Stefanie Irma: Những người sáng lập nữ, Indonesia Scaling & ra mắt Philippines - E112

Lúc đầu biết bản thân là rất quan trọng bởi vì nếu bạn không biết mình có thể đi được bao xa, thì bạn không biết bạn phải có loại giới hạn nào cho chính mình nếu bạn không biết rằng bạn có thể làm điều đó, điều đó sẽ rất khó khăn cho bạn vì bạn phải điều chỉnh nó. Và một khi bạn điều chỉnh với nó và bạn thấy rằng nó không đến giới hạn của bạn, thì điều đó rất khó khăn cho bạn. Nhưng một khi bạn đã biết mình có thể đi được bao xa, tôi nghĩ rằng nó sẽ dễ dàng hơn cho bạn. Vì vậy, bạn cũng biết bạn có thể đảm nhận công việc bao xa, bạn có thể chịu áp lực bao xa, bạn có thể đẩy bao xa. - Stefainie Irma

Stefanie Irma hiện là đồng sáng lập của Dishserve - một mạng lưới ánh sáng tài sản của Ghost Kitchen ở Indonesia, nơi đã có cơ hội giữa đại dịch để bắt đầu công ty. Cô có trụ sở tại Jakarta, Indonesia và với những người đồng sáng lập khác, cô xây dựng Dishserve từ tháng 10 năm 2020.

Trước Dishserve, cô là người đứng đầu đất nước ở Reddoorz Philippines, bắt đầu bản mở rộng đầu tiên ở đó kể từ năm 2017 cho đến khi quản lý toàn bộ hoạt động và hoạt động của quốc gia, và phát triển Philippines để trở thành hoạt động lớn thứ hai của quốc gia đối với Reddoorz ở Đông Nam Á sau Indonesia.

Cô tốt nghiệp Trường Quan hệ Công chúng Luân Đôn- Indonesia với bằng Cử nhân Quan hệ Công chúng. Với các kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau của mình trong tiếp thị và cả giao tiếp, cô cũng cố vấn cho một số công ty khởi nghiệp cùng với Never Nexus mới tập trung vào mô -đun truyền thông tiếp thị.

Tập này được sản xuất bởi Kyle Ong .

Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy (00:00): 

Xin chào, Stefanie. Tôi rất vui khi có bạn tham gia chương trình. 

Stefanie Irma (00:03): Xin chào, Jeremy. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã có tôi. Đó là một vinh dự. 

Jeremy (00:06): 

Chà, tôi thực sự rất vui mừng được chia sẻ hành trình của bạn với tư cách là một người không chỉ là nhà điều hành, người từng là một phần của cách tiếp cận năng động siêu quy mô tăng trưởng cao trên khắp Đông Nam Á ở Indonesia và Philippines. Bạn cũng là một người sáng lập nữ, tự mình xây dựng nó, và vì vậy tôi cảm thấy như sẽ có rất nhiều trải nghiệm thú vị mà bạn có thể chia sẻ từ quan điểm của mình với tư cách là người sáng lập, nhà điều hành và nói về những gì người sáng lập ở Đông Nam Á. 

Stefanie Irma (00:38): 

Vâng, chắc chắn. Tôi nghĩ rằng đó sẽ là một thời gian tuyệt vời, tuyệt vời để tôi chia sẻ điều này với tất cả các bạn, và đặc biệt là vì tôi cảm thấy rằng có một vài điều mà có lẽ không phải ai cũng biết vào thời điểm này. Vì vậy, tôi đoán nó sẽ là một thời gian tuyệt vời, tuyệt vời để tôi chia sẻ điều này với bạn. Vì vậy, yeah. 

Jeremy (01:01): Tuyệt vời, Stefanie. Vì vậy, đối với những người không biết bạn giống như cách tôi biết bạn về một câu lạc bộ trong các cuộc trò chuyện trước đây, tôi đoán vậy. 

Stefanie Irma (01:06): Câu lạc bộ, thực sự. Vâng. 

Jeremy (01:11): Vâng. Vì vậy, đối với những người chưa biết bạn, bạn có thể chia sẻ một chút về bạn là ai không? 

Stefanie Irma (01:17): 

Vâng, chắc chắn. Vì vậy, xin chào, tất cả mọi người. Tên tôi là Stefanie. Về cơ bản, mọi người đều gọi tôi là Stefanie Irma, nhưng Stefanie là biệt danh của tôi. Vì vậy, tôi hiện là một người sáng lập, đồng sáng lập trong Dishserve. Vì vậy, Dishserve là một mạng lưới của Ghost Kitchen. Có lẽ tôi có thể nói nhiều hơn về nó sau. Trước đó, tôi là người đứng đầu quốc gia ở Reddoorz Philippines, vì vậy tôi đã ở Philippines khoảng ba năm hoặc lâu hơn, và sau đó tôi đến Indonesia vào giữa đại dịch. Vì vậy, Dishserve được xây dựng dựa trên cơ hội xuất hiện trên đại dịch. Vì vậy, đó là cơ hội thực sự, thực sự hiếm. Và tốt, tôi thực sự đã tốt nghiệp từ Trường Quan hệ Công chúng Luân Đôn. Vì vậy, điều đó thật thú vị bởi vì chuyên ngành của tôi là quan hệ công chúng và tất cả những kinh nghiệm trước đây của tôi nhất về tiếp thị và truyền thông, vì vậy tôi không thực sự đến từ một công ty khởi nghiệp trong thời gian bắt đầu sự nghiệp. Phải. 

Vì vậy, tôi đã đến đây và ở đó và cố gắng tìm ra những gì thực sự phù hợp với tôi, cho đến khi tôi đi vào một trong những công ty khởi nghiệp ở Indonesia có tên là Sociolla. Có lẽ các bạn nghe thấy nó. Và đó là lần đầu tiên tôi tham gia vào một công ty khởi nghiệp. Vì vậy, đó là quá trình học tập thành công cho tôi, cho đến khi tôi đến Reddoorz và ở đó trong năm năm. Tôi đã phát triển để lãnh đạo doanh nghiệp ở Philippines và trở lại và bắt đầu công ty riêng. Vì vậy, yeah, tôi nghĩ đó có lẽ là về bản thân tôi. 

Jeremy (02:59): 

Vâng. Vì vậy, bạn bắt đầu rõ ràng, giống như hầu hết tất cả người Đông Nam Á, phải, bởi vì công nghệ và khởi nghiệp đã ra khỏi hư không. Phải? 

Stefanie Irma (03:09): Điều đó thật đúng. 

Jeremy (03:11): 

Vâng. Vì vậy, bạn đã, là một giám đốc điều hành tài khoản và làm quan hệ khách hàng. Vì vậy, đến một lúc nào đó, bạn giống như, ồ, tôi cần tham gia Sociolla và Reddoorz. Vì vậy, làm thế nào bạn có được quá trình chuyển đổi đó, tôi đoán, từ một sự nghiệp công ty bình thường đến các công ty khởi nghiệp? 

Stefanie Irma (03:32): 

Vâng. Vì vậy, điều đó khá thú vị đối với tôi vì có một sự thay đổi trong quá trình cuộc sống của tôi vào thời điểm đó. Được rồi. Có lẽ tôi chỉ nên nói với bản thân mình trước tiên rằng tôi là loại người thích thử thách. Điều đó có nghĩa là bất cứ điều gì tôi làm, tôi luôn thử thách bản thân để trở nên tốt hơn mỗi lần. Vì vậy, điều đó có nghĩa là trong bản lý lịch của tôi, có vẻ như tôi đã chuyển từ một ngành này sang ngành khác và một nghề khác, nhưng điều đó chủ yếu là vì tôi đang cố gắng tìm kiếm thứ gì đó mà tôi thực sự có thể sử dụng bộ não của mình. Vì vậy, điều đó không có nghĩa là mọi công việc mà tôi làm không sử dụng bộ não của tôi. Không, nhưng vì tôi yêu thích thử thách. Vì vậy, khi tôi thử điều này và sau đó nó thành công, sau đó tôi muốn chuyển sang một thử thách khác. Nhưng tại cùng một thời điểm trong một số công ty mà tôi làm việc, không có thách thức như vậy. Vì vậy, tôi đã suy nghĩ, được rồi, điều gì tiếp theo cho tôi? Điều gì tiếp theo cho tôi? 

Vì vậy, ngay cả tôi đã ở trong một thế giới thư ký. Lý do cho điều đó rất đơn giản. Đó là bởi vì tôi đã suy nghĩ, không sao, có lẽ công việc của thư ký rất dễ dàng, vì vậy tôi chỉ cần lấy nó, và tôi thấy bản thân mình, nếu tôi không thể làm điều đó, thì tôi như vậy, vì vậy, thật tệ. Vì vậy, tôi đã thử thách bản thân để đối phó với điều đó. Sau đó, trên thực tế, tôi đã ở đó một năm rưỡi, làm những việc của thư ký cho đến khi tôi hình dung rằng, được rồi, tôi đã đạt đến điểm và đó là tuổi của tôi và đó là thời điểm khởi nghiệp đang bùng nổ vào thời điểm đó. Và tại thời điểm đó, tôi thậm chí không thực sự biết làm thế nào nó trông giống như công việc trong Startup và khởi nghiệp là gì? Tôi không có bất kỳ ý tưởng nào cả. 

Vì vậy, khi tôi đến Sociolla ngay lần đầu tiên, tôi là một nhân viên rất, rất sớm ở đó, thật đáng ngạc nhiên khi tôi rõ ràng, tất cả các thế giới khởi nghiệp là nơi bạn thực sự có thể tự do thử nghiệm rất nhiều thứ và nó mang lại cho bạn cảm giác, cảm giác ly kỳ. Nếu điều này không hoạt động thì bạn phải thử một cái gì đó khác. Nếu điều này không hoạt động thì bạn phải thử một cái gì đó khác, nhưng không có cuốn sách hướng dẫn về điều đó. Không có playbook về điều đó. Không có điều gì như, được rồi, vì vậy nếu điều này thất bại thì bạn phải làm điều này. Nếu điều này thất bại thì bạn phải làm điều này. Nhưng nó xuất hiện một cách tự nhiên về sự sáng tạo của bạn và về những gì tôi có thể nói là niềm đam mê và kiến ​​thức của bạn nhiều hơn. Và nếu ai đó không thể dạy bạn thì bạn phải tự học, học hỏi mọi thứ theo nghĩa đen. 

Cho đến lúc đó, tôi đã phải đối mặt với một số quá trình trong cuộc sống sau đó tôi chuyển đến Reddoorz. Ở Reddoorz, công việc đầu tiên của tôi không dẫn đầu các hoạt động. Nó không phải là người đứng đầu của mọi thứ. Vì vậy, tôi đã bắt đầu mọi thứ từ đầu, từ việc trở thành một giám đốc điều hành tài khoản, có nghĩa là bạn phải quản lý đối tác và những thứ đó. Về mối quan hệ, điều đó không phải là mới đối với tôi. Nhưng khi có một thách thức như, ồ, là người quản lý tài khoản, bạn cũng phải làm như hiểu chính doanh nghiệp vì bạn phải phân tích hiệu suất của đối tác. Làm thế nào để kinh doanh làm việc cho họ? Làm thế nào để các con số hoạt động cho họ? Và đó là một thách thức gần như là một thách thức đối với tôi, và tôi thấy đó là cơ hội để tôi học được điều gì đó mới. 

Và điều đó đưa tôi đến điểm mà tôi phải học mọi thứ một lần nữa từ đầu vì nếu tôi có thể cho bạn biết lý do tại sao tôi tham gia PR là vì tôi không muốn đối phó với các con số. Tôi không phải đối phó với những con số. Nhưng khi tôi đi vào Reddoorz và tôi đã thấy nó quan trọng như thế nào, vì vậy tôi phải sẵn sàng học hỏi và học hỏi mỗi ngày. Và đó là những gì đưa tôi vào điểm này ngày hôm nay, tôi đoán. 

Jeremy (07:58): 

Ồ. Đó thực sự là, bạn bắt đầu thực sự từ phía dưới và làm việc theo cách của bạn theo nghĩa đó. Vì vậy, khi bạn đang làm việc tại Sociolla, bạn đã học được gì về các công ty khởi nghiệp khi bạn ở đó? Bởi vì nó rất phổ biến. Rất nhiều người, họ chuyển từ sự nghiệp bình thường thành một công ty khởi nghiệp và họ rất bối rối. 

Stefanie Irma (08:19): Rất. 

Jeremy (08:19): Vậy bạn đã học được gì trong công việc công nghệ đầu tiên vào thời điểm đó? 

Stefanie Irma (08:24): 

Vào thời điểm đó, tôi nghĩ rằng họ cũng quan tâm đến tôi nhiều hơn về những điều tiếp thị, nhưng tôi biết chắc chắn rằng khi tôi đến đó, tôi hoàn toàn không có gì để tôi làm việc. Điều đó có nghĩa là tôi đang đối phó với một tấm bạt trống. Tôi nghĩ đó là cách tôi nhìn thấy nó. Tôi đang đối phó với một tấm bạt trống nơi tôi phải vẽ một cái gì đó trong đó và tôi phải làm cho nó bán. Vì vậy, nó rất, rất thách thức. Và tôi nghĩ rằng việc học mà tôi có là làm thế nào để tôi thích nghi với tình huống đó mà tôi phải tạo ra một cái gì đó từ đầu và biến nó thành một ý nghĩa kinh doanh thực sự? 

Tôi nghĩ rằng đó là thách thức nhất mà tôi có và học tập nhất mà tôi có bởi vì vào thời điểm đó cũng là nơi xã hội rất, rất, rất sớm, mọi công ty trong những ngày đầu không có một loại thích hợp, ồ, bạn có một hồ sơ công ty nên tôi có thể bán nó. Tôi có thể bán sản phẩm của bạn hoặc bất cứ thứ gì. Nó có lẽ không có nó. Và ngay cả Dishserve cũng không có nó vào thời điểm đó. Nhưng bạn phải tạo ra sự sáng tạo của mình để đảm bảo rằng bất cứ điều gì bạn sẽ đưa ra cho người khác về công ty, họ có ý tưởng và họ tin tưởng bạn. Tôi nghĩ rằng đó là cách học nhất mà tôi có được. 

Jeremy (09:53): Vì vậy, bạn bắt thêm lỗi khởi nghiệp vì bạn có khung vẽ trống, có cơ hội, và bằng cách nào đó bạn làm điều điên rồ này được gọi là Go Work cho một công ty khởi nghiệp khác. Phải? 

Stefanie Irma (10:07): Đó là sự thật. Nhưng nó thực sự không thực sự mới đối với tôi bởi vì vào thời điểm đó, tôi giống như đối phó với rất nhiều người. Vì vậy, yeah, dù sao bạn cũng phải đối phó với rất nhiều người. 

Jeremy (10:20): Vậy làm việc tại Reddoorz như thế nào? Bởi vì đó là thời gian điên rồ nơi mọi người đang phát triển và mọi người ... nó như thế nào? Bạn có nhớ ngày đầu tiên của bạn tại Reddoorz không? 

Stefanie Irma (10:29): 

Vâng, tôi nhớ ngày đầu tiên tại Reddoorz. Tôi thậm chí còn nhớ ngày đầu tiên nhận lời mời làm việc. Được rồi. Thành thật mà nói, khi nó ở Reddoorz, tôi đã nhận lời đề nghị công việc của mình trong ngày đầu tiên của cuộc phỏng vấn. Vì vậy, vào ngày đó, tôi đã phỏng vấn, và vào ngày đó, tôi cũng chấp nhận lời mời làm việc. Bởi vì đối với tôi, tôi không cần một lý do. Tôi không cần quá nhiều lý do để chấp nhận công việc nếu tôi có thể nhìn thấy tầm nhìn. Khi tôi nói chuyện với những người ở đó và tôi thấy tầm nhìn và tôi thấy tầm nhìn là rõ ràng, sau đó tôi tin vào công ty. Và tôi đoán những gì làm cho người Reddoorz ở lại là vì họ tin vào công ty. Họ tin vào tầm nhìn. Và điều khiến tôi ở lại là vì tôi tin vào tầm nhìn và tôi tin vào công ty. Làm thế nào các mô hình kinh doanh hoạt động và cách các nhà lãnh đạo làm việc, tôi tin vào điều này. 

Và một điều nữa là bất cứ khi nào tôi thực sự đi vào một công việc, có một số điều mà tôi luôn đặt trong tâm trí, nơi tôi không nên mong đợi bất cứ điều gì từ chính công việc, nhưng tôi nên xem những gì tôi có thể nhận được từ chính công việc. Vì vậy, điều đó có nghĩa là tôi không hỏi công việc này có thể làm gì cho tôi, nhưng tôi đang lấy những gì tôi có thể lấy từ công việc đó. Vì vậy, điều đó có nghĩa là tất cả các kinh nghiệm, tất cả các bài học mà tôi có. Và vâng, bạn đang ở đúng nơi đó là một tình huống rất, rất, rất khó khăn khi bắt đầu từ đầu, làm việc kinh doanh mà mọi người không biết ngay từ đầu và bạn phải thuyết phục mọi người về kiểu mô hình kinh doanh đó. Và điều đó là không dễ dàng, đặc biệt là đi vào hoạt động cũng như bạn đang thấy liệu điều này có tốt hay không, chất lượng của đối tác, nó sẽ khiến bạn lợi nhuận, liệu nó có không làm cho bạn phi lợi nhuận? Những loại công cụ đó không dễ dàng. 

Nhưng vâng, tôi nghĩ rằng tôi đã học được rất nhiều ở đó bởi vì một lần nữa, tôi tin vào tầm nhìn, tôi tin vào công ty. Và tôi biết rằng bằng cách ở đó, tôi cũng có thể học được rất nhiều cho bản thân và bản thân tôi có thể phát triển. 

Jeremy (13:00): 

Ồ. Nó giống như làm việc tại Reddoorz? Bởi vì đó là một trong số ít những người mà chúng tôi đang cố gắng vượt qua quy mô sớm. Vì vậy, hãy cho chúng tôi biết thêm về sự tăng trưởng đó. Nó giống như ở bên trong, phát triển và tập trung vào sự phát triển như điên? 

Stefanie Irma (13:17): 

Vâng. Được rồi. Vì vậy, có lẽ điều này tôi phải nói từ đầu tôi cũng sẽ đến Philippines. Lý do cho điều này là bởi vì vào thời điểm đó, tôi không có kinh nghiệm làm việc ở quốc gia khác và đó là lần đầu tiên tôi đến Philippines. Và điều đó có nghĩa là tôi phải làm cho doanh nghiệp hoạt động bởi vì vào thời điểm đó, Philippines cũng là quốc gia thứ hai sau Singapore đang được mở rộng. Tuy nhiên, mọi người đều ở Singapore. Nhưng ở Philippines, có một ở đó. Vì vậy, tôi là người duy nhất ở Indonesia và đến đó chỉ với một vài nhân viên từ Philippines, và nó rất căng thẳng cho tôi ngay từ đầu. Đầu tiên, tôi không có bất kỳ rào cản nào về ngôn ngữ vì Philippines rất dễ dàng. Bạn có thể nói tiếng Anh rất tốt, nhưng bạn phải đối phó với những người có văn hóa khác. Tôi là người Indonesia. Nếu tôi đang đối phó với người Indonesia, thì điều đó rất dễ dàng đối với tôi. Nhưng nếu tôi đối phó với một người khác thực sự có một nền văn hóa khác và bạn phải đối phó với họ mỗi ngày, và đó cũng là một thách thức khác. 

Nơi tôi thấy rằng tôi phải học cách hòa nhập với họ, và tôi phải biết cách thu hút sự chú ý của họ. Vì vậy, khi chúng tôi chỉ là sự tăng trưởng ngay từ đầu, tôi chỉ có ba nhân viên bán hàng với tôi, và tôi có một mục tiêu điên rồ vào thời điểm đó. Tôi phải nhận được ít nhất 10 đến 20 tài sản để làm cho nó chính thức ra mắt. Trong lần đầu tiên, rất đầu tiên, nó rất, rất khó khăn vì bản thân tôi phải đi thẳng ra đường. Tôi phải tự làm. Tôi phải tự mình làm mọi thứ. Chỉ có một nhân sự thực sự giúp tôi và HR cũng đến từ Indonesia nên anh ta không ở Philippines. Vì vậy, tôi phải tự mình thành lập công ty, mọi thứ, bắt đầu từ những thứ nhân sự, cho đến khi bán hàng, cho đến khi quản lý tài khoản, mọi thứ. 

Nhưng đó là thời gian tôi ở trong một chế độ rất, rất mất ngủ, nơi tôi đang nghĩ, được rồi, ngày mai tôi phải thỏa thuận với điều này. Nếu không, tôi không có bất kỳ tài sản nào. Được rồi. Sau đó, ngày mai tôi phải đảm bảo rằng tài sản này sẽ hoạt động càng sớm càng tốt. Vâng. Tôi nghĩ rằng đó là hành trình khá thú vị, nhưng từ đó, thực sự một khi bạn đã biết khuôn mặt và một khi bạn đã biết nhịp điệu, bạn có thể làm theo nó. 

Jeremy (16:17): 

Làm thế nào để bạn chăm sóc bản thân? Bởi vì rất nhiều người có chế độ tăng trưởng cao đó, họ tập trung vào tăng trưởng và tôi nghĩ rằng rất nhiều nhân viên vào thời điểm đó thực sự phải vật lộn với việc quản lý bản thân. Bởi vì đây là lần đầu tiên trên một công ty đang cố gắng phát triển như một hình dạng gậy khúc côn cầu. Phải? 

Stefanie Irma (16:39): Vâng. 

Jeremy (16:40): Bạn có lời khuyên nào cho mọi người về cách tự chăm sóc bản thân khi họ đảm nhận trách nhiệm mới, bị đẩy đến giới hạn đó, làm những điều mới, vào các quốc gia mới? 

Stefanie Irma (16:52): 

Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng lời khuyên đầu tiên mà tôi có là biết chính mình lúc đầu. Lúc đầu biết bản thân là rất quan trọng bởi vì nếu bạn không biết mình có thể đi bao xa, thì bạn không biết bạn phải có loại giới hạn nào cho chính mình. Tôi biết rằng mọi người đều có thời gian trong cuộc sống và mọi người đều có một giai đoạn trong cuộc sống. Vào giai đoạn của tôi, vào thời điểm đó, thời điểm đó, tôi biết rằng tôi có khả năng làm việc từ 8:00 đến 10 giờ tối hoặc gần 24 giờ vì tôi phải quản lý đối tác vào thời điểm đó và khách sạn đang làm việc trong 24 giờ. Nếu bạn không biết rằng bạn có thể làm điều đó, thì bạn sẽ rất khó khăn vì bạn phải điều chỉnh với nó. Và một khi bạn điều chỉnh với nó và bạn thấy rằng nó không đến giới hạn của bạn, thì điều đó rất khó khăn cho bạn. Nhưng một khi bạn đã biết mình có thể đi được bao xa, tôi nghĩ rằng nó sẽ dễ dàng hơn cho bạn. Vì vậy, bạn cũng biết bạn có thể đảm nhận công việc bao xa, bạn có thể chịu áp lực bao xa, bạn có thể đẩy bao xa. 

Vì vậy, cách mà tôi thực sự làm điều đó cũng là để đẩy bản thân vào một vùng không thoải mái khác của tôi. Giống như tôi đã nói trước đây tôi thực sự ghét những con số. Tôi không ghét nó, nhưng tôi không muốn đối phó với nó. Vì vậy, tôi đã lấy PR làm chuyên ngành của tôi. Nhưng sau đó khi tôi đi vào Reddoorz và tôi biết tôi phải làm điều đó, sau đó tôi phải đẩy mình ở đâu, không sao, nếu bạn không thể làm điều đó, thì có lẽ có điều gì đó không ổn với bạn. Có lẽ đó không phải là niềm đam mê của bạn hoặc đó không phải là điều mà bạn thực sự có thể làm hoặc bất cứ điều gì. Vì vậy, tôi phải thúc đẩy bản thân làm bên ngoài vùng thoải mái của mình, sau đó tôi biết tôi có thể làm điều đó hay không. 

Ví dụ, khi tôi cũng đến Philippines, đó là bên ngoài vùng thoải mái của tôi. Và khi tôi đi vào vùng không thoải mái của mình, tôi biết rằng tôi thực sự có khả năng làm điều đó, sau đó tôi biết, không sao, vì vậy đây là thời gian của tôi và đây là giới hạn của tôi và tôi biết tôi có thể làm điều đó. Vì vậy, nếu tôi biết rằng tôi có thể làm điều đó, thì tôi chỉ cần đẩy mình trở nên tốt hơn. Nhưng nếu tôi cảm thấy rằng tôi không nghĩ rằng tôi có thể làm điều đó, thì tôi chắc chắn sẽ rút lui. Bởi vì nó cũng đòi hỏi một sức khỏe tinh thần để bạn thực sự ổn định bản thân chống lại tất cả áp lực này. 

Jeremy (19:43): Vì vậy, thật khó khăn vì có rất nhiều áp lực, bởi vì phần tốt nhất khi tham gia một công ty khởi nghiệp tăng trưởng cao là họ cho phép bất cứ ai thành công. 

Stefanie Irma (19:55): 

Vâng. 

Jeremy (19:56): 

Bất cứ ai cũng có thể được trao cơ hội. Tất cả những người này, như bạn đã nói, bạn bắt đầu từ phía dưới nhưng nếu bạn thể hiện thái độ đúng đắn, tinh thần đúng đắn, bạn sẽ được thăng chức theo nghĩa giống như có thể không nhất thiết được hưởng, nhưng chắc chắn về trách nhiệm, quản lý, lãnh đạo. Vì vậy, nó rất công đức, không gian rất bằng phẳng. Nhưng cũng như bạn đã nói, đó cũng là rất nhiều áp lực cho người đó bởi vì bây giờ, họ giống như, whoa, tôi đột nhiên bán cho ngày càng nhiều khách hàng. Tôi đang chuyển đến một đất nước mới. Và như bạn đã nói, sự tự nhận thức là chìa khóa. Đối với một người đang gặp khó khăn, họ nên yêu cầu giúp đỡ như thế nào? Làm thế nào họ nên nhận được sự giúp đỡ từ những người khác trong đội? Bởi vì tôi nghĩ rằng điều đó xảy ra rất nhiều khi tôi là một phần của các công ty khởi nghiệp. Bạn thấy những người rất tốt. 

Stefanie Irma (19:56): Điều đó thật đúng. 

Jeremy (20:41): 

Và sau đó bạn được thăng chức, nhưng sau đó nó đến với họ và sau đó họ bắt đầu làm kém. Không phải vì hiệu suất là xấu. Bởi vì họ không biết làm thế nào để yêu cầu giúp đỡ. Vì vậy, tôi chỉ tự hỏi. Bạn có lời khuyên nào về cách mọi người nên yêu cầu giúp đỡ không? 

Stefanie Irma (20:57): 

Vì vậy, tôi nghĩ, Jeremy, vì điều đó, một lần nữa, nó phụ thuộc vào người này sang người khác vì đối với tôi, có lẽ tôi sẽ chỉ nói từ kinh nghiệm của mình. Đối với tôi, tôi là loại người hướng nội, người hướng ngoại, loại. Vì vậy, tôi sẽ chỉ nói chuyện với một người mà tôi tin tưởng và điều đó không xảy ra trong một lần. Điều đó có nghĩa là nó phải phát triển trong một khoảng thời gian. Bạn phải phát triển trên một tình bạn trước và sau đó bạn có thể nói chuyện với người này. Đó là tôi. Bất cứ khi nào tôi thực sự căng thẳng hoặc nhận được bất kỳ áp lực nào, tôi không thể nói chuyện với những người thực sự không thực sự nói xấu về việc của tôi. Họ chỉ muốn lắng nghe những điều tin đồn. Vì vậy, tôi sẽ không nói chuyện với loại người đó. Tôi sẽ hiểu sâu sắc về bản thân mình. Tôi không phải là kiểu người thực sự làm thiền, nhưng tôi thích làm thời gian yên bình của mình. Điều đó có nghĩa là tôi sẽ chỉ ngồi xuống và không làm gì, hoàn toàn không làm gì cả. Có lẽ chỉ cần nghe một bản nhạc bình tĩnh và sau đó là nó. 

Và sau đó cách thứ hai của tôi đang làm đó là bài tập của tôi. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều đó rất, rất hiệu quả đối với tôi bởi vì một khi tôi đã có một ngày rất, rất khó khăn trong công việc và sau đó tôi đi vào máy chạy bộ và sau đó tôi chạy đến đó và sau đó tôi quên mất mọi thứ sau đó làm. 

Vì vậy, nó phụ thuộc vào người một lần nữa. Có một số người thực sự có thể giải phóng cảm xúc của họ bằng cách nói chuyện với một số người khác và họ có thể giải phóng một số căng thẳng vì họ có bạn bè để nói chuyện. Nhưng đối với tôi, đó không phải là trường hợp. Và đặc biệt là khi bạn ở một mình ở các quốc gia khác, sau đó có rất nhiều lời khuyên cho bạn biết, "Này, bạn đi ra ngoài kết bạn và blah, blah." Nhưng một lần nữa, nó phụ thuộc vào người đó bởi vì tôi là người hướng nội, hướng ngoại nên tôi không thực sự làm điều đó. Tôi muốn chỉ đi sâu vào bản thân và nghĩ về việc đánh giá lại một lần nữa vào ngày mà tôi đã làm việc, về những điều mà tôi đã làm việc hoặc cho mình một đoạn hồi tưởng về nơi tôi đã ở đâu ba năm trước, tôi đã ở đâu một năm trước, và tôi đã ở đâu hôm nay? Và sau đó nó có thể cung cấp cho bạn một số loại ... khai sáng cho bạn rằng thực sự ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua. Rằng những gì mang lại cho bạn sức mạnh để đi vào tất cả áp lực trong ngày hôm sau. 

Jeremy (23:48): 

Vâng. Điều đó rất đúng. Và tôi yêu những gì bạn nói. Hôm nay tốt hơn ngày hôm qua. 

Stefanie Irma (23:53): Vâng. 

Jeremy (23:55): 

Đôi khi có thể cảm thấy khó khăn để nhớ rằng bởi vì trong một công ty tăng trưởng cao, bạn chỉ giống như, wow, chúng tôi vẫn chưa khắc phục được vấn đề. Chúng ta phải phát triển như thế này. Chúng tôi phải giao hàng trên ABC. Và tôi nghĩ rằng rất nhiều, như bạn đã nói, rất nhiều người quên không chỉ về việc chăm sóc bản thân mà còn về thực tế rằng công ty ngày nay đang ở một nơi tốt hơn so với lần trước, điều mà tôi nghĩ là không được đánh giá thấp. Vì vậy, được rồi. Vì vậy, bạn đang ở Reddoorz và bạn phải ra mắt một quốc gia mới, được thăng chức nhiều lần, ra mắt một quốc gia mới. Và sau đó, cuối cùng bạn chọn rời đi và sau đó về cơ bản bắt đầu xây dựng những thứ của riêng bạn. Phải? 

Stefanie Irma (24:37): Vâng. 

Jeremy (24:38): Và điều đầu tiên bạn đi xây dựng là phòng bộ. Vì vậy, hãy cho chúng tôi biết thêm về lý do tại sao bạn đi ra ngoài và làm điều đó?

Stefanie Irma (24:48): 

Được rồi. Đó là như vậy, vì vậy, vì vậy ... được rồi. Vì vậy, có điều này. Tôi nghe bạn tôi nói: "Được rồi, bạn phải làm việc với niềm đam mê của mình. Vì vậy, công việc của bạn phải ở trong niềm đam mê của bạn. Chỉ đến lúc đó, bạn có thể vui khi sống điều đó." Nhưng trong trường hợp của tôi, tôi không nghĩ rằng điều đó đang xảy ra với tôi vì tôi nghĩ niềm đam mê là những gì tôi sẽ làm như là điều hối hả của mình, và công việc của tôi là công việc của tôi. Đó là cách tôi thực hiện nó bởi vì tôi không nghĩ những gì tôi có thể làm như một niềm đam mê mà tôi có thể làm như vậy ... nó không thể trả cho hóa đơn của tôi rất nhiều. Và sau đó tôi phải thực hiện một số đầu tư vào một thứ khác, mà có lẽ đó không phải là niềm đam mê của tôi, nhưng tôi biết rằng tôi có thể trả các hóa đơn từ nó. 

Vì vậy, phòng bộ về cơ bản là ra khỏi niềm đam mê của tôi. Lý do cho điều đó là vì khi tôi ra khỏi Reddoorz, khi tôi rời Reddoorz, tôi nhận ra rằng không có nhiều phụ nữ ở vị trí lãnh đạo có thể tồn tại trong một thời gian rất dài hoặc họ có thể được công nhận trong công ty riêng của họ. Hầu hết các công ty khởi nghiệp công nghệ chủ yếu đang đối phó với anh chàng bên trong vào thời điểm đó. Ngay bây giờ, mọi thứ đều giống như điên. Nhưng tại thời điểm đó, có rất ít phụ nữ. Và ngay cả ở Reddoorz, tôi nghĩ tôi là người duy nhất là một phụ nữ thực sự xử lý doanh nghiệp. Và cái khác thực sự có thể là nhân sự hoặc ở phía dịch vụ khách hàng. Và tôi không đổ lỗi cho bất cứ ai vì điều đó, nhưng đó là tình huống và đó là tình huống thực sự. 

Và tôi không biết chuyện gì đã xảy ra. Có lẽ vì hướng dẫn rằng, không sao, không phải mọi cô gái đều giỏi kinh doanh, rất giỏi trong việc điều hành P & L hoặc tốt trong công nghệ hoặc có lẽ chỉ có cô gái từ một quốc gia nào đó thực sự tốt khi làm điều đó, nhưng người ở nước khác, ví dụ, tôi không biết, quốc gia khác không thể làm điều đó. Vì vậy, tôi chỉ có thể thuê loại người này, bộ hồ sơ này để tôi có thể đặt nó ở đó. 

Và tôi nghĩ rằng điều đó là ổn, nhưng tôi tin rằng phụ nữ có thể làm nhiều hơn thế nếu họ được trao cơ hội để làm điều đó. Vấn đề ngay bây giờ là có nhiều người thực sự không cho một người phụ nữ cơ hội làm điều đó bởi vì họ cảm thấy rằng, được, phụ nữ trở thành một người quan hệ hơn, nhiều hơn vào người giao tiếp. Có lẽ họ không thể xử lý bất kỳ doanh nghiệp nào, trừ khi họ tự tạo ra doanh nghiệp. 

Vì vậy, đó là điều mà tôi nhận ra, và tôi đã suy nghĩ, được rồi, nếu tôi tạo ra một loại cộng đồng nơi mọi người đang nhận được nhiều kiến ​​thức hơn, hiểu biết sâu sắc hơn, nhiều hơn có thể nói chuyện với người khác, nói chuyện với nhau? Vì vậy, ý tưởng về phòng bộ này xuất hiện khi tôi đi du lịch, vì tôi đang rời Reddoorz và sau đó tôi đang đi du lịch. Vì vậy, ý tưởng đó đã đến với tôi bởi vì tôi nhận ra rằng tôi không biết tại sao, nhưng ở Indonesia, không có quá nhiều người muốn đưa tiền của họ để học. Như trong như, được, vì vậy nếu khóa học này không miễn phí, tôi sẽ không nhận nó. Nếu loại khóa phát triển cá nhân này không miễn phí, tôi sẽ không lấy nó. Nếu nó không rẻ, nếu nó không tùy thuộc vào sự việc của tôi, tôi sẽ không lấy nó. 

Và tại thời điểm đó, phòng bộ có nghĩa là dành cho một người phụ nữ thực sự muốn có nhiều kinh nghiệm hơn, nhiều kiến ​​thức hơn và cần nhiều kỹ năng hơn để họ phát triển và trao quyền cho họ phát triển tại nơi làm việc của họ. Họ có thể làm điều đó. Tuy nhiên, phòng bộ khi tôi trở lại Indonesia, tôi không thể làm điều đó vì tôi đã chuyển tâm trí của mình thành Dishserve. Vì vậy, yeah, nhưng điều đó xuất phát từ niềm đam mê và điều đó vẫn trở thành niềm đam mê của tôi. Và nếu tôi ... nó vẫn đang di chuyển? Tôi không thể nói rằng nó đang di chuyển, di chuyển như vậy, nhưng đó là điều tôi thích làm. Nếu tôi có thời gian để làm điều đó, tôi chắc chắn sẽ làm điều đó. Nếu tôi có một thời gian có thể ... tôi cũng thực sự đã tạo một podcast. Nhưng vào thời điểm đó, nó giống như, được rồi, sau đó tôi không có thời gian để làm điều đó ngay bây giờ. Tâm trí của tôi tập trung vào một cái gì đó khác. Công việc của tôi tập trung vào một cái gì đó khác. Vâng. Nhưng tôi thực sự hy vọng rằng tôi có thể tiến về phía trước với điều đó. 

Jeremy (30:06): Tuyệt vời. Vâng. Tôi nghĩ rằng sự thật là có rất nhiều điều mà chúng tôi thích làm và cũng là điều chúng tôi muốn làm nhưng đó không nhất thiết là điều sẽ là một doanh nghiệp đầy đủ. Phải? 

Stefanie Irma (30:20): Vâng. 

Jeremy (30:23): 

Nhưng điều đó thật thú vị bởi vì tôi biết rằng đó là điều mà bạn đam mê và tôi nghĩ nó đại diện cho sự kết tinh của thực tế là bạn muốn trao quyền cho các nhà lãnh đạo nữ khác ở Đông Nam Á. Tôi nghĩ đó là một nguyên nhân tuyệt vời. Và chúng ta sẽ thích nói thêm một chút về nó, bởi vì bạn nói về những gì bạn muốn làm và những gì bạn muốn giải quyết, nhưng cách mà nhiều người sẽ hỏi về nó sẽ như thế nào, ồ, đó có phải là vấn đề không? Không phải những người giỏi nhất trở thành nhà lãnh đạo và điều đó chỉ là những người? Vì vậy, đó là những gì họ nói. Vậy bạn nghĩ gì về điều đó? 

Stefanie Irma (31:00): 

Được rồi. Tôi nghĩ rằng không có thứ gì như, được rồi, các chàng trai luôn tốt hơn một người phụ nữ điều hành một doanh nghiệp. Không có điều như vậy như vậy. Nếu không, không có nhiều người sáng lập nữ ngay bây giờ. Nhưng điều tôi tin là nếu những người phụ nữ có cơ hội ít nhất thể hiện bản thân và nắm bắt được ý nghĩa kinh doanh đó ít nhất, bởi vì tôi nói chuyện với rất nhiều người thực sự là bạn của tôi, và họ thậm chí còn có khả năng làm điều đó, nhưng có lẽ họ không có kiến ​​thức đúng đắn, nhưng họ không biết bắt đầu hoặc bắt đầu từ đâu. Hoặc nếu một số bạn bè của tôi muốn tạo ra một doanh nghiệp ... ở đây thật buồn cười vì một trong những người bạn của tôi đã nói như thế này. "Bạn biết không? Tôi muốn làm giàu. Tôi muốn kiếm thêm tiền, nhưng tôi không muốn làm việc chăm chỉ." Và có lẽ có một số phụ nữ khác thực sự nghĩ điều tương tự. 

Nhưng điều gì đã xảy ra với người phụ nữ khác thực sự không làm như vậy và không nghĩ điều tương tự? Họ có lẽ đang nghĩ rằng tôi thực sự muốn làm nhiều hơn thế này, nhưng không có cơ hội để tôi làm như vậy vì công ty của tôi không chuẩn bị con đường sự nghiệp cho tôi hoặc không lập hồ sơ điều này, nhưng tôi cần tiền, vì vậy tôi không thể rời khỏi công ty. Và tôi nên làm gì? Có một số người thực sự nghĩ theo cách đó. Và vì điều đó, bởi vì công ty của tôi, người mà tôi đang làm việc ngay bây giờ, không có gì giống như con đường sự nghiệp đối với tôi và tôi không thấy mình có thể phát triển, nhưng tôi cần tiền, vì vậy tôi không thể làm gì. Những người thực sự có thể bị cuốn vào, hey, nếu có cơ hội, bạn có muốn lấy nó không? 

Nhưng một lần nữa, điều đó không dễ dàng vì khi bạn đang có cơ hội, điều đó có nghĩa là bạn muốn có một số đầu tư. Bạn muốn có được một cái gì đó, bạn phải đầu tư vào một cái gì đó. Bạn muốn làm giàu, điều đó có nghĩa là bạn phải đầu tư vào công việc khó khăn hoặc công việc thông minh hoặc bất cứ điều gì, nhưng giống như họ. Được rồi. Khi chúng ta đang nói về điều này, tôi có thể nói rằng chỉ những người muốn tăng trưởng nghiêm trọng mới có thể phát triển vì tăng trưởng là một lựa chọn. Bạn có thể làm một cái gì đó, giỏi nó và tiếp tục làm điều đó trong khoảng thời gian hoặc bạn có thể có một bước nhảy vọt và thử một cái gì đó mới và chấp nhận rủi ro thất bại bởi vì thất bại, nó xuất hiện một bài học, và từ bài học, nó phát triển. 

Nhưng với điều đó đã được nói, điều đó không có nghĩa là bạn nên tập trung vào sức mạnh của bạn chỉ. Nhưng trên đường đi, cánh cửa của cơ hội sẽ mở ra. Bây giờ bạn là lựa chọn của bạn để nắm lấy cơ hội đó hay không bởi vì nếu bạn sợ lấy nó và tiếp tục ở trong vùng thoải mái của bạn, thì đó không phải là một phong trào. Nó chỉ là một phương pháp sống sót để giữ vị trí của bạn. Vì vậy, tôi nghĩ đó là những gì tôi tin. 

Vì vậy, những gì tôi thực sự muốn làm là nhắc nhở những người này, nếu có cơ hội, bạn nên nắm lấy nó và không ngại không lấy nó vì bạn cứ nói rằng tôi không có khả năng làm điều đó vì mọi người đều có khả năng làm gì đó. Đó chỉ là vấn đề bạn muốn học và bạn muốn phát triển từ nó và bạn muốn di chuyển ra ngoài vùng thoải mái của bạn hay không. Có lẽ, đó là quan điểm của tôi. Nhưng về giới tính, có lẽ, tôi có thể nói rằng bạn là chàng trai, bạn là phụ nữ, mọi người đều giống nhau. Bạn có cùng khả năng. Bạn có thể có ưu tiên khác nhau. 

Jeremy (34:52): 

Ồ. Thật tuyệt vời. Và tôi hoàn toàn đồng ý với bạn. Tôi nghĩ rằng chúng tôi đang nói cả đàn ông và phụ nữ đều có cùng khả năng trở nên tuyệt vời và làm những điều đáng kinh ngạc. Và đó là về việc tạo ra nhiều cơ hội hơn cho phụ nữ để có thể khám phá điều đó về bản thân họ. 

Stefanie Irma (35:07): Vâng. 

Jeremy (35:08): 

Và điều tôi thực sự yêu thích về những gì bạn nói là bạn không chỉ nói về nó, bạn còn đi bộ. Bạn, chính bạn, khi bạn xây dựng TSR, bạn cũng đã chọn trở thành người đồng sáng lập và tìm thấy một doanh nghiệp cũng như sau kinh nghiệm của bạn với tư cách là một nhà điều hành công nghệ. Bây giờ bạn đang là người sáng lập. Vì vậy, hãy cho chúng tôi biết thêm về lý do tại sao bạn quyết định đồng sáng lập Dishserve. 

Stefanie Irma (35:35): 

Được rồi. Vì vậy, giống như những gì tôi đã nói trước đây, sự tăng trưởng là một lựa chọn. Vì vậy, đối với tôi khi tôi trở lại Indonesia và tôi thấy rất nhiều người thất nghiệp và họ đã bị sa thải khỏi công việc và sau đó chỉ ở nhà, họ không thể làm gì. Khóa đã xảy ra. Ngay cả tất cả những người bạn của tôi, những người thực sự làm việc trong các ngành công nghiệp nghệ thuật, họ không thể có được bất kỳ công việc nào bởi vì những gì họ làm thực sự thực sự trên sân khấu. Và đối với những người biểu diễn trên sân khấu, công việc đó đã biến mất vì mọi người bị khóa. Bây giờ, họ làm gì? Họ thực sự chỉ ở nhà. Họ có thể làm gì ở nhà? Không có gì. Chỉ cần bán. Họ cần bán gì? Một cái gì đó mà họ có thể sản xuất bởi chính họ. Một cái gì đó mà họ có thể sản xuất bởi chính họ là thứ mà họ có thể nấu. Đó là một cách dễ nhất bởi vì mọi người có thể nấu ít nhất một cái gì đó. 

Vào thời điểm đó, tôi đã nghĩ rằng, được rồi, khi tôi trở lại Indonesia ở vị trí của mình ngay bây giờ, đã có lúc bạn ở vị trí đó là của tôi khi tôi đi ra khỏi Reddoorz. Bạn có thể sẽ rất kén chọn công việc của bạn tiếp theo, những gì bạn sẽ làm việc tiếp theo. Bạn sẽ rất kén chọn vì bạn đã biết nó diễn ra như thế nào ngay từ đầu và làm thế nào nó đi vào vị trí lãnh đạo và bạn muốn trở thành người tiếp theo như thế nào? Bây giờ vào thời điểm đó, khi tôi đang nghĩ những gì tôi muốn trở thành người tiếp theo, sau đó tôi sẽ đưa ra kết luận khi tôi phải tạo cơ hội cho riêng mình vì không ai sẽ tạo cơ hội cho tôi. Sau đó, những gì tôi làm là tôi đang nhân cơ hội trong không gian này, nơi tôi thấy một vấn đề cần giải quyết, đó là những người ở nhà, và sau đó họ muốn bán một cái gì đó. Họ muốn kiếm tiền, và họ không thể tạo ra nhiều tiền hơn vì họ không có khả năng bán nó ngoài bạn bè và gia đình của họ. 

Tôi đã nhân cơ hội đó để tạo cơ hội cho chính mình, điều đó không sao, nếu bạn gặp vấn đề, thì tôi sẽ cung cấp cho bạn giải pháp. Và những gì xuất phát từ giải pháp đó là một cơ hội để tôi làm cho việc kinh doanh ra khỏi đó, và làm cho việc kinh doanh ra khỏi nó có nghĩa là tôi không chỉ nghĩ về lợi nhuận mà tôi còn nói về cách tôi sẽ giúp đỡ những người này? Bởi vì một lần nữa, lý do tại sao tôi bắt đầu phòng bộ là vì tôi muốn giúp đỡ phụ nữ. Và mục tiêu của tôi thực sự là để giúp đỡ người khác cũng như trong sự nghiệp tiếp theo của tôi, bất kể đó là gì. 

Vì vậy, khi tôi thấy vấn đề đó và tôi thấy rằng tôi thực sự có thể giải quyết vấn đề đó bởi vì tôi biết mọi người, tôi biết nó hoạt động như thế nào và tôi nghĩ rằng tôi có thể làm điều đó, sau đó nó bắt đầu nói với rất nhiều người. Và sau đó tôi nói chuyện với một vài người đồng sáng lập của tôi và sau đó chúng tôi cảm thấy rằng có, có một cơ hội ở đó. Vì vậy, vâng, đó là điểm khởi đầu đầu tiên tại sao tôi nghĩ, được rồi, sau đó tôi sẽ giúp nhiều người hơn với Dishserve và đây là cách và đây là cách mà tôi nên tập trung vào. 

Jeremy (39:05): 

Tuyệt vời. Tôi nghĩ đó là một nhiệm vụ xã hội mạnh mẽ như vậy. Tôi nghĩ không chỉ để rõ ràng giúp mọi người có thể tiêu thụ thức ăn mà còn cho mọi người có thể kiếm sống và hỗ trợ bản thân ở Indonesia và hơn thế nữa. Vì vậy, câu hỏi cuối cùng thứ hai. Vì vậy, khi bạn nghĩ về Dishserve và những gì bạn đang cố gắng làm, tôi nghĩ khi mọi người nghĩ về mọi người ở Indonesia, rõ ràng rất nhiều người này là cổ áo màu xanh. Họ là những người đang tìm kiếm công việc biểu diễn. Phải? 

Stefanie Irma (39:40): Được rồi. 

Jeremy (39:40): 

Và mọi người có rất nhiều niềm tin về nhóm người này. Vì vậy, tôi chỉ tự hỏi, có bất kỳ quan niệm sai lầm nào về họ rằng bởi vì bạn làm việc với họ qua nhiều công việc, có bất kỳ quan niệm sai lầm phổ biến nào mà mọi người có bạn muốn làm rõ hoặc rõ ràng không? 

Stefanie Irma (40:00): 

Được rồi. Vì vậy, có một số quan niệm sai lầm về cơ bản có thể về bất cứ điều gì, về phụ nữ, về cách thức hoạt động của nhà bếp đám mây, về mọi thứ. Và tôi không có nhiều điều để làm rõ vì mọi người đều có quyền về ý kiến ​​của họ. Tuy nhiên, những gì tôi có thể nói là chúng ta như ở Indonesia. Vì vậy, có lẽ, tôi cũng có thể nói từ kinh nghiệm của mình ở Athe Philippines. Vì vậy, khi tôi đến Philippines và sau đó tôi đối phó với rất nhiều người ở đó, tôi nghĩ rằng tôi có một suy nghĩ rằng, này, bạn biết gì không? Người Indonesia tốt hơn. Tôi rất xin lỗi, nhưng đó là ý kiến ​​của tôi vào thời điểm đó. Nhưng sau đó, tôi cũng đến Indonesia và tôi cũng đối phó với những người này. Và sau đó thực sự, điều đó không đúng. Và đó là điều mà tôi có thể nói. 

Vì vậy, ngay cả mọi người cũng có ý kiến, trừ khi bạn thực sự đi vào nó và đối phó với những người đó, chỉ sau đó bạn thực sự biết sự thật đằng sau nó là gì. Bởi vì bạn luôn có thể làm một so sánh. Nhưng đó là tất cả các cơ sở về ý kiến, và tất cả là cơ sở dựa trên kinh nghiệm của bạn. Ví dụ, nếu bạn đang có một mối quan hệ và sau đó bạn đang đối phó với một kẻ xấu mỗi lần trong mối quan hệ của bạn, thì bạn sẽ có ý kiến ​​rằng, được rồi, mọi chàng trai đều xấu, nhưng cũng có một lúc bạn cũng đối phó với những người tốt, những người rất tốt. Bạn sẽ có một ý kiến, không, các chàng trai luôn tốt. Vì vậy, mọi người có quyền về ý kiến ​​của họ, nhưng trừ khi bạn thực sự đối phó với nó và bạn đang đi quá sâu với nó, chỉ bằng điều bạn đang biết sự thật. Vì vậy, yeah, tôi đoán đó là điều. 

Jeremy (42:01): 

Tuyệt vời. Và câu hỏi cuối cùng ở đây rõ ràng là, bạn đã trải qua và làm việc rất nhiều khởi nghiệp tăng trưởng cao trên đường đi, và thời gian có thể tốt và thời gian có thể khó khăn. Vì vậy, đã có bất kỳ trở ngại hoặc nghịch cảnh nào mà bạn đã vượt qua và bạn phải dũng cảm để vượt qua chúng? 

Stefanie Irma (42:24): 

Vâng, tôi làm. Trước hết là, đối với tôi là một người thực sự đến các quốc gia khác và chưa bao giờ ở đất nước đó trước đây, một mình, nó đòi hỏi một sự dũng cảm thực sự, thực sự tuyệt vời và tôi có thể nói sự kiên trì vì bạn ở đó một mình. Bạn biết không ai, và bạn phải đối phó với chính nó bằng chính mình. Và khi bạn đang cố gắng hành động, có rất nhiều áp lực xung quanh bạn. Vì vậy, tôi đoán trừ khi bạn dũng cảm và bạn đang có sự kiên trì của riêng bạn và bạn có sự tự nhận thức của riêng bạn, không thể đạt được. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có rất nhiều người ngoài kia nghĩ rằng tôi không thể làm bất cứ điều gì vì tôi không có khả năng hoặc không có cơ hội nào ngoài nó. 

Nó đến điểm thứ hai của điều của tôi, đó là đi ra khỏi vùng thoải mái của bạn, nó đòi hỏi một sự dũng cảm. Vì vậy, bạn phải biết khi nào bạn ra khỏi vùng thoải mái của mình, bạn phải chuẩn bị cho tinh thần của chính bạn và cho chính mình. Bởi vì khi bạn ra khỏi vùng thoải mái của mình, có thể có nhiều, rất nhiều rủi ro mà bạn phải chịu, và tất cả chúng có thể dẫn đến một cách tốt hoặc dẫn đến một cách xấu và bạn phải chuẩn bị cho mọi khả năng. Vì vậy, theo ý kiến ​​cá nhân của tôi và theo kinh nghiệm cá nhân của tôi, đó là những điều tôi phải dũng cảm về mặt làm việc. 

Và có lẽ điều thứ hai ... điều thứ ba là khi tôi tự mình bắt đầu kinh doanh, nó không phải là, không, không dễ dàng. Như tôi đã nói, có lẽ bạn phải thực sự thuyết phục rất nhiều người về mô hình kinh doanh mà bạn sẽ có. Bạn phải thuyết phục mọi người về cách nó hoạt động và nó sẽ hoạt động. Tôi nghĩ rằng nó đòi hỏi rất nhiều sự dũng cảm. Vì vậy, tôi cũng chào tất cả những người sáng lập ngoài kia, đặc biệt là người sáng lập duy nhất vì tôi biết không dễ để tạo ra một công ty từ đầu bằng chính bạn và bạn không có ai để nói chuyện. Vâng, tôi nghĩ đó là ý kiến ​​của tôi. 

Jeremy (44:59): 

Ồ. Cảm ơn bạn rất nhiều, Stefanie, vì đã chia sẻ không chỉ hành trình cá nhân của bạn mà còn nhiều hơn nữa. Tôi muốn tóm tắt lại ba điều mà tôi thấy thực sự mạnh mẽ về những gì bạn đã chia sẻ khi chúng tôi kết thúc mọi thứ. Tôi nghĩ rằng đầu tiên tất nhiên là hành trình cá nhân của riêng bạn, làm việc theo cách của bạn từ dưới cùng trong các cấp bậc để trở thành người quản lý tài khoản và sau đó ra mắt một quốc gia mới để Reddoorz trở thành người sáng lập ngày hôm nay. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều đó thực sự truyền cảm hứng bởi vì nó không dễ dàng để làm việc theo cách của bạn. Và tôi thực sự đánh giá cao bạn chỉ chia sẻ về thực tế về nó bởi vì nhiều người cảm thấy như thế, ồ, những người sáng lập trở thành người sáng lập ngay lập tức, nhưng bạn không thấy tất cả những công việc khó khăn trong nhiều năm qua trong thế giới công nghệ để đạt được điều đó. 

Và điều thứ hai, tất nhiên, tôi thực sự đánh giá cao bạn chia sẻ về cách đàn ông và phụ nữ ở Đông Nam Á cũng giỏi như nhau trong các công ty khởi nghiệp và người sáng lập. 

Stefanie Irma (45:59): Họ làm. 

Jeremy (46:01): Vâng, chính xác. Và chỉ là chúng ta có trách nhiệm cung cấp nhiều cơ hội hơn cho những người phụ nữ 

Không có không gian đó hoặc thời gian để có thể khám phá điều đó. 

Và cuối cùng, tất nhiên, tôi rất ấn tượng bởi thực tế là bạn không chỉ đi nói chuyện ... Xin lỗi, không chỉ nói chuyện đi bộ, mà bạn còn đi bộ bằng cách nói chuyện cũng là người sáng lập Dishserve và thúc đẩy mọi người mới làm việc và cơ hội để kiếm thu nhập không chỉ cho gia đình. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều, Stefanie. 

Stefanie Irma (46:36): Cảm ơn bạn rất nhiều, Jeremy. Đó là một niềm vui khi chia sẻ hành trình này với bạn và, vâng, tất cả những điều tốt đẹp nhất. 

Jeremy (46:43): Cảm ơn bạn, Stefanie.