Léa Klein: 98% người Đông Nam Á muốn có ý nghĩa tại nơi làm việc, phương Tây so với châu Á về sự bền vững và ổn định kinh tế cho gia đình - E414
Có ý thức và nhận thức về các điều kiện xã hội và môi trường của thế giới chúng ta. Suy nghĩ cũng có thể tìm thấy ý nghĩa hơn trong những gì tôi làm? Đó là điều rất quan trọng khi mọi người không còn làm việc chỉ để làm việc theo cách khác nhau. Làm việc chỉ để làm việc. - Léa Klein
Chúng tôi đã có thể học hỏi từ những người tham gia rằng có một kỳ vọng mạnh mẽ từ các công ty về mặt ủng hộ sự đa dạng và bao gồm, không chỉ bên ngoài mà cả bên trong, để thu hẹp khoảng cách bất bình đẳng. Sẽ dễ dàng hơn bởi vì nó sẽ là một phần của văn hóa cũng đạt được các mục tiêu bền vững bởi vì suy nghĩ của lực lượng lao động sẽ được thúc đẩy nhiều hơn bởi mục tiêu này. - Léa Klein
Khi chúng tôi nói về các công việc xanh và điều khiển tác động, có một sự kỳ thị là bạn sẽ không kiếm được tiền, và đó là điều bạn làm khi bạn trẻ và bạn không có bất kỳ áp lực nào, nhưng khi bạn nhìn vào các số liệu thống kê, ngành này có thể làm việc với nhau rất nhiều. Câu hỏi nhiều hơn về cách chúng tôi bình thường hóa các giải pháp, và cũng cho mọi người thấy rằng bạn có thể kiếm được một cách thoải mái và đóng góp cho việc làm cho thế giới trở nên tốt hơn. - Léa Klein
Lea Klein , Giám đốc điều hành Châu Á của Makeense , và Jeremy AU đã nói về ba chủ đề chính:
1. Họ đã thảo luận về cách các công ty có thể thu hẹp khoảng cách này giữa ham muốn và thực tế bằng cách tăng cường công việc dựa trên nhiệm vụ và tích hợp các nguyên tắc môi trường, xã hội và quản trị (ESG) và cơ hội học tập vào văn hóa của họ.
2. Western vs SE Châu Á về tính bền vững: Léa chỉ ra những biến thể quan trọng trong khu vực trong cách người Đông Nam Á và người phương Tây xác định công việc có ý nghĩa. Cô đã thảo luận về cách phương Tây thường nhấn mạnh đến sự bền vững môi trường, trong khi người Đông Nam Á đan xen công việc có ý nghĩa với sự ổn định kinh tế và xã hội. Tăng trưởng kinh tế nhanh chóng của Đông Nam Á và do đó, tầng lớp trung lưu mới nổi đã dẫn đến sự tập trung kép vào sự tiến bộ cá nhân và cộng đồng, về sự bền vững môi trường.
3. Sự ổn định kinh tế cho gia đình: Léa và Jeremy nhấn mạnh rằng đối với nhiều người ở Đông Nam Á, cung cấp cho gia đình họ là mối quan tâm chính số 1 ảnh hưởng đến lựa chọn nghề nghiệp của họ. Mối quan tâm này đối với sức khỏe của gia đình thúc đẩy nhiều người hướng tới sự nghiệp lương cao hơn, thường giao dịch thực hiện cá nhân và tác động xã hội.
Jeremy và Léa cũng nói về cách nền kinh tế tác động đến việc chấp nhận rủi ro kinh doanh, tạo việc làm trong nền kinh tế xanh và các công ty ủng hộ bình đẳng giới và môi trường làm việc toàn diện.
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Được hỗ trợ bởi ngũ cốc
Grain là một nhà hàng trực tuyến phục vụ các bữa ăn lành mạnh nhưng ngon miệng theo yêu cầu và phục vụ. Họ được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư, bao gồm nhóm Lo và Ghot, Tee Yih Jia, OpenSpace và Centoventures. Bữa ăn của họ được tạo ra một cách chu đáo bởi các đầu bếp với các thành phần lành mạnh. Trong tháng 4, Grain đã hợp tác với HJH Maimunah để mang đến cho bạn một trải nghiệm kỳ quặc nhưng thú vị cho dịch vụ ăn uống lấy cảm hứng từ Michelin đầu tiên ở Singapore. Tìm hiểu thêm tại www.grain.com.sg . Nếu bạn cần cho các nhóm gia đình của mình ăn, hãy kiểm tra ngũ cốc.
(01:44) Jeremy AU:
Này, Léa, thực sự vui mừng khi có bạn trong chương trình. Bạn ở đây để thảo luận về cuộc tìm kiếm ý nghĩa trong công việc. Ồ. Những từ lớn. Và quan trọng hơn, bạn đã làm báo cáo này về Đông Nam Á . Rất vui mừng khi bạn chia sẻ những hiểu biết của bạn và có một cuộc tranh luận về những gì thực sự có nghĩa. Léa, bạn có thể vui lòng giới thiệu bản thân?
(01:58) Léa Klein:
Vâng, chắc chắn. Vì vậy, tôi là Léa. Tôi là người đứng đầu châu Á của makeens và công việc có ý nghĩa. Vì vậy, tại Makeense, nhiệm vụ của chúng tôi thực sự là trao quyền cho công dân để họ có thể đóng góp để làm cho thế giới của chúng ta bền vững và toàn diện hơn. Và cho đến gần đây, giống như hai năm trước, chúng tôi chỉ tập trung vào việc ươm tạo các doanh nhân xã hội và xanh và tạo điều kiện cho các chương trình tham gia công dân. Bốn năm trước, chúng tôi đã khởi động các công việc có ý nghĩa để giúp mọi người tìm được việc làm trong nền kinh tế xanh và xã hội. Chúng tôi bắt đầu đầu tiên ở Pháp, và bây giờ chúng tôi đã đưa nền tảng đến Đông Nam Á kể từ tháng 1 và chúng tôi rất hào hứng với sự phát triển này.
(02:36) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Vậy tại sao bạn quyết định ủy thác báo cáo này để khảo sát, trên khắp Singapore, Malaysia, Philippines, Indonesia, Việt Nam và Thái Lan?
(02:44) Léa Klein:
Vâng, vì vậy trước tiên chúng tôi đã làm nghiên cứu này ở Pháp. Và vì vậy, nó đã xảy ra vào năm 2022 ở giữa đại dịch và chúng ta có thể thấy rằng rất nhiều người bắt đầu đặt câu hỏi tôi đang làm cái quái gì với cuộc sống của mình? Và họ giống như, bắt đầu tự hỏi được, làm thế nào tôi có thể tìm thấy một mục đích lớn hơn trong công việc của mình? Và chúng tôi đã nhận được phản hồi tuyệt vời và chúng tôi thấy rằng đó là một nhiệm vụ thực sự. Và nếu bạn nhìn vào Đông Nam Á, vì đại dịch thực sự, là lĩnh vực bền vững đã thực sự bùng nổ trong năm qua. Bạn chỉ cần nhìn vào Singapore, ví dụ, nhu cầu về vai trò của ESG đã tăng lên gần 300%.
Vì vậy, chúng tôi đã thấy rằng có rất nhiều sự quan tâm mà mọi người liên tục tiếp cận với tôi về việc tìm kiếm một công việc phù hợp hơn với các giá trị của tôi, nhưng tôi không biết làm thế nào để làm điều đó và như vậy. Vì vậy, giống như, được rồi, đó có phải là một cái gì đó chỉ bị thiệt thòi? Hay đó thực sự là một nhiệm vụ thực sự cũng như cho Đông Nam Á? Và so với phương Tây, làm thế nào để mọi người định nghĩa nó? Bởi vì chúng ta không thể thích sao chép định nghĩa từ châu Âu đến chúng ta hay sao? Nhưng nó có nghĩa là gì ở đây trong khu vực? Vì vậy, đó là lý do tại sao chúng tôi hợp tác với nhân lực, và chúng tôi thực sự muốn có ý thức về cách mọi người tiếp cận nó, điều gì quan trọng đối với họ, và họ thực sự đang tìm kiếm ý nghĩa lớn hơn, và làm thế nào nó cũng có thể nuôi dưỡng chiến lược của công ty, không chỉ về sự bền vững, mà còn về việc duy trì tài năng và thu hút nhiều tài năng hơn để tham gia tổ chức. Vì vậy, điều đó thực sự giống như toàn bộ điểm khi chúng tôi ra mắt điều này vài tháng trước.
(04:11) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Và phát hiện ra rằng người châu Á ít quan tâm đến mục đích hơn người phương Tây hay người Pháp?
(04:17) Léa Klein:
Không, hoàn toàn không. Không, không, không phải tất cả. Trên thực tế, chúng tôi khá ngạc nhiên theo nghĩa, như bạn đã thấy trong báo cáo, giống như 98% mọi người thực sự nghĩ rằng việc tìm kiếm ý nghĩa trong công việc của họ là quan trọng đối với họ . Và thực sự thậm chí nghĩ rằng đó là một cái gì đó rất quan trọng đối với họ. Vì vậy, chúng tôi thấy đó thực sự là thứ mà mọi người nghĩ đến nhưng định nghĩa sau đó từ người này hoặc từ quốc gia này sang quốc gia khác có thể khác nhau. Vì vậy, khi chúng ta nói về công việc có ý nghĩa nói chung ở Đông Nam Á, nó có thể được hiểu ở hai cấp độ. Một cấp độ giống như sự hoàn thành cá nhân và chuyên nghiệp hơn về mặt thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp, về mặt đóng góp cho nhiệm vụ của tổ chức, về mặt cân bằng cuộc sống công việc. Đó là điều chúng ta thấy rất nhiều kể từ đại dịch. Và mọi người thực sự đang muốn có những giờ thời gian linh hoạt hơn, hoặc như loại công việc thiết lập từ xa này. Và sau đó, có một điều khác là về ý thức về nghĩa vụ đối với cộng đồng của họ, đối với đất nước, người dân và lòng vị tha xã hội nói chung.
Và đó là nơi bạn thấy cũng giống như rất nhiều kỳ vọng từ các công ty của họ, nhưng cũng về việc đóng góp vào tiến trình xã hội và môi trường của các quốc gia của họ. Vì vậy, chắc chắn chúng ta thấy một sự quan tâm mạnh mẽ, nhưng sau đó chúng ta nói sự khác biệt với châu Âu là nhiều hơn về nó là một công việc bên trong và bên ngoài cũng như cho họ. Và mọi thứ đều liên quan rất nhiều theo nghĩa đó.
(05:37) Jeremy AU:
Bạn có thể chia sẻ thêm về sự khác biệt? Tôi có thể tin rằng là một động vật của con người, động vật con người, giống nhau ở châu Âu và châu Á, chúng tôi muốn thức ăn, chúng tôi muốn an ninh. Chúng tôi muốn nơi trú ẩn. Chúng tôi muốn cung cấp cho gia đình của chúng tôi. Và tất nhiên chúng tôi muốn một số mức độ ý nghĩa trong công việc, nhưng một số khác biệt mà bạn đã thấy là gì?
(05:52) Léa Klein:
Vì vậy, sự khác biệt mà chúng tôi thấy, ví dụ, khi bạn nhìn vào định nghĩa ở Pháp, nó sẽ rất liên quan đến việc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sinh thái và xã hội của đất nước và về việc đạt được các mục tiêu bền vững hoàn toàn hơn và thậm chí không muốn làm việc trong các lĩnh vực cụ thể. Ví dụ, ở đây, phần lớn mọi người nghĩ rằng bất kỳ loại công việc nào và bất kỳ loại công ty nào cũng có thể có tác động tích cực đến xã hội, nhưng họ vẫn có kỳ vọng cao từ các công ty của họ về mặt chính hãng và dành riêng cho các mục tiêu bền vững của họ. Nhưng điều khác thực sự quan trọng là điều kiện làm việc và bối cảnh thực hiện cá nhân.
Và ví dụ, khi chúng tôi phỏng vấn một số người và cố gắng hiểu ý nghĩa của họ, chúng tôi nhận được những câu chuyện về ví dụ, người dân ở Indonesia hoặc ở Philippines giải thích rằng nhiều người trong số họ là thế hệ đầu tiên của tầng lớp trung lưu hoặc thậm chí là tầng lớp thượng lưu và cha mẹ của họ cũng không có cơ hội.
Vì vậy, câu hỏi cũng cải thiện và đảm bảo các điều kiện kinh tế của các thành viên trong gia đình họ là điều gì đó cũng rất quan trọng đối với họ. Và đây là lý do tại sao bạn không thể phân biệt những gì họ đang mang ở nhà và cách họ đảm bảo rằng gia đình họ sống trong tình trạng tốt và đồng thời cải thiện sức khỏe chung của cộng đồng rộng lớn hơn hoặc đất nước của họ nói chung. Vì vậy, thực sự giống như họ thực sự đang ở ngã tư này và họ không thể tập trung vào tác động xã hội nếu họ biết điều đó, ví dụ, gia đình họ không được chăm sóc tốt.
(07:37) Jeremy AU:
Vì vậy, bạn đang nói rằng người châu Á quan tâm đến gia đình và người phương Tây quan tâm đến hành tinh này?
(07:41) Léa Klein:
Không, tôi sẽ không nói điều này. Tôi sẽ nói nhiều hơn rằng Đông Nam Á đã trải qua sự tăng trưởng nhanh chóng như vậy trong những năm qua. Vì vậy, giống như, sự xuất hiện của một tầng lớp trung lưu lớn đã xảy ra như một lần nữa, trong suốt 20, 30 năm qua, ví dụ, ở châu Âu, nó đã xảy ra trong một thời gian dài hơn. Vì vậy, rõ ràng, nó cũng thay đổi như về mặt hành vi và cơ hội hành động và đã có một mức độ đặc quyền nhất định hoặc giống như một số dịch vụ xã hội được chăm sóc ở một cấp độ khác, có thể là về nhà nước, về các công ty. Vì vậy, mọi người chỉ giống như, rõ ràng muốn đảm bảo rằng mọi người đều được chăm sóc tốt.
(08:20) Jeremy AU:
Vâng. Điều gì thú vị bởi vì bạn đã nói rằng 98% người Đông Nam Á cảm thấy rằng ý nghĩa trong công việc là quan trọng đối với họ. Và hơn một nửa, 53% trong số họ đang lên kế hoạch hành động để đạt được nó. Đây là những con số của bạn. Vậy mọi người đang cố gắng hành động như thế nào để đạt được nó? Có giống như nói chuyện với sếp của bạn và nói, hey sếp, tôi cần nhiều mục đích hơn trong cuộc sống của tôi? Hay họ làm điều đó bên ngoài công việc? Hay họ nên nghỉ việc? Làm thế nào mà nó hoạt động?
. Vậy làm thế nào để mọi người nhìn vào câu hỏi này? Họ thậm chí có xem xét hay không? Và chúng tôi rất ngạc nhiên khi thấy rằng phần lớn mọi người đang thực sự xem xét một sự chuyển đổi nghề nghiệp, nhưng có thể nó đang được tiếp cận rất khác một lần nữa, từ quốc gia này sang quốc gia khác.
Ví dụ, các loại khác nhau mà chúng tôi đang xem xét và chúng tôi đang thảo luận với những người tham gia là một, bạn có muốn thay đổi các ngành công nghiệp không? Đó là những gì bạn coi là chuyển đổi nghề nghiệp. Bạn có muốn thay đổi vai trò, như theo nghĩa đen như thay đổi nghề nghiệp? Một điều khác là, chỉ là về việc thay đổi vai trò trong công ty của bạn. Và điểm cuối cùng là nhiều hơn về việc đi đến một con đường thay thế hơn, như là một doanh nhân hoặc bắt đầu một sự nghiệp tự do hoặc một sự nghiệp sáng tạo nội dung. Vì vậy, phần lớn mọi người nói rằng, vâng, họ quan tâm hoặc 53% nói có, họ quan tâm đến việc chuyển đổi nghề nghiệp. Và sau đó khi chúng tôi xem xét các câu trả lời của những người đã làm điều đó, đó là nơi bạn có thể thấy sự chênh lệch từ nước này sang nước khác.
Chẳng hạn, ở Thái Lan hơn 50% mọi người, khi họ nhìn vào một sự chuyển đổi nghề nghiệp, hoặc ít nhất là cho những người đã làm điều đó, họ đã đi vào những con đường thay thế đó hơn. Vì vậy, nhiều người trong số họ, ví dụ, bắt đầu kinh doanh của riêng họ. Ở đâu nếu bạn nhìn vào người Singapore ở Singapore sẽ xem xét nhiều hơn về việc thay đổi theo nghĩa đen của công việc và ngành nghề. Và đó cũng là do các bối cảnh khác nhau từ quốc gia này sang quốc gia khác và ví dụ, chúng ta có thể thấy rằng Việt Nam và Thái Lan có xu hướng rất giống nhau mà Malaysia và Singapore cũng có xu hướng rất giống nhau. Vì vậy, đó cũng là một cái gì đó khá thú vị đối với chúng tôi để quan sát.
(10:19) Jeremy AU:
Lôi cuốn. Bạn bắt đầu nói một chút về sự khác biệt giữa các quốc gia, phải không? Vì vậy, Singapore, tìm một công việc khác. Thái Lan đang thiết lập một doanh nghiệp mới. Bạn thấy sự khác biệt trên các quốc gia khác nhau là gì? Bởi vì, bạn cũng bao gồm, bốn quốc gia Đông Nam Á khác như Malaysia, Philippines, Indonesia và Việt Nam cũng vậy.
(10:38) Léa Klein:
Chẳng hạn, sự khác biệt này giữa, hãy nói, Thái Lan và Singapore từ cuộc trò chuyện mà chúng ta đang có, và thậm chí là điều mà chúng ta, chúng ta đã quan sát thấy trong những năm qua, nếu nó có ý nghĩa, ví dụ, Singapore có tăng trưởng kinh tế rất mạnh. Đó cũng là một trung tâm ở Đông Nam Á và thậm chí chi phí sinh hoạt ở Singapore cao hơn so với Thái Lan, chẳng hạn. Vì vậy, mọi người thấy nguy cơ trở thành một doanh nhân cao hơn vì bạn cần đảm bảo rằng bạn có thể trang trải chi phí sinh hoạt của mình, nơi ở các quốc gia như Thái Lan, doanh nhân là điều đã xảy ra, nếu tôi có thể nói, một phần của DNA của mọi người, như lúc đầu, đó là sự khởi đầu của bạn. Và rủi ro cũng ít quan trọng hơn vì một lần nữa, chi phí sinh hoạt thấp hơn. Vì vậy, đó là một loại bối cảnh mà chúng tôi đã quan sát, cách giải thích mà chúng tôi đang thực hiện về nó.
Và nó cũng cho thấy, ví dụ, ở Thái Lan, nhiều người mà chúng ta đang nói chuyện, họ đang bắt đầu các hoạt động trực tuyến như một cửa hàng nhỏ hoặc giống như một thương hiệu thời trang bền vững trên phương tiện truyền thông xã hội. Và nó cho phép họ cũng có một lối sống linh hoạt hơn và có mặt hơn với gia đình của họ. Và đó là điều rất dễ dàng để họ làm vì rất nhiều nền kinh tế hoặc thương mại cũng xảy ra rất nhiều trên phương tiện truyền thông xã hội. Vì vậy, đó là một hành vi rất bình thường. Và nó chỉ khuyến khích nhiều người đi theo hướng này.
(11:59) Jeremy AU:
Vì vậy, bạn đang nói rằng rất nhiều người đang cố gắng tìm ý nghĩa trong công việc. Tôi chỉ tò mò. Bạn có nghĩ rằng ý nghĩa được tìm thấy tại nơi làm việc hoặc chúng ta chỉ nên từ bỏ công việc và chỉ tìm thấy ý nghĩa bên ngoài công việc? Nhà thờ hoặc thể chế tinh thần của bạn lựa chọn hoặc gia đình của bạn hoặc sở thích của bạn hoặc, một số nguyên nhân từ thiện.
(12:16) Léa Klein:
Ý nghĩa có thể được tìm thấy ở khắp mọi nơi. Nghiên cứu này tập trung chủ yếu vào không gian làm việc. Đã có rất nhiều cuộc trò chuyện về loại ý nghĩa mà bạn đang tìm kiếm trong cộng đồng của mình, ở một tôn giáo, cấp độ tôn giáo hoặc về lối sống mà bạn đang sống nhưng một điều mà chúng ta thực sự thấy, ví dụ, bạn thấy rằng ngày càng nhiều tổ chức và các công ty đang đầu tư vào tính bền vững. Chúng tôi nói rất nhiều về Gen Z, những người không muốn nhận bất kỳ loại công việc nào và họ đang tìm kiếm thứ gì đó mà họ có thể có tác động cao hơn. Vì vậy, đó thực sự là điều mà mọi người đang nghĩ về trong vài người gần đây có ý thức hơn và nhận thức được các điều kiện xã hội và môi trường của thế giới chúng ta.
(12:58) Léa Klein:
Phương tiện truyền thông xã hội ở khắp mọi nơi. Vì vậy, chúng tôi không thể bỏ qua điều này. Và chúng tôi dành 90% cuộc sống của chúng tôi với các đồng nghiệp tại nơi làm việc. Vì vậy, rõ ràng suy nghĩ cũng là, tôi có thể tìm thấy nhiều ý nghĩa hơn trong những gì tôi làm không? Nhưng công việc của tôi cũng có thể đóng góp nhiều hơn cho sự hoàn thành cá nhân của tôi? Và đó là điều rất quan trọng khi không có người nào không còn làm việc chỉ để làm việc và kiếm được một khoản tiền lương. Họ làm việc vì họ cũng có một mục tiêu trong cuộc sống. Họ muốn thành công. Thành công có thể được giải thích theo những cách khác nhau. Nó có thể là về tiền lương. Nó có thể là về việc đóng góp cho một nhiệm vụ tổ chức. Nó có thể là về việc cứu một khu rừng ở Malaysia, bạn hiểu ý tôi? Nó có thể rất, và chỉ là một cấp độ khác, nhưng rõ ràng mọi người không còn làm việc chỉ để làm việc.
(13:41) Jeremy AU:
Và điều thú vị là, có sự chuyển đổi công việc này bởi vì trong lịch sử, như bạn đã nói, châu Á đang phát triển. Công việc chỉ là công việc. Và bây giờ mọi người đang cố gắng tìm ý nghĩa trong công việc, đó là một loại động lực thú vị. Và bạn đã đề cập, ví dụ, muốn thấy các công ty có mục tiêu hoặc nhiệm vụ ESG, v.v. Bạn có thể chia sẻ thêm về những gì các công ty nên làm hoặc không làm?
(14:01) Léa Klein:
Vâng. Vì vậy, tôi không biết liệu tôi có thể cho bạn một câu trả lời đơn giản về những gì các công ty nên làm và những gì không nên làm, nhưng ít nhất những gì chúng ta thấy từ cuộc khảo sát, có một kỳ vọng rõ ràng rằng các công ty nên hành động hào phóng hơn và thực sự dẫn đầu trong sáng kiến bền vững của họ. Vì vậy, ngày nay, nếu bạn nhìn vào tất cả các tập đoàn lớn, hầu hết trong số họ có tính bền vững rõ ràng hoặc các mục tiêu sinh thái, hoặc xã hội. Vì vậy, đó là một kỳ vọng mạnh mẽ. Làm thế nào để họ đảm bảo rằng nói chung, họ đảm bảo rằng đó là thứ không bị thiệt thòi so với phần còn lại của doanh nghiệp, nhưng nó thực sự được tích hợp vào kinh doanh. Đó là một điều.
(14:35) Léa Klein:
Vì vậy, điều thứ hai mà chúng tôi có thể học hỏi từ những người tham gia là cũng có một kỳ vọng mạnh mẽ từ các công ty về mặt ủng hộ sự đa dạng và bao gồm, không chỉ bên ngoài mà cả bên trong, để thu hẹp khoảng cách bất bình đẳng. Nó có thể là giữa giới tính. Nó có thể là về chủng tộc, để nhiều người có thể có quyền truy cập, ví dụ, vị trí lãnh đạo hoặc đóng góp cho nhiệm vụ của tổ chức. Và nó cũng rất liên quan đến UM, xây dựng một nền văn hóa làm việc cho phép nhiều người phát triển cũng đồng cảm hơn và nếu bên trong các công ty có thể tạo ra không gian an toàn này thì nó sẽ dễ dàng hơn bởi vì nó sẽ là một phần của văn hóa cũng sẽ đạt được các mục tiêu bền vững đó bởi vì suy nghĩ của lực lượng lao động hoặc giống như những người trong công ty cũng sẽ được thúc đẩy hơn.
Và những thứ khác mà chúng tôi đã xem xét là nhiều người đã chia sẻ rằng thông qua giáo dục của họ hoặc thậm chí ngày nay khi họ đang làm việc, họ không đủ để bền vững hoặc thích vai trò của xã hội hoặc giống như loại sự nghiệp tồn tại trong không gian đó. Và cũng có một kỳ vọng rằng họ có thể hưởng lợi từ các chương trình học tập. Họ có thể khám phá tất cả giống như những loại công việc đang được tạo ra. Ngay bây giờ, có rất nhiều công việc được tạo ra, ví dụ, ở Singapore. Singapore đang xem xét việc tạo ra 50.000 việc làm xanh vào năm 2030. Đó là một phần của kế hoạch xanh của Singapore, nhưng hầu hết mọi người không biết những công việc đó là gì và họ thậm chí không biết. Ngay cả khi những công việc đó tồn tại, các công ty vẫn không nhận thức được nó. Vì vậy, nó thực sự là một câu hỏi về tiếp xúc. Trong khi đó, cũng đảm bảo rằng họ thực sự có thể cải thiện tình trạng công việc của mình và lại có một lần nữa, nó luôn luôn là câu hỏi về cân bằng cuộc sống cá nhân. Vì vậy, tôi không bao giờ có thể tách ra cả hai vì các câu trả lời luôn luôn xoay quanh điều này.
(16:24) Jeremy AU:
Một nhà phê bình có thể nói rằng, hey, đó là sự thật. Giống như tất cả mọi thứ đều bình đẳng, sẽ tốt hơn nếu có những thứ đó, phải không? Ý nghĩa hơn, nhiều niềm đam mê hơn, mục đích nhiều hơn, nhưng tiền lương và sự ổn định về tài chính là số một. Và, ngay cả trong cuộc khảo sát của bạn, bạn đã viết ở đây rằng gần một nửa số người được hỏi xác định tiền lương và tài chính là ưu tiên hàng đầu của họ khi tìm kiếm một công việc mới. Đó là tất cả tốt và tốt, nhưng nếu công việc này trả cao hơn 20%, thì tôi sẽ chọn công việc kiếm được nhiều tiền hơn. Làm thế nào để bạn phản ứng hoặc phản ứng với loại chỉ trích đó?
(16:51) Léa Klein:
Không, và tôi không nghĩ thực sự đó là một lời chỉ trích. Đó là một thực tế. Chúng ta sống trong một thế giới nơi bạn cần tiền để sống, ngoại trừ nếu ngày mai chúng ta sống trong một xã hội nơi tiền không đưa ra quyết định của chúng ta. Tôi sẽ ổn, nhưng hôm nay không phải như vậy. Vì vậy, đó là một thực tế và chúng ta không thể bỏ qua điều này. Nhưng khi chúng tôi nói chuyện với những người tham gia, câu hỏi không phải là về sự giàu có vật chất, như tôi muốn lái chiếc xe đẹp tiếp theo hoặc tôi muốn mua những chiếc túi lạ mắt mới này hoặc những gì. Đó là nhiều hơn về, tôi muốn một lần nữa đảm bảo rằng gia đình tôi, sống trong tình trạng tốt. Vì vậy, ví dụ, chúng tôi đã trò chuyện với một số người và họ nói với tôi như thế, tôi là người đầu tiên trong gia đình tôi đi học đại học và bây giờ tôi có một công việc của công ty. Bây giờ nó được mong đợi, và tôi cũng muốn đóng góp, vì vậy để tôi trả tiền cho Đại học em trai tôi, vì vậy đây cũng là vai trò của mọi người trong gia đình tôi cũng có thể phát triển về mặt kinh tế. Đây là lý do tại sao câu hỏi về mức lương phức tạp hơn những gì chúng ta nghĩ. Hầu hết thời gian rất đơn giản để, ồ, mọi người chỉ muốn trở nên giàu có. Nó không thực sự giống như những gì chúng tôi quan sát trong bối cảnh của chúng tôi.
(17:55) Léa Klein:
Và một điều khác khá thú vị là, ví dụ, khi chúng ta nói về các công việc xanh và điều khiển tác động, có một sự kỳ thị mà bạn sẽ không kiếm được tiền. Và đó là điều bạn làm khi bạn còn trẻ và bạn không có bất kỳ áp lực nào, nhưng thực sự, khi bạn nhìn vào các số liệu thống kê, lĩnh vực này đang phát triển đến mức 12 triệu người, ví dụ, những người làm việc cho các tổ chức phi chính phủ ở Đông Nam Á. Họ dự kiến sẽ có 13 triệu công việc xanh vào năm 2050. Và, có rất nhiều khoản đầu tư ngay bây giờ vào công nghệ khí hậu, trong năng lượng tái tạo, v.v. Và bạn thực sự có thể kiếm sống tốt. Và câu hỏi là nhiều hơn, làm thế nào để chúng ta bình thường hóa các giải pháp đó? Và cũng cho mọi người thấy rằng bạn thực sự có thể kiếm được một cách thoải mái, và bạn có thể đóng góp để làm cho thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn. Vì vậy, bạn không cần phải chọn nhau hơn người khác, bạn thực sự có thể kết nối cả hai. Và đó là điều mà hầu hết mọi người không biết ngày hôm nay.
(18:48) Jeremy AU:
Điều thú vị là, bạn cũng đã khảo sát cả nam và nữ. Có sự khác biệt nào giữa hai giới không?
(18:55) Léa Klein:
Vì vậy, trong khảo sát này, 60% số người được hỏi là phụ nữ. Vì vậy, nó khá phát triển trong trường hợp này. Sự khác biệt mà chúng tôi thấy hầu hết giống như, vì vậy tại một thời điểm chúng tôi đã hỏi họ như thế, điều gì đã ngăn bạn ngày hôm nay tìm thấy nhiều mục đích hơn trong công việc của bạn? Và nhiều phụ nữ sẽ trả lời nhiều hơn đàn ông trách nhiệm cá nhân mà họ có, để đạt được các mục tiêu nghề nghiệp cụ thể mà họ có. Vì vậy, nó giống như, vẫn là thực tế mà phụ nữ rõ ràng vẫn còn nhiều trách nhiệm gia đình hơn nam giới. Vì vậy, theo nghĩa đó, nhưng nói chung, trên toàn phổ, về mặt tìm kiếm ý nghĩa quan tâm đến việc tìm kiếm các vai trò phù hợp hơn với các giá trị của chúng, nó rất giống nhau.
(19:40) Jeremy AU:
Vì vậy, trước đó bạn đã nói rằng người châu Á quan tâm đến môi trường ít hơn so với người phương Tây, và bạn đã đề cập đến nó vì sự tiến bộ và kim tự tháp trách nhiệm. Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về cuộc thăm dò ý kiến của bạn, làm thế nào mọi người tìm thấy những gì trách nhiệm mà các công ty nên thực hiện?
(19:54) Léa Klein:
Vâng. Vì vậy, có thể để tôi làm rõ. Tôi không có ý nói rằng người châu Á không quan tâm đến môi trường. Họ quan tâm đến nó rất nhiều. Tôi đã sống ở Philippines trong nhiều năm và tôi có thể nói với bạn rằng mọi người rất ý thức về biến đổi khí hậu và họ trải qua các thảm họa tự nhiên liên tục mỗi năm. Vì vậy, mọi người rất có ý thức và nhận thức được nó. Điều đó đang được nói khi bạn nhìn vào những gì mọi người quan tâm nhiều hơn, như nếu họ phải lựa chọn giữa trách nhiệm xã hội và trách nhiệm môi trường, trái tim của họ luôn hướng đến tác động xã hội hơn. Và nó chỉ đơn giản là vì đó là một câu hỏi về làm thế nào để chúng ta đảm bảo rằng người dân thực sự được hưởng lợi từ quá trình chuyển đổi bền vững?
Vì vậy, làm thế nào để bạn chắc chắn rằng đó là một quá trình chuyển đổi công bằng và công bằng? Vì vậy, khi chúng tôi nói rằng chúng tôi muốn cấm chất thải nhựa, thật tuyệt vời. Nhưng ngày nay, ví dụ, hầu hết những người sử dụng một loại nhựa sử dụng là các cộng đồng thu nhập thấp. Vì vậy, nếu chúng ta cấm những loại nhựa đó vào ngày mai, các cộng đồng này sẽ không thể truy cập các sản phẩm cơ bản của họ như xà phòng, dầu gội, et cetera. Vì vậy, bạn cần phải suy nghĩ lại về toàn bộ hệ thống phân phối lại để đảm bảo rằng tác động môi trường mà họ đang cố gắng đạt được không khiến mọi người gặp khó khăn. Và đó thực sự là điều chiếm ưu thế ở Đông Nam Á, là mọi người phải suy nghĩ về rất nhiều vấn đề kinh tế và xã hội hàng ngày rằng các cam kết môi trường của họ không thể tách rời khỏi việc đảm bảo sự bảo vệ và điều kiện tốt của mọi người. Vì vậy, đó thực sự là một cái gì đó mà bạn không thể tách ra khi chúng ta nói về hành động khí hậu hoặc chuyển đổi bền vững. Bạn không thể loại bỏ phần xã hội của nó. Nó là không thể.
(21:30) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Và làm thế nào các công ty nên giải quyết bộ mối quan tâm này?
(21:33) Léa Klein:
Vâng, đó là một điểm tốt. Một lần nữa, ví dụ như có rất nhiều điều có thể liên quan đến môi trường làm việc. Rất nhiều người đã chia sẻ với chúng tôi rằng họ muốn có điều kiện làm việc tốt hơn. Chẳng hạn, vẫn còn rất nhiều người Đông Nam Á làm việc sáu ngày một tuần. Vì vậy, có hai ngày nghỉ mỗi tuần không phải là thứ vẫn có thể truy cập được cho mọi người. Nó cũng về mặt đảm bảo bảo hiểm chăm sóc sức khỏe, giống như tất cả những bảo vệ cơ bản mà mọi người mong đợi có. Vì vậy, đó là một cái gì đó mà chúng tôi đã thấy trong báo cáo.
Và điều thứ hai cũng là về sự cam kết đó đối với xã hội rộng lớn hơn. Chẳng hạn, khi chúng tôi đặt câu hỏi về việc bạn quan tâm đến sự đa dạng bao nhiêu, bao gồm các công ty thực sự có thể ủng hộ các giải pháp như vậy hoặc thực sự góp phần vào sự bình đẳng giới như xã hội nói chung. Và họ đóng vai trò gì về việc tiếp thị dự án đó hoặc dịch vụ mà họ cung cấp cho khách hàng của họ, ví dụ.
(22:29) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Và thật thú vị, bạn cũng đã đề cập về sự đa dạng, công bằng, hòa nhập, DEI như một thứ mà các công ty nên tích cực quảng bá. Và bạn đã nói rằng 72% trong số họ tin như vậy. Vì vậy, rõ ràng, đây là một cụm từ rất tải những ngày này, đặc biệt là ở Mỹ và có thể trên toàn cầu ở một mức độ nào đó. Ngoài ra, sự đa dạng, công bằng và bao gồm cũng có nghĩa là một cái gì đó khá khác nhau ở Đông Nam Á, ở mỗi quốc gia cụ thể. Vì vậy, bạn có thể chia sẻ thêm một chút về điều đó có nghĩa là từ quan điểm của bạn?
(22:53) Léa Klein:
Vâng, đối với tôi, ở Đông Nam Á, đó là nhiều hơn về bình đẳng giới. Vì vậy, ví dụ, sự thật là ngày càng có nhiều chương trình và các công ty đóng vai trò nâng cao hơn trong việc đảm bảo bình đẳng giới, nhưng chúng tôi vẫn còn xa nó. Cá nhân, tôi vẫn được mời tham gia các sự kiện mà hội thảo đầy đàn ông. Tôi vẫn nhận thức được nhiều công ty rằng lãnh đạo hàng đầu chỉ bao gồm nam giới. Vì vậy, đó là nhiều hơn trong câu hỏi đó, "Làm thế nào để chúng ta đảm bảo như một sự cân bằng tốt hơn của vai trò"? Bạn cũng có thể nói về câu hỏi về thời gian nghỉ thai sản và quan hệ cha con. Đàn ông và phụ nữ không có cùng số tuần, vậy làm thế nào chúng ta cũng có thể khuyến khích nhiều đàn ông chịu trách nhiệm hơn ở nhà khi thực sự họ không có điều kiện trong không gian làm việc để cân bằng các loại trách nhiệm đó?
Có rất nhiều giải pháp có thể được thực hiện, vì vậy nó có thể ở mức lương, nó có thể là về điều kiện làm việc, nhưng nó cũng giống như những chương trình bạn đặt ra, vì vậy nhiều phụ nữ có thể có vai trò ra quyết định hoặc hàng đầu, vì vậy chúng tôi có thể cân bằng tốt hơn một lần nữa.
(23:57) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Để kết thúc mọi thứ, bạn có thể chia sẻ về một thời gian mà cá nhân bạn đã dũng cảm không?
(24:01) Léa Klein:
Vâng. Vì vậy, thời gian tôi dũng cảm theo nghĩa đen khi tôi quyết định làm việc trong không gian tác động. Đó là 15 năm trước, ngay cả ở Pháp, nó không được biết đến nhiều. Và tôi có thể nói với bạn rằng cha mẹ tôi không hào hứng với điều đó lúc đầu. Vì vậy, tôi thực sự đứng lên cho chính mình. Và bây giờ, rõ ràng, đó là cách bình thường hóa hơn và có nhiều người làm việc trong không gian và thậm chí bố mẹ tôi cũng siêu hạnh phúc và tự hào về những gì tôi đang làm, nhưng nó cũng giống như tôi, khi tôi tham gia không gian đó, tôi không biết điều gì sẽ xảy ra, điều gì sẽ xảy ra. Và sau đó tôi bắt đầu Văn phòng Makeense châu Á. Tôi không biết điều gì sẽ xảy ra. Tôi chỉ mất hàng năm. Và bây giờ tôi rất tự hào về những gì đã xảy ra. Và tôi không biết liệu tôi có dũng cảm không, nhưng ít nhất tôi đã tin tưởng bản năng của mình và tôi đã đi vào cuối hành trình của mình và tôi vẫn làm điều đó hôm nay và tôi không hối tiếc về điều đó.
(24:48) Jeremy AU:
Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều. Trên lưu ý đó, tôi rất muốn tóm tắt ba lần đi lớn mà tôi có được từ điều này. Trước hết, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ rằng 98% người dân ở Đông Nam Á quan tâm đến việc có ý nghĩa trong công việc. Và điều đó, tất nhiên, phần lớn mọi người không cảm thấy như họ có điều đó không hài lòng với cấp độ đó trong công việc. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một sự tương phản thú vị khi nói về điều đó và làm thế nào người Đông Nam Á đang mong đợi các công ty sẽ giúp mang lại nhiều ý nghĩa hơn, nhiều nhiệm vụ hơn, ESG, nhiều chương trình hơn, nhiều hơn, nhưng để giúp đưa mức độ ý nghĩa đó vào công việc.
Thứ hai, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về sự khác biệt trong các quốc gia và giữa các khu vực. Thật thú vị khi nghe một chút về cách, ví dụ, phương Tây thực sự ưu tiên rõ ràng về tính bền vững môi trường như là một phần lớn của ý nghĩa, trong khi bạn nói Đông Nam Á đan xen nhiều hơn với thực tế hàng ngày của các hệ thống kinh tế và phân phối mà họ có.
Và cuối cùng, cảm ơn rất nhiều vì đã chia sẻ về cách người châu Á tập trung vào việc thực sự cung cấp cho gia đình và đó là một mối quan tâm rất quan trọng đối với họ. Và đối với họ, có một tìm kiếm cho cả ý nghĩa cả trong công việc, cũng như bên ngoài ghi chú đó. Cảm ơn bạn rất nhiều, Léa, vì đã chia sẻ kinh nghiệm và báo cáo của bạn.
(25:49) Léa Klein:
Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã có tôi.