Valerie Vu: Các công ty khởi nghiệp Việt Nam, cha mẹ doanh nhân & VC là nghề nghiệp - E89

"Tôi là một đại sứ chứng nhận cho các doanh nhân, nhưng họ cũng phải nghe những sự thật như tại sao ủy ban đầu tư và giám đốc tư vấn nói không. Không có nghĩa là cuối con đường. Không nhất thiết là một điều xấu. " - Valerie Vu

Valerie Vu là đối tác sáng lập của Ansible Ventures . Cô là cựu trưởng quốc gia Việt Nam của Venturra Capital , một công ty đầu tư mạo hiểm tập trung vào Đông Nam Á đầu tư vào các doanh nghiệp dựa trên công nghệ giai đoạn đầu có trụ sở tại Jakarta. Trọng tâm đầu tư chính của Venturra là các công ty Internet, trong các lĩnh vực như thương mại điện tử, công nghệ tài chính, thị trường, chăm sóc sức khỏe và giáo dục trong số những người khác. Cô cũng là người dẫn chương trình của tiền đạo Việt Nam , một podcast kinh doanh thảo luận về tài chính, công nghệ, khởi nghiệp, VC và tiền điện tử bằng ngôn ngữ Việt Nam.

Valerie bắt đầu sự nghiệp của mình tại Deloitte US, nơi cô đã cung cấp cho khách hàng trong ngành quản lý tài sản các dịch vụ tư vấn về thuế và thỏa thuận. Lớn lên bởi một gia đình kinh doanh, Valerie bị mê hoặc bởi công nghệ đột phá và đổi mới sản phẩm. Sau đó, cô gia nhập sự chuyển đổi kỹ thuật số của Đông Nam Á bằng cách tham gia Venturra để trao quyền và hỗ trợ các doanh nhân trong suốt hành trình của họ.

Về phía, Valerie đang quản lý khởi động Việt Nam, cộng đồng khởi nghiệp trực tuyến Việt Nam lớn nhất với hơn 50 nghìn thành viên. Ra mắt bắt đầu như một sân chơi cho các nhà sáng lập, nhà đầu tư và tài năng có cùng chí hướng, những người đang đóng góp cho hệ sinh thái công nghệ Việt Nam. Nhiệm vụ chính của Launch Today là thúc đẩy tinh thần kinh doanh và đổi mới thông qua việc chia sẻ hành trình khởi nghiệp cùng nhau, cùng nhau phát triển và cùng nhau thành công. Cô tổ chức phiên họp hàng tuần của những câu chuyện sáng lập của người Hồi giáo, khi ra mắt Việt Nam khởi nghiệp để cung cấp kiến ​​thức và hiểu biết cho cộng đồng công nghệ Việt Nam.

Valerie sinh ra và lớn lên tại Việt Nam và là một sinh viên tốt nghiệp đại học thế hệ đầu tiên của Đại học Temple với bằng cử nhân quản trị kinh doanh. Cô thích đi du lịch, tình nguyện cho các sáng kiến ​​giáo dục và học các ngôn ngữ mới. Cô hiện đang học tiếng Trung Quốc, ngôn ngữ thứ 5 của cô, sau tiếng Việt, tiếng Pháp, tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha.

Tập này được sản xuất bởi Kyle Ong .

Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU (00:00): 

Này, Valerie, thật tốt khi có bạn trên chương trình. 

Valerie Vu (00:32):

Xin chào, mọi người. Cảm ơn. Rất vui được ở đây với bạn, Jeremy. 

Jeremy AU (00:37):

Chà, tôi chắc chắn có rất nhiều người hâm mộ và bạn bè, những người ở đây để nghe bạn chia sẻ hành trình của mình. Vì vậy, tôi rất hào hứng khi đào sâu. Vì vậy, Valerie, bạn là ai? 

Valerie Vu (00:51): 

Vâng. Vì vậy, tôi sẽ kể một chút về câu chuyện của tôi. Tôi là Valerie, tôi được sinh ra và lớn lên ở Việt Nam. Tôi đến từ một gia đình rất công nhân. Không có thành viên nào trong gia đình tôi thực sự có cơ hội và cơ hội vào đại học, nhưng họ làm việc rất chăm chỉ để đưa tôi và anh chị em tôi học đại học. Vì vậy, khi tôi lớn lên, là đứa con lớn nhất và con gái lớn, tôi luôn có áp lực là phiên bản tốt nhất của bản thân vì tôi phải tìm kiếm em gái và em trai của tôi. Vì vậy, thực sự, tôi không có lợi nhuận cho lỗi, như tôi cảm thấy, khi tôi lớn lên. Tôi thực sự không có cơ hội đó để thảo luận về việc đi du học. Vì vậy, tôi đưa ra chủ đề cho gia đình tôi, một cách ngu ngốc, mặc dù chúng tôi không có sự hỗ trợ tài chính đó cần thiết. Nhưng bố mẹ tôi thực sự đã vượt lên trên ... họ là doanh nhân. Vì vậy, Việt Nam đã gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới vào năm 2007. Và họ bắt đầu kinh doanh riêng hai năm trước đó. 

Vì vậy, họ thực sự đưa ra mọi thứ họ có thể và thuyết phục tôi rằng Hoa Kỳ sẽ là điểm đến tốt nhất để học và tôi không biết chúng tôi là gì vào thời điểm đó. Nhưng dù sao tôi cũng đã nắm lấy cơ hội, mà không nói tiếng Anh nào. Vì vậy, tôi đã đến chúng tôi mà không nói tiếng Anh, và không có gia đình ở đó. Nhưng tôi đã có một vụ nổ. Và tôi bắt đầu đi ra khỏi vùng thoải mái và thách thức hiện trạng về những gì có nghĩa là thành công, hình mẫu cho anh chị em của tôi. Vì vậy, khi tôi học đại học, tôi đã tham gia với rất nhiều thứ. Tôi là người sáng lập và chủ tịch Hiệp hội Sinh viên Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Sinh viên Châu Á, có liên quan đến chính phủ sinh viên. Tôi đã làm rất nhiều điều, bởi vì tôi cảm thấy như tôi đang khám phá bản thân mình lần đầu tiên. Và sau khi học đại học, một lần nữa, tôi không có ai trong gia đình để đưa ra con đường, nhưng họ hy vọng tôi sẽ theo một công việc ổn định, công ty. Vì vậy, tôi đã tham gia Deloitte sau khi tốt nghiệp. Và tôi ở đó trong ba năm. Họ thực sự đã cho tôi những điều tốt nhất ... 

Mặc dù giờ làm việc vẫn dài, nhưng họ thực sự hỗ trợ tôi thông qua tài trợ visa để giúp tôi học các chứng chỉ chuyên nghiệp. Tôi đã có những người cố vấn thực sự tốt và đồng nghiệp giỏi. Nhưng một lần nữa, tôi luôn có nỗ lực tìm kiếm những thách thức mới. Vì vậy, tại Deloitte, tôi đã dẫn đầu Sáng kiến ​​Blockchain cho Deloitte, giúp họ có được khách hàng quản lý tài sản mới, tìm kiếm những thách thức mới, như tham gia vào Sáng kiến ​​Công nghệ Thử nghiệm. Vì vậy, tôi cảm thấy như động lực của sự gián đoạn và trở thành nhà đổi mới phát triển trong tôi vì tôi đến từ một gia đình doanh nhân. Như tôi đã đề cập, gia đình tôi bắt đầu kinh doanh riêng của họ. Vì vậy, thực sự, tôi không có bất kỳ hình mẫu nào trong gia đình tôi theo sau cuộc sống của công ty. Vì vậy, sau một hoặc hai năm, tôi cảm thấy đó không thực sự là những gì tôi đang nghĩ, tôi không muốn ngồi trên bàn từ ngày sang đêm. Tôi nghĩ rằng tôi định làm một cái gì đó năng động hơn. Và tôi thực sự có thể đóng góp nhiều hơn nếu tôi có thể quay lại Việt Nam thay vì làm việc ở Mỹ, vì vậy tôi quyết định ... 

Ý tôi là, vào thời điểm đó, tôi đã bay qua lại giữa Việt Nam và chúng tôi, và tôi tình nguyện cho một số máy móc ươm tạo và gia tốc địa phương bằng cách giúp người sáng lập của họ tài chính và tuyển dụng và mô hình kinh doanh, et cetera. Và tôi cảm thấy một chút chính thức một lần nữa. Việt Nam rất chưa được khai thác và được đại diện trong khu vực. Mọi người đang nói về Singapore, là trung tâm của Đông Nam Á, hoặc nói về Indonesia là nền kinh tế lớn nhất ở Đông Nam Á. Hoặc họ nói về Trung Quốc vì họ luôn nhận được sự chú ý lớn nhất ở châu Á. Và đất nước của tôi, không ai thực sự đề cập đến đất nước của tôi. Và tôi bị mê hoặc bởi công nghệ, phải không? Và tôi đã nhìn vào cảnh khởi nghiệp công nghệ. Thật không công bằng khi Indonesia có tám con kỳ lân vào thời điểm đó, vào khoảng năm 2016, 2017. Việt Nam, có 100 triệu người và số lượng kỹ sư ở Việt Nam thực sự vượt quá số lượng kỹ sư ở Indonesia. Nhưng chúng ta chỉ có một con kỳ lân vào thời điểm đó. 

Rất nhiều số liệu thống kê khác khiến tôi cảm thấy thất vọng theo một nghĩa nào đó, rất nhiều doanh nhân, khi tôi tình nguyện cho vườn ươm, họ có cùng sự thất vọng với bố tôi, ông không thể nhận được sự hỗ trợ tài chính của tôi, ông không thể nhận được các khoản vay ngân hàng, để phát triển công việc kinh doanh của riêng mình. Vì vậy, tôi cảm thấy như tôi có thể đóng góp nhiều hơn nữa. Và đó là lý do tại sao tôi quyết định quay trở lại vĩnh viễn vào năm 2019 và gia nhập Venturra với tư cách là vốn đầu tư mạo hiểm của Indonesia và hỗ trợ các doanh nhân Việt Nam ở đây. Và gần đây, tôi đã giúp đỡ với nhóm ra mắt. Đó là cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam lớn nhất trực tuyến, trên Facebook và trong Clubhouse. Vì vậy, trên Facebook, chúng tôi có khoảng 50.000 thành viên, trên Câu lạc bộ, chúng tôi đã đạt được 500 thành viên và tôi làm các hoạt động hàng tuần, nơi tôi mời những người sáng lập Việt Nam chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của họ. Và tôi sẽ thử nghiệm một số hoạt động khác từ tuần tới, tại sao bạn nên làm việc cho một công ty khởi nghiệp và nơi tài năng có thể ném tài năng cho một nhà tuyển dụng hoặc công ty công nghệ khởi nghiệp ở Việt Nam. Và vâng, tôi sẽ cố gắng tạo ra một số sáng kiến ​​khác cho cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam. Vì vậy, đó là một số nền tảng về tôi. 

Jeremy AU (06:48): 

Vì vậy, điều tôi thấy thú vị là bạn đã đề cập đến gia đình doanh nhân của bạn nhiều lần, như một nguồn cảm hứng, như một cách họ có tài nguyên để bạn đến trường đại học lần đầu tiên ở Hoa Kỳ, và cũng là một hình mẫu khi bạn nghĩ về công việc của công ty và nó rời đi đâu. Điều gì giống như lớn lên với cha mẹ là doanh nhân? Nó như thế nào? 

Valerie Vu (07:11): 

Ồ, họ chưa bao giờ thực sự ở xung quanh gia đình, bởi vì họ phải làm việc nhiều giờ. Và họ luôn luôn được gọi. Từ trí nhớ của tôi, họ luôn được gọi, họ luôn luôn nói chuyện, luôn cố gắng đóng cửa khách hàng mới đó hoặc gặp gỡ với quan chức chính phủ để đi ra ngoài với một sự mặc khải, hoặc gặp gỡ một số ngân hàng để thuyết phục họ tài trợ cho doanh nghiệp của họ. Vì vậy, rất hối hả. Và đó là lý do tại sao tôi không thể nhìn thấy mình trong môi trường công ty, bởi vì tôi chưa bao giờ thấy bố mẹ tôi ngồi hơn ba giờ. Họ luôn trên đường. Và đó là lý do tại sao trong gia đình, tôi chăm sóc em gái và em trai của tôi. Vâng. 

Jeremy AU (08:01):

Mẹ và bố của bạn khác nhau như thế nào về việc trở thành một doanh nhân? 

Valerie Vu (08:06): 

Vì vậy, yeah. Giống như. Cha tôi đã quan tâm nhiều hơn các mối quan hệ bên ngoài, gặp gỡ khách hàng, gặp gỡ các quan chức chính phủ và mẹ tôi chăm sóc phía hoạt động, định hướng chi tiết, kế toán, tài chính, et cetera. Vì vậy, tôi đoán bố tôi đóng vai trò CEO, và mẹ tôi đóng vai trò COO. 

Jeremy AU (08:28):

Bạn đã bao giờ thấy họ chiến đấu về việc kinh doanh lớn lên? 

Valerie Vu (08:31): 

Tôi không nghĩ vậy, bởi vì họ đang kinh doanh xây dựng và đó không phải là niềm đam mê của tôi. Tôi yêu công nghệ, tôi yêu doanh nghiệp khởi nghiệp mới, tôi yêu mô hình kinh doanh sáng tạo. Vì vậy, vâng, đó là lý do tại sao tôi ở đầu tư mạo hiểm và tôi sẽ thấy mình trong một loại khởi nghiệp công nghệ, không phải là ngành xây dựng. 

Jeremy AU (08:50):

Được rồi. Vì vậy, khi bạn đến trường đại học, bạn có biết rằng bạn muốn trở thành người sáng lập khởi nghiệp hoặc một người kinh doanh? 

Valerie Vu (08:57): 

Tôi không biết khởi nghiệp là gì vào thời điểm đó. Nhưng tôi biết rằng tôi muốn trở thành một nhà lãnh đạo, tôi muốn lãnh đạo một cái gì đó. Tôi luôn tham gia với nhiều vai trò lãnh đạo trong các tổ chức sinh viên, tư vấn cho các sinh viên trẻ hơn. Vì vậy, vâng, tôi không biết khởi nghiệp là gì, nhưng tôi tin rằng tôi muốn trở thành một nhà lãnh đạo. Đó là một nỗ lực mạnh mẽ trong tôi. Vâng. 

Jeremy AU (09:22): 

Vì vậy, làm thế nào bạn kết thúc công việc của công ty, phải không? Vì vậy, cha mẹ của bạn là doanh nhân, họ làm việc cùng nhau, bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo, và sau đó bạn tham gia Deloitte. Tôi nghĩ đó là Deloitte, nhưng cuối cùng bạn đã làm điều đó như thế nào? 

Valerie Vu (09:39): 

Vâng, thật buồn cười, nhưng bố mẹ tôi không muốn tôi trở lại Việt Nam, và họ muốn tôi ở lại Mỹ, để có một cuộc sống ổn định. Và vì vậy, họ đã cố gắng ảnh hưởng đến tôi điều đó, "Hãy làm công việc trong công ty và sau đó đợi cho đến khi bạn có thẻ xanh, và sau đó bạn có thể quay lại sau khi bạn có thẻ xanh." Vì vậy, tôi thực sự giỏi toán và kế toán và tài chính, ở trường đại học. Vì vậy, đó là cách tôi được tuyển dụng vào Deloitte. Tôi nghĩ rằng họ thích hồ sơ của tôi, bởi vì tôi thực sự liên quan đến các tổ chức sinh viên. Và tôi cũng đã tổ chức rất nhiều sự kiện cho sự lãnh đạo của Ascend, đó là một lãnh đạo chuyên nghiệp châu Á ở Mỹ. Vì vậy, tôi đã được tuyển dụng, và tôi đoán, nó cũng làm cho bố mẹ tôi hạnh phúc vào thời điểm đó, làm việc ở Mỹ và cuối cùng định cư ở đó. Nhưng vâng, tôi chưa bao giờ có thẻ xanh đó, và tôi vừa trở lại. Và vâng, bố mẹ tôi nghĩ rằng đó là một quyết định liều lĩnh. Nhưng dù sao tôi cũng đã làm điều đó. 

Jeremy AU (10:38):

Giống như những gì? Giống như cha, giống như mẹ, giống như con gái? 

Valerie Vu (10:41):

Vâng, yeah, yeah. 

Jeremy AU (10:42): 

Vậy nhưng tại sao họ lại muốn bạn ở lại Mỹ? Ý tôi là, họ đã thành công ở một mức độ nào đó ở Việt Nam, đủ để gửi bạn vào đại học, phải vì lúc đó họ cảm thấy như bạn sẽ có một cuộc sống tốt hơn ở Mỹ? Tại sao họ không muốn bạn trở lại Việt Nam sớm như vậy? 

Valerie Vu (10:59): 

Vâng. Vì vậy, họ tin rằng tôi không đủ kinh nghiệm. Họ luôn nói với tôi, "Đừng đi theo con đường khởi nghiệp, đó là sự nghiệp khó khăn nhất trên thế giới." Và để kinh doanh tại Việt Nam mà không có giáo dục chính thức, và họ không đến từ một gia đình đặc quyền, hoặc không có kết nối phù hợp, là vô cùng khó khăn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng họ đã thấy đất nước đã trải qua những biến đổi kinh tế kịch tính, nhưng họ cũng nhớ đến thời thơ ấu của họ, lớn lên ở một trong những quốc gia nghèo nhất thế giới. Vì vậy, tôi cảm thấy như họ không muốn tôi có cùng một loại trải nghiệm khi họ đi ra ngoài. Đó là lý do tại sao họ muốn tôi ở lại Mỹ. 

Jeremy AU (11:43): 

Vì vậy, tôi hiểu phần về họ muốn bạn ở Mỹ, phải không? Bởi vì bố mẹ tôi cũng như thế, "Ồ, nước Mỹ rất tốt. Bạn nên dành một chút thời gian ở đó." Tôi nhận được nó. Ôi, Valerie, tôi quên đề cập, tôi cũng đã dành một học kỳ ở Ascend, Câu lạc bộ châu Á. Và sau đó tôi giống như, "Có lẽ tôi nên ..." Tôi nhận ra rằng tôi muốn làm câu lạc bộ tư vấn tác động xã hội thay thế, tại Tập đoàn Berkeley. Vì vậy, dù sao đi nữa, nhưng tôi nghĩ điều thú vị trong câu chuyện này là cha mẹ bạn là những người kinh doanh, doanh nhân, không muốn bạn trở thành một doanh nhân. Vì vậy, đó là phần hài hước đối với tôi, phải không? Vậy tại sao họ không muốn con gái lớn của họ nhận công việc giống như họ, phải không? Tại sao không? 

Valerie Vu (12:24): 

Hãy nhìn xem, bạn đã hiểu rằng họ phải gọi vào lúc nửa đêm, vào giữa sáng, sáng sớm, 3:00, 4:00 sáng vì có điều gì đó khẩn cấp đã xảy ra, hoặc một số tài xế gặp rắc rối, và họ phải giải quyết nó lúc 5:00 sáng. Ai sẽ muốn tương lai đó trong cuộc sống cho các cô con gái? Tất nhiên, họ không muốn điều đó cho tôi. Họ muốn có một cuộc sống thẳng thắn, 9:00 đến 5:00 cuộc sống. Vâng. Và họ thấy rằng Việt Nam không được phát triển. Chúng ta không có bước tiến quốc tế mạnh mẽ như các quốc gia khác như Singapore, chúng ta vẫn chưa tận dụng lợi thế tốt nhất của thế giới những gì phải cung cấp, và đó là lý do tại sao họ thực sự không muốn tôi đi theo con đường tương tự. Và cũng thiếu vốn, cảnh quan chính trị rất khó khăn để điều hướng xung quanh. Vâng. 

Jeremy AU (13:17):

Vì vậy, phản ứng của họ là gì khi bạn nói với họ rằng bạn sẽ trở lại Việt Nam và bạn đang gia nhập Venturra Capital với tư cách là VC của họ? Họ đang nghĩ gì? 

Valerie Vu (13:27): 

Ôi, Chúa ơi. Họ nghĩ tôi liều lĩnh, họ nghĩ tôi bị điên. Và chúng tôi đã không nói chuyện trong một vài tháng. Và thực sự, khi tôi quyết định quay trở lại Việt Nam, tôi không có lời đề nghị với Venturra. Tôi chỉ là tình nguyện cho các vườn ươm và gia tốc địa phương. Và tại thời điểm đó, tôi đã đặt cược. Tôi đã mạo hiểm rằng nếu tôi quay lại, xây dựng mạng lưới của mình và chỉ hữu ích cho hệ sinh thái và xây dựng hệ sinh thái, một điều tốt đẹp sẽ đến, cơ hội sẽ đến. Nhưng tôi phải quay lại và đóng góp đầu tiên. Vì vậy, tôi có niềm tin đó. Nhưng họ nghĩ tôi liều lĩnh và điên rồ. Và chúng tôi đã có một số lập luận. Vâng, đó là phản ứng. 

Jeremy AU (14:10): Lập luận. 

Valerie Vu (14:11):

是啊 

Jeremy AU (14:13): 

Vì vậy, tôi hoàn toàn hiểu lập luận của bạn, phải không? Đó là, bạn đã thấy Việt Nam, bạn đã thấy đó là một cơ hội, bạn cảm thấy rằng điều đó là không công bằng, bạn muốn quay lại và quay trở lại hệ sinh thái. Tôi chỉ tò mò, bạn đã bao giờ giải quyết lập luận, hoặc họ vẫn đang tranh cãi với bạn về nó một năm nữa? 

Valerie Vu (14:30): 

Ồ, nó đã được giải quyết. Chà, vì tôi nhận được lời đề nghị từ Venturra, một trong những khoản đầu tư của tôi đã trở thành công ty khởi nghiệp đầu tiên của Việt Nam được nhận vào Y Combinator, máy gia tốc hàng đầu thế giới, và sau đó tôi đang chuẩn bị trở thành một giảng viên liên kết bán thời gian tại một trường đại học địa phương. Vì vậy, tất cả những tiến bộ đó không đến cùng một lúc, nhưng chúng đến chậm và tôi đã cho họ thấy những gì tôi đã làm và những gì đang đến sau. Và họ hiểu chậm, từ từ. Và vâng, lập luận của họ được giải quyết. Họ đã trở nên hiểu biết hơn, và vâng, tôi nghĩ rằng họ không đặt câu hỏi về quyết định của tôi nữa. Hy vọng. Vâng. 

Jeremy AU (15:17): 

Tôi nhớ khi tôi trở lại và tôi đang làm một doanh nhân xã hội, và sau đó bố tôi không biết gì. Vì vậy, họ sẽ không nói về nó. Họ giống như, "Jeremy đang làm điều khác." Phải? Và tôi nghĩ rằng họ chỉ nhận được nó khi tôi lần đầu tiên có một bài báo viết về tôi. Và sau đó họ giống như, "Được rồi, bây giờ chúng ta nhận được nó." Họ vẫn không nhận được nó, nhưng họ giống như, "Được rồi, tôi có thể hiển thị điều này với bạn bè của tôi." Và tôi giống như, "Được rồi, ít nhất bây giờ nó dễ dàng hơn." Phải? Một số xác nhận bên ngoài đó là quan trọng đối với họ, tôi nghĩ vậy. Bởi vì họ không thể hiểu nó. Vâng. 

Valerie Vu (15:59):

Vâng. Đồng ý. Chỉ là chia sẻ, bạn đang làm gì? Poster sự kiện và sau đó là phản hồi từ nhóm Facebook, vâng, họ bắt đầu hiểu. 

Jeremy AU (16:13): 

Một điều bạn đã đề cập, tất nhiên, điều đó thật thú vị, bạn đã chia sẻ về việc cha bạn không thể tiếp cận vốn dễ dàng, với tư cách là một doanh nhân, và bây giờ bạn đang kinh doanh cung cấp vốn cho các doanh nhân, phải không? Bạn có nghĩ về điều đó? 

Valerie Vu (16:27): 

Vâng, yeah. Tôi nghĩ đó là lý do tại sao tôi chọn đầu tư mạo hiểm làm nghề đầu tiên khi tôi quay trở lại Việt Nam. Bởi vì trong công việc của tôi, tôi nói chuyện với những người sáng lập về niềm đam mê và ước mơ của họ. Và vì vậy trong những cuộc trò chuyện này, tôi nghe thấy tiếng vang từ cha tôi. Một hy vọng cho một quốc gia phát triển hơn, một quốc gia có thể mang lại tài năng kỹ thuật tốt nhất cho thế giới, nhưng chúng tôi không nhận được lợi nhuận tương tự trên cấp độ cơ sở công bằng. Vì vậy, tôi nghe thấy sự thất vọng tương tự như bố tôi đã có. Và họ không nói tiếng Anh tốt. Chúng tôi ra khỏi cuộc chiến năm 1975, và chúng tôi đã tham gia WTO vào năm 2007. Vì vậy, không nhiều người có cơ hội ra nước ngoài và có các kỹ năng tiếng Anh đó, có các kỹ năng nói trước công chúng và có thể thể hiện tầm nhìn và tham vọng của họ thực sự tốt với các nhà đầu tư. 

Vì vậy, tôi thực sự nghe thấy tiếng vang của cha tôi mặc dù ... Đối với các doanh nhân, tôi không thể thuyết phục bạn rằng tôi thấy để tiến về phía trước, bởi vì họ không hiểu những doanh nhân này đang cố gắng làm gì vì rào cản ngôn ngữ. Nhưng tôi giữ mức độ mối quan hệ này với họ, cố vấn cho họ những gì họ nên làm, như cách làm một sàn sân tốt hơn, họ đang mắc lỗi gì khi họ ném vào VC. Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi yêu công việc này cho đến nay, tôi yêu sự nghiệp này cho đến nay. 

Jeremy AU (17:49): 

Vì vậy, điều đó thật thú vị, phải không? Bởi vì một phần lớn về việc ở trong đầu tư mạo hiểm là khi bạn nói có, thật tuyệt vời, phải không? Nhưng bạn cũng phải nói không nhiều lần nữa, phải không? Và sau đó bạn đã chia sẻ điều đó cho cha bạn, mọi người cũng nói không với ông, phải không? 

Valerie Vu (17:49):

是啊 

Jeremy AU (18:09):

Vậy bạn có cảm thấy mâu thuẫn không? Bạn giống như, "Khi tôi nói không với người này, nó nhắc nhở tôi về cách người khác không tin vào cha tôi." 

Valerie Vu (18:17): 

Không. Bạn phải nghe từ chối và cảm nhận nó và học hỏi từ nó. Vì vậy, tôi phải nói không, vì tôi không phải là đối tác, phải không? Chúng tôi có một ủy ban đầu tư và các giám đốc là người ra quyết định cuối cùng. Tôi là một đại sứ, người cố gắng bảo đảm cho các doanh nhân, người cố gắng giúp đỡ họ nhất có thể. Nhưng đồng thời, họ cũng phải nghe sự thật, giống như tại sao ủy ban đầu tư và các giám đốc tư vấn nói không? Không có nghĩa là cuối con đường. Sau khi email từ chối, tôi thường ngồi xuống và nói, "Này, bạn có thể cải thiện điều gì? Và có lẽ vì lực kéo của bạn bị hạn chế, có lẽ vì bạn đã sai, có lẽ bạn không đo lường quy mô thị trường của mình một cách chính xác. Vì vậy, ngay cả bản thân tôi, tôi bị từ chối. Vì vậy, tôi nghĩ rằng, làm quen với không, và bị từ chối, đó không nhất thiết là những điều xấu. Vâng. 

Jeremy AU (19:39): 

Có bao giờ bố bạn chia sẻ những câu chuyện về công việc kinh doanh của mình, như bị từ chối hoặc nhận phản hồi? Tôi chỉ tò mò. Bởi vì, về phía tôi, bố tôi cũng là doanh nhân, và ông đã bị từ chối nhiều lần. Và tôi sẽ không bao giờ nghe những câu chuyện đó từ anh ấy. Anh ấy là một chàng trai rất châu Á không nói gì cả, phải không? Nhưng mẹ tôi sẽ kể cho tôi nghe một số câu chuyện này, phải không? Vì vậy, tôi không biết, bạn đã bao giờ nghe bất kỳ câu chuyện nào? 

Valerie Vu (20:09): 

Như nhau. Cha mẹ tôi cũng hầu như không chia sẻ về liên doanh cá nhân, kinh doanh của họ, nhưng đôi khi họ chia sẻ. Đối với họ không nhận được tài chính không lớn như bị từ chối từ khách hàng và từ các cơ quan quản lý. Vì vậy, có một lần chúng tôi có được rất lớn ... Ý tôi là, anh ấy nói với tôi rằng anh ấy đã nhận được đề xuất rất lớn từ người mua Nhật Bản. Và nếu chúng tôi nhận được hợp đồng đó, tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ thực sự tốt. Tôi nghĩ rằng anh ấy là ... anh ấy có thể nghỉ hưu nếu anh ấy giành được khách hàng. Nhưng cuối cùng, có một số khó khăn với quá trình vận động hành lang cho các thống đốc. Vì vậy, chúng tôi đã không nhận được sự chấp thuận từ Bộ Giao thông vận tải. Và vì vậy dự án đó đã không đi đến cùng. Và vâng, đó là lý do tại sao anh ấy vẫn làm việc bây giờ. 

Nhưng anh ấy chia sẻ, và vì tôi đi chơi với một cô gái, cha cô ấy làm việc trong chức vụ đó. Vì vậy, anh ấy đã hy vọng rằng tôi có thể tiếp cận với ... và thay đổi tư duy của Bộ từ mối quan hệ của tôi với con gái anh ấy. Nhưng tôi không thể làm điều đó, bởi vì bạn tôi nói với tôi rằng họ không thảo luận về kinh doanh trong gia đình. Vì vậy, đó là lần duy nhất anh chia sẻ về sự từ chối của mình. Vâng, nhưng tôi đoán đó là một chủ đề thực sự nhạy cảm, và là một hộ gia đình châu Á điển hình, chúng tôi không chia sẻ thân mật với nhau, thật không may. Vâng. 

Jeremy AU (21:41): 

Bạn có nghĩ rằng bạn sẽ làm điều tương tự trong chính gia đình của bạn? 

Valerie Vu (21:45):

Tôi không chắc. Tôi không biết. Tôi chưa nghĩ về nó. Cá nhân, tôi vẫn cảm thấy mình khá trẻ, nhưng có lẽ tôi sẽ cởi mở hơn, hoặc cố gắng cởi mở hơn. Vâng. Còn bạn thì sao? 

Jeremy AU (21:55): 

Vâng, đó là một câu hỏi hay. Tôi có một cô con gái bé, bốn tháng tuổi. Và vâng, một số trong những câu hỏi này xuất hiện trên đầu tôi, "Tôi muốn chia sẻ bao nhiêu?" Phải? Tôi nghĩ về cá nhân, tôi sẽ cởi mở hơn, bởi vì tôi nghĩ rằng có rất nhiều điều tôi có thể học khi còn bé nếu tôi nghe câu chuyện, không phải vì nội dung hay đạo đức của câu chuyện, mà nói nhiều hơn về quá trình, phải không? Và hiểu rằng một người gần gũi với tôi và một người mà tôi yêu và một người yêu thương tôi, đã trải qua quá trình đó, phải không? Và vì vậy tôi sẽ không cảm thấy cô đơn giải quyết một số tình huống nếu tôi đã nghe câu chuyện từ ai đó, thay vì đọc về nó trên Google hoặc nhận được lời khuyên từ một cố vấn, phải không? 

Vì vậy, đôi khi thật buồn cười khi bạn đang đọc một cuốn sách, và bạn cảm thấy rằng người kể chuyện của câu chuyện, như Marcus Aurelius, anh ấy viết về thiền định và những thứ mà anh ấy đang đấu tranh, tôi không biết, điều gì, 5000 năm trước, là những vấn đề tương tự mà tôi cảm thấy, phải không? Vì vậy, chúng tôi đã phải như thế, "Được rồi, tôi cảm thấy nhiều kết nối hơn về chủ đề này trong thời gian khó khăn này với Hoàng đế La Mã già, già này, phải không? Nhưng tôi không thực sự nhận được câu chuyện đó từ cha mẹ tôi, phải không? Cô ấy không phải là người duy nhất trải qua thời gian khó khăn này. 

Valerie Vu (24:04):

Vâng. Hãy xem, thậm chí bạn thừa nhận rằng việc trở thành người sáng lập không phải là ý tưởng tốt nhất, phải không? 

Jeremy AU (24:15): 

Vâng, sự nghiệp khôn ngoan, nó có thể không nhất thiết là tốt nhất về kết quả tài chính, nhưng nó có thể tốt về mặt kết quả phát triển nghề nghiệp nghề nghiệp, có thể. Bởi vì nếu bạn có thái độ đúng đắn với nó, tôi nghĩ bạn sẽ học được nhiều, phải không? Và bạn sẽ học nhanh hơn bạn ở một công ty tư vấn, ví dụ, phải không? 

Valerie Vu (24:39):

Chính xác. Vâng. 

Jeremy AU (24:41): 

Valerie, tôi muốn hỏi bạn về điều này, phải không? Bởi vì một điều mà tôi nghe được từ bạn là bạn rất thất vọng, bởi vì bạn giống như, "Thật không công bằng khi Việt Nam có tất cả các kỹ sư này và đang thực hiện công việc kỹ thuật cho rất nhiều công ty, nhưng không có nhiều hoạt động khởi nghiệp ở Việt Nam." Nói cho tôi biết thêm về điều đó. Tại sao bạn nghĩ rằng nó không công bằng? 

Valerie Vu (25:01): 

Cá nhân, tôi cảm thấy như Indonesia đã nhận được rất nhiều sự chú ý vì quy mô thị trường khổng lồ của họ, thị trường lớn nhất ở Đông Nam Á. Vì vậy, mọi nhà đầu tư, khi họ nghĩ về Đông Nam Á, trước tiên họ nghĩ về Indonesia, thứ hai, Singapore, là trung tâm tài chính, trung tâm tài năng, trung tâm công nghệ của khu vực. Và sau đó mọi thứ khác có vẻ mờ nhạt bởi vì tất cả ... Chợ Việt Nam, kết hợp với Philippines, kết hợp với Thái Lan, có thể bằng ... Tôi không chắc đó là con số, nhưng vâng, có thể bằng Indonesia. Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi cảm thấy như chúng ta đang được gắn kết với đầu tư mạo hiểm trên thế giới. 

Tuy nhiên, nó đang thay đổi. Bạn bắt đầu thấy các tài năng đang trở lại đất nước, chúng tôi có một nền kinh tế ổn định và tăng trưởng ở mức sáu đến 7% một năm, thâm nhập di động và thâm nhập Internet là trên 60%. Vậy tiếp theo là gì sau Indonesia? Rõ ràng là đó là Việt Nam. Và vì vậy tôi nghĩ rằng nó đang diễn ra và sắp tới. Vì vậy, tôi cảm thấy như nỗ lực của tôi đã được trả lời. Vâng. Và bây giờ chúng tôi có hai con kỳ lân. Khi tôi quay trở lại Việt Nam, chỉ có một. Vì vậy, bây giờ chúng tôi có hai, tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ có nhiều hơn trong 10 năm tới. 

Jeremy AU (26:31): 

Tuyệt vời. Nhân đôi. Đôi khi bạn cảm thấy như bạn lo lắng về việc trở về nhà quá sớm hoặc quá muộn, khi bạn ở Mỹ, nơi bạn thích, "Ồ, có quá sớm để trở lại Việt Nam để làm điều sinh thái công nghệ này không?" Hay bạn sẽ lo lắng như, "Ồ, đã quá muộn." Bạn có bao giờ nghĩ về điều đó không? 

Valerie Vu (26:49): 

Tôi nghĩ rằng có thể quá muộn nếu tôi nhận được hơn năm năm kinh nghiệm, sẽ quá muộn. Bởi vì tôi quá quen thuộc với một ngành công nghiệp, với một môi trường làm việc, rất công ty. Vì vậy, tôi không muốn làm cho mình nhàn rỗi. Và tôi muốn tìm kiếm những thách thức mới cứ sau 18 tháng. Đó là mục tiêu cá nhân của tôi. Vì vậy, ngay cả khi tôi đã ở, tôi liên tục tìm kiếm các khách hàng mới và viết các bài báo trắng mới với đối tác của mình và tham gia vào quá trình đấu thầu khách hàng, mặc dù tôi chỉ là một cộng tác viên vào thời điểm đó, trong một công ty liên kết châu Á của Việt Nam nói tiếng Anh với giọng nói. Nhưng tôi không quan tâm. Tôi chỉ muốn những thử thách mới, tôi sẽ luôn giơ tay mỗi năm lên 18 tháng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có thể quá muộn nếu tôi ở lại hơn năm năm, và đó là lý do tại sao tôi quyết định quay trở lại nghỉ phép Deloitte sau ba năm. 

Jeremy AU (27:54): 

Vì vậy, bạn đã trở lại, bạn đang nói, Được rồi, bạn lo lắng về việc nó đã quá muộn, và sau đó bạn bắt đầu ở các vườn ươm, gia tốc, có điều gì làm bạn ngạc nhiên trong thời gian đó không? Có những quan niệm sai lầm, hoặc ý kiến ​​của bạn đã thay đổi về hệ sinh thái Việt Nam? 

Valerie Vu (28:12): 

Vì vậy, nó không phải là một sự thay đổi quan điểm, nó chỉ lặp đi lặp lại niềm tin của tôi rằng hệ sinh thái rất tiềm năng nhưng cần nhiều công việc hơn từ tài năng ở nước ngoài, cần nhiều sự cố vấn hơn, cần nhiều người như chúng tôi trở về khu vực. Vì vậy, tôi có một chút ngạc nhiên khi có rất nhiều doanh nhân và người sáng lập không thể nói tiếng Anh thực sự tốt và không thể bày tỏ tham vọng của họ với các nhà đầu tư nước ngoài. Và đó là lý do tại sao luôn có một số nhà đầu tư trong nước tận dụng điều đó và cố gắng lừa một số điều khoản, một số điều khoản kỳ lạ ở đây và đó. Và không nhất thiết phải mọi người sáng lập đều đủ tinh vi để thấy điều đó và lấy các điều khoản như nó, bởi vì họ không được đào tạo để hiểu một bảng thuật ngữ là gì và thuật ngữ này là người sáng lập thân thiện. Vì vậy, yeah, đó là một gây sốc ... Tôi đoán không gây sốc nhưng một chút khoảnh khắc đáng thất vọng đối với tôi. Vâng, đó cũng là sự lặp đi lặp lại và bằng chứng cho niềm tin của tôi rằng đó là lý do tại sao tôi cần quay lại. 

Jeremy AU (29:22): 

Bạn có cảm thấy nó không công bằng? Ý tôi là, tất cả những thứ này tôi có được bảng thuật ngữ kỳ lạ và tất cả mọi thứ, bạn đã nhận được ... khiến bạn thất vọng khi nhìn thấy những thứ đó? 

Valerie Vu (29:29): 

Vâng. Rất. Tôi thực sự tức giận. Làm thế nào họ có thể đưa vào các điều khoản và những người sáng lập không hiểu và chỉ lấy bảng thuật ngữ và chỉ ký ngay tại chỗ? Tại sao họ không được giáo dục hơn? Nhưng tôi không đổ lỗi cho các doanh nhân. Tôi không đổ lỗi cho những người sáng lập. Mọi người đều có một hoàn cảnh khác nhau. Tôi đổ lỗi cho nhà đầu tư đã cho họ bảng thuật ngữ đó và người đã hành động rất không chuyên nghiệp. Nhưng sau đó tôi nhận ra đó là tiêu chuẩn công nghiệp tại Việt Nam vào thời điểm đó, hai, ba năm trước, nơi không có VC, không có VC nước ngoài, không có nhà đầu tư nước ngoài thực sự quan tâm đến Việt Nam, như tôi đã đề cập, tất cả họ đều nhìn vào Indonesia. Nhưng một lần nữa, bây giờ chúng ta là một thời điểm khác. 

Nếu bạn nhìn vào các công ty khu vực ở Đông Nam Á, hầu hết mọi công ty đều có cộng sự Việt Nam. Vì vậy, họ có thể giao tiếp thực sự tốt với những người sáng lập, nói tiếng Việt cho những người sáng lập và giải thích những điều khoản tốt là gì? Một thuật ngữ xấu là gì? Bạn phải tìm kiếm gì trong một bảng thuật ngữ? Làm thế nào để ném, làm thế nào để giao tiếp tốt hơn. Và tôi không thấy bảng thuật ngữ kỳ lạ nào bay xung quanh nữa. Từ khi tôi quay trở lại Việt Nam và bây giờ, phải mất hai năm để thấy rằng tình hình và hệ sinh thái bắt đầu cải thiện và bắt đầu phát triển. 

Jeremy AU (30:50):

Có những điều làm bạn thất vọng về hệ sinh thái Việt Nam? 

Valerie Vu (30:55): 

Không, ngay bây giờ tôi thực sự cảm thấy thực sự bị dồn nén về hệ sinh thái của chúng tôi. Có nhiều VC nước ngoài, như tôi đã đề cập, tài năng ở nước ngoài đang bắt đầu xem xét trở về nhà, và những tài năng trong nước đang trở nên tốt hơn với giao tiếp, với tiếng Anh. Rất nhiều trường đại học đã tạo ra các khóa học về tinh thần kinh doanh, về đầu tư mạo hiểm, tạo ra câu lạc bộ đầu tư, tạo ra vườn ươm đại học. Vì vậy, chúng tôi cũng có sự hỗ trợ mạnh mẽ hơn từ chính phủ với Sáng kiến ​​Công nghiệp 4.0. Vì vậy, yeah, tôi cảm thấy phấn khích hơn. Vâng. 

Jeremy AU (31:33): 

Vì vậy, tôi đoán khi bạn nói rằng bạn hào hứng, bạn hào hứng với điều gì? Bạn có phấn khích về tốc độ tăng trưởng không? Rõ ràng, bạn đã nói về những con kỳ lân đang phát triển, tôi nghĩ rằng bạn đã nói về những người sáng lập tinh vi hơn, bạn còn hào hứng với điều gì khác? 

Valerie Vu (31:47): 

Vì vậy, tất cả những điều trên, bao gồm cả những người sáng lập nước ngoài bắt đầu đến Việt Nam. Vì vậy, tôi đã thấy người Mỹ đến đây, như tôi đã thấy người châu Âu, tôi đã thấy những người sáng lập người Ấn Độ đến Việt Nam. Và tôi không thấy rằng đó là sự cạnh tranh cho những người sáng lập địa phương. Tôi nghĩ rằng đó là một nhiên liệu cho người sáng lập địa phương được thúc đẩy hơn khi những người sáng lập nước ngoài đến trong nước và kêu gọi đầu tư nhiều hơn cho đất nước. Vì vậy, vâng, đó cũng là một khía cạnh khác mà tôi chưa đề cập rằng chúng ta thực sự thấy người nước ngoài đến Việt Nam và khởi nghiệp ở Việt Nam. 

Jeremy AU (32:28): 

Bạn rất hào hứng với tất cả những điều này, rõ ràng, cũng có rất nhiều tài năng ở Việt Nam, nhiều kỹ sư giỏi, nhiều người sáng lập địa phương tuyệt vời, nhiều con rùa biển trở lại Việt Nam và nhiều tài năng nước ngoài hơn vào Việt Nam. Vì vậy, hãy nói về một cái gì đó, bởi vì bạn đã so sánh với Việt Nam so với Singapore và Indonesia, phải không? Vì vậy, Singapore rất nhỏ và rất phong phú. Indonesia rất lớn và có nhiều thứ để đi, và sau đó Việt Nam ở đâu đó ở giữa, phải không? 

Valerie Vu (33:00):

是啊 

Jeremy AU (33:00):

Có phải là Goldilocks? Nó có phải là kích thước, nó không phát triển và dân số? Bạn nghĩ thế nào về Việt Nam so với Singapore và Indonesia? 

Valerie Vu (33:09): 

Vâng. Vì vậy, tất cả các khía cạnh mà bạn đã đề cập. Nhưng tôi muốn nói về vốn nhân lực của chúng tôi. Nếu bạn nhìn vào thống kê PISA của chúng tôi, đo lường chúng giống nhau về mức độ biết chữ của dân số Việt Nam của chúng tôi và so sánh với GDP trên đầu người, chúng tôi đã thấy một số ngoại lệ. Chúng tôi nghĩ rằng với tư cách là GDP bình quân đầu người, nó càng cao, điểm PISA càng cao, phải không? Nhưng chúng tôi thấy một số ngoại lệ. Vì vậy, khu vực vùng Vịnh, các khu vực MENA có GDP rất cao bình quân đầu người, nhưng PISA thấp hơn. Mặt khác, chúng tôi có Việt Nam, có GDP rất thấp bình quân đầu người, nhưng chúng tôi có một trong những điểm PISA cao nhất thế giới. Chúng tôi ngang bằng với Thụy Sĩ. Nhưng GDP Thụy Sĩ bình quân đầu người cao hơn tám lần so với Việt Nam. Vì vậy, thật hấp dẫn đối với tôi khi thấy loại báo cáo và bằng chứng cho niềm tin của tôi đối với Việt Nam. Vâng. 

Jeremy AU (34:14):

Tại sao các kết quả giáo dục lại tốt như vậy? Có phải vì cha mẹ, có phải vì hệ thống giáo dục? Bạn có thể giải thích rằng đối với những người không hiểu bối cảnh giáo dục Việt Nam? 

Valerie Vu (34:24): 

Vâng. Vì vậy, phần lớn hệ thống giáo dục được chính phủ tài trợ. Giáo dục công cộng có thị phần lớn nhất. Chúng tôi thực sự không phải trả quá nhiều cho giáo dục. Và tôi nghĩ là một người Việt Nam, trong văn hóa của chúng tôi, giáo dục là rất quan trọng. Chúng tôi đã ra khỏi cuộc chiến vào giữa những năm 70, như tôi đã đề cập, và thực sự gia nhập nền kinh tế thế giới vào đêm muộn cuối thập niên 80 và hơn thế nữa. Vì vậy, chúng tôi rất có động lực bằng cách có một cuộc sống tốt hơn, để có thể cung cấp cho gia đình của chúng tôi. Và giáo dục là cách duy nhất để làm điều đó, như cha mẹ chúng tôi thường nói. Vì vậy, vốn có trong văn hóa của chúng tôi, và chính phủ đã cung cấp cho chúng tôi các trường công lập thực sự tốt. Vì vậy, tôi nghĩ đó là lý do tại sao điểm PISA, chúng tôi có ngoại lệ đó. 

Jeremy AU (35:25): 

Vì vậy, đó là lý do tại sao các kỹ sư Việt Nam nổi tiếng trên khắp thế giới? Có phải vì hệ thống giáo dục? Bởi vì hệ thống giáo dục mà bạn vừa nói đến là nhiều hơn cho các trường tiểu học, trung học, trường trung học, nhưng nếu bạn ... có rất nhiều người tìm kiếm các kỹ sư Việt Nam hoặc những thứ tương tự. Vì vậy, nó không chỉ vậy, phải không? Nó như thế nào ở cấp đại học? 

Valerie Vu (35:52):

Ngoài ra, tương tự với trường đại học. Hầu hết các trường đại học công lập thực sự là các trường đại học hàng đầu, và bạn cần phải là đứa trẻ tốt nhất để vượt qua kỳ thi tuyển sinh đó để vào các trường đại học công lập hàng đầu. Và học phí là rất phải chăng. Và trở lại thời gian chúng ta có ... vì vậy đất nước chúng ta nợ rất nhiều quốc gia khác, bởi vì chúng ta đã chiến đấu cho cuộc chiến. Vì vậy, chúng tôi đã trả khoản nợ đó bằng cách gửi các giáo sư giỏi nhất của chúng tôi ở nước ngoài để dạy cho đất nước khác, và khi họ hoàn thành nhiệm vụ ở những quốc gia mà chúng tôi đã nợ họ, họ phải quay lại Việt Nam và dạy Đại học công cộng địa phương vì sự sắp xếp với chính phủ. Vì vậy, các giáo sư giỏi nhất thực sự giảng dạy tại các trường đại học công lập. Và đó là lý do tại sao chúng tôi có tài năng tuyệt vời, một tài năng kỹ sư đến từ Việt Nam vì giáo dục công cộng rất phải chăng. Và các giáo sư hàng đầu thực sự ở lại trường đại học công lập, thay vì đến trường đại học tư nhân có thể trả tiền cho họ nhiều hơn. Vâng. 

Jeremy AU (36:59): 

Đối với những người không biết Việt Nam, những công việc được kính trọng nhất là gì? Giảng dạy có phải là một công việc được tôn trọng? Là một kỹ sư được tôn trọng công việc? Những công việc mà mọi người giống như, "Được rồi, đây là điều chúng tôi tôn trọng." 

Valerie Vu (37:12):

Tôi nghĩ giống như bất kỳ văn hóa châu Á nào khác, phải không? Kỹ sư, bác sĩ, quan chức chính phủ. Vì vậy, rất giống với Singapore và văn hóa châu Á khác. Vâng. 

Jeremy AU (37:22):

Trên thực tế, tôi nghĩ ở Singapore, tôi không nghĩ các kỹ sư được tôn trọng rất tốt. 

Valerie Vu (37:27):

Ồ vậy ư? 

Jeremy AU (37:28):

Tôi sẽ nói bác sĩ, luật sư, chính phủ. Vâng, có thể là một bộ ba ở đây, tôi nghĩ. Vì vậy, nó khác một chút. Vì vậy, tôi không nghe luật sư cho Việt Nam. 

Valerie Vu (37:39):

Bởi vì luật sư thường liên kết với quan chức chính phủ. Vì vậy, yeah, họ cũng thuộc về sự nghiệp được đánh giá cao. Nhưng tôi không biết nhiều luật sư từ kinh nghiệm của tôi. Vâng. 

Jeremy AU (37:53): 

Vâng. Vì vậy, Valerie, vì vậy tôi chỉ tò mò. Bạn đã thực hiện rất nhiều ... bạn đã thực hiện đầu tư mạo hiểm, và sau đó, rõ ràng, xây dựng hệ sinh thái địa phương, bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về sự ra mắt của bạn, một cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam mà bạn đã xây dựng không? 

Valerie Vu (38:10): 

Tôi không phải là người sáng lập ra mắt. Vì vậy, ra mắt được thành lập bởi James Vuong. Ông là một trong những đầu tư mạo hiểm sớm nhất của Việt Nam. Anh ấy bắt đầu trong IDG Ventures. Và sau đó anh chuyển sang làm hai công ty khởi nghiệp. Người đầu tiên, anh ấy đã bán thành công cho Laico và bây giờ anh ấy đang làm một lần thứ hai, mà tôi đã có anh ấy làm đồng chủ nhà của tôi trong câu chuyện sáng lập hàng tuần của tôi. Và tôi cũng đã phỏng vấn anh ấy trước đây và tôi nghĩ bạn nên phỏng vấn anh ấy tiếp theo. Vì vậy, anh ấy là người sáng lập nhóm. Tôi chỉ đến và giúp anh ấy quản lý và phát triển cộng đồng đó. Vì vậy, bây giờ là 50.000 thành viên, chủ yếu hoạt động trên Facebook, nhưng chúng tôi đã thấy một số câu chuyện tuyệt vời từ nhóm, thực sự. Chúng tôi đã thấy các công ty khởi nghiệp tìm kiếm các nhà đầu tư và đầu tư mạo hiểm từ nhóm, chúng tôi đã thấy các công ty khởi nghiệp đã tìm thấy thành công người đồng sáng lập từ nhóm, chúng tôi đã thấy các công ty khởi nghiệp tìm thấy khách hàng từ nhóm khởi động. 

Đó là một nhóm Facebook, phải không? Vì vậy, rất nhiều người có thể đăng câu hỏi, yêu cầu, yêu cầu, mối quan tâm và sản phẩm của họ. Khi họ ra mắt sản phẩm của mình, họ cũng đăng và quảng cáo cho sản phẩm trên nhóm đó. Vì vậy, nó đã là một cộng đồng rất tích cực. Tôi chỉ đến và làm một phiên cộng đồng hàng tuần bằng cách nói chuyện với những người sáng lập. Tuần tới, tôi cũng sẽ có tài năng cho các nhà tuyển dụng là công ty công nghệ hàng đầu và khởi nghiệp tại Việt Nam. Chúng tôi đã từng có các sự kiện ngoại tuyến, nhưng sau Covid, chúng tôi đã biết rằng nó không phải là ngoại tuyến. Chúng tôi chỉ có thể gặp nhau mỗi tuần trên Câu lạc bộ. Vì vậy, thực sự, cộng đồng đã rất tuyệt vời. Nhiệm vụ của chúng tôi là chia sẻ kiến ​​thức cùng nhau và chia sẻ cái nhìn sâu sắc và giúp nhau phát triển. Vâng. 

Jeremy AU (40:07): 

Tại sao bạn nghĩ rằng cộng đồng thành công? Có một số nước sốt bí mật? Bởi vì rất nhiều cộng đồng, họ bắt đầu và sau đó họ chết, phải không? Hoặc có rất nhiều cộng đồng bắt đầu, họ trở nên hơi lớn, nhưng nó khá yên tĩnh và không ai giúp đỡ lẫn nhau. Vậy tại sao bạn nghĩ rằng cộng đồng này thành công? 

Valerie Vu (40:29): 

Bạn phải giữ tỷ lệ tham gia mỗi tuần nếu không ai đăng bất cứ điều gì. Ai đó có sáng kiến ​​đó để đăng một cái gì đó và tạo nội dung mới, tôi đoán. Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi có câu chuyện sáng lập hàng tuần đó giống như một hiệu ứng mạng, một khi ai đó đã tìm thấy thành công người đồng sáng lập, hoặc tìm thấy thành công một nhà đầu tư đầu tiên từ nhóm đó, họ sẽ tiếp tục nói với bạn bè của họ, một nhóm sáng lập khác, "Này, tham gia nhóm này thật tuyệt vời." Vì vậy, liên tục phát minh lại bản thân, tạo nội dung mới, mang lại giá trị cho nhau, một nhóm như ra mắt. Nhưng một lần nữa, bạn nên phỏng vấn James, anh ấy là người sáng lập nhóm và anh ấy có nhiều thứ để chia sẻ. 

Jeremy AU (41:15):

Chắc chắn, cho lần tới. 

Valerie Vu (41:16):

是啊 

Jeremy AU (41:17):

Vì vậy, Valerie, tôi sẽ hỏi bạn một vài câu hỏi nhanh, và sau đó bạn chỉ cần nói với tôi trên đỉnh đầu của bạn câu trả lời của bạn là gì, được chứ? 

Valerie Vu (41:23):

Chắc chắn. 

Jeremy AU (41:23):

Vậy Valerie, cuốn sách yêu thích của bạn là gì? 

Valerie Vu (41:25):

Cuốn sách yêu thích, Nhà giả kim. Nhưng gần đây tôi thích Edge của Laura Huang. Tôi nghĩ rằng bạn đã có cô ấy trên podcast của bạn. 

Jeremy AU (41:33):

Bạn thích gì về Edge của Laura Huang? 

Valerie Vu (41:35): 

Tôi thực sự cảm thấy phiên bản của bản thân mình trong cuốn sách đó. Không nhất thiết phải đến từ nền tảng tốt nhất hoặc ... làm thế nào để biến nghịch cảnh thành niềm vui của bạn, tất cả mọi người phải làm phong phú mối quan hệ với người khác. Thực sự, tôi thấy cuốn sách đó rất mạnh mẽ, và áp dụng tốt cho các tình huống của tôi, chủ yếu là người phụ nữ duy nhất trong bất kỳ loại môi trường nào. Vì vậy, vâng, tôi thực sự khuyên bạn nên cuốn sách đó cho những người cảm thấy như họ không đến từ nền tảng phù hợp hoặc có các nguồn lực phù hợp. Vâng. 

Jeremy AU (42:15):

Tuyệt vời. Tôi cũng thích cuốn sách đó. Vâng. Và bạn có thể đến podcast như một khách mời trong quá khứ. Bộ phim yêu thích của bạn là gì, Valerie? 

Valerie Vu (42:23):

Những bộ phim yêu thích của tôi là Interstellar. Vâng. 

Jeremy AU (42:27):

Tại sao bạn thích bộ phim Chris Nolan này? 

Valerie Vu (42:32):

Tôi rất say mê với tiểu thuyết, bởi công nghệ, tôi cũng muốn thấy mối quan hệ cha-con, nó thực sự cảm động. 

Jeremy AU (42:43):

Và sau đó, câu hỏi cuối cùng là, nếu bạn có thể quay lại 10 năm, bạn có lời khuyên nào cho chính mình? 

Valerie Vu (42:52):

Tôi sẽ nói với bản thân mình, "Đừng căng thẳng quá nhiều. Hãy sống dễ dàng hơn một chút và đi du lịch nhiều hơn, thử một số dự án mạo hiểm hơn. Đừng sợ thất bại." Vâng. 

Jeremy AU (43:05):

Bạn có nghĩ rằng bản thân 10 năm trước sẽ lắng nghe lời khuyên của bạn? 

Valerie Vu (43:11): 

Tôi nghĩ yeah. Tôi nghĩ như vậy. Bởi vì có một khoảng thời gian mà tôi muốn thử mọi thứ, tôi muốn làm mọi thứ. Nhưng sau đó tôi đã bị giữ lại bởi sự mong đợi của cha mẹ rằng, "Bạn cần phải đi đến một môi trường của công ty và không có gì." Và tôi đã theo dõi họ vào thời điểm đó. Vì vậy, tôi muốn tôn vinh bản thân của mình nhiều hơn. Vâng. 

Jeremy AU (43:37):

Wow, điều đó thực sự quan trọng. Chà, đối với những người muốn liên lạc với bạn, làm thế nào họ có thể tiếp cận với bạn? 

Valerie Vu (43:43): 

Tôi rất tích cực trên LinkedIn, vì vậy họ có thể tìm thấy LinkedIn của tôi. Tôi cũng hoạt động trên câu lạc bộ. Bắn cho tôi ý tưởng về những gì tôi nên làm tiếp theo trên Clubhouse. Tôi yêu cộng đồng này. Và bạn cũng có thể thêm tôi trên Facebook, Valerie Van Vu, bởi vì tôi quản lý nhóm khởi chạy đó, vì vậy tôi cũng phải hoạt động trên Facebook. 

Jeremy AU (44:05):

Tuyệt vời. Cảm ơn rất nhiều, Valerie. Và bây giờ nếu bất cứ ai muốn hỏi một số câu hỏi, hãy thoải mái giơ tay và chúng tôi sẽ đi từ đó. 

Valerie Vu (44:11):

Cảm ơn bạn, Jeremy. Tôi thực sự rất thích điều này và đã được một thời gian mà tôi đã chia sẻ điều này nhiều về bản thân mình. 

Jeremy AU (44:20):

Này, Adrian, bạn muốn hỏi Valerie một câu hỏi? 

Adrian (44:23): 

Này, Valerie. Tôi đã nghe bạn nói như nhiều lần và tôi tham dự các cuộc nói chuyện của bạn hàng tuần. Tôi nghĩ rằng tôi rất vui khi nghe câu chuyện của bạn và biết bạn tốt hơn với tư cách là một người. Nhưng tôi chỉ muốn ... chỉ tò mò, tôi biết chúng ta luôn nói về công việc. Bởi vì người Việt Nam thích nói về công việc và công việc, công việc, công việc. Nhưng bạn thích làm gì cho vui? Làm thế nào để bạn thư giãn và một ngày dài làm VC? 

Valerie Vu (44:50): 

Vì vậy, ngày mai, tôi có một buổi đấm bốc. Và vì vậy, đó là một hoạt động thú vị đối với tôi. Tôi cũng đi bộ đường dài, trekking một lần với nhóm bạn của tôi. Và tôi đoán đọc, một thời gian để chạy. Nhưng bạn đã phải giữ một thói quen khiến bạn thực sự thích thú, chẳng hạn như quyền anh, cho tôi. Vì vậy, yeah, tôi thấy rằng những hoạt động này thực sự thú vị. 

Adrian (45:18):

Thật tuyệt vời. Làm thế nào bạn tìm ra quyền anh là cửa hàng của bạn? 

Valerie Vu (45:21): 

Từ bạn tôi. Cô ấy là người nhận nuôi Việt Nam. Cô được một gia đình Thụy Điển nhận nuôi và cô thực sự là một võ sĩ chuyên nghiệp. Cô đã giành được huy chương vàng trong một cuộc thi quyền anh ở Thụy Điển. Cô gái thực sự thông minh, cô ấy cũng đang khởi nghiệp. Vì vậy, tôi đã gặp cô ấy trong môi trường khởi nghiệp đó, và cô ấy yêu cầu tôi tham gia buổi tập với cô ấy. Vì vậy, đó là cách tôi biết về môn thể thao này. 

Jeremy AU (45:46): 

Tuyệt vời, Valerie. Vâng, tôi phải thừa nhận, tôi đã sử dụng phòng tập thể dục quyền anh một chút khi tôi đang thực hiện startup của mình bởi vì nếu không thích, tôi tưởng tượng người đó là túi đấm bốc. Linden, bạn có câu hỏi cho Valerie không? 

Lyndon (46:03): 

Valerie, xin chào. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ. Tôi thấy nó rất thân mật, và cảm ơn bạn vì tất cả các chia sẻ rất thẳng thắn. Câu hỏi của tôi là thế này, tôi đã chia sẻ một sự thất vọng về các công ty khởi nghiệp Indonesia nhận được sự chú ý của bên ngoài nhiều hơn. Tôi tự hỏi, trong các khoản đầu tư của bạn hoặc thậm chí vào công ty của bạn, là những người khởi nghiệp Việt Nam gần như được giữ theo tiêu chuẩn cao hơn, tôi đoán theo một nghĩa nào đó, nếu bạn có cùng một loại công ty, cùng một công nghệ, cùng một mô hình kinh doanh, cùng một thị trường, các đối tác sẽ chỉ cần một người khởi nghiệp hơn một chút? 

Valerie Vu (46:53): Có. 

Lyndon (46:53): Đó là câu hỏi của tôi. 

Valerie Vu (46:55): 

Vâng. Thật không may, có. Chúng tôi phải có tiêu chuẩn cao hơn chỉ vì thị trường của chúng tôi nhỏ hơn. Và đó là một sự thật. Những gì chúng ta nhìn vào khi chúng ta nói chuyện với đội, chúng ta nghĩ về quy mô thị trường, đầu tiên. Giả sử họ giải quyết cùng một ngành công nghiệp, cùng một mô hình kinh doanh, et cetera và chất lượng của những người sáng lập khá giống nhau, tất nhiên Indonesia sẽ được chú ý nhiều hơn, chỉ vì quy mô thị trường. Vâng. Câu hỏi hay. 

Jeremy AU (47:28): [Chun 00:47:28], Bạn có câu hỏi cho Valerie không? 

Chun (47:30): 

Đây là [Chun 00:47:32] Nói. Vâng, tôi đã duyệt qua, tôi đã nhảy vào và ra phòng này một lúc, tôi có rất nhiều việc phải làm. Nhưng vâng, cảm ơn Jeremy và Valerie vì đã có căn phòng này, chia sẻ suy nghĩ của bạn về những thứ trên khắp Đông Nam Á. Tôi không có câu hỏi, vì vậy tôi chỉ muốn chia sẻ một chút cho bản thân mình, nhận được bất kỳ đề nghị nào từ các bạn. Vì vậy, tôi được sinh ra ở Việt Nam, và tôi đã dành bốn năm ở Thái Lan làm bằng cử nhân về doanh nhân. Tôi đã đi tốt nghiệp vào tháng Năm. Và bằng cách nào đó tôi rất thích mô hình tài chính. Vì vậy, tôi hy vọng rằng với bằng cấp kinh doanh và niềm đam mê tài chính, mô hình tài chính của tôi, tôi có thể tham gia vào bất kỳ VC nào. Vì vậy, tôi đang tìm VCS, có thể là Đông Nam Á. Tôi đã nhận được một lời đề nghị từ người cố vấn của tôi, nhưng nó chưa được hoàn thiện, nó có thể là một lựa chọn tốt cho tôi. Ý tôi là, Big Four là một lựa chọn tốt. Vâng, tôi đã thực hiện một số thực tập ở các công ty khởi nghiệp khác nhau trên toàn thế giới. Vâng, đó là câu chuyện của tôi. Bất kỳ đề xuất? 

Valerie Vu (48:33): 

Xin chúc mừng những lời đề nghị. Thật thú vị khi bạn học ở Thái Lan, không nhiều người chọn lựa chọn đó, tôi đoán vậy. Nhưng tôi sẽ nói đừng đi làm cho Big Four. Đừng đi cho một công ty. Bạn còn rất trẻ, hãy thử một cái gì đó rủi ro một lần trong đời. Đi làm cho một công ty khởi nghiệp hoặc làm việc cho ít nhất là đầu tư mạo hiểm. Vâng. 

Chun (48:58): 

Cảm ơn bạn, Valerie. Tôi đang nhắm đến VCS. Nhưng tôi nghe nói rằng VC ở Việt Nam, họ thực sự, thực sự trả thấp. Ý tôi là, không có người đánh đầu, mọi người đang làm trực tiếp tuyển dụng cho họ. Họ đều sử dụng các ứng cử viên. Và tôi đã đủ may mắn vì người cố vấn của tôi, đang làm việc trong một VC. Vì vậy, anh ấy nói rằng anh ấy sẽ cung cấp cho tôi một cơ hội, nhưng nó vẫn chưa được hoàn thiện. Vâng, và chắc chắn, tôi sẽ tham gia VC vì tôi hy vọng rằng bằng cấp khởi nghiệp của tôi và niềm đam mê tài chính của tôi có thể giúp tôi và có thể làm cho tôi phù hợp với VC của bạn. 

Valerie Vu (49:39): 

Vì vậy, tôi không nghĩ rằng sự nghiệp trong đầu tư mạo hiểm là về tài chính. Ý tôi là, nó là, nhưng không phải là phần lớn. Bạn nên xây dựng một niềm tin mạnh mẽ về tương lai sẽ như thế nào, xu hướng công nghệ sẽ là gì và thuyết phục họ bằng cách sao lưu luận án đầu tư và sao lưu chuỗi suy nghĩ của bạn, thay vì chỉ hiểu về mô hình tài chính. Và có một số người sáng lập để giới thiệu và bảo đảm cho bạn sẽ là một cách khác để vào VC. Vâng, thực ra, tôi đã được một công ty danh mục đầu tư giới thiệu tham gia Ventura. Vì vậy, đó là cách tôi có được công việc. Nó không giống như tôi quen thuộc với một số mô hình tài chính. Và tôi nhận được lời đề nghị, phải không? Vì vậy, đó là cách bạn có thể hiển thị các giá trị của mình và là một phần của VC. Theo ý kiến ​​của tôi. 

Chun (50:36):

Vâng, tuyệt vời. Valerie, cảm ơn bạn rất nhiều. Chắc chắn, tôi sẽ xem xét các lựa chọn của bạn. Cảm ơn rất nhiều. 

Valerie Vu (50:42):

Bạn nghĩ gì, Jeremy? 

Jeremy AU (50:43): 

Ồ, vâng, tôi nghĩ gì? Tôi nghĩ Valerie là điểm trên. Tôi nghĩ rằng đầu tư mạo hiểm có rất ít liên quan đến phần mô hình tài chính. Và rõ ràng, [Chun 00:50:52], rõ ràng không nói rằng đó là điều duy nhất bạn mang đến bàn. Nhưng tôi nghĩ rằng nó thực sự giống như Valerie nói, khả năng giúp các công ty khởi nghiệp, khả năng của bạn để giá trị gia tăng, và sau đó làm thế nào để hỏi những người sáng lập nếu họ muốn hợp tác và hợp tác với nhau. Đó thực sự là mấu chốt của nó, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một cái gì đó để suy nghĩ. Tôi thực sự đang xuất bản rất sớm, một đoạn ngắn trên trang web của tôi, có một cộng đồng nội bộ. Vì vậy, club.jeremyau.com. Nhưng về cơ bản, nó có rất nhiều tài nguyên mà tôi đã tạo ra cho những người đã hỏi tôi về cách vào VC. Vì vậy, tôi vừa đưa ra một danh sách bắn, "Đây là tất cả những điều tôi đọc rất hữu ích cho tôi", phải không? Và rõ ràng, bạn nên đọc tài nguyên của mình, nhưng tôi nghĩ rằng nó bao gồm 80 đến 90% những thứ chúng ta có thể nói đến. Vì vậy, hy vọng, điều đó sẽ giúp, [Chun 00:51:44]. 

Và có lẽ điều cuối cùng tôi thêm vào đó là, tôi nghĩ khi chúng ta nghĩ về đầu tư mạo hiểm, tôi nghĩ mọi người rất tập trung vào việc nói: "Tôi cần phải là một cộng sự của VC", phải không? Đó là tại một công ty đầu tư mạo hiểm truyền thống. Nhưng tôi nghĩ rằng có rất nhiều cách để mọi người đến đó, nhưng bạn chỉ cần thêm một chút thời gian, phải không? Vì vậy, bạn có thể làm việc trong một máy gia tốc, bạn có thể làm việc tại một xưởng mạo hiểm, bạn thậm chí có thể làm việc tại một cơ quan quản lý hoặc một cơ quan chính phủ xử lý nó. Có rất nhiều những gì tôi gọi là các cơ quan các bên liên quan, đang hỗ trợ hệ sinh thái người sáng lập, phải không? Và đó là một cách tốt để tham gia những điều đó và sau đó thực hành bộ kỹ năng liền kề. Hoặc cách tiếp cận khác là, thành thật mà nói, chỉ cần tham gia một công ty khởi nghiệp và đá đít và phát triển công ty, phải không? Bởi vì có rất nhiều VC đang tìm kiếm những người thực sự là người sáng lập nhà điều hành khởi nghiệp. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó chỉ là một cái gì đó để suy nghĩ, chỉ là những động thái phụ mà bạn có thể phải khám phá. 

Valerie Vu (52:49): 

Vâng, tôi đồng ý. 

Chun (52:51): 

Tuyệt vời, Jeremy. Cảm ơn bạn, Jeremy và Valerie. Vâng, thực sự, tôi đang làm việc cho một thiết lập ở đây. Vâng. Đối với các tùy chọn là khá thực tế. Vâng, yeah. Tôi sẽ đi cho điều đó. Tôi sẽ thử với điều đó. Cảm ơn rất nhiều. 

Valerie Vu (53:04):

Không phải lo lắng. 

Jeremy AU (53:05):

Tuyệt vời. Được rồi, Valerie, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã đánh khá nhiều câu hỏi mà chúng tôi có ở đây. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã dành thời gian để làm điều này. 

Valerie Vu (53:13):

Cảm ơn bạn rất nhiều. Rất thích điều này. 

Jeremy AU (53:16):

Tôi sẽ gặp bạn xung quanh, Valerie. 

Valerie Vu (53:17):

Hẹn gặp bạn xung quanh. Chúc một đêm tốt lành. 

Jeremy AU (53:21): 

Cảm ơn bạn đã lắng nghe dũng cảm. Nếu bạn thích podcast này, xin vui lòng chia sẻ tập này với bạn bè và đồng nghiệp. Đăng ký tại www.jeremyau.com để thảo luận về tập phim này với các thành viên khác trong cộng đồng trong diễn đàn của chúng tôi. Ở lại tốt và vẫn dũng cảm.