Sinh ra để bảo vệ: "Trả lại: Phong cách Bono Pro"

Bởi Debbie Reyes-Coloma

Hầu hết những người Singapore trẻ đang bận tâm với việc hoàn thiện trường học, bắt đầu sự nghiệp và tận hưởng cuộc sống xã hội của họ. Tâm trí của họ được đặt trên các phương tiện để tận hưởng một cuộc sống thoải mái. Ý tưởng trả lại cho cộng đồng là xa nhất trong tâm trí của họ. Nhưng không phải cho Jeremy AuKwok Jia Chuan .

Được trang bị phả hệ giáo dục cao và có vị trí tốt để kiếm được Big Bucks-Jia Chuan có bằng Chính phủ & Lịch sử tại Trường Kinh tế và Khoa học Chính trị Luân Đôn, và một Thạc sĩ Khoa học Chính trị của Viện Công nghệ Massachusetts; Jeremy có được bằng danh dự đồng thời về kinh tế và quản trị kinh doanh tại Đại học California, Berkeley - họ trở lại Singapore và phát hiện ra một lĩnh vực doanh nghiệp xã hội tương đối trẻ nhưng sôi động và đang phát triển.

Khi chúng tôi trở lại, điều chúng tôi muốn là sử dụng [các] kỹ năng mà chúng tôi đã học được để trả lại một cái gì đó cho xã hội, Jia nói. Khi chúng tôi đi xung quanh, chúng tôi thấy rằng không có tổ chức nào phù hợp với mô hình này [của] tình nguyện dựa trên kỹ năng, vì vậy chúng tôi đã nói tại sao chúng tôi không thiết lập điều này.

Cả ở tuổi 24, họ đồng sáng lập tư vấn kết hợp, tổ chức phi lợi nhuận đầu tiên của Đông Nam Á cung cấp hướng dẫn chiến lược cho các tổ chức phi lợi nhuận và doanh nghiệp xã hội của Singapore. Những gì họ tính phí: Pro Bono. Điều đó có nghĩa là không thanh toán cho các dịch vụ chuyên nghiệp.

Chúng tôi biết rằng có những thách thức ở Singapore, Chim Chimes ở Jeremy. Sẽ luôn có những khoảng trống trong các dịch vụ, sẽ luôn có nhiều thứ có thể được thực hiện.

Chúng tôi cũng biết rằng rất nhiều anh hùng hiện nay thực sự là các tổ chức phi lợi nhuận và các doanh nghiệp xã hội trực tiếp ngoài kia, chiến đấu cho những người này ngày này qua ngày khác.

Các vấn đề của lĩnh vực xã hội không dễ giải quyết. Các doanh nghiệp xã hội đang đặt mình vào một lĩnh vực rất quan trọng giải quyết các vấn đề khó khăn trong xã hội. Ý định tốt chỉ là khởi đầu - những gì cần thiết để làm cho những nỗ lực này bền vững và thu hút sự hỗ trợ của cộng đồng và các bên liên quan của họ?

Những gì chúng tôi làm là chúng tôi hỗ trợ họ và các đối tác khác trong ba điều: chuyên môn, quan điểm và năng lực, Jeremy nói.

Kết hợp làm cho khu vực xã hội có thể tối đa hóa tác động của nó và đạt được sứ mệnh dự định của nó, cung cấp các nguồn lực và kiến ​​thức có thể không thể tiếp cận được với các tổ chức thông thường.

Jeremy tiếp tục: Triệu Chúng tôi có thể đánh giá các tổ chức và doanh nghiệp quốc tế cũng như một hệ thống so sánh bản thân và đưa ra quan điểm từ các chuyên gia địa phương và các doanh nghiệp xã hội khác.

Kể từ khi thành lập vào năm 2011, kết hợp đã khiến Pro Bono làm việc cho 62 dự án và ước tính thêm 35-40 dự án trong năm nay. Một dự án điển hình mất khoảng 600-700 giờ để hoàn thành.

Mỗi dự án tư vấn chuyên nghiệp (khoảng 10-12 tuần) Pro Bono có giá trị khoảng 25.000 đô la Singapore. Chỉ riêng trong năm 2014, kết hợp đã tạo ra hơn 1 triệu đô la Singapore Pro Bono, báo cáo tỷ lệ hài lòng của đối tác 96%.

Thiên đường cho thanh thiếu niên bị lạm dụng

Một trong những câu chuyện thành công của Conjuct là Trung tâm điều trị dân cư Dayspring và nhà chuyển tiếp (Dayspring RTC), một nơi trú ẩn an toàn cho các cô gái tuổi teen bị lạm dụng, từ 12-16 tuổi.

Giống như một nơi ở dân cư với một bầu không khí ấm cúng, RTC Dayspring cung cấp một môi trường quan tâm và có cấu trúc để giúp mang lại hy vọng và chữa lành cho các cô gái vị thành niên là nạn nhân của sự bỏ bê thể xác, tình dục, thể chất và/hoặc lạm dụng cảm xúc.

Được thành lập vào năm 2006 để giúp phụ nữ bị đánh đập, người sáng lập Alice Heng tin rằng một người phụ nữ được trao quyền sẽ trao quyền cho người khác. Cô muốn cung cấp một nơi dễ tiếp cận, nơi họ có thể ẩn náu và bắt đầu chữa lành từ những trải nghiệm đau thương của họ. RTC Dayspring đã phát triển thành những gì ngày nay, tập trung vào những cô gái tuổi teen gặp khó khăn.

Khi Dayspring RTC bắt đầu một trung tâm tư vấn vào năm 2007, nó đã làm việc chủ yếu với những người phạm tội và phụ nữ trong tù.

Khi chúng tôi tư vấn cho phụ nữ trong tù, chúng tôi nhận ra rằng họ bị lạm dụng khi họ còn trẻ hơn rất nhiều, ông Adelene Wee, giám đốc quan hệ đối tác tại Dayspring cho biết. Vì vậy, chúng tôi nghĩ rằng nếu chúng tôi có sự can thiệp sớm, chúng tôi sẽ, hy vọng, có thể ngăn chặn chu kỳ của phụ nữ đang ở trong tù.

Dịch vụ xã hội đầu tiên thuộc loại này ở Singapore dành riêng cho các cô gái vị thành niên bị đánh đập, Dayspring RTC bắt đầu có tối đa 12 cô gái vào năm 2011. Hiện tại, họ hiện đang hỗ trợ 22 cô gái.

Các cô gái tham gia vào một chương trình điều trị trong 12-18 tháng. Một chương trình chuyển tiếp sau khi chăm sóc sau sáu tháng sau.

Mục đích chính của chương trình dân cư là cung cấp hỗ trợ lâm sàng để giúp các cô gái quản lý, nếu không phục hồi, các triệu chứng và vấn đề rối loạn căng thẳng sau chấn thương (PTSD) phức tạp.

Chương trình chuyển đổi sau đó chuẩn bị cho cư dân được trang bị khi họ đoàn tụ với gia đình và/hoặc điều chỉnh để sống độc lập. Trung tâm cung cấp sự chuyển đổi này đến tối đa sáu sinh viên tốt nghiệp.

Adelene nói, khi nhiều năm trôi qua, chúng tôi ngày càng thấy rằng chúng tôi có nhiều cô gái hơn nhưng việc nhận được tài trợ hơn, ông Adelene nói thêm rằng Dayspring cần 1 triệu đô la Singapore mỗi năm để hoạt động. Chi phí trung bình 4.000 đô la Singapore mỗi tháng để trang trải chi phí cho một cô gái ở lại bao gồm cung cấp nơi trú ẩn miễn phí, thực phẩm, đi học và tư vấn lâm sàng liên tục.

Với số lượng cư dân thanh thiếu niên ngày càng tăng, Dayspring cần một kế hoạch dài hạn để duy trì công việc tốt.

Dayspring đã tiếp cận kết hợp vào cuối năm 2013. Trước khi kết hợp trên tàu, Dayspring không có một nhóm những người ủng hộ công ty. Tài trợ của họ chủ yếu đến từ các nhà tài trợ tư nhân, cơ sở hoặc chính phủ hoặc các khoản trợ cấp ủy thác, là đủ.

Trong khoảng thời gian chỉ ba tháng, kết hợp phải tìm hiểu về Tổ chức Dayspring và lĩnh vực của nó, đã xác định các tập đoàn tiềm năng mà họ có thể liên kết và phát triển cả kế hoạch chiến lược ngắn hạn và dài hạn để giúp những ngày tiến tới bền vững tài chính.

Chúng tôi đã thực hiện kế hoạch vào tháng 4 năm 2014, và trong hai đến năm tháng đầu tiên, chúng tôi đã có ba tập đoàn trên tàu, từ số không, Beam Beams Adelene. Đây là rất kỹ lưỡng. Kết hợp đã cho tôi tất cả mọi thứ - khóa, cổ phiếu và thùng - tôi có thể mang về nhà.

Trong năm 2013, Dayspring đã tăng khoảng 500.000 đô la Singapore, chủ yếu từ các cá nhân. Sau khi thực hiện kế hoạch chiến lược của kết hợp và làm việc với các mối quan hệ đối tác khác, họ đã tăng gần 1 triệu đô la Singapore để đáp ứng nhu cầu của năm 2014.

Đây là công việc chuyên nghiệp Mỗi khu vực đều được bảo hiểm, chúng tôi thực sự hài lòng. Đó là thứ mà chúng tôi có thể lấy. Nó là hữu hình. Đó là thứ mà chúng tôi có thể thấy trái cây và giao hàng.

Gọi hành động

Hiệp hội đột quỵ quốc gia Singapore (SNSA) được thành lập bởi chính những người mà nó phục vụ: những người sống sót sau đột quỵ và người chăm sóc. Họ cung cấp trợ giúp, hỗ trợ và thông tin cho những người sống sót sau đột quỵ và người chăm sóc, với sự hướng dẫn từ các bác sĩ và các chuyên gia chăm sóc sức khỏe khác.

SNSA phụ thuộc đầy đủ vào sự hào phóng của các nhà tài trợ cá nhân và doanh nghiệp để hỗ trợ tài chính. Tổ chức này cũng làm việc để nâng cao nhận thức và giáo dục về các nét, cũng như giả mạo sự sắp xếp với cả các cơ quan chính phủ có liên quan và khu vực tư nhân.

Có một cuộc gọi từ NCSS (Hội đồng Dịch vụ Xã hội Quốc gia) về lời đề nghị giúp đỡ của kết hợp. Chúng tôi đã trả lời và có một số cuộc thảo luận ban đầu, tiến sĩ Deidre Anne de Silva, chủ tịch của SNSA, người nhận thức được những thành công, kỹ năng và sự nhiệt tình trong quá khứ của kết hợp.

Cuộc gọi đến vào cuối tháng 4 năm 2014. SNSA cần tìm cách tăng hiệu quả của chương trình kết bạn, đó là hệ thống hỗ trợ của SNSA cho bệnh nhân đột quỵ.

Kết hợp đã làm bài tập về nhà: Họ đã thu thập thông tin từ việc nói chuyện rộng rãi với các thành viên ủy ban điều hành của SNSA, tình nguyện viên, người thụ hưởng và các cơ quan khác với các chương trình tương tự, cũng như quan sát chặt chẽ các phiên và nghiên cứu về vấn đề này.

Tiến sĩ De Silva nói rất tư vấn, tiến sĩ De Silva nói. Họ đã lắng nghe phản hồi của chúng tôi trong suốt và điều chỉnh phù hợp vì vậy các đề xuất cuối cùng rất phù hợp với SNSA và các mục tiêu của dự án.

Trên thực tế, một số đề xuất của họ rất tốt đến nỗi chúng tôi đã áp dụng chúng rất nhanh. Ví dụ, họ đề nghị áo phông xây dựng tình bạn và một hội thảo đồng sáng tạo để đạt được sự liên kết. Chúng tôi đã tổ chức một hội thảo đồng sáng tạo trong vòng một tháng và đưa ra áo phông trong phiên! Cô ấy nói thêm.

Mặc dù Tiến sĩ De Silva biết rằng đó có lẽ là một chút sớm để có dữ liệu để hỗ trợ tác động tại thời điểm này, SNSA mong muốn được làm việc với các sáng kiến ​​trong tương lai. Phản hồi chủ quan cho các công cụ và chiến lược từ kết hợp đã rất tốt.

Biểu đồ cho tương lai

 

Ba năm sau khi nó được thành lập, kết hợp đã nhận được một giải thưởng khen thưởng trong hạng mục Thanh niên của Giải thưởng Doanh nghiệp Xã hội Thử thách của Tổng thống . Ngày nay, họ có 200 tình nguyện viên tích cực, bao gồm 50% chuyên gia làm việc và 50% sinh viên đại học.

 

Tận dụng tài năng và kỹ năng của hai nhóm này, nó có thể điều chỉnh các kế hoạch chiến lược không chỉ năng động và sáng tạo, mà còn tích hợp các ngành kinh doanh bao gồm tất cả.

 

Jia Chuan nói, thách thức chính là thực sự là biểu đồ cho tương lai vì cách tốt nhất để tối đa hóa cả tác động xã hội và tính bền vững tài chính.

 

Không có thất bại, nhiều doanh nghiệp xã hội đã rất tập trung vào tác động xã hội và tính bền vững tài chính và những gì chúng tôi làm về cơ bản là làm cho điều đó rõ ràng hơn và giúp lập biểu đồ con đường đó.

Biểu đồ cho tương lai

Ba năm sau khi nó được thành lập, kết hợp đã nhận được một giải thưởng khen thưởng trong hạng mục Thanh niên của Giải thưởng Doanh nghiệp Xã hội Thử thách của Tổng thống . Ngày nay, họ có 200 tình nguyện viên tích cực, bao gồm 50% chuyên gia làm việc và 50% sinh viên đại học.

Tận dụng tài năng và kỹ năng của hai nhóm này, nó có thể điều chỉnh các kế hoạch chiến lược không chỉ năng động và sáng tạo, mà còn tích hợp các ngành kinh doanh bao gồm tất cả.


Bài viết này ban đầu xuất hiện trên Born để bảo vệ: Ý tưởng trong hành động.

Trước
Trước

Yahoo News & Vulcan Post: "Đây là nhóm nghiên cứu dự đoán kết quả của cuộc tổng tuyển cử"

Kế tiếp
Kế tiếp

Middle Ground: "Chín câu hỏi với nhóm dự đoán kết quả tổng tuyển cử năm 2015"