Thái Lan: Báo cáo khởi nghiệp BCG, sự kém hiệu quả của hệ sinh thái (nhỏ nhất trong ASEAN -6) & tại sao thời gian hiện tại với Wing Vasiksiri - E368
Có nhiều cách khác nhau để xây dựng tương lai. Là một nhà đầu tư, tôi xô ba loại rất khác biệt của xây dựng công ty hoặc các loại công ty mà bạn thấy ở Đông Nam Á. Một là, xây dựng ở Đông Nam Á cho Đông Nam Á Các lĩnh vực độc đáo của Thái Lan, Việt Nam độc đáo, độc đáo của Indonesia, và đó là nơi bạn thực sự đổi mới nơi bạn không chỉ sao chép các mô hình hoạt động, mà là xây dựng một cái gì đó độc đáo ở quốc gia đó. - Vasiksiri cánh
Tôi tin rằng rất nhiều quỹ hàng đầu trong khu vực bây giờ là sản phẩm phụ hoặc ban đầu được chính phủ Singapore gieo hạt Đó là văn hóa. - Vasiksiri cánh
Thực tế là mọi hệ thống, về bản chất, về cơ bản là bảo thủ theo nghĩa là các luật mới không được xây dựng hàng năm. Họ bắt kịp bất cứ điều gì. Ví dụ, tôi đã nhận thấy rất nhiều doanh nhân Philippines, những người rất khó tính. Tôi đã gặp rất nhiều người Mỹ gốc Mỹ, nhưng cũng có người Philippines, những người rất, dán mắt vào văn hóa Hustle của Mỹ. - Jeremy au
Wing Vasiksiri , Đối tác chung của WV và Jeremy AU đã thảo luận về ba điểm chính:
1. Thái Lan Macro Macro Strong Strong: Wing chia sẻ cách Thái Lan đứng thứ 2 trong GDP ($ 495B USD), thứ 3 về GDP trên đầu người ($ 6900 USD) và dân số thứ 4 (72M) trong số các quốc gia ASEAN-6. Kết nối internet gia đình mạnh mẽ, mạnh mẽ (90%) và sử dụng internet hàng ngày (9H) hàng ngày.
2. Cánh thảo luận về các yếu tố chính bao gồm văn hóa khởi nghiệp, vốn rủi ro hạn chế, trung tâm doanh nghiệp của VC, ngôn ngữ, bánh đà tài năng khởi nghiệp và thiếu sự hỗ trợ trước của chính phủ cho sự đổi mới.
3. Tại sao bây giờ là thời điểm: Cánh bày tỏ sự lạc quan về tương lai của hệ sinh thái khởi nghiệp của Thái Lan, với lý do những thay đổi tích cực được thúc đẩy bởi các sáng kiến tài trợ của chính phủ, sự thay đổi văn hóa đối với tinh thần kinh doanh, trao đổi chứng khoán mạnh mẽ cho phép danh sách trong nước, họ cũng thảo luận về những cải tiến tiềm năng khác mà các công ty, các nhà hoạch định chính sách có thể chọn.
Wing và Jeremy cũng đã nói về tác động của các doanh nghiệp đối với nền kinh tế, ảnh hưởng của bất bình đẳng đối với các công ty khởi nghiệp và các con đường thanh khoản độc đáo của thị trường chứng khoán Thái Lan cho các công ty khởi nghiệp.
Được hỗ trợ bởi Hive Health
Bạn đang mở rộng hoặc ra mắt một doanh nghiệp ở Philippines? Đảm bảo sức khỏe tốt của nhân viên của bạn là chìa khóa để thu hút và duy trì tài năng hàng đầu. Đó là nơi Hive Health xuất hiện, đặc biệt là cho các công ty khởi nghiệp và các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Họ chuyên cung cấp các kế hoạch chăm sóc sức khỏe chất lượng hàng đầu và không rắc rối phù hợp với nơi làm việc của bạn. Tìm hiểu thêm tại www.ourhiveHealth.com
(01:50) Jeremy AU:
Này, cánh, thực sự rất vui mừng khi có bạn trong chương trình một lần nữa. Chúng tôi sẽ ra mắt báo cáo hàng quý và podcast trên Thái Lan. Vì vậy, thực sự vui mừng được chào đón bạn như một đồng chủ nhà. Trên lưu ý đó, cánh, tôi rất thích cho bạn giới thiệu bản thân.
(02:02) Cánh Vasiksiri:
Vâng. Cảm ơn vì đã có tôi, Jeremy. Vì vậy, chắc chắn đã được theo dõi các tập của bạn của tất cả các đồng chủ nhà khác và nội dung của bạn. Rất vui mừng khi trở lại. Và vâng, cảm ơn vì đã có tôi trở lại. Tôi nghĩ rằng tập đầu tiên chúng tôi đã làm có lẽ là giống như hai năm trước hoặc một cái gì đó tương tự bây giờ. Vì vậy, chúng tôi sẽ bắt đầu mới. Tôi sẽ bắt đầu bằng cách giới thiệu bản thân mình. Vì vậy, tên tôi là cánh. Tôi là người sáng lập và là đối tác chung của WV. Đó là một quỹ đầu tư GP Solo trên khắp Đông Nam Á. Điều đó có nghĩa là về cơ bản là đối tác duy nhất. Không có cộng sự, nhà phân tích, không có nhân viên. Đó là một nhóm của một. Chúng tôi có một cấu trúc quỹ truyền thống, vì vậy đó là một thiết lập truyền thống với LPS và GPS, nhưng không có quy trình, không có bản ghi nhớ thỏa thuận, không có nhân viên.
Đó là loại tôi chỉ đi vào nó, đầu tư trên toàn khu vực. Vì vậy, tôi đang quản lý khoảng 15 triệu trong AUM bây giờ. Tôi rất tập trung vào việc đầu tư vào giai đoạn tiền hạt giống và hạt giống. Vì thế. Cách tôi nghĩ về nó, nó giống như vòng tài chính đầu tiên. Đó là khi tôi muốn làm quen với công ty và hợp tác với họ từ ngày đầu tiên.
Tôi đang đầu tư trên khắp Singapore, Indonesia, Việt Nam và Thái Lan, mà tôi nghĩ là một chủ đề chúng ta sẽ có vào ngày hôm nay. Vì vậy, đó là bốn khu vực địa lý cốt lõi, thường dựa trên Bangkok, đi qua tất cả các khu vực này. Đó là một quỹ không chính đáng của ngành. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi là những người nói chung. Rất người sáng lập dựa trên phân tích của chúng tôi và cách chúng tôi siêng năng. Vì vậy, đã đầu tư trên các thị trường B2B, B2C, Phần cứng, Fintech. Đã đầu tư trên toàn khu vực trong khoảng bốn năm nay. Trước đó, tôi đã làm việc tại San Francisco tại một công ty công nghệ có tên là Angelus trong nhóm hoạt động của họ. Và luận điểm của quỹ thực sự là để thu hẹp khoảng cách giữa Đông Nam Á và Thung lũng Silicon.
Vì vậy, tôi đã huy động vốn từ những người sáng lập, nhà điều hành, đối tác liên doanh và các đối tác của các quỹ đầu tư mạo hiểm ở Mỹ để đầu tư trên khắp Đông Nam Á. Vui mừng được ở đây và chia sẻ thêm một chút về quỹ, đầu tư của chúng tôi và thị trường thời gian với bạn ngày hôm nay.
(03:45) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng thị trường Thái Lan có một người được nhiều người quan tâm, phải không? Và khi mọi người đến Đông Nam Á, rõ ràng. Tôi nhớ một bữa tối tôi có với một văn phòng gia đình khám phá Đông Nam Á. Và vì vậy nó rất giống, được rồi, bạn biết đấy, hãy nói về Singapore. Hãy nói về Indonesia. Hãy nói về Việt Nam. Và sau đó tạm dừng đó, tôi giống như, tôi muốn hỏi bạn một số câu hỏi về Thái Lan, phải không? Vì vậy, nó trong chuỗi đó. Và tôi giống như, đó là một động lực thú vị. Và gần đây, bạn đã viết báo cáo này về thị trường Thái Lan. Vì vậy, bạn có thể chia sẻ thêm một chút về những gì báo cáo này là về?
(04:13) Cánh Vasiksiri:
Vâng, chắc chắn. Vì vậy, tôi đoán nếu bạn lùi lại một bước, tôi nghĩ rằng nó rất đồng ý với bạn, đó là cách mà hầu hết các cuộc trò chuyện diễn ra. Bạn bắt đầu với Singapore, đó là trung tâm của mọi thứ. Và đó là bên ngoài Thái Lan. Đó có lẽ là thị trường mà tôi dành nhiều thời gian nhất và có nhiều khoản đầu tư nhất. Đó là nơi mà tất cả các nhà đầu tư đang ở. Vì vậy, dòng vốn và dòng chảy thực sự chảy qua Singapore. Và sau đó bạn có Indonesia, đó chỉ là một dân số khổng lồ. Tôi nghĩ rằng 300 triệu người, GDP trị giá 1,3 nghìn tỷ đô la. Vì vậy, đó là một thị trường lớn. Họ có các quỹ địa phương của riêng họ đã làm rất tốt và mở rộng nhanh chóng.
Và sau đó thường chặt chẽ đằng sau thứ ba, bạn có Việt Nam. Việt Nam thường được coi là một thị trường đang tăng. Rất nhiều sự phấn khích ở đó là tốt. Tôi nghĩ rằng có một vài quỹ độc lập địa phương đã làm tốt. Và sau đó, bạn có Thái Lan, Malaysia, Philippines. Ba người đó là loại cạnh tranh cho thị trường thứ tư. Và Philippines đã phát triển rất tốt, với dân số lớn như thế nào và tất cả sự phấn khích trong hệ sinh thái và liên doanh và công nghệ đó. Thái Lan như một thị trường đã rất thú vị. Vì vậy, tôi đoán bối cảnh của bản thân là tôi là người Thái, sinh ra và lớn lên ở Bangkok, sống ở đây 18 năm trước khi chuyển đến Mỹ, và sau đó quay trở lại vào năm 2020.
(05:19) Cánh Vasiksiri:
Thái Lan là một thị trường, đây là nền kinh tế lớn thứ hai ở Đông Nam Á, chỉ là GDP-khôn ngoan. Indonesia, tôi nghĩ rằng nó giống như 1,3 nghìn tỷ và Thái Lan khoảng 500 tỷ GDP khôn ngoan. Vì vậy, đó là một thị trường rất lớn. Dân số khôn ngoan, 70 triệu người, vì vậy tôi nghĩ rằng điều đó sẽ khiến nó đứng thứ tư sau Indonesia, Việt Nam và Philippines với 70 triệu người. Và tôi nghĩ rằng chỉ số thú vị hơn với Thái Lan, ngoài nền kinh tế thực sự lớn như thế nào, chỉ là cách người tiêu dùng trực tuyến và kỹ thuật số tham gia vào thị trường này thực sự là như thế nào. Vì vậy, từ báo cáo mà tôi đã hợp tác với BCG và Alpha Founders Capital, chúng tôi đã tìm thấy 90 phần trăm các hộ gia đình ở Thái Lan có một số loại truy cập internet. 80% đang sử dụng một số hình thức thương mại điện tử hoặc đã sử dụng một số hình thức dịch vụ thương mại điện tử. Và thời gian trung bình dành cho trực tuyến trên internet là khoảng 9 giờ một ngày, phải không? Tôi nghĩ rằng đó là một vài năm trước khi Facebook phát hành một chỉ số rằng, vâng, thật điên rồ. Rất nhiều người luôn trực tuyến.
(06:18) Cánh Vasiksiri:
Facebook đã phát hành một chỉ số vài năm trước rằng tôi nghĩ rằng Thái Lan là số một về số giờ giống như hàng giờ mà người tiêu dùng chi cho ứng dụng Facebook, cho dù đó là như Messenger, Instagram hay chính Facebook. Tôi nghĩ rằng điều này giống như hai hoặc ba năm trước. Vì vậy, tôi nghĩ đó là điều đầu tiên để nhận ra là nó không thực sự là một kết nối thị trường đang phát triển. Nó đã được phát triển. Giống như mọi người đã trực tuyến. Mọi người đã quen với việc dành thời gian trực tuyến, quen với việc mua những thứ trực tuyến. Nhưng những người chiến thắng là các công ty quốc tế lớn, như Facebook hàng tỷ trên thế giới, hoặc các địa điểm khu vực rộng lớn. Và đã không có nhiều công ty sinh ra ở Thái Lan đã xuất hiện. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một nơi thú vị để bắt đầu cuộc trò chuyện là loại thiết lập cảnh trong bối cảnh của thị trường.
(06:58) Jeremy AU:
Vâng. Và tôi nghĩ thật thú vị khi đây là báo cáo sâu sắc đầu tiên về hệ sinh thái khởi nghiệp Thái Lan, đó là sự hợp tác giữa BCG, BCGX, chính bạn, cũng như Alpha Founders Capital. Vì vậy, thực sự hấp dẫn khi thấy điều đó nhưng quan trọng hơn, tôi nghĩ rằng nó nói ra những gì bạn vừa nói, bởi vì mỗi lần bạn đọc một báo cáo, nó luôn luôn như, mọi thứ đều tuyệt vời và tôi nghĩ điều thú vị là bạn thực sự đặt ra báo cáo này. Tôi yêu thực tế là bạn tương phản với sự tương phản giống như chính xác những gì bạn vừa nói, đó là câu chuyện GDP. Ngoài ra, động lực phát triển nơi trông giống như nhiều chiều, Thái Lan có lẽ là hệ sinh thái lớn thứ hai trong các công ty khởi nghiệp.
Vì vậy, đây là báo cáo đầu tiên tôi cảm thấy đã thực sự đánh vần một số động lực mà bạn đã chia sẻ, đó là có rất nhiều sự lạc quan về hệ sinh thái Thái Lan 10 năm trước vì nó cảm thấy như dựa trên GDP, GDP bình quân đầu người, hệ thống kết nối, cơ sở hạ tầng. Và tôi thích slide mà bạn có ở đây, đó là ngày nay, Singapore có khoảng 1.800 công ty khởi nghiệp. Indonesia là khoảng 900. Việt Nam có khoảng 400. Malaysia là 300. Philippines có 200. Và Thái Lan có khoảng 200 công ty khởi nghiệp. Vì vậy, trong ASEAN Six, các công ty khởi nghiệp Thái Lan thực sự đứng thứ sáu, về tổng số lượng khởi nghiệp được tài trợ so với, như tôi đã nói, tất cả những nguyên tắc cơ bản vĩ mô này mà họ có. Và tôi nghĩ rằng luôn có một dấu hỏi lớn. Và tôi nghĩ một trong những động lực là, và các VC địa phương đã rất có kinh nghiệm. Tôi nghĩ rằng đó là một bất ngờ rất lớn bởi vì 10 năm trước, mọi người đều như vậy, mọi người đều phải dành thời gian ở Singapore và mọi người phải dành thời gian ở Thái Lan. Và bây giờ, nhanh chóng chuyển về câu chuyện đó. Thái Lan đứng thứ sáu trong số sáu nền kinh tế ASEAN khi bạn nói một số số liệu sẽ là số hai, một số số liệu sẽ là số ba, số bốn. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một động lực thú vị.
(08:32) Cánh Vasiksiri:
Vâng, chắc chắn. Và tôi nghĩ đó là một phần lớn trong động lực đằng sau việc muốn đưa ra báo cáo. Thực sự chưa có nghiên cứu toàn diện và tổng quan và đi sâu vào những gì chính xác đang xảy ra trong hệ sinh thái. Trước hết, xác định những gì đang xảy ra và sau đó tìm ra một số vấn đề và biểu đồ, như vạch ra con đường tốt nhất về phía trước và làm thế nào chúng ta có thể tập hợp hệ sinh thái cùng nhau và thực sự sống theo câu chuyện được kể 10 năm trước.
Và tôi nghĩ BCG, họ đã làm phần lớn điều này và họ đã làm một công việc tuyệt vời. Nó đang đi rất sâu. Chúng tôi đã nói chuyện với rất nhiều bên liên quan. Chúng tôi đã làm việc với công nghệ ở châu Á. Trên thực tế, chúng là đối tác dữ liệu của chúng tôi và đó là nơi các số liệu thống kê đến từ. Số lượng các công ty khởi nghiệp bạn liệt kê về cơ bản là các công ty khởi nghiệp đã huy động vốn. Vì vậy, bất kỳ loại hình dạng vốn. Và giống như 180 là A, đó là một con số rất nhỏ nếu bạn nghĩ về nó, phải không? Giống như 70 triệu người, một quốc gia tương đối rộng lớn, nhưng chỉ có 180 công ty đã huy động vốn, đối với tôi, nhỏ đáng ngạc nhiên, và chúng ta có thể nói một chút về một số lý do đằng sau đó.
(09:29) Cánh Vasiksiri:
Một điều thú vị cần làm nổi bật là trong nước, chỉ có bốn con kỳ lân. Ít nhất so với Việt Nam và Indonesia, con số này bị tụt hậu. Và tôi thậm chí không biết nếu tôi tính bốn con kỳ lân này là kỳ lân thực sự. Vì vậy, có Flash Express, một công ty hậu cần, công ty thanh toán OPN gửi tiền, fintech, và sau đó là lineman, một loại ứng dụng siêu thương mại điện tử, nhưng hai trong số đó là tiền và lineman Wong NAI thực sự là những người bạn thực sự muốn làm cho các công ty thực sự làm cho các công ty thực sự làm cho các công ty thực sự trở thành một công ty.
Vì vậy, đó thực sự là động lực lớn đằng sau báo cáo. Chỉ thực sự hiểu những nguyên nhân mà tôi chắc chắn nhận được một chút và sau đó cũng điều lệ những gì có thể thú vị, phải không? Đâu là một số cơ hội mà chúng ta thấy trên thị trường nơi vẫn còn chỗ để đổi mới và điều gì thực sự sẽ xúc tác cho sự tăng trưởng của thị trường này?
(10:26) Jeremy AU:
Vâng, cảm ơn vì đã đánh vần điều đó. Và tôi nghĩ đó là điều mà ai đó là người mới đến hệ sinh thái Đông Nam Á sẽ không thực sự nhìn thấy vì họ thấy bốn con kỳ lân. Nhưng giống như chính xác như bạn đã nói, hai người trong số họ được tài trợ bởi công ty. Điều đó đang được nói, tôi không tin rằng có một quan niệm vô nhiễm ở đây. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng mọi hệ sinh thái khi bắt đầu sẽ luôn có nhiều loại công ty này và hy vọng, điều đó mở đường cho những người trong tương lai. Nhưng tôi nghĩ chúng ta hãy nhấp đúp vào điều đó. Nó giống như những gì, vậy những gì đã xảy ra, phải không? Bởi vì 10 năm trước, có rất nhiều sự lạc quan về Thái Lan. Bởi vì rất nhiều macro cơ bản mà bạn đã nói cũng đúng cách đây 10 năm, phải không?
Tôi thực sự sẽ nói sự thật hơn, về mặt lãnh đạo về GDP bình quân đầu người và cơ sở hạ tầng. Vì vậy, từ quan điểm của bạn, điều này sẽ cho chúng tôi một nền tảng tốt để nói về những gì cần thay đổi trong tương lai. Bạn nghĩ gì đã xảy ra trong 10 năm qua từ quan điểm của bạn?
(11:08) Cánh Vasiksiri:
Vâng, vì vậy tôi nghĩ rằng có ba điều chính khiến nó trở nên khó khăn khi các công ty khởi nghiệp phát triển mạnh ở Thái Lan, hoặc bạn cũng có thể xem xét ba lý do tại sao các công ty khởi nghiệp không phát triển. Vì vậy, cái phổ biến nhất mà bạn nghe mọi người nói đến, đây là điều mà chúng tôi đã xác định trong báo cáo, có lẽ đó là điều rõ ràng hơn, là ý tưởng thiếu tài trợ này. Chúng tôi đã xem qua hệ sinh thái Thái Lan và xem ai đang tài trợ cho những gì, và hóa ra đó không có nhiều quỹ mạo hiểm ở Thái Lan nói chung. Nếu cuối cùng bạn cắt giảm CVC, các quỹ của công ty. Con số đó giảm dần hơn nữa. Có rất ít quỹ độc lập. Tôi nghĩ rằng có bốn hoặc năm mà chúng tôi xác định có trụ sở tại Thái Lan và đang đầu tư vào Thái Lan. Vì vậy, đó là một. Mọi người thường trích dẫn rằng là ý tưởng lớn nhất hoặc ý tưởng này vì không có vốn rủi ro liên quan, nên việc bắt đầu các công ty khó khăn hơn, chấp nhận rủi ro đó, để thực hiện bước nhảy đó. Không có loại bí quyết hay chuyên môn nào trong giai đoạn đầu tài trợ đó để hỗ trợ những người sáng lập muốn chấp nhận rủi ro đó. Vì vậy, đó thường là lý do lớn nhất và rõ ràng nhất mà mọi người đưa ra.
Cá nhân tôi, mặc dù dữ liệu cho thấy điều này, tôi ít tin rằng đây là một rào cản lớn. Niềm tin của tôi là trong một thị trường tự do, vốn sẽ tìm đường đến loại trường hợp sử dụng hiệu quả nhất. Niềm tin của tôi là nếu có những công ty Thái Lan đầy hứa hẹn có những người sáng lập xuất sắc, cơ hội thị trường lớn và có thể chứng minh lực kéo sớm thú vị, tôi nghĩ rằng vốn sẽ chảy về phía đó. Và tôi không nghĩ rằng, giống như tất cả các quỹ trong khu vực đang tìm cách đầu tư, phải không? Họ muốn đầu tư, họ có những quỹ khổng lồ này và họ muốn triển khai trong những cơ hội thú vị. Vì vậy, cá nhân tôi không nghĩ rằng đó là yếu tố hạn chế lớn nhất.
(12:42) Cánh Vasiksiri:
Số hai, điều mà mọi người nói đến đôi khi liên quan đến Thái Lan là toàn bộ doanh nghiệp. Sức mạnh của các doanh nghiệp và vai trò của họ trong nền kinh tế khiến các công ty khởi nghiệp khó phát triển mạnh vì một vài lý do. Một điều thú vị cần làm nổi bật, tôi không nhớ là năm 2018 hay 2019, nhưng Thái Lan là số một về sự bất bình đẳng cao nhất trên thế giới. Chúng tôi là số một trên hệ số Gini, điều này khá điên rồ. Đó là một quốc gia nhỏ ở Đông Nam Á, số một về sự bất bình đẳng, về cơ bản là một khoảng cách rất lớn giữa những người có và những người không có. Bạn cũng thấy sự năng động này trong thế giới doanh nghiệp. Có một vài thách thức khi các tập đoàn trở nên rất mạnh mẽ. Chủ yếu, thật khó để cạnh tranh với họ. Họ rất tốt. Họ thường có thể di chuyển khá nhanh. Một mối quan hệ tốt với các cơ quan quản lý và khả năng về cơ bản khóa người tiêu dùng. Bạn thấy điều này đặc biệt là trong các ngân hàng chẳng hạn. Tôi nghĩ như SCB và Kasikorn, hai trong số các ngân hàng lớn nhất ở Thái Lan. Họ thực sự không nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của họ về sự đổi mới và công nghệ. Họ đã xây dựng các đơn vị độc lập này. SCB đã có toàn bộ cơ cấu lại cho phép họ xây dựng một người xây dựng liên doanh hoặc xây dựng một quỹ liên doanh.
Và những kẻ này thực sự di chuyển khá nhanh về sự đổi mới. Vì vậy, rất khó để cạnh tranh với họ. Và điểm thứ hai với các tập đoàn là có những CVC này, hãy nói về khung thời gian 2017, 2018. Vào thời điểm đó, hệ sinh thái trông giống như nó có thể đã bùng nổ, tất cả các máy gia tốc này, tất cả các quỹ này, mọi corp đều giống như, hey, chúng ta sẽ dành x triệu đô la để hỗ trợ đổi mới, hỗ trợ các công ty khởi nghiệp. Và cuối cùng, không có nhiều câu chuyện thành công đến từ đó, phải không? Vì vậy, từ bên ngoài nhìn vào, bạn đã thấy rằng, được rồi, có tất cả những thứ này có tất cả các nguồn tài trợ đã sẵn sàng để đầu tư. Thật tuyệt vời cho các công ty khởi nghiệp sẽ cảm thấy hệ sinh thái.
Nhưng trong thực tế, khi bạn nhìn kỹ vào nó, về cơ bản, đó là các tập đoàn đứng sau mọi sáng kiến không phải là có bất cứ điều gì sai với điều đó, phải không? Một số doanh nghiệp đã thực hiện một công việc khá tốt đầu tư, nhưng thật khó để làm tốt vì với tư cách là CVC, bạn luôn có hai động lực mà không phải lúc nào cũng không phù hợp, đó là những khoản đầu tư chiến lược sẽ hỗ trợ công ty mẹ và lợi nhuận tài chính. Và hai người đó nhất thiết sẽ xung đột với nhau lúc này hay lúc khác. Và tôi nghĩ đối với tôi, CVC tốt nhất là thực sự làm tốt công việc. Nếu bạn nhìn vào Google Ventures hoặc GV ở Mỹ hoặc thậm chí là một quỹ Gojek CVC. Họ đã đổi thương hiệu gần đây. Tôi nghĩ rằng họ đã hoàn thành một công việc thực sự tốt, như CVC và tại sao họ làm tốt là vì họ quay cuồng và họ gần như hoàn toàn độc lập, về cơ bản loại bỏ vấn đề đó của các ưu đãi mâu thuẫn. Vì vậy, vâng, có các tập đoàn với nhiều sức mạnh đó cũng là một thách thức cho các công ty khởi nghiệp. Đó là tôi nghĩ hai lý do lớn tại sao chúng ta chưa thấy hệ sinh thái đưa ra lời hứa.
(15:17) Jeremy AU:
Vâng, tôi thực sự muốn đi đến cái thứ ba, nhưng phản ứng nhanh chóng của tôi là tôi nghĩ rằng tài trợ là điều hiển nhiên bởi vì như bạn đã nói, các vòng tài trợ là một chức năng và tín hiệu của người gác cổng nói rằng, có sự xức dầu, nhưng cũng là nhiên liệu tên lửa cho giai đoạn tiếp theo, nhưng đó cũng là cơ chế bỏ phiếu.
Và vì vậy, nó là một động lực thú vị, đó là, trong những ngày đầu của hệ sinh thái, tôi nghĩ rằng rất nhiều người đang bao quát Đông Nam Á từ Singapore và sau đó, về cơ bản quét toàn bộ cảnh quan. Vì vậy, tôi nghĩ một điều thực sự đã kích hoạt đầu tôi là trong ASEAN, nó không chỉ là một câu chuyện, nói, Thái Lan ở phía sau những gì tôi nghĩ rằng các số liệu của macro của nó, nhưng tôi cũng nghĩ rằng ở một mức độ nào đó cũng có thể thay thế cho họ. Vì vậy, khi có một sự kết hợp của máy bơm vốn của chính phủ Singapore để khuyến khích vốn tư nhân để thiết lập một căn cứ, tôi nghĩ rằng anh ta có tất cả các bộ phận khác đã ở đó, phải không? Giống như sự lưu loát tiếng Anh, lực lượng lao động có học thức, lĩnh vực tài chính và ngành kinh doanh. Vì vậy, đó là một thời gian màu mỡ. Singapore trở thành trung tâm đó theo nghĩa đó. Nhưng sau đó đã có một khoảng thời gian, chính xác thời gian đó khi hầu hết mọi nhà đầu tư đều có trụ sở tại Singapore. Và đó là trước khi tôi nghĩ rằng hệ sinh thái thủ đô địa phương của Việt Nam và Indonesia là một loại trưởng thành. Đó là thời điểm mà có một sự quét của mọi thị trường và tôi nghĩ trong tập hợp con đó, không bao gồm Singapore, có một tìm kiếm công bằng đang tìm kiếm các công ty khởi nghiệp. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là sắc thái mà tôi muốn thêm vào phía vốn đó.
(16:49) Jeremy AU:
Và sau đó, tôi nghĩ rằng phần khó khăn trong phản ứng ngay lập tức của tôi là các công ty khởi nghiệp có nghĩa là phá vỡ những người đương nhiệm. Về cơ bản, đó là nơi có rất nhiều giá trị kinh tế, bởi vì khi bạn có một công ty khởi nghiệp, về cơ bản bạn đang tăng cường cạnh tranh và ngành, phải không? Và một trong những cách mà rất nhiều công ty khởi nghiệp nhìn vào nó là họ nói, hey, chúng tôi làm một cảnh quan thị trường nơi các nhóm lợi nhuận, nơi có rất nhiều lợi nhuận, về cơ bản ngụ ý rằng dịch vụ về cơ bản là quá đắt hoặc mọi người không được bảo tồn. Và sau đó đi theo chiều dọc đó, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng rất nhiều câu chuyện xung quanh fintechs trên khắp thế giới đã giống như, được rồi, các ngân hàng, đây là những nhóm lợi nhuận. Chúng ta hãy ra khỏi Visa và Mastercard. Ý tôi là, là một cách tiếp cận để suy nghĩ về nó, nhưng tôi nghĩ đó là một sự phản ánh về thực tế là có một thực tế khó xử, đó là có một tâm lý tấn công của một công ty khởi nghiệp. Và điều đó có nghĩa là tất nhiên, bạn có một xã hội ủng hộ nhưng cũng bảo vệ nó? Và tôi nghĩ đó là một động lực thú vị, đó là, tôi nghĩ rằng luôn có một sự đánh đổi lớn trong mọi xã hội.
(17:36) Jeremy AU:
Vì vậy, tôi nghĩ, giống như các hệ thống bằng sáng chế IP là một ví dụ tốt về điều đó ở Mỹ. Giống như chúng tôi thưởng cho bạn nếu bạn sẵn sàng đổi mới, để cung cấp cho bạn các biện pháp bảo vệ bằng sáng chế để có thể có lợi nhuận độc quyền của nó trong 10, 20, 30 năm. Nhưng cùng thời điểm, làm thế nào để bạn trở thành kẻ tấn công trở thành người đương nhiệm, thì những quyền tương tự có thể được sử dụng để vắt kiệt. Và tôi nghĩ đó là những gì đang xảy ra trong Apple, cảm biến oxy. Bạn có một nhà đổi mới so với Apple, có một vụ kiện đang diễn ra. Nhưng điều thú vị là trong toàn bộ, hệ thống pháp lý thực sự có hành động cân bằng đó để cố gắng và làm giữa cạnh tranh, phải không? Và tôi nghĩ đó là điều tôi nghĩ đến khi bạn đề cập đến sự năng động của các tập đoàn và công ty khởi nghiệp đương nhiệm.
(18:11) Cánh Vasiksiri:
Vâng. Tôi nghĩ điều đó rất thú vị. Vì vậy, bạn nghĩ rằng đó là văn hóa nhiều hơn hoặc bạn nghĩ rằng nó được nướng nhiều hơn như chỉ là hệ thống pháp lý về sự năng động này, bạn có ủng hộ những người đương nhiệm không? Bạn có thích những người mới tham gia không? Bạn nghĩ gì về điều đó?
(18:24) Jeremy AU:
Ý tôi là, đó là một chức năng của cả hai, phải không? Tôi nghĩ rằng thực tế là mọi hệ thống, là bản chất, về cơ bản bảo thủ theo nghĩa là các luật mới không được xây dựng hàng năm. Họ bắt kịp bất cứ điều gì nó là. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nếu mọi người muốn trở thành doanh nhân và họ xem YouTube, và tôi nghĩ đó thực sự là một ví dụ điển hình là, tôi đã nhận thấy rất nhiều doanh nhân Philippines rất kinh doanh và tôi nghĩ rằng một phần lớn của họ là họ đang học từ Thung lũng Silicon trên YouTube và Podcast bằng tiếng Anh. Và vì vậy tôi đã đặt ra cụm từ này được gọi là ngôn ngữ bị khóa. Nhưng ở một mức độ nào đó, Philippines, có mối liên hệ văn hóa rất mạnh mẽ với Mỹ và vì vậy tôi nghĩ rằng tôi đã gặp rất nhiều người dân Philippines người Philippines, nhưng cũng có người Philippines rất, tôi không biết phải nói gì, nhưng lại nói với văn hóa của Mỹ hay, và vì vậy có một điều thú vị khi bạn nhìn thấy bạn. Và tôi giống như, ồ, bạn thực sự có thể thấy hương vị của điều đó, những điều đó về cách chúng ném, trình bày và tạo ra vấn đề. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị khi sự lưu loát tiếng Anh và tất cả các liên kết khác này đóng một vai trò lớn trong đó. Tôi nghĩ rằng hệ thống cuối cùng làm nó phải phản ứng.
Và tôi nghĩ rằng chúng ta thấy rằng một chút ở Trung Quốc, đó là, nếu bạn đang xây dựng các doanh nghiệp, có một thời gian lớn khi mọi người chơi game, giáo dục. Và bây giờ, dựa trên những thay đổi về quy định của chính phủ trong đó một số mở rộng, các công ty lớn này không còn nữa, tôi muốn nói được ưu tiên, nhưng tôi nghĩ rằng họ chắc chắn đang được quy định, và vâng, vốn thị trường bị phạt một cách hiệu quả. Sau đó, những người sáng lập sẽ nói như vậy, tôi sẽ không xây dựng trò chơi vì hóa ra chính phủ không thích tuổi trẻ của chúng tôi để chơi game. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một khu vực rất rõ ràng, nhưng tôi nghĩ rằng nếu bạn sẵn sàng trở thành người sáng lập trong công nghệ quốc phòng, hoặc chất bán dẫn ở Trung Quốc, bạn sẽ giống như, tôi rất được phép làm kinh doanh. Tôi muốn trở thành doanh nhân và hệ thống thưởng cho tôi và khuyến khích tôi trở thành doanh nhân.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng bạn cần phải có tất cả. Vì vậy, tôi tò mò từ quan điểm của bạn những gì bạn nghĩ về cách áp dụng cho hệ sinh thái Thái Lan.
(20:04) Cánh Vasiksiri:
Vâng. Tôi nghĩ rằng đó là một câu hỏi mà tôi dành nhiều thời gian để suy nghĩ, đó chỉ là ý tưởng này về việc nó từ trên xuống hay từ trên xuống về những gì thực sự cảm thấy như sự đổi mới trong nền kinh tế, phải không? Bạn nói về Singapore như một ví dụ vàng của một quốc gia nhỏ chỉ được thực hiện rất tốt để định vị mình là trung tâm ở Đông Nam Á. Và với tôi, ít nhất, điều đó rất rõ ràng từ trên xuống. Nó giống như các sáng kiến của chính phủ. Nó giống như một chính phủ hoạt động tốt, chế độ ổn định, lập kế hoạch cho tương lai và sự nhấn mạnh cao này vào giáo dục và công nghệ, tạo ra nơi trú ẩn an toàn này với tất cả các quy tắc thuế. Họ chỉ làm cho nó một môi trường đầu tư rất hấp dẫn. Và tôi không biết liệu có bất cứ điều gì vốn có kinh doanh về người Singapore như một phần của văn hóa. Tôi không biết, nhưng có vẻ như nó rất rõ ràng là một công việc tốt của quy định từ trên xuống của chính phủ. Và tôi biết chúng tôi đã nói về điều này có lẽ trước đây, nhưng họ đã gieo hạt giống thế hệ đầu tiên của tất cả các quỹ liên doanh ở Singapore.
(21:01) Cánh Vasiksiri:
Tôi tin rằng rất nhiều quỹ hàng đầu trong khu vực bây giờ về cơ bản là các sản phẩm phụ hoặc ban đầu được gieo hạt bởi chính phủ Singapore, điều này thực sự tuyệt vời. Đó là một ý tưởng tuyệt vời, phải không? Tôi không nghĩ rằng nhiều quốc gia khác làm điều đó, nhưng sau đó nếu tôi đối chiếu điều đó với chúng ta hãy nói Việt Nam, nơi có thể về mặt chính trị thì nó không ổn định như vậy, nhưng họ vẫn làm rất tốt việc định vị mình là số ba ở Đông Nam Á về các công ty khởi nghiệp và sự phấn khích. Và khi tôi nhìn vào đất nước đó, mỗi khi tôi đến thăm, tôi nghĩ đó là văn hóa hơn theo nghĩa đó. Tôi nghĩ rằng mọi người ở đó chỉ là một cách tự nhiên, họ rất kinh doanh. Họ đang mạo hiểm. Họ có quyền sở hữu, tâm lý chấp nhận rủi ro mà tôi nghĩ rằng tôi không thấy ở nhiều quốc gia khác. Giống như mọi nơi bạn đến, mọi người có một bên hối hả, họ rất phấn khích, họ đang làm việc để xây dựng công việc của riêng họ, và bạn rất cảm thấy năng lượng khi bạn ở Hồ Chí Minh liên quan đến điều đó, vì vậy tôi nghĩ điều đó thật thú vị. Vì vậy, tôi đoán nếu bạn áp dụng điều đó cho Thái Lan. Và đó thực sự sẽ là điểm thứ ba của tôi về lý do tại sao nó không sống theo lời hứa trong 10 năm qua. Tôi tin rằng đó là một điều văn hóa. Có nhiều cách mà chúng ta có thể nhìn vào điều này, nhưng theo tài năng hàng đầu thường là một nơi tốt để bắt đầu.
Vì vậy, nếu bạn nhìn vào tài năng hàng đầu, tôi sẽ định nghĩa rằng có thể hoặc không đúng với tài năng hàng đầu, nhưng chúng ta hãy nhìn vào những người sinh ra ở Thái Lan, lớn lên ở Thái Lan, nhưng cuối cùng đi du học. Họ đến Mỹ, họ đến Vương quốc Anh, bất kể đó là gì. Đó thường là một cộng đồng khá tốt của các doanh nhân để nhìn vào những người tài năng. Vì vậy, họ đi du học và sau đó trở lại. Vì vậy, nó giống như những người, không phải những người thoát nước ở nước ngoài, mà là những người quay trở lại. Nếu bạn nhìn vào nhóm người đó, họ hầu như chỉ ở những thứ như ngân hàng hoặc tư vấn. Tất nhiên, có những trường hợp ngoại lệ ở đây hoặc ở đó, nhưng đối với hầu hết các phần, tôi nghĩ rằng 90 phần trăm những người mà tôi biết bạn bè trong vòng tròn của tôi, bị cuốn hút vào điều đó giống như trạng thái cao. Và đó là một tâm lý rất khác so với bắt đầu một công ty, chấp nhận rủi ro và về cơ bản là người sáng lập. Nếu đó là nơi mà tất cả các công việc có uy tín cao, đó là nơi tài năng hàng đầu đang chuyển đến. Nó có ý nghĩa đó là hệ sinh thái sẽ phát triển bởi vì tài năng đang di chuyển ở đó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là số một, chỉ là văn hóa.
Số hai, người Thái thực sự là một doanh nhân khá kinh doanh về mặt khởi đầu các công ty và muốn trở thành chủ doanh nghiệp, nhưng nguyện vọng thường không giống như Mark Zuckerberg hoặc Jeff Bezos tiếp theo. Đó là nhiều hơn để bắt đầu các doanh nghiệp lối sống chưa được trích dẫn này, nơi bạn có lợi nhuận ngay từ đầu, bạn đang kiếm tiền và bạn tạo ra một cuộc sống thực sự tốt cho chính mình. Và về cơ bản, bạn có thể giữ các lợi nhuận này và xây dựng một doanh nghiệp tốt, nhưng không nhất thiết phải mở rộng quy mô vì mục đích mở rộng. Nó giống như các doanh nghiệp lối sống bền vững thực sự tốt cho cá nhân bạn. Và đó không nhất thiết là một điều xấu. Nó giống như mọi người biết những gì họ muốn. Họ muốn cuộc sống xa xỉ, thu nhập cao của người phụ nữ từ rất sớm. Và họ không nhất thiết phải ra ngoài để xây dựng các công ty tỷ đô đó. Một phần lý do cho điều đó có thể thực sự không có nhiều câu chuyện thành công, ngay cả trên toàn khu vực và đặc biệt là ở Thái Lan, những người đã làm cho nó bắt đầu một công ty, thoát khỏi định giá hàng tỷ đô la, tạo ra nhiều tài sản cho nhân viên. Vì vậy, giống như bạn chưa thấy điều đó, phải không?
Vì vậy, không giống như một phản ứng nội tạng như, hey, tôi đã thấy điều đó xảy ra ở đó. Đó là một con đường tiềm năng. Vì vậy, mọi người thường nghĩ về con đường an toàn hơn, bền vững hơn đối với họ, mà cuối cùng tôi nghĩ, họ có thể xây dựng một cuộc sống tuyệt vời cho họ nhưng không nhất thiết phải rơi vào hệ sinh thái khởi nghiệp mà chúng ta là nhà đầu tư sẽ tìm kiếm. Vì vậy, tôi nghĩ đó là điểm cuối cùng đối với tôi, mà tôi nghĩ rằng nó rất lớn về mặt văn hóa. Và tôi bắt đầu thấy điều đó thay đổi một chút. Chúng ta có thể nói một chút về lý do tại sao, nhưng tôi nghĩ giống như những người đứng dưới văn hóa, nó không có lợi khi bắt đầu các công ty khởi nghiệp chấp nhận rủi ro, và những người đã làm rằng những người đã đi xuống con đường đó là nhiều người ngoài hơn và ít nhất là điều đó không phải là điều gì đó như thế nào trong xã hội ở đây.
(24:37) Jeremy AU:
Và tôi phải hỏi điều này, nhưng bạn có nhiều người Mỹ hơn, điều đó có nghĩa là bạn thích các công ty khởi nghiệp hơn?
(24:42) Cánh Vasiksiri:
Ý tôi là, đó là một câu hỏi hay, phải không? Tôi nghĩ rằng nó cũng phụ thuộc vào nơi bạn ở Mỹ vì không nhất thiết phải là ở khắp mọi nơi trên khắp Hoa Kỳ, bạn sẽ hào hứng với các công ty khởi nghiệp. Giống như tôi nghĩ rằng California, thích với tôi, điều độc đáo về California, Thung lũng Silicon là văn hóa không chỉ chấp nhận mà còn chấp nhận những thất bại của bạn. Mọi người đeo nó như một huy hiệu danh dự mà họ bắt đầu một công ty thất bại và điều đó không giống nhau ở Đông Nam Á. Tôi thấy nó ở đây khi tôi nói chuyện với những người sáng lập. Họ miễn cưỡng hơn để chia sẻ tin xấu. Mọi người không hào hứng hoặc họ không tự hào khi nói rằng này, tôi đã bắt đầu một công ty không thành công, giống như cách họ ở Thung lũng Silicon. Tôi nghĩ rằng đó thực sự là một trong những thành phần lớn của nhiều người Mỹ hóa, chấp nhận rủi ro hơn và cởi mở hơn hoặc chấp nhận những thất bại của họ như một phần của câu chuyện.
(25:22) Jeremy AU:
Vâng. Ý tôi là, tôi nghĩ nó thú vị bởi vì có thành phần văn hóa đó và tôi nói điều này như một người Mỹ phải không? Đồng thời, tôi đã học đại học tại UC Berkeley, sau đó tôi đã làm bằng MBA của tôi ở Boston. Vì vậy, đây là tất cả các điểm nóng kinh doanh. Vì vậy, bạn biết đấy, rất nhiều trong bộ lạc và cộng đồng đó, nhưng nếu bạn ở một đất nước, tôi sẽ nói như Singapore cũng khá Tây phương hóa. Luôn luôn có cảng ủy thác này, giống như một trung tâm giao dịch giữa Đông và Tây. Vì vậy, rất nhiều người đã có, tôi không nhất thiết phải nói kinh doanh, nhưng rất nhiều người trung gian luôn tồn tại ở miền Nam, ở Singapore trong một thời gian dài nhưng tôi nghĩ rằng thành phần văn hóa rõ ràng hơn một chút. Giống như bạn đã nói, nếu bạn giống như ở Nhật Bản, chẳng hạn, nó giống như, ai muốn trở thành doanh nhân? Tôi nghĩ rằng một điều nữa để thêm cũng là người nhập cư. Ở Mỹ, những người sáng lập nhập cư là một nguồn năng lượng kinh doanh lớn bởi vì nếu bạn nhập cư, có lẽ bạn là ai đó, tôi nghĩ ba, bốn, một ở Mỹ, họ có một hệ thống thuê nhà, phải không? Để hấp thụ mới đói, hệ thống đại học hút tất cả những người tuyệt vời này. Ý tôi là, yeah. Như tôi đã nói, rất nhiều người Thái vĩ đại, nhưng rất nhiều người Singapore và người Đông Nam Á sẽ đến Mỹ và sau đó ở đó trong một thời gian dài.
(26:22) Jeremy AU:
Và sau đó, phần thứ hai, như tôi đã nói, tôi nghĩ rằng họ không có cơ hội làm các công việc tiêu chuẩn. Bạn không thể thực hiện công việc của cảnh sát, hoặc công việc của chính phủ, vì vậy công nghệ là một trong những nơi rất vui khi được đưa bạn vào. Và sau đó, thứ ba, tất nhiên, tôi nghĩ, có một chút những người di cư di cư cho phép bạn trèo lên và tìm ra mọi thứ. Và có một cái gì đó khá thú vị bởi vì cũng có sự nhập cư đảo ngược. Vì vậy, tôi nghĩ rằng một người giống như rùa biển là một hình thức nhập cư, phải không? Vì vậy, như thế này, người Đông Nam Á đã bị Mỹ hóa, nhưng sau đó bạn cũng thấy một loạt các làn sóng nhập cư. Bạn thấy những người Trung Quốc rời đi, bạn thấy người Nga. Có một cái lớn là tốt. Và tất cả họ bắt đầu xây dựng các công ty công nghệ vì họ sẽ không được bầu chọn là một chính trị gia hoặc leo lên hệ thống ngân hàng nếu điều này bị khóa làm nấc thang sự nghiệp cho họ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị. Tôi không biết đó có phải là điều mà bạn đang nghĩ về toàn bộ bối cảnh không.
(27:06) Cánh Vasiksiri:
Vâng. Đó là điều mà tôi đã để mắt đến, đặc biệt là với những người nhập cư Trung Quốc đã rời khỏi Trung Quốc. Tôi đã thấy điều này rất trực quan trong thời kỳ bùng nổ tiền điện tử, như năm 2019 hoặc 2020, 2021. Tôi đã thấy và gặp rất nhiều doanh nhân Trung Quốc đã chuyển ra khỏi Trung Quốc và chuyển đến Thái Lan. Tôi nghĩ rằng tiền điện tử là bất hợp pháp ở Trung Quốc, phải không? Vì vậy, họ không thể xây dựng nó trong không gian đó và rất nhiều người trong số họ đã chuyển đến Singapore, nhưng chi phí sinh hoạt của Singapore là tương đối cao, chất lượng cuộc sống có thể, không phải là một tiếng nổ tốt cho bạn như Thái Lan. Vì vậy, rất nhiều người trong số họ bắt đầu chuyển đến Thái Lan và đây là những người sáng lập thực sự tốt. Họ thích những người sáng lập người tiêu dùng biết cách xây dựng phần mềm tiêu dùng, hiểu hành vi của người tiêu dùng và có thể lặp lại và giao hàng rất nhanh. Tôi chỉ nhớ điều này từ các cuộc trò chuyện tôi có với họ. Và đó chắc chắn là một nhóm mà tôi đang theo dõi và hy vọng, chúng ta sẽ thấy một số sự đổi mới ra khỏi đó. Vấn đề là giống như các nhóm nhập cư thường hoạt động một cách rất im lặng. Họ giống như làm việc của riêng họ và không nhất thiết phải tích hợp với hệ sinh thái hoặc với toàn bộ người dân địa phương. Và tôi nghĩ rằng vẫn còn một chút vấn đề.
Một cái gì đó bạn nói chỉ nhắc nhở tôi thực sự, tôi nghĩ một điều khác, người lái xe chỉ về mặt văn hóa tại sao có thể không có nhiều sự đổi mới đó, nếu bạn nhìn vào Thái Lan và tôi không biết bạn đã dành nhiều thời gian ở Bangkok hay đến thăm trước đây nhưng vâng, vì vậy, mọi thứ hoạt động khá tốt ở đây. Nó giống như mọi người rất thoải mái. Cuộc sống khá tốt. Và không có nhiều nhu cầu hoặc lái xe để đổi mới. Tôi nghĩ rằng khi bắt đầu cuộc trò chuyện, tôi đã nói về việc thị trường thực sự trông khá phát triển như thế nào nếu bạn thích nhìn kỹ hơn và tôi sẽ nói rằng nó gần với phát triển hơn là phát triển đặc biệt là trong trung tâm cốt lõi như Bangkok, Chiang Mai, Phuket. Nó trông giống như một thị trường phát triển và với điều đó, tôi nghĩ rằng chỉ cần ít nhu cầu hơn và ít lái xe để khắc phục hoặc thay đổi mọi thứ vì thị trường khá phát triển, có thể tương phản với một số quốc gia láng giềng khác. Đó cũng là một điểm thú vị khác.
(28:56) Jeremy AU:
Vâng. Tôi nghĩ điều đó thật thú vị bởi vì, tôi nghĩ về vốn đầu tư mạo hiểm và những người sáng lập đang kinh doanh xây dựng tương lai, điều này có phải họ nói rằng tương lai chỉ được phân phối không đều, phải không? Và vì vậy bạn nhìn vào GDP bình quân đầu người chẳng hạn. Và sau đó bạn nhìn vào các quốc gia khác nhau và sau đó bạn giống như, vâng, có rất nhiều tương lai vẫn được xây dựng. Ý tôi là, nếu GDP bình quân đầu người của bạn thấp hơn ba lần so với Hoa Kỳ, thì bạn sẽ biết những giai đoạn đó sẽ là gì, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng vẫn còn rất nhiều tương lai để được xây dựng ở phía đông nam, nhưng tôi nghĩ, như bạn đã nói, mọi người có muốn xây dựng nó không?
(29:23) Cánh Vasiksiri:
Vâng.
(29:23) Jeremy AU:
Bạn biết đấy, câu hỏi ma thuật, phải không? Bạn biết,
(29:25) Cánh Vasiksiri:
Chính xác. Và tôi đoán một điều tôi sẽ thêm vào đó là như vậy, có nhiều cách khác nhau để xây dựng tương lai. Trong đầu tôi là một nhà đầu tư, tôi giống như ba loại xây dựng công ty hoặc loại công ty rất khác biệt mà bạn thấy ở Đông Nam Á. Một người đang xây dựng ở Đông Nam Á cho Đông Nam Á bằng cách sử dụng các mô hình đã làm việc tại các thị trường phát triển. Vì vậy, ý tưởng về Uber cho Indonesia, Airbnb cho Việt Nam, nhưng nó giống như những thứ rõ ràng đã hoạt động trước đây. Và bạn mang theo cuốn sách đó và bạn áp dụng địa phương đó. Đó là một. Hai, đối với tôi, đang xây dựng ở Đông Nam Á cho phần còn lại của thế giới. Vì vậy, có thể Singapore hoặc Việt Nam, bất cứ nơi nào trung tâm của bạn, nhưng bạn đang xây dựng để phục vụ nhiều khách hàng toàn cầu hơn. Và tôi đã có nhiều khoản đầu tư vào danh mục đó. Nó khó khăn hơn, nhưng tôi nghĩ đó là một thể loại thú vị. Thể loại thứ ba mà tôi đã dành nhiều thời gian hơn để suy nghĩ là xây dựng cho Đông Nam Á ở Đông Nam Á, nhưng với các mô hình kinh doanh chỉ là duy nhất trong khu vực. Vì vậy, không thích Uber hay X cho Indonesia, nhưng các mô hình thực sự chỉ là duy nhất cho khu vực, đối với hệ sinh thái là gì? Đối với tôi, tôi nghĩ rằng efisheries là một trong số đó. Tôi nghĩ rằng công thức cho điều đó là bạn sẽ có được những lĩnh vực là người Thái duy nhất, Việt Nam độc đáo, người Indonesia độc đáo và bạn có thể đổi mới về điều đó. Và đó là nơi bạn thực sự đổi mới, nơi bạn không chỉ sao chép các mô hình hoạt động, mà thực sự xây dựng một cái gì đó độc đáo cho quốc gia đó.
Vì vậy, đối với tôi, đó giống như ba thùng khác nhau. Tôi tò mò muốn có được những suy nghĩ của bạn, bạn có hào hứng với bất kỳ một trong những nhóm đó nói riêng không, hoặc bạn dành thời gian suy nghĩ của mình
(30:53) Jeremy AU:
Vâng, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng xô 1 là rất nhiều thứ không có trí tuệ theo nghĩa rằng nếu bạn biết rằng chăm sóc sức khỏe giống như một phần tư cho chi tiêu bình quân đầu người ở đất nước này so với một quốc gia tương đối phát triển, tôi nghĩ rằng bạn có thể xây dựng sự nghiệp trong đó trong 10, 20, 30 năm tới, bởi vì vâng. Bạn thích chi tiêu chăm sóc sức khỏe chắc chắn sẽ tăng theo thời gian. Chỉ là mọi người không được truy cập vào nó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có rất nhiều sự nghiệp không có trí tuệ, nhưng cũng không có doanh nghiệp không có trí tuệ nào được xây dựng. Bây giờ, cho dù bạn phải làm điều đó theo cách tăng trưởng chậm, cho dù bạn sẽ làm theo cách tiếp cận vốn cổ phần tư nhân so với phương pháp BC Hyperspeed BC, đó là một chức năng của phong cách và cách tiếp cận của bạn.
Nhưng ở một mức độ nào đó, các ngành dọc này gần giống như, tôi chỉ nghĩ rằng chăm sóc sức khỏe, chẳng hạn, sẽ phát triển rất giống nhau, không nhất thiết là mô hình của Mỹ, nhưng có rất nhiều mô hình trên thế giới, phải không? Người Pháp, Pháp, người Đức, người Úc, có rất nhiều, và nó giống như mọi người chỉ muốn khỏe mạnh theo thời gian và chính phủ quốc gia muốn người dân của họ khỏe mạnh theo thời gian. Nhưng chúng ta sẽ chi tiêu nhiều hơn, đó là một loại không có trí tuệ, đó là điều. Nhưng tôi nghĩ rằng tôi đồng ý với bạn về thực tế rằng có một số ngành công nghiệp cụ thể, ý tôi là, tôi sẽ đưa ra một ví dụ trong đầu sẽ giống như gạo. Đó là một dấu hỏi lớn bởi vì nó giống như, bạn không thể đến Mỹ hoặc châu Âu để giống như, ồ, trồng lúa, mô hình của bạn trông như thế nào vào năm 2023? Và sau đó, chúng tôi dịch chuyển ngược thời gian và địa lý trở lại Đông Nam Á cho đến ngày hôm nay và nói, hãy đầu tư như thể chúng ta có cỗ máy thời gian đó. Không, không có mô hình so sánh.
(32:07) Cánh Vasiksiri:
Chính xác.
(32:08) Jeremy AU:
Ví dụ, bạn có Iratani đang đi trồng sau khi trồng lúa. Nhưng tôi nghĩ rằng một cái khác mà tôi nghĩ đến giống như, Đảo, Quần đảo là một thứ lớn. Vì vậy, giống như, Đông Nam Á khá giống như một loạt các hòn đảo, về cơ bản, tất cả đều đi chơi với nhau. Với kết nối khá tốt thông qua các tuyến đường thủy, chủ yếu, tôi sẽ nói. Và điều đó khá độc đáo vì nước Mỹ không có cơ sở hạ tầng đó là một quốc gia. Nó không có sự năng động tương tự và vì vậy đó là một động lực thú vị. Và tôi đã đọc gần đây vì một điều khá thú vị giống như Nhật Bản và Hàn Quốc cũng là đảo, phải không? Bởi vì Hàn Quốc, nó là biên giới với Triều Tiên và Triều Tiên kết nối nó với Trung Quốc và vv. Vì vậy, về cơ bản, Hàn Quốc không có bất kỳ liên kết đất nào, với châu Á vì nó đến Bắc Triều Tiên. Vì vậy, Hàn Quốc thực sự là một hòn đảo. Và sau đó, bạn biết đấy, Đông Bắc Á, Nhật Bản, Đài Loan, tôi chỉ nhận được một ví dụ, phải không? Vì vậy, có một loại động lực thú vị, nơi nó giống như, ồ, làm thế nào để tư duy đảo thay đổi cách các doanh nghiệp được xây dựng?
, Logistics là một ví dụ tốt. Nó giống như, hoặc thị trường điện hóa ra, mỗi hòn đảo đều có thị trường điện năng lượng riêng và chúng ta thực sự nghĩ về nó theo cách mà bạn biết, bởi vì trong các mô hình của Mỹ, chúng ta phải xây dựng những dòng này và rõ ràng có rất nhiều bài học, nhưng nó không giống nhau, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi đồng ý với bạn. Có rất nhiều sự độc đáo, ở Đông Nam Á, hy vọng ai đó là Đông Nam Á hoặc một người rất địa phương hóa đối với các loại Get của Đông Nam Á.
(33:19) Cánh Vasiksiri:
Vâng. Vâng, không, tôi chắc chắn rất vui mừng được tiếp tục theo dõi điều đó. Vì vậy, chúng tôi đã nói rất nhiều về một số yếu tố cản trở sự tăng trưởng.
Có lẽ chúng ta có thể chạm vào một số điều mà tôi hào hứng. Tôi đoán ở đâu,
Hy vọng, bạn biết đấy, 10 năm tới, bạn thấy chức năng bước đó thay đổi, đúng, trái ngược với loại, 10 năm qua.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng trong suốt báo cáo, chúng tôi, đã xác định một vài lĩnh vực cụ thể thú vị. Tôi sẽ không hiểu điều đó bây giờ, bạn biết đấy, mọi người có thể tìm thấy báo cáo và đọc nó. Nhưng tôi nghĩ rằng có một vài yếu tố đang kết hợp với nhau, mà tôi nghĩ là hứa hẹn cho tương lai của Thái Lan và các công ty khởi nghiệp.
Những gì tôi đã chạm vào, và điều này không được đề cập trong báo cáo bởi vì nó có tính chất nhiều tính chất hơn, nhưng ý tưởng về những người văn hóa dành nhiều sự chú ý hơn và chuyển sang công nghệ, tôi chắc chắn thấy rằng điều đó chỉ xảy ra từ những câu chuyện tôi nghe với bạn bè và những người trong vòng tròn của tôi, phải không? Nó đã từng là, tôi nghĩ, nó vẫn là như vậy, nhưng đối với hầu hết các tài năng hàng đầu sẽ đến tư vấn và ngân hàng. Nhưng vì sự gia tăng của các nền tảng khu vực lớn này như Shopee, từ Sea hay Lazada, rất nhiều tài năng hàng đầu thực sự bắt đầu đi đến các loại công ty đó bây giờ. Vì vậy, bắt đầu đi vào các tập đoàn công nghệ lớn này. Và tôi nghĩ rằng, giống như, một sự thay đổi về phía đúng hướng, phải không? Shopee, giống như, trả quá nhiều và thuê tất cả những người này, cũng như Lazada. Khi họ thi đấu, họ có rất nhiều vốn. Và vì vậy tài năng hàng đầu đang bắt đầu quan tâm hơn và chuyển đến không gian đó. Và tôi nghĩ rằng đó chỉ là một bước gần hơn để trở thành người sáng lập, tìm hiểu làm thế nào một công ty công nghệ phát triển và hoạt động trong suy nghĩ đó.
Vì vậy, bạn bắt đầu thấy một chút giống như văn hóa, nơi tài năng hàng đầu đang chuyển sang và nó chuyển sang công nghệ nhiều hơn theo thời gian, điều mà tôi nghĩ là rất hứa hẹn. Hai bạn thực sự thấy bây giờ rất nhiều ưu đãi mới của chính phủ tương tự như những gì tôi nghĩ Singapore đã làm sáu hoặc bảy năm trước. Chính phủ Thái Lan đang nhắm mục tiêu, hoặc tôi đoán có thể nhận ra và thực hiện một nỗ lực phối hợp hơn để thúc đẩy sự đổi mới và giáo dục trong khu vực. Tôi nghĩ rằng chính phủ mới vừa được bỏ phiếu, đã tuyên bố hợp tác với Amazon và Google sẽ tạo ra 10, 000 việc làm ở Thái Lan trong vài năm tới.
Họ sẽ bắt đầu xây dựng tất cả các máy chủ này. Họ cũng đã công bố một chương trình quỹ phù hợp. Vì vậy, tôi nghĩ tương tự như những gì Singapore đã làm, về cơ bản, ý tưởng là nếu một nhà đầu tư VC hoặc tư nhân đầu tư vào một công ty công nghệ, bắt đầu một công ty ở Thái Lan, chính phủ sẽ phù hợp với các khoản tiền đó và về cơ bản nó sẽ tăng quy mô đầu tư của bạn. Tôi nghĩ rằng đây là một cái gì đó dự kiến sẽ ra mắt vào năm tới. Vì vậy, tôi nghĩ rằng sẽ thêm sự phấn khích hơn cho hệ sinh thái. Và cũng có rất nhiều khoản tài trợ cho các công ty khởi nghiệp, giống như ba cơ quan chính phủ chính cung cấp các khoản tài trợ cho các công ty khởi nghiệp về cơ bản cho phép họ hoạt động. Kiểm tra giả thuyết của họ, gửi một cái gì đó và nếu họ có thể tận dụng các khoản tài trợ này và họ có thể chứng minh một số lực kéo sớm, tôi nghĩ điều đó khiến họ trở thành một ứng cử viên thú vị để đầu tư xuống dòng.
Vì vậy, có một số điều xảy ra, nhưng từ cấp độ từ trên xuống và từ dưới lên, điều đó khiến tôi phấn khích về hệ sinh thái trong năm đến mười năm tới, tôi nghĩ vậy.
(36:04) Jeremy AU:
Vâng, tôi nghĩ rằng điều đó thực sự hấp dẫn và tôi đoán câu hỏi tôi có là làm thế nào bạn nghĩ rằng điều đó sẽ diễn ra? Kết quả là bạn có nghĩ rằng mọi người trở nên kinh doanh hơn không? Làm thế nào để bạn thấy rằng chơi ra?
(36:14) Cánh Vasiksiri:
Tôi nghĩ đó là ý tưởng, phải không? Vì vậy, giống như điều dưới cùng mà tôi đã nói về nơi mọi người đang tiến gần hơn đến công nghệ. Giống như các công việc có giá trị cao, giống như làm việc tại các tập đoàn công nghệ này. Tôi nghĩ rằng đó là một bước gần hơn để trở thành doanh nhân hơn. Chỉ khi bạn làm việc trong các công ty công nghệ này, văn hóa rất khác so với khi bạn làm việc tại một công việc tư vấn hoặc tại một công việc ngân hàng, phải không? Chỉ là quyền sở hữu, tâm lý sở hữu cao nơi bạn có nhiều tự do hơn, bạn có nhiều thời gian hơn, bạn có quyền sở hữu cao đối với những gì bạn làm. Tôi nghĩ rằng mọi người vốn đã như thế. Và khi họ nhận được một hương vị của điều đó, họ thấy điều đó. Tôi nghĩ rằng họ có nhiều khả năng làm điều đó hơn. Những người làm việc tại Shopee trong một vài năm có thể rời đi với các thực tiễn tốt nhất và thực hiện chúng thành công ty khởi nghiệp của riêng họ.
Và Shopee và Lazada liên tục ra mắt các sản phẩm mới, các danh mục mới, danh mục mới, điều đó có nghĩa là mọi người có cơ hội trở thành chủ sở hữu sản phẩm và họ học cách làm điều này trong một tổ chức lớn đã được thực hiện. Chà, tôi nghĩ rằng điều đó rất có thể áp dụng để bắt đầu công ty của riêng bạn và trở thành người sáng lập, và với sáng kiến từ trên xuống của chính phủ, tôi nghĩ rằng nếu họ tạo ra các ưu đãi theo hướng đó, mọi người sẽ có thể thấy nó có khả năng ít rủi ro hơn, những con đường thú vị hơn có mức chi trả cao hơn trong dài hạn.
Vì vậy, hy vọng rằng điều đó thu hút nhiều người hơn về con đường đó cũng như một điều cuối cùng mà tôi không đề cập đến rằng tôi nghĩ có lẽ là ít rõ ràng hơn, nhưng Thái Lan thực sự là một thị trường thanh khoản rất thú vị. Và tôi nghĩ trong số các nhà đầu tư là điều mà chúng ta nói về rất nhiều, phải không? Giống như chúng tôi đã có can đảm, giống như không có thanh khoản, không có thanh khoản. Chúng ta sẽ làm gì? Làm thế nào chúng ta sẽ có được DPI? Và tôi nghĩ điều đó đúng với hầu hết Đông Nam Á thích con đường, như những công ty giỏi nhất trong số các công ty tốt nhất, The Grab và The Sea Limited. Vì vậy, IPO vẫn còn như Nasdaq hoặc Sở giao dịch chứng khoán New York, phải không? Điều đó vẫn giống như tiêu chuẩn vàng, thị trường chứng khoán Thái Lan thực sự rất thú vị.
Tôi đoán bối cảnh ở đây là ở Đông Nam Á, không có nhiều M & lớn hơn một trăm triệu đô la. Vì vậy, về cơ bản là không hoàn toàn, chưa có nhiều người mua lớn trong khu vực. Nhưng bộ ảnh hoặc sàn giao dịch chứng khoán Thái Lan, họ thực sự là sàn giao dịch chứng khoán tích cực nhất ở Đông Nam Á. Tôi nghĩ rằng có khối lượng giao dịch doanh thu hàng ngày khoảng 1,5 tỷ hoặc một cái gì đó tương tự, điều này làm cho nó số một ở Đông Nam Á về thị trường chứng khoán ở đây, lớn hơn Singapore. Và nó cũng có giá trung bình cao nhất để kiếm được bội số. Tôi nghĩ rằng nó giống như 16 hoặc 17, cao nhất trên khắp Đông Nam Á. Và điều đó thật thú vị. Tôi nghĩ rằng nếu bạn đang xây dựng một công ty Thái Lan và bạn sẽ thấy những gì bạn có khả năng làm ipo trong thị trường chứng khoán địa phương, điều đó cung cấp một con đường độc đáo đến thanh khoản không nhất thiết phải có ở thị trường chứng khoán của các nước láng giềng khác. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một cơ hội hoặc một cái gì đó ít rõ ràng hơn mọi người nên để mắt đến và có ý thức về việc họ đang xây dựng cho Thái Lan.
(38:42) Jeremy AU:
Bạn biết đấy, tôi nghĩ đó là siêu điểm trên. Tôi nghĩ rằng đó là điều mà Nick Nash tại Châu Á đối tác đã ủng hộ, đó là Thinoceros, về khái niệm về cơ bản về việc thoát ra hàng trăm tỷ đô la trên Sở giao dịch chứng khoán địa phương. Và tôi nghĩ những gì siêu công bằng là tôi nghĩ đó là một phần của mô hình Americanization. Nó giống như mọi người ghép giống như, được rồi, các hệ sinh thái, bạn phải đạt được kết quả hàng tỷ đô la. Tôi gần giống như vay trực tiếp của Bang cuối năm 2023 và 2023, nhưng thị trường Mỹ thực sự đã trải qua thời gian dài như vậy, tôi sẽ nói ba thập kỷ niêm yết ở mức từ 100 triệu đến 200 triệu đô la trong sàn giao dịch chứng khoán địa phương của họ. Vì vậy, nó gần giống như chúng tôi biết, giống như, nhìn xuống và.
(39:17) Cánh Vasiksiri:
Vâng.
(39:18) Jeremy AU:
Nó giống như, ồ, rõ ràng bạn sẽ là một công ty của Indonesia trên Sở giao dịch chứng khoán Indonesia. Bạn không tốt như một con kỳ lân Mỹ, đó là, tôi nghĩ nó rất thú vị, và nó cũng quay trở lại phân bổ vốn và chiến lược của các VC trên toàn khu vực. Tôi nghĩ rằng đó là nơi tôi nghĩ rằng các quỹ địa phương thực sự quan trọng bởi vì tôi nghĩ rằng các quỹ toàn cầu có xu hướng có nhiều chiến lược thoát ra toàn cầu hoặc Hoa Kỳ, đòi hỏi họ phải tìm kiếm các công ty có năng động hàng tỷ đô la. Nhưng tôi nghĩ rằng có một khoảng cách lớn trong các quỹ địa phương nhằm vào danh sách địa phương đó.
Và tôi nghĩ Thái Lan thực sự là một trong số ít người vì sự thật là Singapore không có một sàn giao dịch chứng khoán lớn về mặt, so với một số thị trường ngang hàng như Indonesia, chỉ vì đó là một quốc gia nhỏ, phải không? Và người dân địa phương có rất nhiều tiếp xúc với tất cả các trao đổi toàn cầu.
Trên lưu ý đó, tôi rất thích kết thúc mọi thứ và tóm tắt ba điều tôi nhận được từ cuộc trò chuyện này. Trước hết, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ các sự kiện cơ bản của Thái Lan như một hệ sinh thái ngày nay về thực tế là có rất nhiều nguyên tắc cơ bản mạnh mẽ đã tồn tại trong 10 năm qua, nhưng thực tế là Thái Lan là sáu trong báo cáo của bạn trong số sáu quốc gia hàng đầu về mặt khởi nghiệp với khoảng 180 lần khởi động.
Vì vậy, thứ hai, tôi nghĩ rằng thật tuyệt khi nghe và thảo luận về ba trụ cột của những gì bạn cảm thấy là những lý do đằng sau điều này. Vì vậy, bạn đã đề cập đến văn hóa là một khối lớn. Cái thứ hai là rất nhiều về bản chất trung tâm của công ty của hệ sinh thái khởi nghiệp cho đến nay.
Và sau đó thứ ba, nói rất nhiều về việc thiếu tài trợ, đặc biệt là các nguồn địa phương. Và thứ ba, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ lý do tại sao bạn lạc quan về lý do tại sao sẽ có một sự thay đổi với tài trợ của chính phủ, thay đổi văn hóa cũng như tài trợ và thị trường vốn có sẵn ở Thái Lan trên lưu ý đó. Cảm ơn bạn rất nhiều cánh đã chia sẻ
(40:47) Cánh Vasiksiri:
Vâng. Cảm ơn rất nhiều vì đã có tôi, Jeremy. Đây là niềm vui. Và vâng, chúng tôi sẽ làm lại sớm. Cảm ơn.
Chắc chắn?
Wing Vasiksiri , Đối tác chung WV , Dan Jeremy au Mendiskusikan Tiga Hal Utama:
1. ASEAN-6. Berpendidikan Tinggi, Konektivitas Internet Rumah Tangga Yang Kuat (90%) Dan Penggunaan Internet Yang Tinggi Setiap Hari (9 Jam).
2. Kinerja Ekosistem khởi nghiệp Yang Kurang Memuasan: Terlepas Dari Kekuatan Ekonomi Dan cơ bản Malaysia 280, Filipina 185). Wing Membahas Faktor-Faktor Kunci Termasuk Budaya Kewirausahaan, Modal Risiko Yang Terbatas, VC Yang Berpusat Pada Perusahaan, Bahasa, Roda Penggerak Bakat khởi nghiệp, Dan Kurangny
3. Mengapa Saatnya Sekarang: Cánh Menyatakan lạc quan Saham di Dalam Negeri, Mereka Juga Mendiskusikan Peningkatan Potensial Lainya Yang Dapat Dilakukan Oleh cá nhân, Perusahaan, Dan Pembuat Kebijakan.
Cánh Dan Jeremy Juga Berbicara Tentang Dampak Perusahaan Terhadap Perekonomian, Pengaruh Ketidaksetaraan Terhadap Startup, Dan Jalur Likuiditas Pasar Saham Thailand Yang Unik UNIK
(01:50) Jeremy AU:
Hai, Wing, Senang Sekali Anda Bisa Hadir di Acara Ini Lagi. Kami Akan Meluncurkan Laporan Triwulanan Dan podcast Tentang Thái Lan. Sangat Senang Sekali Menyambut Anda Sebagai Co-host. UNTUK ITU, Cánh, Saya Ingin Anda Memperkenalkan Diri.
(02:02) Cánh Vasiksiri:
Ya. Terima Kasih Telah Menerima Saya, Jeremy. Jadi, Saya Sudah Mengikuti tập tập ANDA DAN SEMUA Đồng chủ nhà Anda Yang Lain Serta Konten Anda. Senang Sekali Bisa Kembali. Dan Ya, Terima Kasih Telah Menerima Saya Kembali. Saya Rasa Tập Pertama Yang Kita Lakukan Mungkin Sekitar Dua Tahun Yang Lalu Atau Sekitar Sekarang. Jadi Kita Akan Mulai Dari Awal. Saya Akan Mulai Dengan MemperKenalkan Diri. Jadi Namama Saya Wing. Saya adalah pendiri dan mitra umum wv. Itu Adalah Dana Investasi GP Tunggal Yang Berinvestasi di Seluruh Asia Tenggara. Artinya, Pada Dasarnya Saya Adalah Satu-Satunya Mitra. Tidak Ada Rekan, Analis, Atau Staf. Ini Adalah Tim Yang Terdiri Dari Satu Orang. Kami Memiliki Struktur Dana Tradisional, Jadi Ini Adalah Pengaturan Tradisional Dengan LP Dan GP, Tetapi Tidak Ada Proses, Tidak Ada Memo Kesepakatan, Tidak Ada Staf.
Saya Hanya Melakukan Hal itu, Berinvestasi di Seluruh Wilayah. Jadi Saya Mengelola Sekitar 15 Juta Aum Sekarang. Saya Sangat Fokus Berinvestasi pada tahap pra-bibit dan bibit. Jadi. Menurut Saya, Ini Seperti Pendanaan Tahap Pertama. Saat itulah saya ingin mengenal perusahaan dan bermitra dengan mereka sejak hari pertama.
Saya Berinvestasi di Singapura, Indonesia, Việt Nam, Dan Thái Lan, Yang Menurut Saya Merupakan Topik Yang Akan Kita Bahas Hari Ini. Jadi, Itulah Empat Geografi Inti, Yang Biasanya Berbasis di Bangkok, Menjelajahi Semua Wilayah Ini. Ini Adalah Dana Yang Bersifat Sektoral. Jadi, Anda Tahu, Kami Adalah Generalis. Sangat Digerakkan Oleh Para Pendiri Dalam Analisis Kami Dan Bagaimana Kami Melakukan Ketekunan. Jadi Kami Berinvestasi Di B2B, B2C, Perangkat Keras, Pasar Fintech. Telah Berinvestasi di Seluruh Wilayah Selama Sekitar Empat Tahun Sekarang. Sebelumnya, Saya Bekerja di San Francisco di Sebuah Perusahaan Teknologi Bernama Angelus di Tim Operasi Mereka. Dan Tesis Dari Dana Ini Adalah Untuk Menjembatani Kesenjangan Antara Asia Tenggara Dan Silicon Valley.
Jadi Saya Mengumpulkan Modal Dari Para Pendiri, nhà điều hành, Mitra Ventura, Dan Mitra Dana Ventura di Amerika Serikat Untuk Berinvestasi di Asia Tenggara. Senang Berada di Sini Dan Berbagi Lebih Banyak Tentang Dana Tersebut, Investasi Kami, Dan Pasar Waktu Dengan Anda Hari Ini.
(03:45) Jeremy AU:
Luar Biasa. Saya Rasa Pasar Thái Lan Memiliki Seseorang Yang Menarik Bagi Banyak Orang, Bukan? Dan Ketika Orang-Orang Datang Ke Asia Tenggara, Lều Saja. Saya ingat makan malam yang saya lakukan dengan keluarga kantor yang sedang menjelajahi châu Á tenggara. Dan Saat Itu Rasanya Seperti, Oke, Anda Tahu, Mari Kita Bicarakan Singapura. Mari Kita Bicara Tentang Indonesia. Mari Kita Bicara Tentang Việt Nam. Dan Kemudian Setelah Jeda Itu, Saya Merasa Seperti, Saya Ingin Mạnhjukan Beberapa Pertanyaan Tentang Thái Lan, Bukan? Jadi urutannya seperti itu. Dan Saya Merasa Itu Adalah Dinamika Yang Menarik. Dan Baru-Baru Ini, Anda Menulis Laporan Tentang Pasar Thái Lan. Jadi Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Laporan Ini?
(04:13) Cánh Vasiksiri:
Ya, lều. Jadi Saya Kira Jika Anda Mundur Sedikit, Saya Rasa Saya Sangat Setuju Dengan Anda Bahwa Begitulah Sebagian Besar Percakapannya. Anda Mulai Dengan Singapura, Yang Merupakan Pusat Dari Segalanya. Dan Itu di Luar Thái Lan. Itu Mungkin Pasar di Mana Saya Manghabiskan Paling Banyak Waktu, Dan Memiliki Investasi Paling Banyak. Nhà đầu tư DI SITULAH SEMUA BERADA. Jadi Arus Modal Masuk Dan Keluar Benar-Benar Mengalir Melalui Singapura. Lalu Ada Indonesia, Yang Merupakan Negara Dengan Populasi Raksasa. Saya Kira 300 Juta Orang, Dengan PDB $ 1,3 Triliun. Jadi Ini Adalah Pasar Yang Sangat Besar. Mereka Memiliki Dana Lokal Mereka Sendiri Yang Telah Bekerja Dengan Sangat Baik Dan Berkembang Dengan Cepat.
Dan Biasanya di Belakangnya, Di Posisi Ketiga, Ada Việt Nam. Việt Nam Biasanya Dilihat Sebagai Pasar Yang Sedang Berkembang. Banyak Kegembiraan di Sana Juga. Saya rasa ada beberapa reksa dana độc lập lokal yang telah bekerja dengan baik. Dan Kemudian Setelah Itu, Ada Thái Lan, Malaysia, Filipina. Ketiganya Saling Bersaing Untuk Mendapatkan Pasar Keempat. Dan Filipina Telah Berkembang Dengan Sangat Baik, Mengingat Besarnya Populasi Dan Semua Kegembiraan Dalam Ekosistem Serta Usaha Dan Tekologi. Thái Lan Sebagai Pasar Juga Sangat Menarik. Jadi, Saya Kira Konteksnya Adalah Saya Orang Thái Lan, Lahir Dan Besar Di Bangkok, Tinggal di Sini Selama 18 Tahun Sebelum Pindah Ke As, Dan Kemudian Kembali Ke Thailand Pada Tahun 2020.
(05:19) Cánh Vasiksiri:
Thái Lan Sebagai Sebuah Pasar, Merupakan Negara Dengan Ekonomi Terbesar Kedua di Asia Tenggara, Hanya Dari Sisi Pdb. Indonesia, Menurut Saya Sekitar 1,3 Triliun Dan Thailand Sekitar 500 Miliar PDB. Jadi, Ini Adalah Pasar Yang Sangat Besar. Dari Sisi Populasi, 70 Juta Orang, Jadi Saya Pikir itu Akan Membuatnya Berada di Urutan Keempat di Belakang Indonesia, Việt Nam, Dan Filipina Dengan 70 Juta Orang. Dan Menurut Saya, Hal Yang Lebih Menarik Dari Thái Lan, Terlepas Dari Seberapa Besar Ekonomi Mereka, Adalah Seberapa Besar Keterlibatan Konsumen Secara trực tuyến Dan Digital Di Pasar Ini. Jadi dari laporan yang saya buat bersama bcg dan alpha thủ đô, Kami Menemukan Bahwa 90 Persen Rumah Tangga di Thái Lan Memiliki Aksing Internet. Sebanyak 80% Menggunakan Beberapa Bentuk Thương mại điện tử Atau Telah Menggunakan Beberapa Bentuk Layanan Thương mại điện tử. Dan Rata-Rata Waktu Yang Dihabiskan Untuk Online Di Internet Adalah Sekitar 9 Jam Sehari, Bukan? Saya Rasa Beberapa Tahun Yang Lalu Facebook Merilis Sebuah Statistik Yang, Ya, Gila. Banyak Orang Yang trực tuyến Sepanjang Waktu.
(06:18) Cánh Vasiksiri:
Facebook Merilis Sebuah Statistik Beberapa Tahun Yang Lalu Bahwa Saya Rasa Thái Lan Adalah Nomor Satu Dalam Hal Waktu Yang Dihabiskan Konsumen Di Aplikasi Facebook, Baik Itu Messenger, Instagram, Atau Facebook Saya Rasa Ini Terjadi Sekitar Dua Atau Tiga Tahun Yang Lalu. Jadi Saya Rasa Hal Pertama Yang Harus Disadari Adalah Bahwa Thái Lan Bukanlah Pasar Yang Sedang Berkembang Dalam Hal Konektivitas. Ini Sudah Berkembang. SEPERTI ORANG-Orang Yang Sudah trực tuyến. Orang-Orang Sudah Terbiasa menghabiskan Waktu Secara Online, Terbiasa Membeli Barang Secara Online. Namun, Para Pemenangnya Adalah Perusahaan-Perusahaan Internasional Yang Besar, Seperti Facebook Yang Bernilai Miliaran Dolar Di Dunia, Atau Perusahaan-Perusahaan Vùng Yang Besar. Dan Belum Banyak Perusahaan Lokal Yang Lahir Di Thái Lan Yang Muncul. Jadi Saya Pikir Ini Adalah Tempat Yang Menarik Untuk Memulai Percakapan Ini, Yaitu Dengan Mengatur Latar Belakang Dalam Konteks Pasar.
(06:58) Jeremy AU:
Ya. Dan Menurut Saya, Menarik Bahwa Ini Adalah Laporan Mendalam Pertama Tentang Ekosistem Startup Thailand Yang Merupakan Kolaborasi Antara BCG, BCGX, Anda Sendiri, Dan Juga Alpha Capital. Sangat Menarik Untuk Melihat Hal Tersebut, Namun Yang Lebih Penting Lagi, Saya Rasa Laporan Ini Menjelaskan Apa Yang Baru Saja Anda Katakan Anda Benar-Benar Menjabarkan Laporan Ini. Saya Menyukai Fakta Bahwa Anda Mengkontraskan Apa Yang Dikontraskan Seperti Apa Yang Baru Saja Anda Katakan, Yaitu Kisah PDB. Juga, Dinamika Yang Berkembang di Mana Terlihat Dari Berbagai Dimensi, Thái Lan Seharusnya Menjadi Ekosistem Terbesar Kedua di Bidang Startup.
Jadi, ini adalah laporan pertama yang saya rasa benar-benar mengbarkan beberapa dinamika yang anda bagikan, yaitu bahwa ada banyak lạc quan Nội thất, Thái Lan Seharusnya Menjadi Salah Satu Dari Tiga Ekosistem Startup Teratas. Dan Saya Suka Slide Yang Anda Tampilkan Di Sini, Yaitu Bahwa Saat Ini Singapura Memiliki Sekitar 1.800 Startup. Indonesia Sekitar 900. Việt Nam Memiliki Sekitar 400. Malaysia Memiliki 300. Filipina Memiliki 200. Dan Thailand Memiliki Sekitar 200 khởi nghiệp. Jadi, Di Antara Enam Negara Asean, khởi nghiệp Thái Lan Sebenarnya Berada di Urutan Keenam, Dalam Hal Jumlah, công ty khởi nghiệp toàn bộ Yang Didanai so với, Seperti Yang Saya Katakan, Semua cơ bản Makro Yang Merka Merka. Dan Saya Pikir Selalu Ada Tanda Tanya Besar. Dan Saya Rasa Salah Satu Dinamikanya Adalah Hal Itu, Dan VC Lokal Sangat Berpengalaman. Saya rasa ini adalah kejutan yang sangat besar karena 10 tahun yang lalu, semua orang berpikir, oke, semua orang harus menghabiskan waktu di singapura dan semua orang harus Dan Sekarang, Maju Cepat Ke Cerita Itu. Thái Lan Berada di Urutan Keenam Dari Enam Negara Asean, Padahal, Seperti Yang Anda Katakan, Beberapa Metrik Berada di Urutan Kedua, Beberapa Metrik Berada di Urutan Ketiga, Keempat. Jadi Saya Pikir itu Adalah Dinamika Yang Menarik.
(08:32) Cánh Vasiksiri:
Ya, Lều Saja. Dan Saya Rasa Itu Adalah Bagian Besar Dari Motivasi di Balik Keinginan Untuk Menyusun Laporan Ini. Belum pernah ada studi dan tinjauan yang komprehensif dan mendalam mengenai apa yang sebenarnya terjadi di ekosistem ini. Pertama-Tama, Mengidentifikasi apa yang terjadi dan kemudian mencari tahu apa saja masalah dan memetakannya 10 Tahun Yang Lalu.
Dan Saya Rasa BCG, Mereka Melakukan Sebagian Besar Dari Hal Ini Dan Mereka Melakukan Pekerjaan Dengan Baik. Ini Berjalan Sangat Dalam. Kami Berbicara Dengan Banyak Pemangku Kepentingan. Kami Bekerja Sama Dengan Tech ở châu Á. Sebenarnya, Mereka Adalah Mitra Dữ liệu Kami Dan Dari Situlah Statistik Tersebut Berasal. Công ty khởi nghiệp Jumlah Yang Anda Sebutkan Pada Dasarnya Adalah Startup Yang Telah Mengumpulkan Modal. Jadi Segala Jenis Bentuk Modal. Dan Seperti 180 Adalah Angka Yang Sangat Kecil Jika Anda Memikirkannya, Bukan? Jumlah Penduduknya Sekitar 70 Juta Orang, Sebuah Negara Yang Relatif Besar, Tapi Hanya 180 Perusahaan Atau Lebih Yang Berhasil Mengumpulkan Modal, Yang Menurut Saya Sangat Kecil, Danma Al Al
(09:29) Cánh Vasiksiri:
Satu Hal Yang Menarik Untuk Disoroti Adalah Bahwa Di Dalam Negeri, Hanya Ada Empat Unicorn. Setidaknya dibandingkan Dengan Việt Nam Dan Indonesia, Jumlah Ini Masih Tertinggal. Dan Saya Bahkan Tidak Tahu Apakah Keempat Unicorn Ini Bisa Disebut Sebagai Unicorn Sungguhan. Jadi Ada Flash Express, Yang Merupakan Perusahaan Logistik, Perusahaan Pembayaran Opn, Gửi tiền, Fintech, Dan Kemudian lineman, Yang Merupakan Semacam Aplikasi dibandingkan dengan perusahaan yang telah melewati proses mengumpulkan uang dan benar-benar berhasil mencapai trạng thái acicorn tersebut dari nol.
Jadi, Itulah Motivasi Besar di Balik Laporan Ini. Hanya Benar-Benar Memahami Penyebabnya Yang Akan Saya Bahas Sebentar Lagi Dan Kemudian Juga Melihat Apa Yang Berpotensi Menarik, Bukan? Di mana saja peluang yang kami lihat di pasar di mana masih ada ruang Untuk berinovasi dan apa yang sebenarnya akan mendorong pertumbuhan pasar ini?
(10:26) Jeremy AU:
Ya, Terima Kasih Telah Menjelaskannya. Dan Saya Pikir Itu Adalah Sesuatu Yang Tidak Akan Benar-Benar Dilihat Oleh Seseorang Yang Merupakan Pendatang Baru Di Ekosistem Châu Á Tenggara Karena Mereka Melihat Empat Unicorn. Namun Seperti Yang Anda Katakan, Dua Di Antaranya Sangat Disponsori Oleh Perusahaan. Meski Begitu, Saya Tidak Percaya Ada Konsepsi Yang Sempurna di Sini. Jadi, Anda Tahu, Saya Pikir Setiap Ekosistem pada Awalnya Akan Selalu Memiliki Lebih Banyak Perusahaan Seperti Ini Dan Mudah-Mudahan, Hal Itu Membuka Jalan Bagi Orang-Orang Di Masa Depan. Tapi Saya Pikir Mari Kita Klik Dua Kali Untuk itu. Ini Seperti Apa, Jadi Apa Yang Terjadi, Bukan? Karena 10 Tahun Yang Lalu, Ada Banyak Optimisme Tentang Thái Lan. Karena Banyak Makro Yang Anda Bicarakan Juga Benar 10 Tahun Yang Lalu, Bukan?
Saya Akan Mengatakan Lebih Benar Lagi, Sebenarnya, Dalam Hal Memimpin Dalam Hal PDB mỗi Kapita, Dan Infrastruktur. Jadi, Dari Sudut Pandang Anda, Ini Akan Thành viên Nền tảng Kita Yang Baik Untuk Membicarakan Apa Yang Perlu Diubah Di Masa Depan. Menurut Anda, Apa Yang Telah Terjadi Selama 10 Tahun Terakhir Ini Dari Sudut Pandang Anda?
(11:08) Cánh Vasiksiri:
Ya, Jadi Menurut Saya Ada Tiga Hal Utama Yang Membuat Startup Sulit Berkembang Di Thái Lan, Atau Anda Juga Bisa Melihat Tiga Alasan Mengapa khởi nghiệp Belum Berkembang. Jadi, Yang Paling Umum Yang Anda Dengar Dibicarakan Orang, Ini Adalah Sesuatu Yang Kami Identifikasi Dalam Laporan, Mungkin Ini Yang Lebih Jelas, Adalah Ide Kurangnya Pendanaan. Kami Melihat Ekosistem Thái Lan Dan Melihat Siapa Yang Mendanai Apa, Dan Ternyata Tidak Banyak Dana Ventura Di Thái Lan Secara Umum. Jika Anda Akhirnya Memotong CVC, Maka Yang Tersisa Adalah Dana Perusahaan. Jumlah Tersebut Semakin Berkurang. Dana Độc lập Sangat Sedikit. Saya rasa ada empat atau lima yang kami định danh Jadi itu satu. Orang Sering Menyebut Hal Itu Sebagai Yang Terbesar Atau Gagasan Bahwa Karena Tidak Ada Modal Risiko Yang Terlibat, Maka Akan Lebih Sulit Untuk Memulai Perusahaan Tidak Ada Jenis PENGETHUAN ATAU KEAHLIAN PADA TAHAP AWAL PENDANAAN UNTUK MENDUKUNG PARA PENDIRI YANG INGIN MENGAMBIL RISIKO TERSEBUT. Jadi, Itu Biasanya Merupakan Alasan Terbesar Dan Paling Jelas Yang Diberikan Orang-Orang.
Bagi Saya Pribadi, Meskipun Data Menunjukkan Hal Ini, Saya Tidak Terlalu Yakin Bahwa Hal Ini Merupakan Penghalang Yang Besar. Keyakinan Saya Adalah Bahwa Dalam Pasar Bebas, Modal Akan Menemukan Jalannya Untuk Jenis Penggunaan Yang Paling Efisien. Keyakinan Saya Adalah Bahwa Jika Ada Perusahaan-Perusahaan Thái Lan Yang Menjanjikan Yang Memiliki Pendiri Yang Sangat Baik, Peluang Pasar Yang Besar, Dan Dapat Membuktikan Day Dan Saya Tidak Berpikir Bahwa, Seperti Semua Dana Khu vực Yang Ingin Berinvestasi, Bukan? Mereka Ingin Berinvestasi, Mereka Memiliki Dana Raksasa, Dan Mereka Ingin Menggunakan Dana Tersebut Dalam Peluang Yang Menarik. Jadi Saya Pribadi Tidak Berpikir Bahwa itu Adalah Faktor Pembatas Terbesar.
(12:42) Cánh Vasiksiri:
Nomor Dua, Hal Yang Terkadang Dibicarakan Orang Dalam Kaitannya Dengan Thái Lan Adalah Perusahaan Secara Keseluruhan. Kekuatan Perusahaan Dan Peran Mereka Dalam Perekonomian khởi nghiệp Membuat Sulit Berkembang Karena Beberapa Alasan. Satu Hal Yang Menarik Untuk Disoroti, Saya Tidak Ingat Apakah Ini Tahun 2018 Atau 2019, Tetapi Thái Lan Nomor Nomor Satu Dalam Hal Ketidaksetaraan Tertinggi Di Dunia. Kami Nomor Satu Dalam Hal Koefisien Gini, Yang Cukup Gila. Ini adalah negara kecil di esia tenggara, người được đề cử satu dalam hal ketidaksetaraan, pada dasarnya kesenjangan yang sangat besar antara orang kaya dan orang miskin. Anda Melihat Dinamika Ini Juga Terjadi Di Dunia Korporat. Ada Beberapa Tantangan Ketika Perusahaan Menjadi Sangat Kuat. Terutama, Sulit Untuk Bersaing Dengan Mereka. Mereka Sangat Hebat. Mereka Biasanya Dapat Bergerak Dengan Sangat Cepat. Người điều chỉnh Hubungan Yang Baik Dengan Dan Kemampuan Untuk Mengunci Konsumen Pada Dasarnya. Anda dapat melihat hal ini terutama di ngân hàng ngân hàng misalnya. Saya Pikir Seperti Scb Dan Kasikorn, Ngân hàng Dua Terbesar di Thái Lan. Mereka Benar-Benar Belum Berpuas Diri Dalam Hal Inovasi Dan Teknologi. Mereka Telah Membangun Đơn vị Đơn vị Độc lập. SCB Melakukan Restrukturisasi Secara Keseluruhan Yang Memungkinkan Mereka Unduk Membangun Builder liên doanh Atau Membangun Dana Ventura.
Dan Orang-Orang Ini Benar-Benar Bergerak Cukup Cepat Dalam Hal Inovasi. Jadi Sangat Sulit Untuk Bersaing Dengan Mereka. Dan poin kedua dengan perusahaan-perusahaan tersebut adalah adanya cvc, katakanlah sekitar tahun 2017, 2018. Pada saat Seperti, Hei, Kami Akan Mendsikasikan x Juta Dolar Untuk Mendukung Inovasi, Mendukung Perusahaan Rintisan. Dan Akhirnya Tidak Banyak Kisah Sukses Yang Muncul Dari Hal Tersebut, Bukan? Jadi Dari Luar, Anda Melihat Bahwa, Oke, Ada Banyak Sumber Pendanaan Yang Siap Untuk Berinvestasi. Sangat Bagus Bagi khởi nghiệp Untuk Merasakan Ekosistemnya.
Namun Pada Kenyataunya, Ketika Anda Mencermati, Pada Dasarnya Perusahaanlah Yang Berada Di Balik Setiap Inisiatif Yang Ada, Bukan Berarti Tidak Ada Yang Salah Dengan Hal Tersebut, Bukan? Beberapa Perusahaan Telah Melakukan Investasi Dengan Cukup Baik, Tetapi Sulit Untuk Melakukannya Dengan Baik Karena Sebagai CVC Induk Dan Keuntungan Finansial. Dan Kedua Hal Tersebut Akan Selalu Bertentangan Satu Sama Lain Di Satu Waktu. Dan Menurut Saya, CVC Terbaik Adalah Yang Benar-Benar Melakukan Pekerjaan Dengan Baik. Jika Anda Melihat Google mạo hiểm Atau GV Di Amerika Serikat Atau Bahkan Dana CVC Gojek. Mereka Baru Saja Melakukan đổi thương hiệu. Saya pikir mereka telah melakukan pekerjaan yang sangat baik, seperti cvc dan mengapa merka melakukannya dengan baik adalah karena Bertentangan. Jadi, Ya, Memiliki Perusahaan Dengan Kekuatan Sebesar Itu Juga Menjadi Tantangan Tersendiri Bagi Perusahaan Rintisan. Menurut Saya, Itulah Dua Alasan Utama Mengapa Kita Belum Melihat Ekosistem Memenuhi Janjinya.
(15:17) Jeremy AU:
Saya benar-benar ingin membahas yang ketiga, tetapi reaksi cepat saya terhadap hal tersebut adalah saya pikir pendanaan adalah hal yang palas karena seperti yang yang and Mengatakan Bahwa Ada Pengurapan, Tetapi Juga Bahan Bakar Roket cho đến khi
Jadi Ini Adalah Dinamika Yang Menarik, Yaitu Pada Masa-Masa Awal Ekosistem Ini, Saya Rasa Banyak Orang Yang Meliput Asia Tenggara Dari Singapura Dan Kemudian, Pada Dasarnya Memindai Jadi Saya Pikir Satu Hal Yang Benar-Benar Memicu Pemikiran Saya Adalah Bahwa Di Dalam Asean, Ini Bukan Hanya Cerita Tent Singapura juga mengungguli negara lain karena mereka adalah tempat perlindungan, tetapi juga pusat modal di mana orang-Orang dapat Waktu Yang Subur. Jadi Ketika Ada Pemompaan Modal Oleh Pemerintah Singapura Untuk Mendorong Modal Swasta Untuk Mendirikan Pangkalan, Saya Pikir Dia Memiliki Semua Bagian Lain Yang Sudah Ada Di SANA, Bukan? Seperti Kefasihan Berbahasa Inggris, Tenaga Kerja Terdidik, Sektor Keuangan, Dan Sektor Kewirausahaan. Jadi itu adalah waktu yang subur. Singapura Menjadi Pusatnya Dalam Hal itu. Namun, ADA Satu Periode Waktu, Tepatnya Ketika Hampir Semua Nhà đầu tư Berbasis di Singapura. Dan Itu Terjadi Sebelum Saya Berpikir Bahwa Ekosistem Modal Lokal Việt Nam Dan Indonesia Sudah Cukup Dewasa. Saat itu adalah waktu ketika ada pemindaian setiap pasar dan saya pikir di dalam kelompok itu, tidak termasuk singapura, ada pencar yang adil unduk mencari perusahaan rintisan. Jadi Saya Pikir itu Adalah Nuansa Yang Ingin Saya Tambahkan Ke Sisi Permodalan.
(16:49) Jeremy AU:
Dan Yang Kedua, Saya Pikir Bagian Yang Sulit Dari Reaksi Langsung Saya Adalah Bahwa khởi nghiệp Dimaksudkan Untuk Mengganggu Perusahaan Yang Sudah Ada. Pada Dasarnya, Di Situlah Banyak Nilai Ekonomisnya, Karena Ketika Anda Memiliki Startup, Pada Dasarnya Anda Meningkatkan Persaingan Dan Sektor, Bukan? Dan Salah Satu Cara Yang Dilakukan Oleh Banyak khởi nghiệp Adalah Dengan Mengatakan, Hei, Kami Melakukan Lanskap Pasar Yang Memiliki Banyak Keuntung Atau Orang-Orang Tidak Terlayani. Dan Kemudian Mengejar Vertikal Itu, Bukan? Jadi Saya Rasa Banyak Cerita Tentang Fintech di Seluruh Dunia Yang Seperti, Oke, Bank, Ini Adalah Kumpulan Keuntungan. Mari Kita Tinggalkan Visa Dan Mastercard. Maksud Saya, Ini Adalah Salah Satu Pendekatan Untuk Memikirkannya, Namun Saya Pikir Ini Adalah Cerminan Dari Kenyataan Bahwa Ada Kenyataan Yang Janggal, Yaitu Adanya Mentany Dan Itu Berarti Tentu Saja, Apakah Anda Memiliki Masyarakat Yang Mendukung Tetapi Juga Melindunginya? Dan Saya Pikir Itu Adalah Dinamika Yang MANARIK, Yang Mana, Saya Pikir Selalu Ada Pertukaran Yang Besar Di Setiap Masyarakat.
(17:36) Jeremy AU:
Jadi Saya pikir, seperti sistem paten ip adalah contoh yang bagus unuk hal itu di như. Ini Seperti Kami Thành viênKan Penghargaan Kepada Anda Jika Anda Mau Berinovasi, Thành viên Perlindungan Paten Agar Anda Bisa Mendapatkan Keuntungan Monopoli Selama 10, 20, 30 Tahun. Namun Pada Saat Yang Sama, Bagaima vàa Menjadi Penyerang Yang Menjadi Petahana, Maka Hak-Hak Yang Sama Dapat Digunakan Untuk Menekan. Dan Saya Pikir Itulah Yang Terjadi di Apple, Cảm biến Oksigen. Anda Memiliki Seorang Inovator Melawan Apple, Ada Kasus Pengadilan Yang Sedang Berlangsung. Namun Yang Menarik Adalah Bahwa Secara Keseluruhan, Sistem Hukum Sebenarnya Memiliki Tindakan Penyeimbang Yang Harus Dilakukan Di Antara Persaingan, Bukan? Dan Saya Rasa Itulah Yang Saya Pikirkan Ketika Anda Menyebutkan Dinamika Perusahaan Besar Dan Perusahaan Rintisan.
(18:11) Cánh Vasiksiri:
Ya, Saya Pikir Itu Sangat Menarik. Jadi Menurut Anda Ini Lebih Bersifat Kula Atau Menurut Anda Ini Lebih Bersifat Seperti Sistem Hukum Dalam Hal Dinamika Seperti Ini, Apakah Anda Lebih Mendukung Petahana? Apakah Anda Mendukung Pendatang Baru? Bagaimana Pendapat Anda Tentang Itu?
(18:24) Jeremy AU:
Maksud Saya, Ini Adalah Fungsi Dari Keduarya, Bukan? Saya pikir kenyataunya adalah bahwa setiap sistem pada dasarnya bersifat konservatif dalam arti bahwa undang-undang baru tidak dibuat setiap tahun. Mereka Mengikuti Apa Pun Yang Terjadi. Jadi Saya Pikir Jika Orang Ingin Berwirausaha Dan Mereka Menonton YouTube, Dan Saya Pikir itu Adalah Contoh Yang Bagus, Saya Telah Memperhatikan Belajar Dari Silicon Valley Melalui YouTube Dan Podcast Dalam Bahasa Inggris. Maka Saya Menciptakan Frasa Yang ngôn ngữ Disebut bị khóa. Namun Sampai Batas Tertentu, Filipina, Memiliki Hubungan Budaya Yang Sangat Kuat Dengan Amerika serikat, Sehingga Saya Pikir Saya Tapi Sangat Terpengaruh Oleh Budaya Amerika Yang Hiruk Pikuk Atau Hiruk-Pikuk, Se Breathga ada Hal Yang Menarik di Mana Anda Seperti Melihat ném Dan Sebagainya. Dan Saya Seperti, OH, Anda Benar-Benar Bisa Melihat Rasa Dari Hal itu, Hal-Hal Tersebut Dalam Hal Bagaimana Mereka Menyampaikan, PREMPRESENTASIKAN, Dan Membingkai Masalah. Jadi Saya Rasa Ada Dinamika Yang Menarik Di Mana Kefasihan Berbahasa Inggris Dan Semua Hubungan Lainya Memainkan Peran Besar Di Dalamnya. Saya Rasa Sistem Pada Akhirnya Akan Bereaksi.
Dan Saya Rasa Kita Melihat Hal Itu Sedikit Di Tiongkok, Yaitu, Jika Anda Membangun Bisnis, Ada Masa-Masa Besar Ketika Orang-Orang Melakukan Bisnis Game, Pendidikan. Dan Sekarang, Berdasarkan Perubahan Peraturan Pemerintah di Mana Beberapa Diperpanjang, Perusahaan-Perusahaan Besar Ini Tidak Lagi, Saya Ingin Mengatakannya Disukai, Tetapi Saya Kemudian, Para Pendiri Akan Mengatakan, Saya Tidak Akan Membangun Trò chơi Karena Ternyata Pemerintah Tidak Suka Anak Muda Kita Kita Bermain. Jadi Saya Rasa Ada Sektor Yang Sangat Spesifik, Namun Saya Rasa Jika Anda Ingin Menjadi Pendiri Di Bidang Teknologi Pertahanan, Atau Semikonduktor Di Tiongkok, Anda Akan Berkata Saya Ingin Berwirausaha Dan Sistem Ini Thành viênKan Penghargaan Kepada Saya Dan Mendorong Saya Untuk Berwirausaha.
Jadi Saya Pikir Anda Harus Memiliki Semua itu. Jadi Saya Agak Penasaran Dari Sudut Pandang Anda, Apa Yang Anda Pikirkan Tentang Bagaimana Hal itu Berlaku Untuk Ekosistem Thái Lan.
(20:04) Cánh Vasiksiri:
Ya, saya pikir itu adalah pertanyaan yang sering saya pikirkan, yaitu ide tualang apakah ini lebih bersifat từ trên xuống xuống từ dưới lên dalam hal apa yang sebenarnya terasa seperti inovasi dalam sebuah ekono? Anda Berbicara Tentang Singapura Sebagai Contoh Emas Dari Sebuah Negara Kecil Yang Berhasil Memposisikan Dirinya Sebagai Pusat di Asia Tenggara. Dan Bagi Saya, Setidaknya, Hal Itu Sangat Jelas Bersifat từ trên xuống. Itu seperti inisiatif pemerintah. Rasanya Seperti Pemerintahan Yang Dikelola Dengan Baik, Rezim Yang Stabil, Perencanaan Untuk Masa Depan, Dan Penekanan Yang Tinggi Pada Pendidikan Dan Tekologi, MenCiptakan Tempat Yang Aman Aman Mereka Menjadikannya Lingkungan Investasi Yang Sangat Menarik. Dan Saya Tidak Tahu Apakah Ada Sesuatu Yang Secara thừa kế Bersifat Kewirausahaan Dari Orang-Orang Singapura Yang Merupakan Bagian Dari Budaya Mereka. Saya Tidak Tahu, Tapi Sepertinya Ini Adalah Hasil Kerja Yang Sangat Baik Dari Regulasi từ trên xuống Pemerintah. Dan Saya Tahu Kita Mungkin Pernah Membicarakan Hal Ini Sebelumnya, Namun Mereka Mengunglkan Generasi Pertama Dari Semua Dana Ventura di Singapura.
(21:01) Cánh Vasiksiri:
Saya yakin banyak dari da khu vực teratas saat ini pada dasarnya adalah produk sampingan atau awalnya diunggulkan oleh pemerintah singapura, dan ini sangat keren. Ini Adalah Ide Yang Bagus, Bukan? Rasa rasa tidak banyak negara lain yang melakukan hal tersebut, namun jika saya nai Antusiasme. Dan Ketika Saya Melihat Negara Tersebut, Setiap Kali Saya Berkunjung, Saya Rasa Negara Tersebut Lebih Bersifat Kula. Saya Pikir Orang-Orang Di Sana Secara Alamiah, Mereka Sangat Berjiwa Wirausaha. Mereka Berani Mengambil Risiko. Mereka Memiliki Rasa Memiliki Dan Mentalitas Berani Mengambil Risiko Yang Saya Rasa Tidak Saya Temukan di Negara Lain. Seperti ke mana chơi chữ Anda pergi, Orang-Orang Memiliki Pekerjaan Sampingan, Mereka Bersemangat, Mereka Bekerja Untuk Membangun Bisnis Mereka Sendiri, Dan Anda Akan Sangat Merasakan Jadi Saya Rasa Jika Anda Menerapkan Hal Tersebut di Thái Lan. Dan Itu Sebenarnya Akan Menjadi Poin Ketiga Saya Tentang Mengapa Hal Ini Belum Memenuhi Janjinya Selama 10 Tahun Terakhir. Saya Percaya Ini Adalah Masalah Budaya. Ada Banyak Cara Untuk Melihat Hal Ini, Tetapi Mengikuti Talenta Terbaik Biasanya Merupakan Tempat Yang Baik Untuk Memulai.
Jadi, Jika Anda Melihat Talenta Terbaik, Saya Akan Mendefinisikannya Sebagai Talenta Terbaik, Tetapi Mari Kita Lihat Orang-Orang Yang Lahir Di Thailand, Dibesarkan Di Thailand, Tetapi Akhirya Mereka Pergi Ke Amerika Serikat, Mereka Pergi Ke Inggris, Apa Pun itu. ITU Biasanya Merupakan Diaspora Pengusaha Yang Cukup Bagus Untuk Melihat Orang-Orang Berbakat. Jadi Mereka Belajar di Luar Negeri Dan Kemudian Kembali. Jadi, Ini Seperti, Bukan Brain Drain Yang Tinggal Di Luar Negeri, Tetapi Mereka Yang Kembali. Jika Anda Melihat Kelompok Orang Tersebut, Mereka Hampir Secara Eksklusif Bekerja di Bidang Perbankan Atau Konsultasi. Tentu Saja, Ada Pengecualian Di Sana-Sini, Tetapi Sebagian Besar, Saya Pikir 90 Persen Lebih Dari Orang-Orang Yang Saya Kenal Di Lingkaran Saya, Tertarik Pada Pekerjaan Tersebut Karena Karena. Dan itu adalah tinh thần yang sangat berbeda dengan memulai sebuah perusahaan, mengambil risiko dan pada dasarnya menjadi seorang pendiri. Jika di situlah semua pekerjaan bergengsi tinggi berada, di situlah tài năng terbaik akan pindah. Masuk Akal Jika Ekosistem Itulah Yang Akan Berkembang Karena Talenta-Talenta Tersebut Pindah Ke Sana. Jadi Saya Rasa itu Yang Nomor Satu, Secara Budaya.
Nomor Dua, Orang Thái Lan Sebenarnya Cukup Berjiwa Wirausaha Dalam Hal Memulai Perusahaan Dan Ingin Menjadi Pemilik Bisnis, Tetapi Aspirasi Mereka Biasanya Bukan UNTUK MENJADI SEPERTI Ini lebih kepada memulai bisnis gaya hidup tanpa tanda kutip di mana anda mendapatkan keuntungan sejak awal, menghasilkan uang, dannghasilkan kehidupan Dan pada dasarnya anda dapat memertahankan keuntungan ini, dan membangun bisnis yang baik, tetapi tidak perlu meningkatkan skala demi peningkatan skala. Ini lebih seperti bisnis gaya hidup berkelanjutan yang bekerja dengan sangat baik unduk anda secara pribadi. Dan Itu Bukan Hal Yang Buruk. Ini Seperti Orang Yang Tahu Apa Yang Mereka Inginkan. Mereka Menginginkan Kehidupan Yang Mewah Dan Berpenghasilan Tinggi Sejak Dini. Dan Mereka Belum Tentu Akan Membangun Perusahaan Bernilai Miliaran Dolar. Satu Alasannya Mungkin Karena Tidak Banyak Kisah Sukses, Bahkan Di Seluruh Wilayah Dan Terutama Di Thái Lan, Orang-Orang Yang Berhasil Dalam Hal Memulai Sebuah Perusahaan Jadi, Anda Belum Pernah Melihatnya, Bukan?
Jadi Tidak Ada reaksi Yang Mendalam Seperti, Hei, Saya Pernah Melihat Hal itu Terjadi di Sana. Itu Adalah Jalan Yang Potensial. Jadi, Orang Sering Kali Memikirkan Jalan Yang Lebih Aman Dan Berkelanjutan Bagi Mereka, Yang Menurut Saya Pada Akhirnya, Mereka Dapat Membangun Kehidupan Yang Baik Bagi Mereka, Namun Jadi Saya Pikir itu Adalah Poin Terakhir Bagi Saya, Yang Menurut Saya Sangat Besar Secara Budaya. Dan Saya Mulai Melihat Hal itu Sedikit Berubah. Kita bisa berbicara sedikit tunang mengapa demikian, sapi saya pikir dari sisi budaya, budaya bottoms up belum kondusif Untuk memulai khởi nghiệp Pengecualian dan itu bukanlah sesuatu yang selalu menjadi tình trạng yang tinggi dalam masyarakat di sini.
(24:37) Jeremy AU:
Dan Saya Harus Menanyakan Ini, Tetapi Anda Lebih Beramerika, Apakah Itu Berarti Anda Lebih Menyukai Perusahaan Rintisan?
(24:42) Cánh Vasiksiri:
Maksud Saya, Ini Adalah Pertanyaan Yang Bagus, Bukan? Saya rasa hal ini juga tergantung di mana anda berada di amerika, karena belum l hệ Menurut Saya, Hal Yang Unik Dari California, Thung lũng Silicon, Adalah Budaya Yang Tidak Hanya Menerima, Tapi Juga Merangkul Kegagalan Anda. Orang-Orang Memakainya Sebagai Lencana Kehormatan Bahwa Mereka Pernah Mendirikan Perusahaan Yang Gagal Dan Hal Ini Tidak Sama di Asia Tenggara. Saya melihatnya di sini ketika saya berbicara dengan para pendiri. Mereka Lebih Enggan Untuk Berbagi Berita Buruk. Orang-Orang Tidak Bersemangat Atau Tidak Bangga Untuk Mengatakan Bahwa, Hei, Saya Memulai Sebuah Perusahaan Yang Tidak Berhasil, Seperti Halnya di Silicon Valley. Saya pikir itu sebenarnya adalah salah satu bahan besar unduk menjadi lebih amerika, lebih berani mengambil risiko, dan lebih terbuka atau menerima kegagalan mereka sebagai bagi dari cerita.