郭家川 COVID -19 kết hợp 业务模式的转变以及能力建设者的作用 - E543

Một lần nữa, chúng tôi đã phát triển mô hình của mình bởi vì các tình nguyện viên mang lại nhiều niềm đam mê và trái tim cho lĩnh vực này, nhưng cuối cùng, bạn không thể luôn dựa vào hỗ trợ tình nguyện để duy trì một tổ chức trong khoảng thời gian năm đến mười năm. Dễ dàng hơn nhiều tổ chức khác là khía cạnh tài năng, vì chúng tôi có một kim tự tháp rất rộng. - Kwok Jiachuan, người đồng sáng lập tư vấn kết hợp

Tôi nghĩ rằng hệ sinh thái tốt xã hội Singapore đã được cải thiện qua nhiều năm, với nhiều kênh tài trợ hơn hiện có. Mọi người cũng bắt đầu nhận ra tầm quan trọng của việc xây dựng năng lực đối với các tổ chức phi lợi nhuận và các tổ chức tốt xã hội. Vai trò nhỏ trong việc làm nổi bật tầm quan trọng của nó. - Kwok Jiachuan, người đồng sáng lập tư vấn kết hợp

Đối với tôi, có hai điều quan trọng. Thứ nhất, sự hoài nghi đóng vai trò là nhiên liệu cho ngọn lửa, nó đã thúc đẩy chúng tôi chứng minh mọi người sai và xây dựng một cái gì đó thực sự có thể mang lại tác động. Sẽ luôn luôn là nhiều người và tổ chức mà chúng tôi có thể tiếp cận và kêu gọi hỗ trợ. - Kwok Jiachuan, người đồng sáng lập tư vấn kết hợp

Jeremy AU kết nối lại với Kwok Jiachuan , khách mời podcast đầu tiên của anh, để suy ngẫm về hành trình của họ từ những người bạn ở trường đến các bạn cùng phòng của quân đội đến những người đồng sáng lập tư vấn kết hợp. Họ đã nói về những thách thức của việc bắt đầu và mở rộng một tư vấn tác động xã hội, từ sự hoài nghi ban đầu đến đảm bảo tài trợ và điều hướng cảnh quan phi lợi nhuận đang phát triển. Họ cũng thảo luận về các bài học lãnh đạo, tầm quan trọng của tính bền vững và cách công việc của họ đã định hình thế hệ lãnh đạo tác động xã hội tiếp theo. Cuộc trò chuyện là một cái nhìn thẳng thắn về những gì nó cần để xây dựng một cái gì đó có ý nghĩa và tại sao cộng đồng lại quan trọng.

1. Từ bạn bè đến những người đồng sáng lập: Jeremy và Kwok lần đầu gặp nhau ở tuổi 15 trong một trại nghệ thuật sáng tạo, sau đó trở thành bạn cùng phòng của quân đội, và cuối cùng hợp tác để xây dựng một tư vấn tác động xã hội tiên phong.

2. Giải quyết một khoảng cách Không ai khác nhìn thấy: Họ nhận ra các tổ chức phi lợi nhuận thiếu sự giúp đỡ chiến lược trong khi các chuyên gia trẻ muốn đóng góp, vì vậy họ đã tạo ra một nền tảng kết nối cả hai.

3. Đối mặt với sự nghi ngờ và từ chối: Mọi người bác bỏ ý tưởng của họ, việc gây quỹ là khó khăn và họ phải tìm ra mọi thứ, từ các cấu trúc pháp lý đến thuyết phục các tổ chức phi lợi nhuận để tin tưởng họ.

4. Biến một dự án đam mê thành một doanh nghiệp thực sự: Những gì bắt đầu như một nỗ lực tình nguyện phải phát triển thành một doanh nghiệp xã hội có cấu trúc, bền vững về mặt tài chính để tồn tại lâu dài.

5. Thích nghi với một cảnh quan thay đổi: Khu vực xã hội chuyên nghiệp hóa với nhiều công ty tư vấn và tài trợ của chính phủ vào không gian, buộc kết hợp phải phát triển vai trò của mình.

6. Bài học cho những người làm thay đổi trong tương lai: Đam mê một mình không đủ để xây dựng sự bền vững, tìm các đồng minh trong hệ sinh thái và tập trung vào tác động lâu dài.

---

(00:00) Jeremy AU: Này, JC, thực sự rất vui mừng khi có bạn trong chương trình.

(00:02) Kwok Jiachuan: Này, Jeremy. Tốt để được trở lại một lần nữa. Tôi nhớ tôi thực sự là khách podcast đầu tiên của bạn suốt chặng đường khi chúng tôi bắt đầu. Thật tuyệt vời khi thấy sự dũng cảm đã phát triển như thế nào.

(00:10) Jeremy AU: Vâng. Bạn là khách đầu tiên của tôi vào tháng 4 năm 2020 giữa lúc khóa.

(00:15) Và tôi muốn bắt đầu một podcast chỉ để giải trí và. Bạn rất tốt bụng khi là khách đầu tiên của tôi.

(00:19) Kwok Jiachuan: Vâng, không, nó thực sự tốt đẹp. Tôi nhớ hồi đó chúng tôi đã làm như vậy, chúng tôi đã cố gắng quyết định các chủ đề. Chúng tôi đã cố gắng suy nghĩ về nó và tôi đã nghĩ, wow, được rồi, đây là một cách thú vị để bắt đầu một podcast ở giữa một khóa.

(00:30) Và bây giờ, tôi đã thấy sự tăng trưởng. Tôi đã thấy số người đến đây, những người cũng đến đây. Nó hoàn toàn tuyệt vời.

(00:36) Jeremy AU: Vâng. Và bây giờ, chúng tôi có thêm 60, 000 người nghe. Đó là một đối tượng lớn và bây giờ, thay vì âm thanh này tại một thời điểm, bây giờ chúng tôi có, âm thanh và video.

. Và rất nhiều người hỏi chúng tôi, ví dụ, tư vấn kết hợp, tại sao chúng tôi bạn bè và những gì chúng tôi học được, xã hội công cộng và công dân là một số lời khuyên cho mọi người (01:00), những người giống như các doanh nhân xã hội muốn xây dựng một cái gì đó ở Đông Nam Á.

(01:03) Vì vậy, tôi đã hình dung hãy làm điều đó. Tôi nghĩ rằng chúng ta muốn nói về ba vòng cung lớn, phải không? Tôi nghĩ trước hết, mối quan hệ ban đầu của chúng tôi như một bản tóm tắt và sau đó hai là nó giống như xây dựng tư vấn kết hợp và 30, tất nhiên, một số phản ánh và suy nghĩ về nó. Vì vậy, những người chưa biết bạn, bạn có thể giới thiệu bản thân nhanh chóng không?

(01:20) Kwok Jiachuan: Vâng, hạnh phúc. Tôi là Jia Chuan. Vì vậy, tôi đến từ Singapore. Bây giờ tôi sống ở New York, nhưng hiện đang di chuyển giữa Singapore và New York. Vì vậy, tôi bắt đầu sự nghiệp của mình tại chính phủ Singapore. Tôi đã làm việc trong một loạt các vai trò từ quốc phòng đến tài trợ xã hội cũng làm việc trên các sản phẩm thanh toán kỹ thuật số và kỹ thuật số.

(01:36) Một số sản phẩm mà bạn thấy ngày nay được sử dụng hàng ngày ở Singapore, như Paynow và SyncPass. Tôi cũng là một trong những người đang giúp chỉ đạo kinh doanh. Và sau đó, tôi chuyển sang Google, nơi tôi hiện đang làm việc trong nhóm tin tưởng và an toàn.

.

. Đoán xem họ muốn nghe một số lịch sử của bạn.

(02:05) Nhưng tôi, tôi muốn tóm tắt lại một số điều đó và tôi nghĩ nó rất thú vị bởi vì. Lần đầu tiên chúng tôi gặp nhau ở tuổi 15, cả hai chúng tôi đều ở trại nghệ thuật sáng tạo, phải không? Vì vậy, chúng tôi là cả hai,

(02:14) Kwok Jiachuan: Chúng tôi đã biết nhau hơn một nửa cuộc đời, đó là

(02:16) Jeremy Au: Vâng. Vì vậy, chúng tôi đã ở hai trường nam khác nhau và.

(02:19) Thành thật mà nói, tại thời điểm đó, tôi nghĩ rằng thơ của bạn bị hút.

(02:21) Kwok Jiachuan: Được rồi, tôi nghĩ rằng thơ của bạn cũng bị hút. Bởi vì có hai phong cách khác nhau. Không sao đâu, chúng tôi đã làm cho nhau tốt hơn.

(02:25) Jeremy Au: Vâng, chúng tôi có hai phong cách rất khác nhau. Của bạn giống như haiku, phong cảnh, hội họa. Của tôi là cậu bé nội tạng, tình cảm, emo.

(02:35) Vì vậy, đó là điều, phải không?

. Nhưng tôi nghĩ những gì thực sự thú vị đó là lần đầu tiên chúng tôi gặp, nhưng sau đó, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã chuyển sang thích các lĩnh vực rất khác nhau và vẫn tiếp tục va vào nhau.

(02:48) Vì vậy, lần sau tôi ở đó, nó thực sự ở trong quân đội, phải không? Nơi tôi nghĩ rằng những điểm mạnh khác nhau của chúng tôi thực sự bổ sung cho nhau. Vâng, chúng ta nên nói về điều đó bởi vì

.

(03:04) Và vì vậy tôi giống như, nó giống như ngày đầu tiên đến trường một lần nữa khi bạn không biết ai. Tôi bước vào và tôi thấy bạn và bạn vẫy tôi rất hạnh phúc. Và tôi giống như, chết tiệt, tôi không hạnh phúc vì tôi giống như. Tôi biết bạn,

(03:15) Kwok Jiachuan: Nhưng tôi không biết bạn.

(03:17) Jeremy Au: Và tôi

.

(03:22) Vì vậy, bây giờ tôi phải là bạn cùng phòng của anh ấy. Và tôi giống như, oh, chết tiệt. Vâng. Vì vậy, đó là phần tôi không biết.

(03:26) Jeremy Au: Vì vậy, tôi giống như, bạn vẫy tay với tôi. Và chúng tôi bước vào. Và sau đó, chúng tôi hóa ra là bạn cùng phòng. Bởi vì chúng tôi đã có cùng một thứ hạng ngăn xếp của nric, phải không? Vì vậy, cả hai chúng tôi phải ở trên giường cạnh nhau.

(03:34) Và sau đó chúng tôi trở thành bạn bè, và vào những ngày đầu, tôi cũng giống như,

(03:37) Kwok Jiachuan: Ồ, nhưng nó hoạt động tốt. Chúng tôi trở thành những người bạn thực sự tốt. Tôi nghĩ liên kết với nhau bởi những kinh nghiệm chung. Tôi nghĩ đó là điều.

(03:42) Và tôi nghĩ rằng tôi nhớ ngay cả khi chúng ta đang nói về tương lai có thể làm gì? Và tôi nghĩ rằng tôi nhớ bạn vào thời điểm đó thực sự nói về những gì bạn muốn làm để tạo ra tác động cho xã hội, mà tôi nghĩ đã tìm thấy biểu hiện của nó mà bạn biết điều đó đã gây ấn tượng với tôi bởi vì tôi nghĩ rằng đây là một người nghĩ rằng một chút khác biệt, người nghĩ rằng bạn không chỉ là điều mà bạn biết, bạn muốn kiếm tiền.

.

. Và, những thứ như Conjunk, những thứ như dũng cảm, tôi nghĩ đó thực sự là một biểu hiện của tác động mà bạn muốn làm ở đây

(04:31) Jeremy AU: Cảm ơn bạn. Vâng. Và tôi có thể cho bạn biết những gì tôi ngưỡng mộ về bạn hồi đó là, bạn là một học giả chính phủ. Và vì vậy tôi giống như một học sinh thực sự tồi tệ vào thời điểm đó. Tôi đã có điểm thực sự tệ. Và sau đó bạn đã đi để trở thành một học giả. Vì vậy, tôi giống như, rõ ràng là có một, lúc đó tôi chỉ nói có một phần trạng thái, phải không?

(04:45) Vì bạn biết, có những học giả. Và mọi người khác ở Singapore là một học giả. Vì vậy, đó là một. Vì vậy, tôi tôn trọng bạn vì bạn thông minh, bạn đang chăm chỉ, bạn đã đi trên đường đua này với chính phủ mà cảm thấy rất không thể thực hiện được với tôi vào thời điểm đó. Đó là một. Và sau đó hai, vâng, tôi nghĩ rằng bạn chỉ là một anh chàng rất (05:00), phải không?

(05:00) Tôi nghĩ rằng một trong những ký ức lớn của tôi mà tôi có từ thời quân đó là chúng ta phải đào một rãnh, nhớ không? Đúng. Và tôi luôn nói với mọi người, tôi giống như, khi bạn đào một rãnh khi nó rất tệ, trước hết, việc đào một cái lỗ không phải là niềm vui. Và sau đó tôi nghĩ rằng phi công là, có ba chúng tôi. Và rồi người thứ ba trêu chọc và ngủ thiếp đi và chúng tôi phải đi.

(05:16) Và sau đó hai chúng tôi có một rãnh cho ba người và sau đó tôi rộng và bạn cao. Và vì vậy chúng tôi

(05:22) Kwok Jiachuan: Có bàn tay tồi tệ nhất có thể.

(05:23) Jeremy Au: là sự kết hợp tồi tệ nhất có thể. Và vì vậy, hai chúng tôi đã đào, cái lỗ này và về cơ bản chúng tôi đã không ngủ cả đêm. Và sau đó tôi nghĩ vào giữa đêm, tôi nghĩ chúng ta sẽ cố gắng giữ nhau tỉnh táo.

(05:32) Vì vậy, chúng tôi chơi một số trò chơi đếm trò chơi nhỏ. Rock, giấy, kéo, chỉ để giữ cho nhau tỉnh táo và sau đó chúng ta sẽ thay phiên nhau đào. Và sau đó vào cuối toàn bộ trải nghiệm, tôi giống như, được rồi, bạn không cần phải đào một cái lỗ rất khủng khiếp cùng nhau. Tốt hơn là vì không ai khác sẽ đào cái lỗ khủng khiếp này.

(05:47) Bạn biết

(05:47) Kwok Jiachuan: Đây là cách nói trong năm 2025? Đây là trò chơi mực, nhưng cả hai chúng tôi đều sống sót. Chúng tôi đã chơi tất cả các trò chơi, nhưng chúng tôi đã sống sót. Vâng, trong đầu tôi

(05:54) Jeremy Au: bị loại, nhưng vâng, vì vậy đó là điều này nhưng tôi nghĩ đó là một trải nghiệm tốt. Và tôi nghĩ rằng chúng tôi đã có một thời gian tốt trong quân đội cùng nhau.

(05:59) (06:00) Và tôi nghĩ rằng tôi rất vui vì tôi nghĩ rằng đã trở thành những người bạn thực sự tốt. Và sau đó, tôi nhớ đã đến thăm bạn ở Anh làm một học bổng. Tôi nghĩ rằng tôi đã đến thăm bạn một thời gian ngắn sau khi tôi hoàn thành dịch vụ quốc gia của mình.

(06:08) Kwok Jiachuan: Đến thăm bạn khi cuối cùng tôi cũng đến UC Berkeley để học. Và sau đó, một trong những ký ức lâu dài mà tôi nhớ vì điều đó thực sự giống như một số cuộc đi bộ dài mà chúng tôi cũng đã thực hiện.

(06:17) Và đó là, tôi nghĩ, một tính năng của tất cả những thứ bắt kịp của chúng tôi, phải không? Vâng. Tôi quay lại thăm bạn, hoặc khi bạn đến thăm tôi, tôi nghĩ rằng chúng tôi đi bộ dài cùng nhau và chúng tôi nói chuyện và, tôi nhớ lúc chúng tôi giống như đi bộ và nói chuyện và tôi nhớ bạn chỉ chia sẻ về những gì bạn muốn làm, những gì bạn muốn đạt được, và bạn đã làm một phần nào đó

(06:38) Vì vậy, tôi nhớ, hey, yeah. Người này đang làm một cái gì đó khá khác biệt. Và tôi nghĩ rằng điều đó thực sự đáng ngưỡng mộ.

(06:42) Jeremy Au: Vâng. Và tôi nghĩ điều đó thật thú vị bởi vì tôi đã có một khoảng thời gian tuyệt vời như vậy tại Berkeley làm Tập đoàn Berkeley, đó là một tư vấn tác động xã hội. Và tôi nghĩ rằng nó đã biến đổi đối với tôi bởi vì tôi đã dành toàn bộ cuộc sống đại học của mình ở sinh viên đại học.

(06:53) Chỉ cần tư vấn cho các khoản lợi nhuận phi lợi nhuận khác nhau. Vì vậy, tôi đã làm việc với Khu học chánh thống nhất San Francisco về các chương trình chăm sóc sức khỏe tâm thần. Tôi đã làm việc với (07:00) một số tổ chức y tế dựa trên địa phương và tôn giáo. Vì vậy, nó giống như giúp họ chọn hệ thống CNTT chăm sóc sức khỏe và giúp họ tham gia chương trình tiêm chủng địa phương.

(07:08) Vì vậy, tất cả đều rất vui. Và tôi nhớ đã trở lại Singapore và tôi đã ở Bain và về cơ bản nó không tồn tại. Và sau đó tôi bắt đầu động não với bạn và sau đó tôi giống như, hey, nó không tồn tại. Và sau đó nó chỉ là. Thật tuyệt.

(07:19) Kwok Jiachuan: Một cái gì đó về nó? Vâng. Chúng tôi giống như, hey, chúng tôi nên làm gì đó với nó.

(07:22) Và sau đó cô ấy đã làm điều đó.

(07:23) Jeremy Au: Có lẽ là quyết định tồi tệ nhất tôi từng đưa ra rất nhanh. Bởi vì tôi nghĩ rằng nó sẽ rất đơn giản.

. Vâng. Nếu bạn nghĩ về nguồn gốc, giống như câu chuyện giống như kết hợp, phải không? Tôi chỉ suy ngẫm về nó một chút.

(07:38) Và tôi đang nghĩ về loại cách giống như chúng ta cố gắng khái niệm hóa nó. Tôi nghĩ rằng một phần của nó cũng là Tập đoàn Berkeley, nhưng một phần của đó cũng là kinh nghiệm của tôi với Isaac ở London, nơi tôi nghĩ rằng có rất nhiều sinh viên đại học, hoặc có rất nhiều người trẻ muốn làm điều tốt, nhưng tôi nghĩ họ đã biết nơi để đưa hướng đi của họ.

(07:54) Và đồng thời, họ muốn có được. Kinh nghiệm thực tế là tốt. Vì vậy, họ muốn thực sự đảm bảo rằng, mặc dù họ đang làm điều tốt (08:00) họ cũng cũng đang làm tốt cho bản thân vì vậy Isaac đã cho họ một số trong số này như các vị trí công việc hoặc các vị trí thực tập với các công ty như vậy, tôi cũng nghĩ rằng tôi cũng đang tiếp cận với nhau. Cách khác nhau trong tương lai và chúng tôi đã như thế nào vì không ai làm điều đó.

(08:20) Tại sao không? Hãy giống như thiết lập nó và vâng, tôi nhớ rằng chúng ta giống như chạm khắc cùng nhau, giống như một vài slide, kết hợp một phiên sân ngẫu nhiên. Và trên thực tế, chúng tôi đã nghĩ rằng, không ai có thể xuất hiện, chúng tôi đã có rất nhiều người đến phiên giới thiệu suốt chặng đường này, đó là một câu lạc bộ tại Yeah.

(08:35) Jeremy Au: Vâng. Cư dân hàng đầu thực sự. Đúng. Vì vậy, tôi đã thực tập tại Bain và sau đó chúng tôi đặt các slide lại với nhau và sau đó tôi đã tạo một logo ra khỏi PowerPoint. Vì vậy, đó là và tôi đặt một dấu kiểm từ, biểu tượng cảm xúc vào trung tâm.

(08:48) Vì vậy, đó là logo ban đầu của chúng tôi. Và tôi nghĩ nó rất thú vị bởi vì. Tôi nghĩ rằng đó là trải nghiệm đầu tiên của chúng tôi về tinh thần kinh doanh, theo nghĩa đó của ngày hôm nay, mọi người cũng gọi nó là doanh nhân xã hội hồi đó, bởi vì chúng tôi chỉ xây dựng một số (09:00) chỉ vì chúng tôi nghĩ rằng nó nên tồn tại.

(09:01) Và chúng tôi đã không suy nghĩ rất nhiều. Rõ ràng chúng tôi đã suy nghĩ rất nhiều về thiết kế, con người và chúng tôi không nghĩ đến lúc đó, tài trợ hay tiền bạc, tôi nghĩ nó giống như, không sao, điều này thật tuyệt. Nó nên tồn tại. Đó là một vấn đề cho những người như chúng tôi. Rằng không có nơi nào để các tình nguyện viên có tay nghề cao làm việc theo cách ứng dụng và ngược lại.

. Và vì vậy chúng tôi đã giống như, wow, đây là một trận đấu được thực hiện trên thiên đường và vì vậy chúng tôi có thể đặt một cái gì đó lên.

(09:29) Kwok Jiachuan: Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ đó là phần thú vị, phải không? Tôi nghĩ lại vào thời điểm chúng tôi táo bạo và tôi nghĩ chúng tôi đã làm.

(09:34) Đủ trẻ và đủ can đảm, quay trở lại chủ đề của podcast dũng cảm để thử một cái gì đó mà chúng tôi thích, được rồi, chúng tôi không chắc điều này có hoạt động hay không, nhưng chúng tôi sẽ cho nó một phát súng và chúng tôi sẽ không thể đưa ra Chúng tôi cũng không thể hiểu được tác động của (10:00) cộng đồng đã làm cho toàn bộ kết hợp.

.

(10:22) Và tôi nghĩ, theo thời gian, chúng tôi đã thực hiện nhiều dự án với St. Andrew. Chúng tôi đã thực hiện nhiều dự án với Lions Befrienders và tất cả các đối tác giá trị khác của chúng tôi. Nhưng tôi thực sự biết ơn vào thời điểm họ nắm lấy cơ hội cho chúng tôi và cũng giúp chúng tôi. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó không bao giờ chỉ là một điều một cách, phải không?

(10:36) Tôi nghĩ rằng khi chúng ta bắt đầu một cái gì đó, không bao giờ, tôi nghĩ mọi người muốn nói, ồ, đây là hai người sáng lập CO làm điều tương tự. Tôi nghĩ xa hơn, nó giống như một tảng băng. Có rất nhiều ở dưới đó cũng hỗ trợ chúng tôi. Và tôi nghĩ rằng chúng tôi chỉ muốn dành một chút thời gian để nói rằng chúng tôi cũng biết ơn như thế nào vì điều đó.

(10:49) Jeremy AU: Vâng. Tôi nhớ rằng điều đó thật thú vị bởi vì chúng tôi phải gặp những khách hàng này và thực sự chúng tôi chỉ thực sự chỉ là sinh viên tốt nghiệp đại học mới. Rõ ràng là chúng tôi đã có một số kinh nghiệm tư vấn và vv, (11:00) nhưng tôi nhớ có rất nhiều sự đẩy lùi trong những ngày đầu. Và tôi nghĩ rằng tôi nhớ đã trải qua rất nhiều từ chối.

(11:04) Tôi nghĩ, bạn và tôi làm cho nó có vẻ như rất nhiều người tình nguyện xuất hiện. Nhưng những gì tôi nhớ từ trải nghiệm đó là tôi đã gửi email cho mọi danh sách gửi email của nhóm tôi. Các nhóm Yahoo là một nhóm lớn hồi đó. Nhóm Yahoo. Một vài nhóm bậc thầy.

(11:16) Kwok Jiachuan: Giống như MySpace và Friendster.

(11:18)

(11:18) Jeremy AU: Facebook. Và vì vậy, nó chỉ là gửi email cho mọi người chỉ để giống như, hey, nổ tung cho trung tâm thông tin tình nguyện này. Và rõ ràng tôi nghĩ, trong số hàng ngàn người đã nhắn tin, tôi nghĩ rằng nhóm đầu tiên giống như khoảng 40 người đã ở trong phòng. Và tôi nhớ mọi người chỉ đặt câu hỏi như, điều này sẽ không hoạt động.

(11:32) Và tôi nghĩ rằng chúng tôi chỉ có 10 người tình nguyện ra khỏi nhóm, có thể chỉ có hai hoặc ba người thực sự, nhưng tôi nghĩ có một số người tuyệt vời. Vì vậy, giống như Claire Lim là một, David Tian. Một số người chỉ thực sự bước lên trong những ngày đầu để giúp chúng tôi suy nghĩ thông qua.

(11:44) và. Vâng, chúng tôi đã làm một bộ sai lầm điên rồ như vậy. Tôi nghĩ rằng chúng tôi phải xây dựng một điều lệ tổ chức và sau đó chúng tôi đã sa thải các luật sư đầu tiên vì nó đã được thực hiện khủng khiếp và nó không bao giờ xảy ra.

(11:54) Kwok Jiachuan: Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã phải tìm hiểu tất cả những điều như xoắn và như tiếp tục. Tôi nghĩ rằng chúng ta phải tìm hiểu thậm chí giống như cách đăng ký như một xã hội (12:00).

(12:00) Chúng ta có nên đăng ký làm CLG không? Đó là loại giống như mọi thứ. Vì vậy, tình cờ sau khi chúng tôi làm tất cả những thứ này và bây giờ tôi thấy mọi người đến gặp tôi hỏi điều đó. Này, tôi nên đăng ký làm xã hội hay là DLG cho các sáng kiến ​​cộng đồng mà tôi đang bắt đầu? Và tôi nghĩ đó là một cái gì đó với lợi ích của nhận thức muộn màng, chúng ta có thể tư vấn cho họ như con đường đó

(12:15) Jeremy Au: Vâng.

(12:15)

(12:15) Kwok Jiachuan: Gần như bạn học được, bạn không chết và sau đó bạn thử lại vào ban ngày. Vì vậy, yeah, đó thực sự là sự mắt ít nhất trong những năm đầu.

(12:23) Jeremy Au: Vâng, tôi nghĩ có lẽ những gì chúng ta nên làm là, chúng ta thực sự nên làm một số cách riêng biệt như chiến thuật. Các phần của các cuộc tranh luận về, tất cả những câu hỏi trong một tập phim trong tương lai.

.

(12:48) Các khách hàng từ thiện cũng là nhiệm vụ từ chối. Bởi vì rõ ràng chúng tôi đã mới. Vì vậy, nếu tôi không cảm thấy tồi tệ như vậy, chúng tôi thích, vâng, đôi khi chúng tôi không tin chính mình. Vì vậy, nó giống như, yeah, nếu họ từ chối chúng tôi, chúng tôi giống như, nó không tệ đến thế. Và tôi cũng nghĩ rằng các tổ chức từ thiện (13:00), BWO, thực sự rất tốt bụng.

(13:01) Vì vậy, ngay cả khi họ nói không, họ luôn rất tốt bụng. Vì vậy, họ sẽ không bao giờ thích im lặng. Điều tôi thấy khó khăn vào thời điểm đó là tất cả những người ở bên đang nói rằng đó là một ý tưởng ngu ngốc hoặc nó sẽ không hoạt động. Và tôi nghĩ rằng điều đó thực sự phản ánh như một thời gian khó khăn bởi vì chúng thực sự đúng theo nhiều cách, có rất nhiều cách chúng ta có thể đã sai và nó sẽ diễn ra.

(13:19) Vâng, nhưng thật thú vị khi thấy điều đó xảy ra

. Một là phục vụ làm nhiên liệu cho đám cháy. Nó phục vụ để nói, được rồi, hãy chứng minh những người này sai, hãy xem làm thế nào chúng ta thực sự có thể xây dựng một cái gì đó mà bạn biết, cuối cùng thực sự có thể cung cấp tác động số một mà tôi nghĩ là ổn, nếu lĩnh vực này đủ rộng và tôi nghĩ đây là một trong những tính năng của lĩnh vực xã hội của Singapore, lĩnh vực xã hội tốt, phải không?

(13:41) Và có nhiều người chơi ngoài kia mà tôi nghĩ sẽ giống như theo một cách nào đó, gần giống như nhiều người giúp đỡ, phải không? Chính phủ Singapore thích sử dụng cụm từ này được gọi là nhiều người giúp đỡ trước đây, nhưng nơi tôi nghĩ rằng họ tập hợp rất nhiều nhóm giống như các nhóm khác nhau sẽ đến và giúp đỡ. Vì vậy, theo nghĩa đó, tôi nghĩ.

. Và tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thấy điều này rất nhiều về giống như của chúng tôi, thực sự cũng là tình nguyện viên sinh viên của chúng tôi, v.v.

.

. Vì vậy, tôi nghĩ rằng một điều gây khó chịu cho tôi mà tôi nghĩ rằng luôn giữ niềm tin của mình vào kết hợp của mình là thực tế là có rất nhiều người đam mê và muốn làm điều gì đó mà mặc dù người khác phản ứng, tôi tự tin rằng những người này thực sự sẽ là một lời kêu gọi mạnh mẽ để chúng tôi tiến lên.

(14:39) Jeremy Au: Vâng. Và chúng tôi cũng có một nhóm tuyệt vời như vậy, như các tình nguyện viên chuyên nghiệp đã giúp chúng tôi, phải không? Vì vậy, chúng tôi đã có ho hui fen, chúng tôi đã có Candice Chua, người hiện là vợ tôi. Nhưng tình nguyện viên trở lại sau đó Curt Ho. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có cả một danh sách những người đã giúp đỡ.

. Cô trở lại, cô giúp đỡ. Tôi nghĩ rằng nó thật điên rồ vì nó đã cho tôi một bài học tốt, đó là vào ban ngày, nó giống như, có rất nhiều người nói không ai ngu ngốc, nhưng nếu bạn có hai hoặc ba người tin vào bạn.

. Tôi nghĩ đó là phần mà bạn hoàn thành công cụ và sau đó bạn không cần phải biết rằng tương lai 10 năm năm năm, nhưng đó có phải là những gì trước mặt bạn?

(15:28) Hãy hoàn thành nó. Bước tiếp theo là gì? Vì vậy, theo cách đó bạn điều chỉnh tất cả những lời chỉ trích và rõ ràng nó hơi kỳ lạ bởi vì có một số mức độ thấm, phải không? Đó là số tiền phù hợp bởi vì những lời chỉ trích không sai. Đây có phải là tiêu cực theo một nghĩa nào đó để bất kỳ có thể là một bài học học tập.

(15:43) Nó có thể là một phản hồi tốt. Vì vậy, có sự năng động thú vị, nơi bạn phải cân bằng như một bong bóng, nơi bạn phải đếm ở bên trong để luôn mạnh mẽ và tiếp tục. Vâng. Nhưng bạn thực sự phải để đủ nó đến và dịch nó một cách tích cực để bạn có thể làm việc với phản hồi đó.

(15:57)

. Tôi nghĩ rằng các mô hình của chúng tôi cũng tiếp tục thích, thay đổi để đáp ứng với điều đó. Nhưng bạn hoàn toàn đúng.

. Trước đó, tôi nghĩ rằng đó là một môi trường rất khác nhau và có ít sự can thiệp của chính phủ về tất cả các khoản tài trợ của chính phủ có sẵn cho một số trong số này để đặt điều này?

(16:24) Bằng chứng hoạt động hoặc tư vấn vì bây giờ có rất nhiều tài trợ. Có rất nhiều tổ chức trong không gian, phải không? Vì vậy, chúng tôi cũng phải suy nghĩ về những gì cuối cùng là đề xuất giá trị của Conjunk vào cuối ngày. Và tôi nghĩ rằng phần đó thực sự là bạn phải suy nghĩ giống như cách mọi người đưa ra phản hồi cho bạn.

(16:41) Hãy nghĩ về vai trò đó như thế nào. Nhưng bạn đúng về việc để âm thanh đó vào và đồng thời hiểu giá trị cốt lõi của bạn là gì vào ban ngày.

(16:48) Jeremy AU: Vâng. Và tôi nghĩ rằng bạn hoàn toàn công bằng về. Những gì chúng tôi đã mang đến bàn vào thời điểm đó, tôi nghĩ rằng có hai mảnh chính, phải không? Tôi nghĩ rằng điều đầu tiên tôi làm là, và tôi nghĩ đó là phần chúng tôi tập trung vào là tiên phong trong việc sử dụng (17:00) Dịch vụ tư vấn để tăng cường một số việc ra quyết định cho các tổ chức.

(17:03) Vì vậy, chúng tôi đã nghiên cứu chiến lược quyên góp hoặc phân khúc khách hàng hoặc loại hiệu quả cung cấp dịch vụ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi làm việc trên các dự án đó. Và vì vậy chúng tôi là người đầu tiên, tôi nghĩ rằng họ gọi nó là những người xây dựng năng lực hoặc nhà xây dựng năng lực.

(17:15) Kwok Jiachuan: Người xây dựng năng lực

(17:17) Jeremy Au: Tại một thời điểm vì không ai biết phải gọi chúng tôi là gì.

. Những người theo chủ nghĩa duy tâm đam mê, những người cuối cùng muốn tham gia vào khu vực xã hội hoặc là một nhà lãnh đạo xã hội và công dân.

(17:36) Vì vậy, đây là hai mảnh và tôi nghĩ đó luôn là ý định. Nhưng tôi nghĩ về phía này, bạn cũng đề cập đến tài trợ của chính phủ. Một điểm thực sự lớn mà chúng tôi nhận được hỗ trợ là tình nguyện và trung tâm quốc gia. Lawrence Lee chịu trách nhiệm và họ chúng tôi tài trợ sáng kiến ​​mới.

.

(17:52) Kwok Jiachuan: Vâng,

. Và tôi nghĩ rằng đó là một trăm nghìn (18:00) đô la.

(18:00) Kwok Jiachuan: Tôi nghĩ đó là về một

(18:01) Jeremy AU: Hàng trăm ngàn, vâng, xung quanh đó.

. Đó là sự biến đổi tại thời điểm đó.

(18:07) Kwok Jiachuan: Và tôi nghĩ cuối cùng chúng ta phải tìm ra cách chúng ta phải phát triển dựa trên điều đó.

(18:11) Vì vậy, tôi nghĩ rằng một điều kết hợp phải suy nghĩ cuối cùng là những gì mô hình, sẽ giống như trong tương lai, phải không? Một lần nữa, chúng tôi phát triển mô hình của chúng tôi bởi vì các tình nguyện viên có rất nhiều niềm đam mê và rất nhiều trái tim cho một lĩnh vực nhưng cuối cùng, bạn không thể luôn luôn dựa vào các tình nguyện viên nói chung để tiếp tục trong khoảng thời gian năm, 10 năm.

(18:30) Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta cũng phải phát triển để đáp ứng với điều đó. Và điều tốt là sự hỗ trợ từ các đối tác của hệ sinh thái như MVPC, như Tokbot, tất cả các tổ chức này, họ thực sự giúp chúng tôi suy nghĩ một chút và cố gắng và tập trung vào cách chúng tôi muốn, xây dựng bản thân như một tổ chức bền vững, nếu có thể.

(18:45) Jeremy Au: Yeah. Và tôi nghĩ rằng phần bền vững, tôi nghĩ rằng phần sẽ được tìm thấy dễ dàng hơn so với nhiều phần khác. Các tổ chức thực sự là khía cạnh tài năng bởi vì chúng tôi có kim tự tháp rất rộng này. Chúng tôi rất có chủ ý để được, được rồi, nó không giống như đỉnh của kim tự tháp, bất kể đó là gì, nhưng chúng tôi cần xây dựng nhiều giai đoạn (19:00) ở mỗi giai đoạn.

(19:00) Và chúng tôi cho rằng có một sự tiêu hao rất cao, phải không? Vì vậy, chúng tôi, cách tôi luôn nghĩ về nó là như thế, đó là một cốt lõi, nhưng cấp độ tiếp theo cần phải lớn hơn ít nhất hai đến ba lần. Và sau đó ngày hôm sau, nó phải lớn hơn hai đến ba lần vì điều này không giống như một công việc MNC được trả lương cao trong đó, mọi người vẫn ở lại theo mặc định vì lương cao, et cetera.

. Đó là theo một nghĩa là, mọi người luôn luôn được cho là vâng, nhưng bạn cần phải có một cơ sở rất rộng và bạn có bất cứ ai đi đến cấp độ tiếp theo, bạn giúp họ lớn lên.

(19:29) Vì vậy, tôi nghĩ đó là khía cạnh tài năng mà chúng tôi đã giải quyết. Nhưng tôi nghĩ đối với chúng tôi, tôi nghĩ rằng khía cạnh tài chính là thứ mà chúng tôi đã dành nhiều thời gian để tranh luận, phải không? Và tôi nghĩ lúc đầu, chúng tôi thực sự đã dạy mình như một xã hội. Sau đó, chúng tôi trở thành một tổ chức từ thiện mà chúng tôi đang làm việc cho công ty của chúng tôi bị giới hạn bởi sự bảo đảm, và cuối cùng chúng tôi thích, không sao, đây là một doanh nghiệp xã hội mà chúng tôi làm việc hướng tới.

(19:47) Và tôi nghĩ thật thú vị khi thấy sự tiến hóa của ngôn ngữ và vâng.

. Chúng tôi cũng phải đảm bảo rằng chúng tôi bền vững bản thân và như vậy. Và tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thấy loại đầu tiên giống như bước ngoặt lớn, tôi sẽ nói ở đâu đó khoảng 20, sau ba đến bốn năm sau khi chúng tôi thích ra mắt. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là khi hàng loạt tình nguyện viên giống như thực sự, đã làm việc với chúng tôi, đã tạo ra rất nhiều tác động và công cụ.

(20:20) Rõ ràng mọi người đều lớn lên, phải không? Tôi nghĩ như thay đổi cuộc sống xảy ra mọi người kết hôn, mọi người tiến lên trong sự nghiệp của họ cũng như tôi nghĩ đó là một loại giống như một tương lai. Và những người thích tiến tới tương lai vì vậy tôi nghĩ rằng hàng loạt tình nguyện viên đầu tiên đã nói không sao, tôi có thể không dành nhiều thời gian đó để kết hợp và tôi cũng muốn làm những thứ khác trong cuộc sống.

(20:37) Và điều đó hoàn toàn tốt từ cuối của chúng tôi. Tôi nghĩ rằng câu hỏi là nơi chúng ta nghĩ về những gì đã tạo nên một mô hình bền vững cho chúng ta, đó là lý do tại sao chúng ta bắt đầu chuyển hướng theo mô hình giống như một khoản phí. Tôi nghĩ rằng bạn đã tham gia vào một số cuộc thảo luận ban đầu như xung quanh đó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một trong những thay đổi lớn mà chúng ta cũng thấy.

(20:53) Vâng.

(20:53) Jeremy AU: Vâng. Và đó là một cuộc đấu tranh cho chúng tôi bởi vì, với tư cách là một người xây dựng khả năng, chúng tôi không bao giờ có được những từ chính xác, tôi sẽ tìm ra vào thời điểm đó, (21:00) nhưng không có tiền nào rõ ràng từ chính phủ hoặc thậm chí từ góc độ nền tảng cho việc này, bởi vì rất nhiều trong số đó được phân bổ theo chương trình trực tiếp.

. Và rõ ràng một tỷ lệ nhỏ trong số đó sẽ đi đến vị trí gián tiếp. Nhưng đối với chúng tôi là một tổ chức hoàn toàn dựa trên việc tăng giảm chi phí của các tổ chức phi lợi nhuận này

(21:24) Khó khăn. Và tôi nhớ đã đi đến sân này và thật tuyệt khi họ nhìn lại, nhưng đó là một nhóm tư vấn từ thiện và tôi chỉ mất nó. Tôi chỉ rất tức giận. Và rõ ràng bây giờ hồi tưởng, tôi rất tiếc vì chúng có ý nghĩa tốt, và họ đã cho tôi phản hồi và họ đang cố gắng nói với chúng tôi, hey, chúng ta nên chuyển đổi từ việc tư vấn về một cái gì đó trực tiếp hơn vì tôi thích, toàn bộ quan điểm của tư vấn kết hợp tại thời điểm đó là cung cấp hỗ trợ đó.

(21:47) Và tôi nhớ gần như đang trên bờ vực nước mắt, nhưng cũng tức giận và sau đó kết thúc một cuộc họp và bước ra ngoài. Và rõ ràng bây giờ hôm nay, nếu tôi lớn tuổi, có lẽ tôi sẽ uống nhiều viên thuốc lạnh hơn. Tôi có lẽ sẽ không có một số cảm xúc đó trong tôi, (22:00) nhưng tôi chỉ nhớ điều đó.

(22:01) Và tôi cũng hiểu rằng chúng có ý nghĩa tốt, nhưng tôi chỉ giống như, đó chỉ là một khoảnh khắc rất bực bội vì không bao giờ có sự rõ ràng như vậy.

.

(22:14) Tôi nghĩ. Theo tín dụng, của hệ sinh thái tốt xã hội Singapore đã trở nên tốt hơn rất nhiều bởi vì hiện tại có nhiều kênh tài trợ, để xây dựng năng lực.

(22:21) Tôi nghĩ mọi người cũng bắt đầu nhận ra tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực phải không? Cho các tổ chức phi lợi nhuận và xã hội tốt. Tôi nghĩ rằng họ bắt đầu nhận ra rằng bạn không thể tập trung vào mặt trước, đó là việc cung cấp dịch vụ chăm sóc các dịch vụ tác động, nhưng phần cuối về mặt xây dựng các hoạt động hiệu quả của bạn để đảm bảo rằng tổ chức của bạn chạy.

. Và tôi nghĩ rằng đó cũng là tín dụng của các tình nguyện viên của chúng tôi, nhân viên của chúng tôi vào thời điểm đó, và cả các đối tác mà chúng tôi làm việc với sự giúp đỡ để giáo dục sự thay đổi đó một chút.

(22:56) Vì vậy, tôi, đó là một điều mà tôi thực sự hài lòng. Và phải (23:00) Bây giờ, nếu bạn nhìn ra các trang web của chính phủ, bạn sẽ thấy nhiều đại lộ hơn, như tài trợ, bạn sẽ thấy nhiều tổ chức hơn cho dù nó tốt hơn. SG, cho dù đó là những nhà vô địch tốt từ MVPC đang thúc đẩy tầm quan trọng của việc xây dựng năng lực này.

(23:10) Và đó là điều mà tôi nghĩ, tôi thực sự rất hạnh phúc.

(23:13) Jeremy Au: Vâng. Và tôi nghĩ điều đó thật thú vị bởi vì chúng tôi đã xem xét các mô hình vai trò ở Mỹ như Taproot Foundation là nguồn cảm hứng lớn cho chúng tôi về mặt, làm việc với điều này. Và tôi nghĩ ở Singapore, chúng tôi đã đi đầu, tại thời điểm họ gọi nó là Kỹ năng dựa trên tình nguyện, tôi nghĩ về phía tình nguyện.

(23:29) Và sau đó phía bên kia là, một xây dựng năng lực. Và tôi nghĩ rằng tôi sẽ nói rằng chúng tôi thực sự đã đóng một phần thực sự lớn trong đó bởi vì chúng tôi đã chi rất nhiều. Nói chuyện với các bên liên quan trong chính phủ. Hãy nhớ rằng nó chỉ là đặt câu hỏi cho chúng tôi về nó có hoạt động không? Nó có giúp ích không? Những tổ chức phi lợi nhuận này có được hưởng lợi từ nó không?

(23:45) Họ cần loại hỗ trợ nào? Và tôi nghĩ về cấu trúc, tôi nghĩ rằng thực tế khó xử của nó là có. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều sự giúp đỡ cần thiết bởi vì nếu bạn nhìn vào khu vực xã hội và xác định khu vực xã hội giữa phía phi lợi nhuận và khía cạnh doanh nghiệp xã hội, giống như sự thật của vấn đề là (24:00) những người tin vào lý do đó.

(24:04) Và họ phải đam mê vì đó là một công việc khó khăn, phải không? Không có mô hình kinh doanh tự nhiên như thế này, như chăm sóc người đứng đầu mèo, phúc lợi, giả sử ví dụ, hoặc, SPCA cho vật nuôi bị bỏ hoang. Giống như thế này, không có mô hình kinh doanh cơ bản bởi vì, đây là rất nhiều, nó, giống như dân số bị kết án, phải không? Giống như có một mô hình kinh doanh tự nhiên xảy ra cho dòng chảy này. Và vì vậy, khi bạn có những người rất đam mê và bạn có một mô hình kinh doanh không hoạt động từ góc độ tư bản, thì đột nhiên bạn có tác phẩm này, công việc phải rất hiệu quả.

(24:39) Và vì vậy họ tập trung vào chi phí. Và sau đó bạn phải tìm ra điều này, tình hình tài trợ thay thế từ các khoản tài trợ hoặc chính phủ, từ các cơ sở cho các cá nhân, quyên góp. Và điều đó thực sự tạo ra rất nhiều sự phức tạp bởi vì, nhưng, ngược lại, như nếu bạn muốn viết một cuốn sách của trẻ em, nó rất đơn giản.

(24:53) Bạn viết một cuốn sách của trẻ em mà cha mẹ muốn mua, sau đó. Nó hoạt động, đó là, nó quay bánh xe thực sự nhanh chóng. Chính xác.

(24:59) Kwok Jiachuan: Yeah. (25:00) Và tôi nghĩ đó là, nếu tôi nghĩ về điều đó một chút thì không sao. Vì vậy, tôi nghĩ rằng vòng cung thứ hai kết hợp về mặt tìm ra mô hình kinh doanh là một điều về sự phản ánh nơi tôi cảm thấy rằng

.

. Nhanh chóng chuyển tiếp năm năm ngoài sự thay đổi ban đầu đầu tiên của chúng tôi từ tổ chức từ thiện sang doanh nghiệp xã hội.

. Nó sẽ tốt hơn? Ví dụ, nếu chúng tôi quay trở lại một người mẫu tình nguyện mà không có nhân viên, phải không?

. Chúng tôi có thực sự có tiền và năng lực để tập trung vào việc vẫn cải thiện hoạt động phụ trợ của chúng tôi.

(25:55) Vì vậy, tôi nghĩ cho chúng tôi, đó là điều mà chúng tôi thực sự cần phải suy nghĩ về mô hình kinh doanh (26:00) của chúng tôi. Tôi nghĩ rằng đó là nếu tôi nhìn vào, một lần nữa, tại ARC giống như hợp đồng vài năm ngay tại đó, một điều khác. Một điểm khác mà chúng ta sẽ thúc đẩy mô hình nào vào cuối ngày sẽ tốt hơn, tôi nghĩ, đối với toàn xã hội, đúng.

(26:11) và cho các tình nguyện viên của chúng tôi, cho nhân viên của chúng tôi, cho những người giống như trong hợp đồng.

(26:15) Jeremy AU: Vâng. Và tôi nghĩ rằng nếu chúng ta nhìn vào khía cạnh phi lợi nhuận, chúng ta có phía khách hàng, tôi nghĩ rằng cũng có ba xu hướng chính, điều đó đã xảy ra. Đầu tiên của tất cả, rõ ràng là nó đã hợp nhất nhiều hơn, đó là điều mà, chúng tôi, tôi nhớ cuộc tranh luận, chúng tôi đã tranh luận với chính phủ, vì vậy đã từng có nhiều tổ chức phi lợi nhuận hơn.

(26:30) Nhưng rất nhiều người trong số họ về cơ bản đã được hợp nhất. Vì vậy, có, ít hơn, nếu bạn nhìn vào hình dạng của những khoản tài trợ và mọi thứ, nhưng về cơ bản tôi nghĩ rằng quan điểm từ chính phủ và từ một số người trong lĩnh vực này là các tổ chức lớn này có nhiều hơn.

.

(27:00) Và nó cũng có cảm giác như họ có khả năng xử lý nhiều chương trình. Vì vậy, tôi nghĩ rằng lập luận thực sự là về các nền kinh tế của quy mô, nhưng tôi nghĩ từ quan điểm của chúng tôi là như thế, có một loại hợp nhất đã bị điều khiển từ trên xuống và từ thực tế là, tôi nghĩ rằng thứ hai rõ ràng là sự chuyên nghiệp của các dịch vụ tư vấn.

. Cuối cùng chúng tôi đã nhận được, vào thời điểm đó, công việc mơ ước, nhóm Bridgespan, một tư vấn phi lợi nhuận hoặc Bain, đó là công việc mơ ước của tôi.

(27:33) Không bao giờ trở lại đó nhưng cuối cùng cũng mở rộng sang Singapore, phải không? Được rồi. Dưới thời Lee Shelling, một chuyên gia tư vấn tuyệt vời của Bain Ex. Về cơ bản, chúng tôi cũng có các đối thủ cạnh tranh về phía tư vấn đó.

(27:46) Kwok Jiachuan: Vâng. Tôi sẽ không gọi nó là đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là một điểm mà quan điểm của tôi sẽ hơi khác so với bạn.

(27:52) Tôi sẽ thấy. Nó có những người thực sự tiến bộ, hệ sinh thái như toàn bộ từ các quan điểm khác nhau và theo nghĩa đó, tôi (28:00) không nghĩ trong lĩnh vực tôi nghĩ như những người như cạnh tranh như mỗi ngày tôi nghĩ rằng tôi rất chú ý. Chúng tôi cũng thấy, nhiều chính phủ hơn và cũng thích những người chơi trong ngành lớn. Và đồng thời, tôi nghĩ rằng chúng tôi cũng đã thấy rất nhiều số một, tôi sẽ nói không chỉ là cựu sinh viên kết hợp, mà cả những người đã nhìn thấy người mẫu và cả những người đã trải nghiệm mô hình trước đây, cũng đã giúp bắt đầu các sáng kiến ​​của riêng họ, cũng như trong tương lai. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một số yếu tố trung thực, tôi nghĩ như sau Covid, hãy để tôi nghĩ về vai trò của kết hợp, giống như những gì cần thiết. Và những gì chúng tôi đã làm về mặt ngành là tốt. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một trong những lý do tại sao tôi nghĩ cuối cùng, chúng tôi đã đưa ra quyết định không chỉ từ chối một số hoạt động kết hợp ở đây tại Singapore, mà còn trong kiến ​​thức rằng sẽ có nhiều nhóm khác vẫn sẽ tiếp tục tiếp tục công việc của chúng tôi.

. Và vì vậy tôi nghĩ rằng cốt lõi của công việc là như nhau. Họ vẫn đang làm việc với các tình nguyện viên chuyên nghiệp, tình nguyện viên sinh viên, vẫn tư vấn cho các tổ chức từ thiện. Vì vậy, trong thực tế, tôi nghĩ rằng công việc tiếp tục, theo chức năng, theo chất nó chỉ dưới một tên khác.

(29:14) Vì vậy, thật thú vị khi thấy điều đó xảy ra. Vâng.

.

. Đối với tôi, những gì tôi thực sự cảm thấy có giá trị không phải là quá nhiều tên hay thậm chí là những người giống như lãnh đạo phí, phải không?

(29:44) Theo một nghĩa nào đó, tôi nghĩ đó là thực tế là mọi người đã nhìn thấy khả năng tồn tại của mô hình này. Họ tiếp tục dành thời gian và sự chú ý, và nỗ lực cho nó, cho dù trong một năng lực của một sinh viên chuyên nghiệp. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một điều mà tôi thực sự biết ơn, phải không? Nếu tôi nhìn lại hàng chục ngàn (30:00) mà, Conjunk đã được đào tạo.

. Tôi sẽ nhớ các sinh viên mà tôi đã nói chuyện với người đã trở lại vào cuối tuần để thích, cho họ, để cho thời gian và công sức của họ để kết hợp.

(30:17) Tôi nghĩ đó là hai cảm xúc trong tâm trí tôi. Tôi nghĩ một người là một cảm giác của lòng biết ơn to lớn. Tôi nghĩ như mặc dù nó không còn hoạt động Singapore đã thực sự tìm cách tiếp tục công việc này, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi rất biết ơn về điều đó và số hai tôi nghĩ rằng sự ngưỡng mộ và sự cống hiến của tất cả những người vẫn đang tiếp tục thực hiện công việc này, đó không phải là một công việc dễ dàng, đó là một công việc đòi hỏi rất nhiều thời gian và rất nhiều nỗ lực và ở một mức độ nào đó, thường không được chú ý.

(30:44) Nhưng cuối cùng làm điều đó là, một điều mà tôi đã rất biết ơn trong 10 năm qua hoặc lâu hơn. Và tôi rất vui vì hệ sinh thái đã cho phép, tổ chức như phát triển mạnh, nhưng cũng có các tổ chức khác cũng sẽ tiếp tục tồn tại.

(30:56) Jeremy AU: Vâng. Tôi nghĩ, một điều mà tôi phản ánh là, (31:00) sau khi quay trở lại Singapore và làm việc trong VC cũng như, cuộc sống điều hành khởi nghiệp là.

. Tôi nghĩ rằng mạng lưới cựu sinh viên đã thực sự rất lớn.

(31:19) Và tôi nghĩ rằng nó phản ánh rất nhiều về cách Konjung thực sự đã làm một công việc tốt. Tôi nghĩ rằng các siêu điểm mạnh đã thực sự xác định tài năng và sau đó chải chuốt họ và nuôi dưỡng họ và giúp họ nhận được bức thư tiếp theo.

(31:29) Kwok Jiachuan: Vâng, hoàn toàn. Và tôi nghĩ đó là một trong những phần mà tôi cũng tự hào nhất, tôi đã thấy các cựu sinh viên CRV phát triển qua đó. Tôi sẽ không thích áo choàng hoàn toàn. Tôi nghĩ rằng luôn có những vết sưng và luôn có những chiếc dĩa trên đường mà chúng ta có thể học được, liệu tôi có tưởng tượng rằng, chúng ta cũng sẽ tiếp tục phát triển như một tổ chức không?

(31:45) Chắc chắn. Nhưng thực tế là tôi nghĩ rằng hoàn cảnh trong lĩnh vực xã hội cũng đã thay đổi. Chúng tôi tiếp tục, đặt tay vào công việc giống như các tổ chức thành công của chúng tôi, tôi nghĩ cũng cảm thấy như một động thái đúng đắn đối với tôi. Vì vậy, tôi nghĩ đó là điều mà tôi cũng rất biết ơn. Và tôi nghĩ rằng mạng lưới cựu sinh viên (32:00) là một điều mà chúng ta luôn có thể phụ thuộc vào để hỗ trợ các tổ chức thành công của mình, bất cứ nơi nào họ đến.

.

. Vì vậy, điều đầu tiên là, tôi nghĩ, đi vào nó vì những lý do đúng đắn, phải không? Có một mục đích và nhiệm vụ được xác định rõ ràng về những gì bạn đang cố gắng thực hiện và thực sự cố gắng muốn hiểu lý do tại sao bạn làm điều đó.

(32:37) Tôi nghĩ rằng rất nhiều công việc trong lĩnh vực này thường vô ơn. Nó làm, nó cần rất nhiều nỗ lực. Nó cũng cần rất nhiều công việc đằng sau hậu trường. Và tôi nghĩ rằng sự hiểu biết, như, tại sao bạn làm điều này là điều sẽ duy trì bạn. Ngay cả trong thời gian sâu nhất, tối nhất là tốt.

(32:51) Tôi nhớ có những lúc, kết hợp thành thật cũng đang phải đối mặt với các vấn đề của chính nó. Và tôi nghĩ rằng điều khiến tôi tiếp tục là vì tôi đã thấy niềm đam mê của rất nhiều tình nguyện viên và (33:00) rất nhiều nhân viên đến nỗi tôi nghĩ như thực sự dành riêng cho khóa học. Và tôi nghĩ rằng tôi đã thuyết phục tôi rằng, đó là lý do chính đáng vì lý do tại sao tôi làm điều này trong tương lai.

(33:08) Vì vậy, tôi nghĩ đó là một. Tôi nghĩ điều thứ hai là. Cân bằng, tôi nghĩ rằng sự bền vững của chính bạn cùng với các nguyên nhân mà bạn cũng đang phục vụ, phải không? Tôi nghĩ rằng tính bền vững thường là những gì chúng ta nói rất nhiều về việc làm việc với các tổ chức khác nhưng đảm bảo rằng tổ chức của chúng tôi bền vững về quan điểm của con người, quan điểm tài chính và quan điểm sức khỏe của tổ chức tôi nghĩ đó là điều quan trọng tôi nghĩ rằng chúng tôi cũng có một nền tảng.

(33:36) Chúng tôi có một loại khả năng giống như chăm sóc bản thân tốt, điều đó là vô cùng quan trọng. Vì vậy, tôi nghĩ đó là điều thứ hai. Điểm thứ ba tôi sẽ đưa ra là tôi nghĩ rằng để tìm thấy các đồng minh và thích các đối tác trong hệ sinh thái. Đối với tôi, tôi nghĩ như khu vực xã hội có thể phát triển và thay đổi thậm chí nhanh hơn khu vực tư nhân, như cung cấp dịch vụ chăm sóc đang thay đổi, phải không?

(33:54) Ví dụ, cách chúng ta chăm sóc người khuyết tật, chẳng hạn, cũng sẽ thay đổi rất nhanh, phải không? Vì vậy, (34:00) Tôi nghĩ rằng chúng ta luôn phải suy nghĩ như những thay đổi. Và chúng tôi cũng nghĩ về cách hệ sinh thái đang phát triển về vấn đề đó, vì vậy tôi nghĩ rằng tin tốt là một lần nữa, như tôi đã đề cập trước đó trong podcast rằng có rất nhiều đối tác tốt ngoài kia.

(34:12) Có rất nhiều nguồn giúp đỡ tốt ngoài kia. Vì vậy, nếu ai đó, nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu như doanh nghiệp xã hội, bạn sẽ không đơn độc về vấn đề đó. Vì vậy, yeah, xây dựng những đồng minh đó, xây dựng những quan hệ đối tác. Và đó là điều khiến tôi tiếp tục. Hãy suy nghĩ về Jump là tốt.

(34:23) Jeremy Au: Vâng. Tôi nghĩ đối với tôi, lời khuyên của tôi cho các doanh nhân xã hội là, tôi nghĩ gấp đôi. Một là niềm đam mê của bạn sẽ là khoảng năm năm. Vì vậy, mặc dù mặc dù. Ngay bây giờ bạn rất đam mê nó. Tôi nghĩ rằng bạn đang nghĩ về nó trong giai đoạn năm năm.

(34:35) Kwok Jiachuan: Của tôi đã làm mười.

. Nhưng bạn muốn nghĩ về nó như một khoản đầu tư năm năm, phải không? Và vì vậy bạn muốn có thời gian đó ràng buộc.

(34:50) Bất cứ điều gì tôi muốn xây dựng, tôi muốn xây dựng nó để giải quyết vấn đề, nhưng cũng trở nên bền vững. Trong năm năm đó và theo cách có thể sống lâu hơn bản thân, phải không? Tôi nghĩ rằng đó thực sự là chìa khóa (35:00) cho số một. Tôi nghĩ rằng phần thứ hai tôi muốn nói là tôi nghĩ rằng các tổ chức phi lợi nhuận thường là cụm từ là, chúng tôi là nơi duy nhất khi bạn làm việc, bạn đang cố gắng tự giải quyết vấn đề.

(35:08) Và tôi nghĩ đó là một điều tốt và xấu, hoặc nó có thể được thực hiện sang trái hoặc rẽ phải. Tôi nghĩ rằng một cách để nghĩ về nó là, tôi nghĩ cách tiêu cực tôi sẽ nói rằng tôi đang xem xét nó là rất nhiều lợi nhuận và các tổ chức không giải quyết vấn đề. Vì vậy, điều tôi muốn nói là tôi nghĩ rằng bạn đang chăm sóc sản phẩm hoặc hậu quả của hệ thống đó.

(35:27) Nhưng đôi khi tôi thường nói nếu một doanh nhân xã hội thực sự quan tâm đến HR, tôi nói, cách hiệu quả nhất của bạn để tìm hiểu vấn đề là gì? Nó không có ý nghĩa. Theo một cách thực sự có hệ thống. Và thực sự điều đó thực sự khá khó khăn vì đôi khi như khi bạn tìm thấy vấn đề mà nó thực sự không thay đổi, nó không thực sự phù hợp với phương thức mà bạn muốn cung cấp.

(35:47) Vì vậy, chỉ vì, ví dụ, hãy nói rằng bạn muốn giúp tuổi trẻ với một tình huống nhất định. Và bạn muốn cung cấp cho họ các dịch vụ đào tạo lại. Đó là một phương thức tốt để làm nhưng tất nhiên, đôi khi nó có giá trị ít nhất là có cuộc trò chuyện đó trước khi bạn bắt đầu. Chỉ cần giống như, có những nơi khác mà tôi (36:00) có thể ở trong một chính phủ, làm việc trong chính sách không?

(36:02) Tôi có thể, có nhiều cách khác nhau để tấn công vấn đề đó và có thể thiết lập doanh nghiệp xã hội đó không phải là cách để làm điều đó bởi vì nó không thực sự giải quyết vấn đề. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một bên. Nhưng mặt khác của nó chỉ là vâng, tôi nghĩ rằng có rất nhiều tổ chức tốt ngoài kia. Và bạn có thể để các tổ chức khác thừa hưởng các mảnh miễn là công việc được hoàn thành.

(36:18) Và, sự thật là những thách thức của xã hội ngày nay khác với những thách thức của xã hội từ 10 đến 20 năm trước. Giống như ngày nay, chẳng hạn, giống như một thử thách mà mọi người có giống như AI có thể giết tất cả chúng ta, phải không? Tôi chỉ nhận được một mẫu, phải không? Có những tổ chức từ thiện đang được xây dựng để giải quyết vấn đề đó.

(36:33) Hoàn toàn.

(36:33) Kwok Jiachuan: Hoàn toàn. Và tôi nghĩ rằng nói lên sự phát triển của ngành. Và tôi nghĩ đó cũng là. Một phần thú vị của nó theo nghĩa đó, phải không? Niềm vui là một điều gì đó sẽ giúp bạn tiếp tục rằng bạn đang phục vụ các vấn đề khác nhau. Đó là một không gian thú vị và đó là một không gian phát triển.

(36:46) Vì vậy, vâng, tôi rất mong được xem, chúng ta sẽ làm gì để giải quyết những thách thức này phía trước. Vì vậy, vâng, khi tôi trở lại Singapore vào lần tới, chúng ta nên thu thập các cựu sinh viên hợp đồng của chúng tôi và xem mọi người cũng đã tiến triển ở đâu. Tôi nghĩ rằng đó là sự tụ tập vui vẻ.

(36:57) Jeremy AU: Vâng. Trên lưu ý đó, tôi rất muốn tóm tắt ba cuộc trò chuyện lớn từ cuộc trò chuyện này (37:00) để kết thúc. Vì vậy, trước hết, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về những ngày đầu của chúng tôi với tư cách là bạn bè, nhưng cũng xây dựng tư vấn vợ chồng và tôi nghĩ rất nhiều mối quan tâm, sự thất vọng, ngây thơ, can đảm, những lời chỉ trích mà chúng ta đã thấy trong thời gian đó.

(37:12) Đó là số một. Số hai, cảm ơn vì đã chia sẻ, tôi nghĩ rằng những phản ánh của chúng tôi về việc xây dựng một tổ chức trông như thế nào và ý nghĩa của việc có sự kế thừa. Để có các phần tay, để tiếp tục xây dựng cho tác động và sự giao dịch mà chúng tôi đã thực hiện. Và cuối cùng, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ, tôi nghĩ, lời khuyên mà chúng tôi sẽ dành cho những người khao khát trở thành doanh nhân xã hội hoặc muốn tạo ra một số tác động trong cuộc sống của họ.

(37:32) Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều, JC, vì đã chia sẻ.

(37:34) Kwok Jiachuan: Cảm ơn, Jeremy. Tôi đánh giá cao nó. Luôn luôn là một niềm vui để gặp bạn là tốt.