bó lại như, "Này, điều này phù hợp với chúng ta ở Mỹ và Silicon Valley." Vì vậy, nó hoạt động cho toàn bộ nước Mỹ, hoạt động cho toàn thế giới, như chúng ta biết bây giờ, rất khác nhau về cơ bản.

(04:07) Jeremy AU:

Tất nhiên, điều đó đã được nói, tôi đã bị mắc kẹt ở nhà, và tôi là một người hướng ngoại, tôi đã có cơ hội để suy nghĩ về nó. Và tôi đã nói, bạn biết không, chúng ta hãy cho nó một phát súng, phải không? Chúng ta hãy ghi lại điều này và xem nó đi đâu. Và vì vậy, tập đầu tiên của tôi là với Kwok Jia Chuan, mà tôi sẽ liên kết trong bảng điểm tập tại www.bravesea.com. Và, điều đó thật hấp dẫn bởi vì đây là người đã và là người bạn tốt nhất của tôi kể từ khi chúng tôi đào rãnh cùng nhau trong những ngày quân đội của chúng tôi. Và sau đó chúng tôi đã cùng nhau xây dựng công ty đầu tiên của mình, đó là tư vấn kết hợp, một doanh nghiệp xã hội. Và đó chỉ là một trải nghiệm hấp dẫn khi lắng nghe anh ấy mà còn phỏng vấn anh ấy không phải là một người bạn có nhiều cuộc trò chuyện sâu sắc khác nhau, mà là để có góc nhìn sâu hơn của cách kể chuyện, nghe hành trình cá nhân của anh ấy.

Và từ thời điểm đó, tôi đã biết, như, được, điều này thực sự rất vui. Tôi thực sự thích tác phẩm nghe tích cực này. Tôi thích mảnh tạo điều kiện điều độ đàm thoại này. Vì vậy, chúng ta hãy tiếp tục. Và vì vậy, đó là thời đại của đại dịch. Vì vậy, mọi người đã bị mắc kẹt ở nhà. Mọi người đều rất thích âm thanh xã hội. Vì vậy, mọi người đã thực sự tìm kiếm sự kết nối của con người giữa tất cả những cái chết và thương tích đang xảy ra trên khắp thế giới. Mọi người đều thành thật cởi mở để trò chuyện, cũng sẵn sàng lắng nghe.

Và vì vậy, tôi nhớ là ở Câu lạc bộ. Có hàng trăm ngàn người trò chuyện và thảo luận về công nghệ Đông Nam Á. Và tôi giống như, vâng, đây là một bàn đạp thú vị để tôi gãi ngứa của chính mình, đó là tôi muốn nghe nội dung đó và nó không tồn tại. Vì vậy, tôi đã nói, này, bạn biết đấy, ý thức kinh doanh một lần nữa là như thế, tôi có thể là người đó để mang nó. Tôi có thể thử nó. Tôi chỉ cần mic máy tính xách tay của mình và máy ảnh máy tính xách tay của tôi và hãy cho nó bắn và để xem nó diễn ra như thế nào. Hãy làm nó. Và thật thú vị khi thấy đó là cách chúng ta bắt đầu giữa đại dịch vào ngày 12 tháng 4 năm 2020.

Sự thật là tôi không cô đơn. Trước đại dịch, đã có khoảng 203.000 sáng tạo podcast, vì vậy các podcaster mới ra mắt. Và sau khi đại dịch, khoảng 200.000 đến 300.000 podcast đã được ra mắt hàng năm. Nhưng trong năm 2020, năm mà chúng tôi đã ra mắt, đã có một triệu podcast thực sự đã được ra mắt. Vì vậy, tăng trưởng 5x. Và sau đó vào năm 2021, đã có hơn nửa triệu podcast được ra mắt. Vì vậy, một lần nữa, đó là một sự gia tăng rất lớn. Gần 2 triệu podcast đã được tạo ra trong đại dịch vì có nhiều người hướng ngoại bị mắc kẹt ở nhà như tôi, và khiến đối tác hoặc con cái hoặc gia đình của họ phát điên. Và vì vậy họ đã phải ra mắt một podcast.

Chắc chắn?

BIÊN TẬP

Tuy nhiên, có nhiều lần tôi gần như bỏ cuộc, để trở thành siêu thẳng thắn. Lúc đầu, nó rất vui vì tôi chủ yếu phỏng vấn những người là bạn của tôi, phải không? Vì vậy, tôi đã phỏng vấn Kwok Jia Chuan , và sau đó, tôi đã phỏng vấn Chia Cheng Yang , một người trước đây đã nói chuyện với tôi trước đại dịch về việc đi đến trường kinh doanh Harvard. Và vì vậy, tôi biết anh ấy khá rõ. Tôi cũng đã phỏng vấn đối tác của Kwok Jia Chuan và bây giờ là Fiance, Elaine , một người quản lý sản phẩm kỹ thuật. Và vì vậy, có một loạt các cuộc trò chuyện rất hấp dẫn mà sớm, điều đó thực sự rất dễ dàng, nhưng sau đó có nhiều lần tôi chỉ giống như bắt đầu cảm thấy mọi loại ma sát. Thành thật mà nói, khi bắt đầu, chúng tôi đã tập trung vào những câu chuyện lãnh đạo toàn cầu. Vì vậy, chúng tôi là những động lực dũng cảm tại thời điểm đó. Và sau đó tôi nhận ra, không, tôi thực sự thích Đông Nam Á. Hãy thực sự phóng to điều này và cũng nên phóng to công nghệ.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một trục, tôi sẽ nói, về mặt chủ đề, bởi vì tôi giống như, ồ, bạn biết đấy, chúng ta cần phải là podcast toàn cầu này, một lần nữa, khía cạnh tối đa này của tôi. Và tôi giống như, không, thực sự là một người sáng tạo chém như một người chỉ muốn trở thành một phần của podcast đó, điều tôi thực sự muốn nghe là những câu chuyện thực sự ở Đông Nam Á, bởi vì đó là nơi tôi lớn lên và đó là nơi tôi quen thuộc và đó là nơi tôi hiện đang ở trong tương lai và hiện tại. Và vì vậy, đó là một phần lớn là một sự chuyển đổi đối với tôi.

Bạn có thể tưởng tượng rằng chỉnh sửa là một thời gian hút. Tôi là người rất là người hướng ngoại. Tôi thích nói chuyện. Tôi thích tạo điều kiện và rất nhiều việc chỉnh sửa là một ý nghĩa rất khác về quy trình làm việc. Và vì vậy, tôi đã phải đi và về cơ bản có một tập hợp các cuộc thảo luận trung thực rằng, này, tôi cần phải bỏ qua một số ngân sách. Vì vậy, chúng tôi đã có các tình nguyện viên ban đầu chỉnh sửa, cuối cùng tôi đã nói, chúng tôi phải trả tiền cho phần mềm chỉnh sửa chuyên nghiệp này có tên là Mô tả. Và cuối cùng, chúng tôi đã thuê một người khác để trả tiền. Và sau đó người đó về cơ bản nói, "Này, tôi bị thương. Vì vậy, tôi cần phải đi và xoay ra." Vì vậy, tôi đã phải tìm một nhà sản xuất khác. Và sau một thời gian, tôi chuyển sang một nhà sản xuất khác. Vì vậy, đã có nhiều lần nó chỉ là một rắc rối lớn, thành thật mà nói, để xử lý toàn bộ quá trình chỉnh sửa này bởi vì đối với tôi, tôi thực sự rất thích tìm nguồn cung ứng của khách, chuẩn bị, phỏng vấn, và sau đó, một khi bản ghi lại dừng lại, tôi muốn giao nó cho người khác vì tôi chỉ có cảm giác giảm dần. Vì vậy, một lần nữa, đó là một thách thức lớn khác mà tôi gần như bỏ cuộc vì tôi không thể tìm được người phù hợp trong một thời gian. Và luôn có những chuyển đổi này, nơi chúng tôi phải xây dựng các quy trình và quy trình của mình để giúp giảm bớt toàn bộ quy trình đó và áp dụng các công cụ mới để đơn giản hóa toàn bộ quy trình.

Lần thứ ba tôi gần như bỏ cuộc, thành thật mà nói là vì tôi đang kiệt sức vì tôi đang nói chuyện với những người mà tôi không thực sự muốn phỏng vấn. Vì vậy, một khi chúng tôi đạt được một lực kéo nhất định, tôi luôn nói đùa rằng năm đầu tiên là mẹ tôi nghe. Có lẽ cô ấy cũng đang lắng nghe ngay bây giờ, nhưng tôi nghĩ thật thú vị khi sau năm đầu tiên, tôi nghĩ rằng chúng tôi bắt đầu có được lực kéo. Mọi người đã nghe về chúng tôi. Vì vậy, tôi bắt đầu nhận được rất nhiều sân khách trong nước cho những người muốn ở trên podcast, và tôi sẽ lấy nhiều người trong số họ. Và tôi sẽ nhận ra sau khi ghi lại rằng tôi chỉ mất rất nhiều năng lượng vì về cơ bản tôi không quan tâm đến câu chuyện của họ. Đó chỉ là một người được cho là quan trọng dựa trên tiêu đề, dựa trên công ty, nhưng tôi không có sự tò mò cơ bản về nó. Tôi không nhất thiết phải biết họ từ trước, vì vậy tôi không thích họ như một người. Tôi không biết rằng tôi sẽ thích cuộc trò chuyện đó. Tôi không cảm thấy mình sẽ học được điều gì đó từ cuộc trò chuyện đó.

Tất nhiên, đã có nhiều lần tôi ngạc nhiên. Và vì vậy tôi rất thích một podcast, nhưng sự thật của vấn đề là, những vị khách trong nước này là một đặc quyền, rõ ràng, và rõ ràng đó là một vinh dự, vì họ muốn ở trên podcast. Nhưng sau đó tôi cũng nhận ra rằng nó không phục vụ nhu cầu năng lượng của tôi. Và vì vậy, tôi đã phải đưa ra quyết định rất khó khăn đó là, "Này, tôi muốn được nói chuyện với những người mà tôi sẽ luôn hạnh phúc khi nói chuyện, phải không?" Đây là một người là một người bạn cũ. Có ai đó là một người bạn mới. Có ai đó là một người quen, nhưng tôi rất muốn biết thêm về họ như một người. Đây là những sự tò mò cơ bản bởi vì nếu tôi quan tâm và tôi tò mò về một chủ đề và một người, thì hãy đoán xem? Tôi không phải là một diễn viên Oscar đẳng cấp thế giới giả vờ siêu hạnh phúc và siêu thích.

Sự thật là xác thực bởi vì tôi chính xác quan tâm đến chủ đề này và vì vậy người nghe sẽ quan tâm đến chủ đề này vì tôi cũng quan tâm. Vì vậy, nếu tôi không quan tâm, thì bạn sẽ có thể nhận được rất nhanh mà tôi không quan tâm. Vì vậy, nếu tôi không quan tâm, vậy tại sao bạn lại quan tâm? Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một tập hợp các bài học thực sự thú vị về ba lần tôi bị đốt cháy. Và thực tế của vấn đề là tôi không phải là người duy nhất trải qua điều này, phải không?

Sự thật là, bạn biết đấy, bỏ việc là khá nhiều bình thường đối với hầu hết các podcasters. Ý tôi là, có một phân tích đã được thực hiện và trong số các hồ sơ của 2 triệu podcast, 90% trong số họ thậm chí không tham gia tập ba . Đó là bonkers. Vì vậy, điều đó có nghĩa là bạn có thể tưởng tượng khoảng 1,8 triệu podcasters không bao giờ vượt qua tập ba.

(10:48) Jeremy AU:

Điều thú vị là trong số 200.000 người còn lại, 90% khác sẽ rời khỏi tập 20. Vì vậy, đó là 180.000 podcast khác đã biến mất. Tôi sẽ liên kết đến các số liệu thống kê trong bảng điểm podcast ở đây. Điều đó có nghĩa là chỉ có, một cách hiệu quả, trong mẫu đó, chỉ có 20.000 podcast vẫn còn hoạt động sau tập 20, trong số 2 triệu bản gốc này. Và tất nhiên, có hơn 2 triệu podcast đã được ra mắt. Ngành công nghiệp podcasting đã tồn tại trong 10 năm qua. Và vì vậy, có một động lực thú vị một cách hiệu quả, ý tôi là, bạn biết đấy, một nửa thủy tinh, một nửa thủy tinh trống rỗng, nhưng bạn có thể nói như vậy, "Này, nếu tôi bắt đầu một podcast, 99% sẽ bỏ cuộc", đó là một cách để suy nghĩ về nó. Vì vậy, đó là điều khá mất tinh thần. Hoặc nếu bạn có nhiều loại người thủy tinh đầy đủ hơn, thì bạn sẽ giống như, được rồi, tôi đã không nhấn tập 20. Tôi đã ở trong top 1%, phải không? Tôi nghĩ rằng điều này nhắc nhở tôi rất nhiều suy nghĩ của doanh nhân vì tôi thường nói về việc ở thị trường Hoa Kỳ, 1 trong số 40 công ty khởi nghiệp được tài trợ bởi hạt giống sẽ trở thành một con kỳ lân. Và rất nhiều người giống như, "Wow, đó là cách tốt hơn tôi mong đợi." Và vì vậy, đây là những người bi quan, nhưng sau đó họ nói, "Này, có lẽ tôi nên trở thành một doanh nhân." Và có rất nhiều người là doanh nhân và họ thích,

"Được rồi, tôi nghĩ rằng tỷ lệ cược tốt hơn nhiều nhưng tôi vẫn muốn làm điều này." Vì vậy, nó quay trở lại với sự thèm ăn rủi ro của bạn về tỷ lệ phần trăm là gì.

(11:53) Jeremy AU:

Do đó, mọi người thường hỏi tôi ba bài học hàng đầu tôi có được từ việc thực hiện podcast này là gì. Vì vậy, đây là những gì tôi sẽ chia sẻ, phải không? Tôi nghĩ rằng điều đầu tiên mà tôi thực sự nghĩ đến là tôi nghĩ rằng đó là về sự khéo léo so với chủ nghĩa tối đa. Và điều tôi có nghĩa là điều đó, tất nhiên, là một doanh nhân, với tư cách là một người được xây dựng hệ thống, tôi rất là người theo chủ nghĩa tối đa theo nghĩa mà tôi muốn xây dựng. Tôi muốn tối ưu hóa. Tôi muốn nghĩ về điều này và điều đó. Và vì vậy, thành thật mà nói, có một phần lớn bộ não của tôi, "Này, một chủ đề tốt hơn để nói về là gì?" "Làm thế nào để chúng ta mở rộng điều này?" "Làm thế nào để chúng ta làm điều đó?" "Làm cách nào để nghe phản hồi?"

Vì vậy, rõ ràng, có một loại tư duy xây dựng mà bạn có. Và trong một số cách, nó rất gần với việc trở thành một người cầu toàn. Vì vậy, là một người theo chủ nghĩa tối đa, đó là bạn không thể có một người nghe, phải không? Bạn phải có 10. Bạn không chỉ là 10 người nghe. Đó là 100, 1000, 10.000, 50.000, và nó thực sự có thể khá mất tinh thần. Và đó là lý do tại sao tôi phải thay đổi suy nghĩ của mình bởi vì trong vài năm đầu tiên, như tôi đã nói, khán giả rất nhỏ. Nó giống như một người, 10 người, một trăm người. Chúng tôi chỉ tiếp tục đi vào năm thứ nhất, năm hai.

(12:48) Jeremy AU:

Và tôi nghĩ những gì tôi nhận ra là tôi nghĩ podcast đã thực sự gãi ngứa của tôi, đó là sự khéo léo của nó. Thủ công là một cụm từ kỳ lạ bởi vì tôi không nghĩ rằng chúng ta thực sự sử dụng nó rất nhiều trong những ngày này. Ý tôi là, rõ ràng, một công ty khởi nghiệp là tất cả về khả năng lặp lại và khả năng mở rộng, nhưng tôi nghĩ rằng sự khéo léo là khái niệm về sự làm chủ cá nhân này. Và nó rất nhỏ, và tôi sử dụng từ nhỏ, không phải theo cách xúc phạm, nhưng nó nhỏ ở một tiêu điểm, chiều sâu, sự hiện diện, dòng chảy, loại suy nghĩ.

Bạn biết đấy, tôi đã xem tập phim này về Oyakodon mà tôi cũng sẽ liên kết trong bảng điểm nhưng tôi chỉ đọc về anh chàng này đã nấu Oyakodon trong nhiều thập kỷ. Anh chàng này đã trở thành một người trưởng thành khá nhiều, bắt đầu nấu Oyakodon, và bây giờ anh ta 60, 70 hoặc 80 tuổi và anh ta vẫn nấu Oyakodon. Và họ giống như, này, bạn có thể làm tốt hơn không? Cái này có hoàn hảo không? Và anh ấy giống như, vâng, tôi vẫn có thể làm tốt hơn trong việc làm Oyakodon của tôi, đó là thịt gà và trứng với gạo, bộ Nhật Bản. Và tôi nghĩ rằng chúng rất ngon, rõ ràng. Đó là trong danh sách xô của tôi để đi ăn nó vì tôi thích ăn thịt gà và trứng oyakodon.

Nhưng cũng vậy, tôi nghĩ rằng tôi đã có rất nhiều sự tôn trọng đối với anh ấy bởi vì đây là một người thực sự làm chủ nghề, phải không? Và vì vậy tôi nghĩ đối với tôi, tôi đã không nhận ra điều đó, nhưng tôi có một cảm giác khéo léo rất mạnh mẽ, và đây là điều mà tôi thực sự thích vì nó có mặt. Đó là về việc chú ý cuộc trò chuyện. Đó là về sự chu đáo và là một người lắng nghe tích cực. Đây là những điều mà tôi thích đã trực tiếp trong cuộc sống thực, cũng như cuộc điều tra trí tuệ xung quanh công nghệ Đông Nam Á.

Và vì vậy, góc độ khéo léo này thực sự đã trở nên nổi bật và tôi nghĩ đó là điều thực sự được đánh giá thấp bởi vì nhiều người đến với tôi nói "Này, tôi muốn xây dựng một podcast vì đó là một cách tuyệt vời để xây dựng một thương hiệu cá nhân." "Bạn là một thương hiệu cá nhân tuyệt vời vì podcast này, vì vậy tôi muốn làm điều đó vì tôi muốn phát triển công ty của mình." Và bạn biết đấy, nó đúng. Ý tôi là, đừng hiểu lầm tôi. Tôi nghĩ rằng tôi phải đồng ý rằng nhiều người biết về tôi và biết tôi là ai vì podcast. Chỉ là tôi luôn nói với mọi người, tôi giống như, "Này, có rất nhiều cách khác để làm điều đó."

Ý tôi là, thành thật mà nói, bạn chỉ có thể đi dự tiệc. Đi uống rượu, và đi chơi với mọi người. Thật thú vị, nó rất vui. Bạn đi chơi mỗi đêm. Bạn đang gặp 10, 100 người mỗi đêm. Đó là một cách tuyệt vời để làm điều đó. Bạn có thể nói trên các bảng và là một diễn giả công cộng. Bạn có thể làm văn bản. Bạn chỉ có thể làm công việc của bạn, phải không? Nó theo nhiều cách là một sở thích cho bản thân tôi, nhưng cũng là một hình thức nghệ thuật. Và tôi nghĩ rằng điều đó được đánh giá thấp là podcast có thể là cỗ máy cơ khí này tối đa hóa, nhưng vào cuối ngày, với tư cách là người phỏng vấn, bạn là một người, bạn là một người sáng tạo. Vì vậy, bạn phải thành thật là đúng với bản thân một chút và tăng tốc bản thân và không cháy bỏng vì về cơ bản bạn phải là một thợ thủ công về những gì nó là.

Và vì vậy, bạn biết đấy, mọi người đã nói chuyện với tôi, bạn biết đấy, này, tôi muốn làm chủ đề này bởi vì nó thực sự tốt về mặt thương mại và rất có ý nghĩa. Và tôi thích, ừ, nhưng bạn thực sự thích gì? Có phải là ngục tối và rồng không? Nói về điều đó. Có lẽ đó là về việc làm cha. Nói về điều đó. Có phải là về cây đàn guitar? Nói về điều đó bởi vì tôi nghĩ nó quan trọng hơn như một podcast. Nếu bạn thực sự muốn làm điều đó, đó là vì bạn đang chia sẻ, ở một mức độ nào đó. Bạn đang giáo dục, nhưng thành thật mà nói, đây là điều dễ bị tổn thương về một cái gì đó mà bạn thích, phải không? Và vì vậy, tính xác thực chỉ có thể đi qua nếu bạn là một thợ thủ công và không thích một người cơ học nói, Beep, Beep, Boop, Boop. Bạn biết đấy, "Tôi cần nói về chủ đề này vì nó có khả năng thương mại." Một lần nữa, nếu bạn đang làm điều đó, có lẽ việc sử dụng trò chuyện GPT sẽ dễ dàng hơn để viết, để xây dựng một công ty trong đó. Nhưng tôi chỉ đang cố gắng nói ở đây rằng việc trở thành một podcaster thực sự đòi hỏi bạn phải là một thợ thủ công, thợ thủ công, thực sự làm tốt, không chỉ trong ngắn hạn, mà trong trung và dài hạn, trên một cách trung thực không chỉ một năm, năm năm.

Và đối với chúng tôi, chúng tôi đã có một dấu ấn bốn năm, nhưng điều tôi nhận ra là bởi vì tôi là một thợ thủ công, tôi thích quá trình này. Tôi đang theo dõi nơi các cuộc trò chuyện đang đưa tôi đi. Thành thật mà nói, tôi có thể làm điều này trong 10 năm, 20 năm, 30 năm, 40 năm, 50 năm. Tôi có thể là con gà và trứng, Oyakodon Master của Đông Nam Á Podcast vì tôi quan tâm đến chủ đề này.

Và vì vậy, bạn biết đấy, kết quả là, đó không phải là một cuộc chạy nước rút để trở thành podcast tốt nhất trong một năm, hoặc hai năm, nhưng đó là một cuộc đua marathon, phải không? Để có mặt và suy nghĩ về podcast này và các chủ đề mà chúng ta muốn có trong khoảng thời gian dài đó. Vì vậy, đối với tôi, kết quả là, tôi có thể tốt ngày hôm nay, nhưng trong 10 năm có thể ở mốc 10 năm hoặc kỷ niệm 20 năm của chúng tôi, podcast này vẫn đang diễn ra vì tôi là một thợ thủ công, không phải là một người tối đa hóa. Và kết quả là, điều đó có nghĩa là tôi có thể "vượt qua", "ngoài trời", khẩu hiệu của người sống sót ở đây, nhưng một lần nữa, khía cạnh tối đa của nó là "Wow, Jeremy, chiến lược của bạn là gì để vượt qua mọi người khác." Và bạn giống như, không. Nhưng bạn biết đấy, nó giống như chơi guitar, hay piano, phải không? Ý tôi là, tôi chỉ có lớp hai trong piano và tôi đi cả lý thuyết và thực hành. Và do đó, kết quả là, bạn có thể tưởng tượng đó là mấu chốt của nó, đó là vâng, tôi đã nghiên cứu piano rất nhanh và sau đó tôi bỏ việc. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó chỉ là âm dương của nó, nơi bạn phải ở trên Craftsman, nhưng bạn cũng phải có suy nghĩ xây dựng đó. Nhưng tôi nghĩ rằng sự khéo léo của việc trở thành Podcaster hơn là xây dựng podcast là thực sự quan trọng.

(17:20) Jeremy AU:

Cái nhìn sâu sắc thứ hai mà tôi đã học được là nó thực sự là về cải tiến liên tục. Một lần nữa, đây không phải là điều toàn thời gian của tôi, phải không? Rất nhiều người giống như, hey, Jeremy, trong khi bạn đang làm nội dung này, bạn phải làm điều này trong 40 giờ hoặc 50 hoặc 60 giờ. Và tôi thích, hey, thành thật mà nói, phải mất một vài giờ một tuần bởi vì mỗi bản ghi âm tôi đang làm, tôi dành khoảng một giờ để chuẩn bị, ghi âm. Và sau đó rõ ràng tôi đã dành khoảng một vài giờ để xem qua các chỉnh sửa. Vì vậy, suy nghĩ thông qua các chỉnh sửa về nghệ thuật bìa, đăng ký, tóm tắt, mô tả tập phim. Vì vậy, có một chút công việc ở đó, nhưng tôi thích nó bởi vì tôi biết tôi nhớ tất cả những thứ đó trong đầu. Nhưng tôi nghĩ rằng chắc chắn là một khía cạnh cải tiến liên tục của nó.

Và ý tôi là điều đó giống như Kaizen, phải không? Vì vậy, phiên bản sản xuất nạc của Nhật Bản, cải tiến liên tục. Cách tôi thường nghĩ cho bản thân mình là hey, tôi đã thực hiện một cải tiến trên trang web trong tháng này? Tôi đã thực hiện một cải tiến cho podcast trong tháng này? Và do đó, đã có rất nhiều thay đổi nhỏ như trong bốn năm qua, trông rất lớn. Phải? Chúng tôi đã thực hiện các mô tả tập vì phản hồi của người nghe về mô tả tập phim. Chúng tôi đã thêm video vì một lần nữa, mọi người đã nghe nó và nói, họ muốn video. Chúng tôi đã thêm quần short vì mọi người muốn xem quần short và xem chúng tôi trên tiktok YouTube và cuộn Instagram.

Chúng tôi đã bắt đầu sử dụng các công cụ AI về mặt mô tả để chỉnh sửa, nhưng cũng là TATGPT để giúp chúng tôi soạn thảo các bản tóm tắt ban đầu của bảng điểm. Vì vậy, những cải tiến liên tục này là rất nhỏ. Và thành thật mà nói, một lần nữa, tôi thường nghĩ với bản thân mình, nếu tôi là toàn thời gian, tôi có thể làm nhiều thay đổi hơn nữa. Tôi có thể làm rất nhiều điều khác nhau. Và sau đó tôi thích, eh, bạn biết không, miễn là tôi đã thực hiện một thay đổi, như thế tôi tự hào về tháng này, thì điều đó thực sự quan trọng. Và tôi nghĩ một lần nữa, bạn biết đấy, có một góc độ khéo léo đối với nó, rõ ràng là về mặt có mặt. Nó ở đâu đó hơi giống với chủ nghĩa tối đa về mặt xây dựng, nhưng nó không nói nữa, chúng ta cần phải tối đa hóa và rất lớn vào tháng tới, nhưng đó là về việc nói, tôi chỉ muốn cải thiện một tháng. Và tôi nghĩ rằng cảm giác lặp lại và tập trung không phải là một suy nghĩ dễ dàng để có lại, bởi vì nó không ở đây cũng không ở đó, phải không? Nó không giống như một cuộc chạy nước rút lớn để hoàn thành mọi thứ chết tiệt, nhưng nó cũng không giống như trong dòng chảy và có mặt. Vì vậy, nó giống như sự tự nhận thức và ý thức bản thân rằng bạn đang cố gắng trở thành một người đang cải thiện.

Và tôi nghĩ rằng một phần lớn của nó, tôi thực sự biết ơn là phản hồi từ người nghe. Tôi thường nhận được tin nhắn từ những người thích podcast. Vì vậy, tôi rất nhiều nói, tại sao chúng ta không bắt cà phê hay gọi điện? Và tôi có thể nghe một cách trung thực từ họ. Tôi nói, và thường hỏi họ, "Này, làm thế nào để bạn nghe podcast của tôi?" "Làm thế nào bạn khám phá podcast?" "Chúng ta đã làm gì tốt?" Tất nhiên, chúng tôi cố gắng và đảm bảo rằng chúng tôi tiếp tục làm điều đó. Và sau đó chúng tôi hỏi, làm thế nào chúng ta có thể làm tốt hơn? Và điều đó có nghĩa là chúng ta có thể có chủ đề tốt hơn, bảo hiểm tốt hơn và sửa chữa âm thanh. Và vì vậy tôi nghĩ rằng nó khá tuyệt vời. Bạn biết đấy, chúng tôi đã có một người nghe gửi một tin nhắn và nói: "Này, Jeremy, bạn đã xuất bản ngôn ngữ sai." Bạn biết đấy, chúng tôi bắt đầu mở rộng sang Bahasa Indonesia và tiếng Quan thoại, nhưng thay vì tập tiếng Anh, bạn đã đăng phiên bản Bahasa Indonesia của podcast. Tôi giống như, được rồi, đó là một điểm công bằng. Và sau đó, chúng tôi phải đi sửa nó. Vì vậy, một lần nữa, sự cải tiến liên tục này được đánh giá thấp như một nghệ thuật.

Điều thứ ba mà tôi học được như một cái nhìn sâu sắc thực sự là một chuyên gia và thực sự thúc đẩy biên giới của kiến ​​thức của riêng tôi và để mọi người khác bắt kịp mọi lúc mọi nơi. Vậy tôi có nghĩa là gì? Tôi nghĩ rằng khi bắt đầu, rõ ràng, bạn giống như, được, một lần nữa, đây là quan điểm tối đa của bạn. Đây là, khán giả là tính cách. Vì vậy, họ muốn hỏi tất cả những câu hỏi này. Và vì vậy hãy trả lời những câu hỏi này cho họ. Và sau đó, bạn giống như đưa bước khổng lồ này trở lại. Và tôi giống như, một lần nữa, tôi có muốn hỏi những câu hỏi cơ bản này không? Không thực sự. Đó là một. Hai là thành thật, hầu hết các câu hỏi cơ bản này có thể được Google trả lời và bây giờ bởi TATGPT. Vì vậy, ví dụ, giống như một thỏa thuận an toàn YC là gì? Ý tôi là, vâng, tôi có thể tạo một tập podcast về Thỏa thuận an toàn YC, nhưng sau đó từ góc độ mới bắt đầu, sự thật là tôi thường nói rằng tôi là một giảng viên phụ trợ tại trường đại học, và nhận ra rằng không còn một người mới bắt đầu có động lực nữa. Và ý tôi là nếu bạn có động lực và bạn quan tâm đến chủ đề này, tốc độ và vận tốc nơi bạn có thể nhận được từ người mới bắt đầu một cách hiệu quả đến trung gian là khá nhiều trong vòng một tuần vì bạn chỉ cần hỏi Chatgpt và bạn chỉ cần có phiên YouTube khổng lồ này, nơi bạn chỉ nghe các chuyên gia trên YouTube và tham gia lớp học.

Bạn thực sự có thể thực sự thông minh đến cấp trung gian trong vòng một tuần của kỷ luật, nỗ lực, phải không? Và vì vậy, không có nhiều giá trị ở đó, nhưng bản thân tôi, sự thật của vấn đề là trong một số lĩnh vực, trong một số lĩnh vực, tôi là một chuyên gia. Vì vậy, tôi là một chuyên gia ở Đông Nam Á và đầu tư mạo hiểm vì tôi là một VC trong không gian. Tôi rõ ràng không phải là chuyên gia với tư cách là một đối tác chung hay đối tác hạn chế, nhưng tôi rất có quan điểm độc đáo về việc trở thành một thiên niên kỷ được cắm vào nhiều khu vực địa lý, đến từ khu vực, những người làm việc rất chăm chỉ để hiểu cả lý thuyết, thực tế và nghiên cứu trường hợp thực tế về những gì đang xảy ra trên thị trường. Và ở trên đầu tin tức là một phần lớn của nó, không chỉ về mặt tin tức công cộng, mà còn cả tin tức mạng thông tin tư nhân ngoài kia. Vì vậy, tôi sẽ nói rằng tôi là một chuyên gia theo nhiều cách về đầu tư mạo hiểm Đông Nam Á. Tôi là một trung gian, rõ ràng, trong một số điều. Vì vậy, khi nói đến các lĩnh vực cụ thể, chuyên môn, như giáo dục công nghệ, SaaS, Đông Nam Á, tôi đã không xây dựng chúng ở Đông Nam Á, tôi là một trung gian. Và sự thật là những điều khác nhau mà tôi có lẽ là người mới bắt đầu, trung gian. Tôi là một người cha mới. Tôi có một bé gái ba tuổi và một bé gái một tuổi, và tôi thường gặp rất nhiều lần đầu tiên với một đứa trẻ ba tuổi, như một trường học mới, một cách tiếp cận mới, sau giờ học. Vì vậy, tất cả những điều này, tôi thực sự là người mới bắt đầu, phải không? Và rõ ràng tôi rất thông minh, tôi Google và tôi thông minh hơn. Lý do tại sao tôi nghĩ rằng việc thoải mái với một loại chuyên gia mở ra cho bạn vì khi bạn nói rằng bạn muốn thúc đẩy biên giới kiến ​​thức, về cơ bản bạn nói, này, tôi là một chuyên gia. Tôi đang cố gắng thúc đẩy biên giới kiến ​​thức. Nó thực sự đi qua như hai điều. Một là thành thật mà nói, nó đi qua như kiêu ngạo. Rất nhiều người chỉ không thích bạn. Và tôi thực sự đã nhận được rất nhiều người không thích tôi trong phản hồi. Đối với những người nói, hey, người này không thích bạn vì Jeremy, bạn đang miêu tả mình là một chuyên gia về điều này. Và tôi giống như, yeah, loại hút, phải không? Bởi vì bây giờ tôi đang nói về công nghệ Đông Nam Á, tôi đang nói về sự lãnh đạo. Tôi đang nói về vốn đầu tư mạo hiểm, và vâng, tôi biết rằng hồ sơ tuổi của tôi không phải là 50 hoặc 60 tuổi. Ý tôi là, không phải như thể công nghệ và đầu tư mạo hiểm ở Đông Nam Á cũng cũ.

Tôi nghĩ rằng phần khó khăn đang nói, một lần nữa, tôi không cố gắng nói tôi là một chuyên gia, nhưng cố gắng đặt mình vào suy nghĩ về tôi là một chuyên gia. Tôi đã cố gắng ở biên giới của kiến ​​thức đó. Mọi người có thể thành thật nói rằng đây là một phong cách rất Mỹ hóa. Ý tôi là, đây là Lex Fridman hoặc Joe Rogan hoặc Jordan Peterson hoặc tất cả những người khác này, Obama, tất cả họ đang cố gắng nói về một chủ đề mà họ không thực sự biết, hoặc họ không nên là một chuyên gia vì có những chuyên gia tốt hơn ngoài kia. Và tôi giống như, ooh, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng lại có điều này. Những gì tôi đang cố gắng nói ở đây là, nó không dễ dàng. Và vì vậy, bạn nhận được, thành thật mà nói, nó giống như cây anh túc cao bị cắt, phải không? Và làm thế nào họ nói cái đinh dính ra bị đập. Có rất nhiều cụm từ về nó, nhưng khi bạn đang say sưa với ai đó vì những người đó không thích nó bởi vì nó giống như, bạn sẽ nói chuyện với ai về chủ đề này? Và điều đó thật buồn cười vì tôi luôn nói với mọi người, nếu bạn không thích tôi vì bạn không nghĩ tôi nên là một chuyên gia về chủ đề này, nếu bạn không thích tôi vì bạn không nghĩ tôi nên nói về điều này, nếu bạn không thích tôi vì bạn không thích phong cách hay cách tiếp cận của tôi về nó, thì sự thật là không lắng nghe nó, phải không? Đừng điều chỉnh. Tôi nghĩ đó là khá nhiều, sự lựa chọn mà tất cả chúng ta đều có. Và tất nhiên tôi thông cảm với thực tế là thuật toán đang đẩy ra các cuộn và những thứ cho bạn, có lẽ bạn không thích, và bạn chỉ thích, bạn biết, giống như không thích, phải không?

Nó giống như Pizza Hawaii, phải không? Mọi người yêu thích nó hoặc mọi người ghét nó, nhưng Pizza Hawaii đã làm gì với bạn, phải không? Nếu bạn không thích pizza Hawaii, đừng ăn nó. Nhưng bạn biết những gì không? Thật thú vị khi ghét pizza Hawaii, bởi vì, boo, pizza Hawaii rất tệ. Pizza pepperoni là tốt. Và sau đó là một chủ đề thú vị để mọi người thảo luận trong một nhóm. Đó là những gì tôi đang cố gắng nói ở đây là tôi nghĩ là một podcaster, bạn thực sự có lập trường đó giống như, hey, tôi muốn ở biên giới vì sự thay thế thực sự tồi tệ hơn, đó là nếu bạn đang cố gắng giả vờ là người mới bắt đầu. Bạn không chơi đến đỉnh của trí thông minh. Đó là một thuật ngữ mà chúng tôi sử dụng trong hài kịch ngẫu hứng. Bạn đang chơi và hành động như một người nào đó ít thông minh hơn, ít hiểu biết hơn, ít bị cắm vào. Sau đó, một lần nữa, nó không xác thực. Mọi người cũng biết điều đó. Và sau đó mọi người không thực sự điều chỉnh bởi vì không ai thực sự muốn thấy một podcaster nghiệp dư, một người nghiệp dư về một chủ đề. Mọi người muốn thấy một podcaster khiêm tốn, người đang cố gắng làm chủ chủ đề đó. Và điều đó thực sự thú vị khi đẩy biên giới bởi vì sau đó, sự thật là, nếu bạn nhìn vào podcast của tôi hôm nay so với podcast đầu tiên của tôi bốn năm trước, tôi có thể nói với bạn rằng hôm nay, podcast của tôi tốt hơn nhiều, chúng được sản xuất tốt hơn. Làm chủ tốt hơn, độ sâu tốt hơn, nghe tích cực tốt hơn, chất lượng âm thanh tốt hơn. Chúng tôi có một video bây giờ. Chúng tôi có quần short. Chúng tôi có phiên âm, nhưng tất cả những điều đó đều tốt hơn bởi vì tôi đang chơi lên đỉnh của trí thông minh của mình. Tôi đang hành động và thúc đẩy biên giới kiến ​​thức ở đây.

Và điều đó cũng có nghĩa là, điều đó có nghĩa là một podcast tôi phát hành ngày hôm nay là podcast tồi tệ nhất trong bốn năm tới. Vì vậy, trong bốn năm, trong một năm vào kỷ niệm một năm, một cách hiệu quả, điều đó có nghĩa là podcast sẽ tốt hơn podcast ngày nay. Và vì vậy, những gì tôi đang cố gắng nói ở đây là tôi nghĩ rằng việc tự mình trở thành biên giới của kiến ​​thức thực sự cho phép bạn đưa trở lại chu kỳ cải tiến liên tục đó, bởi vì chỉ bằng cách thúc đẩy bản thân về chủ đề của bạn, vùng thoải mái, chỉ sau đó bạn mới có thể đảm bảo rằng trong bốn năm, tập của bạn cũng sẽ tốt hơn thế này. Trong khi đó nếu tôi giả vờ tốt như nơi tôi đã ở bốn năm trước, thì sự thật của vấn đề là tôi sẽ không cải thiện như một người vì điều đó có nghĩa là vào năm thứ nhất, tôi rất tốt về kiến ​​thức. Và năm thứ tư, tôi giả vờ là một người nghiệp dư ở cấp một năm. Và sau đó năm thứ tám, tôi thực sự giả vờ là một người bốn người giả vờ ở cấp một năm. Tôi nghĩ rằng thực sự rất tốt việc học rất tốt về việc làm chủ là, bạn một lần nữa, ở một mức độ nào đó, bạn sẽ thừa nhận rằng bạn là một chuyên gia trong một số điều nhất định, không nhất thiết là chuyên gia tốt nhất thế giới, bạn không phải là người đứng đầu, nhưng bạn không phải là một chuyên gia Tự tin, lòng tự trọng cần thiết để đẩy mạnh mọi người và đẩy các chủ đề của tôi lên một tầm cao nhất có thể.

(26:31) Jeremy AU:

Vậy điều đó có ý nghĩa gì cho tương lai? Chà, sự thật là nó thực sự khá đáng sợ bởi vì khi tôi nghĩ về tương lai, tôi thích, được rồi, tôi có thực sự muốn hứa điều gì đó mà tôi sẽ không làm không? Tôi thực sự sẽ hứa điều gì đó mà tôi sẽ không giao hàng? Thật là đáng sợ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có ba điều mà tôi rất muốn xem nhiều hơn, và hãy xem những gì tôi cung cấp cho họ trong năm tới. Vì vậy, ba điều mà tôi muốn giao hàng trước tiên, tôi nghĩ là thành thật nhiều sự kiện cộng đồng hơn. Vì vậy, ý tôi là điều đó là, tôi thực sự muốn tạo ra cảm giác thành viên và liên kết đó. Và điều đó có nghĩa là có khả năng một số tiền kiếm tiền và cấp cao để phản ánh cấu trúc chi phí và vv. Vì vậy, tất cả những thứ đó là một cái gì đó một cách trung thực, tôi cảm thấy như mình đã không chu đáo, tôi thực sự đã sợ làm nhưng tôi cảm thấy có hứng thú với nó. Chúng tôi đã thực hiện các sự kiện phù hợp với người đồng sáng lập ở Singapore và mọi người thực sự đam mê và có rất nhiều niềm vui với nó. Mọi người muốn chúc mừng sinh nhật của họ. Và vì vậy tôi nghĩ rằng ăn mừng một bữa tiệc tối kỷ niệm là điều mà tôi sợ làm, thành thật mà nói, nhưng tôi thực sự nên làm điều đó. Và vì vậy, thành thật mà nói, tôi đã chần chừ về việc kỷ niệm ngày 12 tháng 4, bởi vì một lần nữa, tôi giống như, oh, tôi là ai? Người này, tôi sẽ bị đánh sập và vân vân. Vì vậy, một lần nữa, về việc tạo ra diễn đàn đó có ý nghĩa về tư cách thành viên trực tiếp, tôi nghĩ là thực sự là chìa khóa. Và rõ ràng, điều đó không có nghĩa là trên toàn cầu, ban đầu bất cứ ai nghe trong không thể là một phần của nó. Nhưng tôi chỉ nghĩ rằng đó là một cái gì đó để thực sự ở đó. Tôi nghĩ rằng có một khía cạnh trực tiếp mà cá nhân tôi vẫn thích. Và tôi cũng nghĩ rằng sự thật không phải là mọi cuộc trò chuyện có thể được thực hiện công khai. Và sự thật là có rất nhiều cuộc trò chuyện riêng tư bởi vì đó là vấn đề cá nhân của bạn hoặc vấn đề cá nhân của tôi hoặc một cái gì đó một cách trung thực, tôi chưa hoàn toàn nướng. Đó là một nửa nướng, nướng quý, 10% nướng. Và vì vậy, nó thực sự ở câu hỏi mà Mark Piece chưa sẵn sàng cho thời gian chính, nhưng đó là điều cần có trong cuộc trò chuyện trực tiếp đó. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một điều lớn mà tôi đang nghĩ đến.

Điều thứ hai tôi muốn làm nhiều hơn là viết nhiều hơn. Trên thực tế, tôi thường nhận được rất nhiều câu hỏi về việc gây quỹ chẳng hạn. Và vì vậy, tôi đã thấy rất nhiều người cũng đấu tranh và phạm sai lầm về nó. Và tôi đã ở vị trí độc đáo này, một lần nữa, tôi là một người sáng lập đã huy động được hàng triệu đô la. Tôi cũng là một VC để giúp mọi người huy động hàng triệu vốn và cũng từ chối rất nhiều người tìm kiếm vốn. Tôi đã làm điều này trong bối cảnh Đông Nam Á và Hoa Kỳ và vì vậy tôi nghĩ có một góc độ thú vị mà tôi rất thích làm nhiều hơn. Và vì vậy tôi nghĩ rằng lời hứa mà tôi thực hiện ở đây về cơ bản là tôi có ý định ra mắt một bản thảo của cuốn sách vào ngày kỷ niệm này. Và sự thật là, hãy xem nó đi đâu. Và tôi có lẽ phải làm nhiều việc hơn sau đó để cuối cùng đưa nó đến điểm mà nó đã sẵn sàng để được xuất bản dưới dạng sách điện tử, nhưng tôi rất thích làm nhiều sách hơn, thành thật mà nói, nhiều sách kinh doanh hơn. Một lần nữa, tôi nghĩ rằng phạm vi bảo hiểm chuyên sâu của Đông Nam Á là điều mà tôi rất thích làm nhiều hơn.

Sự thật là, tôi thường có khối nhà văn. Tôi không có khối loa. Một lần nữa, hãy hét lên với Seth Godin, một chàng trai tuyệt vời, người đã nói điều đó, nhưng mọi người không sợ nói chuyện với người khác, nhưng mọi người đều sợ viết. Tất nhiên, một khối của nhà văn, và vì vậy tôi nghĩ rằng niềm vui của AI và Chatgpt, tất nhiên, đó là một cách tuyệt vời để chuyển đổi một hình thức sáng tạo, ví dụ, âm thanh thành một hình thức tiêu thụ khác, đó là văn bản. Và vì vậy tôi nghĩ rằng đây là một phần tương đối bị đánh giá thấp trong hành trình sáng tạo này, hy vọng, tôi có thể viết nhiều hơn và hồ sơ của những người mà tôi tìm thấy là những anh hùng hoặc tôi thực sự quan tâm.

Cuối cùng, tôi thực sự muốn tự giải quyết bản thân mình. Và điều tôi muốn nói là tôi muốn trung thực hơn với bản thân và về hệ sinh thái. Tôi nghĩ rằng một nhận thức lớn, chẳng hạn, trong bốn năm qua là khi tôi trở lại Đông Nam Á, đó là trước khi bong bóng công nghệ khởi động mạnh mẽ cho Đông Nam Á như một thị trường. Bây giờ xem nó là một bong bóng lớn. Và bây giờ rõ ràng chúng ta giống như mùa đông công nghệ gây quỹ cho Đông Nam Á. Bây giờ mọi người đều rất đáng thương. Và vì vậy tôi đã thấy thực sự đủ một chu kỳ đó. Và tôi biết rằng sẽ có nhiều chu kỳ của điều này trong tương lai. Sẽ có một mùa xuân một lần nữa, rồi mùa hè, rồi mùa thu, rồi lại mùa đông trở lại. Vì vậy, tôi thực sự muốn chu đáo hơn, trung thực hơn về hệ sinh thái Đông Nam Á, bởi vì tôi tin rằng nó khó khăn hơn về mặt cấu trúc và chỉ vì nó khó khăn hơn về mặt cấu trúc so với San Francisco hoặc New York hay Trung Quốc hay Ấn Độ không có nghĩa là không có chơi. Rõ ràng, điều đó chỉ có nghĩa là tôi nghĩ rằng những người thành công phải tăng thêm trò chơi. Họ phải hiệu quả hơn, tàn nhẫn hơn, trung thực hơn, vận tốc dũng cảm hơn. Tôi nghĩ rằng bạn chỉ cần phải tốt hơn để làm tốt hơn trong một hệ sinh thái cứng hơn về mặt cấu trúc. Và tôi nghĩ đó là điều mà tôi cảm thấy giống như mọi báo cáo của VC, mọi báo cáo về cảnh quan về Đông Nam Á tuyệt vời như thế nào, đất nước X, giống như Singapore, hoặc Indonesia, hoặc Philippines, hoặc Thái Lan, hoặc Malaysia. Mọi người đều có báo cáo quốc gia của họ về việc đất nước này tuyệt vời như thế nào. Đất nước này là Indonesia tiếp theo. Đất nước này là Trung Quốc tiếp theo. Đất nước này là Ấn Độ tiếp theo. Đất nước này là nước Mỹ tiếp theo. Vì vậy, tôi chỉ nghĩ rằng nó có cấu trúc khó hơn. Và vì vậy tôi muốn trung thực hơn.

Tôi muốn tự mình che giấu và cho mình một cái nhìn tàn bạo hơn, trung thực hơn, thẳng thắn hơn, thực tế hơn về những gì đang xảy ra trong hệ sinh thái. Và rõ ràng, bạn biết đấy, sự nhạy cảm, phải không? Ý tôi là, mọi người ở Đông Nam Á đều biết rằng có những luật chi phối những gì bạn có thể nói và những gì bạn không thể nói, nhưng không chỉ vậy, có những chuẩn mực xã hội trong cộng đồng về những gì có thể làm được và những gì không thể nói. Và một lần nữa, tôi nói điều này theo nghĩa là tôi muốn suy nghĩ về thực tế rằng một lần nữa, các công ty khởi nghiệp là một loại hình kinh doanh chết mặc định. Phần lớn các công ty khởi nghiệp sẽ thất bại, nhưng sự thật tất nhiên, là liệu bạn có thất bại hay không.

(31:23) Jeremy AU:

Tuy nhiên, điều tôi đang cố gắng nói ở đây là sự trung thực về hệ sinh thái và những người chơi trong ngành và những gì cần thiết để xây dựng một công ty khởi nghiệp thành công không có nghĩa là tôi đang cố gắng bi quan và điều đó không có nghĩa là tôi đang cố gắng hoài nghi. Điều đó không có nghĩa là tôi nghĩ rằng tôi muốn bị phá hoại và tôi nghĩ rằng một mối quan tâm lớn mà nhiều người có là bạn biết, trung thực là lạnh lùng hoặc phá hoại. Tôi thực sự muốn được định hướng tăng trưởng, nhưng tôi cũng muốn thành thật vì tôi tin rằng đối với những người như tôi, tôi muốn nghe rằng tôi là loại người muốn nghe sự thật, nhưng cũng nghe thấy vở kịch, giải pháp cho cách thoát ra khỏi nó. Và tôi nghĩ đó thực sự là bộ lạc mà tôi đang cố gắng đi chơi cùng. Tôi rất thích có mọi người tham gia cộng đồng thành viên theo thời gian và chúng tôi có thể đi chơi trực tiếp và trò chuyện, nhưng tôi nghĩ rằng chủ nghĩa hiện thực và chủ nghĩa thực dụng thực sự là chìa khóa để có.

Mặt khác của nó là tôi muốn trung thực hơn một chút với chính mình. Tôi nghĩ rằng tôi thường rất nhiều trong tính cách, rõ ràng, của một người đầu tư mạo hiểm là người sáng lập cũ và, bạn biết đấy, tất cả những điều này, nhưng tôi nghĩ có những khía cạnh khác trong cuộc sống của tôi mà tôi thực sự thích. Tôi thực sự thích khoa học viễn tưởng. Tôi thích làm cha với hai cô con gái. Tôi thường rất không biết gì. Tôi đang thực hiện một số đánh đổi rất khó khăn về sự nghiệp của tôi và sự nuôi dạy con cái của tôi và thành thật mà nói, sự hài lòng của cuộc sống của tôi ngay bây giờ. Và tôi thực sự có khiếu hài hước. Rõ ràng, podcast có rất nhiều về sự dũng cảm. Tôi thường có một khiếu hài hước của quân đội, hài hước đen tối về cách tôi nhìn cuộc sống nhưng cũng vậy, tôi yêu hài kịch. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có những khía cạnh khác nhau về bản thân tôi rằng, không phải là tôi nói dối về nó. Tôi chỉ tình cờ bỏ qua nó bởi vì từ quan điểm của tôi, nó rất ổn, đây là vai trò của VC. Đây là những hướng dẫn của công ty mà loại chi phối tôi về tính cách. Tôi muốn trung thực khám phá thêm một chút. Tôi muốn thành thật với chính mình và nói về các chủ đề mà theo quan điểm của bạn, có lẽ không liên quan hoặc tiếp tuyến với công nghệ Đông Nam Á, nhưng tôi muốn nói về việc làm cha và điều đó đã thay đổi tôi như thế nào. Tôi muốn nói về những cuốn sách khoa học viễn tưởng yêu thích của tôi và loạt bài tại sao tôi thực sự yêu họ những gì tôi học được từ họ và những gì tôi đã lấy từ chúng. Tôi muốn nói về cuộc khủng hoảng giữa đời và một số sự đánh đổi về sự nghiệp mà bạn có vì Đông Nam Á là một hệ sinh thái phân mảnh.

Và bạn phải chơi theo điểm mạnh của mình, nhưng bạn cũng phải chơi theo thực tế của các quốc gia mà bạn đang tham gia. Vì vậy, đây là những chủ đề tôi rất thích khám phá nhiều hơn. Và, một lần nữa, bạn có thể giống như, ugh, theo cuốn tự truyện chứ không phải là một quan điểm về công nghệ và kinh doanh Đông Nam Á. Nhưng tôi nghĩ rằng trung thực về hệ sinh thái và thành thật về bản thân mình, đó thực sự là điều tôi muốn làm nhiều hơn trong năm tới.

(33:33) Jeremy AU:

Vì vậy, nhìn chung, tôi chỉ muốn nói lời cảm ơn rất nhiều vì đã là một phần của cuộc hành trình. Tôi thực sự đánh giá cao điều đó rằng bạn đang lắng nghe điều này, rằng bạn đã cho tôi đặc quyền trở thành một người bạn trò chuyện trong nửa giờ qua. Và quan điểm của tôi về vấn đề này là bạn có rất nhiều sự lựa chọn. Bạn có thể chọn xem Tiktok. Bạn có một sự lựa chọn để ở với gia đình. Bạn có một lựa chọn để đi dự tiệc tối. Bạn có một lựa chọn để đi đến một hội nghị. Bạn có một lựa chọn để làm việc trên một trung tâm khởi nghiệp hoặc làm việc tại công ty của bạn hoặc giao một cái gì đó cho sếp của bạn. Bạn đã chọn ở bên tôi, có mặt với tôi và đó là một sự hy sinh, thành thật mà nói. Và tôi thực sự muốn cảm ơn bạn vì điều đó bởi vì ở một mức độ nào đó, nếu tôi gặp bạn, đó là một lựa chọn chung.

Và vì vậy, tính tùy chọn mà bạn đã từ bỏ để trở thành một phần của hành trình này, tôi muốn làm cho nó xứng đáng với bạn. Và tôi cũng muốn thành thật và thẳng thắn rằng bạn có thể chọn bất cứ điều gì khác và bạn đã chọn tôi về cơ bản là một vinh dự cho tôi, và điều đó thật sự khiến tôi rất cảm động vì tôi đã đi chơi với cô bé một tuổi của tôi và trong một tháng, cô ấy nói về cơ bản, không có bố, phải không? Cô ấy không muốn đi chơi với tôi. Và rõ ràng, sự từ chối hút. Tôi thích, này, tôi là bố của bạn. Hãy đi chơi. Tôi có thể đi chơi với bạn với trái cây hoặc một món đồ chơi hoặc món quà mới này không? Chiều nay, cô ấy rất nhiều, tôi muốn đi chơi với bạn về cơ bản, phải không?

Bạn biết đấy, cô ấy đã yêu cầu tôi thiết lập thang leo núi và một slide và thật tuyệt vời khi được chấp nhận, để có được sự liên kết đó và có mặt. Và vì vậy tôi nghĩ đó là một cái gì đó rất tốt khi chỉ một giờ trước. Và tôi chỉ muốn nói sự thật rằng bạn cho phép tôi trở thành một phần của cuộc sống của bạn, đó là một đặc quyền và nó làm tôi hạnh phúc. Và tôi thực sự muốn đảm bảo rằng trong năm tới, tôi tôn trọng thời gian đó và bạn có thể lựa chọn và bạn muốn chọn dành nhiều thời gian hơn với tôi nếu nó phù hợp với lịch trình của bạn.

Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều và chúc mừng kỷ niệm năm thứ tư để dũng cảm! Chúc mừng ngày kỷ niệm 400 năm cho cộng đồng dũng cảm, và cảm ơn bạn rất nhiều vì đã là một phần của cuộc sống của tôi!