Paul Blackstone: Những bài học về công nghệ giáo dục toàn cầu, kỷ nguyên tăng trưởng vượt bậc của Trung Quốc và lý do tại sao tư duy quan trọng hơn chương trình giảng dạy – E651

“Tôi đi phỏng vấn, một phần bằng tiếng Tây Ban Nha, tiếng Tây Ban Nha của tôi thì tệ, nhưng chúng tôi vẫn cố gắng hoàn thành cuộc phỏng vấn. Ba ngày sau, ông ấy gọi điện và nói, 'Tôi có tin tốt và tin xấu.' Tôi hỏi tin xấu là gì, và ông ấy nói tôi không được nhận công việc giảng dạy. Tôi hỏi tin tốt là gì, và ông ấy nói họ giao cho tôi vị trí quản lý trung tâm và tôi cần bay đến Barcelona vào thứ Hai tuần sau để tham gia khóa đào tạo hai tuần tại trụ sở chính của công ty. Tôi nghĩ, 'Tuyệt vời, được thôi.'" - Paul Blackstone, Người sáng lập SummitLearn

"Trung Quốc đang phát triển mạnh mẽ vào thời điểm đó, và đó chính là động lực thúc đẩy. Nó trở thành một cơ hội tuyệt vời để học hỏi từ góc độ lãnh đạo trong khi phát triển một doanh nghiệp từ quy mô tương đối nhỏ. Đó là một nồi lẩu đầy rẫy vấn đề và thách thức, nhưng đôi khi bạn phải nắm bắt những cơ hội đó. Bạn sẽ gặp khó khăn, mọi thứ sẽ không suôn sẻ, luôn luôn sẽ có vấn đề phát sinh, nhưng nếu bạn thấy sự tăng trưởng và tin rằng mình có thể học hỏi từ đó, bạn hãy kiên trì vì bạn không biết nó sẽ đưa bạn đến đâu." - Paul Blackstone, Người sáng lập SummitLearn

“Trở thành một doanh nhân và tạo ra điều gì đó mới mẻ đòi hỏi lòng can đảm và sự dũng cảm phi thường. Bất cứ khi nào bạn bước ra khỏi vùng an toàn và bắt đầu hành trình khởi nghiệp, đặc biệt là khi bạn biết rằng nó sẽ mất thời gian gấp ba lần, tốn kém gấp ba lần và khó khăn gấp mười lần so với những gì bạn nhớ, đó chính là sự dũng cảm. Nhìn từ bên ngoài thì có vẻ dễ dàng, nhưng bên trong bạn không biết tiền đâu ra để trả lương cho nhân viên tháng đó. Trở thành một doanh nhân và xây dựng một thứ gì đó từ con số không đòi hỏi lòng can đảm và sự dũng cảm thực sự.” - Paul Blackstone, Người sáng lập SummitLearn.

Paul Blackstone, một nhà điều hành giáo dục lâu năm và người sáng lập SummitLearn, tham gia cùng Jeremy Au để chia sẻ về con đường của mình từ việc điều hành một cửa hàng thực phẩm sức khỏe nhỏ ở Úc đến việc lãnh đạo một trong những tổ chức dạy tiếng Anh lớn nhất Trung Quốc và tư vấn cho các công ty giáo dục trên toàn thế giới. Ông chia sẻ những thất bại ban đầu đã dạy ông cách học hỏi nhanh chóng, tại sao việc dạy người lớn lại khơi dậy niềm đam mê phát triển con người của ông, và cách những năm tháng bùng nổ kinh tế của Trung Quốc định hình phương pháp lãnh đạo của ông. Họ thảo luận về cách văn hóa và kỷ luật thúc đẩy quy mô hơn là những sản phẩm hoàn hảo, tại sao các trường học gặp khó khăn trong việc xây dựng sự sáng tạo và tư duy, và làm thế nào cha mẹ có thể nuôi dạy những đứa trẻ tự lập trong một thế giới ưu tiên trí tuệ nhân tạo. Cuộc trò chuyện của họ khám phá sự căng thẳng giữa các chỉ số học tập và sự phát triển hành vi, sức mạnh của văn hóa do người sáng lập dẫn dắt trong việc mở rộng quy mô đội ngũ, và lý do tại sao tinh thần khởi nghiệp có thể phát triển mạnh mẽ cả trong nội bộ công ty và trong cuộc sống khởi nghiệp. Paul cũng suy ngẫm về việc giáo dục con cái theo hình thức toàn cầu, xây dựng Curio để lấp đầy những khoảng trống trong lớp học, và lý do tại sao những người học kiên cường sẽ định hình thế hệ tiếp theo.

Nhận bản ghi chép, tài nguyên khởi nghiệp và thảo luận cộng đồng tại www.bravesea.com

WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VakR55X6BIElUEvkN02e

TikTok: https://www.tiktok.com/@jeremyau

Instagram: https://www.instagram.com/jeremyauz

Twitter: https://twitter.com/jeremyau

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bravesea

Spotify | YouTube | Apple Podcasts

Tiếng Bahasa Indonesia: Spotify | YouTube | Podcast của Apple

Spotify | YouTube | Apple Podcasts

Tiếng Việt: Spotify | YouTube | Apple Podcasts