Chia Jeng Yang: Đặt lại cơn đói của bạn, VC cho người sáng lập Kỹ năng chuyển nhượng & Hoa Kỳ so với SE ASIA Startup Systems - E420

Tôi giỏi thiết lập lại tôi đói như thế nào. Tôi đang ở một công việc VC được trả lương cao và tôi có thể làm bất cứ điều gì tôi muốn. Hiểu về cơn đói của bạn và bạn thực sự là gì, và có thể cam kết đã giúp tôi điều hướng mọi thứ, điều đó có nghĩa là tôi thực sự muốn thực hiện nó. chiều sâu của trái tim tôi. ” - Chia Jeng Yang, đồng sáng lập Whyhow.ai

Đó là một phần của sự cân bằng cuộc sống công việc chung, dù đó có tồn tại hay không, bạn có hay không. Tôi chắc chắn có một chút tính cách ám ảnh. - Chia Jeng Yang, đồng sáng lập Whyhow.ai

Hệ sinh thái Hoa Kỳ rất năng động và cạnh tranh. Cách bạn cần suy nghĩ về các doanh nghiệp, mô hình tài trợ, cạnh tranh và các bên liên quan tự nhiên trong ngành là cực kỳ khác nhau. Với tính chất tập trung vào công nghệ của thị trường đầu tư mạo hiểm ở Mỹ, điều đó thực sự thú vị. - Chia Jeng Yang, đồng sáng lập Whyhow.ai

Jeremy và Chia đã thảo luận về kinh nghiệm thay đổi sự nghiệp từ Hiệu trưởng VC Đông Nam Á sang người sáng lập AI AI. Ông đã phác thảo bản chất không thể chuyển đổi của nhiều kỹ năng VC khi trở thành người sáng lập. Mặc dù VC cung cấp một sự hiểu biết cấp cao về động lực thị trường và đầu tư, nhưng nó thiếu các kỹ năng hoạt động thực hành cần thiết để xây dựng một công ty khởi nghiệp từ số 0. Họ cũng so sánh môi trường khởi nghiệp của Hoa Kỳ cạnh tranh, có nhịp độ nhanh với Đông Nam Á, làm nổi bật sự khác biệt về chiều sâu thị trường, cường độ cạnh tranh và cơ hội kinh doanh. Chia nhấn mạnh lý do tại sao bạn phải "đặt lại cơn đói" để thành công, tư vấn về sự cần thiết phải đánh giá lại các mục tiêu cá nhân và chuyên nghiệp khi chuyển đổi vai trò hoặc cơ sở địa lý. Những thay đổi như vậy không chỉ yêu cầu điều chỉnh kỹ năng mà còn là một sự thay đổi sâu sắc trong ổ đĩa cá nhân và khả năng phục hồi.

Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Hãy là một phần của Echelon X!

Tham gia với chúng tôi tại Hội nghị khởi nghiệp Echelon X! Tham gia với hơn 10.000 người đổi mới và người ra quyết định của châu Á vào ngày 15-16 tháng 5, tại Triển lãm Singapore. Chúng tôi có 30 vé miễn phí cho người nghe podcast của chúng tôi. Đăng ký và sử dụng mã khuyến mãi BravePod hoặc Ecxjeremy để yêu cầu vé miễn phí của bạn ngay bây giờ!

(01:39) Jeremy AU:

Này, Chia! Rất vui được gặp lại bạn.

(01:41) Chia Jeng Yang:

Này, thật tốt khi ở đây.

(01:42) Jeremy AU:

Bây giờ bạn chính thức là người định kỳ nhất để trở lại trên podcast dũng cảm. Rất nhiều tình yêu.

(01:48) Chia Jeng Yang:

Luôn luôn tốt khi được trở lại. Luôn luôn tốt khi có một cuộc trò chuyện với bạn.

(01:50) Jeremy AU:

Vâng. Tôi muốn trò chuyện với bạn bởi vì, kể từ lần cuối cùng, bạn là một người lãnh đạo tư tưởng viết VC của Đông Nam Á nổi tiếng. Và bây giờ bạn là người sáng lập AI ở Mỹ, và rất nhiều người giống như, chuyện gì đang xảy ra với Chia? Ngoài ra, có rất nhiều người xem bạn như một hình mẫu bởi vì bạn giống như, ồ, bạn đã thực hiện cú nhảy đôi, về vai trò, về mặt ngành, cũng như địa lý. Vì vậy, đó là một bước nhảy ba lần. Vì vậy, từ quan điểm đó, muốn giống như đào sâu hơn một chút vào nó. Vì vậy, nó không nhất thiết phải giống như một điều phỏng vấn cổ điển, nhưng giống như một phiên Chit-Chat.

(02:18) Jeremy AU:

Điều lớn là lý do tại sao bạn quyết định trở thành người sáng lập thay vì gắn bó như một VC.

(02:23) Chia Jeng Yang:

Vâng, tôi đã đi vào Tech và tôi đã tham gia vào mục tiêu rõ ràng là cố gắng bắt đầu một cái gì đó vào một lúc nào đó. Và vì vậy tôi muốn mô tả nó khi cuối cùng tôi dành một chút thời gian trong liên doanh. Tôi rõ ràng rất thích thời gian của tôi ở đó. Chúng tôi đã có thể hoàn thành toàn bộ những điều thực sự tuyệt vời với những người tuyệt vời, những người sáng lập tuyệt vời, đồng nghiệp tuyệt vời, et cetera, nhưng tôi luôn có sự thôi thúc để xây dựng một cái gì đó và làm cho một cái gì đó xảy ra và thực sự có thể lấp đầy một khoảng trống mà tôi thấy trên thế giới. Và tôi đã được vinh danh và đặc quyền đủ để có cơ hội làm điều đó, gần đây với một loạt những người đồng sáng lập mà tôi rất tôn trọng. Và đó là, đó là một hành trình thực sự thú vị. Và nó thật thú vị. Đó chắc chắn là một cái gì đó mất một chút điều chỉnh. Và tôi luôn luôn khá tốt trong việc hiểu các ngành công nghiệp di chuyển rất nhanh và hiểu giá trị ở đâu, ít nhất là tôi hy vọng như vậy. Và có thể có một bước nhảy vọt về niềm tin và niềm tin vào bản thân, tin tưởng vào vấn đề mà chúng tôi nghĩ là thực sự có giá trị. Và điều đó đã được đền đáp gần đây. Và vì vậy tôi đã thực sự hào hứng với mọi thứ.

(03:23) Jeremy AU:

Tuyệt vời. Vì vậy, chúng tôi chắc chắn đang nói về những gì bạn đang xây dựng và, những gì bạn phải học trên đường đi, nhưng, về phía sự nghiệp, có rất nhiều người tham gia VC với ý tưởng rằng cuối cùng nó mang lại cho họ thang hoặc cầu thang để trở thành người sáng lập. Bạn có cảm thấy như giả thuyết đó được đưa ra không? Bởi vì ngay bây giờ, bạn có vẻ giống như một ứng cử viên Manchurian, nhưng là người sáng lập VC, tôi, tôi trông giống như một VC, nhưng tôi thực sự là một người sáng lập, vậy bạn cảm thấy thế nào về điều đó?

(03:45) Chia Jeng Yang:

Tôi không nghĩ vậy. Tôi không nghĩ rằng những năm tháng hoạt động của tôi thực sự đã giúp tôi quá nhiều. Nhìn lại tôi có lẽ nên có nếu tôi muốn một con đường căng thẳng hơn, tôi không hối tiếc bất cứ điều gì tôi đã làm, nhưng nếu tôi muốn một con đường căng hơn, có lẽ tôi đã bắt đầu một cái gì đó sớm hơn. Và tôi nghĩ rằng tôi nên bắt đầu một cái gì đó sớm hơn, nhưng tất nhiên, có lẽ tôi đã làm một cái gì đó hoàn toàn khác biệt hồi đó, chỉ vì bản chất của thị trường như thế nào và nó ở đâu, et cetera. Vì vậy, tôi không hối tiếc bất cứ điều gì ở bên đó.

Điều duy nhất mà mạo hiểm thực sự giúp đỡ chỉ là cố gắng hiểu cách mọi người nghĩ về các cơ hội đầu tư, cách mọi người nghĩ về những gì thú vị. Đó là một nhà đầu tư và dành nhiều thời gian đầu tư, bạn cũng hiểu sự khó khăn của việc rất thoải mái với tư cách là một nhà đầu tư. Đó là một công việc được trả lương rất cao, nơi bạn có thể nói không với mọi người 99% thời gian và bạn không mạo hiểm bất cứ điều gì một cách cơ bản. Và vì vậy, đó là một công việc tuyệt vời. Và thật sự là một đặc ân để có thể nói, tôi không muốn điều đó. Và tôi muốn làm điều gì đó khác. Và tôi chắc chắn có đặc quyền để có thể làm điều đó. Và nó rất dễ dàng để rơi vào nó. Và thật dễ dàng để có một suy nghĩ rất hoài nghi về, những gì nên tồn tại và những gì không nên tồn tại đặc biệt là khi các vòng phản hồi quá dài và bạn có thể không nhất thiết phải đúng, đặc biệt là với mọi thứ xảy ra trong lịch sử với lãi suất bằng không trong bối cảnh liên doanh. Và vì vậy, việc xây dựng thực sự giúp bạn gần gũi hơn rất nhiều để hiểu những gì thực sự cơ bản trái ngược với những gì có thể bị phá vỡ về mô hình kinh doanh.

(05:03) Jeremy AU:

Đó là điều mà tôi cũng thấy có giá trị bởi vì, tôi từng là người sáng lập, phải không? Hai lần. Và sau đó, tôi đã tham gia phe VC và tôi cảm thấy như những gì tôi chắc chắn đã thoát ra được là tôi hiểu cách VCS nghĩ về quy trình của họ, tại sao họ thích sự bất cân xứng thông tin và tại sao họ trì hoãn và dành thời gian cho bàn quay.

Vì vậy, tôi thực sự có một cảm giác tốt hơn nhiều về quá trình tăng vốn, nhưng chắc chắn, tôi đồng ý với bạn rằng ở một mức độ nào đó, bộ kỹ năng xây dựng không được sử dụng tốt theo nghĩa đó. Hãy nhấp đúp vào điều đó một chút, tôi đoán. Vì vậy, một số huyền thoại hoặc quan niệm sai lầm về các bộ kỹ năng VC không thực sự áp dụng để trở thành người sáng lập từ quan điểm của bạn?

(05:40) Chia Jeng Yang:

Vâng, chắc chắn. rằng các VC là tuyệt vời trong việc lập danh mục những thứ. Và như một người đã bình chọn nhiều, tôi chắc chắn có tội với điều đó. Tôi đã làm một công việc ổn khi trở thành một danh mục thông tin và quá trình lập danh mục đó là hữu ích. YCS của Paul Graham là một ví dụ tuyệt vời về lời khuyên vượt thời gian sẽ hữu ích ngay cả khi bạn đang bắt đầu một công ty, 50 năm kể từ bây giờ và những thứ tương tự. Rằng những gì tôi hiểu là có, việc đưa ra các đánh giá về các cơ hội không rõ ràng hơn nhiều. Và nếu mọi thứ đang di chuyển siêu nhanh, thật khó để lập danh mục nó. Và vì vậy, bạn có độ trễ thời gian này, trừ khi bạn, với tư cách là một tập tin, bạn là một nhà đầu tư rất gần với mặt đất và có sự hiểu biết tốt về cách các danh mục đầu tư của bạn đang làm mọi thứ trên cơ sở hoạt động, rất khó để theo kịp. Đó là một cái gì đó, khi tôi đang đầu tư, tôi đã cố gắng làm một chút. Tôi sẽ không nói rằng tôi rất giỏi về nó vì nó khó. Bạn đang lan truyền siêu mỏng và chứ đừng nói đến việc cố gắng đi vào các chi tiết hoạt động chi tiết về cơ bản là không thể trên nhiều công ty. Và vì vậy, tôi thấy khoảng cách đó và khoảng cách đó là nơi có rất nhiều cơ hội thực sự phát sinh về cơ bản.

. Và sau đó, các giá trị của bạn cũng tổng hợp và có thể thúc đẩy kiến ​​thức đó bằng một cách nào đó, cho LP hoặc đồng đội của bạn hoặc đối tác của bạn, hoặc cho một người sáng lập lần đầu tiên học. Vì vậy, rất nhiều thông tin, giám thị giao thông, đèn giao thông, loại năng động ở đó. Vì vậy, tôi đoán, một điều tôi đã đấu tranh với cá nhân là với tư cách là một VC, nghịch đảo hoặc ngược lại của cai ngục giao thông đó là gần như có một yêu cầu phải đồng ý theo nghĩa rằng có một chút định hướng đồng thuận theo nghĩa đó, so với người sáng lập, bạn có thể không được. Bạn có ý kiến ​​nhiều hơn về một cái gì đó mà bạn biết rất rõ. Tôi chỉ tự hỏi bạn cảm thấy thế nào về điều đó.

(07:34) Chia Jeng Yang:

Đó là một khung thực sự thú vị. Tôi thực sự thích cách bạn đã làm điều đó. Đúng vậy. Có thể hiểu, đó là một điều thú vị bởi vì cá nhân tôi đã viết rất nhiều về cách đầu tư động lực hoạt động trong không gian liên doanh như một luận điểm mô tả về cách nó xảy ra và những thứ như thế. Và bạn có thể thấy sự đồng thuận, rõ ràng bên cạnh một hiện tượng xã hội rất tự nhiên mà mọi người có xu hướng tuân thủ cũng có một loại kết quả tài chính rất tích cực. Và đó chắc chắn là một cái gì đó có lý do chính đáng để tồn tại. Và bạn đúng theo nghĩa là thực sự không đồng thuận là hữu ích và có giá trị. Tất nhiên, bạn có luận án phản đối, đó là, không đồng thuận có thể có nghĩa là bạn sớm, không đồng thuận có thể có nghĩa là bạn sai, không đồng thuận có thể có nghĩa là bạn đúng, nhưng không ai thích bạn, và không ai thích sự thật rằng bạn đúng. Và do đó, có một loại toàn bộ mọi thứ ở đó.

(08:24) Chia Jeng Yang:

Và về ví dụ, những câu chuyện về một số phương pháp thay thế, như phương pháp tiếp cận vắc -xin, chẳng hạn, không bao giờ thực sự phổ biến cho đến khi nó trở nên rõ ràng rằng những thứ như thế là cần thiết. Vì vậy, đó là một động lực rất thú vị, nhưng vào cuối ngày, công việc cuối cùng là để có được kết quả nhanh nhất có thể. Và đó vẫn là công việc để hoàn thành vào cuối ngày. Và đó là một động lực thú vị. Đó là một động lực cần được theo dõi, nhưng vào cuối ngày, kết quả cần phải được nhấn. Và điều đó có nghĩa là xác định và tìm ra cách tốt nhất để kéo nhiều người theo hành trình đó với bạn. Điều đó vẫn cần phải xảy ra.

(08:59) Jeremy AU:

Những kỹ năng mà bạn phải học bây giờ là gì khi bạn là người sáng lập từ quan điểm của bạn là gì? Những điều mà bạn ước bạn đã học được sớm hơn hoặc nhận được một số như tải xuống sớm hơn về DLC là gì?

(09:09) Chia Jeng Yang:

Vâng, chắc chắn. Bạn không thể có quá nhiều kinh nghiệm về sản phẩm. Tôi yêu nó. Sản phẩm là một trong những cụm từ yêu thích của tôi "Một sản phẩm tuyệt vời là một chức năng của những ý kiến ​​mạnh mẽ được thể hiện", và một ý kiến ​​mạnh mẽ không thể mâu thuẫn. Một ý kiến ​​mạnh mẽ phải được thể hiện tốt được biểu hiện tốt và mạch lạc. Và tôi thích hiểu cách các sản phẩm và ý kiến ​​phù hợp với tôi. Đó là một bài tập khái niệm cần được khoan rõ ràng thông qua các kết luận rất chiến thuật của nó. Vì vậy, sản phẩm chắc chắn. Có nhiều kinh nghiệm với các sản phẩm thực sự giúp bạn chuẩn bị cho việc xây dựng bất cứ thứ gì, thực sự.

(09:47) Jeremy AU:

Vâng. Và điều cũng thú vị về sự thay đổi của bạn, là bạn cũng di chuyển địa lý. Vì vậy, bạn chuyển từ Đông Nam Á và Singapore sang Mỹ. Bạn có thể chia sẻ thêm một chút về điều đó?

(09:57) Chia Jeng Yang:

Vâng, chắc chắn. Nó thật thú vị. Ý tôi là, tôi sẽ dành một chút thời gian để đầu tư vào Mỹ trước đây. Tôi sẽ dành một chút thời gian để suy nghĩ về nó ở Mỹ nhưng không phải là một khoảng thời gian đáng kể. Nhưng, đây có lẽ là nơi VC giúp bạn rất nhiều. VC là tất cả về việc tham gia, và cho doanh nhân rõ ràng là một tầm quan trọng của điều đó, nhưng VC là tất cả về việc vào bất kỳ phòng nào và chỉ cố gắng biết tất cả mọi người và giả vờ rằng bạn quan trọng. Và là người sáng lập có lẽ đó là một chút quan trọng, nhưng, ở trong phòng và có thể nhận được những điều tuyệt vời từ những trải nghiệm khác nhau, và đó là một điều mà VC và doanh nhân có điểm chung.

(10:29) Jeremy AU:

Vâng. Và điều thú vị là ở một mức độ nào đó chúng ta có các mối quan hệ nghịch đảo, trong một thời gian về hành trình. Vì vậy, đối với bản thân tôi, tôi là một người sáng lập Hoa Kỳ chuyển đến Đông Nam VC. Tôi trở lại xây dựng. Và sau đó cho chính bạn, bạn đã chuyển từ Đông Nam Á VC sang người sáng lập Hoa Kỳ. Vì vậy, một chút nút Benjamin ở đây. Bạn nghĩ gì là, và chúng tôi cũng đã nói về điều này. Bạn đã hỏi tôi cho lời khuyên. Tôi đã nói chuyện với bạn về nó. Chúng tôi cũng trao đổi ghi chú trên VC Đông Nam Á. Vì vậy, bạn cũng đã giúp tôi ra ngoài. Một số lời khuyên bạn dành cho mọi người từ quan điểm của bạn là gì?

(10:54) Chia Jeng Yang:

Vâng, song song đó là vui nhộn. Và chúng tôi cũng là người Singapore thứ nhất và thứ hai trong hai cộng hai. Vì vậy, đó là một chút cuộc sống điên rồ song song khi bạn có nghĩa là lời khuyên, bạn có nghĩa là mọi người chuyển từ Đông Nam Á đến UD?

(11:05) Jeremy AU:

Làm thế nào bạn sẽ so sánh các hệ sinh thái ở cấp độ cao?

(11:07) Chia Jeng Yang:

Vâng, hệ sinh thái Hoa Kỳ là siêu năng động. Nó cực kỳ cạnh tranh và cách bạn cần suy nghĩ về các doanh nghiệp và các mô hình tài trợ và cạnh tranh và những người các bên liên quan tự nhiên trong ngành là cực kỳ khác nhau. Và bên cạnh các khuôn mẫu phổ biến về các mô hình kinh doanh khác nhau và các thị trường khác nhau và hiểu văn hóa địa phương và những thứ tương tự, điều này không phải lúc nào cũng đúng. Tôi đánh giá cao cơ hội cạnh tranh theo một cách rất khác, trong một thị trường lớn hơn một chút, trong một không gian rất năng động. Rõ ràng, Đông Nam Á rất năng động theo cách riêng của TS, nhưng với bản chất tập trung vào công nghệ của thị trường đầu tư mạo hiểm ở Mỹ, điều đó thực sự thú vị. Và không ngủ nhiều trong ba năm qua, ba hoặc bốn năm qua là một cách tốt để đảm bảo tôi theo xu hướng và cạnh tranh theo đó.

(11:57) Jeremy AU:

Rất nhiều người ở Đông Nam Á bây giờ rất lạc quan và chúng tôi đã rất bối rối trước sự lạc quan vài năm trước. Và bây giờ, mọi người rất, rất bi quan về Đông Nam Á như một hệ sinh thái công nghệ. Và vì vậy tôi đã gặp nhiều người sáng lập và VC, những người rất nhiều, tôi đã không xử lý việc chuyển đến Mỹ hoặc nghĩ về việc làm như vậy. Bạn nghĩ gì về điều đó?

(12:14) Chia Jeng Yang:

Thật thú vị. Ý tôi là, hãy nhìn xem, tôi vẫn lạc quan về Đông Nam Á. Đó là nhà, đầu tiên và quan trọng nhất, cho chính tôi. Và Đông Nam Á phải chịu một chút từ một sự quản lý kỳ vọng trái ngược với loại thực tế kinh tế. Đông Nam Á vẫn là một trong những khu vực lành mạnh nhất thế giới, nhưng chúng tôi đã có rất nhiều kỳ vọng về nó và nó giao nhau rất gọn gàng với thời gian lãi suất bằng không cụ thể mà chúng tôi có và sự hưng phấn chung diễn ra trong bốn năm qua, đó là một hiện tượng toàn cầu, không phải là Đông Nam Á. Và vì vậy, khi một số kỳ vọng này có thể không nhất thiết phải thực hiện, bạn bắt đầu nghĩ về một số thác chống lại nó, phải không? Và một trong những khiếu nại lớn thực sự là kiếm tiền ở Đông Nam Á và chiều sâu của thị trường và những thứ tương tự. Và vì vậy, một phản ứng tự nhiên đối với những kỳ vọng có thể quản lý sai về điều đó, và các mốc thời gian cho việc kiếm tiền rõ ràng có nghĩa là bạn cố gắng đi và suy nghĩ về những thị trường sâu sắc sinh lợi tuyệt vời như Hoa Kỳ để giải quyết. Và vì vậy, đó là một phản ứng rất tự nhiên đối với mọi thứ. Tiến về phía trước, đủ, chúng ta vẫn là một thị trường thú vị, nhưng rõ ràng, bản chất của các cơ hội thay đổi bản chất của những kỳ vọng thay đổi. Các nguyên tắc cơ bản vẫn còn đó.

Và vì vậy chúng ta sẽ thấy một sự gia tăng. Tôi đã ghi nhận rằng nhiều lần rằng các thị trường Đông Nam Á song song với các thị trường Ấn Độ rất giống nhau trở lại vào ngày 10, 15 năm trước ở Ấn Độ và không ai nói rằng thị trường công nghệ Ấn Độ là xấu, mặc dù một số người sẽ lập luận rằng thị trường công nghệ Ấn Độ hiện đang phải chịu đựng sự hưng phấn rất giống nhau. Có khả năng sẽ có một số điều chỉnh sẽ xảy ra sau đó, và thái độ tương tự sẽ tăng lên, nhưng hãy nhìn xem, Ấn Độ hiện có một thị trường công nghệ bùng nổ tuyệt vời đang xuất khẩu phần mềm trên toàn thế giới và là một thế lực tuyệt vời. Và vì vậy, chúng ta sẽ thấy những điều tương tự tại một số điểm, đó sẽ chỉ là vấn đề quản lý kỳ vọng về các mốc thời gian.

(13:59) Jeremy AU:

Vâng, tôi thực sự thích những gì bạn nói về các mốc thời gian, phải không? Trong thời gian 50 năm, các nguyên tắc cơ bản kinh tế của Đông Nam Á tiếp tục phát triển. Động lực mạnh mẽ và trong 10 năm tới, hệ sinh thái có cấu trúc khó hơn so với hệ sinh thái Hoa Kỳ, đặc biệt là kết quả của quỹ VC. Tất nhiên, trong vòng một năm tới, vẫn còn rất nhiều cơ hội công nghệ với tư cách là một nhân viên và là người đóng góp so với Euphoria vài năm trước. Tôi đoán từ quan điểm của bạn, cuộc tranh luận này là về việc Đông Nam Á khó có cấu trúc hơn bao nhiêu so với Mỹ. Vì vậy, bây giờ bạn bắt đầu có được một chút kinh nghiệm ở cả hai bên. Một số người, bao gồm cả bản thân tôi, có lẽ sẽ chốt nó ít nhất có thể khó hơn ba lần, tôi sẽ nói, với tư cách là một hệ sinh thái, tôi chỉ đặt táo lên cam ở đây. Đông Nam Á cũng là một khu vực rất rộng, nhưng, tôi đoán khi tôi nói điều này, tôi cũng đang nhìn vào Singapore, Indonesia và Việt Nam. Một số người còn giảm giá hơn. Họ nghĩ có lẽ, nó khó hơn 5 đến 10 lần. Tôi chỉ tò mò. Bạn nghĩ gì về điều đó?

(14:50) Chia Jeng Yang:

Vâng, thật khó để tôi đặt một số. Tôi không nghĩ rằng tôi có đủ kinh nghiệm để thực sự hiểu điều đó. Có lẽ bạn là nơi tốt nhất để thực sự hiểu, đặc biệt là với dữ liệu mới nhất bởi vì bạn cũng đang xây dựng trong một người họ hàng, đó vẫn là một thời gian tương đối khó khăn và chắc chắn không phải là đỉnh cao của thời kỳ hưng phấn. Vì vậy, bạn thực sự phải đánh giá cao, rằng, nó khó hơn theo nghĩa là có sự cạnh tranh và các quán bar cao hơn, phải không? Những người bạn đang cạnh tranh là điên rồ trong cả một loạt các cách khác nhau. Và bạn thực sự cần phải biết những gì bạn đang nói. Và không có cách nào để che giấu nó, đặc biệt là nếu bạn giống tôi. Về cơ bản, tôi là một người nhập cư vào đất nước này và có ít tài nguyên hơn tôi sẽ trở về nhà. Đó là quan điểm của tôi về cơ bản, nhưng tôi nghĩ bạn đúng.

Tôi nghĩ rằng vào cuối ngày, độ sâu của thị trường thực sự là phản ánh mọi thứ. Nếu bạn đang ở trong thị trường rất sâu, khả năng tính phí của bạn, khả năng kiếm tiền từ thu nhập khả dụng của bạn chỉ tăng dần hơn nhiều. Vậy nó có 5 đến 10 lần? Tôi không biết đủ để nói, nhưng nó chắc chắn khó như một nguyên tắc chung. Và các mốc thời gian để thành công chỉ là một điều mà bạn có thể thông minh như bạn muốn. Bạn có thể rất khó khăn như bạn muốn, và được kết nối tốt như bạn muốn nhưng nếu các mốc thời gian là thời gian và thị trường thì về cơ bản là một câu hỏi về việc bạn có sẵn sàng chờ đợi 15, 20, 25 năm để thành công ở Đông Nam Á không? Và đó là một câu hỏi rất khó khăn vì nó rất, rất khó để nói điều đó. Và nhiều người sáng lập nổi tiếng như Jensen nói về việc nếu họ biết điều này sẽ khó khăn đến thế, như lâu như vậy, tôi sẽ không làm điều này bởi vì đó là cuộc sống của họ. Đó thực sự là toàn bộ cuộc sống của bạn cho một kết quả neo và điều đó thực sự khó để yêu cầu mọi người.

(16:16) Jeremy AU:

Tôi thực sự yêu thích những gì bạn nói về kết quả và thời gian ở đây. Đó là 15 đến 20 năm có lẽ là cách đúng đắn để suy nghĩ về nó ở châu Á, đặc biệt. Vì đó là một đặc quyền độc đáo khi ở Mỹ và có thể suy nghĩ theo dòng thời gian 10 năm, đó là, vì vốn và gia tốc mà nó có. Vì vậy, có thể rất nhiều người giống như, "Này, tôi sẽ xây dựng một công ty khởi nghiệp trong 8 năm hoặc 10 năm và được thực hiện với nó và sau đó chuyển sang điều tiếp theo." Nhưng tôi đồng ý với bạn. Ở châu Á hoặc các thị trường mới nổi khác, thoải mái với sự kiên trì có thể có nghĩa là bạn khoảng 15 đến 20 năm. Đó là một chút của một thanh cao hơn cho loại hình kinh doanh hoặc dọc bạn muốn xây dựng, thành thật mà nói. Khi bạn nghĩ về tất cả những điều này, và rõ ràng đây là rất nhiều sự chuyển đổi, liệu có bất kỳ tài nguyên hoặc tư duy cụ thể nào mà bạn cảm thấy thích, bởi vì bạn phải điều hướng những thay đổi này về VC đến người sáng lập, từ Đông Nam Á đến Hoa Kỳ và rõ ràng là từ một người nói chung đến quan điểm tập trung của AI, bất kỳ điều gì mà bạn phải chuyển sang tư duy?

(17:08) Chia Jeng Yang:

Tôi muốn nói rằng có một bộ tài nguyên hoặc thậm chí giống như một khung. Đó thực sự không phải là điều lớn nhất mà tôi hữu ích nhất đối với tôi, là tôi khá giỏi trong việc thiết lập lại tôi đói như thế nào. Và điều đó có nghĩa là nó thật dễ dàng, trước khi tôi làm điều này, tôi đã ở một công việc VC được trả lương cao và tôi có thể làm việc và làm bất cứ điều gì tôi muốn. Và một lần nữa, điều đó đúng với VC nói chung. Và bài tập chính tôi phải làm là tôi muốn điều này bao nhiêu. Trở thành một người sáng lập ít gợi cảm hơn. Nó có lẽ không còn gợi cảm nữa. Tôi đang làm điều này bởi vì tôi muốn làm một điều gợi cảm? Tôi có đang làm điều này bởi vì tôi thực sự muốn giải quyết một vấn đề và sở hữu nó và giải quyết nó kết thúc? Và tôi đói như thế nào vì điều đó? Và đó thực sự là nó, đó là sự hiểu biết về những gì bạn muốn và sau đó có thể hiểu bạn thực sự đói như thế nào và có thể cam kết. Đối với tôi, đó là cách tôi có thể điều hướng mọi thứ, điều này có thể, hãy nói, tôi sẵn sàng nuốt niềm tự hào của mình và bắt đầu từ phía dưới và chỉ cần vượt qua vì tôi thực sự muốn điều này. Và tôi thực sự muốn điều này thành công. Và những gì tôi sẽ dành thời gian để làm. Và vì vậy, đó thực sự là nó. Thực sự không có một khuôn khổ. Thực sự không có gì. Nó giống như có thể tự tin trong nội bộ rằng tôi chắc chắn sẽ làm điều này và tôi thực sự muốn nó từ chiều sâu của trái tim tôi và đó là cách tôi sẽ làm mọi việc.

(18:23) Jeremy AU:

Tôi thực sự yêu những gì bạn nói về việc đặt lại cơn đói của bạn. Và rõ ràng, bạn đã chia sẻ trước đó về cách VC rất thoải mái. Bạn có thể nói không 98% cùng một lúc. Bạn đang được trả tiền tốt. Mọi người đến với bạn. Đó là một chút của một chuyến đi bản ngã, tôi sẽ nói. Vì vậy, tôi đoán khi bạn nghĩ về việc thiết lập lại cơn đói của bạn, liệu có khó chịu khi thiết lập lại cơn đói của bạn hay nó dễ chịu hay chúng ta có thể đi sâu hơn vào điều đó?

(18:42) Chia Jeng Yang:

Tôi sẽ nói nó chắc chắn không dễ dàng. Tôi đang ở một vị trí rất đặc quyền. Rất nhiều điều tôi đã làm trong đời. Và vì vậy tôi không được đặt lại từ số không. Tôi nghe những câu chuyện về những người ở Mỹ, câu chuyện cổ điển của Mỹ về cách họ là bác sĩ ở quê nhà, được đối xử tôn trọng, đến đây, trở thành một người sạch sẽ, và làm việc theo cách của họ, phải không? Đó là loại thái độ mà tôi ngưỡng mộ rất nhiều. Và tôi không phải là tôi đến Mỹ thông qua Harvard, phải không? Điều đó không bắt đầu từ số không cho đến nay. Và nếu mọi người có thể làm điều đó trong lịch sử ở Mỹ, tôi có thể cố gắng ít nhất làm hết sức mình để phù hợp với điều đó. Và đó là thái độ của tôi, và đó là những gì đã thúc đẩy tôi. Và nó có đau không? Rõ ràng. Có rất nhiều điều nhưng đó là nơi nó trở lại, "Này bạn muốn lãnh đạo cuộc sống nào? Bạn thực sự đói như thế nào?" Bởi vì vâng, cả hai chúng tôi, chúng tôi có thể làm những việc khác thoải mái hơn và sinh lợi hơn. Và đó thực sự là nó. Vì vậy, yeah, chắc chắn rất đau đớn nhưng đó là điều mà bạn cần, để tính toán như một phần của công thức đó.

(19:40) Jeremy AU:

Điều thú vị là cơn đói thường được coi là một điều tiêu cực. Giống như bạn không nên đói. Tôi thực sự đã nhận được phản hồi đó, nó giống như, và tôi giống như, vâng. Bạn biết,

(19:50) Chia Jeng Yang:

Có lẽ đói và hối hả. Hustling chắc chắn được xem với một giai điệu tiêu cực hơn trong các khu vực địa lý khác. Và tôi chắc chắn đã ở một đất nước ở một quốc gia trước đây, có lẽ không phải là người mà khán giả sẽ nghĩ, nhưng tôi đã ở trong nước, khi tôi khen ai đó và nói, bạn là một người hối hả, ban đầu họ đã coi đó là một sự xúc phạm. Họ đang cố hỏi tôi, tại sao bạn nói điều này? Và điều đó thật thú vị, phải không? Và có lẽ tôi đang sống sai, nhưng tôi muốn đói. Và tôi muốn có thể tạo ra bao nhiêu tác động. Và tôi trả chi phí cho điều đó. Bạn cũng vậy. Chúng tôi trả một chi phí cho sức khỏe của chúng tôi. Chúng tôi trả chi phí cho cuộc sống xã hội của chúng tôi và những thứ khác như thế, nhưng đó là những gì chúng tôi là ai, và sau đó chúng tôi ổn với điều đó, hy vọng ở một mức độ nào đó. Hy vọng ở mức độ rất sâu. Và miễn là bạn có sự liên kết ở đó, thì điều đó là tốt.

(20:34) Jeremy AU:

Vâng. Điều thú vị là bạn đang đưa ra một loạt các quyết định để xây dựng dựa trên cơn đói đó. Và làm thế nào để bạn quản lý điều đó? Bởi vì bạn nói về sự đánh đổi, phải không? Giống như về mặt, cơ thể và tâm hồn, v.v., nhưng, rõ ràng, có một sự thúc đẩy lớn đối với sự cân bằng cuộc sống công việc, đó không phải là một cụm từ đúng, nhưng giống như hệ thống y tế tích hợp và tất cả những thứ khác, bạn nghĩ thế nào về điều đó?

(20:53) Chia Jeng Yang:

Đó là một câu hỏi khó. Đó là một phần của sự cân bằng cuộc sống công việc chung và liệu điều đó có tồn tại hay không, bạn có phải phục tùng nó hay không. Nó quay trở lại với những gì bạn xác định là và liệu bạn có thoải mái với những gì bạn xác định không. Những gì bạn xác định là có thể hoàn toàn ám ảnh, không nhất thiết phải là cách tốt nhất để suy nghĩ về nó, nhưng đó là những câu nói lớn lên thực sự truyền cảm hứng cho tôi, đó là "Đừng nói về những gì bạn sẽ sống, nói về những gì bạn sẽ chết." Và với tôi, tôi chắc chắn có một chút tính cách ám ảnh. Và do đó, triết lý không phù hợp, nhưng đó cũng là một sự phản ánh rằng tôi rất vui khi trở thành người có thể ám ảnh. Đó cũng là một chút đặc quyền để có thể dành mọi thứ cho một nguyên nhân không phải là điều mà mọi người đôi khi có thể có.

(21:32) Jeremy AU:

Vâng. Bạn có thường sử dụng từ đặt lại từ trong một cuộc trò chuyện và làm thế nào để bạn đặt lại cá nhân?

(21:38) Chia Jeng Yang:

Những người bạn tốt. Tôi có đặc quyền có những người bạn tốt. Tôi có đặc quyền của vị hôn phu của tôi. Tôi có đặc quyền của nhiều hoạt động vô tâm mà tôi làm. Đó là những gì cá nhân tôi làm nhưng vào cuối ngày, tôi thực sự đánh giá cao cả quá trình sáng lập, bởi vì nó cũng giúp bạn hiểu bạn bè của bạn là ai và ai sẽ thực sự ở đó vì bạn khi mọi thứ trở nên tồi tệ. Khi bạn không thể thực sự dành thời gian mà bạn bè của bạn xứng đáng và những người gắn bó. Và vì vậy tôi đã biết ơn nhiều hơn và biết ơn nhiều hơn về các mối quan hệ tôi có trong cuộc sống của mình. Và đó không phải là điều mà tôi có thể là nếu họ có thể nhận ra hoàn toàn trước đây.

(22:09) Jeremy AU:

Đã ít nhất năm năm, không, lâu hơn kể từ lần đầu tiên chúng tôi đi chơi. Đó là ở đâu? Ở đường Orchard, Singapore. Có phải năm 2016, có lẽ? 2017.

(22:19) Chia Jeng Yang:

Không, chúng tôi đã gặp nhau vào năm 2017 vì tôi đã làm việc ở Sri Lanka vào thời điểm đó.

(22:25) Jeremy AU:

Phải. Và bạn đã nói với tôi về giấc mơ của bạn để trở thành người sáng lập một ngày.

(22:28) Chia Jeng Yang:

Ồ vậy ư? Vâng, tôi có lẽ đã nói điều đó.

(22:30) Jeremy AU:

Vâng, bạn đã nói điều đó. Bạn giống như, Jeremy, tôi muốn nói chuyện với bạn trong cuộc trò chuyện cà phê này bởi vì bạn là người sáng lập ngay bây giờ. Harvard có phải là một nơi tốt để làm kinh doanh? Tôi có nên đi đến 2 cộng 2 không? Tôi không nên đi? Những người không đến HB cao nói với tôi rằng tôi không nên đến HBS và MBA của họ là vô giá trị. Và sau đó tôi giống như, tại sao những người không đi đến điều gì đó bảo bạn đừng đi? Giống như những người không phải là cha mẹ bảo bạn không làm cha mẹ, so với bạn ít nhất là cha mẹ để nói với mọi người rằng bạn có hối hận khi có con hay không.

Dù sao. Vì vậy, bất kỳ lời khuyên nào, nếu bạn có một cỗ máy thời gian quay ngược thời gian, trở lại vào năm 2017, phải không? Vì vậy, nó giống như, gần như wow, bảy năm trước, một cách hiệu quả. Nếu bạn có máy thời gian đó để quay lại, bất kỳ lời khuyên nào bạn sẽ đưa ra cho bản thân trẻ hơn? Nếu bạn đang trò chuyện cà phê với phiên bản cũ của bạn thay vì tôi.

(23:09) Chia Jeng Yang:

Vâng, có hai loại cuộc sống, và loại cuộc sống đầu tiên là nơi bạn nhận ra rằng một số điều nhất định đòi hỏi phải có kế hoạch rất có chủ ý để đến. Chẳng hạn, ví dụ, nếu bạn muốn trở thành tổng thống, đó không nhất thiết là một con đường thẳng, nhưng có những điều bạn phải làm để có được điều đó. Và điều này có nghĩa là xây dựng ba hoặc là một đối tác, một công ty tư vấn, hoặc bất cứ điều gì, có thể không phải là một con đường thẳng, có thể không phải là một con đường dễ dàng, nhưng có một con đường rất đơn giản mà bạn cần phải cống hiến. Và sau đó có một con đường mà bạn sẽ là người sáng lập và về cơ bản bạn đang kinh doanh trong việc quản lý sự hỗn loạn.

Tôi đã cố gắng tối ưu hóa cho cả hai cùng một lúc và đó là vì tôi sợ phải đi vào một mức độ rất cơ bản. Và tôi đã cố gắng quản lý rủi ro theo cách không thể đề cập. Vì vậy, lời khuyên của tôi di chuyển trở lại có lẽ sẽ là chấp nhận nhiều rủi ro hơn. Nếu bạn dành riêng cho con đường chấp nhận rủi ro, mà tôi đã có và cuối cùng tôi đã đi một chút. Tôi nên thấy nó dễ dàng hơn rất nhiều vì tôi đã nhận ra rất nhiều điều tôi nghĩ rằng tôi đang chuẩn bị và cung cấp cho kinh nghiệm của mình về cơ bản là không hữu ích vào cuối ngày.

Một lần nữa, tôi không hối tiếc. Nó đã đưa tôi đến nơi tôi đang ở ngày hôm nay, nhưng nếu mục tiêu thực sự là, trong việc kinh doanh quản lý rủi ro có thể kiểm soát rủi ro và tìm ra cách tạo cơ hội thông qua rủi ro mà tôi nên tiếp tục.

(24:21) Jeremy AU:

Tuyệt vời. Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ. Và tôi sẽ bắt gặp bạn một lần nữa vào năm tới.

(24:26) Chia Jeng Yang:

Chắc chắn. Cảm ơn vì đã có tôi, Jeremy.

(24:28) Jeremy AU:

Phải giữ vị trí hàng đầu đó, bạn thân.

(24:29) Chia Jeng Yang:

Cảm ơn vì đã có tôi.

(24:30) Jeremy AU:

Được rồi. Được rồi. Hẹn gặp lại, người đàn ông.