Xem trên YouTube     |     Nghe trên Spotify     |     Nghe trên Apple Podcasts

"Sự gia tăng số lượng các tác nhân AI thực hiện nhiều nhiệm vụ cho chúng ta trong và xung quanh việc chuyển giao giá trị có nghĩa là chúng sẽ ưu tiên sử dụng và thực hiện thông qua ví điện tử, chuỗi khối và token. Xu hướng này nhìn chung thể hiện các giao dịch tốt hơn, nhanh hơn và rẻ hơn. Rẻ hơn về chi phí giao dịch, nhanh hơn vì mọi thứ diễn ra trong thời gian thực với việc thanh toán nguyên tử, và tốt hơn vì chúng vốn dĩ có khả năng lập trình cao hơn, cả ở lớp hợp đồng thông minh và trong tương tác của chúng với các tác nhân AI." - Richard Schroder

"Điều đầu tiên cần xem xét là các tài sản thực tế hiện có, ước tính khoảng 20 nghìn tỷ đô la, trong khi các tài sản được mã hóa đến nay chỉ khoảng 38 tỷ đô la. Xét trên mọi phương diện, chúng ta mới chỉ ở giai đoạn đầu của hành trình. Tốc độ áp dụng phụ thuộc vào việc chúng ta có thể chứng minh được lợi ích bổ sung của việc được mã hóa nhanh đến mức nào, cùng với tốc độ phát triển của trí tuệ nhân tạo. Tôi tin rằng các tác nhân sẽ thích tương tác với stablecoin, tài sản thực tế được mã hóa và tiền điện tử hơn là tương tác với hệ thống ngân hàng truyền thống." - Richard Schroder

"Chúng tôi đang đưa vào các quỹ thị trường tiền tệ của Úc và Singapore vì khu vực châu Á - Thái Bình Dương này là một khu vực pháp lý đa tiền tệ. Phần lớn chỉ có các stablecoin và quỹ thị trường tiền tệ bằng đô la Mỹ, và chúng tôi không nghĩ rằng điều đó sẽ tiếp tục đúng với khu vực châu Á - Thái Bình Dương trong dài hạn. Chúng tôi tin rằng hiện nay đây là một khu vực pháp lý đa tiền tệ về thương mại và dòng vốn và sẽ tiếp tục như vậy, đó là lý do tại sao chúng tôi đang xây dựng năng lực đa tiền tệ của mình cho điều đó." - Richard Schroder

Hệ thống tiền tệ đang được xây dựng lại cho các tác nhân AI, và các quỹ được quản lý đầu tiên đã được mở cho chúng. Richard Schroder đã có 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng tổ chức, dẫn dắt nhóm tài sản kỹ thuật số của ANZ phát hành stablecoin ngân hàng đầu tiên trên blockchain công khai, và sau đó đồng sáng lập Conduit Digital Holdings, công ty mã hóa các quỹ thị trường tiền tệ cho kho bạc doanh nghiệp trên khắp khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Ông tham gia cùng Jeremy Au để thảo luận về lý do tại sao các nhà quản lý tài sản chuyển sang sử dụng blockchain trước các ngân hàng, những gì Sibos và Token2049 hiện đã thống nhất, cách một quỹ được mã hóa có thể nhận biết được tác nhân, ba biện pháp kiểm soát cho phép tác nhân AI đăng ký, rút ​​tiền và chuyển khoản mà không bị lỗi, tính di động của tài sản thế chấp, cách Federated Hermes và BNY phù hợp với hệ thống, lợi thế cạnh tranh nằm ở đâu khi hầu hết công nghệ là mã nguồn mở, và khoảng cách giữa thị trường tài sản thực tế trị giá khoảng 20 nghìn tỷ đô la và 38 tỷ đô la được mã hóa cho đến nay. Thêm vào đó là lời khuyên của ông dành cho các nhà quản lý quỹ sẵn sàng bắt đầu, và thương vụ giao dịch stablecoin trị giá 30 triệu đô la mà ông cho là rất táo bạo vào thời điểm đó.

Richard Schroder là đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của Conduit Digital Holdings, công ty kinh doanh tài sản kỹ thuật số thuộc Conduit Group, một tập đoàn đầu tư độc lập có trụ sở tại Singapore. Conduit Digital Holdings thực hiện mã hóa tài sản (tokenization) cho các quỹ thị trường tiền tệ được quản lý dành cho các nhà đầu tư tổ chức và bán buôn tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, thông qua liên minh chiến lược với Federated Hermes, và cung cấp dịch vụ mã hóa tài sản (tokenization-as-a-service) và dịch vụ đại lý cho các nhà quản lý quỹ. Trước đây, Richard đã có 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng tổ chức và dẫn dắt đội ngũ tài sản kỹ thuật số tại ANZ.

Link LinkedIn của Richard: https://www.linkedin.com/in/richard-schroder-76961140/ 

Conduit Digital Holdings: https://www.conduitdigital.xyz/

Bạn muốn nhận được những thông tin cập nhật mới nhất, truy cập vào bản ghi chép và lời mời tham dự các sự kiện độc quyền? Hãy đăng ký ngay - Hoàn toàn miễn phí!

Nguồn tài chính đang được tái cấu trúc cho các tác nhân AI. Bạn nên bắt đầu từ đâu? | Richard Schroder - E745

Từ chuyên viên ngân hàng tổ chức đến người sáng lập

Jeremy Au: Chào mừng đến với BRAVE Đông Nam Á. Tôi rất vui mừng được có mặt ở đây cùng với Richard Schroder. Ông ấy là một chuyên gia, một nhà lãnh đạo và một nhà đầu tư trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, và hiểu rõ những gì cần phải xảy ra để đáp ứng mọi nhu cầu của bạn về việc mã hóa tài sản trong thế giới thực. Đây là một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ đối với tôi, và tôi nghĩ nó cũng sẽ là một lĩnh vực mới mẻ đối với nhiều người trong số các bạn.

Tôi thực sự rất hào hứng khi được nói về điều này bởi vì chúng ta đang chứng kiến ​​một sự chuyển đổi lớn từ các tổ chức được quản lý chặt chẽ, cách tiếp cận tài chính truyền thống với những người mặc vest và thắt cà vạt, sang thế giới năng động của tài chính phi tập trung. Tôi rất vui mừng được đón tiếp bạn với tư cách khách mời.

Richard Schroder: Cảm ơn Jeremy. Thật tuyệt khi được ở đây. Tôi là người đàn ông của gia đình. Tôi có bốn đứa con tuyệt vời, một con chó hay lo lắng và một người vợ xinh đẹp. Chúng tôi sống ở vùng ngoại ô Melbourne, và điều đó chiếm khá nhiều thời gian của tôi. Về sự nghiệp, tôi từng là một chuyên viên ngân hàng tổ chức trong 25 năm, từ tài chính dự án và tài chính cấu trúc đến tài chính doanh nghiệp và các giải pháp quản lý ngân quỹ doanh nghiệp.

Nhưng khoảng năm 2014, tôi bắt đầu thực sự quan tâm đến các công nghệ theo cấp số nhân, những công nghệ có hiệu suất tăng gấp đôi và chi phí giảm một nửa mỗi năm, và có xu hướng định hình lại các ngành công nghiệp. Vì vậy, tôi bắt đầu hướng đến lĩnh vực này và đảm nhận các vai trò lãnh đạo phân tích dữ liệu cho bộ phận tổ chức tại ANZ, rồi sau đó lãnh đạo nhóm tài sản kỹ thuật số tại ANZ. Sau đó, tôi tách ra thành lập công ty riêng, Conduit Digital Holdings, hợp tác với Conduit Group và, về phía công nghệ, Cubewire. Chúng tôi đã hoạt động được khoảng mười tháng.

Vì sao các nhà quản lý tài sản lại hành động trước?

Jeremy Au: Tuyệt vời! Sự tăng trưởng rất ấn tượng. Điều thú vị là tiến trình chuyển đổi từ tài chính truyền thống sang, có thể nói, thế giới mới đầy hứa hẹn của tài chính kỹ thuật số và phi tập trung. Anh có thể nói thêm một chút về những gì đã khiến anh nhận thấy và nói rằng, "Tôi có thể tiếp tục theo cách này, hoặc tôi có thể làm điều gì đó khác biệt với công nghệ và phương pháp tiếp cận"?

Richard Schroder: Bước chuyển đổi lớn đối với tôi: chúng tôi đã tiên phong trong lĩnh vực này tại ANZ với một stablecoin vào năm 2022, ngân hàng đầu tiên phát hành stablecoin trên một blockchain công khai không cần cấp phép. Người ta nói rằng đi trước đôi khi đồng nghĩa với việc sai lầm. Đơn giản là vào thời điểm đó không có nhu cầu của khách hàng, hoặc không đủ khả năng chấp nhận rủi ro. Đặc biệt, các ngân hàng phải hoạt động trong khuôn khổ quy định thận trọng, và những khuôn khổ đó chưa được phát triển đủ để họ hoạt động trên các blockchain công khai.

Các công ty quản lý tài sản là những người đầu tiên được quản lý chặt chẽ chuyển sang sử dụng blockchain công khai, đáng chú ý là BlackRock, Fidelity, Franklin Templeton và những công ty khác. Đó là khoảng năm 2024, và nó đã truyền cảm hứng cho tôi rời bỏ ngành ngân hàng để chuyển sang quản lý tài sản.

Sibos và Token2049

Jeremy Au: Vậy là anh đã trải nghiệm cả hai khía cạnh, tài chính truyền thống và tài chính phi tập trung. Anh/chị nghĩ sao về những điểm khác biệt giữa trước và sau khi áp dụng hai hình thức này?

Richard Schroder: Tôi vừa tham dự một loạt hội nghị. Hội nghị ngân hàng toàn cầu lớn nhất, diễn ra hàng năm, có tên là Sibos. Hội nghị được tổ chức tại Miami, với sự tham dự của 12.500 nhà ngân hàng, thống đốc ngân hàng trung ương và các nhà quản lý. Một trong những chủ đề chính của hội nghị đó là sự giao thoa giữa tài chính được mã hóa và trí tuệ nhân tạo có khả năng tương tác với các tác nhân (agentical AI), và vai trò mà nó cần phải đóng.

Rồi tôi đến hội nghị Token2049 ở Singapore, và có tới 25.000 người đam mê tiền điện tử mặc áo phông. Và bạn biết gì không? Chủ đề chính của hội nghị tuần này là sự giao thoa giữa tài chính được mã hóa và tài chính đại lý. Vì vậy, đang có sự hội tụ diễn ra. Nhưng tôi nghĩ không có nhiều công ty tham gia cả hai hội nghị, nên vẫn còn một khoảng cách cần phải vượt qua. Và tại Conduit, chúng tôi mong muốn trở thành cầu nối đó.

Jeremy Au: Hai hội nghị này có cách tiếp cận chủ đề nào khác nhau về mặt nội dung?

Richard Schroder: Trong lĩnh vực ngân hàng, vấn đề luôn xoay quanh các quy định mà ngân hàng có thể hoạt động trong đó. Có sự đồng thuận chung rằng câu hỏi không phải là liệu có nên hay không, mà là khi nào, và làm thế nào để xây dựng năng lực sao cho họ có được sự linh hoạt chiến lược để hành động khi cần thiết, và khi khách hàng của họ hành động. Vì vậy, có rất nhiều thứ đang diễn ra mà họ có thể tham gia vào blockchain: blockchain riêng tư có quyền truy cập hạn chế, tiền gửi được mã hóa, v.v.

Sự kiện Token2049 đã thể hiện sự lạc quan rất lớn. Một chủ đề quan trọng là các công cụ tài chính, RWA (Real-Time Assets - Tài sản có thể tái tạo), đang được đưa lên chuỗi khối. Đó là một phần lý do tạo nên tâm lý lạc quan đó, bởi vì nó đang sử dụng nền tảng tiền điện tử. Về khối lượng giao dịch, thị trường truyền thống vẫn lớn hơn đáng kể so với thị trường tiền điện tử, vì vậy khi các tài sản này bắt đầu được đưa lên chuỗi khối, nó sẽ tạo ra tác động lớn đối với nền tảng tiền điện tử cơ bản.

Tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn, có thể lập trình được

Jeremy Au: Chúng ta sẽ nói về xu hướng này, và cuối cùng là về Conduit. Xu hướng mà chúng ta đang thảo luận là việc mã hóa các tài sản trong thế giới thực thành tài sản kỹ thuật số. Đối với những người chưa quen thuộc với xu hướng này, anh có thể mô tả nó như thế nào?

Richard Schroder: Điều đó là tất yếu. Có cơ sở hạ tầng, việc sử dụng blockchain, và sau đó là các hợp đồng thông minh có thể được thực thi trên chuỗi, các token có thể được lưu trữ trên chuỗi, và ngày càng nhiều hơn là các tác nhân AI có thể tương tác với các token và ví đó.

Tóm lại, xu hướng đó thể hiện sự tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn. Rẻ hơn về chi phí giao dịch. Nhanh hơn, vì mọi thứ diễn ra trong thời gian thực, với việc thanh toán nguyên tử giữa các tài sản và những thứ tương tự. Và tốt hơn: điều lớn nhất tôi thấy sắp xảy ra là khả năng lập trình. Khi các tác nhân AI phát triển mạnh, thực hiện nhiều nhiệm vụ cho chúng ta trong và xung quanh việc chuyển giao giá trị, chúng sẽ ưu tiên sử dụng và thực thi thông qua ví điện tử, blockchain và token.

Từ Stablecoin đến Quỹ thị trường tiền tệ

Jeremy Au: Thật thú vị khi thấy các loại tài sản khác nhau đang được chuyển đổi và mã hóa. Chúng ta rõ ràng đã thấy trái phiếu kho bạc Mỹ. Tôi đoán stablecoin là một hình thức tiền tệ, nhưng cũng là một hình thức mã hóa. Chúng ta cũng thấy nợ sinh viên và các loại tài sản khác. Anh có thể nói thêm về những loại tài sản nào đang được lập trình theo cách này không?

Richard Schroder: Stablecoin là loại đầu tiên, được sử dụng như một phương tiện trao đổi. Sau đó là các quỹ thị trường tiền tệ. Tôi không ngờ đến điều đó. Các quỹ thị trường tiền tệ là một trong những công cụ tài chính hiệu quả nhất hiện nay. Chúng không có vấn đề gì, vậy tại sao chúng cần được chuyển đổi thành dạng token? Ban đầu, mục đích là để cung cấp quyền truy cập cho một phân khúc khách hàng thích sử dụng token, cụ thể là những người am hiểu về tài sản kỹ thuật số: các sàn giao dịch và các dự án.

Nhưng kể từ đó, những tiện ích bổ sung thực sự đã bắt đầu xuất hiện, và điều đó đang hỗ trợ sự tăng trưởng hơn nữa sang các loại tài sản khác. Những tiện ích đó nằm ở một vài lĩnh vực. Đầu tiên là tính linh hoạt của tài sản thế chấp: khả năng thu được nhiều hơn từ tài sản của bạn, sử dụng nó, cho vay dựa trên nó, di chuyển nó và sử dụng nó làm tài sản thế chấp để giao dịch và những việc tương tự. Lĩnh vực thứ hai là khả năng lập trình. Tài sản được mã hóa vốn dĩ dễ lập trình hơn, cả ở lớp hợp đồng thông minh và trong tương tác của chúng với các tác nhân AI.

Jeremy Au: Theo quan điểm của anh, tại sao khả năng lập trình lại quan trọng?

Richard Schroder: Đó là cốt lõi của năng suất, của tự động hóa, của việc đưa ra quyết định tốt hơn, được hỗ trợ ngày càng nhiều bởi trí tuệ nhân tạo (AI), và của việc thực thi những quyết định đó thông qua các tác nhân. Đó là lĩnh vực then chốt. Còn anh thì sao? Anh có đang thử nghiệm với các tác nhân AI không? Anh có danh mục đầu tư nào đang triển khai không? Quan điểm của anh thế nào?

Jeremy sử dụng các đại lý như thế nào?

Jeremy Au: Đối với tôi, nó chủ yếu nằm ở hai lĩnh vực. Thứ nhất là năng suất cá nhân và học tập, và thứ hai, tất nhiên, là công việc. Về mặt cá nhân, tôi đọc rất nhiều. Tôi có một người trợ lý nhỏ thu thập rất nhiều nghiên cứu trên máy tính về các xu hướng mà tôi quan tâm. Trước đây tôi dùng RSS feed, và nó sẽ cho tôi 100 liên kết để nhấp chuột và đọc. Thật tuyệt khi có một thứ gì đó chạy ngầm, tóm tắt nhanh và cho phép tôi tìm hiểu sâu hơn. Nó cũng được tôi đặt trong bối cảnh cụ thể, ví dụ như khi tôi đặt câu hỏi vào buổi tối về những gì đang xảy ra trong tin tức hoặc địa chính trị. Vì vậy, đó là một khía cạnh học tập cá nhân rất tốt.

Về mặt công việc, nó chỉ là một số tác vụ cơ bản liên quan đến email và nghiên cứu thông tin cơ bản cho các cuộc họp. Tôi chưa hoàn thiện nó để vận hành một chức năng kinh doanh thực sự. Cá nhân tôi đang chờ đợi một nền tảng phù hợp, có ý nghĩa và không gây ra bất kỳ thiệt hại không thể khắc phục nào. Bạn đã thấy một số sai lầm đáng sợ mà mọi người đã mắc phải. Gần đây, tôi nghĩ cửa hàng thịt nướng của ai đó đã gửi email cho toàn bộ khách hàng của mình. Vì vậy, thật thú vị khi quan sát điều đó.

Mở quỹ được quản lý cho các tác nhân AI

Richard Schroder: Vâng, đây là một lĩnh vực thực sự thú vị. Tôi là giám đốc của quỹ, vì vậy nếu có bất kỳ đại lý nào hành động bất chính trên nền tảng quỹ của tôi, tôi có thể phải ngồi tù. Đó là điều cuối cùng tôi muốn. Trên thực tế, chúng tôi đã cho phép các đại lý sử dụng quỹ của mình rồi. Điều đó được gọi là nhận thức về vai trò của đại lý, và tôi nghĩ chúng tôi sẽ là một trong những quỹ được quản lý đầu tiên áp dụng điều đó.

Chúng tôi đã tiến hành một vài khâu thẩm định quan trọng, bởi vì chúng tôi có nghĩa vụ ủy thác đối với khách hàng của mình. Chúng tôi phải đánh giá một nền tảng trước khi cho phép nó tích hợp với nền tảng quỹ được mã hóa của chúng tôi. Để các bạn hiểu rõ hơn, và dành cho số đông này: ngoài việc xem xét an ninh thông tin và những vấn đề thông thường khác, ba lĩnh vực quan trọng mà chúng tôi đã xác định là như sau.

Đầu tiên, cần xác định mã định danh duy nhất của đại lý và cách mã định danh đó được liên kết với khách hàng đã hoàn tất quy trình KYC.

Thứ hai là khả năng của nền tảng trong việc xác định nhiệm vụ của người đại lý. Chỉ có một vài nhiệm vụ mà bạn mong đợi người đại lý thực hiện trong môi trường quỹ được mã hóa: đăng ký, rút ​​tiền, chuyển khoản. Họ không nên can thiệp vào hợp đồng danh sách trắng, hoặc những thứ tương tự.

Cuối cùng, và có lẽ quan trọng nhất, là các biện pháp kiểm soát có thể được thiết lập đối với những gì mà tác nhân có thể làm ở cấp độ ví: giới hạn ngưỡng và khả năng phê duyệt đa người dùng khi cần thiết. Điều này giúp người dùng lấy lại quyền kiểm soát tác nhân của mình.

Di động tài sản thế chấp

Jeremy Au: Vậy việc quỹ của anh được mã hóa thành token mang lại lợi ích gì, và các đại lý có quyền truy cập vào token này cũng vậy?

Richard Schroder: Đó là một câu hỏi tuyệt vời. Chúng tôi bắt đầu với các quỹ thị trường tiền tệ đa tiền tệ. Như tôi đã đề cập, các quỹ cơ bản mà chúng tôi đang mã hóa là một trong những quỹ tốt nhất trên thế giới. Điều chúng tôi đang hướng tới trong giai đoạn đầu tiên này là chứng minh cho chính mình, các nhà đầu tư và khách hàng thấy lợi ích bổ sung của việc được mã hóa. Đối với chúng tôi, trong giai đoạn ban đầu, điều đó liên quan đến tính linh hoạt của tài sản thế chấp, giúp bạn khai thác tối đa giá trị tài sản của mình, ví dụ như khả năng cho vay dựa trên tài sản đó. Và thứ hai là khả năng lập trình.

Một ví dụ điển hình về tính linh hoạt của tài sản thế chấp mới xuất hiện gần đây là việc mã hóa cổ phiếu của Mỹ. Điều này giúp những người sở hữu cổ phiếu dễ dàng tiếp cận thanh khoản hoặc cho vay dựa trên chúng trong khi vẫn nắm giữ vị thế dài hạn, có thể để có thêm vốn lưu động cho một dự án nào đó. Nói cách khác, nó giúp họ tận dụng tối đa tài sản của mình, và việc ở dạng mã hóa thực sự tạo điều kiện thuận lợi cho điều đó.

Bộ phận quản lý ngân quỹ doanh nghiệp là khách hàng đầu tiên

Jeremy Au: Vậy những người hào hứng với điều này đến từ đâu? Ví dụ, có phải là những người đam mê tiền điện tử như anh đã đề cập? Hay là các văn phòng quản lý tài sản gia đình? Ai là người đưa ra quyết định nói rằng, "Được rồi, đây là một điều thực sự hấp dẫn đối với tôi"?

Richard Schroder: Đối với chúng tôi, phân khúc khách hàng mục tiêu là các công ty quản lý tài chính doanh nghiệp. Trong đó, điểm xuất phát sẽ là các sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số, cho đến quản lý tài chính doanh nghiệp tầm trung. Vấn đề là giúp họ có thể thực sự định hình lại và làm cho khả năng mua và bán các vị thế của họ trở nên hiệu quả hơn nhiều.

Ví dụ, quy trình điển hình của một công ty Úc là họ sẽ kiếm tiền bằng đô la Úc nhưng mua hàng bằng đô la Mỹ. Họ muốn duy trì lợi suất an toàn, ổn định ở cả hai mảng tiền tệ Úc và Mỹ, bằng cách có thể chuyển đổi giữa quỹ thị trường tiền tệ Úc và quỹ thị trường tiền tệ Mỹ. Sau đó, họ có thể tận dụng tối đa khả năng của các nhà môi giới để dự báo những gì sắp xảy ra, chuẩn bị cho nó, thực hiện các chuyển đổi đó, thanh toán cho nhà cung cấp và hoạt động hiệu quả hơn nhiều.

Jeremy Au: Việc mã hóa quỹ là hoàn toàn hợp lý, vì nó mang lại cho mọi người nhiều lựa chọn hơn để hành động nhanh chóng. Tôi luôn tò mò về người ở đầu bên kia của quá trình đó. Có phải là giám đốc tài chính đưa ra quyết định? Hay là một nền tảng đưa ra quyết định? Hay là một kỹ sư? Và sau đó họ cử những người đó làm việc với quỹ của bạn thông qua các bên trung gian và nền tảng khác nhau?

Richard Schroder: Tôi nghĩ điều này rất cần thiết phải xuất phát từ cấp lãnh đạo cao nhất. Về cơ bản, họ đang tuyển dụng thêm nhân sự, vì vậy vấn đề là phải thiết lập cơ chế quản trị phù hợp. Đầu tiên là yêu cầu kinh doanh, sau đó là cơ chế quản trị, và cuối cùng là chuyển giao cho các nhóm công nghệ để thực hiện. Nhưng chúng ta đang nói về trạng thái tương lai ở đây. Như tôi đã nói, tôi không tìm thấy quỹ được quản lý nào khác hiện có sẵn cho các đại lý.

Tôi nghĩ rằng vị trí hiện tại của chúng ta với công nghệ agent giống với những gì bạn mô tả cho các trường hợp sử dụng cá nhân của mình. Nó bắt đầu bằng việc tạo ra một số hình ảnh thú vị, sau đó hỗ trợ nhu cầu thông tin của bạn, và cuối cùng là triển khai các agent để hỗ trợ các tác vụ. Trong môi trường doanh nghiệp, tôi nghĩ chúng ta vẫn đang nói về trạng thái tương lai. Có rất nhiều trường hợp sử dụng nội bộ triển khai agent để hỗ trợ các chức năng kỹ thuật, nhưng điều tôi đang nói đến là quản trị tài chính doanh nghiệp. Điều đó phải xuất phát từ bộ phận kinh doanh, bởi vì có rất nhiều lớp quản trị chồng chéo và giá trị đang được chuyển giao.

Các ngân hàng truyền thống đang phản ứng như thế nào?

Jeremy Au: Các ngân hàng truyền thống đang phản ứng như thế nào trước điều này?

Richard Schroder: Như tôi đã đề cập, xuất phát từ Sibos, mọi người đều đồng ý rằng vấn đề không phải là liệu có xảy ra hay không, mà là khi nào. Họ đang huy động nguồn lực ở những nơi có thể, đặc biệt là trong các môi trường riêng tư có quyền truy cập hạn chế và với các khoản tiền gửi được mã hóa.

Chúng tôi có một ngân hàng tuyệt vời hỗ trợ chúng tôi là BNY. Họ là ngân hàng lưu ký lớn nhất thế giới, và là một trong những ngân hàng có tầm nhìn xa, nói một cách dễ hiểu hơn, đang tìm cách giải quyết vấn đề này. Là ngân hàng lưu ký lớn nhất thế giới, họ đang quản lý lượng tài sản thực lớn nhất và đang cung cấp các tài sản đó để mã hóa theo cách tuân thủ quy định nhưng cũng hiệu quả. Vì vậy, các công ty như chúng tôi có thể tiếp cận các tài sản cơ bản, mã hóa chúng và phân phối cho khách hàng, những người sau đó có thể tận dụng một số lợi ích mà chúng ta đã đề cập từ việc tài sản được mã hóa.

Sẽ có những ngân hàng khác cố gắng chống lại sự thay đổi càng nhiều càng tốt. Những ngân hàng tốt hơn sẽ tìm cách định vị lại hoạt động kinh doanh của mình để đón đầu sự thay đổi và tận dụng các công nghệ đó.

Jeremy Au: Làm thế nào để thuyết phục những ngân hàng có tầm nhìn xa đó?

Richard Schroder: Vâng, hiện tại tôi là một nhà quản lý tài sản, nên ngân hàng đang phục vụ tôi, và chúng tôi có một ngân hàng tuyệt vời là BNY. Nhưng khi tôi nói chuyện rộng hơn với các ngân hàng, các nhà quản lý quỹ hoặc các bên tham gia hiện tại, điểm khởi đầu là bạn phải có một ví điện tử, một ví cho phép quản trị xung quanh nó. Và bạn phải bắt đầu tìm ra các trường hợp sử dụng trong doanh nghiệp của mình có thể tận dụng một số công nghệ mới này, và sau đó phát triển từ đó. Làm thế nào để ăn hết một con voi? Từng miếng một.

Vì sao hợp tác hiệu quả hơn xây dựng

Jeremy Au: Trong thế giới mới đầy thách thức này, liệu các ngân hàng có dễ dàng hơn trong việc xây dựng, mua lại hay hợp tác?

Richard Schroder: Tôi nghĩ hợp tác là rất quan trọng, và chắc chắn đó là trọng tâm trong những gì chúng tôi đang làm tại Conduit Digital Holdings. TradFi làm một số việc thực sự rất tốt. Quỹ đầu tiên mà chúng tôi đã mã hóa một phần là Quỹ Federated Hermes US Prime. Chúng tôi rất tự hào khi có Federated Hermes là đối tác trong dự án này. Quỹ cơ sở của họ có hàng trăm công cụ tín dụng mà họ quản lý rất tốt. Chúng tôi không cần phải sao chép điều đó, và chúng tôi cũng không muốn sao chép nó. Đây là một quỹ AAA an toàn, bảo mật và được quản lý tốt. Tôi cũng đã nói về BNY.

Sau đó, có một số điều mà DeFi làm thực sự rất tốt. Một số giao thức ra đời từ DeFi Summer đã hoạt động hơn sáu năm và đã được thử nghiệm rất kỹ lưỡng, chẳng hạn như giao thức cho vay hoặc sàn giao dịch. Tôi nghĩ bí quyết nằm ở việc kết hợp những điểm tốt nhất của cả hai thế giới đó.

Điều gì tạo nên một con hào?

Richard Schroder: Hiện tại chúng tôi đang huy động vốn đầu tư mạo hiểm, và câu hỏi "Lợi thế cạnh tranh bền vững là gì?" luôn được đặt ra. Đôi khi người ta có xu hướng tìm kiếm bằng sáng chế, một thứ gì đó độc nhất vô nhị giúp bạn khác biệt. Quan điểm của tôi là thực chất đó là cấu hình, tốc độ và chất lượng triển khai cấu hình đó. Về mặt kinh doanh, đó là các mối quan hệ đối tác và liên minh mà bạn thiết lập. Về mặt pháp lý và quy định, đó là giấy phép và phạm vi quyền hạn. Và về mặt kỹ thuật, nơi mà hầu hết là mã nguồn mở, vì vậy điều quan trọng là làm thế nào bạn kết hợp chúng lại với nhau trong một hệ thống đạt chuẩn tổ chức, một hệ thống được chứng nhận tốt: SOC 2 Loại 2, ISO 27001. Kết hợp tất cả những điều đó lại, triển khai và thực hiện tốt, và đối với tôi, đó mới bắt đầu giống như một lợi thế cạnh tranh bền vững.

Nhưng anh là chuyên gia đầu tư mạo hiểm, nên tôi cũng muốn hỏi anh câu hỏi tương tự. Điều gì tạo nên một "hàng rào bảo vệ" tốt, và anh nhìn nhận lĩnh vực này như thế nào?

Jeremy Au: Trong lịch sử, các rào cản gia nhập thị trường (moat) có mức độ từ yếu đến mạnh, và từ được hiểu rõ đến ít được hiểu rõ. Sở hữu trí tuệ và bằng sáng chế là một ví dụ. Thứ hai là lợi thế kinh tế theo quy mô. Một yếu tố khác là đội ngũ nhân tài trong một thế giới khan hiếm nhân tài. Ví dụ, điện toán lượng tử có nguồn nhân lực hạn chế, vì vậy nhân tài chính là một rào cản gia nhập thị trường. Cấp phép theo quy định cũng là một yếu tố quan trọng. Và cuối cùng chính là hiệu ứng mạng lưới. Tôi cho rằng hiệu ứng mạng lưới có lẽ là rào cản gia nhập thị trường mạnh nhất trong thế giới kỹ thuật số, nhưng cũng có lẽ là yếu tố ít được hiểu rõ nhất.

Richard Schroder: Và đó là cái khó kiếm nhất.

Jeremy Au: Vâng, rất khó để có được nó.

Richard Schroder: Đặc biệt là ở giai đoạn đầu.

Jeremy Au: Vâng. Một số việc thì dễ hơn, một số việc thì khó hơn. Nhưng để tạo ra một thế giới mà mỗi người dùng bổ sung đều làm cho sản phẩm tốt hơn cho tất cả mọi người, và đạt được điều đó ở cấp độ công ty, thì rất khó. Tôi nghĩ Tesla là một ví dụ điển hình. Mỗi người mua xe Tesla đều góp phần huấn luyện hệ thống thị giác máy tính cho các mẫu xe tự lái của hãng, nhờ đó xe tự lái ngày càng tốt hơn. Trong khi đó, Waymo của Google phải tự mua từng chiếc xe để có được dữ liệu huấn luyện. Vì vậy, thật thú vị khi thấy những rào cản đó. Còn bạn thì sao? Khi nghĩ về điều đó, tôi nghĩ quy định tất nhiên là một yếu tố lớn. Tuân thủ, khả năng lãnh đạo.

Richard Schroder: Trong bối cảnh các công cụ tài chính được quản lý chặt chẽ, tôi thấy đó là sự kết hợp xuyên suốt giữa hoạt động kinh doanh, quy định, pháp lý và công nghệ cấp độ tổ chức. Đó là điều quan trọng khi bạn đang chuyển dịch giá trị, điều này hơi khác so với việc chỉ chuyển dịch thông tin.

Di chuyển thông tin so với di chuyển giá trị

Jeremy Au: Chúng ta hãy cùng thảo luận về điều đó. Sự khác biệt giữa việc truyền tải thông tin và truyền tải giá trị là gì?

Richard Schroder: Việc chuyển dịch giá trị theo truyền thống chủ yếu là lĩnh vực của các ngân hàng. Giờ đây, thông qua công nghệ blockchain, một lượng giá trị đáng kể đang được chuyển dịch độc lập với các ngân hàng. Nhưng điều quan trọng thực sự nằm ở chất lượng của các biện pháp kiểm soát: các biện pháp kiểm soát an ninh mạng được thiết lập để hỗ trợ hệ thống, và cách thức mã nguồn được phát hành và triển khai.

Đó là cách suy nghĩ đơn giản, nhưng chứng nhận và các tiêu chuẩn đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đó là lý do SOC 2 Loại 2 ra đời: cách bạn thực hiện các quy trình của mình từ đầu đến cuối và việc được chứng nhận điều đó. Tiếp theo là các tiêu chuẩn ISO, phản ánh cách bạn thực hiện các hoạt động bảo mật thông tin, chẳng hạn như ISO 27001. Kết hợp lại, những tiêu chuẩn này phản ánh tính kỷ luật xung quanh việc triển khai các ứng dụng của bạn.

Khi chỉ là một trang web trao đổi thông tin, sẽ có những vấn đề quan trọng cần xem xét về bảo mật thông tin khách hàng, và điều đó làm tăng nhu cầu về một hệ thống bảo mật cấp độ tổ chức cao hơn. Nhưng nếu chỉ là một trang web trao đổi thông tin mà không có bất kỳ hậu quả cụ thể nào hoặc thông tin cá nhân nào, thì tiêu chuẩn cần tuân thủ sẽ thấp hơn. Hầu hết các trang web dựa trên thông tin đó đều yêu cầu người dùng nhấp chuột để truy cập vào một dịch vụ tài chính, chẳng hạn như Stripe.

Stripe và Agentic Commerce

Jeremy Au: Điều đó thật thú vị, bởi vì trước đây mọi người thường nghĩ Stripe là một nền tảng hỗ trợ các giao dịch thương mại điện tử. Giờ đây, bạn thấy họ bắt đầu mở rộng sang cung cấp các dịch vụ quản lý tài chính cho các công ty, thực hiện tất cả những việc có vẻ giống như ngân hàng. Tôi tò mò muốn biết bạn đánh giá xu hướng đó như thế nào.

Richard Schroder: Tôi nghĩ họ đang tiến triển rất tốt. Cùng với những người khác, tôi nghĩ họ đang dẫn đầu trong giai đoạn đầu của thương mại đại lý. Nhưng tôi chưa thấy điều đó ở những nơi khác, ví dụ như trong lĩnh vực quỹ được quản lý, con đường mà chúng tôi đã đi. Vì vậy, tôi vẫn nghĩ rằng vẫn còn quá sớm để nói về những gì họ đang làm trong lĩnh vực đó, nhưng họ đang chỉ ra con đường và điều đó rất hứa hẹn. Quan điểm của ông về tình hình hiện tại trong quá trình phát triển hướng tới thương mại đại lý, hay việc sử dụng blockchain, của các bên tham gia đó như thế nào?

Website được thiết kế dành cho môi giới bất động sản

Jeremy Au: Chà, tôi là người thích đọc truyện khoa học viễn tưởng, nên suy nghĩ của tôi thường hướng đến thế này: Tôi khá chắc chắn rằng có một đặc vụ nào đó, thậm chí có thể ngay bây giờ, đang mua không gian máy chủ cho riêng mình để tiếp tục sống một cuộc sống độc lập, thực hiện các giao dịch cần thiết bằng công nghệ blockchain để duy trì hoạt động, tạo ra giá trị kinh tế và tồn tại. Đó chính là khía cạnh khoa học viễn tưởng của tôi.

Điều đó quay trở lại với những gì bạn vừa nói. Tôi nghĩ sẽ có rất nhiều người triển khai các agent ở cấp doanh nghiệp, hoặc thậm chí là các chủ doanh nghiệp cá thể. Ngay cả ngày nay, tôi thấy rất nhiều kỹ sư đang bận rộn xây dựng các agent của riêng họ để theo dõi tài chính cá nhân. Đối với bản thân tôi, chủ yếu là về mặt thông tin, sử dụng agent để hiểu thông tin phục vụ cho các quyết định tài chính. Nhưng tôi không để nó can thiệp vào ví tiền hay tài khoản ngân hàng của mình, bất cứ thứ gì cả.

Richard Schroder: Nó sắp đến rồi.

Jeremy Au: Chuyện đó sắp xảy ra rồi. Tôi nghĩ sẽ có một ngày điều đó xảy ra, và có lẽ tôi sẽ phải trả tiền cho ai đó để họ chịu trách nhiệm pháp lý nếu mọi chuyện không suôn sẻ. Nhưng nó chắc chắn sẽ đến, nên sẽ rất thú vị để xem mọi việc diễn ra như thế nào. Hôm nay tôi vừa đọc được báo cáo của Cloudflare rằng, giữa lưu lượng truy cập của con người và lưu lượng truy cập của bot, internet hiện nay phần lớn là lưu lượng truy cập của trí tuệ nhân tạo (AI). Vì vậy, thật thú vị khi thấy điều đó đang xảy ra.

Richard Schroder: Vâng. Tôi rất thích trình bày về máy chủ MCP, Giao thức Ngữ cảnh Mô hình. Cuối cùng, nó được phản ánh dưới dạng một trang web, nhưng nó không giống như một trang web dành cho con người. Nó không có giao diện người dùng đẹp mắt mà con người tương tác, với các nút bấm, bảng điều khiển và những thứ tương tự. Nó chỉ là một loạt văn bản phản ánh các dịch vụ có sẵn trên trang web. Nó cùng loại, nhưng giao diện người dùng rất khác, bởi vì các mô hình ngôn ngữ lớn này dựa trên văn bản. Giao diện người dùng tốt cho chúng không giống với giao diện người dùng tốt cho con người. Vì vậy, những gì bạn sẽ thấy, với lưu lượng truy cập này, là phần lớn các trang web trông không đẹp mắt đối với con người nhưng lại đẹp mắt đối với các tác nhân.

Jeremy Au: Vâng, đó là một thế giới đầy biến động. Một điểm mà Cloudflare cũng nêu ra trong bình luận của mình là phần lớn lưu lượng truy cập trên web hiện nay đến từ các bot AI. Điều đó rất tốt cho các bot, vì chúng đang học hỏi và đọc các tài khoản Tumblr và WordPress của mọi người. Nhưng những người quản lý các trang web đó và trả chi phí máy chủ cho lưu lượng truy cập đó luôn giả định một mô hình mà con người là người đọc. Một người có thể chỉ đọc một hoặc hai trang trên trang web của bạn. Một bot sẽ đọc mọi trang, mọi hình ảnh và mọi tên miền phụ ẩn mà bạn quên khóa lại.

Vì vậy, thực tế là có một số yếu tố về chi phí mà các quản trị viên web và đội ngũ kỹ thuật phải cân nhắc, khi họ cần tự hỏi liệu trang web của mình chỉ dành cho con người hay không. Một số trang web có gắn thẻ "không cho phép bot". Ai biết được những cảnh báo đó hiệu quả đến mức nào? Một số khác thì mở cửa cho cả con người và robot, một số thì tính phí robot, và như bạn đã nói, một số có thể sẽ chỉ cho phép robot truy cập. Mọi thứ sẽ rất hỗn loạn.

Richard Schroder: Vâng. Quay trở lại vấn đề các tổ chức tài chính được quản lý cung cấp nền tảng của họ cho các nền tảng đại lý này, có một số câu hỏi cần đặt ra đối với các nền tảng đó về việc liệu chúng có phù hợp để tích hợp với một nền tảng tài chính được quản lý dẫn đến việc chuyển giao giá trị hay không.

Jeremy Au: Điều đó thật thú vị, bởi vì chúng ta đã thấy các đặc vụ trực tuyến đang tận dụng các diễn đàn để trao đổi thông tin. Nhưng bạn nói đúng, việc tiếp cận giá trị đó hiện nay rất khó khăn đối với họ.

Sản phẩm của Conduit

Jeremy Au: Vậy chúng ta hãy cùng nói về các sản phẩm mà Conduit cung cấp.

Richard Schroder: Trước hết, chúng tôi cung cấp các quỹ thị trường tiền tệ đa tiền tệ. Sản phẩm chủ lực là phiên bản mã hóa của quỹ Federated US Prime, và sau đó chúng tôi sẽ bổ sung thêm các quỹ thị trường tiền tệ bằng đô la Úc và đô la Singapore. Tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC), chúng tôi là một khu vực pháp lý đa tiền tệ, nhưng phần lớn chỉ có các stablecoin và quỹ thị trường tiền tệ bằng đô la Mỹ. Chúng tôi không nghĩ rằng điều đó sẽ tiếp tục đúng với APAC trong dài hạn. APAC hiện là một khu vực pháp lý đa tiền tệ về thương mại và dòng vốn, và sẽ tiếp tục như vậy, vì vậy chúng tôi đang xây dựng cho điều đó với khả năng đa tiền tệ của mình.

Sau đó, chúng ta sẽ chuyển sang các lĩnh vực rủi ro cao hơn. Cổ phiếu là một lĩnh vực thực sự thú vị. Chúng đang là xu hướng thịnh hành hiện nay, sau khi SEC cho phép miễn trừ đổi mới, cho phép mã hóa cổ phiếu Mỹ. Có dòng tiền đáng kể từ các nhà đầu tư về hưu ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương đổ vào cổ phiếu Mỹ, và thị trường nội địa của tôi là Úc là một thị trường lớn. Vì vậy, chúng ta sẽ xem xét lĩnh vực này. Hàng hóa và tín dụng tư nhân đã có khởi đầu tốt. Nhưng chúng ta sẽ dựa vào khách hàng để quyết định những bước tiếp theo. Chúng ta cần hỗ trợ các loại tiền tệ chính cho sản phẩm quỹ thị trường tiền tệ đa tiền tệ được mã hóa cốt lõi của mình, và sau đó chúng ta sẽ chuyển sang các loại tài sản có rủi ro (RWA) được mã hóa khác.

Một thị trường trị giá 20 nghìn tỷ đô la, trong đó 38 tỷ đô la được mã hóa

Jeremy Au: Một điều tôi tò mò là quy mô thị trường của cơ hội này. Trong lĩnh vực tài chính, có rất nhiều bữa tối sang trọng, và ai cũng có trụ sở công ty đẹp. Nhưng làm thế nào để xác định quy mô thị trường cho các tài sản thực tế, khi xét đến các khía cạnh khác như mã hóa tài sản và tài chính đại lý? Làm thế nào để xác định thị trường mà Conduit đang nhắm đến?

Richard Schroder: Nơi đầu tiên cần xem xét là tổng tài sản có thể thu hồi (RWA) hiện có, ước tính khoảng 20 nghìn tỷ. Trong khi đó, số tài sản đã được mã hóa (tokenized) đến nay chỉ khoảng 38 tỷ.

Jeremy Au: Vậy nên nó thực sự rất, rất nhỏ.

Richard Schroder: Xét trên mọi phương diện, đó chính là tình hình hiện tại của chúng ta.

Jeremy Au: Khởi đầu của...

Richard Schroder: Đúng vậy, đó là một hành trình. Chúng ta mới chỉ ở chương đầu tiên. Còn một chặng đường dài phía trước và rất nhiều tài sản cần được mã hóa.

Jeremy Au: Khi nghĩ về điều đó, bạn nghĩ nó sẽ được mã hóa thành token nhanh đến mức nào?

Richard Schroder: Đó là câu hỏi trị giá 20 nghìn tỷ đô la: quá trình này sẽ diễn ra nhanh đến mức nào? Tốc độ mà chúng ta có thể chứng minh được lý do tại sao việc ở dạng token hóa lại tạo ra tiện ích bổ sung. Sau đó là tốc độ phát triển của trí tuệ nhân tạo, và liệu quan điểm của tôi có đúng hay không rằng các tác nhân sẽ thích tương tác với stablecoin, tài sản rủi ro ảo (RWA) được token hóa và tiền điện tử hơn là với hệ thống ngân hàng truyền thống.

Sự khác biệt của ống dẫn

Jeremy Au: Nhóm của anh tiếp cận vấn đề này khác với các đối thủ khác đang nhắm đến thị trường này như thế nào?

Richard Schroder: Chúng tôi thực sự may mắn khi sở hữu khả năng kết hợp giữa Web3 và AI, có thể đáp ứng được cả môi trường cấp độ tổ chức mà tôi đã mô tả. Tôi nghĩ đó là yếu tố then chốt đối với chúng tôi về mặt công nghệ. Mặt khác, chúng tôi được cấp phép hoạt động rất tốt tại khu vực này, trực tiếp hoặc thông qua các đối tác, tại Úc, Singapore và Quần đảo Virgin thuộc Anh (BVI), nơi chúng tôi là một quỹ được quản lý. Đó là hai khu vực trọng điểm. Điều khác biệt của chúng tôi là việc đặt trụ sở vững chắc tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương và phục vụ khách hàng tại khu vực này. Cho đến nay, phần lớn hoạt động của chúng tôi tập trung vào thị trường Mỹ, và chúng tôi coi Châu Á - Thái Bình Dương là quê hương của mình.

Jeremy Au: Tuyệt vời. Có rất nhiều khách hàng ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương cần sự giúp đỡ và hỗ trợ của anh, cả về việc suy nghĩ xem nên mã hóa tài sản nào và làm thế nào để tham gia vào lĩnh vực này, cũng như lựa chọn đúng quỹ và nắm bắt đúng cơ hội.

Lời khuyên dành cho các nhà quản lý quỹ

Jeremy Au: Anh có lời khuyên nào dành cho các nhà quản lý quỹ đang cân nhắc việc mã hóa quỹ của họ và thực hiện các bước mà anh đã làm không?

Richard Schroder: Điều quan trọng nhất là phải bắt đầu, nếu bạn đã hình thành quan điểm và thực hiện nghiên cứu. Larry Fink nói rằng 100% hoạt động quản lý tài sản sẽ chuyển sang chuỗi khối. Hiện tại, chúng ta thậm chí còn chưa đạt đến 1%, vì vậy câu trả lời nằm ở đâu đó giữa hai thái cực. Nhưng chắc chắn nó sẽ chỉ tăng lên từ đây. Vì vậy, hãy bắt đầu ngay thôi.

Điều chúng tôi cố gắng thực hiện là: hợp tác với một đối tác như Conduit Digital Holdings, lý tưởng nhất là với chính Conduit Digital Holdings, để bạn có thể bắt đầu với phương pháp quỹ của các quỹ. Bạn đầu tư theo giấy phép của chúng tôi, chúng tôi sẽ mã hóa tài sản, mua lại tài sản cơ sở, và sau đó cùng nhau quan sát. Đây là cách làm ít rủi ro và chi phí thấp nhất. Cùng nhau quan sát: liệu nó có tạo ra tiện ích bổ sung nào không? Có sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường không? Có bằng chứng nào cho thấy lý do tại sao nên mã hóa tài sản không? Sau đó, hãy tiến hành mã hóa tài sản của riêng bạn một cách nghiêm túc.

Đó là mảng dịch vụ mã hóa tài sản (tokenization-as-a-service) và dịch vụ đại lý trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi, nơi chúng tôi là nhà cung cấp dịch vụ công nghệ cho phép các nhà quản lý quỹ đưa một phần quỹ hiện có của họ, hoặc một quỹ mới hoàn toàn, ra thị trường. Cuối cùng, nếu mọi việc diễn ra như tôi dự đoán, tất cả các quỹ mới sẽ được đưa ra thị trường dưới dạng mã hóa tài sản ngay từ ngày đầu tiên.

Jeremy Au: Tuyệt vời.

Một khoảnh khắc dũng cảm: Giao dịch Stablecoin đầu tiên

Jeremy Au: Tôi muốn hỏi anh một câu hỏi khác: Anh có câu chuyện cá nhân hay nghề nghiệp nào về một lần anh đã thể hiện sự dũng cảm không?

Richard Schroder: Tôi nhớ rất rõ giao dịch stablecoin đó. Đó là với một trong những khách hàng lâu đời nhất của ngân hàng, Tập đoàn Smorgon, một khách hàng đã hơn 100 năm. Lúc đó tôi tập trung nhiều hơn vào việc khắc phục sự cố, về những gì sẽ xảy ra nếu có trục trặc. Tất nhiên, không có gì sai sót trong giao dịch 30 triệu stablecoin đó, nhưng lúc ấy tôi cảm thấy mình hơi liều lĩnh.

Nhưng có lẽ, xét trên phạm vi rộng hơn, sự dũng cảm đang dần chuyển từ một chuyên viên ngân hàng chuyên về sản phẩm sang một người tập trung nhiều hơn vào công nghệ, theo sát những tiến bộ vượt bậc này.

Đội ngũ đứng sau Conduit

Jeremy Au: Chúng ta hãy nói về đội ngũ của anh. Rõ ràng là không ai có thể biết mọi thứ, và không ai biết nhiều về tài chính đại lý vì đây là một lĩnh vực rất mới. Đội ngũ mà anh đã xây dựng tại Conduit gồm những ai?

Richard Schroder: Tôi thực sự may mắn khi có những đối tác sáng lập tuyệt vời tại Conduit Group và Cubewire. Về mặt công nghệ, Cubewire thực sự rất ấn tượng. Chúng tôi có cơ sở hạ tầng chuyên dụng tại văn phòng cho các mô hình ngôn ngữ quy mô lớn, làm việc với chip Nvidia và triển khai chúng, điều này thực sự giúp ích cho chúng tôi. Chúng tôi không chỉ truy cập các mô hình từ các nhà cung cấp khác. Chúng tôi cũng có năng lực nội bộ về trí tuệ nhân tạo (AI), và đó là điểm khác biệt, khả năng kết hợp trực tiếp với nền tảng Web3.

Tại Conduit Group, tôi rất may mắn có một đội ngũ tài chính được cấp phép đầy đủ, giàu kinh nghiệm trên mọi lĩnh vực, và tất cả đều là những người tốt. Đó chính là sự kết hợp mà chúng tôi luôn mong muốn cho việc mã hóa các công cụ tài chính: giấy phép và năng lực công nghệ. Mặc dù chúng tôi chủ yếu cung cấp, và hướng đến việc cung cấp, dịch vụ mã hóa và dịch vụ đại lý, nhưng chúng tôi nghĩ rằng mình sẽ có vị thế tốt hơn nếu có thể làm việc sát cánh cùng khách hàng và đặt mình vào vị trí của họ, đặc biệt là về việc trở thành một công ty tài chính được quản lý chặt chẽ.

Tại sao nên xây dựng cái này ngay bây giờ?

Jeremy Au: Tôi tò mò, vì anh hoàn toàn có thể nghỉ hưu, hoặc ở lại làm việc trong lĩnh vực ngân hàng. Vậy mà giờ đây, anh lại đang xây dựng những công trình tiên phong trong lĩnh vực tài chính, các tác nhân và mã hóa tài sản. Điều gì đã thúc đẩy anh tiến xa hơn trong lĩnh vực này?

Richard Schroder: Đó là thời điểm thích hợp với tôi, xét về gia đình và hoàn cảnh cá nhân. Và tôi nghĩ rằng, cùng với đội ngũ của mình, tôi có quyền và khả năng làm điều đó ngang bằng với bất kỳ ai. Vậy nếu chúng ta có thể làm được, thì chúng ta có nên làm không? Có, chúng ta nên làm, bởi vì còn rất nhiều dư địa để cải thiện việc cung cấp dịch vụ tài chính: khả năng tiếp cận, hiệu quả, loại bỏ một số trung gian, và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Ngoài ra còn có vấn đề là cứ khoảng bảy năm lại xảy ra khủng hoảng ngân hàng. Chúng ta có thể phát triển để cung cấp các dịch vụ tài chính tốt hơn cho khách hàng mà chúng ta phục vụ. Tôi tin tưởng sâu sắc rằng vẫn còn khoảng cách đó, sự khác biệt đó, có thể đạt được, và chúng ta đang nỗ lực để đạt được điều đó.

Jeremy Au: Cảm ơn Richard vì những chia sẻ hữu ích này. Đối với những ai muốn tìm hiểu thêm về anh và công việc của anh tại Conduit, họ có thể tìm hoặc theo dõi anh bằng cách nào?

Richard Schroder: Có trang web Conduit Digital. Ngoài ra còn có mảng kinh doanh rộng hơn thông qua cổ phần của chúng tôi, Conduit Group, và các bạn có thể tìm thấy chúng tôi ở đó. Họ có một đội ngũ bán hàng rộng lớn rất giỏi để hỗ trợ. Và tất nhiên là Telegram và LinkedIn. Hãy tìm tôi ở đó. Tôi rất muốn kết nối với tất cả các bạn trên LinkedIn, dành cho những ai thấy cuộc thảo luận này thú vị.

Jeremy Au: Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ. Bạn thực sự là người tiên phong trong việc thiết lập mọi thứ này, và tôi rất hào hứng chờ đợi chương tiếp theo sẽ mang đến điều gì.

Richard Schroder: Cảm ơn rất nhiều, Jeremy.