Những bài học bí mật của Brave: Nhìn thấy tương lai, đặt cược kết hợp cao & mô hình tinh thần kể chuyện cá nhân - E451
"Hệ sinh thái công nghệ Đông Nam Á được đan xen sâu sắc, với nhiều kết nối đã được hình thành, đang hình thành và sẽ tiếp tục hình thành. Vai trò mà mọi người nắm giữ thường là tạm thời, một người khác có thể là một người khác, một người khác. Họ là ai với tư cách là một người giúp đánh giá tính chính xác của câu chuyện của họ và cách họ phù hợp với mạng năng động này. " - Jeremy au
Tôi thực sự thích phỏng vấn cả hai người mà tôi biết và những người tôi không. Trân trọng những câu chuyện cá nhân 'bí mật' này vì họ tiết lộ rất nhiều về nền tảng của một người, gia đình, những thách thức của họ và thậm chí gợi ý về người mà họ có thể trở thành trong tương lai, cùng với các giá trị hướng dẫn quyết định của họ. " - Jeremy au
Cái nhìn sâu sắc quan trọng mà tôi đã thu thập được là hầu hết tất cả những hiểu biết cuối cùng trở thành trí tuệ phổ biến, và điều thực sự sâu sắc là những người nắm bắt những ý tưởng này trước tiên. Phân số nhỏ sẽ thành công. - Jeremy au
Jeremy AU phản ánh về cái nhìn sâu sắc quan trọng nhất mà ông đã học được từ việc phỏng vấn hàng trăm nhà lãnh đạo công nghệ trên toàn khu vực. Mỗi bí mật đều có thời hạn sử dụng, vì thông tin cá nhân lan tỏa vào các thị trường công cộng và được mọi người biết đến. Các nhà lãnh đạo nhận ra các mô hình mới nổi trước khi chúng trở thành trí tuệ thông thường có thể hành động và đặt cược kết luận cao trong khi những người khác chế giễu chúng. Ông cũng nhấn mạnh giá trị của việc hiểu các câu chuyện cá nhân của người khác để khám phá ra những động lực và dự đoán các hành động trong tương lai trong một mạng lưới các mối quan hệ phát triển nhanh chóng.
Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Được hỗ trợ bởi Evo Commerce!
Evo Commerce bán các chất bổ sung giá cả phải chăng và điện tử chăm sóc cá nhân cao cấp, hoạt động tại Singapore, Malaysia và Hồng Kông. Thương hiệu Stryv bán các sản phẩm chất lượng cấp salon để sử dụng nhà và sử dụng các kênh trực tiếp đến người tiêu dùng thông qua các kênh bán lẻ trực tuyến và các cửa hàng thực tế. Bback là người dẫn đầu trong các biện pháp chữa bệnh nôn nao trong hơn 2.000 cửa hàng bán lẻ trên toàn khu vực. Tìm hiểu thêm tại bback.co và stryv.co
(00:24) Jeremy AU:
Tôi đã có cơ hội đi dạo với ai đó là người nghe podcast dũng cảm. Cô ấy hỏi tôi một câu hỏi thực sự thú vị, đó là "Này, Jeremy, cái nhìn sâu sắc quan trọng mà bạn học được từ podcast là gì? Bài học quan trọng nhất mà bạn đã học được khi nói chuyện với rất nhiều động lực và người lắc và tiên phong trên khắp Đông Nam Á là gì?"
Câu hỏi rất thú vị bởi vì cô ấy đang mong đợi tôi chia sẻ điều gì đó về kiến thức khó khăn, phải không? Nó giống như một cái nhìn sâu sắc cốt lõi là một siêu vũ khí về mặt người sáng lập hoặc VC.
Tôi sẽ chia sẻ với bạn những gì tôi đã chia sẻ với cô ấy, với nhiều chi tiết hơn và sự phản ánh hơn một chút. Và vào cuối của điều này, tôi cũng sẽ chia sẻ một cái nhìn sâu sắc mà tôi đã học được từ việc tiến hành podcast này.
Kiến thức thú vị nhất, khó khăn nhất về podcast dũng cảm là không có kiến thức khó khăn nào đặc biệt về chương trình phát sóng. Và khi bạn nghe điều này, có lẽ bạn đang nói, "Ồ, Jeremy, đó là một cảnh sát." Điều tôi nhận ra là mọi người đang chia sẻ những hiểu biết trở nên, ở một mức độ nào đó, kiến thức công khai, nhưng họ chia sẻ rằng sáu tháng đến một năm đến hai năm hoặc lâu hơn so với trí tuệ thông thường.
Điều tôi đang nói ở đây là nó không phải là một điểm kiến thức cụ thể rất đặc biệt và tôi có thể giữ bất cứ điều gì. Cái nhìn sâu sắc quan trọng là thực tế là những người sâu sắc nhất không sâu sắc bởi vì họ biết điều gì đó hơn mọi người, tất nhiên là những gì chúng ta muốn biết, và đó là họ biết về điều gì đó trước mọi người khác. Vì vậy, có một chức năng của việc biết điều gì đó khi nó xảy ra thay vì nếu họ biết điều gì đó và kiến thức là gì.
Một cách khác để nói đó là, "Jeremy, hey, điều sâu sắc nhất mà bạn đã học về con người, thị trường hoặc hệ sinh thái là gì?"
Tôi sẽ giống như, "Ơ, nếu tôi nói với bạn những gì tôi biết và cảm nhận, bạn sẽ như thế, ồ, Jeremy, nhưng tôi đã biết về điều này. Ồ, Jeremy, bạn đang chia sẻ về thực tế rằng hệ thống Đông Nam Á gặp khó khăn hơn về kết quả thoát ra và cứ thế."
Và tôi sẽ như thế, vâng, đó là vấn đề, đó là họ đang chia sẻ điểm này mà tất cả chúng ta hiện đang hiểu là sự khôn ngoan công khai giữa những người biết, có thể là 20%, 30%hàng đầu của hệ sinh thái chỉ có một lần chỉ được giữ bởi 1%.
Nói cách khác, ai đó đã nhận ra điều đó trước tiên, trước nhiều năm, trước một năm, trước sáu tháng. Điều tôi đang cố gắng nói ở đây là kiến thức có một chút đường cong khuếch tán.
Có một sự thật nhất định. Mọi người khám phá ra sự thật đó sớm đầu tiên, và sau đó có một chút đường cong chuông trong đó một số ít người là những người làm thị hiếu, những người tiên phong, và sau đó họ xếp tầng đó, và sau đó nó đi đến một trí tuệ chung lớn hơn. Do đó, cái nhìn sâu sắc tốt nhất không phải là một điều tĩnh, hey, Đông Nam Á có mức độ lợi nhuận này, hoặc đây là những quỹ tốt nhất, hoặc đây là những người khởi nghiệp và sáng lập tốt nhất.
(02:42) Jeremy AU:
Cái nhìn sâu sắc quan trọng đối với tôi là hầu hết tất cả những hiểu biết quan trọng đều trở thành trí tuệ phổ biến tại một số thời điểm, và hệ quả của điều đó là những người sâu sắc nhất là những người hiểu ý kiến đầu tiên. Bước sớm về một ý kiến trong khi cũng rõ ràng về xác suất của ý kiến đó thực sự là dấu hiệu của một người mà tôi thực sự muốn lắng nghe.
Theo nhiều cách, đó là nghệ thuật dự báo, đó là về việc nói rằng đây là dự đoán của tôi và đây là xác suất của nó xảy ra. Đây là một bộ kỹ năng mà VC được cho là có. Chúng tôi biết rằng có hàng ngàn người sáng lập có trong hệ sinh thái. Chúng tôi biết rằng có tỷ lệ tử vong 90% cho các công ty khởi nghiệp và chúng tôi biết rằng chỉ có 1% người sáng lập cuối cùng sẽ làm được.
Vì vậy, các VC đang được yêu cầu dự đoán hoặc dự báo những công ty khởi nghiệp nào trong số này có khả năng thành công nhiều năm trước khi họ thành công. Nếu họ hiểu đúng, chúng tôi thưởng cho họ và hoan nghênh họ. Và nếu họ thất bại trong dự đoán, thì chúng tôi sẽ vui vẻ với họ. Do đó, phần quan trọng về doanh nghiệp này là về việc đưa ra dự đoán.
Đó là lý do tại sao các VC là một nhóm các nhà truyền giáo hấp dẫn mà các phương tiện truyền thông thích nói chuyện và một số người thích theo dõi vì theo nhiều cách, theo nhiều cách, dự đoán tương lai.
Họ đang nói "Này, chúng tôi tin rằng một ngày nào đó mọi người sẽ sử dụng kính thực tế ảo." "Chúng tôi tin rằng một ngày nào đó trong tương lai, mọi người sẽ mặc quần jean, nhưng họ sẽ muốn đảm bảo rằng chúng được sản xuất theo cách sản xuất carbon thấp."
Vì vậy, các VC này đang được trả tiền để trở thành những người dự báo chính xác và chúng cũng được yêu cầu trở thành người làm thị hiếu, bởi vì họ cần thuyết phục thế giới rằng những người khởi nghiệp này và những người sáng lập này là tương lai và họ nên mua sản phẩm. Nói cách khác, họ phải là một cây cầu và ủng hộ và vô địch những người tiên phong ban đầu này cho Thánh lễ. Và vì vậy, họ bật lên ảnh, họ bật ra podcast, họ hóa ra các phương tiện truyền thông nói về, hey, đây là tương lai và không thể tránh khỏi tương lai này sẽ diễn ra.
(04:30) Jeremy AU:
Vì vậy, bí mật lớn nhất mà tôi đã học được trên podcast dũng cảm là không có bí mật về thị trường, nhưng một số người có quyền truy cập vào thông tin đó trước đó và có niềm tin để vô địch hoặc nói rõ hơn, và quan trọng nhất là những người thành công trong thị trường tư nhân, như VC hoặc công bằng, có thể thực hiện các hoạt động.
Bí mật khác tôi đã học được khi ở trên podcast thực sự là những câu chuyện cá nhân của mọi người. Tôi thực sự thích phỏng vấn những người mà tôi biết, cũng như những người tôi không biết. Tôi nghĩ đối với những người tôi không biết, rõ ràng đó là một cơ hội tuyệt vời để tìm hiểu về họ như một người. Ngay cả đối với những người mà tôi biết là người quen hoặc bạn bè, tôi thường ngạc nhiên về cuộc phỏng vấn podcast nơi tôi được nghe về một khía cạnh mà tôi chưa bao giờ thực sự nghe về họ trước đây, đó là câu chuyện của họ về bản thân họ. Câu chuyện của một người về bản thân họ là một câu chuyện có thật bởi vì không phải ai cũng biết điều đó.
Chúng tôi biết rằng Jeff Bezos là người sáng lập Amazon. Chúng ta có thể đến Wikipedia. Chúng ta có thể đọc rất nhiều cuốn sách về câu chuyện nghệ thuật của Jeff Bezos, nhưng rất hiếm khi nghe Jeff Bezos nói về câu chuyện cá nhân của anh ta về Jeff Bezos vì câu chuyện đó nằm trong đầu anh ta. Vì vậy, tôi thực sự thích lời trích dẫn, bí mật không giới hạn khi nghe những câu chuyện cá nhân của mọi người về bản thân họ vì tôi nghĩ rằng nó giải thích rất nhiều về con người họ và họ đến từ đâu về gia đình, về câu chuyện, về mặt nghịch cảnh của họ. Và nó cũng thường phục vụ như một cách thực sự tốt để hiểu họ sẽ trở thành ai trong tương lai và những giá trị họ sử dụng là gì để đưa ra quyết định đó tiến lên phía trước.
Trước khi phỏng vấn, tôi thường biết họ là gì. Người sáng lập VC, người nổi tiếng, Hồ sơ giáo dục. Sau cuộc phỏng vấn, tôi biết họ là ai. Tôi cũng có thể tìm hiểu về họ là ai và họ chọn miêu tả cho người khác. Đó là một tập hợp kiến thức có giá trị vì cuộc sống dài.
(06:15) Jeremy AU:
Hệ sinh thái công nghệ Đông Nam Á được đan xen. Có nhiều kết nối đã được thực hiện, đang được thực hiện và sẽ tiếp tục được thực hiện. Do đó, những gì người khác là một điều tạm thời. Họ sẽ là một CEO trong ba năm. Họ sẽ là người đứng đầu tài năng trong hai năm. Khi bạn biết ai đó về họ là ai, thì bạn có nhiều hiểu biết về họ là ai trong bối cảnh người khác trong hệ sinh thái, cho dù đó là một người xuất hiện mới, một đối thủ cạnh tranh cũ hay sự hợp tác thân thiện sẽ được thực hiện. Có mô hình tinh thần của họ là một người cho phép bạn bắt đầu quá trình xem liệu câu chuyện và mô hình tinh thần của họ có thực sự chính xác hay không.
Chắc chắn, tôi đã gặp họ một hoặc hai lần tại một hội nghị. Chắc chắn, tôi đã thực hiện một cuộc phỏng vấn podcast với họ trong một giờ để nghe họ chia sẻ về hành trình cá nhân của họ. Và sau đó, hai năm sau, tôi gặp lại họ để uống cà phê. Năm năm sau, tôi gặp họ cho một bữa tiệc tối. Tất cả những điểm dữ liệu đó là những bức ảnh riêng lẻ của những khoảnh khắc thẩm mỹ. Khâu chúng lại với nhau tạo ra đại diện rất 3D của một bộ phim về con người họ. Một khi bạn đã xem bộ phim đó cho họ trong suốt 1, 2, 3, 4 năm, thì tốt hơn là bạn nên nhanh chóng chuyển tiếp và dự đoán ai sẽ là ai trong tương lai.
Bây giờ, tôi không nói ai nên làm điều này bởi vì nó tốt hơn về mặt giao dịch hoặc đó là một kỹ năng chuyên nghiệp được xây dựng. Đó chỉ là một cách tự nhiên của mọi xã hội của con người. Nếu cha tôi mở tờ báo và nhìn thấy một tiêu đề nhất định, tôi có thể dự đoán những gì ông ấy sẽ nói bởi vì tôi có một mô hình tinh thần về người mà ông ấy là một người. Tôi có thể mua quà tặng và kinh nghiệm cho vợ tôi vì tôi biết những gì cô ấy thích và những gì cô ấy không thích. Tôi có một mô hình tinh thần của cha tôi. Tôi có một mô hình tinh thần của vợ tôi. Vì vậy, tất cả chúng tôi đang đi bộ xung quanh với các mô hình tinh thần của các đồng nghiệp, ông chủ, cấp dưới của chúng tôi. Chúng tôi biết các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi và những gì họ có thể làm.
(07:53) Jeremy AU:
Nói chung, đó là hai bí mật mà tôi đã học được từ podcast dũng cảm.
Bí mật đầu tiên là về thị trường và những sự thật rộng lớn hơn về kinh tế và chính trị. Đó là vấn đề khi bạn nhận ra chúng hơn là những gì chúng là vì những bí mật đó cuối cùng sẽ trở thành kiến thức phổ biến cho dù đó là trong suốt 6 tháng, 1 năm, 5 năm, 10 năm, 50 năm.
Bí mật thứ hai là những câu chuyện mà mọi người tự kể và họ nói với người khác. Điều đó cho phép bạn hoặc người nghe hiểu hoàn cảnh và lựa chọn chuyên nghiệp mà họ sẽ thực hiện và hiểu những gì họ sẽ làm trong tương lai. Hiểu được các lựa chọn họ đã đưa ra và tại sao họ đưa ra những lựa chọn đó, là quan trọng hơn là nhìn thấy kết quả của những lựa chọn đó, đó là tiêu đề, trả tiền, thâm niên, sự chú ý của truyền thông.
Nếu bạn thích tập phim này, vui lòng đăng ký hoặc để lại cho chúng tôi đánh giá hoặc gửi cho tôi một tin nhắn. Kiểm tra chúng tôi tại www.bravesea.com. Hẹn gặp lại các bạn lần sau. Ở lại dũng cảm.