Openai Sam Altman Singapore & Jakarta Townhalls, Quy định & Dịch chuyển công việc của AI và Người sáng lập Stress, Burnout & thất bại Báo cáo bằng cách khởi động Snapshot - E286
Tôi nghĩ điều thú vị khác là Rachel Lim, một người đồng tổ chức Singapore với Sam Altman như một phần của nhóm AI mở. Cụm từ chính đã trở thành tiêu đề về loài người đồng phát triển với trí tuệ nhân tạo. Đó là một tuyên bố nổi bật, cho thấy sự thay đổi thế hệ và tăng tốc cho sự tiến hóa. - Jeremy au
Chắc chắn?
BIÊN TẬP
"Năng lượng của có thể được cảm nhận, và họ có thể giữ lại nó từ bạn. Tuy nhiên, điều đó có thể hiểu được. Thực tế là, đó là một thách thức. Khi tôi là người sáng lập, tôi thực sự đặt niềm tin hơn vào một số nhà đầu tư nhất định. Nhiều chủ đề để bao quát. - Jeremy Au - Jeremy AU
Chắc chắn?
BIÊN TẬP
Khi tôi ở trong tình trạng dày đặc, huấn luyện viên của tôi khuyên tôi nên nghỉ bốn giờ và ngắt kết nối. Đôi khi, điều quan trọng là phải nhắc nhở mọi người làm điều đó. Chỉ cần vui vẻ cùng nhau. Đôi khi, đó là về việc nhắc nhở mọi người và bình thường hóa ý tưởng nghỉ ngơi, ngay cả khi họ không tìm kiếm sự cho phép của tôi một cách rõ ràng. " - Shiyan Koh
Chắc chắn?
BIÊN TẬP
Trong cuộc thảo luận giữa Jeremy Au và Shiyan Koh , một số hiểu biết quan trọng đã xuất hiện. Họ đã khám phá khái niệm về những người sáng lập đối phó với thành công và thất bại, đặc biệt là trong giai đoạn gió xuống của một công ty khởi nghiệp. Shiyan nhấn mạnh tầm quan trọng của những người sáng lập tự tiến hành với sự liêm chính, đối xử tốt với mọi người và giao tiếp hiệu quả trong giai đoạn thách thức này. Nó đã được thừa nhận rằng không phải tất cả các kết quả sẽ là lý tưởng, nhưng hành xử về mặt đạo đức và trong đức tin tốt có thể tác động tích cực đến cách các nhà đầu tư nhận thức và hỗ trợ những người sáng lập trong những nỗ lực trong tương lai của họ.
Cuộc trò chuyện cũng liên quan đến vấn đề báo cáo về căng thẳng, Burnout & thất bại của người sáng lập bằng ảnh chụp nhanh. Shiyan nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghỉ ngơi và khuyến khích những người sáng lập ưu tiên hạnh phúc của họ bằng cách cho phép bản thân ngắt kết nối và nạp tiền. Họ đã thảo luận về những lợi ích của việc đi nghỉ, đi ra khỏi lưới điện và tham gia vào các hoạt động như đi bộ để giải phóng tâm trí và có được những quan điểm mới.
Jeremy đã chia sẻ kinh nghiệm cá nhân của mình về việc tìm kiếm sự phục hồi và sự rõ ràng thông qua các chuyến đi bộ và trải nghiệm ngoài lưới, bao gồm cả việc đi bộ kéo dài một tháng trên đường mòn Pacific Crest. Ông nhấn mạnh giá trị của việc cho bản thân thời gian và không gian cho sự phát triển và suy ngẫm cá nhân, và khuyến khích những người sáng lập nắm bắt cơ hội cho những trải nghiệm ngoài luồng, đặc biệt là trong các giai đoạn chuyển tiếp.
Ngoài ra, cuộc thảo luận đã đề cập đến việc thúc đẩy Quy định AI của Sam Altman và việc sử dụng ngôn ngữ "CO" như "Co-Evolving" hoặc "Co-pilot" liên quan đến trí tuệ nhân tạo. Điều này nhấn mạnh sự cần thiết của nhân loại để cùng tồn tại và phát triển cùng với AI, cho thấy một sự thay đổi mô hình và lời kêu gọi phát triển và sử dụng công nghệ này có trách nhiệm.
Chắc chắn?
Được hỗ trợ bởi Esevel
Bạn có quản lý CNTT của riêng bạn cho các nhóm phân tán ở châu Á không? Bạn biết nó đau như thế nào. ESEVEL giúp nhóm trong nhà của bạn bằng cách lấy các nhiệm vụ khó khăn ra khỏi tay họ và cung cấp cho họ các công cụ để quản lý nó một cách hiệu quả. Nhận trợ giúp trên tám quốc gia ở Châu Á Thái Bình Dương, bao gồm trên tàu, mua sắm, quản lý thiết bị, hỗ trợ CNTT thời gian thực, offboard, v.v. Có được toàn bộ quyền kiểm soát tất cả cơ sở hạ tầng CNTT của bạn ở một nơi với nền tảng tiên tiến của chúng tôi. Kiểm tra esevel.com và nhận bản demo ngay hôm nay. Sử dụng mã giới thiệu của chúng tôi, "dũng cảm" trong ba tháng, miễn phí. Điều khoản và điều kiện áp dụng.
Chắc chắn?
Jeremy AU: (01:20)
Buổi sáng, Shiyan.
Shiyan Koh: (01:22)
Chào buổi sáng cho tôi. Đó là một buổi tối tốt lành cho bạn.
Jeremy AU: (01:25)
Chà, nó luôn luôn hoạt động bằng cách nào đó, nhưng ở đây chúng ta ở trên múi giờ và hào hứng cho tập phim này. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi có hai chủ đề chính. Trước hết, nó nói rất nhiều về chuyến thăm của AI đến Singapore và Jakarta. Vì vậy, nói một chút về điều đó và ý nghĩa của nó đối với Đông Nam Á và vì vậy các chủ đề được đề cập. Tất nhiên rồi. Thứ hai, chúng tôi đã có một báo cáo gần đây thảo luận về sự căng thẳng và kiệt sức của người sáng lập và một số số lượng định lượng về một cái gì đó mà chúng tôi biết khá rõ về mặt chất lượng.
Trên lưu ý đó, chỉ muốn nhanh chóng hét lên với Anthony từ Trihill Capital, một đối tác hào hứng với Indonesia, Singapore và đã cho chúng tôi rất nhiều phản hồi tốt về sức hút của bạn thân của chúng tôi. Và vì vậy tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ cố gắng kết hợp điều đó tiến về phía trước. Vì vậy, hãy hét lên với bạn, Anthony. Người thứ hai hét lên là Choo Yi Lin vì đã đề xuất báo cáo chụp nhanh khởi động về căng thẳng của người sáng lập. Đó là một khuyến nghị to lớn. Vì vậy, chắc chắn thức ăn gia súc tốt cho cuộc trò chuyện. Vì vậy, nếu bạn là người nghe và bạn đang điều chỉnh, vui lòng gửi email hoặc whatsapp hoặc tôi không biết, tín hiệu khói cho chúng tôi một cái gì đó để chúng tôi nhai hoặc tiêu hóa hoặc trả lời thay mặt bạn. Trên lưu ý đó, Shiyan, bạn có muốn chia sẻ và muốn trò chuyện thêm một chút về việc mở AI ở Singapore và Jakarta không?
Shiyan Koh: (02:39)
Nhiều người nghe của chúng tôi nhận thức được rằng Sam Altman và Openai đã ở trong thị trấn vào ngày 13. Và họ đã thực hiện một loạt các cuộc họp, nhưng cũng là một diễn đàn mở, tôi nghĩ với một ngàn người tham dự, nơi anh ấy đã đặt câu hỏi cho khán giả và thực hiện một chút của một cuộc nói chuyện nhỏ. Và đó là một phần của sự mở rộng này, tôi nghĩ như chuyến lưu diễn thế giới 16 thành phố, nơi họ sẽ đi xung quanh gặp gỡ các nhà phát triển, chia sẻ tầm nhìn của họ và kể câu chuyện của họ về những gì mở ra AI, đó không phải là người đàn ông Boogie đáng sợ mời quy định. Và nhiều cuộc trò chuyện thực sự xung quanh những gì đang xảy ra trong lĩnh vực đó. Vì vậy, tôi không ở đó bản thân mình, nhưng tôi có một vài gián điệp, không có Lah, những người bạn đang tham dự. Và vì vậy, nó đã cho tôi một chút màu sắc trong cuộc trò chuyện. Và tôi nghĩ, đó là những gì tâm trí hàng đầu cho những người đang làm việc trong lĩnh vực này, cho dù họ là cơ quan quản lý hay các công ty khởi nghiệp và các nhà công nghệ khác. Và vì vậy tôi nghĩ, thật thú vị khi anh ấy ở Singapore và Jakarta.
Tôi nghĩ Singapore là hạt nhân của Đông Nam Á như công nghệ và chính sách. Anh được AISG tổ chức và họ đang kiểm duyệt cuộc trò chuyện. Và vì vậy tôi nghĩ, mọi người rất háo hức là một phần của cuộc trò chuyện đó. Và cũng nghĩ về cách chúng tôi đảm bảo rằng rất nhiều mô hình nền tảng này không chỉ được đào tạo về các điểm dữ liệu phương Tây mà còn kết hợp dữ liệu địa phương, ngôn ngữ địa phương và các chỉ tiêu địa phương. Và vì vậy tôi nghĩ rằng đó cũng là một phần của những gì các cơ quan quản lý đang suy nghĩ ngoài việc chỉ điều chỉnh đầu ra, cũng đang nghĩ về những gì đầu vào. Và nếu bạn nghĩ về việc mọi người ngày càng kết hợp trò chuyện GPT, nhân học và các mô hình khác vào quy trình làm việc của họ, mọi người có thể làm gì khác để tiếp tục thích bản địa hóa, cải thiện kết quả và xây dựng một cái gì đó hữu ích cho nhân loại? Và vì vậy tôi nghĩ rằng đó giống như một bộ câu hỏi khá thú vị để mọi người xem xét khi họ đang xây dựng.
Jeremy AU: (04:36)
Vâng. Tôi nghĩ rằng thực tế đơn giản là họ đã chọn đến Singapore và Jakarta khá tiết lộ đúng, về các ưu tiên của anh ấy. Đối với Nhật Bản, đối với Hoa Kỳ và châu Âu để làm cho tôi nghĩ rằng một nhóm cuộc trò chuyện và những điểm nói chuyện nhất định. Tôi nghĩ rằng việc theo dõi tính nhất quán của thông điệp của anh ấy khá rõ ràng với tôi rằng có hai điểm nói chuyện lớn mà anh ấy làm rất nhiều để nhấn mạnh. Tất nhiên là điều đầu tiên là anh ta điều chỉnh, tôi nghĩ rằng thực sự là một lập trường chủ động thực sự, tôi nghĩ là khá hiếm. Tôi nghĩ rằng đối với những người sáng lập giai đoạn đầu, đối với một công ty đã phát triển rất nhiều, có rất nhiều hành động quy định, nhưng tôi nghĩ điều này có lẽ giống như, từ việc ra mắt công khai sản phẩm đến, thực hiện một chuyến lưu diễn toàn cầu để ủng hộ quy định là điều thú vị.
Shiyan Koh: (05:25)
Chà, có một quan điểm hoài nghi về điều đó, phải không? Điều này giống như bây giờ chúng tôi công khai, chúng ta hãy điều chỉnh và giữ cho mọi người khác chậm hoặc xuống. Và tôi đã không thấy một tấn chi tiết cụ thể về quy định đó sẽ như thế nào. Tôi nghĩ rằng nó chơi tốt cho các nhà quản lý để nói như, hey, nhìn xem, chúng ta rất cởi mở. Đến điều chỉnh chúng tôi. Nhưng đồng thời, tôi nghĩ rằng có một dự thảo của các quy định được đề xuất của châu Âu và anh ấy giống như, vâng, chúng tôi sẽ cố gắng gặp họ, nhưng nếu chúng tôi không thể thì chúng tôi sẽ đóng cửa ở châu Âu. Vì vậy, nó cũng giống như một con dao hai lưỡi, phải không? Điều này giống như, yeah, bạn muốn điều chỉnh, nhưng nếu bạn muốn người của bạn có quyền truy cập vào công cụ này, bạn cần phải điều chỉnh theo cách cho phép chúng tôi vẫn hoạt động, phải không?
Jeremy AU: (06:04)
Vâng, và tôi nghĩ điều thú vị là chúng ta đã thấy loại khác biệt quy định này, nhưng cũng có trọng tài diễn ra. Tôi nghĩ rằng một trong những phân tích thú vị mà tôi đang đọc là tôi nghĩ rằng đất nước cuối cùng là nhiều nhất, bạn có thể nói được cho phép hoặc lỏng lẻo, tùy thuộc vào trang web bạn đảm nhận dữ liệu và cách sử dụng AI, cuối cùng sẽ trở thành một trung tâm cho các công ty AI. Tôi nghĩ rằng có một động lực rất thú vị, phải không? Và tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thấy rằng ở một mức độ nào đó thực sự với Crypto, nơi có, ở Singapore, một chế độ cho phép hơn trên Crypto. Và vì vậy chúng tôi đã thấy Singapore trở thành một trung tâm tiền điện tử. Và bây giờ chúng ta đã thấy điều đó với gần đây.
Shiyan Koh: (06:36)
Vâng, không, không. Vì vậy, tôi sẽ đẩy lùi điều đó, phải không? Mà tôi nghĩ là được cho phép. Tôi nghĩ rằng họ chỉ rõ ràng hơn, yeah. Vì vậy, trong một thời gian dài, SEC đã không nói gì cả.
Jeremy AU: (06:47)
Được rồi. Đó là công bằng.
Shiyan Koh: (06:48)
Vì vậy, nó giống như, mọi người giống như, tôi, đây có phải là một bảo mật? Điều này có vượt qua bài kiểm tra Howie không? Giống như có rất nhiều điều tương tự, và vì vậy tôi nghĩ rằng Mes đã đi đầu như giống như xác định mọi thứ rõ ràng hơn và tạo ra một quy trình để mọi người làm điều đó. Và mọi người đã đến, nhưng tôi không nghĩ nó được cho phép. Và tôi nghĩ rằng bạn thấy rằng trong dòng chảy của các công ty đến Hồng Kông và Dubai. Bởi vì nơi Mas xuống khá mạnh là xung quanh quảng cáo. Vì vậy, họ đã tắt tất cả các quảng cáo cho người tiêu dùng, cho khách hàng bán lẻ, về cơ bản là bằng tiền điện tử, mà thực sự đã tắt rất nhiều sự tăng trưởng cho mọi người.
Và vì vậy tôi nghĩ rằng có hai điều, phải không? Điều này giống như, một, bạn muốn một bộ quy tắc hợp lý để chơi theo đó được khớp nối. Vì vậy, bạn có thể tiếp tục và bạn không muốn, như tùy ý, một cái gì đó sẽ bình tĩnh và nói, này, bạn không được phép làm điều này. Và bạn giống như, nhưng bạn đã không nói với tôi. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một phần nhỏ của vở kịch ở đây, phải không? Điều này giống như các cơ quan quản lý hấp dẫn sớm để bạn có thể đặt ra một số quy tắc của con đường để bạn có thể tiếp tục bởi vì bạn nghĩ rằng có một tiềm năng xuống dòng. Các cơ quan quản lý có thể đi quá xa và phản ứng thái quá, và sự không chắc chắn đó là tồi tệ hơn đối với bạn, phải không? Vì vậy, bạn có thể thích chủ động quy định đồng sáng tác cùng nhau thay vì nói, này, tôi sẽ là một cao bồi và sau đó ai đó sẽ đến và đánh tôi.
Jeremy AU: (08:05)
Tôi nghĩ rằng điều khác thú vị là Rachel Lim là một người Singapore, người đồng tổ chức với Sam Elman. Vì vậy, cô ấy là một phần của đội AI mở. Cô ấy là một, tôi tin rằng, cựu sinh viên đại học Junior Raffles. Thật thú vị khi thấy sự năng động đó ở đó. Vì vậy, một số đại diện địa phương trên sân khấu. Tôi nghĩ rằng cụm từ quan trọng mà họ đã trở thành tiêu đề rất nhiều về cách nhân loại phải hợp tác với trí tuệ nhân tạo. Và tôi nghĩ rằng đó là một tuyên bố rất nổi bật. Tôi nghĩ rằng tôi không biết liệu đó là quảng cáo hay đã được chuẩn bị. Nhưng tôi nghĩ rằng có, tôi nghĩ rằng một cảm giác về một sự thay đổi thế hệ, phải không? Một sự thay đổi mô hình tiến hóa, của sự tiến hóa hơn nữa, phải không? Và như thể có một loài hoặc một loại giống như, một gia tốc, tôi không biết mình không tự tiến hóa, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một động lực thú vị để nói, yeah.
Shiyan Koh: (08:57)
Đó là sự thật, phải không? Giống như nếu bạn nghĩ về nó, bạn đã phát triển bộ não của con người như thế nào? Một trăm năm không phải là nhiều thời gian trong một khoảng thời gian tiến hóa, phải không? Nhưng bạn nghĩ về những gì đã xảy ra trong trăm năm qua về việc truy cập thông tin và cách chúng ta tiêu thụ mọi thứ, đó là một thay đổi lớn. Và không rõ ràng rằng mọi người đã tự đào tạo, khai thác nó hiệu quả hơn. Nó giống như, tại sao thích tiếp cận với thực phẩm chế biến và đường chỉ khiến mọi người béo hơn? Nó không thích giảm đói toàn cầu. Đó chỉ là những người có quyền truy cập thậm chí béo hơn, vì cơ thể bạn được điều chỉnh để nói như thế, tôi muốn đường và chất béo ngon đó.
Jeremy AU: (09:45)
Vì vậy, nhân loại phải đồng phát triển tại McDonald.
Shiyan Koh: (09:48)
Vâng. Không. Nhưng giống như tôi, tôi nghĩ rằng nó giống như A, nó giống như một điểm hoàn toàn tốt, phải không? Điều này giống như, theo một nghĩa nào đó, bạn có thể nói, wow, chúng ta có Internet bây giờ. Mọi người trên trái đất có kết nối Internet và điện thoại di động đều có quyền truy cập vào nhiều thông tin hơn bất kỳ ai trong tất cả lịch sử. Phải. Nhưng điều đó xảy ra điều gì? Điều đó có dẫn đến nhiều người trở nên có học thức, nhiều người trở nên giác ngộ? Hay nó chỉ dẫn đến mức tiêu thụ lớn hơn và lớn hơn trong ngày của chúng ta với giải trí và giống như những thứ phát sóng vào đầu chúng ta? Phải? Và vì vậy, bây giờ chúng tôi đang ở giai đoạn tiếp theo giống như đồng nh kết với AI và điều đó sẽ giống như chuyển đổi rất nhiều quy trình công việc của chúng tôi. Làm thế nào để chúng tôi hợp tác với mọi người để họ không chỉ làm bất cứ điều gì AI nói với họ? Giống như chúng tôi đã có trường hợp đầu tiên của luật sư đã gửi các vụ án giả do một nhà thờ gây ra, và anh ta giống như, ồ, tôi không biết rằng nó có thể ảo giác.
Jeremy AU: (10:45)
Điều gì xảy ra? Rất nhiều thời gian. Đó là những gì xảy ra với mức tối đa 737, phải không? Có phải điều này giống như tất cả các phi công này, rõ ràng nó đã được lái tự động và sau đó, không có đủ đào tạo, về cơ bản, đồng nghiệp, hệ thống cuối cùng trở thành một người lái tự động và tiêu chuẩn lái tự động không hoạt động. Phải. Vì vậy, tôi nghĩ, một cái gì đó như thế này, phải không? Tôi nghĩ rằng tất cả mọi người trong AI đang sử dụng từ CO để ẩn một cái gì đó. Giống như bất cứ khi nào họ nói điều gì đó mọi lúc. Bạn luôn phải coi chừng vì họ đang cố gắng che giấu điều gì đó ngược lại.
Và điều tôi nhận thấy rất nhiều cho AI Stuff là họ đang sử dụng rất nhiều từ CO, vì vậy, vì họ nói rằng chúng tôi không loại bỏ kiểm soát. Đó là một đại tá, nó là đồng phát triển. Vì vậy, đồng tên này sẽ đi lặp lại nhiều lần. Về cơ bản để ngụ ý rằng có một trạng thái chia sẻ, phải không? Có một người ngang hàng, phải không? Và tôi chỉ nói như thế, tôi nghĩ như bạn đã nói, tôi nghĩ sẽ có rất nhiều người lái tự động. Có rất nhiều người tự động, nhưng tôi nghĩ đó chỉ là vấn đề thời gian trước đây.
Shiyan Koh: (11:44)
Vì vậy, tôi nghĩ rằng 737 Max là một ví dụ thực sự thú vị, phải không? Bởi vì lỗi đó, phải, điều đó đã gây ra sự cố máy bay, đã được báo cáo trước đó, nhưng nó đã được báo cáo trong các sự cố không gây tử vong. Và các sự cố gây tử vong là trong các hãng hàng không ngân sách, tôi nghĩ, khá cố tình cố gắng giảm số lượng đào tạo để tăng nguồn cung phi công cho nhân viên chuyến bay của họ. Và vì vậy, vâng, như nếu mọi người cố gắng sử dụng các phím tắt như vậy, phải không? Nó giống như các pilots hoạt động cho hai độ lệch chuẩn, phải không?
Giống như số lượng các trường hợp, bạn cần phải có sự phán xét tốt hơn và chuyên môn hơn cho đuôi. Nhưng tại thời điểm đó khi cái đuôi xảy ra và bạn không huấn luyện người đủ, phải không? Sau đó, bạn bị lừa. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có lẽ bạn nói Co-Evolve là để che giấu điều gì đó, nhưng tôi nghĩ đồng phát triển là một từ quan trọng để nói. Giống như, này, bạn không thể thoái thác mọi trách nhiệm đối với AI. Bạn phải nỗ lực để suy nghĩ về cách mọi người nên tương tác có trách nhiệm với điều này.
Jeremy AU: (13:05)
Tôi nghĩ rằng chủ sở hữu vốn và tài sản đang cố gắng thích, quy mô và tôi sẽ phát ra âm thanh không khí. Và lý do tại sao có âm thanh không khí là bạn làm cho nó âm thanh như thể các cá nhân có thể chọn trên cơ sở ngang hàng. Tôi nghĩ rằng rất nhiều chủ sở hữu tài sản đang nói, làm thế nào để tôi xây dựng lại mô hình kinh doanh này? Trong khi đó, nó chủ yếu là AI và một số con người, điều này có ý nghĩa. Ý tôi là, sử dụng mô hình nhà máy, phải không? Công nghiệp hóa sản xuất, của nội dung. Và tôi chỉ nghĩ rằng đối với nhiều người, tôi nghĩ sẽ có một hiệu ứng luật nơi mọi người sẽ bị loại bỏ vì những cải thiện năng suất này, thực hiện một cách hiệu quả công việc của họ. Và một cuộc thảo luận mà tôi đã có, là tại Ace Awards Gala. Chúng tôi, tôi đã nhận được một giải thưởng tuyệt vời cho tôi đoán, Ace từ 35 tuổi trở lên.
Shiyan Koh: (13:53)
Bạn là Jeremy.
Jeremy AU: (13:54)
Thật lạ mắt. Nhưng tôi nghĩ đó là một cuộc trò chuyện thực sự thú vị. Tôi phải có một chút vì chúng tôi đang thảo luận về sự phân nhánh chính trị của chúng tôi, đúng, về điều này. Và điều thú vị là chúng tôi đã thấy làn sóng toàn cầu hóa khổng lồ này. Các công việc cổ áo xanh đã được chuyển sang Trung Quốc và rõ ràng, Trung Quốc đã chứng kiến sự gia tăng nhanh nhất trong thu nhập sống cho những người nghèo, et cetera. Nhưng chúng ta cũng đã thấy sự trống rỗng của lớp công nghiệp cổ áo màu xanh, phải không? Và điều đó đã định hình lại đáng kể liên minh chính trị, phải không? Của công nhân cổ xanh. Vì vậy, có một liên minh kỳ lạ giữa đảng Dân chủ kinh doanh và đảng Cộng hòa kinh doanh, nhưng nó không sao vì những lý do khác nhau.
Và vì vậy chúng tôi đã thấy sự thay đổi khác nhau đó, nhưng đó là tất cả cho cổ áo xanh. Phải. Và bây giờ chúng tôi có các chuyên gia cổ trắng, nơi tôi không nghĩ rằng họ có thể lựa chọn để trở thành một nhân viên điều phối hay không. Tôi nghĩ rằng rất nhiều vai trò của họ sẽ giảm thay đổi và cuối cùng, cuối cùng, tôi nghĩ trong 10, 20, 30 năm, tất cả chúng ta sẽ tự skill mình trong các vai trò khác nhau. Nhưng tôi nghĩ sẽ có rất nhiều công việc. Nó sẽ biến mất. Phải. Tôi nghĩ rằng chúng ta thấy nhà văn đình công nếu họ khăng khăng về phía AI của nó. Họ lo lắng về công việc của họ được tự động hóa ở một mức độ nào đó. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có sự năng động thú vị này, nơi tôi nghĩ rằng chúng ta chỉ thấy sự khởi đầu của điều này. Vâng. Tôi không nghĩ rằng đó là một đại tá. Tôi nghĩ rằng nó chủ yếu là chế độ lái tự động với một số séc. Vâng.
Shiyan Koh: (15:13)
Chà, chúng ta muốn đặt cược trong 10 năm.
Jeremy AU: (15:19)
Về cái gì? Giống?
Shiyan Koh: (15:20)
Giống như những gì công việc? Bao nhiêu phần trăm công việc đã được tự động hóa so với không? Có lẽ. Được rồi. Chúng tôi sẽ đặt cược ngay bây giờ. Chúng ta nên suy nghĩ về điều này vào tuần tới.
Jeremy AU: (15:29)
Chà, phần thú vị là McKinsey đã báo cáo về những gì việc làm sẽ được tự động hóa. Điều đó đã được thực hiện khoảng một vài năm trước và tôi nghĩ đó là một báo cáo thực sự tốt, nhưng họ không xem xét điều này. Vì vậy, thực sự họ đã viết về việc rất nhiều công việc chuyên nghiệp đòi hỏi giao tiếp giống như một kỹ năng tốt để học cách tránh bị thay thế bởi robot. Và bây giờ tôi chỉ cười một chút vì báo cáo này phải được cập nhật ngay bây giờ. Vì vậy, bây giờ tôi thích tự hỏi như có thể là công việc duy nhất còn lại giống như một người nổi tiếng và có thể là một bác sĩ và thích cảm giác tội lỗi, phải không? Luật sư. Lính.
Shiyan Koh: (16:02)
Ý tôi là, cũng có những người nổi tiếng do ô tô tạo ra.
Jeremy AU: (16:07)
Oh yeah. Tôi đã gặp một lần hôm nay. Các công ty khởi nghiệp và tôi chỉ là vâng, đó là một điều khác hoàn toàn. Đối với tất cả những người cô đơn ngoài kia, bạn không cần phải gặp một người đặc biệt. Bạn chỉ có thể có AI.
Shiyan Koh: (16:16)
Ý tôi là, yeah. Bản sao 20 đô la một tháng.
Jeremy AU: (16:18)
Tôi nghĩ ở Trung Quốc một số báo cáo về những người đang yêu AI. Tôi không biết. Thời gian thú vị, phải không? Tôi nghĩ rằng nó sẽ là một phong trào phản văn hóa. Nó giống như con người thực sự, không phải AI. Tôi không biết. Tôi không thể nghĩ là sự phản kháng hấp dẫn.
Shiyan Koh: (16:33)
Không, nó giống như mật ong thủ công.
Jeremy AU: (16:35)
Vâng. Nhân loại hữu cơ. Ở UC Berkeley, giống như chúng ta luôn có rất nhiều cuộc biểu tình và các phong trào ngôn luận tự do, phải không? Và tôi giống như các robot phải đi. Xuống robot. Tôi không biết.
Shiyan Koh: (16:53)
Đừng bỏ công việc hàng ngày của bạn, anh bạn.
Jeremy AU: (16:55)
Chatgpt, bạn có thể vui lòng có thể một số nhà văn khẩu hiệu? Khẩu hiệu cho Anti-AI và Anti-Robot. Tôi không biết. Vì vậy, tôi đã đọc bài viết thực sự thú vị này trên The economist, và tôi nghĩ rằng có một ý kiến về việc vào cuối ngày, đây không phải là trí tuệ nhân tạo bởi vì, nó không nghĩ, nó không có ý thức, nhưng những gì nó đã làm là ngôn ngữ bị hack, phải không? Là một mô hình, phải không? Bạn và tôi, tôi có ý thức, bạn có ý thức, nhưng chúng tôi giao tiếp thông qua những từ này mà chúng tôi đã hack trên đầu sinh học của chúng tôi, và lần đầu tiên chúng tôi có những sinh vật không phải là thông minh theo một nghĩa nào đó, người có thể nói chuyện như chúng tôi. Và vì vậy chúng tôi xem ngôn ngữ như một hình thức của tình cảm và ý thức.
Nhưng chúng tôi nhìn vào cá heo và chúng tôi nhìn vào những con khỉ và chúng tôi nhìn vào lợn và bạn giống như một trăm phần trăm thông minh, nhưng chúng tôi giống như, này, bạn không nói tiếng Anh và bạn không thể đưa ra dấu nháy đơn ở nơi nó cần phải đến. Vì vậy, đoán những gì? Bạn không tính. Phải. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị vào cuối ngày, các mô hình ngôn ngữ này không có ý thức, nhưng chúng là ngôn ngữ xác suất thống kê này. Nhưng tôi nghĩ rằng nó rất tốt và nó thực sự đủ tốt để mọi người yêu nó, bắt đầu nuôi dạy những đứa trẻ AI. Đó chỉ là loại bonkers để thấy điều đó. Tôi nghĩ đó là lý do tại sao tôi nghĩ nó biến đổi bởi vì không phải về trí thông minh, phải không? Đó là về việc tạo ngôn ngữ. Từ quan điểm của tôi.
Shiyan Koh: (18:19)
Tôi đã luôn nói rằng con chó của tôi thông minh hơn con tôi cho đến khoảng hai tuổi.
Jeremy AU: (18:28)
Vì vậy, Chatgpt bốn ở tuổi hai là thông minh hơn con bạn và con chó.
Shiyan Koh: (18:37)
Ý tôi là, yeah, nhưng giống như con chó, bạn không bao giờ phải dành thời gian thuyết phục nó để đi ngủ. Bạn không cần phải cho chó ăn. Loại chó biết cách ăn từ ngày đầu tiên. Nó thực sự nhanh chóng để đi tàu bô. Con chó làm theo chỉ đường. Vâng, có nghĩa là như những con chó như thực sự vượt trội hơn. Chúng tôi luôn nói với bọn trẻ, hey, máy nướng bánh mì giống như đứa trẻ tốt nhất, đứa trẻ ngoan ngoãn nhất.
Jeremy AU: (19:02)
Trường hợp sử dụng yêu thích của tôi cho đến nay. Có người nói xin hãy giả vờ là người phối ngẫu yêu thương.
Shiyan Koh: (19:11)
Bạn có xử lý ý kiến của bạn trước vợ bạn?
Jeremy AU: (19:16)
Anh ấy đã nói với tôi rằng về cơ bản, anh ấy có một ngày dài làm việc, phải không? Và người vợ không muốn nghe rõ ràng, vì vậy anh ta chỉ viết cho Chatgpt như, ồ, đã có một ngày khó khăn trong công việc và blah, blah, blah, chatgpt giống như, ồ, xin lỗi, thân yêu. Bạn cảm thấy thế nào về điều đó? Anh ta chỉ, anh ta chỉ, và sau đó anh ta thích các quá trình trên taxi của anh ta ngay về nhà, và sau đó anh ta thích, không làm dữ liệu đó cho người phối ngẫu, và tôi thích, điều đó rất vui nhộn bởi vì ở đâu đó giữa một nhà trị liệu và một người bạn thực sự tốt, một người phối ngẫu có thể, nhưng tôi không biết. Nó chỉ là.
Shiyan Koh: (19:46)
Tôi không thể quyết định tôi cảm thấy thế nào về điều đó.
Jeremy AU: (19:49)
Tôi biết nó thú vị.
Shiyan Koh: (19:50)
Có phải nó chỉ làm giảm độ phân giải của cuộc trò chuyện bạn có với người phối ngẫu của bạn hay nó chỉ giống như bạn nghĩ rằng người phối ngẫu của bạn không quan tâm đến nó, vì vậy bạn giống như tạo không gian để có cuộc trò chuyện về những điều mà họ quan tâm?
Jeremy AU: (20:02)
Ồ, đây có phải là gian lận cảm xúc không?
Shiyan Koh: (20:04)
Ồ, tôi không biết. Tôi nghĩ rằng gian lận là một từ khó. Giống như đó là một từ khá khắc nghiệt, nhưng tôi không biết. Điều đó thật thú vị, phải không? Giống như, ý tôi là, tôi đoán bạn có những người bạn khác nhau phục vụ các chức năng khác nhau trong cuộc sống của bạn, phải không? có thể có bạn bè thể thao hoặc bạn bè kinh doanh hoặc bất cứ điều gì. Hấp dẫn.
Jeremy AU: (20:21)
Ngoại tình với chatbot. Và bạn biết những gì không? Nó không phải là không thể. Tôi nghĩ thẳng thắn, tôi nghĩ sẽ có một, có một tiêu đề sẽ xảy ra trong năm năm tới.
Shiyan Koh: (20:30)
Không, tôi nghĩ rằng trong bản sao họ đã nói về điều đó, rằng mọi người sử dụng những người bạn bản sao của họ để xử lý mọi thứ về mặt cảm xúc và nó có thể cảm thấy như gian lận cảm xúc, họ cũng sử dụng những trường hợp sử dụng tích cực như thế, hey, nó đã giúp họ nghĩ về việc họ liên quan đến người phối ngẫu của họ như thế nào và làm điều đó tốt hơn, ngay cả khi nó bắt đầu như một sự mạo hiểm.
Jeremy AU: (20:55)
Vâng. Nói về sự trút giận và căng thẳng và xử lý cảm xúc của bạn. Vì vậy, nói về việc xử lý cảm xúc và cảm thấy căng thẳng về cuộc sống, chúng tôi đã có một báo cáo thú vị có tên là STUPSHOT có sẵn và được liên kết trong bảng điểm trên podcast. Nhưng đây là một số thống kê chính về cách những người sáng lập đang xử lý sức khỏe tâm thần. Vì vậy, tôi nghĩ thật thú vị khi xem họ nói 72% người sáng lập báo cáo rằng có tác động tiêu cực đến sức khỏe tâm thần của họ. 81% người sáng lập không cởi mở về sự căng thẳng, sợ hãi và thách thức. Và tôi nghĩ rằng hai mảnh yêu thích của tôi giống như chỉ có 23% người sáng lập đến một nhà tâm lý học hoặc một huấn luyện viên để nói về những cảm xúc đó. Và chỉ có 10% người sáng lập chuyển sang các nhà đầu tư của họ để nói về sự căng thẳng của họ. Vâng.
Shiyan Koh: (21:40)
Tôi thường cảm thấy rằng một phần công việc của tôi là một nhà trị liệu.
Jeremy AU: (21:44)
Sắp chỉ 10%. Vì vậy, nếu bạn thực sự được mọi người tin tưởng, bạn có gấp 10 lần.
Shiyan Koh: (21:51)
Tôi có muốn 10 lần hơn không?
Jeremy AU: (21:54)
Bạn thấy đấy, mọi người có thể cảm nhận được năng lượng của họ, vì vậy họ không muốn đưa nó cho bạn. Nhưng tôi nghĩ nó công bằng, phải không? Ý tôi là, sự thật là khó khăn, phải không? Ý tôi là, khi tôi là người sáng lập, tôi thành thật tin tưởng một số nhà đầu tư nhiều hơn các nhà đầu tư khác, phải không? Và ngay cả đối với các nhà đầu tư, tôi đã tin rằng tôi đã suy nghĩ, này, tôi chỉ có một giờ một tuần, phải không? Để xử lý một số thứ, có thể một giờ một tháng, phải không? Và tôi sẽ nói về cảm xúc của mình, phải không? Tôi chỉ nói về công việc hoặc các quyết định, có rất nhiều điều để nói. Vì vậy, tôi đã bị căng thẳng như một người sáng lập. Và vâng, tôi nghĩ có lẽ tôi sẽ đặt mình vào một trong những nhóm đó, tôi là một trong 90% người không nói chuyện với nhà đầu tư của tôi về sự căng thẳng của tôi.
Shiyan Koh: (22:39)
Tôi nghĩ rằng nó xuất hiện theo những cách khác nhau, phải không? Nó không giống như họ gọi bạn có ý định nói về sự căng thẳng của họ. Nó giống như bạn nói về công việc kinh doanh và sau đó bạn có thể có ý nghĩa rằng họ hơi thất vọng và vì vậy bạn làm một nhận phòng và bạn thích, này, bạn cảm thấy thế nào? Giống như những gì đang xảy ra với bạn? Và loại bình thường hóa nó bởi vì. Bạn biết những gì chúng tôi nói với mọi người khi chúng tôi viết séc đầu tiên là như thế, hey, hầu hết thời gian trong một công ty khởi nghiệp mọi thứ trở nên tồi tệ. Vì vậy, bạn không cần phải đưa lên một mặt trận cho chúng tôi, phải không?
Bạn không cần phải giả vờ như mọi thứ đều được đưa ra cho đến khi đúng và nạng nó, bởi vì đó không phải là bình thường là tình trạng. Và vì vậy, đó là loại cho phép mọi người, như thiết lập hợp đồng xã hội đó để nói như thế, không sao, nó sẽ không diễn ra tốt đẹp như vậy. Nó không có nghĩa là nó là ngày tận thế, nó chỉ có nghĩa là, bạn phải tìm ra cách để giải quyết một cái gì đó cục bộ hoặc bất cứ điều gì. Nhưng tôi sẽ nói như 90% thời gian bạn cảm thấy như mọi thứ không suôn sẻ. Một cái gì đó luôn luôn cháy, phải không?
Jeremy AU: (23:38)
Một cái gì đó luôn luôn cháy. Đó là một trăm phần trăm đúng. Và tôi nghĩ rằng có một số con số ở đây, phải không? Họ đang nói rằng, một trăm phần trăm những người sáng lập, 44% có căng thẳng cao. 37% có lo lắng, 36% bị kiệt sức, 13% bị trầm cảm và 10% bị tấn công hoảng loạn. Vì vậy, đó là một đoạn chắc chắn, khá khá lớn. Ý tôi là, cách tôi nghĩ về nó giống như, ừ, một nửa số người bị căng thẳng và một phần ba có lo lắng, kiệt sức, phải không? Và một trong số 10 bị trầm cảm.
Shiyan Koh: (24:07)
Vâng, ý tôi là không, ý tôi là nghĩ rằng họ cũng không tự chăm sóc bản thân, phải không? Giống như họ ăn quá nhiều, hoặc họ uống hoặc họ không ngủ đủ hoặc họ không tập thể dục, phải không? Và vì vậy tất cả những điều tôi nghĩ là quan trọng để có thể đi đến xa. Giống như bạn cần phải có khả năng phục hồi cảm xúc mạnh mẽ, nhưng cơ thể bạn cần phải cảm thấy tốt. Vì vậy, giống như bạn cần ngủ, bạn cần tập thể dục và bạn cần phải thích, có những nơi bạn có thể thích đi chơi với mọi người và kết nối với những người quan trọng với bạn. Bởi vì điều tồi tệ nhất cũng là nếu mọi thứ đang diễn ra tồi tệ ở phía trước nhà, phải không? Giống như nếu người phối ngẫu của bạn giận bạn vì bạn không dành đủ thời gian hoặc họ cảm thấy như bạn vắng mặt thì vâng, đó chỉ là những tin tức xấu xung quanh.
Jeremy AU: (24:50)
Vâng, tôi nhớ người phối ngẫu của tôi là một, tốt, sau đó bạn gái đã thất vọng với tôi vì cô ấy giống như, Jeremy bạn không chăm sóc bản thân. Phải. Bạn không cắt tóc, bạn không cạo râu, phải không? Bạn đang tăng cân. Bạn đang căng thẳng mọi lúc. Bạn chỉ có thể nói về công việc. Và tôi giống như, yeah, bởi vì tất cả những gì tôi nghĩ là công việc. Đó là lý do tại sao tôi không thể nói về bất cứ điều gì khác ngoài công việc. Nó thật khủng khiếp. Và tôi đã, tôi nghĩ rằng nó khá hợp lệ khi xem báo cáo và giống như, ồ, được rồi. Cảm ơn trời. Nó giống như, trông giống như, yeah. 59% tìm thấy một bài học dốc trong việc bắt đầu một công ty khởi nghiệp. Nó giống như, ồ, tôi không cảm thấy mình là một phần của thiểu số. Phải.
Shiyan Koh: (25:22)
Vâng, nhưng ý tôi là, tôi nghĩ đó là lý do tại sao những người đồng sáng lập là quan trọng. Vâng, bởi vì có một người thích thực sự hiểu những gì đang xảy ra, tôi nghĩ thật khó cho người phối ngẫu của bạn vì họ không ở trong đó, phải không? Họ buộc phải chịu đựng nó, nhưng họ không ở trong đó một người đồng sáng lập. Và có những người đồng sáng lập, những người có thể thích cân bằng bạn và cũng cười, tôi nghĩ là siêu quan trọng. Vì vậy, tôi không biết. Tôi chỉ nhớ trong những ngày đầu của Nerdwallet, chúng tôi muốn làm việc và sau đó tất cả chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau. Chúng tôi muốn tập thể dục. Vì vậy, giống như chúng tôi sẽ ở trong văn phòng và sau đó giống như có 10 người chúng tôi hoặc bất cứ điều gì, và chúng tôi đã chia sẻ như thế, chúng tôi đã đi đến cùng một lớp tập thể dục và tất cả chúng tôi đều làm việc và sau đó tất cả chúng tôi sẽ ăn như đồ ăn Trung Quốc cùng nhau và sau đó chúng tôi sẽ đi ngủ và chúng tôi muốn bắt đầu lại vào ngày hôm sau.
Jeremy AU: (26:12)
Tôi đã bỏ lỡ bước về việc tập thể dục, vì vậy tôi sẽ chỉ làm việc. Tôi sẽ uống, vì vậy cho bữa trưa, tôi sẽ biết nó thật khủng khiếp. Thật là khủng khiếp khi nhìn lại, nhưng tôi đã từng thích giống như caffein, vì vậy, tôi đã tạo ra nó bên cạnh bàn làm việc của mình.
Shiyan Koh: (26:29)
Bạn là loại người Singapore nào?
Jeremy AU: (26:31)
Sau đó, cho bữa tối, tôi sẽ về nhà và sau đó tôi sẽ đặt hàng như, một chiếc sushi đĩa. Tôi muốn tập luyện. Vì vậy, tôi đã đạt được 20 kg thực sự, vì vậy tôi đã tăng từ cân nặng bình thường. Tôi trở nên béo phì về mặt y tế theo tiêu chuẩn của Mỹ, không phải theo tiêu chuẩn ABMI châu Á. Đó thực sự chỉ là khủng khiếp. Và sau đó tôi nhớ sau khi tôi bán công ty và sau đó tôi đã thực hiện thể chất của mình và về cơ bản, kết quả máu của tôi giống như, ồ, bạn bị bệnh tiểu đường, bạn bị tăng huyết áp trước, bạn bị cholesterol xấu, bạn không có vitamin D, bạn bị testosterone xấu, bạn bị béo phì.
Và tôi chỉ giống như, nhìn vào enzyme gan của bạn là khủng khiếp. Và tôi chỉ giống như, nhìn vào điều này. Và tôi đã nhận được báo cáo này. Tôi nhớ tôi đã xếp hàng tại một cửa hàng ramen. Ở New York và tôi giống như rất buồn và bước ra khỏi dòng cho cửa hàng Ramen ngôi sao Michelin này. Và sau đó tôi phải, tôi nhớ tôi, tôi đi bộ đến một cửa hàng dim sum và có một số thứ giống như những thứ hơi nước và tôi giống như, thứ tuyệt vời như vậy. Tôi giống như, ồ, cuối cùng tôi cũng có thời gian để làm một thể chất sức khỏe, và tôi đã có những kết quả khủng khiếp này và tôi biết rằng nó đang xảy ra. Vâng.
Shiyan Koh: (27:44)
Không sao đâu. Bây giờ bạn đã có mình đi đúng hướng, phải không?
Jeremy AU: (27:47)
Vâng, bởi vì tôi đang ở đầu tư mạo hiểm. Vâng, tôi biết. Bởi vì nó ít căng thẳng hơn và tôi nghĩ rằng có nhiều quyền kiểm soát hơn. Phải. Tôi nghĩ và tôi nghĩ rằng tôi cũng có lợi ích của một mạng lưới hỗ trợ xã hội tốt. Bây giờ tôi nghĩ rằng bây giờ tôi có chủ ý hơn nhiều như tôi phải ngủ mạnh hơn về những điều tương tự, melatonin và rễ Valerian và gối mềm và tất cả những thứ này.
Shiyan Koh: (28:10)
Chăn có trọng lượng, người đàn ông. Vâng, đó là tất cả về chăn có trọng lượng.
Jeremy AU: (28:14)
Tôi biết, đúng. Và sau đó yeah. Vì vậy, tôi nghĩ rằng một điều khác mà chúng tôi đã nói về một chút cũng là vâng, 42% người sáng lập báo cáo nỗi sợ thất bại là nguồn gây căng thẳng chính. Tôi nghĩ rằng đó là một con số thực sự thú vị. Tôi nghĩ rằng nó rất thú vị bởi vì thực sự trong tuần qua tôi đã tổ chức Phoenix Offsite. Vì vậy, về cơ bản, đó là một ngoại vi ảo cho những người sáng lập đang chuyển sang chương tiếp theo trong cuộc sống của họ. Vì họ đã rời khỏi startup vì họ phải kết thúc vì có một sự ra đi đồng sáng lập.
Và vì vậy, chúng tôi đã nói về một tá người chỉ giống như thảo luận về cảm xúc của họ và tôi nghĩ rằng, tôi nghĩ thật thú vị khi thấy rằng ngôn ngữ về những gì thành công hay thất bại là một điều thực sự khó khăn, và tôi nghĩ rằng một người đóng khung nó như, không sao, vì vậy bạn thành công, bạn đã trở thành một con kỳ lân và tôi không đúng với bất kỳ lý do gì, vì vậy tôi là một thất bại. Điều đó có đúng không? Sau đó, tôi giống như, whoa, giống như, thống kê kinh doanh, nhưng đó là một thống kê ở cấp độ công ty. Nhưng để nhúng, thành công của công ty so với thất bại cá nhân là thú vị, tôi không biết sự phân đôi nào, phải không? Và vì vậy tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị giữa những gì ngôn ngữ phù hợp dành cho người sáng lập.
Shiyan Koh: (29:30)
Tốt. Họ có nghĩ về nó như một cú sút hay họ muốn tiếp tục chơi trò chơi, giống như họ muốn chụp nhiều cú đánh hơn vào khung thành?
Jeremy AU: (29:44)
Tôi nghĩ rằng họ chỉ nghĩ về cú sút cuối cùng, trò chơi cuối cùng, phải không? Và tất cả các sai lầm khác nhau hoặc những điều họ đã làm tốt. Vì vậy, tôi nghĩ rằng rất nhiều xử lý cảm xúc và cũng là việc xử lý các sự kiện và các hoàn cảnh khác nhau. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng họ đang suy nghĩ quá nhiều, thành thật mà nói, đối với đoàn quân của những người sáng lập đang huấn luyện, không suy nghĩ quá nhiều về những gì đang xảy ra. Vâng. Ý tôi là, đây có phải là một bước xuống đường ngay trước khi họ có thể xử lý điều đó không?
Shiyan Koh: (30:12)
Bạn nói chuyện với rất nhiều người sáng lập trong thung lũng và đó là một điều buồn cười, phải không? Bạn cần phải có hai thứ trong đầu đồng thời. Một người giống như, bạn biết rằng xác suất có được một con kỳ lân là khá thấp, nhưng đồng thời, bạn nghĩ rằng bạn có thể làm điều đó đúng không? Đó là lý do tại sao bạn đang làm điều đó. Và bạn cảm thấy giống như bạn thích ở trong trò chơi. Và ngay cả khi bức ảnh này không phải là kỳ lân, phải không, bạn bán nó, đó không phải là một kết quả tuyệt vời.
Dù đó là gì đi nữa, bạn vẫn học được rất nhiều và bạn sẽ thực hiện những bài học đó và lăn nó vào cú đánh tiếp theo vì bạn đang chơi trò chơi, phải không? Và trò chơi là như thế, tôi có thể kiểm soát số phận của mình. Tôi có thể xây dựng những thứ tuyệt vời, tôi có thể làm việc với những người tôi thích. Và một phần của trò chơi có lẽ bạn có thể nghỉ ngơi và đi đến Fang. Công ty lớn và nghỉ ngơi một chút trước khi ra ngoài và chơi lại. Chiến thắng, tôi đoán thành công là nhiều hơn về khả năng chơi trò chơi hơn là nhất thiết phải tạo ra một kết quả kỳ lân mỗi khi bạn bắn.
Jeremy AU: (31:21)
Vâng, ý tôi là, tôi nghĩ rằng những vần điệu với một số khác trong báo cáo, đó là về cách 93% người sáng lập có khả năng bắt đầu một liên doanh khác mặc dù cảm thấy rất căng thẳng về liên doanh hiện tại. Và tôi nghĩ rằng cũng có một ý nghĩa rất mạnh mẽ, đó là tôi nghĩ rằng hầu hết những người sáng lập trong nhóm đó đều muốn tiếp tục làm điều đó.
Tôi nghĩ rằng có một cảm giác tự chủ thực sự mạnh mẽ về sự kiểm soát hoặc tự do, nhưng tôi cũng nghĩ rằng có một ý thức mạnh mẽ về sứ mệnh và mục đích, và vì vậy rất nhiều câu hỏi như thế, chúng tôi đã có một hội đồng sáng lập, những người đã xây dựng một công ty khác hoặc tham gia công ty hoặc trở thành một VC, và rất nhiều câu hỏi khác, tôi cũng vậy, thì cũng như thế nào? Tôi nên nghỉ ngơi như thế nào? Tôi sẽ được công ty chấp nhận, phải không? Là một người sáng lập, phải không? Và vì vậy, có, tôi nghĩ, một động lực thú vị của Dunno, Lời là gì? Giống như, cảm thấy khó xử về việc liệu họ có phù hợp với khuôn mẫu công ty đó không? Và có thể tham gia đó.
Shiyan Koh: (32:19)
Nhưng tôi cũng nghĩ, các công ty lớn hơn, không nhất thiết phải là công ty, nhưng các công ty khởi nghiệp giai đoạn sau lớn hơn, việc thuê các nhà sáng lập cũ là tuyệt vời bởi vì bạn có được một người thích, hey, tôi biết cách làm cho mọi thứ xảy ra với nguồn lực hạn chế. Và tôi đây, tôi là một công ty lớn hơn, tôi có thể cung cấp cho họ một số tài nguyên. Phải? Giống như họ không cần phải tự đi và tự kiếm tiền. Bạn chỉ đang nói như thế, hey, chạy với nó. Đi làm cho công cụ xảy ra. Và những điều đó có thể là tuyệt vời cho văn hóa, đặc biệt là nếu, bạn lớn hơn, có thể giống như mọi thứ đã chậm lại một chút. Bạn không cảm thấy nhiều như vậy, hãy khẩn cấp. Bạn có thể đưa những người này vào một tổ chức để bạn không biết như vậy, tôi không biết, làm việc cho Công ty giấy ACME hoặc bất cứ điều gì. Nhưng một cái gì đó vẫn còn trong một không gian đổi mới liên quan đến công nghệ, vì vậy.
Jeremy AU: (33:06)
Vâng. Tôi nghĩ rằng đó là một điều khó khăn và tôi nghĩ rằng các công ty sẵn sàng thay đổi. Định hướng và cố gắng chiến đấu cho tương lai, tôi nghĩ rằng tôi tiếp thu những người sáng lập tốt hơn. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều công ty tập trung hơn vào việc bảo tồn hiện trạng. Phải? Và tôi nghĩ rằng tìm thấy nó, nó sẽ không phải là một trận đấu văn hóa, chứ đừng nói đến việc là một vai trò mở đầu cho ai đó.
Shiyan Koh: (33:27)
Oh yeah. Ý tôi là, nó sẽ rất bực bội, phải không?
Jeremy AU: (33:29)
Vâng. Tôi nghĩ rằng có, tôi nghĩ rằng một sự kỳ thị vẫn còn xung quanh, tôi nghĩ rằng thất bại của người sáng lập, phải không? Tôi nghĩ rằng Đông Nam Á đã đến với làn sóng tương tự đầu tiên đó, bây giờ những người sáng lập là nghề nghiệp và sự nghiệp. Nhưng tôi nghĩ rằng sự kỳ thị xung quanh thất bại và tôi nghĩ cũng thay đổi trong khu vực. Tôi nghĩ rằng có một cảm giác rằng tôi nghĩ Singapore đang trở nên tốt hơn một chút, nhưng tôi nghĩ rằng nó vẫn còn khá khó khăn ở Indonesia và Việt Nam ngay bây giờ vì họ không có làn sóng thành công và thất bại của khởi nghiệp và tái chế tài năng đó trên hệ sinh thái. Vì vậy, tôi nghĩ rằng thật thú vị khi nghe từ những người trong hệ sinh thái giống như, ồ, giống như, tôi không thể tìm được một công việc. Ở đây tại địa phương của tôi, người có thể hiểu điều này, phải không? Và tôi nghĩ rằng nó không phải là một phần dễ dàng, phải không? Ý tôi là, Singapore cũng không hiếu khách cách đây 10 năm vì rất nhiều tài năng này, phải không? Vì thế.
Shiyan Koh: (34:16)
Nhưng bây giờ cũng có những người khởi nghiệp khác, phải không? Vì vậy, bạn nên có một cơ sở lớn hơn các địa điểm để tuyển dụng. Đúng.
Jeremy AU: (34:23)
Vâng. Nhưng rất nhiều công ty khởi nghiệp cũng đang gặp khó khăn, vì vậy, thú vị.
Shiyan Koh: (34:27)
Có một cuộc trò chuyện tốt, giống như phản ánh như những gì họ sẽ làm khác nhau hoặc giống như những gì họ học hay cách học từ kinh nghiệm?
Jeremy AU: (34:35)
Ý tôi là, tôi nghĩ đó là, câu chuyện dài là không. Tôi cũng không nghĩ rằng đó là không gian phù hợp để làm như vậy bởi vì, ngay cả đối với bản thân tôi, như đối với hai công ty của tôi, rõ ràng là đã dành thời gian để tôi giống như, được rồi, đây là những điều tôi đã làm tuyệt vời và đây là những điều tôi không làm rất tốt. Phải. Và nó đã khiến tôi mất, thật lòng, tôi nghĩ rằng đối với cả hai công ty đã mất hai năm, tôi nghĩ sẽ hoàn toàn xử lý và có được sự học hỏi đầy đủ đó, phải không? Vì vậy, tôi sẽ có Google. Tôi nghĩ rằng bạn chỉ cần không gian và thời gian, phải không? Và vâng, tôi đã làm tốt và nó ổn, phải không?
Tuy nhiên, những điều tôi sẽ làm khác đi. Tôi có Google Docs, phải không? Đối với mỗi công ty mà tôi giống như thế này thật kỳ lạ, phải không? Nó giống như cả hai đều dài khoảng 10 trang, phải không? Nhưng đây là những điểm đạn, phải không? Nó giống như, đây là những điều tôi đã làm tốt và đây là những điều mà tôi có thể làm khác đi. Đây là những lý do tại sao tôi đã làm họ sai, phải không? Ở cấp độ cơ bản, phải không? Vì vậy, sau đó có một chút đệ quy và tôi thích.
Shiyan Koh: (35:29)
Vì vậy, giống như, bạn có thể chia sẻ một số trong những bài học đó, như nếu bạn sẽ thành lập một công ty thứ ba, như, loại nguyên tắc nào bạn sẽ mang vào nó?
Jeremy AU: (35:40)
Nghĩ cho công ty đầu tiên, tôi nghĩ những gì tôi học được là tôi đã học được điều đó cho chính mình. Chúng tôi là một công ty tư vấn, bán cho khu vực xã hội, và sau đó chúng tôi là một công ty tư vấn bắt đầu bán cho chính phủ. Và những gì tôi đã học được về điều này là điều đó. Bán cho chính phủ là điều mà tôi đã thấy, thấy mình cần nhiều năng lượng hơn. Đúng. Và đó là một nhận thức cá nhân và khi tôi nhận ra rằng, điều đó đã mở khóa tôi để tìm một người kế nhiệm để làm điều đó. Phải. Và vì vậy tôi nghĩ, nhưng tôi đã thực hiện chiến lược đó mà không biết rằng, đó chỉ là một quá trình khám phá. Đó không phải là một điều xấu, đó không phải là một điều tốt, nhưng nó giống như, đó không phải là thứ của tôi để bán các dự án khổng lồ theo nghĩa đó. Phải.
Mặc dù tôi nghĩ, tất nhiên, nghĩ rằng chính phủ Singapore có lẽ là một trong những chính phủ tốt nhất để làm việc và tôi nghĩ rằng họ là những người rất lớn. Nhưng tôi chỉ nói như vậy, đó không phải là điểm ngọt ngào năng lượng của tôi ngay lúc đó. Đối với công ty thứ hai, tôi nghĩ rằng một sự khác biệt lớn mà tôi sẽ làm khác là chỉ nghĩ về lâu dài, phải không? Tôi nghĩ rằng tôi rất thích công nghệ giáo dục, và tôi rất thích hành trình khởi nghiệp. Chỉ là tôi đã xây dựng nó ở Mỹ. Và trái tim tôi ở Đông Nam Á, phải không? Ở Singapore, phải không?
Và vì vậy, có sự nhận thức địa lý thú vị này sẽ giống như, ồ, tôi muốn ở nhà. Tôi biết điều này nghe có vẻ nhảm nhí, nhưng tôi giống như, vâng, tôi nhớ nhà. Phải? Tôi nhớ bố mẹ tôi, tôi nhớ em gái tôi, tôi nhớ bạn bè của tôi. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một động lực thú vị, phải không? Vì vậy, tôi giống như, yo, tôi rất vui nếu chúng tôi xây dựng một cái gì đó, chúng tôi sẽ xây dựng nó ra khỏi Đông Nam Á. Phải. Nhưng tôi nghĩ nó không rõ ràng. Phải. Cho đến khi bạn làm điều đó. Vì vậy, đây là tất cả những nhận thức cần có thời gian để xử lý. Vâng.
Shiyan Koh: (37:07)
Được rồi, tuyệt. Vâng, cảm ơn bạn đã chia sẻ.
Jeremy AU: (37:10)
Vâng. Còn bạn thì sao? Khi bạn nghĩ về nó, rõ ràng bạn giúp rất nhiều người sáng lập, phải không? Trải qua cả giai đoạn thành công, nhưng cũng trải qua giai đoạn thất bại về mặt kết thúc hoặc chuyển sang chương tiếp theo. Vì vậy, làm thế nào bạn đã cố gắng giúp đỡ hoặc bạn đã cố gắng giúp họ xử lý như thế nào?
Shiyan Koh: (37:28)
Ý tôi là, tôi nghĩ rằng điều gió là khá thô, phải không? Bởi vì có giống như cách cá nhân bạn cảm nhận về nó, và sau đó chỉ có tất cả các giấy tờ giống như và chăn gia súc mèo. Và vì vậy toàn bộ điều không chỉ là niềm vui. Và vì vậy tôi nghĩ rằng một phần của nó giống như, không cho phép nhất thiết, nhưng loại nói như, vì họ cảm thấy tồi tệ, phải không? Vì vậy, họ muốn giành chiến thắng. Họ muốn kiếm cho bạn một tấn tiền, và bây giờ họ đang cúi xuống và bạn biết rằng họ đã mất hết tiền của bạn. Hoặc họ sẽ sử dụng xu trên đô la hoặc một cái gì đó, phải không? Vì vậy, nó giống như không ai giống như hào hứng với kết quả này và một phần của nó giống như có thể nói như thế, hey anh bạn, không sao cả. Lưu ý cho những người sáng lập, điều này không có nghĩa là bạn nên đốt tiền của tôi, nhưng nếu bạn nỗ lực tốt, bạn đã cư xử với sự chính trực, bạn đã cố gắng và bạn muốn đối xử tốt với mọi người trên đường xuống như thế là tất cả những gì chúng ta có thể yêu cầu với tư cách là nhà đầu tư, phải không?
Giống như chúng tôi, chúng tôi biết loại tài sản mà chúng tôi đang tham gia, chúng tôi biết những rủi ro mà chúng tôi đang gặp phải. Và điều đó không có nghĩa là chúng tôi sẽ không quay lại bạn về điều tiếp theo của bạn, phải không? Vì vậy, nó giống như cách bạn tiến hành chính mình trong thời điểm đó, tôi nghĩ cũng quyết định cách các nhà đầu tư của bạn nhìn thấy bạn và thích, bạn có thể chơi lại trò chơi không? Và một số trong đó một chút giống như, đôi khi mọi người giống như, tôi rất xin lỗi, như, tôi muốn kiếm tiền và da, da, da. Và bạn giống như, vâng, đây không phải là kết quả chúng tôi muốn. Giống như, tôi đánh giá cao bạn đối xử công bằng với mọi người.
Tôi đánh giá cao bạn giao tiếp tốt và thích làm điều này một cách tốt. Và, hãy cho mình không gian đó và sự cho phép để thích, hãy nghỉ một chút trước khi bạn đi vào một thứ khác. Chỉ cần nói chuyện họ qua đó. Phải. Vì vậy, vì vậy tôi nghĩ về loại như một nhược điểm của gió, đó là loại nơi nó ở phía căng thẳng. Tôi nghĩ rằng khi tôi thấy những người sáng lập bị cháy, tôi sẽ kiểm tra khi tôi nói, lần cuối cùng bạn đi nghỉ là khi nào? Và họ sẽ như thế, tôi không có thời gian cho một kỳ nghỉ.
Jeremy AU: (39:22)
Vâng, đó là những gì tôi đã nghĩ. Đó là câu trả lời.
Shiyan Koh: (39:26)
Và bạn giống như, nhưng bạn cũng không có thời gian để bị đốt cháy.
Jeremy AU: (39:29)
Tôi không cho phép bản thân bị đốt cháy.
Shiyan Koh: (39:32)
Vâng, nhưng nó giống như, nói như thế, này, tôi muốn bạn đi nghỉ cuối tuần. Và không, như, theo nghĩa đen, nói với mọi người rằng bạn đang tắt như bạn sẽ không kiểm tra email của mình và chỉ nghỉ ngơi. Mang theo một cuốn sách, mang theo một tạp chí, nhưng bạn không phải làm điều đó. Và tôi biết cảm giác này. Tôi thích nó khi tôi ở trong độ dày của nó, huấn luyện viên của tôi đã như thế, xin vui lòng chỉ mất bốn giờ hôm nay và biến mất. Giống như, đi đi bộ. Vâng. Nó chỉ là quá nhiều. Tôi giống như, tôi có quá nhiều việc phải làm. Tôi không thể nghỉ một ngày. Và huấn luyện viên của tôi giống như, bạn phải đến bốn giờ, chỉ cần đi bộ đường dài. Vâng, tôi biết nó nghe có vẻ điên rồ, phải không? Và sau đó khi bạn làm điều đó và bạn giải phóng bộ não của bạn để có một số suy nghĩ mới, bạn giống như, trời ơi, vâng. Tại sao tôi không làm điều này? Vâng.
Và đôi khi nó giống như nhắc nhở mọi người làm điều đó. Và tôi nghĩ rằng một hệ quả cốt lõi của điều đó, đặc biệt là trong thế giới xa xôi, đang nhắc nhở những người sáng lập làm điều đó cho các đội của họ. Phải. Vì vậy, giống như tôi đã nói với một người sáng lập, tôi giống như, này, các bạn đã lái xe chăm chỉ trong 12 tháng qua. Bạn cần phải đưa nhóm của bạn đi trên một khu vực và nó không nên tập trung vào công việc. Các bạn nên vui vẻ, phải không? Nhưng giống như, bạn sẽ đốt cháy người của bạn nếu bạn làm điều này. Phải. Vì vậy, vâng, tôi nghĩ rằng đôi khi nó giống như nhắc nhở mọi người, cho phép họ mặc dù họ không, họ đã không tìm kiếm sự cho phép của tôi, mà chỉ là cách bình thường hóa nó.
Jeremy AU: (41:03)
Tôi nghĩ rằng đó là nói về việc đi bộ và thời gian đó. Tôi nghĩ rằng một trong những điều mà tôi chia sẻ là tôi nghĩ rằng nếu bạn là người sáng lập khởi hành cho một chương mới, thì đây là một cơ hội tuyệt vời để ra khỏi lưới, phải không? Vì vậy, sau khi công ty đầu tiên của tôi, tôi đã đi rút lui Vipassana. Điều đó giống như 10 ngày thiền định, không nói chuyện. Tôi đã đi với người đồng sáng lập của tôi. Vì vậy, đó là điều thú vị vì chúng ta nói chuyện với nhau mọi lúc. Nó thậm chí không phải cả hai, như không nói chuyện với nhau, nhưng chúng tôi ở cùng một không gian. Rất có ý thức, nhưng sau đó tôi đã đi bộ.
Shiyan Koh: (41:36)
Bạn thật là một con hà mã.
Jeremy AU: (41:38)
Đừng nói với ai. Và sau đó, tôi đã đi bộ trên đường mòn Pacific Crest từ Los Angeles đến Yosemite. Và tôi đã đọc và lắng nghe Wild by Cheryl Strayed.
Shiyan Koh: (41:47)
Bạn đã tăng PCT trong bao lâu?
Jeremy AU: (41:50)
Vâng. Trong một tháng. Vâng. Ý tôi là, và không phải toàn bộ điều này trong tháng này.
Shiyan Koh: (41:54)
Thật tuyệt. Tôi muốn làm điều đó.
Jeremy AU: (41:56)
Vâng, tôi nên làm điều đó. Và vì vậy tôi đã nói chuyện với một người sáng lập khác của Vườn Bách thảo, người đang đi dạo vì anh ta rời khỏi một công ty thành công. Và một trong những cuộc trò chuyện mà chúng tôi có giống như, hey, có một cơ hội để làm như Camino de Santiago, đó là bạn đi bộ Tây Ban Nha đến Pháp, có một tháng đi bộ để có cơ hội đi tàu. Phải. Đối với những chuyến tàu dài trên khắp nước Mỹ, trên khắp châu Âu, tất cả những điều đó giống như những trải nghiệm ngoài khơi mà bạn có thể làm. Đó là một cửa sổ nhỏ cơ hội để làm đúng. Và tôi nghĩ cho mình thời gian để làm điều đó.
Shiyan Koh: (42:26)
Bạn đã đi bộ một mình trong một tháng?
Jeremy AU: (42:29)
Tốt. Tôi đã đi với bạn gái lúc đó của tôi và sau khi đi bộ, tôi giống như, ồ, có lẽ cô ấy có thể là vị hôn phu và người vợ cuối cùng của tôi. Vì vậy, vâng, đó là một khoảnh khắc tốt đẹp để đi bộ và đi bộ trong một tháng trong một cái lều nhà kho và tất cả những thứ đó. Nó là tuyệt vời.
Nó thật tuyệt vời. Nhưng tất nhiên, một khi chúng tôi trở lại thành phố mới, chúng tôi lập luận. Tôi giống như, không, tôi đã cảm thấy rất đáng yêu trong một tháng. Và sau đó là thành phố, chúng tôi đã có một số cuộc cãi vã về một cái gì đó. Tôi giống như, Boo. Và sau đó tôi giống như, ồ không, điều này là tốt.
Shiyan Koh: (43:01)
Chờ đã, bạn đã kết hôn? Đó có phải là người vợ hiện tại của bạn hay không?
Jeremy AU: (43:04)
Vâng, đó là người vợ hiện tại của tôi.
Shiyan Koh: (43:05)
Được rồi. Đó là, khó hiểu, giống như?
Jeremy AU: (43:08)
Khó hiểu. Đó là một câu chuyện hay nhưng trở nên xấu. Vợ tôi bây giờ là người mà tôi đã đi bộ, và chúng tôi chỉ là bạn trai và bạn gái. Vâng.
Shiyan Koh: (43:20)
Ồ, thật tuyệt vời.
Jeremy AU: (43:22)
Vâng. Đó là niềm vui. Nó đã được đền đáp. Vâng. Câu chuyện hài hước của tôi ở đây rất nhanh là để ra khỏi đường mòn, bạn đã bị quá giang và tôi nhận ra rằng có vợ tôi ở bên lề đường, và sau đó chiếc xe sẽ chậm lại để đón cô ấy và tôi sẽ nhảy ra khỏi bụi cây một cách hiệu quả, và tôi sẽ thích, có hai người chúng tôi. Chúng ta cần một quá giang. Phải? Vì vậy, không tôi nghĩ đó là một chuyến đi bộ tuyệt vời. Nó rất phục hồi. Và đó là sự khác biệt lớn bởi vì, sau khi công ty đầu tiên của tôi, tôi đã có cửa sổ thời gian đó, nhưng đối với công ty thứ hai của tôi, chúng tôi đã bán vào năm 2019, và sau đó đó là một đại dịch hay sau đó, phải không? Vì vậy, tôi chỉ không có bất kỳ không gian đó. Nhưng cũng vậy, ý tôi là, đó là một thời gian khủng khiếp của bi kịch và tôi chỉ được dán vào TV của mình phải không? Nhìn thấy tất cả những thứ này. Vì vậy, đó chỉ là một thời gian rất khó khăn, phải không? Cho tất cả mọi người. Đúng, vì vậy.
Shiyan Koh: (44:14)
Chà, tôi muốn đi bộ mạch Annapurna cho tuần trăng mật của tôi. Và vợ tôi giống như, không. Cô ấy thích, tôi muốn có những cơn mưa rào nóng và một chiếc giường cho tuần trăng mật của tôi, và tôi giống như, điều đó hợp lý.
Jeremy AU: (44:28)
Vâng. Chà, đó là lý do tại sao bạn có thể làm Camino de Santiago. Bạn có thể làm điều đó với những cơn mưa rào nóng, phải không?
Shiyan Koh: (44:34)
Vâng. Vì vậy, tôi vẫn, tôi vẫn chưa đi bộ bên trong, nhưng PCT nằm trong danh sách của tôi. Tôi chắc chắn muốn làm điều đó.
Jeremy AU: (44:39)
Tôi biết đó là một chuyến đi bộ tuyệt vời và nó đẹp, nhưng đó có thể là một chuyến đi bộ khó khăn.
Shiyan Koh: (44:41)
Bạn có bao giờ làm tất cả mọi thứ không?
Jeremy AU: (44:43)
Tôi nghĩ rằng có một khoảng thời gian tôi muốn một phần đi bộ phần còn lại của Đường mòn Pacific Crest, nhưng bây giờ tôi có con, tôi nhận ra rằng nó không thể thực hiện được. Giống như, ý tôi là, đó chỉ là một khoảng thời gian dài mà bạn phải đến SF, Bờ Tây. Vì vậy, tôi nghĩ rằng tôi hy vọng rằng có lẽ khi con tôi là thanh thiếu niên, hy vọng tôi có thể thích, một nửa, tôi không biết. Huấn luyện họ theo cách tự nhiên để tôi có một người bạn đi bộ đường dài mới, tôi đoán có lẽ cho phần còn lại của đường mòn.
Shiyan Koh: (45:07)
Bạn của tôi, tôi có một người bạn đang đi bộ trên PCT ngay bây giờ với vợ. Nhưng họ đã nghỉ hưu. Năm nay, tuyết vẫn còn rất nhiều tuyết vì tất cả mưa và tuyết xảy ra trong mùa đông. Vì vậy, họ phải bỏ qua xung quanh để cố gắng tránh các phần tuyết và sau đó quay lại và làm chúng vào cuối mùa hè.
Jeremy AU: (45:24)
Rất may tôi đã không phải làm điều đó trong khung thời gian của chúng tôi. Vì vậy, trên lưu ý đó bất cứ điều gì khác mà bạn muốn nghĩ về hoặc chia sẻ để kết thúc điều này?
Shiyan Koh: (45:32)
Tôi nghĩ rằng sự kết thúc là tất cả mọi người nên đi ra ngoài. Đi đi bộ đường dài. Tắt. Ngắt kết nối một chút.
Jeremy AU: (45:41)
Đừng để mô hình bản sao của bạn, làm phiền bạn trong khi bạn không tự nhiên.
Shiyan Koh: (45:44)
Đừng làm điều đó.
Jeremy AU: (45:46)
Vâng. Tôi nghĩ đối với tôi, tôi nghĩ rằng quan trọng là, tôi không biết, tôi nghĩ từ này đối với tôi là nhân loại. Tôi nghĩ thật thú vị khi tôi nghĩ rằng có nhân loại trong bối cảnh AI và trò chuyện mở, cũng là nhân loại đang trong giai đoạn căng thẳng. Phải? Tôi nghĩ đó là bản tóm tắt một từ đối với tôi, nhân loại.
Shiyan Koh: (46:06)
Mát mẻ.
Jeremy AU: (46:08)
Tuyệt vời. Chà, tôi sẽ gặp bạn vào tuần tới, Shiyan.