Triston Francis: Lời khuyên cho Harvard MBA thừa nhận, 120 cựu sinh viên phản ánh & chế tạo cuộc sống của bạn - E303

Bạn có thể gặp rất nhiều người trong chương trình HBS MBA. Những gì bạn muốn làm là xác định những người có một bộ giá trị và sở thích tương tự bởi vì đó là những cá nhân mà bạn thực sự có tiềm năng nhất để xây dựng. Đối với những người bắt đầu, nó đã bình thường hóa nó cho tôi và khiến tôi cảm thấy thoải mái hơn. - Triston Francis

Trị liệu là một nguồn tài nguyên khác rất hữu ích. Đó là cơ hội để thực sự ngồi và dành một giờ tập trung với ai đó được đào tạo để giúp bạn giải nén những điều bạn đang nghĩ. sai. - Triston Francis

Tôi là một cộng tác viên nghiên cứu của giáo sư hành vi tổ chức Leslie Parlow. Nếu không phải vì điều đó, có lẽ tôi sẽ ra khỏi HB quá tập trung vào khía cạnh chuyên nghiệp của phương trình. Bạn và gia đình của bạn. bởi thành phần chuyên nghiệp. - Triston Francis

Cuộc trò chuyện này giữa Jeremy AU và Triston Francis , người lãnh đạo mọi người & chiến lược tổ chức trên biển và cựu đồng chủ tịch của sinh viên HBS, đưa ra lời khuyên có giá trị cho các sinh viên MBA đến Harvard đã nhận được lời đề nghị. Các cuộc thảo luận nêu bật ba takeaways chính:

1. Kế hoạch chu đáo: Triston nhấn mạnh tầm quan trọng của việc có một kế hoạch được xác định rõ trước khi bắt đầu chương trình MBA. Ông rút ra một sự tương tự để trở thành một DJ với một danh sách phát và nêu bật tầm quan trọng của việc thiết lập các mục tiêu và ưu tiên rõ ràng để sử dụng hiệu quả thời gian và tài nguyên.

2. Câu chuyện kỳ ​​cựu và nỗi nhớ: Cả Jeremy và Triston đều chia sẻ kinh nghiệm của họ và suy ngẫm về thời gian của họ tại HBS. Những giai thoại của họ về các sự kiện xã hội, lập kế hoạch và xây dựng mối quan hệ thể hiện sự đa dạng của các con đường và cơ hội có sẵn trong chương trình MBA.

3. Nắm bắt kinh nghiệm và sự không chắc chắn #2AABD9 y: Họ chia sẻ giá trị của những trải nghiệm trân trọng, bất kể nhỏ đến đâu. Họ khuyến khích các sinh viên tiềm năng xây dựng các kết nối sâu sắc với các giáo sư, quản trị và đồng nghiệp và đối xử tốt với chính họ khi họ điều hướng những thách thức mà họ sẽ phải đối mặt trong điểm uốn của sự nghiệp này.

Họ cũng nói về tầm quan trọng của các mối quan hệ cá nhân và xây dựng cộng đồng, trị liệu như một nguồn lực hữu ích và quá trình sáng tạo của khóa học chế tạo cuộc sống của bạn, nhằm mục đích giúp sinh viên MBA sống với ý định lớn hơn.

Chắc chắn?

Được hỗ trợ bởi Baskit

Baskit là một công ty tập trung vào việc số hóa chuỗi cung ứng của Indonesia. Tập trung vào việc trao quyền cho các cộng đồng địa phương, Baskit nhận ra tiềm năng to lớn trong 200.000 nhà phân phối và nhà bán buôn nằm rải rác trên khắp cảnh quan rộng lớn của đất nước. Không giống như các phương pháp gây rối, Baskit có lập trường hợp tác, làm việc trong tay với các doanh nghiệp truyền thống này. Bằng cách truyền tải công nghệ và cung cấp quyền truy cập vào tài chính, họ hiện đại hóa các hoạt động và tạo ra các chuỗi cung ứng hiệu quả, mang lại lợi ích cho các nhà sản xuất và người tiêu dùng trên đường đi. Để biết thêm chi tiết về Baskit và hành trình của họ hướng tới cách mạng hóa các chuỗi cung ứng và thương mại kỹ thuật số ở Indonesia, vui lòng truy cập trang web của họ: https://baskit.app/

Chắc chắn?

Jeremy AU: (01:50)

Này Triston. Vui mừng khi có bạn ở đây bạn thân. Một bạn cùng lớp MBA của Trường Kinh doanh Harvard. Chúng tôi đã biết nhau ở Đông Nam Á và Singapore và muốn có bạn trong chương trình bởi vì bạn và tôi đang thảo luận về những lời khuyên mà chúng tôi sẽ đưa ra cho những người bạn đang đi ra khỏi trường kinh doanh, và chúng tôi có rất nhiều điều để chia sẻ. Và vì vậy tôi nghĩ rằng đây sẽ là một thời gian đáng kinh ngạc để bắn một làn gió và nói về những gì chúng ta có thể làm khác đi và những gì chúng ta sẽ tiếp tục làm như vậy. Bạn có thể vui lòng giới thiệu bản thân thật nhanh không?

Triston Francis: (02:14)

Cảm ơn bạn, Jeremy. Tôi chắc chắn mong đợi cuộc trò chuyện ngày hôm nay. Về phần giới thiệu nhanh về bản thân, tôi gốc ở thành phố New York. Tôi là một sinh viên đại học thế hệ đầu tiên. Đã học tài chính tại Wharton khi còn là một sinh viên đại học và sau đó bắt đầu sự nghiệp của tôi trong ngân hàng đầu tư tại Morgan Stanley.

Đã thực hiện nhiều vai trò khác nhau trước HBS, vì vậy ngân hàng đầu tư, bán hàng và giao dịch, và vai trò chiến lược giúp Morgan Stanley tăng cường kinh doanh với các khách hàng châu Á, đen và Tây Ban Nha. Và sau đó nguồn nhân lực một chút, trong năm hoặc sáu năm trước khi tham gia HBS. Và trong khi tôi rất nhiều về lãnh đạo, vì vậy tôi là đồng chủ tịch cơ thể sinh viên, tôi là đại diện giáo dục cho phần của tôi, về cơ bản là một liên lạc giữa các đồng nghiệp của bạn và các giáo sư. Và sau đó, về mặt học thuật rất tập trung vào các chủ đề hành vi tổ chức, với một trong những điểm nổi bật là làm việc với người đứng đầu nghiên cứu để tạo ra một khóa học gọi là chế tạo cuộc sống của bạn, đó là cách bạn giúp học sinh MBA sống với sự cố ý lớn hơn, mà tôi nghi ngờ mọi người nghe cuộc trò chuyện này cũng có thể có những chủ đề tương tự.

Vì vậy, đó là rất nhiều sự quan tâm. Sau khi kết thúc tại HBS, tôi chuyển đến Singapore và gia nhập nhóm tư vấn Boston. Đầu tiên, với tư cách là một nhà tư vấn làm những người trong công việc chiến lược tổ chức, Dịch vụ tài chính chuyển đổi kỹ thuật số, TMT và các loại dự án đó. Và sau đó đã dành một năm để giúp BCG xây dựng một viện lãnh đạo, đây là một đề nghị giáo dục điều hành cho các khách hàng châu Á Thái Bình Dương của chúng tôi.

Sau BCG, tôi đã chuyển sang Sea Group, công ty mẹ cho Shopee, Green và Sea Money, trong vai trò chiến lược của mọi người là một phần của văn phòng COO của họ, nhưng thực sự rất phấn khích. Sẽ là một làn đường bộ nhớ đi xuống để trò chuyện về HBS và một số điều mà tôi ước tôi biết khi đi vào đó và vân vân.

Jeremy AU: (03:52)

Tôi nghĩ rằng một câu hỏi mà mọi người thường hỏi khi bắt đầu bất cứ điều gì là, nó có đáng không? Tôi có nên làm điều đó không? Tôi nghĩ rằng một người giống như, hey, tôi muốn trở thành một VC Web3. Một người khác giống như, tôi muốn trở thành người sáng lập. Harvard m là ROI là gì? Khi nào nó đáng giá? Vì vậy, tôi chỉ tò mò quan điểm của bạn về điều đó là gì. Tôi cũng rất vui khi chia sẻ của tôi.

Triston Francis: (04:10)

Vâng, quan điểm của tôi về nó, và tôi có một quan điểm khá lạc quan về nó, và tôi thành thật tin rằng nếu MBA có giá một triệu đô la, tôi vẫn sẽ đăng ký vào MBA. Tất nhiên, tôi sẽ cần một quy trình trả nợ rất hào phóng với lãi suất rất thấp để thực hiện công việc đó. Nhưng không, trong tất cả sự nghiêm túc, tôi nghĩ rằng có một số lượng giá trị to lớn trong MBA. Và điều mà tôi muốn nói là khi bạn nghĩ về ROI nghĩ rằng việc xem xét giá trị dài hạn mà trải nghiệm trong mạng thực sự làm tăng thêm cuộc sống của bạn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nếu bạn đang nhìn vào ROI về mặt, được rồi, mức lương của tôi trước MBA là bao nhiêu? Mức lương của tôi sau MBA này là bao nhiêu, điều đó quá thiển cận.

Nhưng điều tôi sẽ tự hỏi mình là, được rồi, giả sử bạn tốt nghiệp đại học và sau đó bạn sẽ làm việc, giả sử ít nhất 40 năm, đặc biệt là với tuổi thọ tăng lên. Công bằng để nói rằng hầu hết mọi người sẽ làm việc trong 40 năm. Điều tôi tự hỏi mình là, bạn muốn làm việc trong 40 năm và không có bằng tốt nghiệp hay bạn sẽ thích, có 38 năm và hai năm giáo dục bổ sung?

Và như tôi đã nghĩ qua nó, thông qua dòng thời gian đó, không có phiên bản nào của cuộc đời tôi, nơi tôi cảm thấy như 40 và 0 là một phương trình tốt hơn 38 và 2. Vì vậy, hãy nói, bạn biết, ví dụ, bạn muốn tìm ra công ty của mình mạng và truy cập vào các cá nhân có thể giúp bạn trong hành trình gây quỹ của bạn.

Tất cả chỉ là một hoặc hai mối quan hệ để làm cho nó đáng giá hơn nhiều về những gì bạn thực sự đã trả cho chương trình MBA và thời gian bạn đã đầu tư vào đó. Vì vậy, có. Tôi có xu hướng rất lạc quan về giá trị của nó, không chỉ từ góc độ chuyên nghiệp, chủ yếu là cách bạn đã nói về nó mà còn từ góc độ cá nhân. Tôi biết rằng đối với nhiều người trải nghiệm trải nghiệm này những người bạn thân nhất của họ trong suốt quãng đời còn lại là những người mà họ gặp trong chương trình MBA. Điều đó cũng thực sự khó khăn để đặt một thẻ giá trên.

Jeremy AU: (05:58)

Vâng. Bạn biết đấy, tôi nghĩ một điều tôi bắt đầu nghĩ đến ngay bây giờ là lời khuyên này, rõ ràng là chủ yếu, tôi nghĩ là dành cho Harvard MBA I, tôi nghĩ rõ ràng nó không thể khái quát cho tất cả các chương trình MBA. Tôi hy vọng rằng có lẽ điều này có thể được khái quát ở một mức độ nào đó cho Stanford và Insead, nhưng tôi nghĩ cho cuộc trò chuyện này, tôi nghĩ rằng chúng ta đang nói chuyện với tư cách là Harvard, MBA tốt nghiệp với những người tham gia quan điểm MBA khác của Harvard.

Phải. Vâng, vì vậy tôi nghĩ từ quan điểm của tôi, tôi nghĩ rằng ba bộ, phải không? Tôi nghĩ rằng người đầu tiên, những gì tôi đã thoát khỏi nó rõ ràng, là đào tạo kỹ năng. Rõ ràng, có một nghiên cứu trường hợp và một loạt các khóa đào tạo để có. Điều đó rõ ràng là rất thực dụng theo nghĩa, bạn biết đấy, tôi có thể học cách trở thành một VC, tôi có thể học cách trở thành người sáng lập, tôi có thể học cách trở thành một tổng giám đốc.

Vì vậy, tất cả đều giống như, bộ kỹ năng tôi phải học. Tôi nghĩ đó là điều mà nhiều người nhìn thấy giá trị. Nhưng tôi nghĩ hai điều khác mà tôi đã nhận được từ đó cá nhân tôi là tôi nghĩ điều thứ hai rõ ràng là những gì bạn nói là cộng đồng. Đó là, tôi nghĩ rằng mạng không chỉ với những người trong lớp 900 của bạn. Ý tôi là, Tristan, bạn và tôi không ở cùng lớp, phải không? Chúng tôi đã ở trong những năm khác nhau, nhưng chúng tôi chỉ ở trong cùng một địa lý. Vì vậy, sự lan truyền đó, tôi nghĩ về Hàn Quốc và tất nhiên, bạn biết khi bạn giống như 30 tuổi đi chơi với 28 tuổi, cả hai bạn đều ở cùng một mặt phẳng. Nhưng nếu bạn giống như 55 và 53 của người khác thực sự không có gì khác biệt và cả hai bạn có thể là chuyên gia trong các ngành công nghiệp khác nhau. Vì vậy, sức mạnh của mạng đó như mọi người giống như phân kỳ và trở thành chuyên gia trong các lĩnh vực của riêng họ, giống như các hợp chất thực sự và về mật độ tương tự của mạng, nhưng cũng là các kết nối yếu trong động lực học ở đó.

Điều thứ ba mà tôi thực sự ra khỏi trường kinh doanh là, tôi đã gặp những người mà tôi không nhận ra là con người. Vì vậy, tôi đã gặp như Giám đốc điều hành của Goldman Sachs, tôi đã gặp tất cả những người nói tuyệt vời này đến trong khuôn viên trường. Bạn phải bắt tay họ. Và những người này giống như những người tôi biết trên Twitter hoặc được viết về, bạn biết đấy, tin tức và mọi người đều ghét họ.

Mọi người đều yêu thương họ bất cứ điều gì, phải không? Nhưng, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng tôi phải bắt tay họ, tôi phải đi chơi với họ. Và tôi giống như, ồ, được rồi. Giống như, anh ấy là tôi. Nhưng giống như với 40 năm nhưng với kinh nghiệm, như bạn đã nói. Phải? Và tôi chỉ thích, được rồi, điều đó có thể làm được, phải không? Có một số năng động ở đó.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một việc học thú vị về phía tôi, hey, bạn biết đấy, những người khổng lồ của ngành công nghiệp này, bạn biết đấy, có một con đường để đến đó và tôi không cần phải đến đó trong khi tôi giống chính xác 30 tuổi. Nhưng đó là, đó là một sự tiến bộ về thời gian của con người năng động, phải không?

Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một điểm mang cá nhân thú vị mà tôi đã rời khỏi nó.

Triston Francis: (08:03)

Vâng, hoàn toàn. Tôi sẽ lặp lại tất cả những điều đó về các kỹ năng và vv. Có lẽ dựa trên điều đó, tôi sẽ nói là tham gia chương trình MBA, một trong những điều mà tôi thực sự bị thu hút bởi về HBS, đặc biệt, là phương pháp nghiên cứu trường hợp đó. Bởi vì một trong những điều tôi thực sự muốn phát triển là những gì tôi nghĩ là nói ngẫu hứng.

Vì vậy, tôi đã rất thoải mái. Tôi thực sự là một huấn luyện viên nói trước công chúng. Tôi rất thoải mái khi nói nếu bạn đưa cho tôi một micro trước khán giả. Nơi mà tôi thực sự ít thoải mái hơn khi nói là trong thời điểm này. Tôi thích dành thời gian để thực sự suy nghĩ và xử lý ý tưởng của mình.

Vậy làm thế nào để bạn, nếu bạn đang ở giữa một cuộc họp kinh doanh, hãy xen vào điểm đó hoặc ý tưởng đó? Thời gian sẽ mang lại bằng chứng. Vì vậy, có cả một thành phần của giao tiếp mà tôi cảm thấy như HBS đào tạo bạn thực sự tốt để làm điều đó. Thật thú vị khi xem khi tôi nói chuyện với mọi người trước khi họ tham gia chương trình MBA và sau đó sau khi họ tham gia chương trình MBA, bạn thực sự có thể thực sự tiếp tục thay đổi về mặt truyền tải các thông điệp theo cách rất có cấu trúc và có tác động.

Jeremy AU: (09:01)

Tôi nghĩ rằng rất nhiều người, rõ ràng, vào, họ rất phấn khích và sau đó họ thích, được, rõ ràng họ làm cho toán học hoạt động và thực hiện các khoản tiết kiệm và luôn luôn là một nỗi đau trong mông. Nhưng sau đó rõ ràng họ bắt đầu lo lắng, phải không? Bởi vì họ thích, được rồi, tôi cần biết gì? Tôi nên biết gì trước? Làm cách nào để chuẩn bị cho điều này? Ý tôi là mọi người bị căng thẳng trước đây vì họ không biết nó là gì. Phải. Đó là một địa lý mới, đó là một trải nghiệm mới, đó là một trường sau đại học là một nhóm người mới. Bất kỳ lời khuyên nào bạn cho mọi người trước khi họ ra ngoài?

Triston Francis: (09:26)

Vâng, hoàn toàn. Tôi sẽ nói, bạn càng sớm có thể đi sâu vào trải nghiệm về mặt gặp gỡ các bạn cùng lớp ngay lập tức, vì vậy. Và tôi đã nộp đơn cho vòng một. Tôi thực sự bắt đầu tổ chức các sự kiện nhóm nhỏ cho các quản trị viên khác trong khu vực thành phố New York. Vì vậy, tôi đã có các nhóm nhỏ từ ba đến năm và thực sự thông qua các hoạt động tình nguyện, tôi sẽ sắp xếp những sự kiện này mà tôi sẽ mang đến 20 đến 30 sinh viên đại học và sau đó tôi sẽ có hai hoặc ba bạn cùng lớp sắp tới và mỗi người chúng tôi sẽ chia sẻ câu chuyện của riêng mình và sau đó có một chút sự kiện kết nối.

Và thật tuyệt vời vì chúng tôi đã trả lại. Vì vậy, chúng tôi đã giúp nhân khẩu học này và chúng tôi cũng nghe những câu chuyện của nhau theo cách thực sự hiểu họ hơn rất nhiều so với bạn có thể trong một cuộc trò chuyện cà phê hoặc uống quá mức bởi vì khi bạn nghe ai đó đưa ra quan điểm của họ về thế giới và đưa ra lời khuyên trong khả năng hướng dẫn, chỉ thực sự làm sáng tỏ họ.

Vì vậy, tôi thực sự đã có hơn 50 bạn cùng lớp nói chuyện tại một trong những sự kiện này ở New York trước khi bắt đầu. Và nó đã tạo ra một sự khác biệt thực sự lớn bởi vì tôi nghĩ rằng càng có nhiều người bạn có thể gặp trước khi bạn bắt đầu, nếu bạn có thể tưởng tượng, bạn sẽ xuất hiện vào ngày đầu tiên, có một sự kiện nào đó có hàng trăm người.

Nếu bạn biết một vài người, về cơ bản, nó chỉ làm cho việc đi lên và tiếp tục cuộc trò chuyện với người đó dễ dàng hơn. Và sau đó nếu họ có hai hoặc ba người đứng xung quanh họ, nó ngay lập tức ra khỏi con dơi. Và, bạn biết đấy, tôi đã có sự xa xỉ khi có thể làm điều đó vì tôi đã ở thành phố New York, nhưng đặc biệt là ngày nay rất nhiều có thể được thực hiện chỉ bằng cách nhảy vào một cuộc gọi điện thoại zoom và trò chuyện với mọi người. Vì vậy, ngay cả khi bạn ở trong một thành phố nơi không có một tấn quản trị viên, tôi nghĩ bạn thực sự có thể rất chủ động về việc tiếp cận vì đặc biệt là tại một nơi như HBS, có lẽ những người đang trúng tuyển cho Stanford có thể cảm thấy hơi khác, nhưng đặc biệt là ở một nơi như HBS 930 là một lớp lớn. Vì vậy, bạn có rất nhiều người để cuối cùng cố gắng và gặp gỡ. Và tôi nghĩ rằng những gì bạn đang cố gắng làm là xác định những người có một bộ giá trị và lợi ích tương tự, bởi vì đó là những cá nhân mà bạn thực sự có tiềm năng nhất, để xây dựng. Và vâng, bạn càng sớm có thể bắt đầu làm quen với các bạn cùng lớp thì càng tốt. Và cũng khiến tôi làm như vậy, hãy giúp tôi cảm thấy thoải mái một chút và nó đã làm cho các dây thần kinh ra ngoài vì tôi bắt đầu nhận ra rằng, chờ đã, được, có lẽ tôi không biết mong đợi gì, nhưng 929 người khác xuất hiện trong khuôn viên trường cùng ngày cũng không có ý tưởng nào khác mong đợi. Và khi tôi đang nói chuyện với những người bắt đầu, nó đã bình thường hóa nó và khiến tôi cảm thấy thoải mái hơn.

Jeremy AU: (11:58)

Vâng, điều đó làm tôi nhớ đến một cảm giác phía trước, đó là vào ngày đầu tiên tôi chỉ biết, mọi người mặc quần áo rất đẹp vào ngày đầu tiên. Vì bạn phải mặc bộ đồ kinh doanh đó và sau đó. Vâng, bạn đúng. Tôi đã lo lắng. Tôi đã lo lắng. Tôi nhớ tôi đã tự nói với bản thân mình vào thời điểm đó, tôi giống như, đây là ngày đầu tiên đến trường.

Và nó giống như ngày đầu tiên đến trường tại trường tiểu học, trung học, bạn biết đấy, đại học cơ sở và đại học trung học, quân đội, ngày đầu tiên làm việc tại nơi làm việc. Vì vậy, luôn luôn có những kẻ hốt hoảng. Và vì vậy, hãy nghĩ rằng ít nhất một lợi ích mà tôi có được giống như tôi cảm thấy như thế này là bình thường, nhưng vẫn vậy, bạn biết đấy, thật đáng sợ khi đi chơi với 899 người khác. Và sau đó điều chỉnh theo số ít một chút. Và sau đó, vâng, tôi nghĩ bạn đúng. Mọi người khác là một chút lo lắng. Một điều tôi nghĩ về một chút là tôi nhớ rằng tôi giống như một sự thừa nhận mới tôi sẽ đến những bữa tiệc lớn này với tất cả các cựu sinh viên. Và tôi đã bị đe dọa rõ ràng bởi tất cả các cựu sinh viên đang ở phía trước tôi.

Và nó thật thú vị vì bây giờ tôi đang ở phía bên kia của nó. Tôi sẽ không, tôi không già đến thế, nhưng bạn biết, ít nhất là, năm, sáu năm hết HB. Và vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ điều đó thật thú vị bởi vì bạn nói đúng, nó giống như, bạn biết đấy, tôi đã từng nhìn vào những người tôi hiện đang bằng tuổi này, nhưng bây giờ tôi đang nhìn họ và, tôi đã nghĩ như những gì tôi cảm thấy về họ, tôi không hung hăng với họ. Tôi không giận họ hay bất cứ điều gì, vì vậy không có gì để họ lo lắng hoặc sợ hãi. Nhưng nó đã nhắc nhở tôi, thực sự, về điều này, đó là, tôi thực sự, tôi nhớ, tôi cảm thấy hơi ghen tị. Có một chút ghen tị vì tôi rất thích quay lại HBS và ngày đầu tiên một lần nữa, phải không? Ý tôi là, giống như bây giờ tôi giống như, tôi giống như HBSS, tôi rất thích trở lại. Tôi rất thích lo lắng. Tôi rất thích bị lạc. Tôi rất thích khám phá những điều mới và những người mới. Vì bây giờ tôi bị khóa và tải vào cuộc hôn nhân của tôi, hai đứa trẻ và sự nghiệp.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một chút thú vị mà tôi thích, ồ, tôi ước, khi tôi đang học ngày đầu tiên ở HBS, tôi ước ai đó đã nói với tôi, hey, chỉ thực sự thích cảm giác lo lắng và bối rối vì đó thực sự là một cảm giác tự do tốt đẹp, theo một cách kỳ lạ. Vì vậy, tôi nghĩ vào cuối ngày, tôi ước tôi đánh giá cao ngày đầu tiên đó hơn bởi vì nó không giống như nói với bản thân mình đừng lo lắng, mà còn cảm thấy như thế, hey, lo lắng và lo lắng về tương lai là một đặc quyền vì thời gian trôi đi rất nhanh, 10 năm xuống đường và đột nhiên bị nhốt và tải vào sự nghiệp và mối quan hệ của bạn. Tôi không nghĩ rằng bạn có khả năng khám phá và có quyền tự do khám phá và bị mất. Tôi nghĩ rằng bị lạc là một cảm giác tốt đẹp nếu bạn có thể thoải mái bị lạc.

Triston Francis: (14:10)

Vâng, không, đó chắc chắn là một đặc quyền và tôi nghĩ rằng chương trình MBA cung cấp cho bạn không gian để thực sự hướng nội và đi sâu vào chính mình theo cách khó khăn hơn nhiều trong thế giới chuyên nghiệp, và có những cổ phần cao hơn trong thế giới chuyên nghiệp khi bạn có một thế chấp, trẻ em, tất cả những điều khác nhau này. Và vì vậy, trong một số cách mà chương trình MBA là một môi trường không có rủi ro hoặc môi trường có nguy cơ tương đối thấp để kiểm tra rất nhiều những điều này.

Jeremy AU: (14:34)

Vâng. Ý tôi là, bạn đến HBS và nói với mọi người, nó giống như, tôi không biết tôi muốn trở thành một VC hay người sáng lập hay người điều hành, và mọi người sẽ giống như, duh. Một trăm phần trăm. Bạn phải bối rối. Hãy để tôi cho bạn tất cả lời khuyên miễn phí, mời chào, không được yêu cầu về cà phê để nói với bạn rằng, so với nếu bạn giống như 40 tuổi, bạn đã là một VC, ví dụ, bạn đi bộ xung quanh và bạn nói, này, tôi không biết tôi muốn trở thành một VC hay người sáng lập. Mọi người sẽ nhìn bạn và nói như thế, chờ đã, bạn đã không tìm ra điều đó rồi 10 năm trước. Bạn biết đấy, ý tôi là, không có sự cho phép xã hội nào để bạn bị mất và công khai trên đường. Phải. Vì vậy, tôi nghĩ. Tôi nghĩ rằng nếu bạn có thể nhận được nhiều sự tự khám phá đó khi bạn ở HBSS, chỉ cần lấy nó. Nhưng tôi phải đặt câu hỏi, làm thế nào để bạn tự khám phá? Bởi vì HBS trong một nhà thờ, trong tổ chức tôn giáo này giúp bạn khám phá linh hồn hoặc mục đích của bạn. Vậy làm thế nào để Soori tìm thấy con đường sự nghiệp của họ, hoặc ý nghĩa của chúng, hoặc sự tự nhận thức của họ?

Triston Francis: (15:21)

Vâng. Vì vậy, tôi chắc chắn nghĩ rằng đó là rất nhiều sự chủ động trong việc điều hướng rất nhiều các chủ đề nội tâm này. Tôi sẽ chia sẻ một số tài nguyên hữu ích nhất cho tôi. Một số có thể là truyền thống, và có thể những người khác ít truyền thống hơn. Tôi sẽ nói về mặt truyền thống hơn, tôi sẽ nói khi tôi đang khám phá mọi thứ, tôi thực sự tận dụng các giáo sư trong khuôn viên trường, những người chỉ là chuyên gia tuyệt đối và ngôi sao nhạc rock trong lĩnh vực của họ.

Vì vậy, niềm đam mê của tôi xoay quanh các chủ đề vốn nhân lực, và vì vậy tôi đã biết hầu hết các giáo sư hành vi tổ chức và tôi sẽ chỉ áp lực kiểm tra tất cả những ý tưởng này với họ. Này, đây là cách tôi nghĩ về thế giới. Này, đây là một trong những tác động thực sự lớn, như những thách thức lớn mà tôi thấy với rất nhiều công ty và những gì tôi rất thích sửa chữa xung quanh sự tham gia của nhân viên. Bạn đã thấy gì, vân vân? Và những cuộc trò chuyện với các giáo sư chỉ là phi thường về việc có thể thúc đẩy suy nghĩ của tôi. Kiểm tra áp lực. Các bạn cùng lớp là một lĩnh vực khác mà tôi đặt vào khía cạnh truyền thống hơn theo nghĩa là nảy ý tưởng ra khỏi các bạn cùng lớp, hiểu được những gì họ đam mê và tại sao.

Triston Francis: (16:28)

Vì vậy, thực sự dành thời gian đó, làm quen với họ và nghe quá trình suy nghĩ đó cũng kích hoạt những suy nghĩ theo cách nói của riêng tôi, oh, thực sự, khu vực này thực sự nhấp chuột hoặc cộng hưởng thực sự nhấp chuột hoặc cộng hưởng với tôi. Có lẽ về mặt ít truyền thống, tôi sẽ nói rằng tôi là một người ủng hộ và tín đồ lớn về mặt trị liệu và tôi không xem trị liệu là một điều chỉ dành cho những người đang trải qua một thời gian khó khăn, mặc dù tôi nghĩ rằng có một điều tiêu cực, bạn biết, thật không may, một chút ý nghĩa tiêu cực với nó.

Nhưng tôi nghĩ rằng HBS, tất cả các chương trình kinh doanh hàng đầu này sẽ có quyền truy cập miễn phí vào trị liệu và thực sự tận dụng điều đó và tận dụng điều đó, tôi nghĩ là một cách tuyệt vời. Bạn đang dành một giờ với ai đó thực sự được đào tạo và giúp bạn đi sâu vào những chủ đề sâu sắc hơn này. Vì vậy, đó là một tài nguyên khác mà tôi thực sự đã sử dụng. Và sau đó, một số khóa học, vì vậy tôi đã dành một năm, tôi đã đề cập đến việc làm việc với người đứng đầu nghiên cứu tại HBS để tạo ra khóa học này, tôi nên nói, được gọi là chế tạo cuộc sống của bạn, đó là tất cả về việc giúp học sinh MBA sống với ý định lớn hơn và là một phần của bạn, tôi muốn có một phần của bạn. Hay bạn nghĩ gì về việc chuẩn bị cho cha mẹ già và vai trò mà bạn sẽ đóng trong cuộc sống của họ? Đây là những cuộc trò chuyện rất nặng nề và sâu sắc mà tôi có thể giải quyết.

Trị liệu là một nguồn tài nguyên khác rất hữu ích. Cách tôi nhìn thấy đó là cơ hội để thực sự ngồi và dành một giờ tập trung với ai đó được đào tạo để có thể giúp bạn giải nén một số điều bạn đang nghĩ. Vì vậy, nó không phải tập trung vào các lĩnh vực tiêu cực, mà tôi nghĩ là thường xuyên nhận thức về trị liệu nơi có một vấn đề mà bạn cần khắc phục. Trong khi tôi thực sự xem liệu pháp là không khác gì đi đến phòng tập thể dục và tập thể dục để duy trì một cơ thể khỏe mạnh trái ngược với việc sửa chữa một cơ thể có điều gì đó không ổn với nó. Vì vậy, đó là một lĩnh vực khác thực sự giúp tôi một số lượng lớn. Và sau đó, điều cuối cùng tôi sẽ đề cập sẽ là làm việc với việc chế tạo khóa học cuộc sống của bạn, điều này thực sự được thiết kế để giúp sinh viên MBA sống với sự cố ý lớn hơn như là một phần của chương trình giảng dạy cho khóa học đó, chúng tôi đi sâu vào các câu hỏi rất nặng nề, nhưng quan trọng là tìm ra những thứ như làm thế nào để bạn quản lý một hộ gia đình có thu nhập kép, cho dù bạn có muốn có con hay không và làm thế nào để lên kế hoạch cho điều đó. Lập kế hoạch tốt nhất có thể cho điều đó, và những thứ như làm thế nào, bạn sẽ làm thế nào, quản lý thực sự chăm sóc cha mẹ già?

Tôi nghĩ rằng chỉ có tất cả các chủ đề này dưới ánh mặt trời, về những điều mà bạn không nói đến và, một số khóa học thực sự có thể tạo điều kiện cho điều đó. Vì vậy, chế tạo cuộc sống của bạn, tôi nghĩ là tuyệt vời cho điều đó. Có một cái khác được gọi là phát triển lãnh đạo đích thực thực sự tốt cho điều đó. Và vì vậy, tôi muốn nói các giáo sư, lớp học, bạn cùng lớp nội tâm trị liệu. Đây là, nó hàng ngày thức dậy và cố gắng đẩy bóng về phía trước để đạt được sự rõ ràng xung quanh những gì bạn muốn làm.

Jeremy AU: (19:31)

Tôi nghĩ rằng khi chúng tôi nghĩ về chương trình HBS và MBA, một đầu ra là, bạn có phải đất đúng không? Đó là cách mọi người nghĩ về nó. Và tôi nghĩ rằng nếu bạn giải nén điều đó hơn nữa, thực ra những gì tôi nói với mọi người về công việc, bạn cần phải suy nghĩ về địa lý. Bạn cần phải suy nghĩ về ngành công nghiệp. Bạn cần phải suy nghĩ về vai trò. Rõ ràng, đây là một nhóm từ HBS, phải không? Vì vậy, đó là cách họ nghĩ về nó. Và tôi nghĩ đó là một khía cạnh rất quan trọng của khía cạnh sự nghiệp, nhưng như bạn đã đề cập, các trụ cột khác ở đó, đó là, các mối quan hệ của gia đình và các mối quan hệ của bạn ở đó, nhưng cũng là sự tự nhận thức của bạn về nơi bạn đang ở, về thế mạnh của bạn, điều gì khiến bạn cảm thấy sống, và những gì bạn muốn làm về ý nghĩa trong cuộc sống của bạn, đúng không? Và tôi nghĩ điều đó thật thú vị bởi vì khi chúng tôi nghĩ về một chương trình MBA của Harvard, tôi nghĩ rằng chúng tôi nghĩ về nó như thế, nó chủ yếu là điều cuối cùng mà chúng tôi chỉ nói, nhưng nó không thực sự về hai lĩnh vực khác của cuộc đời bạn, tôi nghĩ nó rất hấp dẫn.

Triston Francis: (20:16)

Không, tôi nghĩ rằng đó là một trải nghiệm toàn diện hơn nhiều so với mọi người có thể nghĩ đến nó. Chính xác như bạn đã nói, mọi người đi vào đó nghĩ rằng đó sẽ là trải nghiệm rất tập trung và tập trung vào sự nghiệp này, và đó chắc chắn là những khối của trải nghiệm là gì. Nhưng có rất nhiều điều về mặt toàn diện của nó, tự tìm ra, hiểu các giá trị của bạn, hiểu ý nghĩa của các giá trị của bạn và cách bạn xuất hiện như một người lãnh đạo. Chắp nối những gì bạn muốn cuộc sống của bạn trông như thế nào trong những thập kỷ tiếp theo. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó vượt xa sự nghiệp và sơ yếu lý lịch và công việc vào các chủ đề cuộc sống cá nhân hơn này.

Jeremy AU: (20:57)

Vâng. Và tôi nghĩ Harvard không nhất thiết phải làm tất cả những điều tốt đẹp của trái tim họ. Không phải vì họ cũng là những người hippies, mà còn bởi vì tôi nghĩ, để trở thành một người biểu diễn mạnh mẽ trong công việc, bạn biết bạn nên làm một công việc mà bạn yêu thích và bạn thực sự muốn làm tốt và bạn có thể muốn có một cuộc sống cá nhân tốt và một cuộc sống gia đình tốt, cho dù bạn có định nghĩa, và sau đó bạn có thể là một người biểu diễn xuất sắc, phải không?

Nhưng nếu cuộc sống của bạn sụp đổ hoặc bạn đang ở trong ngành bạn ghét. Ồ, gia đình bạn sụp đổ, sau đó bạn biết đấy, mọi thứ khác sẽ phải chịu đựng. Và sau đó bạn trở thành một cựu sinh viên không vui. Và một cựu sinh viên không vui không phải là cựu sinh viên biểu diễn. Tôi nghĩ đó là lý do tại sao tôi đánh giá cao Harvard là, tôi nghĩ rằng họ tập trung rất mạnh vào vòng đời đầy đủ của cựu sinh viên. Vòng đời về mặt chương trình cho cựu sinh viên, nhưng cũng có cuộc sống đầy đủ của cựu sinh viên vì họ khá liên kết với nhau. Một điều tôi không biết rằng tôi đánh giá cao rất nhiều là chương trình Reunion HBS và tôi nghĩ đó là loại điên rồ vì không phải trả chi phí, họ tổ chức một cuộc hội ngộ một năm, năm năm, 10 năm, 20, 30, 40, 50.

Vì vậy, nó thực sự khá a. Nó thực sự khá, ý tôi là, tôi không, không ai từng nói với tôi khi bắt đầu, giống như, hey, chúng tôi có, chúng tôi có một chương trình thành viên nơi chúng tôi sẽ tổ chức một bữa tiệc khổng lồ cho bạn tại HBS và chúng tôi sẽ sắp xếp các giáo sư để nói chuyện với bạn. Và tôi nghĩ nó rất thú vị. Tôi đã quay trở lại cho cuộc hội ngộ năm năm của mình và họ giống như, bởi vì công việc mà bạn nghĩ rằng bạn đang nhắm đến HBS có lẽ không thành công. Vì vậy, bạn nên ngồi với chính mình. Và tôi giống như, wow, chúng ta có thể dự đoán được tất cả đều có một cuộc khủng hoảng nghề nghiệp năm năm sau khi đi học kinh doanh?

Triston Francis: (22:16)

Vâng, không rõ ràng khi chúng ta trải qua và điều hướng cuộc sống của chính mình, chúng ta cảm thấy như nó rất, độc đáo và nó là như vậy. Nhưng tôi nghĩ theo nghĩa vĩ mô, vâng, họ có khả năng biết chính xác những gì sẽ xuất hiện trong tâm trí chúng ta trong cuộc hội ngộ năm năm, cuộc hội ngộ 10 năm và tạo ra một số nội dung tuyệt vời xung quanh đó.

Vì vậy, yeah, tôi đồng ý. Đây là lý do tại sao tôi luôn nghĩ về nó như một trải nghiệm suốt đời, không phải là một kinh nghiệm hai năm. Vì vậy, có tất cả các tài nguyên mà bạn đã đề cập. Chưa kể những thứ như có quyền truy cập vào huấn luyện nghề nghiệp miễn phí. Ít nhất là tối đa sáu phiên huấn luyện nghề nghiệp miễn phí trong một năm thông qua các dịch vụ nghề nghiệp với tư cách là cựu sinh viên. Vì vậy, có những nguồn lực thực sự gắn bó với bạn. Và tôi nghĩ rằng đó cũng là theo quan điểm của tôi, tương lai của giáo dục là loại học tập liên tục trái ngược với kinh nghiệm trong khuôn viên trường.

Jeremy AU: (23:02)

Trên lưu ý đó, một điều đã mê hoặc tôi, và chúng tôi đã có một cuộc đi bộ dài dọc theo sông Singapore, là công việc trước đây của bạn thực sự phỏng vấn các cựu sinh viên của chương trình kinh doanh và lời khuyên nào họ sẽ có cho bản thân trẻ hơn của họ và cách họ sẽ làm mọi thứ khác nhau. Vì vậy, bạn có thể chia sẻ thêm một chút về nghiên cứu đó là gì và những gì bạn đã lấy từ nó?

Triston Francis: (23:17)

Vâng, hoàn toàn. Vì vậy, đây là khi chúng tôi đang thiết kế nghề này trong khóa học cuộc sống của bạn, và tôi là phó nghiên cứu của giáo sư Leslie Parlow, người đứng đầu nghiên cứu cho HBS, và cô ấy là một giáo sư hành vi tổ chức. Và những gì tôi đang làm về cơ bản là tôi đã dẫn đầu khoảng 120 cuộc phỏng vấn 60 phút, và tất cả họ đều bắt đầu với cùng một câu hỏi, hãy cho tôi biết cuộc sống của bạn diễn ra như thế nào sau khi HBS nhấn mạnh sự chuyển đổi cá nhân và chuyên nghiệp lớn mà bạn đã trải qua. Sự đánh đổi mà bạn phải thực hiện là gì và bạn đã đi đến những quyết định đó như thế nào? Và sau khi hỏi những câu hỏi đó trong phần còn lại của cuộc phỏng vấn 60 phút về cơ bản sẽ là một cú nhấp chuột đôi vào bất kỳ chủ đề nào họ chủ động nêu ra. Và sau đó chúng tôi đã lấy tất cả những người ẩn danh đó, nhưng đã lấy bảng điểm và làm việc với nhóm khoa học dữ liệu để thực sự xác định các chủ đề sẽ quan trọng nhất. Và những chủ đề đó về cơ bản đã trở thành nền tảng cho các mô -đun mà các sinh viên sẽ đề cập trong khóa học. Và về mặt một số điều tuyệt vời trong những hiểu biết mà tôi đã lượm lặt được từ nó. Và điều đó thật kịp thời đối với tôi bởi vì điều này đã đúng sau khi tôi tốt nghiệp và tôi đã nhận được tất cả lời khuyên trong cuộc sống này về cơ bản được đóng gói trong bốn tháng giữa việc tốt nghiệp cộng với tham gia BCG là khi tôi phục vụ với tư cách là cộng tác viên nghiên cứu này. Nó thực sự giúp tôi đặt mọi thứ vào quan điểm.

Tôi nói rằng một trong những điểm lớn đối với cá nhân tôi là tôi nghĩ rằng không phải vì trải nghiệm đó, có lẽ tôi sẽ ra khỏi HBS, có lẽ hơi tập trung vào khía cạnh chuyên nghiệp của phương trình. Và ý tôi là điều đó là thực tế của nó là nếu bạn đến một nơi như HBS, mọi thứ sẽ tự giải quyết trên mặt trận chuyên nghiệp. Và điều đó không có nghĩa là bạn sẽ tìm thấy công ty kỳ lân tiếp theo. Điều đó không có nghĩa là bạn sẽ trở thành một tỷ phú. Điều đó không có nghĩa là bạn sẽ trở thành CEO của một công ty Fortune 100. Điều đó không có nghĩa là bạn sẽ trở thành đối tác của một công ty dịch vụ chuyên nghiệp uy tín. Nhưng điều đó có nghĩa là bạn sẽ có thể tìm được những công việc tốt cho phép bạn cung cấp cho chính mình và cho gia đình. Vì vậy, sự thay đổi lớn hơn. Những gì tôi đã thấy về kết quả trong việc phỏng vấn 120 cựu sinh viên này là nhiều hơn thế xung quanh mọi thứ đã rung chuyển về phía cá nhân của phương trình. Họ đã trải qua một cuộc ly hôn? Họ có mối quan hệ tốt với con cái của họ không? Họ có một cộng đồng bạn bè tốt mà họ đã giữ liên lạc và cảm thấy được hỗ trợ không? Một số trong những điều đó, hoặc thực sự về mặt cuộc sống của phương trình.

Đó là trình điều khiển lớn hơn về sự hài lòng của mọi người mà tôi đã thấy với cách cuộc sống của họ mở ra. Hơn cả một số điều mà chúng ta nghĩ đến khi chúng ta ở trong chương trình MBA đó, đó là, tôi đã có một công việc tại công ty mơ ước của mình? Và vì vậy tôi nghĩ rằng takeaway, một khi tôi tham gia và bắt đầu làm việc, cho phép tôi lùi lại một bước và không đánh mất một số điều này như đầu tư, mối quan hệ với đối tác của bạn và xây dựng cộng đồng bạn bè mà bạn cảm thấy được hỗ trợ và hào hứng khi ở bên. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có rất nhiều giá trị và tầm quan trọng trong một số thứ không may bị lu mờ bởi thành phần chuyên nghiệp.

Jeremy AU: (26:26)

Vâng, và tôi nghĩ đó là một lượng nghiên cứu hấp dẫn. Tôi cũng rất thích bay trên một cuộc đi bộ nghe tất cả những cuộc trò chuyện này. Tôi nghĩ rằng tôi đã nhận được nó từ đâu, thực sự là một số lời khuyên từ các giáo sư. Tôi nghĩ rằng rất nhiều người trong số họ đã đưa ra lời khuyên và tôi nhớ rằng tôi đã có giáo sư Chicago, ý tôi là anh ta được đặt tên bởi lỗi như một bậc thầy của vũ trụ internet.

Anh ấy đã ở trên một trang bìa và anh ấy là một giáo sư đáng kinh ngạc về việc chia sẻ kinh nghiệm của người hành nghề thực sự của mình, nhưng cũng trong bối cảnh hành trình của người sáng lập về các lớp học và làm thế nào để trở thành một doanh nhân. Nhưng tôi nghĩ những gì tôi đã lấy đi từ đó là anh ấy đã chia sẻ kinh nghiệm của chính mình về cách, bạn biết đấy, có thành công chuyên nghiệp này một mặt.

Nhưng sau đó anh ấy đã kết thúc và anh ấy chia sẻ rất trung thực về việc ly hôn, phải không? Và ly hôn và khám phá ra điều đó song song với thành công chuyên nghiệp của mình. Và tôi nghĩ rằng sự tương phản này giữa thất bại tư nhân và thành công chuyên nghiệp và sự hối tiếc của chính anh ấy về những gì anh ấy có thể làm khác đi khiến tôi làm một chút phản ánh phải không?

Một chút để được như thế, được rồi, bạn biết điều gì quan trọng, phải không? Bạn có thể sửa chữa cái gì? Và tôi nghĩ mọi người thường sử dụng các ví dụ khác nhau. Tôi nghĩ rằng ai đó tôi nghe thấy lần đầu tiên, tôi nghe thấy HBS giống như, một số thứ trong cuộc sống là những quả bóng cao su và một số thứ trong cuộc sống là những quả bóng thủy tinh và khi bạn đang tung hứng chúng, bạn biết đấy, bạn biết đấy, sự nghiệp là một trong những quả bóng cao su đó, nếu bạn thả nó ra, vẫn tìm ra nó. Phải. Nhưng tôi nghĩ trong gia đình và mối quan hệ của bạn, đó là một trong những quả bóng thủy tinh mà nếu bạn phá vỡ nó, thật khó để đặt nó trở lại với nhau. Và tôi nghĩ nó giống như, ồ, được rồi. Tôi không biết. Và về mặt lý thuyết, bạn biết rằng, tôi không biết, ở tuổi đôi mươi của bạn vì mọi người nói với bạn rằng tất cả thời gian và bạn xem đối tác của bạn đã ly dị và mọi người đều nói về nó ở bên. Nhưng điều đó thật thú vị khi nghe những câu chuyện ngoài đời thực đó rất thẳng thắn, và cũng rất trung thực đã tạo ra sự khác biệt lớn.

Triston Francis: (27:56)

Tôi sẽ nói những câu chuyện chắc chắn sẽ gắn bó với bạn và đôi khi, bạn biết đấy, bạn có thể có một cá nhân rất có thiện chí, nhưng thật dễ dàng để mất đi một số thứ. Vì vậy, bạn biết đấy, như một ví dụ, tại thời điểm tôi ở HBS, tôi đã độc thân và tôi nhớ thực sự là một trong những cuộc phỏng vấn này với 120 là một cựu sinh viên rất thành công, vì một sự nghiệp của nhà đầu tư đã rất thành công đi theo con đường đó, nhưng đã trải qua một cuộc ly hôn rất khó khăn. Và, mặc dù tôi được cho là người phỏng vấn anh ấy vào một lúc nào đó, anh ấy đã hỏi tôi một câu hỏi rất đơn giản. Anh ấy giống như, nhìn xem, khi bạn đang phỏng vấn cho McKinsey, Bain và B C G, bạn đã có bao nhiêu cuộc trò chuyện về cà phê với cựu sinh viên và mọi người khi bạn đang chuẩn bị cho việc đó?

Và tôi giống như, có thể là hai, 300, rất nhiều. Tôi đã rất chủ động với nó. Và anh ấy nói, được rồi. Trong cùng thời kỳ đó, anh ấy đã như thế nào, bạn đã tiếp tục bao nhiêu ngày? Và tôi giống như, tôi không biết, ít hơn năm. Và toàn bộ quan điểm của anh ấy tại thời điểm đó, anh ấy giống như, nhìn, bạn là một chàng trai thông minh. Tôi sẽ để bạn tạm dừng và suy nghĩ về điều này, nhưng giống như bạn nghĩ gì là quan trọng hơn, cho dù bạn có việc làm tại BCG so với Bain so với McKinsey so với một số công ty tư vấn khác, hoặc bạn có tìm được đối tác phù hợp và bạn sẽ tìm được đối tác phù hợp nếu bạn không dành bất kỳ thời gian nào, đi hẹn hò và cởi mở. Và vì vậy, điều này rất rõ ràng, như, nếu bạn hỏi tôi, Triston, điều gì quan trọng hơn, tìm kiếm đối tác cuộc sống phù hợp, nếu bạn chọn có một đối tác sống hoặc tìm đúng công ty, đó là một người không có trí tuệ mà bạn biết điều đó. Nó giống như, được rồi, đối tác cuộc sống.

Nhưng sau đó khi bạn thực sự chẩn đoán thời gian và xem bạn đang dành thời gian của mình, có một sự mất kết nối lớn như vậy giữa những ưu tiên thực tế là gì và bạn dành thời gian ở đâu. Và vì vậy tôi sẽ nói rằng đó là một trong những điều lớn lao, từ một quan điểm cuộc sống của bạn.

Đó là một trong những điều lớn lao mà khóa học đã thực sự cố gắng để các cá nhân làm là hiểu như thế nào, bạn đang dành thời gian của bạn những gì bạn đang nhìn ra? Vì có một số thứ lớn nhìn ra những thứ như giấc ngủ, nhìn ra những thứ như tập thể dục, chế độ ăn uống như thể chúng không quan trọng, và thay vào đó đầu tư tất cả năng lượng đó vào việc cung cấp 110% trong công việc, và điều đó thật tuyệt. Tôi không nói không làm việc chăm chỉ, nhưng tôi đang nói, bạn biết, đảm bảo rằng bạn đang duy trì chế độ ăn uống lành mạnh và tập thể dục cũng quan trọng không kém để đảm bảo rằng bạn đang cho công việc của mình tám lần nữa. Và tôi có xu hướng tìm thấy. Có lẽ đó là vì loại người mà HBSS thu hút về mặt rất tham vọng và định hướng chuyên nghiệp.

Tôi có xu hướng thấy rằng mọi người có thể tập trung một cách điên cuồng vào sự nghiệp đó, cộng với việc hạ gục nó ra khỏi công viên, rằng họ có thể đánh mất những điều đơn giản như giấc ngủ và chế độ ăn uống và tập thể dục và tình bạn và sự hợp tác. Và vì vậy tôi nghĩ rằng một phần của vẻ đẹp trong khóa học thực sự chỉ cho phép mọi người lùi lại một bước và suy ngẫm về những gì.

Jeremy AU: (30:57)

Vâng. Tôi nghĩ trước HBS, tôi đã từng nói điều này trong đại học, tôi đã từng nói như, các mối quan hệ là tạm thời, nhưng sơ yếu lý lịch là vĩnh cửu. Dù sao, hãy nói điều đó. Tôi yêu các mối quan hệ tiền MBA của tôi không thực sự diễn ra, tôi hãy nói, bởi vì tôi chỉ tập trung vào công việc. Và tôi lùi lại một bước và tôi nghĩ rằng thực tế khó xử là HBS chọn những người rất tập trung vào sơ yếu lý lịch của họ về mặt tương tự, bạn phải ưu tiên, rõ ràng là điểm trung bình của bạn. Bạn phải làm GA của bạn, bạn biết đấy, rõ ràng bạn cần thư giới thiệu từ những người, đăng nhập vào bạn. Và bạn có thể đến từ các công ty và bạn đã có một hiệu suất tuyệt vời tại các công ty đó, phải không? Đó là những gì Harvard lựa chọn cho. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là một thực tế khó xử, đó là Harvard đang chọn tất cả những người quá tải loại A này là những người cầu toàn tại nơi làm việc.

Nhưng tôi nghĩ rằng HBS giống như biết điều đó và sau đó họ muốn tiêm vào sự giảm tốc đó để đảm bảo rằng cuối cùng chúng ta không làm tổn thương bản thân hoặc gia đình hoặc sự nghiệp vì chúng ta không có sự tự nhận thức hoặc tự làm việc về loại công ty hoặc ngành công nghiệp hoặc vai trò nào chúng ta muốn.

Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi nghĩ rằng lời khuyên mà chúng tôi nói đến rất cụ thể với HBS chỉ vì tôi nghĩ rằng có lời khuyên tôi sẽ dành cho những người khác trong cuộc sống và tôi sẽ nói như thế, này, bạn cần tập trung nhiều hơn vào sự nghiệp của mình nếu bạn muốn đạt được AB, C, nếu bạn muốn đạt được những điều này trong cuộc sống và bạn nói điều đó, sau đó bạn phải tập trung hơn vào sự nghiệp. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một động lực thú vị trong đó phần đó là sự phản ánh của tôi, phản ánh cá nhân về những gì bạn nói.

Triston Francis: (32:14)

Vâng. Không thiếu tập trung nghề nghiệp tại HBS.

Jeremy AU: (32:16)

Ý tôi là, nó giống như mọi người chỉ được tối ưu hóa. Bạn, để đến đó, bạn đã phải làm việc với bạn, phải không? Không có, bạn biết đấy, vì vậy nếu xin chúc mừng, vì vậy, bạn biết, rõ ràng podcast này một lần nữa cho những người đã được nhận vào HBS, vì vậy sẽ, xin chúc mừng. Chúng tôi biết chính xác bạn là ai. Bạn làm việc ass của bạn trong một thời gian dài.

Sự phục hồi sẽ bắt đầu, tôi nghĩ rằng một lời khuyên mà bạn đã nhắc nhở tôi, và tôi nhớ giáo sư đã không nói điều đó, nhưng tôi nghĩ rằng đó là giáo sư Larry, tôi nghĩ rằng cuối cùng anh ấy đã gia nhập GE, một CEO. Nhưng, tôi nghĩ rằng anh ấy đã viết trên tờ báo của trường, thực sự là một tờ báo tốt đáng ngạc nhiên.

Ý tôi là, tôi chỉ nói rằng tôi không mong đợi nhiều từ một tờ báo MBA của trường. Dù sao, vấn đề là tôi nghĩ là hấp dẫn 'vì tôi nghĩ anh ấy đã viết một cái gì đó. Nhưng tôi nghĩ rằng một trong những phần tư vấn mà tôi nhận được là như thế, bạn có một ưu tiên quan trọng khác của bạn và bạn phải ở trong một thành phố cho phép bạn và dấu hiệu quan trọng khác của bạn có một sự nghiệp. Và tôi nghĩ đó là lời khuyên thực sự tốt. Cái nào giống như, yeah, nó đi, nó đi cả hai chiều, phải không? Giống như nếu bạn thực sự muốn chọn một địa lý, có lẽ bạn nên tiết lộ điều đó với người quan trọng khác của bạn trước khi bạn kết hôn và tất cả những điều khác, bởi vì bạn biết rằng người đó có thể không muốn ở cùng địa lý với bạn.

Và đó là điều khá quan trọng cho mối quan hệ của bạn. Giống như tôi nghĩ rằng bạn đã đề cập trước đó, như quyết định liệu bạn có sẽ có con hay không và bao nhiêu, tôi nghĩ rằng quyết định có con hay không quan trọng hơn một số trẻ em cụ thể. Nhưng đó sẽ là một cuộc trò chuyện quan trọng bởi vì đó không phải là cùng một điểm đến mà bạn đã đạt được.

Phải. Và tôi nghĩ bạn. Để có con hay không. Đó là một quyết định nhị phân. Đó là bạn có chúng hoặc bạn không. Thành thật mà nói, không có cuộc đàm phán nào làm cho nó hoạt động. Và điều tương tự đối với địa lý như nếu người phối ngẫu của bạn muốn ở Mỹ và bạn muốn ở Đông Nam Á, bạn không thể biết được sự đàm phán nào, không có mối quan hệ zoom nào sẽ diễn ra, về mặt sinh học, về mặt nội tiết tố. Chúng tôi muốn trở thành một người mà chúng tôi có mặt về mặt thể chất. Phải. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó chỉ là một lời khuyên thú vị mà tôi nhớ, và tôi nghĩ rằng tôi đã thấy điều đó xảy ra rất nhiều lần với bạn bè và bạn cùng lớp, tôi không biết, có lẽ họ đã không đọc cùng một bài báo trong tháng đó, tôi đoán nhưng nó giống như nó cứ tiếp tục đi lại.

Tôi nghĩ rằng rất nhiều cuộc chia tay sau khi HBS xảy ra vì họ không đồng ý về cùng một địa lý. Vì họ không đồng ý ở cùng một thành phố. Hoặc ngược lại, giống như cuối cùng họ có những cuộc trò chuyện rất khó khăn bởi vì, bạn biết đấy, ai đó phải hy sinh sự nghiệp của họ để đến nơi mà một người khác muốn ở.

Phải. Và tôi nghĩ rằng nó xảy ra rất nhiều cho những người HBS. Vì vậy, tôi nghĩ rằng sẽ có một lời khuyên mà tôi nhận được và lấy đi, rằng tôi nghĩ thực sự là thực sự quan trọng để chu đáo

Triston Francis: (34:25)

Vâng, không, hoàn toàn. Và tôi nghĩ rằng đây là một số điều thực sự quan trọng mà bạn rời khỏi trải nghiệm MBA, chỉ với sự rõ ràng hơn về cách bạn cảm nhận về một số chủ đề này. Và bạn càng có nhiều rõ ràng, bạn càng có thể giao tiếp hiệu quả với đối tác hoặc với bất kỳ ai khác. Và vì vậy tôi nghĩ rằng trước khi bạn ở trong một vị trí để có thể giao tiếp điều đó với ai đó, bạn cần biết nơi bạn đứng trên một số điều này. Và tôi nghĩ rằng một MBA là một gia tốc khá tốt về mặt suy nghĩ thông qua một số trong số này, những điều sẽ có ý nghĩa cuộc sống lâu dài.

Jeremy AU: (34:59)

Ooh, điều đó nhắc nhở tôi về các mối quan hệ. Vì vậy, một số người đã nói với tôi rằng nó giống như, này, bạn biết đấy, tôi độc thân. Tôi sẽ đến HBS. Có tốt để phù hợp với người khác không? Tôi không nghĩ rằng họ nói là tốt là một nơi tốt cho đến nay, nhưng tôi nghĩ họ giống như nói như thế, có điều gì tôi nên coi chừng nếu tôi hẹn hò với một sinh viên HBS hay lâu hơn, cứ thế?

Tôi sẽ có một vết nứt đầu tiên về điều này, tôi nghĩ thật dễ dàng để có được một sinh viên HBS khác bởi vì cả hai bạn sẽ ở Boston cùng một lúc, và cả hai bạn đều khám phá chính mình. Vì vậy, có một khoảnh khắc rất tuyệt vời, nếu điều đó có ý nghĩa, nơi có rất nhiều mối quan hệ, nhưng kết quả cuối cùng của bài tập tự nhận thức đó có thể giống như, một người có thể giống như, tôi muốn làm việc ở New York, và một người khác như, tôi muốn làm việc ở Trung Tây về sản xuất.

Ý tôi là, và sau đó tôi nghĩ đó là một điều rất. Có vấn đề vì tôi nghĩ ở những nơi khác khi bạn gặp nhau, ai đó có thể là người phối ngẫu kéo dài, phải không? Dù đó là ai, phải không? Trailing chồng, vợ sau đó, dù đó là ai. Nhưng tôi nghĩ khi bạn HBS, cả hai người đều có xu hướng giống như loại A, phải không? Và cả hai đều muốn có một sự nghiệp, vì vậy đó có thể là một cuộc trò chuyện rất khó khăn bất ngờ. Vì vậy, tôi nghĩ đó là điều tôi nghĩ mọi người nên biết, đó là bạn có thể hẹn hò trong bối cảnh HBS về việc liệu nó có tồn tại sau khi tốt nghiệp khi cả hai bắt đầu hay không. Leo lên những chiếc thang công ty khác nhau của bạn hoặc bất cứ điều gì bạn muốn gọi chúng. Tôi nghĩ đó là một điểm dừng phổ biến, tôi sẽ nói.

Triston Francis: (36:06)

Vâng.

Jeremy AU: (36:44)

Vâng, tôi nghĩ cho bản thân mình, tôi đã hẹn hò với người vợ bây giờ của tôi, nhưng bạn biết đấy, cả hai chúng tôi đã đến, cô ấy đã đến Đại học Chicago cho MBA và tôi đã đến Harvard và cả hai chúng tôi đều, hãy chờ xem điều gì sẽ xảy ra. Và sau đó chúng tôi tiếp tục đi. Phải? Vì vậy, đối với tôi, tôi là một trong nhiều người tiếp tục tham gia vào các mối quan hệ và tôi đoán chúng tôi không bao giờ chia tay vì bây giờ chúng tôi đã kết hôn sau khi đi học kinh doanh và bây giờ chúng tôi có hai đứa con.

Vì vậy, có lẽ nó ít hơn là một chức năng khám phá đúng người cho nhau, nhưng có lẽ chỉ. Không chia tay. Phải. Bạn biết, dù sao đi nữa. Ý tôi là, không ai khác bước vào cuộc sống của chúng tôi. Đó là một lựa chọn tốt hơn. Thật là khủng khiếp để nói. Nhưng bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng có một con gà tây giảm khi họ gọi nó. Phải?

Có giống như, bạn biết đấy, xung quanh Lễ Tạ ơn họ nói như có rất nhiều người chia tay, mà tôi nghĩ rằng tôi đã thấy điều đó xảy ra trong lớp của chúng tôi. Nhưng tôi nghĩ HBS cũng có rất nhiều cặp vợ chồng lớn tuổi. Rõ ràng, có những cựu chiến binh, có những người lớn tuổi đang đến, vì vậy rất nhiều người trong số họ cũng đã kết hôn hoặc có con. Phải. Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào? Bất cứ điều gì nằm ngoài đỉnh đầu của bạn cho những người đã có một đề nghị HBS?

Triston Francis: (37:32)

Vâng, tôi sẽ nói một lời khuyên thực sự lớn mà tôi sẽ đưa ra là tận dụng tối đa thời gian của bạn bằng cách thực sự đến với một kế hoạch và có những mục tiêu rõ ràng và biết bạn sẽ hy sinh gì để tạo thêm không gian, thời gian và năng lượng cho những mục tiêu đó. Vì vậy, ví dụ, trước khi tôi thực sự đến trường, tôi biết rằng tôi muốn chạy cho đồng chủ tịch cơ thể sinh viên.

Tôi biết rằng tôi muốn trở thành đại diện giáo dục cho phần của tôi. Tôi biết rằng tôi muốn đi vào tư vấn nó với BCG là lựa chọn đầu tiên của tôi. Tôi biết tất cả ba điều đó trước khi tôi bước chân vào khuôn viên trường. Và sự tương tự mà tôi thích thực hiện là, nó giống như là một DJ trước khi bạn đi và làm một bộ trong một câu lạc bộ.

Bạn có toàn bộ danh sách phát của bạn, ít nhiều được ánh xạ ra. Và sau đó, trải nghiệm NBA thực tế giống như sửa đổi mọi thứ vào lúc này, theo cách mà bạn biết, một DJ dựa trên năng lượng trong câu lạc bộ có thể nói, được rồi, hãy để tôi làm gì đó với đèn. Hãy để tôi thêm một chút hơi nước. Hãy để tôi ném tay lên không trung, bất kể nó có thể là gì.

DJ có thể phản ứng với cách khán giả phản ứng với trải nghiệm thực tế, nhưng anh ấy hoặc cô ấy đi vào bộ đó với một kế hoạch. Và tôi nghĩ rằng nếu bạn thực sự cố gắng tận dụng tối đa trải nghiệm MBA của mình bởi vì đã hai năm và có rất nhiều tài nguyên, và nó trôi qua rất nhanh, và có rất nhiều lớp học đáng kinh ngạc, các giáo sư đáng kinh ngạc, những người đồng nghiệp đáng kinh ngạc, bởi vì có rất nhiều thứ, để tận dụng tối đa kế hoạch.

Vì vậy, nếu bạn, bạn biết, đã được thừa nhận và bạn chưa bước chân vào khuôn viên trường, lần này sử dụng. Để thực sự suy nghĩ về những gì bạn sẽ làm, những gì bạn sẽ làm để khi bạn xuất hiện, trong khuôn viên trường, về cơ bản bạn có thể nhấn Play như một DJ và sau đó sửa đổi khi cần thiết. Nhưng tôi nghĩ rằng khi bạn thực hiện một kế hoạch, những người mà tôi đã thấy với một kế hoạch, tôi cảm thấy như trung bình có thể tạo ra nhiều trải nghiệm MBA của họ hơn những người đang lang thang.

Và sau đó phần thứ hai của điều đó là biết bạn sẽ hy sinh gì, phải không? Bởi vì bạn không thể nói, tôi muốn ưu tiên một, hai và ba. Bạn phải nói rằng, tôi muốn ưu tiên một, hai và ba để dành thời gian cho một, hai và ba. Tôi sẽ không làm A, B và C. Vì vậy, đối với tôi, A, B và C, sẽ thích những giờ lớn, hạnh phúc và những thứ tương tự bởi vì tôi cảm thấy mình là một người hướng nội.

Giọng nói của tôi tương đối nhẹ nhàng. Nó không cạnh tranh tốt với âm nhạc lớn. Vì vậy, tôi nghĩ cho bản thân mình, điểm đi đến quán bar này là gì? Tôi sẽ không đến các quán bar vì tôi sẽ không nhận được bất cứ điều gì từ trải nghiệm đó, và nó sẽ mất rất nhiều giờ.

Vì vậy, bất cứ khi nào một người bạn cùng lớp sẽ hỏi tôi, như, nhìn xem, bạn sẽ đến X, Y và Z? Tôi sẽ, không, nhưng giống như, chúng ta sẽ ăn sáng vào ngày mai hoặc ăn trưa hoặc cà phê hoặc những thứ tương tự? Biến điều đó thành một chọi một. Hoặc bạn cùng phòng của tôi và tôi sẽ tổ chức bữa tối, vì vậy chúng tôi đã tổ chức các nhóm nhỏ gồm năm đến sáu người cho bữa tối. Trong năm đầu tiên, chúng tôi đã tổ chức hơn một trăm người, hơn một trăm bạn cùng lớp, đó là một số tiền lớn, nếu bạn nghĩ về nó trong nhà của chúng tôi cho bữa tối. Và tôi giống như, đó là một cách tốt hơn nhiều để tôi có thể làm quen với các bạn cùng lớp. Vì vậy, hãy nghĩ về nơi nào, một số bẫy mà bạn có thể dành thời gian theo những cách không thực sự phù hợp với mục tiêu của bạn, và sau đó chỉ cần suy nghĩ khi bạn xác định chúng, sau đó bạn thực sự có thể loại bỏ chúng. Điều này giải phóng khả năng để có thể thực sự làm theo thông qua những điều bạn đã lên kế hoạch. Vì vậy, tôi sẽ nói rằng lời khuyên lớn nhất sẽ là cách để tận dụng tối đa thời gian của bạn là có một kế hoạch và rất có chủ ý về cách bạn dành thời gian.

Jeremy AU: (41:17)

Vâng, tôi nghĩ rằng tôi rất vui khi chia sẻ về kế hoạch của tôi là gì khi đi vào. Vì vậy, đối với bản thân tôi, tôi nghĩ rằng tôi đã nghe một số lời khuyên tương tự. Vì vậy, tôi đã viết ra kế hoạch của mình, nhưng tôi cũng muốn nói cho bạn biết tôi đã thay đổi kế hoạch của mình như thế nào. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều đầu tiên tôi có là, lên kế hoạch cho một người tôi muốn gặp một người mới mỗi ngày.

Jeremy AU: (41:34)

Thật đơn giản. Tôi không muốn gặp 900 người. Tôi chỉ biết điều đó là không thể. Vì vậy, tôi giống như, tôi chỉ muốn gặp một người mới mỗi ngày, tôi sẽ đi. Điều thứ hai tôi làm là tôi muốn học cách trở thành một người tuyệt vời vì tôi cảm thấy như mình, tôi đã học được cách trở thành một người sáng lập, nhưng tôi cảm thấy như vậy.

Cuộc hành trình từ một người sáng lập sang một CEO mà quá trình chuyển đổi là một điều rất đau đớn đối với tôi. Và vì vậy tôi nghĩ rằng đây là một cơ hội tốt để tôi học hỏi và tiến bộ và học hỏi về bộ kỹ năng đó. Vì vậy, rõ ràng tất cả từ chiến thuật, phải không? Bán hàng và tiếp thị, v.v., tất cả các cách để các tổ chức mở rộng quy mô, đặc biệt là đối với các công ty khởi nghiệp, và sau đó làm thế nào thành công đó trở thành một con kỳ lân, phải không? Vì vậy, đối với tôi, tôi đã tìm kiếm hành trình đó.

Và điều thứ ba tôi đã làm là tôi nói rằng tôi muốn tham gia một cái gì đó mà tôi thực sự tin tưởng. Và nếu nó không tồn tại, tôi sẽ rất vui khi tạo ra nó. Vì vậy, đó giống như luận điểm của tôi. Và vì vậy tôi đã đến đó. Vì vậy, vì điều đó, tôi không giống như bạn, tôi chắc chắn không chạy cho bất kỳ văn phòng nào của câu lạc bộ.

Nó giống như các phần như, ai muốn trở thành đại diện này hoặc đại diện đó. Tôi đã giống như, hòa bình, bạn biết, và bạn biết, các chủ tịch cơ thể sinh viên như hòa bình, phải không? Và sau đó tất cả các câu lạc bộ này, phải không? Ý tôi là, điều đó được nói, tôi đã tham gia vào rất nhiều sự kiện. Vì vậy, tôi đã tham gia. Câu lạc bộ doanh nghiệp xã hội, Câu lạc bộ chăm sóc sức khỏe và Câu lạc bộ Công nghệ, bởi vì đây là những thí nghiệm tôi phải hiểu các lĩnh vực ngành vì tôi cảm thấy như đây là những lĩnh vực cho phép tôi khám phá tình yêu của mình đối với công nghệ, lãnh đạo để phát triển con người, nhưng bạn cũng biết, có ý thức mạnh mẽ về sứ mệnh và mục đích.

Phải? Và đây là những điều tôi chỉ khám phá. Vì vậy, tôi đã thực hiện những thí nghiệm đó. Và kết quả là, tôi nghĩ, giống như những gì bạn nói, cuối cùng tôi nhận ra rằng những bữa tiệc lớn đó là vô dụng khi gặp gỡ những người mới vì bạn gặp rất nhiều người nhưng bạn không nhớ tên của họ. Họ không nhớ bạn, không có cuộc trò chuyện.

Vì vậy, tôi đã không, đó không phải là một cuộc họp thực sự. Vì vậy, tôi cũng không tham gia. Vì vậy, tôi đoán cả hai chúng tôi đều không tốt. Mọi người chỉ ở đó trong một giờ đầu tiên, năm và cái bắt tay cao, và những cú đấm và nhảy với một chút âm nhạc và sau đó phải thích hòa bình và sau đó có một giấc ngủ nhỏ ở nhà và sau đó, làm điều đó. Họ nói làm bữa sáng, cà phê và bữa trưa buổi sáng. Nhưng tôi nghĩ một điều tôi đã thay đổi, tôi nhớ, là vào năm thứ hai, tôi đã thay đổi nó như thế, thay vì gặp một người mới mỗi ngày, tôi đã thay đổi nó để gặp một người mới mỗi ngày, hoặc có một cuộc trò chuyện sâu sắc vì tôi cảm thấy như, tôi giống như thúc đẩy mình gặp gỡ những người mới. Nhưng sau đó tôi nhận ra rằng tôi muốn làm sâu sắc cuộc trò chuyện đó với mọi người. Tôi đã gặp và thích nó. Và vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một cách tiếp cận thực tế vào cuối ngày để tôi từ từ xây dựng quan điểm của tôi, nhưng vâng, đó là kế hoạch của tôi.

Triston Francis: (43:50)

Hấp dẫn. Vâng. Và tôi thú vị có một điều tương tự theo nghĩa là trong năm đầu tiên của tôi, tôi nghĩ rằng suy nghĩ của tôi là nhiều hơn, hãy để tôi cố gắng và gặp gỡ càng nhiều người càng tốt. Và rồi năm thứ hai của tôi, suy nghĩ của tôi là, được rồi, tôi đã gặp tất cả những người đáng kinh ngạc này. Hãy để tôi cố gắng và sử dụng năm thứ hai này để hiểu họ thậm chí còn tốt hơn, để xây dựng các mối quan hệ sẽ duy trì chúng.

Mà theo một nghĩa nào đó đến từ cuộc trò chuyện sâu sắc. Thật thú vị khi tôi nghĩ rằng sự chuyển đổi của chúng tôi tương tự theo nghĩa đó từ thang đo trong tư duy năm đầu tiên đến một tư duy sâu sắc trong năm thứ hai. Có vẻ như nó có một số điểm tương đồng về những gì bạn đang mô tả.

Jeremy AU: (44:30)

Ý tôi là, nó là 900 người, phải không? Tôi nghĩ rằng một phần lớn trong đó chỉ là 900 sinh viên khác là rất nhiều người và rất nhiều người giống như, ồ, bạn không biết người này từ HBS vì người này là. Cùng năm với bạn. Và tôi giống như, không. Tôi có lẽ, nếu tôi nhìn vào bức ảnh, tôi sẽ như thế, vâng, tôi nhận ra cô ấy ở quán ăn.

Nhưng bởi vì có rất nhiều người, phải không? Và tôi nghĩ như những gì họ gọi nó, số của Dunbar, phải không? Giống như bộ não của bạn chỉ có thể xử lý trung thực một trăm tên, về các mối quan hệ, có thể hàng ngàn người rất yếu. Vì vậy, tôi chỉ nghĩ rằng đó chỉ là một loại động lực điên rồ khi thích, điều này là không thể, vì vậy tôi nghĩ rằng nếu bạn đến HBS và cảm thấy như bạn không gặp mọi người, đừng tự đá mình quá nhiều vì tôi không nghĩ rằng bạn không biết mọi người.

Nhưng tôi nghĩ, như bạn đã nói, tôi nghĩ bạn nên cố gắng kéo dài bản thân để gặp gỡ mọi người theo định dạng mà bạn thích. Vì vậy, nếu bạn hướng nội, như bạn đã nói, bạn phải làm những loại cà phê đó, phải không? Nếu bạn hướng ngoại, bạn có thể thực hiện những bên lớn hơn. Vâng. Vì vậy, bất kỳ lời khuyên chia tay mà bạn sẽ có cho mọi người?

Triston Francis: (45:20)

Vâng, tôi đoán tôi sẽ nói những lời khuyên chia tay sẽ là nhớ làm càng nhiều kế hoạch càng tốt, nhưng vào cuối ngày, đừng đánh bại mình. Hãy tử tế với chính mình thông qua quá trình này. Đó là một người mệt mỏi, nhưng nó là một điều tuyệt vời. Vì vậy, thực sự ngâm tất cả vào. Đi vào với một tâm trí cởi mở.

Xây dựng mối quan hệ, không chỉ với các đồng nghiệp của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn đang xây dựng mối quan hệ với giảng viên và quản trị. Điều đó sẽ thực sự hữu ích cho bạn. Tôi nghĩ chỉ trong năm qua, có lẽ tôi đã có những cuộc trò chuyện với khoảng 15 giáo sư của tôi. Vì vậy, tôi thực sự giữ liên lạc với rất nhiều giáo sư của mình và nếu không phải là một cuộc trò chuyện, tôi đang cập nhật email.

Họ là một trong những bộ óc xuất sắc nhất trên thế giới. Vì vậy, tận dụng điều đó và thiết lập các mối quan hệ này, đặc biệt nếu bạn có thể tìm cách làm như vậy theo những cách cùng có lợi, cho dù đó là một cộng tác viên nghiên cứu cho một trong những giáo sư của chúng tôi, hoặc viết một khóa học cho tín dụng học thuật.

Rất khuyến khích bạn nhìn vào một số trong những điều đó là tốt. Vì vậy, những lời khuyên chia tay của tôi sẽ chỉ là, để tận dụng tối đa trải nghiệm. Đó là một loại cơ hội một lần trong đời, điều đó thực sự đáng chú ý và rất nhiều người rất thích có. Vì vậy, chúc mừng khi hạ cánh ghế đó. Bây giờ là lúc để đi và tận dụng tối đa nó.

Jeremy AU: (46:35)

Ồ. Tôi muốn làm cho chiếc áo phông đó, một khẩu hiệu, một bài phát biểu. Lời nói. Lời nói. Được rồi. Đó là đồng chủ tịch cơ thể sinh viên HBS của bạn ngay tại đó. Được rồi. Tôi nghĩ, không sao. Đối với tôi, tôi nghĩ rằng có rất nhiều lời khuyên. Tôi nghĩ rõ ràng có chiến thuật, ví dụ, tôi muốn trở thành người sáng lập. Đây là những lớp tôi nên tham gia và đây là những loại cà phê tôi nên làm, và đây là những cách tôi tìm thấy thị trường sản phẩm phù hợp.

Tôi nghĩ rằng có điều đó, phải không? Nhưng tôi nghĩ đối với tôi, tôi nghĩ rằng tôi muốn gọi lại đến một điểm nhất định, giống như, tôi đã đọc bài viết thú vị này, giống như, hey, nếu bạn giống như một MBA mới, như mới vào và sau đó, bạn nhìn vào Jeff Bezos. Bạn biết đấy, nó giống như, cái gì, 50, 60? Và tôi nghĩ những bài báo thú vị đó nói như thế, bạn có nghĩ rằng Jeff Bezos muốn trao đổi cơ thể với bạn không? Câu trả lời là như thế, bài viết là như, vâng. Phải. Ý tôi là, bạn sẽ thích trở thành, một người ở độ tuổi hai mươi hoặc đầu ba mươi của bạn bắt đầu sự nghiệp của bạn từ đầu, phải không?

Ý tôi là, mọi người đều muốn trẻ và ở một biên giới khám phá. Giống như, bạn biết đấy, giống như, bởi vì bạn có thời gian, phải không? Bạn biết đấy, đó là lý do tại sao bạn không cần đầu tư vào một công ty khởi nghiệp tuổi thọ khi bạn 30 tuổi vì bạn 30 tuổi, phải không? Có rất nhiều, tôi không biết. Những thứ để khám phá và nhiều thời gian hơn mà bạn có.

Và vì vậy tôi nghĩ rằng quan điểm của bài viết là như thế, hey, bạn biết đấy, ở tuổi ba mươi và bị lạc là một món quà và đặc quyền lớn, phải không? Và thực tế là nếu bạn đang ở HBS. Chính xác như bạn đã nói, Tristan, có rủi ro thực sự bằng không, phải không? Bạn đang ở trong một cái kén và sân khấu tốt đẹp.

Họ gọi nó là về quan điểm phương Tây của chủ nghĩa tư bản, phải không? Nhưng bạn biết bạn đang ở một vị trí tốt, ngay có những giáo sư giỏi, có những cố vấn nghề nghiệp. Có nhà trị liệu. Bạn có bảo hiểm y tế. Bạn có một cộng đồng tuyệt vời. Bạn có một bộ lạc. Không sao để bị lạc. Không sao khi lo lắng.

Bạn có thể lo lắng và tận hưởng nó bởi vì bạn biết cảm nhận những điều đó là ổn. Đặc biệt là khi bạn biết rằng bạn không cảm thấy chúng quá nhiều. Bạn biết đấy, như, bạn biết đấy, ngay cả tôi ngay bây giờ, tôi giống như, ôi, giống như trong vũ trụ thay thế đó, có lẽ tôi sẽ tham gia lớp học khác này và, cuộc trò chuyện đó với người khác, và sau đó cuộc sống của tôi sẽ khác.

Và con đường không còn ở đó nữa. Vì vậy, tôi chỉ nghĩ rằng đó là một món quà đáng kinh ngạc, bị mất, phải không? Bởi vì bây giờ có sự hồi hộp khi tìm thấy chính mình. Vì vậy, bạn biết đấy, bạn biết đấy, hãy tận hưởng sự khó chịu. Bạn biết đấy, đó là một khoảnh khắc đẹp. Tôi không biết. Đó là một con bướm, đó là một khoảnh khắc kén, phải không? Bất cứ điều gì bạn muốn gọi nó. Nhưng bạn biết đấy, một cái gì đó tuyệt vời có thể xảy ra, đặc biệt như bạn đã nói trước đó. Sự nghiệp của bạn sẽ diễn ra ngay bây giờ khi HBS của bạn miễn là bạn giữ sức khỏe, miễn là bạn giữ gia đình, miễn là bạn giữ cho việc tự làm việc cá nhân của mình. Và như bạn đã nói tôi đã nhìn thấy những người bạn, hoặc nghe những câu chuyện về những người khác đã sống kết thúc khá ngắn, phải không?

Vì sức khỏe và tất cả những vấn đề khác, phải không? Vì vậy, tôi không biết. Người đàn ông, tôi sẽ, cho bất cứ ai lắng nghe và đến HBS, bạn biết những gì tôi không hơi ghen tị. Tôi rất ghen tị. Tôi rất thích đi đến HBS một lần nữa. Đăng ký cho tôi. Nếu tôi có thể trao đổi cơ thể, tôi sẽ hoàn toàn làm điều đó. Tôi sẽ như thế, vâng. Tôi rất thích lo lắng.

Tôi biết trong khán phòng, một lần nữa, với mọi người khác, và tất nhiên, Ferris Tristan đặc biệt này, đồng chủ tịch của sinh viên chúng tôi cũng sẽ cho tôi điều đó, bài phát biểu.

Triston Francis: (49:13)

Vâng, tôi với bạn. Tôi rất thích làm lại trải nghiệm, không phải vì tôi cảm thấy như tôi sẽ làm rất nhiều khác nhau. Tôi hài lòng với cách mọi thứ diễn ra, nhưng chỉ vì trải nghiệm thực sự tuyệt vời như thế nào.

Jeremy AU: (49:24)

Vâng. Trên lưu ý đó, tôi rất muốn tóm tắt ba lần đi lớn. Trước hết, tôi yêu làm thế nào tôi không biết, từ đó là gì, bạn chu đáo với kế hoạch của mình như thế nào, nhưng cũng là những gì bạn đang làm để hiểu và thực hiện nghiên cứu riêng về 200 cựu sinh viên. 200 bcg cuộc gọi, nhưng cũng thực hiện một vài trăm cựu sinh viên.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng thật hấp dẫn khi nghe rằng, toàn bộ phổ, rất dựa trên dữ liệu, thời gian câu chuyện tốt về cách kể chuyện, nhưng cũng rất dựa trên dữ liệu, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ thật thú vị khi nghe sự tổng hợp đó. Điều thứ hai tôi thực sự rất thích là, tôi không biết, nỗi nhớ về việc cắt giảm nỗi nhớ của chúng tôi cắt giảm những câu chuyện kỳ ​​cựu kể lại những câu chuyện kỳ ​​cựu về cuộc sống cá nhân của chúng tôi tại HBS.

Tôi nghĩ rằng những câu chuyện đó thực sự rất thú vị để chia sẻ. Và cuối cùng, tôi nghĩ rằng tôi thực sự thích phần này, tận hưởng trải nghiệm và tận hưởng và trải nghiệm những điều khác nhau, tất cả những khoảnh khắc nhỏ mà bạn có để nghiên cứu các giáo sư của mình, bạn phải cập nhật các giáo sư của mình, bạn phải thực hiện nghiên cứu, bạn phải, bạn biết, đồng chủ tịch.

Tôi không biết. Tôi có rất nhiều khoảnh khắc đẹp ở đó, vì vậy đó là lý do tại sao tôi rời khỏi cuộc trò chuyện. Vâng.

Triston Francis: (50:22)

Vâng, không, tôi cũng thích nó. Nó chắc chắn được cung cấp để trở thành một bộ nhớ đi xuống, vì vậy tôi đánh giá cao điều đó.

Jeremy AU: (50:29)

Được rồi. Hẹn gặp lại, Triston.

Triston Francis: (50:30)

Được rồi. Bảo trọng.