Singapore: Người sáng lập xem xét VCS, Tam giác lừa đảo khởi nghiệp & các quyết định khó khăn với Shiyan Koh - E383
Một phần quan trọng của hệ sinh thái đổi mới và khởi nghiệp là khái niệm rằng đó là một trò chơi lặp đi lặp lại, đó là hầu hết các công ty khởi nghiệp đều thất bại. Đó thực sự chỉ là một thực tế của cuộc sống, điều đó có nghĩa là bạn có thể muốn nhiều cú sút vào mục tiêu trước khi bạn tham gia. - Shiyan Koh
Phần thú vị là một số thị trường, đặc biệt là ở Đông Nam Á, mờ hơn và một số thị trường minh bạch hơn. Đối với mọi người, đặc biệt là ở Singapore, nó tương đối dày Các tài liệu, thường là sự pha trộn của các blog, podcast và bài viết, nhưng không nhất thiết phải cắt giảm theo cách đuổi theo, chúng là một đối tác tốt hoặc thành viên hội đồng quản trị. - Jeremy au
Bạn có một xã hội trừng phạt sai, thì mọi người sẽ đưa điều đó vào tính toán của họ từ một cơ sở hợp lý, trong khi nếu bạn ở trong một xã hội nơi chúng ta không có sự minh bạch, chúng ta có sự mờ đục và chúng ta không trừng phạt hành vi xấu, thì mọi người không muốn làm điều đó. - Jeremy au
Trong cuộc thảo luận này, Shiyan Koh , đối tác quản lý của Hustle Fund và Jeremy AU đã nói về ba chủ đề chính:
1. Các nhà sáng lập xem xét VCS: Shiyan phản ánh về những người sáng lập tiến hành siêng năng trên các nguồn tài trợ của họ. Họ thảo luận về giá trị (và những cải tiến hơn nữa) của các danh sách tham khảo công khai như Glasswall của Techinasia, trong đó lập chỉ mục quy trình gây quỹ và cách các nhà sáng lập nên tìm kiếm phản hồi riêng tư từ các công ty danh mục đầu tư sau FUNDRAASE).
2. Tam giác lừa đảo khởi nghiệp: Jeremy và Shiyan đã kiểm tra mặt tối hơn của văn hóa khởi nghiệp khu vực, bao gồm xu hướng kế toán gian lận và tác động của chúng đối với hệ sinh thái tài trợ địa phương. Họ đồng ý rằng trong khi hầu hết những người sáng lập không đặt ra để lừa gạt, các quyết định kém dưới áp lực có thể có cơ hội tiến hành các hành động phi đạo đức.
3. Các quyết định khó khăn: Đại đa số các công ty khởi nghiệp không đáp ứng được kỳ vọng sau khi gây quỹ đáng kể. Shiyan đã chia sẻ sự hiếm có nhưng tầm quan trọng danh tiếng của việc cố gắng trả lại vốn cho các nhà đầu tư khi một trục không khả thi. Cô khuyên các nhà sáng lập nên đối xử với các nhà đầu tư một cách tôn trọng trong thời gian gió, vì ngành công nghiệp khởi nghiệp là một "trò chơi lặp đi lặp lại" trong đó hành động của một người có thể ảnh hưởng đến các cơ hội trong tương lai.
Họ cũng đã nói về số lượng cảm xúc của việc thừa nhận thất bại, tiềm năng cho các đánh giá VC thiên vị và vai trò xã hội của truyền thông trong việc báo cáo thành công và thất bại của khởi nghiệp.
Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Được hỗ trợ bởi HDMALL
HD Mall là một thị trường chăm sóc sức khỏe ở Đông Nam Á kết nối bệnh nhân với hơn 1.800 nhà cung cấp y tế. Điều này bao gồm nhiều loại như nha khoa, thẩm mỹ và phẫu thuật tự chọn. Hơn 300.000 bệnh nhân đã truy cập chăm sóc sức khỏe giá cả phải chăng hơn thông qua HD Mall. Nhận cho mình kiểm tra sức khỏe xứng đáng. Nếu bạn đang ở Thái Lan, hãy truy cập hdmall.co.th . Nếu bạn đang ở Indonesia, hãy truy cập hdmall.id .
(01:34) Jeremy AU:
Này Shiyan, cuộc sống thế nào?
(01:36) Shiyan Koh:
Khá tốt, Jeremy. Khá tốt. Tôi đang ở Nhật Bản, vì vậy, có một số loại bột đáng kinh ngạc ở đây. Vì vậy, rất khuyến khích.
(01:43) Jeremy AU:
Khi bạn nói bột, bạn có nghĩa là không phải là dược phẩm, nhưng chắc chắn là bột tuyết, mà bạn đã trượt tuyết.
(01:48) Shiyan Koh:
Bạn nghĩ tôi là loại người Singapore nào, Jeremy? Tất nhiên tôi có nghĩa là trượt tuyết.
(01:52) Jeremy AU:
Tôi chỉ nói, có thể là bột Talc, bạn biết đấy, nó có thể là một số, tất cả các loại bột, phải không? Bột là một thuật ngữ băng mát mẻ như vậy. Vâng, tôi cũng ở New York ngay bây giờ, trong kỳ nghỉ với hai đứa con và vợ của tôi và đó cũng là một kỳ nghỉ tốt. Chúng tôi cũng có một số loại bột tốt khi chúng tôi đang trượt tuyết ở Catkills hai tuần trước.
Vì vậy, thời gian tốt đẹp.
(02:10) Jeremy AU:
Và nói về thể thao, bạn biết đấy, một trong những điều mà chúng tôi đã cười gần đây là tài trợ cho các trò chơi nâng cao của Peter Thiel. Vì vậy, về cơ bản, đó là Thế vận hội, nhưng bất kỳ ai cũng có thể áp dụng và không có thử nghiệm thuốc nào cả. Và về cơ bản, tôi nghĩ rằng quan điểm là họ có là họ muốn xem mọi người có thể làm gì, nếu họ sử dụng bất kỳ can thiệp nào họ có thể, như từ dược phẩm đến tất cả những thứ khác. Vì vậy, yeah.
(02:32) Shiyan Koh:
Ý tôi là, tôi cảm thấy như rất nhiều người công nghệ đã đọc rất nhiều sci fi, có lẽ, khi họ lớn lên, và tôi cảm thấy như có một cốt truyện nhất quán trong Sci fi về việc có thể nâng cao bản thân, phải không? Cho dù đó là về thể chất hay thần kinh cho dù thông qua thuốc, hay cấy ghép, tải lên ý thức của bạn, tất cả những điều này, và vì vậy, điều đó không làm tôi ngạc nhiên nhiều, và tôi nghĩ, đã đưa ra bao nhiêu vụ bê bối ma túy trong cuộc cạnh tranh quốc tế, như không thể thể thao. Và tôi chỉ nên nói như thế, được rồi, hãy xem bạn có thể làm gì. Phải. Và nó có thể thật kinh khủng hoặc nó có thể giống như, ồ, wow, bạn đang đẩy các giới hạn của hiệu suất như con người. Và nó giống như một loại điên rồ.
(03:15) Jeremy AU:
Có lẽ tôi là một người bảo thủ hơn
(03:16) Shiyan Koh:
Tôi sẽ siêu tò mò.
(03:17) Jeremy AU:
Về điều này bởi vì tôi nghĩ rằng nó rõ ràng, sẽ có hiệu suất tốt hơn. Ý tôi là, có một số ưu đãi thú vị. Tôi không biết vận động viên nào hiện đang chạy cho Thế vận hội sẽ chạy cho các trò chơi nâng cao bởi vì về cơ bản, bạn chỉ nói rằng chúng ta đang pha tạp ở một mức độ nào đó. Vì vậy, tôi không nghĩ rằng nó sẽ là Olympic cổ điển của bạn, và có một số lượng lớn các công ty, và tài trợ của công ty và quốc gia, thông qua các rò rỉ khác nhau để đến đó. Vì vậy, tôi không thể tưởng tượng bất kỳ vận động viên thương hiệu tên nào thực sự làm điều đó, nhưng vâng, tôi nghĩ rằng nó có thể mở ra một điều mới, như tôi đã nói, cấp các vận động viên muốn thử và tại sao không? Không có nhiều người muốn thử nó. Vì vậy, họ sẽ thử nó. Và tôi nghĩ mọi người điều chỉnh để xem những gì đang xảy ra. Tôi khá chắc chắn rằng các tiêu đề sẽ phát điên vì họ đã có về điều này. Có lẽ tôi lo lắng về hậu quả lâu dài.
(03:57) Shiyan Koh:
Chà, hãy nghĩ về việc tăng cường công nghệ, nhưng hãy nghĩ về các cải tiến công nghệ mà mọi người đã có, phải không? Những đôi giày cung cấp sự tinh tế cho các vận động viên, phải không? Nó là gì? Những bộ đồ bơi gây nhiễu làm cho người bơi được sắp xếp hợp lý hơn hoặc bất cứ điều gì. Thể thao không chết khi chúng ta thêm những thứ đó, phải không? Vì vậy, yeah, tôi không biết. Tôi còn hơn một chút Laissez Faire, phải không? Giống như, bạn có ý chí tự do, bạn có cơ quan. Bạn muốn chọn cạnh tranh trong này? Đi cho nó. Bạn biết đấy, quyết định của bạn để làm điều đó không ảnh hưởng đến cuộc sống của tôi và có lẽ tôi sẽ học được điều gì đó.
(04:26) Jeremy AU:
Rõ ràng, bạn biết đấy, tôi không thể không đồng ý từ quan điểm của một cá nhân để làm điều đó. Bạn biết đấy, rằng khái niệm đặt đấu trường này làm tôi sai cách sai, tôi đoán vậy. Và chỉ là một học sinh cũ, cọ xát mọi người.
Điều thú vị là một nhóm người khá không vui, và một số người đã thích thú với việc phát hành công nghệ gần đây ở châu Á, phải không?
(04:45) Jeremy AU:
Gần đây, họ đã phát hành Glasswall , đây là một đánh giá của người sáng lập ẩn danh về VCS. Và, bạn biết đấy, đã có khá nhiều đánh giá, rõ ràng, cho tất cả các VC khác nhau. Vâng. Chà, suy nghĩ của bạn là gì, Shiyan?
(04:57) Shiyan Koh:
Vâng, ý tôi là, tôi đã chọc xung quanh và, bạn biết đấy, mọi người đã gửi cho tôi ảnh chụp màn hình. Và vì vậy tôi nghĩ một mặt, nói chung, tôi ủng hộ sự minh bạch hơn cho hệ sinh thái. Tôi nghĩ rằng điều đó thực sự hữu ích cho những người mới. Lần đầu tiên sáng lập, lần đầu tiên mọi người kiếm tiền, những thứ như thế.
Tôi nghĩ rằng nó giúp khuyến khích hành vi tốt hơn nếu chúng ta có tính minh bạch hơn. Tuy nhiên, mối quan tâm của tôi là nếu bạn trải qua dòng chảy thì không có xác thực hay xác thực nào vì nó ẩn danh. Bạn thực sự không biết bất cứ ai đang gửi đánh giá thực sự được đưa ra hoặc thực sự nhận được tiền. Và vì vậy tôi cảm thấy như thế này có thể rất dễ bị choáng ngợp với thư rác, điều này sẽ làm giảm sự hữu ích của nó cho mọi người.
(05:33) Jeremy AU:
Tôi đồng ý.
(05:34) Shiyan Koh:
Vì vậy, tôi không biết liệu nhóm sản phẩm ở Châu Á có lắng nghe không, nhưng nếu bạn là, và tôi nghĩ đó là một sáng kiến tốt sẽ thực sự khuyến khích bạn nghĩ về trải nghiệm người dùng và cách giới thiệu một số hình thức xác thực vào đó.
(05:46) Jeremy AU:
Vâng, tôi nghĩ rằng điều đó đòi hỏi rõ ràng là một sự quản lý cấp độ và sự thật là tôi đã nghĩ về việc ra mắt điều này bởi vì các mô hình tương tự đã được ra mắt trong quá khứ. Y Combinator có các đánh giá của người sáng lập về VC, khá hữu ích và rõ ràng là tương đối được xác thực, phải không? Bởi vì ở một mức độ nào đó, có một cộng đồng ủy thác và mọi người được xác thực là người sáng lập. Tôi nghĩ rằng có rất nhiều giá trị từ nó. Đối với bản thân tôi, tôi cũng giống như, nghĩ về tất cả những điều có thể làm và tôi giống như, À, tôi nghĩ rằng nó sẽ rất thú vị như một, như một cái móc để mọi người hiểu.
Và thành thật mà nói, đó là điều mà tôi đã biết bởi vì, bạn biết đấy, tôi là một VC, người đã biết, tất cả các VC khác. Tôi là một VC cũng đã nghe, nghe bạn biết, những lời phàn nàn từ những người sáng lập về các VC khác. Và tôi đã từng là người sáng lập trước đây, phải không? Bạn biết đấy, tôi đã mất như một, hai, ba năm để thực sự hình thành một tôi nghĩ tương đối, tôi sẽ nói, quan điểm cân bằng của tất cả các vở kịch trong hệ sinh thái. Và vì vậy, việc đọc thư mục này tương đối thú vị và vui nhộn, bởi vì tôi nghĩ bây giờ, tôi nghĩ nó gần như đúng, nhưng như tôi đã nói, tôi nghĩ đó chỉ là vấn đề thời gian trước khi thư rác đến. Tôi nghĩ rằng chúng tôi có hai loại. Một là, đó sẽ là những kẻ gièm pha của các VC, những người có thể không nhất thiết phải là người sáng lập. Vì vậy, họ không xác thực. Vì vậy, họ chỉ tấn công các VC khác, chỉ cần kéo chúng xuống. Và tất nhiên, điều khác là, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ thấy các VC đã triển khai một công ty danh mục đầu tư hoặc những người khác để giúp họ viết những đánh giá tích cực về chính họ, đúng. Để tự vệ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là nơi tôi nghĩ Glassdoor làm một công việc tốt hơn. Giống như tôi nghĩ rằng xác thực cấp độ bằng cách sử dụng các email công việc và những thứ như thế là uh, một cách tiếp cận tốt để làm điều đó. Nhưng tôi chắc chắn vào cuối ngày, điều này phải lái một tấn giao thông đến trang web công nghệ ở châu Á bởi vì, bạn biết đấy, đó là một nguồn mới, tôi không muốn nói tin đồn, nhưng ít nhất, bạn biết đấy, có ý nghĩa đánh giá và, thú vị để đọc.
(07:20) Shiyan Koh:
Vâng. Ý tôi là, tôi nghĩ đó không phải là một điều dễ dàng, phải không? Bởi vì rất nhiều người ném VC, nhưng không nhất thiết phải nhận được tài trợ. Và vì vậy, bạn có thể thấy rằng, như, nếu bạn không nhận được tài trợ, bạn sẽ bị bất mãn, có thể. Có thể và như vậy, điều đó có thể thúc đẩy bạn viết một đánh giá tiêu cực. Và vì vậy, tôi nghĩ rằng trong thiết kế sản phẩm, bạn phải suy nghĩ về việc cân bằng, như, bao nhiêu trong số đó, hey, tôi đã không được tài trợ so với bao nhiêu trong số đó, tôi không nghĩ rằng họ đã chạy một quá trình tốt. Không được đối xử tốt, và đó không phải là về tài trợ và tôi nghĩ nó giống như một thử thách sản phẩm thú vị.
(07:47) Jeremy AU:
Và tôi nghĩ rằng nó quay trở lại với những gì chúng ta đã thảo luận trong quá khứ, đó là, bạn biết, tôi nghĩ, bạn biết đấy, các VC đang tùy thuộc vào trò chơi của họ, phải không? Bởi vì các VC đang cạnh tranh với nhau cho những người sáng lập tốt nhất để có không gian ở bàn và có thể triển khai vốn. Và một phần của nó, giống như chúng ta đã thảo luận trước đây, liệu nó không chỉ tốt với những người mà bạn muốn nói đồng ý, mà còn là về sự chuyên nghiệp và cách bạn nói không, phải không?
Bởi vì, bạn biết đấy, mọi người sẽ được dinged, bạn biết đấy, ở một số mức độ khối lượng của dòng giao dịch. Nhưng bạn phải nói không. Và nếu ai đó muốn nói không. Nếu ai đó bất mãn với bạn chỉ vì bạn nói không với họ, bạn biết, đó là một tỷ lệ tương đối nhất quán, nhưng tôi nghĩ khi tôi là người sáng lập, khi VCS nói không với tôi, có những người sáng lập VC nói không với tôi và tôi tôn trọng điều đó. Và có những người VC nói không với tôi một cách thô lỗ. Và có những người VC đã ma quái tôi và kéo nó ra mãi mãi. Và, nó chỉ là tôi nghĩ rằng có một sự lây lan, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ trên cơ sở tuyệt đối, tôi nghĩ rằng chắc chắn có khía cạnh của những người sáng lập có thể bị bất mãn, bởi vì họ không bao giờ gây quỹ nhưng tôi nghĩ trên cơ sở tương đối, tôi nghĩ những đánh giá đó sẽ rũ bỏ, phải không? Và ở một mức độ nào đó, mặc dù nó sẽ gây bất lợi cho những người có dòng chảy thỏa thuận nhiều nhất, tôi sẽ nói, bởi vì nó gần như, họ sẽ có nhiều nhất, gửi nhiều nhất, so với nó sẽ mang lại lợi ích nhẹ nhàng cho những VC nhỏ hơn mà hầu hết mọi người không thực sự nhận được nhiều điều đó từ họ.
(08:52) Shiyan Koh:
Vâng, nhưng ý tôi là, chỉ vì bạn làm cho các giao dịch của mình không có nghĩa là bạn không nhìn vào cùng một lượng công cụ, nhưng ý tôi là, nếu chúng tôi lùi lại một bước, tôi nghĩ rằng một phần quan trọng cho người sáng lập là nói chuyện với những người khác đã lấy tiền từ nhà đầu tư đó và không nhất thiết phải có trong danh sách tham khảo của họ, nhưng bạn có thể nhìn vào các công ty đầu tư của họ. Bạn có thể tìm thấy ai đó trên LinkedIn, những thứ tương tự, và chỉ giống như, tôi có một bảng thuật ngữ. Tôi đang cân nhắc lấy tiền từ như vậy và như vậy. Tôi nhận thấy rằng họ đã đầu tư vào bạn. Giống như, kinh nghiệm của bạn đã ở với họ như thế nào? Bởi vì đó là một mối quan hệ bạn sẽ có trong nhiều năm. Và vì vậy, tôi nghĩ rằng nó có giá trị mức độ siêng năng đó khi bạn xây dựng vòng của mình. Tôi hy vọng rằng công cụ công nghệ ở châu Á là một phần của sự siêng năng đó, nhưng tôi lo ngại rằng trong hóa thân hiện tại của nó, nó có thể bị choáng ngợp bởi các bot.
(09:35) Jeremy AU:
Vâng, tôi đồng ý với bạn. Và tôi nghĩ rằng phần thú vị là một số thị trường, đặc biệt là ở Đông Nam Á mờ đục hơn và một số thị trường minh bạch hơn. Phải. Vì vậy, tôi nghĩ cho mọi người, đặc biệt là ở Singapore, nó tương đối dày đặc. Tôi nghĩ rằng có một cảm giác rằng những người sáng lập Singapore, đặc biệt là những người là người sáng lập lần thứ hai hoặc sê -ri có xu hướng được cắm nhiều hơn và biết về các VC khu vực khác nhau chẳng hạn. Trong khi bạn là người sáng lập lần đầu tiên hoặc bạn, từ một phần không có hệ sinh thái khởi động rất mạnh, thì bạn rất chỉ làm việc, bạn biết đấy, những thứ trực tuyến, thường là sự pha trộn của, như, các blog bạn biết, podcast và bài viết không nhất thiết phải không Họ có phải là thành viên hội đồng quản trị tốt không? Tôi nghĩ rằng điều này cấp cho sân chơi, nhưng tôi nghĩ rằng có một số lần lặp lại, như bạn đã nói, về sự phù hợp của thị trường sản phẩm.
(10:17) Shiyan Koh:
Tôi nghĩ đó là bước đầu tiên tốt. Tôi nghĩ đó là bước đầu tiên tốt.
(10:20) Jeremy AU:
Tôi đoán một điều thú vị là, trong lịch sử, Startup Media luôn có căng thẳng trong mối quan hệ của họ với VCS, phải không? Ý tôi là, rõ ràng, có một khía cạnh PR nơi các VC muốn được đề cập một cách thuận lợi, rõ ràng, vì vậy, cho bối cảnh của. Tiêu thụ các bài báo tin tức của họ bởi các nhà sáng lập cũng như LPS, cũng như các bên liên quan và tài năng khác. Các nền tảng, các nền tảng tin tức này phải nhận được tin tức, đúng, và họ nhận được sự giới thiệu cho các khách hàng tiềm năng, họ nhận được báo giá từ các VC, nhưng họ cũng thấy rằng, nếu họ làm báo chí điều tra, et cetera, điều này cũng cung cấp cho họ nhãn cầu và nhấp chuột và thành viên.
Vì vậy, điều này cảm thấy như, nói chung, tôi nghĩ rằng một trang web đánh giá của các nhà sáng lập xem xét các nhà đầu tư nói chung là người sáng lập thân thiện, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều này dựa vào những người sáng lập và sự thật là, tôi nghĩ rằng có rất nhiều người sáng lập và những người muốn trở thành những người sáng lập quan tâm đến cách VCS hoạt động. Tôi nghĩ thật thú vị khi xem công nghệ ở châu Á điều hướng mối quan hệ đó như thế nào. Điều đó đang được nói, tất nhiên, bây giờ họ là một phần của Straits Times, Tập đoàn Holdings Press của Singapore. Vì vậy, có lẽ họ ít quan tâm hoặc họ không lo lắng nhiều. Tôi không biết liệu đó có phải là một đánh giá công bằng hay không, nhưng tôi nghĩ rằng đó là một phần của một người mẹ lớn hơn sẽ giúp họ có thêm một chút đệm, tôi nghĩ vậy.
(11:21) Shiyan Koh:
Ý tôi là, chúng ta hãy nâng thời gian như một ngọn hải đăng của tự do báo chí. Chỉ để tất cả các ý kiến phát triển mạnh.
(11:26) Jeremy AU:
Vâng, bạn biết đấy, tôi nghĩ điều thú vị là, khi bạn có một nguồn doanh thu ổn định, khi bạn có một người mẹ có bộ đệm, sau đó, bạn sẽ độc lập hơn theo những cách khác. Và tôi nghĩ đó là một trong những phần thú vị về, Tạp chí Phố Wall và Thời báo New York, phải không? Đó là họ cảm thấy rất an toàn vì nguồn doanh thu tài chính của họ rất mạnh mẽ, và vì vậy họ cảm thấy như họ có thể thảo luận về chính trị theo cách họ muốn làm, đó là, tôi nghĩ, làm cho nó trở thành một điều thú vị khi đọc về tài liệu và tính năng của họ.
Tôi cũng đánh giá cao những gì công nghệ ở châu Á đã làm cho báo chí điều tra. Tôi nghĩ rằng họ cũng đã thực hiện một công việc tuyệt vời sau Deal Street Asia ở một mức độ nào đó, về mặt tìm ra những gì các muỗng là gì. Tôi sẽ nói rằng Deal Street Asia dường như tập trung một chút vào việc bẻ khóa tin tức sớm, có thể là một ngày hoặc một tuần, phải không? Và sau đó tôi sẽ nói rằng Tech ở châu Á dường như đang làm nhiều cách tiếp cận báo chí chuyên sâu hơn, điều này giống như, tôi nghĩ rằng gần đây họ đã phát hiện ra rằng một trong những người sáng lập đã không đến trường hoặc không phải là người mà anh ta đại diện cho mình. Và tôi nghĩ rằng họ đã thực hiện nhiều loại câu chuyện đó, mà tôi nghĩ thực sự tốt cho hệ sinh thái.
(12:21) Shiyan Koh:
Vâng, ý tôi là, tôi nghĩ, bạn biết đấy, một cái gì đó xuất hiện định kỳ trong hệ sinh thái là gian lận hoặc cáo buộc gian lận. Và nó luôn làm cho tôi, giống như, loại bừa bãi bởi vì đối với tôi, nó chỉ cho thấy chúng ta phải đi xa hơn bao nhiêu như một hệ sinh thái.
Vì vậy, tôi nghĩ, giống như, một phần quan trọng của hệ sinh thái đổi mới và khởi nghiệp là quan niệm rằng đó là một trò chơi lặp đi lặp lại và tôi sẽ nói về điều đó, phải không? Đó là hầu hết các công ty khởi nghiệp đều thất bại. Đó thực sự chỉ là một thực tế của cuộc sống, điều đó có nghĩa là bạn có thể muốn nhiều cú sút vào mục tiêu trước khi bạn đạt được nó. Và cách duy nhất bạn có được nhiều cú sút vào mục tiêu là nếu bạn duy trì danh tiếng về tính toàn vẹn để mọi người muốn tiếp tục kinh doanh với bạn. Họ muốn tiếp tục làm việc với bạn. Họ muốn tài trợ cho bạn. Họ sẵn sàng mua sản phẩm Alpha MVP của bạn chưa tuyệt vời. Bạn biết đấy, và vì vậy khi tôi thấy những trường hợp gian lận này, nó chỉ nhắc nhở tôi rằng, giống như, chúng ta đang ở trong thời kỳ kỳ lạ này, nơi có một vụ nổ vốn trong hệ sinh thái này trong 10 năm qua và có những người giống như, oh oh, nhìn vào những kẻ lừa đảo cả những kẻ lừa đảo cho những người bắt đầu cho mọi người.
Tôi sẽ bắt đầu một công ty và nói với họ rằng chúng tôi sẽ trở thành một con kỳ lân và, bạn biết đấy, lấy tiền và chạy hoặc chỉ làm những việc không đáng tin. Và tôi luôn nói với mọi người, như, nếu người sáng lập của bạn muốn lừa dối bạn, họ sẽ làm. Nó thực sự không quan trọng có bao nhiêu giao ước hoặc điều khoản bạn viết vào tài liệu của bạn.
Ai đó dành 24/7 cho doanh nghiệp của họ luôn luôn biết điều đó tốt hơn bạn. Và chúng tôi sẽ tìm ra các cách để lừa bạn, mà tại sao, bạn biết đấy, sắp xếp tính toàn vẹn là một phần thực sự quan trọng của đầu tư. Nhưng tôi nghĩ rằng nó cũng giống như một thứ hệ sinh thái, giống như, họ không ở đây để chơi trò chơi và chúng có lẽ chỉ cần suy nghĩ hợp lý, hey, có một khoản tiền dễ dàng cho việc lấy bây giờ, tôi sẽ lấy nó. Và sau đó, tôi thực sự không cần phải bắt đầu bất cứ điều gì hoặc làm việc trở lại. Tôi không cần phải tương tác với những người này một lần nữa nhưng điều đó làm tôi buồn một chút.
(14:01) Jeremy AU:
Vâng. Tôi nghĩ điều thú vị là khi thấy điều đó, làm thế nào tôi nghĩ rằng chúng ta bắt đầu thấy làn sóng cáo buộc đó xuất hiện theo phạm vi công cộng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một bài báo gần đây liên quan đến DealStreetasia về các cáo buộc cho Investree , phải, đó là ở Indonesia, về phía Fintech. Tôi nghĩ rằng cũng có rất nhiều khiếu nại của khách hàng về các cáo buộc đối với Salarium ở Philippines . Tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thấy Tech theo loại báo cáo điều tra của châu Á. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó thực sự là một làn sóng và tôi nghĩ, thật lòng mà nói, chúng tôi đang ở đỉnh của tảng băng cá nhân. Ý tôi là, đối với bản thân tôi, tôi cũng đã thực hiện sự siêng năng. Thật giống nhau, tôi đoán, với những gì Glasswall đang làm, phải không?
Bạn biết đấy, những người sáng lập cần phải thực hiện sự siêng năng trên VCS. Tôi cũng đã hoàn thành sự siêng năng đối với những người sáng lập. Và thành thật mà nói, tôi vừa thấy khá nhiều thứ khiến tôi bỏ đi. Và tôi nghĩ đối với tôi, có những khoảnh khắc tôi chỉ thích, điều này là sự bất tài, hay điều này có chủ ý, phải không? Và ở mức độ nào quy mô nó trở nên quá lớn? Và tôi nghĩ, đó là điều mà tôi không chắc câu trả lời đúng là gì, nhưng rõ ràng, một phần của sự siêng năng hoặc quá trình gặp gỡ, bạn chỉ thảnh thơi và tiếp tục.
Bạn không cố gắng để lại đánh giá, ví dụ, trên những người sáng lập. Đó không phải là điểm của nó, nhưng tôi cảm thấy như có khá nhiều câu chuyện sẽ được đưa ra trong hai năm tới, tôi sẽ nói, bởi vì tôi nghĩ khi vốn cao, như tôi đã nói, sau đó, tất cả những điều này là tất cả, nó chỉ kém nhìn thấy vì nó tăng trưởng cao, tất cả những con số này. Nhưng bây giờ, nếu vốn đang khan hiếm, thì tất cả những con số này bắt đầu phải gắn kết với nhau. Tôi nghĩ rằng điều này trở nên rõ ràng hơn rất nhiều.
(15:21) Shiyan Koh:
Vâng, ý tôi là, tôi nghĩ rằng nó quay trở lại, bạn đã thành lập một công ty để quyên tiền hay bạn đã thành lập một công ty để kiếm tiền? Và có thể trong tâm trí của bạn, quyên góp tiền và kiếm tiền là điều tương tự. Nhưng nếu bạn bắt đầu một công ty để kiếm tiền, nó giống như bạn biết, dinh dưỡng và giảm cân. Tôi đã có một chuyên gia dinh dưỡng một vài năm trước, và bạn bè của tôi giống như. Ồ, bạn ghi lại mọi thứ bạn ăn và bạn gửi nó cho chuyên gia dinh dưỡng của bạn. Tôi giống như, yeah. Và chúng giống như, nhưng nếu bạn ăn thứ gì đó không tốt cho bạn, phải không? Bạn vẫn gửi ảnh? Và nó giống như, ừ, bởi vì tôi là ai, nhưng bản thân tôi, phải không?
Giống như, bạn biết đấy, ngay cả chuyên gia dinh dưỡng mà tôi thuê cũng muốn giúp tôi khỏe mạnh hơn. Và nếu tôi không gửi, ảnh phồng cà ri hoặc bất cứ điều gì, như vào cuối ngày, bạn biết đấy, tôi đã ăn cà ri phồng, phải không? Vì vậy, tôi cảm thấy giống như những điều giống như những con số giả là ổn, có lẽ bạn thích thoát khỏi nó trong một khoảng thời gian ngắn, nhưng nếu vào cuối ngày, như doanh nghiệp của bạn không phải là âm thanh. Bạn đang tự lừa mình. Và có lẽ đó là kế hoạch của bạn, đó chỉ là để người khác cầm túi nhưng điều đó là như vậy, tôi không biết, vô cùng cay độc và không vui, rằng tôi thực sự chỉ hy vọng rằng chúng ta có thể định hướng hệ sinh thái theo những cách xây dựng kinh doanh tích cực hơn.
(16:21) Jeremy AU:
Vâng, tôi nghĩ rằng tôi đồng cảm hơn một chút về điều này, đó là, tôi không nghĩ rằng hầu hết những người sáng lập bắt đầu nói rằng mục tiêu của tôi là quyên góp tiền và lừa gạt các nhà đầu tư và nhân viên và khách hàng. Tôi nghĩ rằng cấu trúc niềm tin của tôi ở đây là, như bạn đã nói, hệ sinh thái tương đối trẻ. Vì vậy, rất nhiều người sáng lập rõ ràng là, họ đi ra ngoài, và chúng ta hãy thực sự, nếu công ty của bạn chết, bạn biết đấy, bạn tăng 200.000 và công ty chết sau đó, không có sự gian lận. Không có gì, nó đi, phải không? Tôi nghĩ rằng một phần khó khăn mà bạn ngụ ý một chút là khi họ tăng 5 triệu, 10 triệu, 20 triệu, 100 triệu đô la vốn, có rất nhiều thứ.
Và sau đó, như bạn đã nói, rất nhiều hạn chế tài chính biến mất. Chắc chắn, về phía công ty chi tiêu, nhưng sự kiềm chế về thể chất đối với các điều khiển và tất cả những điều này bắt đầu. Và tôi nghĩ khi mọi thứ bắt đầu sai, tôi nghĩ mọi người bắt đầu hoảng loạn vì họ không biết cách làm mọi thứ một cách duyên dáng. Họ không biết làm thế nào để trải qua những thứ này. Và tôi nghĩ đó là khi Tam giác lừa đảo bắt đầu xảy ra, phải không? Cơ hội cắt giảm áp lực phát sinh, phải không? Các ưu đãi ở đó bởi vì bạn muốn cứu công ty hoặc tự cứu mình, và bạn lấy khoảnh khắc và nắm bắt nó. Vì vậy, nó không tốt, nhưng, tôi nghĩ rằng đã có nhiều lần tôi đã nghe những câu chuyện về những người sáng lập chuyển vốn từ tài khoản ngân hàng của công ty sang tài khoản hoặc ví ngân hàng cá nhân. Và tôi chỉ cần nói, điều đó không thể chấp nhận được trong bất kỳ kịch bản nào, phải không? Ý tôi là, nếu bạn là một giám đốc điều hành về nhiệm vụ ủy thác, tôi không thấy bất kỳ lý do gì tại sao bạn sẽ chuyển tiền từ tài khoản công ty sang tài khoản cá nhân. Vì vậy, luôn luôn có tâm trí thổi khi nghe nhiều tài khoản trong một năm qua, về nó xảy ra trong nhiều khu vực địa lý. Đó là loại tâm trí không biết gì.
(17:41) Shiyan Koh:
Vâng. Ý tôi là, tôi nghĩ về chủ đề gió xuống, tôi nghĩ rằng kịch bản giống như bạn đã quyên góp được một loạt tiền và doanh nghiệp không giống như, các số liệu kinh doanh không bắt kịp định giá mà bạn đã tăng lên lần cuối. Và có lẽ bạn đã không tiêu hết tiền và vì vậy bạn đang cố gắng giống như, này, tôi có thể xoay thứ này thành một thứ đáng giá đó hay không. Và đôi khi câu trả lời là bạn không thể. Và đôi khi câu trả lời, điều đúng đắn phải làm là thực sự trả lại vốn nhưng tôi nghĩ đó là một cơ bắp hiếm khi được tập thể dục. Và không có nhiều ví dụ về những người đã thực hiện nó trong hệ sinh thái, vì vậy họ không có ví dụ đó, như, bạn không có ai giống như, ồ, người này đã làm điều đó một cách duyên dáng, và tôi có thể gọi họ và như thế nào, bạn quyết định làm điều này như thế nào?
Và vì vậy, nó trở nên giống như chi tiêu ngẫu nhiên khi bạn cố gắng tìm một trục hoặc nếu các nhà đầu tư buộc nó và nói như thế, hey, nó trông giống như một vài phần tư đã đi qua và bạn đã không thực sự tiến bộ. Tôi nghĩ rằng điều đúng đắn cần làm là trả lại tiền. Sau đó, có loại tính toán này mà bạn thích, chờ đã, tôi đã dành bất cứ điều gì, bốn năm cuộc đời tôi về điều này. Và giống như, tôi không có gì để thể hiện cho nó. Và sau đó tôi phải trả lại tiền và đóng cửa công ty và gần như thừa nhận rằng nó đã thất bại. Tôi nghĩ đó cũng là một điều thực sự khó khăn, tình cảm. Và tôi nghĩ rằng cũng đã có những trường hợp những người sáng lập giữ cho các nhà đầu tư làm con tin một chút và nói rằng tôi sẽ chỉ đồng ý làm điều này nếu bạn trả tiền cho tôi.
(18:48) Jeremy AU:
Vâng.
(18:49) Shiyan Koh:
Và trong khi bạn có thể thấy sự tranh luận hợp lý, nó thường để lại một hương vị xấu trong miệng của mọi người. Và nếu bạn nghĩ rằng đây là một trò chơi lặp đi lặp lại và bạn sẽ bắt đầu một công ty khác và quyên góp tiền một lần nữa, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng lời khuyên của tôi sẽ chỉ thích, hãy nghĩ về cách bạn đối xử với mọi người trên đường ra, với nhiều phép lịch sự như bạn đối xử với họ khi bạn muốn tiền của họ để hỗ trợ cho ý tưởng của bạn.
(19:08) Jeremy AU:
Ý tôi là, cuộc tranh luận của người sáng lập sẽ giống như, hey, tôi đã làm việc như một con chó trong bốn hoặc năm năm, và tôi đã được trả rất thấp, và tôi đã làm hết sức mình và tôi đã kiếm được rất nhiều tiền. Và vì vậy tôi cần một cái gì đó để đưa tôi đến chương tiếp theo của sự nghiệp. Bạn nghĩ gì về lập luận đó?
(19:21) Shiyan Koh:
Tôi ổn với điều đó nếu đó là sự thật, nhưng nói chung, nếu mọi người đã kiếm được hàng tấn tiền, họ đã tăng lương cho chính họ.
(19:28) Jeremy AU:
Vâng.
(19:28) Shiyan Koh:
Và họ cũng có thể đã thực hiện thứ hai trên đường đi.
(19:31) Jeremy AU:
Vâng.
(19:31) Shiyan Koh:
Bạn biết đấy, nó chỉ chắc chắn, nếu bạn đang trả cho mình 2.000 mỗi tháng trong toàn bộ thời gian bạn đã huy động, tôi không biết, 50 triệu hoặc bất cứ điều gì. Vâng, tôi có thể mua nó. Và tôi không nghĩ ai sẽ bắt chước bạn điều đó, nhưng tôi nghĩ rằng nếu bạn đã tăng một loạt, bạn sẽ tự trả lương cho mình mức lương thị trường và sau đó bạn cố gắng giữ mọi người con tin bằng cách nói, hey, tôi cần một khoản thanh toán khác và không thực sự nghĩ về mọi người khác, đặc biệt là những người đã cho bạn tiền sớm. Tôi cảm thấy như đó là loại tồi tệ. Ngược lại, tôi nghĩ rằng thực sự có những người sáng lập đã không kiếm được nhiều tiền đó thực sự rất chăm chỉ để cố gắng, bạn biết đấy, trả lại cho các nhà đầu tư vì họ cảm thấy như họ đã lấy tiền của bạn và họ đã khiến bạn trở thành một lời hứa và trong những trường hợp đó, bạn biết, tôi nói với họ, họ cảm thấy thực sự tồi tệ. Và tôi nói, họ nói, tôi sẽ kiếm tiền cho bạn trong lần tiếp theo, blah, blah, blah. Và tôi thích, hey, anh bạn, tôi đánh giá cao bạn sẽ dơi cho chúng tôi. Tôi đánh giá cao bạn cố gắng trả lại một cái gì đó khi bạn cảm thấy như nó đang đi ngang. Miễn là bạn giao tiếp rõ ràng và đang ở phía trước, tôi nghĩ mọi người đều cảm thấy các nhà đầu tư tổ chức không phải là người mới, phải không? Họ biết rằng họ sẽ mất tiền vào một số giao dịch, nhưng tôi nghĩ đó là về cách bạn đối xử với mọi người, ngay cả khi mọi thứ đang diễn ra tồi tệ. Vì vậy, khi bạn quay lại và cố gắng chơi lại trò chơi, mọi người đã sẵn sàng để ủng hộ bạn.
(20:30) Jeremy AU:
Vâng. Tôi nghĩ, bạn biết, trong danh sách, những điều xấu để làm hoặc những cách bất ngờ, rõ ràng, tôi nghĩ, hy vọng, bạn làm điều đó một cách duyên dáng. Có một sự tắt máy có trật tự. Bạn làm hết sức mình để trả lại xu bằng một đô la. Nếu nó không có đồng đô la, thì không sao. Và tôi nghĩ rằng ở đâu đó bên dưới, tất nhiên, bạn biết đấy, như đàm phán chăm chỉ cho gói thoát của bạn, nhưng ít nhất, bạn biết đấy, tôi nghĩ điều tồi tệ nhất tất nhiên là nếu có sự gian lận thực sự, phải không? Và tôi nghĩ rằng khi có một sự vi phạm thực sự của nghĩa vụ ủy thác, tôi sẽ nói nó có lẽ giống như điều tồi tệ nhất. Và tôi nghĩ rằng tầng này là phổ biến đáng ngạc nhiên, tôi sẽ nói, vì kế toán mà chúng ta đã thấy. Nhưng tôi cũng nghĩ, một số yếu tố khác cũng làm cho nó có nhiều khả năng, tôi nghĩ rằng một số ngành dọc, có nhiều thực hành được thiết lập của các cú đá, phải không? Vì vậy, thực tiễn kinh doanh bình thường trong ngành công nghiệp đương nhiệm là một số cấp độ đá hoặc hoa hồng hoặc bất cứ điều gì. Và sau đó, khởi nghiệp đang cố gắng phá vỡ điều đó, kết thúc, tiếp thu hành vi đó vào cơ bản là bạn biết, đối phó với điều đó. Nhưng sau đó, giống như tiêu hóa công ty theo hai cách khác nhau, một cách là cách tiếp cận đôi khi có thể được sửa đổi với một cách kế toán để làm cho nó trở nên ngon miệng, tôi đoán, một chiếc áo choàng từ việc hiểu các nhà đầu tư. Tôi nghĩ rằng đó là một cách, nhưng tôi nghĩ cách khác bị giết là vì văn hóa đó cuối cùng đã nhúng mình vào hàng ngũ thấp hơn của lực lượng lao động hoặc thậm chí ở cấp độ người sáng lập. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là loại giống như những con đường mà tôi đã thấy nơi mà công ty khởi nghiệp đang cố gắng bị gián đoạn trong ngành công nghiệp thu nhập cuối cùng bị nuốt chửng trong các hoạt động của ngành. Một cái gì đó không phải là duy nhất. Tôi đã nghe nói rằng điều này cũng xảy ra ở các thị trường mới nổi khác, vì các hoạt động ở đó. Nhưng tôi nghĩ đó là điều gì đó, tôi sẽ nói rằng đó là một yếu tố mà tôi nghĩ rằng tôi đã đến để học trong vài năm qua.
(21:58) Shiyan Koh:
Vâng, nhưng tôi nghĩ, bạn biết đấy, bạn nhìn vào các mô tả công việc để tìm hiểu những gì mọi người quan tâm, bởi vì họ thực sự đang tuyển dụng chống lại nó. Và, bạn biết đấy, đã có một JD cho một sĩ quan lừa đảo tại Vertex , phải không? Với loại hình như một nền tảng kế toán pháp y cần thiết. Và vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng bạn đã đưa ra nhận xét cho tôi. Tôi cảm thấy như mọi quỹ sẽ có một. Ý tôi là, tôi nghĩ rằng đó là một phần công việc của các nhà đầu tư để có thể siêng năng những điều đó một cách hiệu quả, nhưng tôi nghĩ rằng tôi hy vọng rằng có một lực lượng tích cực cũng như những gì chúng ta mong đợi mọi người làm và cư xử và tôi không biết. Ý tôi là, tôi nghĩ mọi người sẽ giống như, ồ, Thung lũng Silicon đầy gian lận. Và tôi thực sự không nghĩ đó là sự thật. Tôi nghĩ rằng họ là những trường hợp có hồ sơ rất cao đã có những bộ phim được làm từ họ nhưng đại đa số mọi người đang ở trong một hệ sinh thái đan khá chặt chẽ và muốn chơi trò chơi. Họ muốn tiếp tục có một cú sút vào mục tiêu. Và đó là một nơi đủ nhỏ mà, được rồi, mọi người có thể gọi chủ nhân cũ của bạn và giống như, người này như thế nào, hoặc nhà đầu tư cũ của bạn? Và vì vậy, tôi nghĩ rằng thực sự khó khăn hơn để thoát khỏi một số thứ này.
(22:54) Jeremy AU:
Nhưng tôi nghĩ điều thú vị là người quản lý gian lận sẽ thực hiện hai hành động, phải không? Một là họ phải ngăn chặn gian lận và tôi nghĩ rằng điều đó cho thấy rằng trong mô tả công việc trong quá trình sàng lọc, có thể hỗ trợ đầu tư trong việc xem xét các thủ thuật phổ biến có thể xảy ra, phải không? Từ kế toán, tài chính đến xung đột lợi ích, đến các giao dịch của bên liên quan. Và tôi nghĩ rằng phần khác thú vị về JD cũng làm việc với các công ty danh mục đầu tư để đảm bảo họ không đi đúng không? Hãy nghĩ rằng đó là phần quản trị. Tôi nghĩ rằng đó thực sự là tôi nghĩ rằng có một sự tin tưởng rằng nếu bạn là một nhà đầu tư chính, khi bạn chuyển từ hạt giống TP hạt giống trước, sang Series A, sang Series B, Series C, tôi nghĩ mọi loại nhà đầu tư đều nhìn vào các nhà đầu tư sớm và không phải là người theo dõi.
Và tôi nghĩ rằng mức độ tin cậy đó, tôi nghĩ, đã bắt đầu bị phá vỡ một chút, tôi sẽ nói, ở Đông Nam Á, bởi vì tất cả những điều vô nghĩa này đang xảy ra, phải không? Và vì vậy tôi nghĩ rằng tất cả mọi người, như bạn đã nói, mọi quỹ sẽ phải làm nhân viên một người chỉ giống như, hey, bạn biết đấy, như, chúng ta phải tin tưởng, mà còn xác minh rằng quản trị trong giai đoạn trước không chỉ đủ, mà còn theo cách mà còn giải thích cho tất cả các kịch bản khác nhau mà chúng ta đã nói.
(24:02) Shiyan Koh:
Tôi nghĩ điều đó đúng. Nó là buồn cười, phải không? Khi mọi người như thế, tốt, các nhà đầu tư muốn xem gì? Và nó giống như, tốt, hãy tưởng tượng nếu bạn là một nhà đầu tư và mọi người liên tục hỏi bạn tiền, bạn muốn xem gì? Bạn biết đấy, tôi cảm thấy như đôi khi mọi người bị xoắn xung quanh trong vòng tròn và rất nhiều trong số đó thực sự rất đơn giản và thực tế, phải không?
(24:17) Jeremy AU:
Vâng. Tôi nghĩ rằng đó là vị trí trên cụm từ họ nói, phải không? Nó giống như, tôi nghĩ rằng rất nhiều người sáng lập nói, bạn muốn xem gì? Và các nhà đầu tư rất vui khi trả lời điều đó. Nhưng sau đó, người sáng lập có một sự lựa chọn, đó là họ có thể xây dựng nó để cung cấp cho bạn những gì bạn muốn thấy, hoặc họ có thể giả mạo nó và lời nói dối đó, bất kể đó là gì, khoảng cách đó có thể tạo ra một thứ lớn, phải không? Và một trong những điều thú vị trong lĩnh vực song song tôi đang đọc là gian lận học thuật, đó là điều xảy ra. Và điều thú vị là, các giáo sư có một động lực để xuất bản các bài báo, nhưng cũng xuất bản các bài báo là tài liệu. Và do đó, có một động lực mạnh mẽ cho các con số fudge và vv để những phát hiện này rất lớn. Nhưng hệ quả của điều đó là nếu làm mờ các bài báo của bạn làm cho bạn có nhiều khả năng được quảng bá hơn, thì nếu hệ thống đã tồn tại trong 10, 20, 30 năm, thì hóa ra những người đứng đầu các trường đại học tốt nhất, và các thành viên tốt nhất là có nhiều.
(25:13) Jeremy AU:
Và vì vậy, tôi nghĩ rằng có sự năng động thú vị này khi phải dọn dẹp mớ hỗn độn này bởi vì, bạn biết đấy, rất nhiều người sáng lập hàng đầu của chúng tôi, tôi sẽ nói các công ty khởi nghiệp về mặt nhiệt, báo chí đưa tin, bạn biết đấy, chúng được tiếp xúc nhiều hơn với thị trường gấu, nhưng tôi cũng nghĩ rằng nếu chúng là những quả táo xấu, thì chúng được thể hiện quá mức. Và chắc chắn rõ ràng hơn nhiều so với họ ở giai đoạn sớm hơn về giai đoạn vốn của họ. Chà, nó sẽ dọn dẹp trong vòng hai năm, phải không? Bởi vì, bạn biết đấy, đường băng trung bình cho một startup là hai năm. Và nếu bạn kéo nó ra, có thể thêm một hoặc hai năm đường băng khác và dọn dẹp đàm phán. Vì vậy, tôi nghĩ rằng thế hệ khởi nghiệp tiếp theo được sinh ra từ thị trường gấu không chỉ biết hậu quả từ một cơ sở kinh tế, hợp lý và lặp đi lặp lại, mà tôi còn nghĩ rằng họ có những câu chuyện để biết, như, hey, không giống như người này và tôi nghĩ những câu chuyện quan trọng hơn nhiều, tôi sẽ nói một cách hợp lý. Nhưng, mọi người cần những câu chuyện, tôi nghĩ vậy.
(26:06) Shiyan Koh:
Chờ một giây. Vì vậy, bạn đang nói rằng mọi người không có một la bàn đạo đức đủ mạnh. Và vì vậy, nếu họ thấy nhiều câu chuyện về hình phạt, thì họ sẽ cư xử tốt hơn?
(26:14) Jeremy AU:
Trước hết, đó là hiệu ứng răn đe, đó là, nếu bạn có một xã hội trừng phạt sai, thì hãy đoán xem? Mọi người sẽ đưa điều đó vào tính toán của họ từ một cơ sở hợp lý, phải không? Trong khi đó nếu bạn ở trong một xã hội, và chúng ta đã nói về điều này, thì sớm hơn trong tập phim này, đó là nếu chúng ta không có sự minh bạch, nói cách khác, chúng ta có độ mờ đục, và chúng ta không trừng phạt hành vi xấu, thì mọi người chỉ làm điều đó, phải không? Nếu họ không, không phải họ muốn làm điều đó, nhưng nếu cuối cùng họ làm điều đó, họ sẽ không bị phạt, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ đó là phần khó khăn của hệ sinh thái, đó là tất cả.
(26:42) Shiyan Koh:
Được rồi.
(26:43) Jeremy AU:
Trên lưu ý đó, hòa bình và gặp bạn lần sau.
Liên kết liên quan:
•https://www.techinasia.com/visual-story/lasswall-vc-investors-founders-reviews
•https://www.dealstreetasia.com/stories/investree-ceo-resigns-379303
•https://www.dealstreetasia.com/stories/investree-rescue-plan-381922
•https://www.techinasia.com/more-cracks-aphear-in-vizzio-ceos-claims
•https://www.linkedin.com/jobs/view/3793570711
Chắc chắn?
(01:34) Jeremy AU:
Hei Shiyan, Bagaimana Kabarmu?
(01:36) Shiyan Koh:
Cukup Bagus, Jeremy. Cukup Bagus. Saya di Jepang, Jadi, Ada Bedak Yang Luar Biasa di Sini. Jadi, Sangat Merekomendasikan.
(01:43) Jeremy AU:
Ketika Anda Mengatakan Bubuk, Maksud Anda Bukan Bubuk Farmasi, Tapi Pasti Bubuk Salju, Yang Anda Gunakan Untuk Bermain Ski.
(01:48) Shiyan Koh:
Menurut Anda, Orang Singapura Macam Apa Saya Ini, Jeremy? Lều Saja Maksud Saya Bermain trượt tuyết.
(01:52) Jeremy AU:
Saya Hanya Mengatakan, Bisa Bedak, Anda Tahu, Bisa Juga Beberapa, Semua Jenis Bedak, Bukan? Bedak Adalah Istilah es Yang Keren. Ya, Saya Juga Sedang Berada di New York Saat Ini, Berlibur Dengan Dua Anak Dan Istri Saya Dan Itu Juga Merupakan Liburan Yang Menyenangkan. Kami Juga Mendapatkan Beberapa Bubuk Yang Bagus Saat Bermain Ski Di Catskills Dua Minggu Yang Lalu.
Jadi, Ya, Saat-Saat Yang Menyenangkan.
(02:10) Jeremy AU:
Dan Berbicara Tentang Olahraga, Anda Tahu, Salah Satu Hal Yang Kami Tertawakan Baru-Baru Ini Adalah Peter Thiel Mendanai tăng cường các trò chơi. Jadi Pada Dasarnya Ini Adalah Olimpiade, Tapi Siapa Saja Bisa Mendaftar Dan Tidak Ada Tes Narkoba Sama Sekali. Dan Pada Dasarnya, Saya Rasa Perspektif Yang Mereka Miliki Adalah Mereka Ingin Melihat Apa Yang Bisa Dilakukan Orang, Jika Mereka Menggunakan Internensi Apa Pun Yang Mereka Bisa, Seperti Jadi ya.
(02:32) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Saya Merasa Banyak Orang Teknologi Yang Membaca Banyak Fiksi Ilmiah, Mungkin, Saat Mereka Tumbuh Dewasa, Dan Saya Merasa Ada Alur Cerita Yang Konsisten Dalam Entah itu secara fisik atau neurologis, entah melalui obat-obatan, atau implan, mengunggah kesadaran anda, semua hal semacam itu Seperti, terlepas dari olahraga apa chơi chữ, saya mengakui bahwa saya agak penasaran unduk melihat apa yang terjadi jika kita berhenti berpura-pura tidak ada orang yang meng Dan Saya Hanya Harus Mengatakan, Oke, Mari Kita Lihat Apa Yang Bisa Anda Lakukan. Baiklah. Dan Itu Mungkin Mellerikan Atau Mungkin Seperti, Oh, Wow, Anda Mendorong Batas-Batas Performancea Manusia. Dan Itu Seperti Agak Gila.
(Jeremy AU:
Mungkin Saya Lebih Konservatif
(03:16) Shiyan Koh:
Saya Akan Sangat Penasaran.
(03:17) Jeremy AU:
Untuk Yang Satu Ini, Karena Menurut Saya Jelas, Akan Memiliki Performancea Yang Lebih Baik. Maksud Saya, Ada Beberapa Insentif Yang Menarik. Saya tidak tahu atlet mana yang saat ini mengikuti olimpiade yang akan mengikuti nâng cao trò chơi karena pada dasarnya, anda hanya mengatakan bahwa kami menggunakan doping sampai batas tertentu. Jadi Saya Rasa Ini Tidak Akan Menjadi Olimpiade Klasik Anda, Dan Ada Banyak Sekali Perusahaan Yang Sama, Dan Nhà tài trợ Perusahaan Dan Negara, Melalui Berbagai Bocoran Untuk Sampai. Jadi Saya Tidak Bisa Membayangkan ada Atlet Dengan Nama Besar Yang Benar-Benar Melakukannya, Tapi Ya, Saya Pikir Ini Mungkin Membuck Tingkatan Baru, Seperti Yang Saya Katakan, Tingkat Tidak Banyak Orang Yang Ingin Mencobanya. Jadi Mereka Akan Mencobanya. Dan Saya Rasa Orang-Orang Akan Menonton Untuk Melihat Apa Yang Terjadi. Saya Cukup Yakin Berita Utama Akan Menjadi Gila Karena Mereka Sudah Membicarakannya. Mungkin Saya Khawatir Dengan Konsekuensi Jangka Panjangnya.
(03:57) Shiyan Koh:
Nah, Pikirkan Tentang Peningkatan Teknologi, Tapi Pikirkan Tentang Peningkatan Teknologi Yang Sudah Dimiliki Orang, Bukan? Sepatu Yang Thành viênKan Kelincahan Pada Para Pelari, Bukan? Apa itu? Pakaian Renang Jammer Yang Membuat Perenang Lebih Raming Atau Apa Pun itu. Olahraga Tidak Mati Ketika Kita Menambahkan Hal-Hal Itu, Bukan? Jadi, ya, Saya Tidak Tahu. Saya Sedikit Lebih Santai, Kan? Seperti, Anda Memiliki Kehendak Bebas, Anda Memiliki Kebebasan. Anda Ingin Memilih Untuk Berkompetisi Dalam Hal Ini? Lakukanlah. Anda Tahu, Keputusan Anda Untuk Melakukan Hal itu Tidak Akan Mempengaruhi Hidup Saya, Dan Mungkin Saya Akan Belajar Sesuatu.
(Jeremy AU:
Jelas, Anda Tahu, Saya Tidak Bisa Tidak Setuju Dari Sudut Pandang cá nhân cho đến khi Melakukannya. Anda Tahu, Bahwa Konsep Menempatkan Arena Ini Memang Membuat Saya Merasa Tidak Nyaman, Saya Kira. Dan Sebagai Orang Yang Kolot, Membuat Orang Lain Salah Paham.
Yang Menarik Adalah Banyak Orang Yang Merasa Tidak Senang, Dan Beberapa Orang Merasa Terhibur Dengan Rilis Tech ở Châu Á Baru-Baru Ini, Bukan?
(04:45) Jeremy AU:
Mereka Baru-Baru Ini Merilis Glass Wall, Yang Merupakan Ulasan Pendiri Anonim Tentang Perusahaan Modal Ventura. Dan, Anda Tahu, Ada Cukup Banyak Ulasan Yang Tersebar, Lều Saja, Untuk Semua VC Yang Berbeda. Ya. Nah, Apa Pendapat Anda, Shiyan?
Shiyan Koh:
Ya, maksud saya, saya melihat-lihat dan, anda tahu, Orang-Orang Telah mengirimi Saya Tangkapan Layar. Jadi Saya Pikir di Satu Sisi, Secara Umum, Saya Mendukung Transparansi Yang Lebih Besar Untuk Ekosistem. Saya pikir itu sangat membantu bagi orang-Orang yang masih Baru. Pendiri Pertama Kali, Orang Yang Baru Pertama Kali Menggalang Dana, Hal-Hal Seperti Itu.
Saya rasa hal ini akan membantu mendorong perilaku yang lebih baik jika kita memiliki transparansi yang lebih besar. Kekhawatiran Saya Adalah Jika Anda Mengikuti Alurnya, Tidak Ada Otentikasi Atau Validasi Karena Bersifat Anonim. Anda Tidak Benar-Benar Tahu Apakah Orang Yang Mengirimkan Ulasan Itu Benar-Benar Mengajukan Atau Menerima Uang. Jadi Saya Merasa Ini Bisa Sangat Mudah Dibanjiri Dengan Spam, Yang Akan Mengurangi Manfaatnya Bagi Orang-Orang.
(05:33) Jeremy AU:
Saya Setuju.
(05:34) Shiyan Koh:
Jadi Saya Tidak tahu apakah Tim produk Tech ở châu Á Mendengarkan, Tetapi Jika Iya, Dan Saya Pikir Ini Adalah Inisiatif Yang Baik Akan Sangat Mendorong Anda Untuk Dalamnya.
(05:46) Jeremy AU:
Ya, Saya rasa hal itu jelas membutuhkan kurasi yang lebih tinggi dan sebenarnya saya memang berpikir unduk meluncurkan ini karena mô hình yang serupa pernah diluncurkan sebelumnya. Y tổ hợp Memang Memiliki Ulasan Para Pendiri VC, Yang Cukup Berguna Dan Tentunya Relatif Teruji Kebenarannya, Bukan? Karena sampai batas tertentu ada komunitas kepercayaan, dan semua orang diatentikasi unduk menjadi pendiri. Saya Pikir Ada Banyak Nilai Dari Hal Tersebut. Bagi Saya Sendiri, Saya Hanya Berpikir Tentang Semua Hal Yang Bisa Dilakukan Dan Saya Seperti, Ah, Saya Pikir Ini Akan Sangat Menarik Sebagai, Sebagai Pengait Bagi Orang-Orang Untuk Mengerti.
Dan Sejujurnya, Itu Adalah Sesuatu Yang Telah Saya Ketahui Karena, Anda Tahu, Saya Adalah Seorang VC Yang Telah Mengenal, Semua VC Lainnya. Saya Adalah Seorang VC Yang Juga Pernah Mendengar, Anda Tahu, Keluhan Dari Para Pendiri Tentang VC Lain. Dan Saya Pernah Menjadi Pendiri Sebelumnya, Bukan? Anda Tahu, Saya Butuh Waktu Sekitar Satu, Dua, Tiga Tahun Untuk Benar-Benar Membentuk Pandangan Yang Relatif, Menurut Saya, Seimbang Terhadap Semua Peran Dalam Ekosistem. Jadi, Membaca direktori Ini Relatif Menarik Dan Menyenangkan, Karena Menurut Saya Saat Ini, Saya Pikir Ini Sudah Mengarah Ke Arah Yang Benar, Tapi Seperti Yang Saya Katakan, Saya Pikir Ini Menurut Saya, Ada Dua Jenis. Yang Pertama Adalah Para Pengkritik VC Yang Belum Tentu Merupakan Pendiri. Jadi Mereka Tidak Otentik. Jadi Mereka Hanya Menyerang VC Lain, Hanya Menyeret Mereka Ke Bawah. Dan Yang Lainnya, Lều Saja, Adalah Bahwa, Anda Tahu, Saya Pikir Kita Akan Melihat VC Mengerahkan Perusahaan Portofolio Atau Orang Lain Untuk Membantu Mereka Menulis Untuk Membela Diri Mereka Sendiri. Jadi Saya Pikir di Situlah Saya Pikir Glassdoor Melakukan Pekerjaan Yang Lebih Baik. Saya rasa otentikasi cấp độ menggunakan email Kantor dan hal-hal seperti itu adalah pendekatan yang bagus unduk melakukannya. Tapi Saya Yakin Pada Akhirnya, Ini Pasti Mendorong Banyak Sekali Lalu Lintas Ke Situs Tech ở châu Á Karena, Anda Tahu, Ini Adalah Sumber Yang Segar, Saya Tidak Ingin Mengatakan Gosip, Tapi
(07:20) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Pikir Ini Bukan Hal Yang Mudah, Bukan? Karena Banyak Orang Yang Mengajukan đề nghị Ke VC, Tapi Belum Tentu Mendapatkan Pendanaan. Jadi, Anda Bisa Melihat Bahwa, Seperti, Jika Anda Tidak Mendapatkan Pendanaan, Anda Akan Merasa Tidak Puas, Mungkin. Mungkin. Jadi, hal itu mungkin memotivasi anda unduk menulis ulasan negatif. Jadi, Menurut Saya Dalam Desain Produk, Anda Harus Berpikir Tentang Menyeimbangkan, Seperti, Berapa Banyak, Hei, Saya Tidak Mendapatkan Dana so với Berapa Banyak, Saya Tidak Berpikir Mereka Tidak Diperlakukan Dengan Baik, Dan Ini Bukan Tentang Pendanaan Dan Saya Pikir Ini Seperti Tantangan Produk Yang Menarik.
(07:47) Jeremy AU:
Dan Saya Pikir Ini Kembali Ke Apa Yang Telah Kita Bahas Di Masa Lalu, Yaitu, Anda Tahu, Saya Pikir, Anda Tahu, VC Sudah Siap Dengan Permainan Mereka, Bukan? Karena vc bersaing satu sama lain unduk mendapatkan pendiri terbaik agar bisa mendapatkan tempat di meja perundingan dan bisa mengerahkan modal. Dan Bagian Dari Hal Tersebut, Seperti Yang Telah Kita Bahas Sebelumnya, Bukan Hanya Bersikap Baik Pada Orang-Orang Yang Ingin Anda Ajak Bicara, Tapi Juga Tentang Bersikap Profesional
Karena, Anda Tahu, Semua Orang Akan Mengalami Penolakan, Anda Tahu, Dalam Beberapa Tingkat Tập Aliran Transaksi. Tapi Anda Harus Mengatakan Tidak. Dan Jika Seseorang Ingin Mengatakan Tidak. Jika seseorang tidak puas dengan anda hanya karena anda mengatakan tidak kepada mereka, anda tahu, itu, menurut saya Ada vc pendiri yang mengatakan tidak kepada saya dan saya menghormati itu. Dan Ada Juga VC Yang Menolak Saya Dengan Kasar. Dan ada vc yang menghantui saya dan menyeret saya keluar selamanya. Dan, Saya Pikir Ada Perbedaan, Bukan? Jadi Saya Pikir Secara Tuyệt đối, Saya Pikir Pasti Ada Aspek DiMana Para Pendiri Mungkin Tidak Puas, Karena Mereka Tidak Pernah Mendapatkan Penggalangan Dana, Tetapi Saya Pikir Secara Dan Sampai Batas Tertentu, Meskipun Itu Akan Merugikan Mereka Yang Memiliki Aliran Transaksi Paling Banyak, Menurut Saya, Karena Hampir, Mereka Akan Memiliki Yang Paling Yang Lebih Kecil Yang Kebanyakan Orang Tidak Benar-Benar Mendapatkan Banyak Penolakan Dari Mereka.
(08:52) Shiyan Koh:
Ya, sapi maksud saya, hanya karena anda melakukan transaksi bukan berarti anda tidak melihat hal yang sama, tapi maksud saya Nhà đầu tư Mengambil Uang Dari Tersebut Dan Tidak Harus Hanya Pada Daftar giới thiệu Mereka, Tapi Anda Bisa Melihat Apa Saja Portofolio Perusahaan Mereka. Anda Bisa Menemukan Seseorang di Linkedin, Hal-Hal Seperti Itu, Dan Katakan Saja, Saya Punya Tờ thuật ngữ. Saya Mempertimbangkan Untuk Mengambil Uang Dari Si Anu Dan Si Itu. Saya melihat bahwa mereka berinvestasi pada anda. Seperti, Bagaimana Pengalaman Anda Dengan Mereka? Karena Ini Adalah Hubungan Yang Akan Anda Jalani Selama Bertahun-Tahun. Jadi, Saya Rasa Tingkat Ketekunan Seperti Itu Sangat Berharga Saat Anda Membangun Putaran Pendanaan. Saya Berharap alat Tech ở châu Á Adalah Bagian Dari Ketekunan itu, Tapi Saya Khawatir Bahwa Dalam InkiNasinya Saat Ini, Alat Ini Mungkin Akan Kewalahan Oleh Bot.
(09:35) Jeremy AU:
Ya, Saya Setuju Dengan Anda. Dan Menurut Saya Bagian Yang Menarik Adalah Bahwa Beberapa Pasar, Terutama di Asia Tenggara Lebih Buram Dan Beberapa Pasar Lebih Transparan. Benar. Jadi Saya Rasa Bagi Orang-Orang, Terutama di Singapura, Pasarnya Relatif Padat. Saya pikir ada perasaan bahwa para pendiri singapura, terutama mereka yang merupakan pendiri kedua kalinya atau pendiri serial cenderung lebih terhubung dan menney Jika Jika anda adalah pendiri pertama kali atau anda berasal dari bagian yang tidak memiliki ekosistem startup yang sangat kuat, maka anda hanya bekerja dari Tetapi Belum Tentu, Anda Tahu, Tidak Langsung Mennerjar, Seperti, Apa Yang Anda Katakan, Seperti, Apakah Mereka Adalah Rekan Yang Baik, Bukan? Apakah Mereka Anggota Dewan Yang Baik? Saya rasa ini Menyamakan Permainan, Tapi Saya Rasa Ada Beberapa Iterasi, Seperti Yang Anda Katakan, Tentang Kecocokan Pasar Produk.
(10:17) Shiyan Koh:
Saya pikir Ini Adalah Langkah Pertama Yang Baik. Saya pikir Ini Adalah Langkah Pertama Yang Baik.
(10:20) Jeremy AU:
Saya Rasa Satu Hal Yang Menarik Adalah, Secara Lịch sử, Khởi nghiệp truyền thông Selalu Memiliki Ketegangan Dalam Hubungan Mereka Dengan VC, Bukan? Maksud Saya, Tentu Saja, Ada aspek pr di mana vc ingin disebutkan secara positif, lentu saja, sehingga, unduk konteks konsumsi artikel berita mereka oleh para pendiri dan juga ole Nền tảng, nền tảng Berita Ini Harus Mendapatkan Berita, Benar, Dan Mereka Mendapatkan Rujukan Untuk Prostek, Mereka Mendapatkan Kutipan Dari VC Thành viên Juga Mereka Bola Mata Dan Klik Dan Keangtaan Juga.
Jadi, Ini Terasa Seperti, Secara Umum, Saya Rasa Situs Ulasan Para Pendiri Yang Mengulas Nhà đầu tư Para Pada Umumnya Ramah Terhadap Para Pendiri, Bukan? Jadi Saya Rasa Ini Lebih Condong Ke Arah Para Pendiri Dan Sebenarnya, Saya Rasa Ada Lebih Banyak Pendiri Dan Orang-Orang Yang Ingin Menjadi Pendiri Yang Tertarik Dengan Cara Kerja Vc. Saya Rasa Akan Menarik Untuk Melihat Bagaima Tech ở châu Á Menavigasi Hubungan Tersebut. Lều Saja, Mereka Adalah Bagian Dari Straits Times, Singapore Press Holdings Group. Jadi Mungkin Mereka Tidak Terlalu Peduli Atau Tidak Terlalu Khawatir. Saya tidak tahu apakah itu penilaian yang adil, sapi saya rasa menjadi bagian dari induk yang lebih besar memang thành viên mereka sedikit lebih banyak penyangga, Menurut saya.
(11:21) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Mari Kita Jadikan Waktu Sebagai Mercusuar Kebebasan Jurnalistik. MEMBIARKAN SEMUA PENDAPAT BERKEMBANG.
(11:26) Jeremy AU:
Ya, Anda Tahu, Saya Pikir Yang Menarik Adalah, Ketika Anda Memiliki Sumber Pendapatan Yang Stabil, Ketika Anda Memiliki Induk Perusahaan Yang Memiliki Penyangga Dan Saya Rasa Itulah Salah Satu Bagian Yang Menarik Dari Wall Street Tạp chí Dan New York Times, Bukan? Mereka Merasa Sangat Aman Karena Aliran Pendapatan Keuangan Mereka Sangat Kuat, Dan Mereka Merasa Bisa Membahas Politik Dengan Cara Apa Pun Yang Mereka Inginkan, Dan Itu, Menurut Saya
Saya juga menghargai apa yang telah dilakukan oleh công nghệ ở châu Á dalam hal jurnalisme investigasi. Saya pikir mereka telah melakukan pekerjaan yang bagus dalam mengikuti giao dịch đường châu Á sampai batas tertentu, dalam hal mencari tahu apa saja yang mereka dapatkan. Menurut Saya, Deal Street Asia Tampaknya Sedikit Fokus Pada Berita Yang Lebih Awal, Mungkin Sehari Atau Seminggu, Bukan? Dan Kemudian Saya Akan Mengatakan Bahwa Tech ở Châu Á Tampaknya Lebih Banyak Melakukan Pendekatan Jurnalisme Yang Mendalam, Yang Mana, Saya Rasa Mereka Baru-Baru Gambarkan. Dan Saya Pikir Mereka Telah Melakukan Beberapa Jenis Cerita Seperti Itu, Yang Menurut Saya Sangat Bagus Untuk Ekosistem.
(12:21) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Pikir, Anda Tahu, Sesuatu Yang Muncul Secara Berkala Dalam Ekosistem Adalah Penipuan Atau Tuduhan Penipuan. Dan Hal Itu Selalu Membuat Saya, Seperti, Agak Kesal Karena Bagi Saya, Itu Hanya Menunjukkan Seberapa Jauh Kita Harus Melangkah Sebagai Sebuah Ekosistem.
Jadi Saya Pikir, Bagian Penting Dari Ekosistem Inovasi Dan khởi nghiệp Adalah Gagasan Bahwa Ini Adalah Permainan Yang Berulang-Ulang Dan Saya Akan Membicarakannya, Bukan? Yaitu Bahwa Sebagian Besar Startup Gagal. Itu Sebenarnya Hanya Fakta Kehidupan, Yang Berarti Anda Mungkin Ingin Beberapa Tembakan Ke Arah Gawang Sebelum Anda Mencapainya. Dan Satu-Satunya Cara Untuk Mendapatkan Beberapa Tembakan Ke Arah Gawang Adalah Jika Anda Memertahankan Reputasi Integritas Se Breathga Orang Ingin Terus Berbisnis Dengan Anda. Mereka Ingin Terus Bekerja Sama Dengan Anda. Mereka Ingin Mendanai Anda. Mereka Bersedia Membeli Produk MVP Alfa Anda Yang Belum Terlalu Bagus. Anda tahu, jadi ketika saya melihat contoh-contoh penipuan semacam ini, itu hanya mengingatkan saya bahwa, seperti Seperti, Oh, Lihatlah Orang-Orang Bodoh Yang Mudah Tertipu Yang Membagi-Bagikan Uang Kepada Orang-Orang Yang Memulai Perusahaan.
Saya Akan Memulai Sebuah Perusahaan Dan Thành viên Tahu Mereka Bahwa Kami Akan Menjadi Unicorn Dan, Anda Tahu, Mengambil Uangnya Dan Menjalankannya Atau Melakukan Hal-Hal Yang Tidak Baik. Dan Saya Selalu Mengatakan Kepada Orang-Orang, Jika Pendiri Anda Ingin Menipu Anda, Mereka Akan Melakukannya. Sebenarnya Tidak Masalah Berapa Banyak Perjanjian Atau Ketentuan Yang Anda Tulis Dalam Dokumen Anda.
Seseorang Yang Manghabiskan Waktu 24/7 Untuk Bisnis Mereka Akan Selalu Tahu Lebih Baik Daripada Anda. Dan Mereka Akan Mencari Cara Untuk Mengacaukan Anda, Itulah Sebabnya, Anda Tahu, Memilah-Milah Integritas Adalah Bagian Yang Sangat Penting Dalam Berinvestasi. Tapi Saya pikir ini seperti sebuah ekosistem juga, yang mana mereka tidak berada di sini unduk bermain-main danerka mungkin berpikir secara rasional, hei, ada uang yang mudah didapat sekarang Dan Kemudian, Saya Tidak Perlu Memulai Apa chơi chữ Atau Bekerja Lagi. Saya Tidak Perlu Berinteraksi Dengan Orang-Orang Ini Lagi, Tapi Itu Membuat Saya Sedikit Sedih.
(Jeremy AU:
Ya, saya pikir yang menarik adalah melihat hal itu, bagaimaa saya pikir kita mulai melihat gelombang tuduhan yang muncul di ranah publik. Jadi Saya Rasa Ada Sebuah Artikel Baru-Baru Ini Mengenai DealStreet Châu Á Mengenai Tuduhan Untuk Investasi, Benar, Di Indonesia, Di Sisi Fintech. Saya rasa ada juga banyak keluhan pelanggan l hệ TUDUHAN UNTUK CELERIUM DI FILIPINA. Saya Rasa Kita Juga Melihat Semacam Laporan Investigasi di Tech ở châu Á. Jadi Saya Pikir itu Sebenarnya Gelombang Yang Cukup Besar Dan Saya Pikir, Sejujurnya, Kami Berada di Puncak Gunung es Secara Pribadi. Maksud Saya, Untuk Diri Saya Sendiri, Saya Telah Melakukan Uji Tuntas Juga. Jadi Mirip, Saya Kira, Dengan Apa Yang Dilakukan Bức tường kính, Bukan?
Anda Tahu, Para Pendiri Perlu Melakukan Uji Tuntas Terhadap VC. Saya Sendiri Juga Telah Melakukan Uji Tuntas Terhadap Para Pendiri. Dan Sejujurnya, Saya Baru Saja Melihat Cukup Banyak Hal Yang Membuat Saya Pergi. Dan Saya Rasa Bagi Saya, Ada Saat-Saat di Mana Saya Seperti, Apakah Ini Ketidakmampuan, Atau Memang Demangaja, Bukan? Dan Pada Tingkat Skala Seperti Apa Hal Ini Menjadi Terlalu Besar? Dan Saya Pikir, Itu Adalah Sesuatu Yang Saya Tidak Yakin Apa Jawaban Yang Tepat, Tapi Yang Jelas, Sebagai Bagian Dari Proses Uji Tuntas Atau Pertemuan, Anda Hanya Perlu Melepaskan Diri Dan Melanjutkan
Anda Tidak Mencoba Untuk Thành viên Ulasan, Misalnya, Pada Para Pendiri. Bukan itu intinya, tapi saya merasa ada beberapa cerita lagi yang akan muncul dalam dua tahun ke depan Terlihat Karena Pertumbuhannya Tinggi, Semua angka-angka Ini. Namun Sekarang, Jika Modal Semakin Langka, Maka Semua angka-angka Ini Mulai Saling Terkait. Saya Pikir Ini Menjadi Jauh Lebih Jelas.
(15:21) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Ini Kembali Lagi Pada, Apakah Anda Memulai Sebuah Perusahaan Untuk Mengumpulkan Uang Atau Anda Memulai Sebuah Perusahaan Untuken Hanghasilkan Uang? Dan Mungkin Dalam Pikiran Anda, Mengumpulkan Uang Dan Manghasilkan Uang Adalah Hal Yang Sama. Namun Jika Anda Memulai Sebuah Perusahaan UNTUK MENGHASILKAN UANG, ITU SEPERTI YANG Anda Tahu, Nutrisi Dan Penurunan Berat Badan. Saya Memiliki Ahli Gizi Beberapa Tahun Yang Lalu, Dan Teman-Teman Saya Berkata. Oh, Anda Mendokumentasikan Semua Yang Anda Makan Dan Mengirimkannya Ke Ahli Gizi. Saya seperti, ya. Dan Mereka Berkata, Tapi Bagaimana Jika Anda Makan Sesuatu Yang Tidak Baik Untuk Anda, Bukan? Apakah Anda Masih Mengirimkan fotonya? Dan Itu Seperti, Ya, Karena Siapa Lagi Yang Bisa Saya Tipu Selain Diri Saya Sendiri, Bukan?
Seperti, Anda Tahu, Bahkan Ahli Gizi Yang Saya Sewa Punin Membantu Saya Menjadi Lebih Sehat. Dan Jika Saya Tidak Mengirimkan Foto Kari Puff Atau Apapun, Seperti Pada Akhirnya, Anda Tahu, Saya Makan Kari Puff, Bukan? Jadi Saya Merasa Hal Yang Sama Tentang Nomor Palsu Tidak Masalah, Mungkin Anda Bisa Lolos Dalam Waktu Singkat, Tapi Jika Pada Akhirnya, Bisnis Anda Tidak Sehat. Anda Mengacaukan Diri Anda Sendiri. Dan Mungkin Itu Memang Rencana Anda Selama Ini, Yaitu Membiarkan Orang Lain Yang Memegang Tasnya, Tapi Itu Sangat, Saya Tidak Tahu Dalam Membangun Bisni.
(16:21) Jeremy AU:
Ya, Saya rasa Saya Sedikit Lebih Berempati Dalam Hal Ini, Yaitu, Saya Rasa Sebagian Besar Pendiri Tidak Memulai Dengan Mengatakan Bahwa Tujuan Saya adalah Untuk MEngumpulkan Uang Saya Pikir Struktur Kepercayaan Saya di Sini Adalah, Seperti Yang Anda Katakan, Ekosistemnya Masih Relatif Muda. Jadi Banyak Pendiri Yang Jelas-Jelas, Mereka Keluar, Dan Mari Kita Jujur Saja, Jika Perusahaan Anda Mati Di, Anda Tahu, Anda Mengumpulkan 200.000 Dan Perusahaan Mati Setelaha itu Tidak Ada Apa-Apa, Tetap Berjalan, Bukan? Saya Pikir Bagian Yang Sulit Yang Anda Maksudkan Adalah Ketika Mereka Mengumpulkan Modal 5 Juta, 10 Juta, 20 Juta, 100 Juta Dolar, Ada Banyak Sekali.
Dan Kemudian, Seperti Yang Anda Katakan, Banyak Penningkangan Fiskal Yang Hilang. Lều Saja, Dari Sisi Pengeluari Perusahaan, Tetapi Pennangan Fisik Pada Kontrol Dan Semua Hal Ini Mulai Berlaku. Dan Saya Pikir Ketika Segala Sesuatunya Mulai Tidak Beres, Saya Pikir Orang-Orang Mulai Panik Karena Mereka Tidak Tahu Bagaima Cara Mengatasinya Dengan Baik. Mereka Tidak Tahu Bagaimana Cara Mengatasi Hal Ini. Dan Saya Pikir Saat Itulah Segitiga Penipuan Mulai Terjadi, Bukan? Kesempatan Untuk Mengurangi Tekanan Muncul, Bukan? Insentifnya Ada Karena Anda Ingin Menyelamatkan Perusahaan Atau Menyelamatkan Diri Sendiri, Dan Anda Mengambil Kesempatan Itu Dan Memanfaatkannya. Jadi, Ini Tidak Baik, Tapi, Saya Pikir Sudah Beberapa Kali Saya Mendengar Cerita Tentang Pendiri Yang Memindahkan Modal Dari Rekening Ngân hàng Perusahaan Ke Rekening Atau Dompet Pribadi. Dan Saya Hanya Ingin Mengatakan, Hal Itu Tidak Dapat Diterima Dalam Skenario Apa Pun, Bukan? Maksud Saya, Jika Anda Seorang Pejabat Eksekutif Yang Memiliki Kewajiban Fidusia, Saya Tidak Melihat Alasan Mengapa Anda Harus Memindahkan Uang Dari Rekening Perusahaan Ke Rekening Pribadi. Jadi, Selalu Mengejutkan Ketika Mendengar Ada Banyak Rekening Dalam Satu Tahun Terakhir Ini, Yang Terjadi Di Berbagai Wilayah. Ini Cukup Membingungkan.
(Shiyan Koh:
Ya. Maksud Saya, Saya Pikir Tentang Topik Wind Down, Saya Pikir Skenarionya Seperti Anda Mengumpulkan Banyak Uang Dan Bisnisnya Tidak Seperti, Metrik Bisnisnya Tidak Menna. Dan Mungkin Anda Belum Manghabiskan Semua Uang Tersebut Se Breathga Anda Mencoba Untuk Menjadi Seperti, Hei, Bisakah Saya Mengubahnya Menjadi Sesuatu Yang Sepadan Dengan Valuasi Terakhir Atau Tidak. Dan Terkadang Jawabannya Adalah Tidak Bisa. Dan Terkadang Jawabannya Adalah, Hal Yang Tepat Untuk Dilakukan Adalah Mengembalikan Modal, Tetapi Saya Pikir itu Adalah Otot Yang Jarang Digunakan. Dan Tidak Banyak Contoh Orang Yang Telah Melakukannya di Ekosistem, Jadi Mereka Tidak Memiliki Contoh, Seperti, Anda Tidak Memiliki Seseorang Yang Bisa Dijadikan Anda Memutuskan Untuk Melakukan Hal Ini?
Jadi, Ini Menjadi Seperti Pengeluarian Acak Saat Anda Mencoba Menemukan Poros Atau Jika Nhà đầu tư Memaksanya Dan Berkata, Hei, Sepertinya Beberapa Kuartal Telah Berlalu Dan Anda Benar Benar Benar. Menurut Saya, Hal Yang Tepat Untuk Dilakukan Adalah Mengembalikan Uangnya. Kemudian, ADA Semacam Perhitungan di Mana Anda Seperti, Tunggu, Saya Menghabiskan Berapa Pun, Empat Tahun Dalam Hidup Saya Untuk Ini. Dan Sepertinya, Saya Tidak Punya Apa-Apa Untuk Ditunjukkan. Dan Kemudian Saya Harus Mengembalikan Uangnya Dan Menutup Perusahaan Dan Hampir Mengakui Bahwa Perusahaan Itu Gagal. Saya rasa itu juga merupakan hal yang sangat sulit dan emosional unduk Dilakukan. Dan Saya Rasa Ada Juga Beberapa Kasus di Mana Para Pendiri Menyandera Nhà đầu tư Dan Mengatakan Bahwa Saya Hanya Akan Setuju Untuk Melakukan Hal Ini Jika Anda Membayar Saya.
(18:48) Jeremy AU:
Ya.
(18:49) Shiyan Koh:
Dan Meskipun Anda Bisa Melihat Argumen Rasionalnya, Hal Ini Sering Kali Meninggalkan Rasa Tidak Enak Di Mulut Orang. Dan jika anda berpikir ini adalah permainan yang berulang dan anda akan memulai perusahaan lain dan mengumpulkan uang lagi, anda tahu Memperlakukan Mereka Saat Anda Ingin Uang Mereka Mendukung Ide Anda.
(19:08) Jeremy AU:
Maksud Saya, Argumen Pendiri Akan Seperti, Hei, Saya Bekerja Seperti Anjing Selama Empat Atau Lima Tahun, Dan Saya Dibayar Sangat Rendah, Dan Saya Telah Melakukan Yang Terbaik Dan Saya Jadi Saya Membutuhkan Sesuatu Untuk Membawa Saya Ke Babak Berikutnya Dalam Karier Saya. Apa Pendapat Anda Tentang Argumen Itu?
(Shiyan Koh:
Saya Tidak Masalah Dengan Hal itu Jika Memang Benar, Tetapi Pada Umumnya, Jika Orang Telah Mengumpulkan Banyak Uang, Mereka Telah Meningkatkan Gaji Mereka Sendiri.
(19:28) Jeremy AU:
Ya.
(19:28) Shiyan Koh:
Dan Mereka Mungkin Juga Mengambil Pekerjaan Sampingan Di Sepanjang Jalan.
(19:31) Jeremy AU:
Ya.
(19:31) Shiyan Koh:
Anda Tahu, Lều Saja, Jika Anda Menggaji Diri Anda Sendiri 2.000 mỗi Bulan Sepanjang Waktu Yang Anda Kumpulkan, Saya Tidak Tahu, 50 Juta Atau Berapa Pun itu. Ya, Saya bisa membeli itu. Dan Saya Rasa Tidak Ada Orang Yang Akan Menyayangkan Hal Tersebut, Namun Saya Rasa Jika Anda Sudah Mengumpulkan Banyak Uang Hei, Saya Butuh Bayaran Lagi Dan Tidak Memikirkan Orang Lain, Terutama Orang-Orang Yang Thành viên vàa Uang Lebih Awal. Saya Merasa itu Agak Menyebalkan. Dan Sebaliknya, Saya Pikir Sebenarnya Ada Pendiri Yang Tidak Mengumpulkan Uang Sebanyak Itu Yang Bekerja Sangat Keras Untuk Mencoba Kepada Anda, Dan Dalam Kasus-Kasus Tersebut, Anda Tahu, Saya Mengatakan Kepada Mereka Seperti, Hei, Mereka Merasa Sangat Buruk. Dan Saya Katakan, Mereka Bilang, Saya Akan Menghasilkan Uang Untuk Anda Pada Investasi Berikutnya, BLA, BLA, BLA. Dan Saya Berkata, Hei, Kawan, Saya Menghargai Anda Yang Mau Bekerja Keras Untuk Kami. Saya menghargai anda yang mencoba mengalikan sesuatu ketika anda merasa hal itu tidak sesuai. Selama Anda Berkomunikasi Dengan Jelas Dan Berterus Terang, Saya Rasa Semua Orang Merasa Bahwa Nhà đầu tư Institusional Bukanlah Pemula, Bukan? Mereka Tahu Bahwa Mereka Akan Kehilangan Uang Dalam Beberapa Transaksi, Namun Menurut Saya, Ini Adalah Tentang Bagaima Anda Memperlakukan Orang Lain, Bahkan Ketika Keadaan Sed SEHINGGA Ketika Anda Kembali Dan Mencoba Bermain Lagi, Orang-Orang Siap Mendukung Anda.
(Jeremy AU:
Ya. Saya pikir, Anda Tahu, Dalam Daftar, Hal-Hal Buruk Yang Harus Dilakukan Atau Cara-Cara Yang Tidak Terpuji, Lều Saja, Saya Pikir, Mudah-Mudahan, Anda Melakukannya Dengan Cara Yang Terpuji. Ada Penutupan Yang Teratur. Anda Melakukan Yang Terbaik Untuk Mengembalikan Satu Sen Dari Satu Dolar. Jika nol Dari Satu Dolar, Tidak Apa-Apa. Dan Saya Rasa di Bawah Itu Tentu Saja, Anda Tahu, Seperti Bernegosiasi Dengan Keras Untuk Mendapatkan Paket Keluar, Tapi Setidaknya, Anda Tahu, Saya Rasa Yang Terburuk Lều Dan Saya Pikir Ketika Ada Pelanggaran Fidusia Yang Sebenarnya, Saya Akan Mengatakan Bahwa Itu Mungkin Yang Terburuk. Dan Menurut Saya, Tingkat Ini Sangat Umum Terjadi, Menurut Saya, Karena Akuntansi Yang Telah Kita Lihat. Namun Saya Juga Berpikir, Beberapa Faktor Lain Juga Membuatnya Lebih Mungkin Terjadi, Saya Pikir Beberapa Perusahaan Vertikal, Ada Lebih Banyak Praktik Suap Yang Sudah Mapan, Bukan? Jadi, Praktik Bisnis Yang DI Industri Yang Sudah Mapan Adalah Adanya Suap Atau Komisi Atau Apapun Itu. Dan Kemudian Perusahaan Rintisan Yang Mencoba Mengganggu Hal Tersebut Akhirnya Menyerap Perilaku Tersebut Untuk Pada Dasarnya, Anda Tahu, Berurusan Dengan Hal itu. Tapi Kemudian Seperti Mencerna Perusahaan Dengan Dua Cara Yang Berbeda, Pertama Adalah Pendekatan Tersebut Terkadang Bisa Diutak-Atik Dengan Cara Akuntansi Untuk Membuatnya LeBih Saya rasa itu adalah salah satu cara, tapi saya rasa cara lain yang terbunuh adalah karena budaya tersebut akhirnya tertanam di jajaran tenaga kerja yang lebih rendah atau bahkan di tingkat co-founder. Jadi, Saya pikir itu adalah jenis-jenis jalan yang saya lihat di mana startup yang mencoba unduk berada di industri dispsi pendapatan akhirnya tertelan dalam praktik industri. Sesuatu Yang Tidak Unik. Saya Telah Mendengar Bahwa Hal Ini Juga Terjadi Di Pasar Negara Berkembang Lainnya, Karena Praktik-Praktik Di Sana. Namun Saya Pikir itu Adalah Sesuatu Yang, Menurut Saya, Merupakan Faktor Yang Saya Pikir Telah Saya Pelajari Selama Beberapa Tahun Terakhir.
(21:58) Shiyan Koh:
Ya, Tapi Saya Pikir, Anda Tahu, Anda Melihat Deskripsi Pekerjaan Untuk Mencari Tahu Apa Yang Orang-Orang Pedulikan, Karena Mereka Sebenarnya Merekrut Berdasarkan Hal itu. Dan, Anda Tahu, Ada JD Untuk Petugas Penipuan Di Vertex, Bukan? Dengan Semacam Latar Belakang Akuntansi Forensik Yang Dibutuhkan. Dan Jadi, Anda Tahu, Saya Pikir Anda Membuat Komentar Kepada Saya. Saya Merasa Setiap Dana Akan Memilikinya. Maksud Saya, Saya Rasa itu Adalah Bagian Dari Tugas Nhà đầu tư cho đến khi Maksud Saya, Saya Pikir Orang-Orang Akan Berpikir, OH, Thung lũng Silicon Penuh Dengan Penipuan. Dan Saya Rasa Hal itu Tidak Benar. Saya pikir itu adalah kasus-kasus yang sangat terkenal yang telah dibuatkan filmnya, namun sebagian besar orang berada dalam ekosistem yang sangat erat dan ingin memainkan permainan ini. Mereka Ingin Terus Melakukan Tembakan Ke Gawang. Dan Ini Adalah Tempat Yang Cukup Kecil Se Breathga, Oke, Orang-Orang Dapat Menelepon Atasan Lama Anda Dan Menjadi Seperti, Seperti Apa Orang Ini, Nhà đầu tư Atau Lama Anda? Jadi, Saya Pikir Sebenarnya Lebih Sulit Untuk Lolos Dari Beberapa Hal Ini.
(22:54) Jeremy AU:
Tapi Menurut Saya Yang Menarik Adalah Bahwa Manajer lừa đảo Akan Melakukan Dua Tindakan, Bukan? Salah satunya adalah mereka harus mencegah terjadinya lừa đảo, dan saya rasa itu terlihat dalam mô tả Dalam proses sàng lọc, mampu mendukung investasi dalam meninjau trik-trik umum yang mungkin terjadi, bukan? Mulai Dari Akuntansi, Keuangan, Hingga Konflik Kepentingan, Hingga Transaksi Pihak Berelasi. Dan Menurut Saya Bagian Lain Yang Menarik Dari Jd Adalah Mereka Juga Bekerja Sama Dengan Perusahaan-Perusahaan Portofolio Untuk Memastikan Bahwa Mereka Tidak Salah Jalan, Menurut Saya itu adalaha Bagian Tata Kelola. Saya pikir itu benar-benar saya pikir ada dinamika kepercayaan bahwa jika anda adalah nhà đầu tư utama yang, ketika anda berpindah dari sed Pekerjaan Rumah, Tata Kelola Untuk Memastikan Bahwa, Anda Tahu, Tidak Ada Yang Jatuh Dari Rel Kereta, Tidak Hanya Secara Ekonomi, Tetapi Juga Dalam Hal Tugas Fidusia, Bukan?
Dan Saya Pikir Tingkat Kepercayaan Itu, Menurut Saya, Sudah Mulai Sedikit Rusak, Menurut Saya, Di Asia Tenggara, Karena Semua Hal Yang Tidak Masuk Akal Ini Terjadi, Bukan? Jadi Saya pikir Semua Orang, Seperti Yang Anda Katakan, Setiap Dana Harus Mempekerjakan Satu Orang Untuk Menjadi Seperti, Hei, Anda Tahu, Seperti, Kita Harus Percay Dilakukan Tidak Hanya Secara Memadai, Tetapi Juga Dengan Cara Yang Juga MemperHitungkan Semua Skenario Yang Telah Kita Bicarakan.
(24:02) Shiyan Koh:
Saya Pikir itu Benar. Ini Lucu, Bukan? Ketika Orang-Orang Seperti, Apa Yang Ingin Dilihat Oleh Nhà đầu tư? Dan Itu Seperti, Bayangkan Jika Anda Seorang Nhà đầu tư Dan Semua Orang Terus Meminta Uang Kepada Anda, Apa Yang Ingin Anda Lihat? Anda Tahu, Saya Merasa Kadang-Kadang Orang Berputar-Putar Dan Banyak Hal Yang Sebenarnya Sangat Mudah Dan Praktis, Bukan?
(Jeremy AU:
Ya, saya rasa itu tepat sekali dengan apa yang mereka katakan, bukan? Ini Seperti, Saya Rasa Banyak Pendiri Yang Mengatakan, Apa Yang Ingin Anda Lihat? Dan Nhà đầu tư Dengan Senang Hati Menjawabnya. Namun Kemudian Pendiri Memiliki Pilihan, Yaitu Mereka Dapat Membangunnya Untuk Thành viên Apa Yang Ingin Anda Lihat, Atau Mereka Dapat Memalsukannya DanBohongan Itu Dan Salah Satu Hal Yang Menarik Dalam Bidang Paralel Yang Saya Baca Adalah Bahwa Kecurangan Akademis, Adalah Sesuatu Yang Terjadi. Dan Yang Menarik Adalah, Para Profesor Memiliki Insentif Untuk Mempublikasikan Makalah, Tapi Juga Mempublikasikan Makalah Yang Bersifat Vật liệu. Jadi Ada Insentif Yang Kuat Untuk Memalsukan Angka Dan Sebagainya Se Breathga Temuannya Lebih Luar Biasa. Kamun Konsekuensi dari hal tersebut adalah j Jika Memalsukan makalah anda membuat anda lebih mungkin Untuk dipromosikan, maka j Jika sistem ini sudah ada sela 10, 20, 30 tahun, maka terny Fakultas-Fakultas Terbaik, Para Aggotanya, Dan Ada Sedikit Tanda Kutip Di Sini, Seck Rata-Rata, Lebih Mungkin Terlibat Dalam Kecurangan Ini, Bukan?
(25:13) Jeremy AU:
Jadi, Saya Pikir Ada Dinamika Yang Menarik Di Mana Kita Harus Thành viên Beruang, Tetapi Juga Saya Pikir Jika Mereka Adalah Apel Yang Buruk, Maka Mereka Terlalu Banyak Diwakili. Dan lều tununya jauh lebih terlihat dibingkan pada tahap awal dalam hal tahap permodalan mereka. Không, itu akan bersih dalam waktu dua tahun, bukan? Karena, Anda Tahu, Rata-Rata Waktu Yang Dibutuhkan Sebuah Startup Adalah Dua Tahun. Dan Jika Anda Memperpanjangnya, Mungkin Anda Akan Menambah Satu Atau Dua Tahun Lagi Untuk Menyelesaikan Negosiasi. Jadi Saya pikir Generasi khởi nghiệp Berikutnya yang lahir dari gấu thị trường tidak hanya harus mengetahui konsekuensinya dari sisi ekonomi, rasional Ini, Dan Saya Pikir Cerita Jauh Lebih Penting, Menurut Saya, Daripada Karena Saya Pikir Secara Logika, Semua Orang Tahu Bahwa Ini Bukan Cara Terbaik Atau Cara Yang Tepat Untuk Melakukannya. Tapi, Orang-Orang Membutuhkan Cerita, Saya Pikir.
(26:06) Shiyan Koh:
Tunggu Sebentar. Jadi, anda mengatakan bahwa Orang-Orang Tidak Memiliki Kompas Moral Yang Cukup Kuat. Jadi, Jika Mereka Melihat Lebih Banyak Cerita Tentang Hukuman, Maka Mereka Akan Berperilaku Lebih Baik?
Jeremy AU:
Pertama-Tama, Itu Adalah Efek Jera, Yaitu, Jika Anda Memiliki Masyarakat Yang Manghukum Kesalahan, Coba Tebak? Orang-Orang Akan Memasukkan Hal Itu Ke Dalam Perhitungan Mereka Dari Dasar Yang Rasional, Bukan? Sedangkan Jika Anda Berada Di Masyarakat Yang, Dan Kita Sudah Membicarakan Hal Ini Sebelumnya di Tập phim Ini, Yaitu Jika Kita Tidak Memiliki Transparansi Melakukannya Begitu Saja, Bukan? Jika Mereka Tidak Melakukannya, Bukan Berarti Mereka Ingin Melakukannya, Tapi Jika Mereka Akhirnya Melakukannya, Mereka Tidak Akan Dihukum, Bukan? Jadi Saya Pikir itu Adalah Bagian Yang Sulit Dari Ekosistem, Itu Saja.
(26:42) Shiyan Koh:
Baiklah.
(26:43) Jeremy AU:
Untuk itu, Sampai Jumpa Lagi di Lain Waktu.