Ryan Galloway trên Việt Nam công nghệ, Biên giới văn hóa & MBAs giảng dạy - E77

"Đó chắc chắn là thử nghiệm bởi lửa vì các đồng nghiệp của tôi sẽ nhìn tôi và nói," Bạn là người Mỹ, tìm ra nó. "Bạn phải biết rõ hơn mặc dù thực tế là chín lần trong số 10 người ở đây sẽ luôn biết cách hoàn thành công việc. Thực tế là một số nhà điều hành giỏi nhất ở Việt Nam là người Việt." - Ryan Galloway

Ryan Galloway đã xây dựng các công ty ở Đông Nam Á trong hơn 10 năm, tập trung vào phát triển doanh nghiệp và bán hàng doanh nghiệp. Kể từ tháng 3 năm 2021, các đội của anh đã huy động được hơn 250 triệu USD và đã tạo ra hơn 1 lần doanh thu hàng năm tăng vọt trong nhiều lần. 

Trong không gian công nghệ cụ thể, liên doanh đáng chú ý nhất của anh là ICARE Lợi ích , BNPL đầu tiên của Việt Nam, nơi anh là người đồng sáng lập mô hình kinh doanh. Phụ trách phát triển doanh nghiệp và bán hàng doanh nghiệp, các đội của Ryan từ năm 2014 đến 2016 đã huy động được hơn 150 triệu USD trên vốn chủ sở hữu và nợ, và có được hơn 1.400 khách hàng doanh nghiệp trên 7 quốc gia khác nhau. Ông cũng chứng kiến ​​doanh thu tăng từ 0 đến 65 triệu USD hàng năm trong năm 2016.

Sau khi có lợi cho ICARE, Ryan đã phục vụ đồng thời với tư cách là EIR tới 500 công ty khởi nghiệp Việt Nam Saola Batch 2 và Batch 3 Compressators, và là Giám đốc tăng trưởng của Tập đoàn Nafoods (Hose: NAF). Đối với Saola, Ryan giám sát 13 công ty khác nhau trong đó 75% đã tiếp tục tài trợ sau đó hoặc phá vỡ. Đối với Tập đoàn Nafoods, anh đã tăng 15 triệu USD từ IFC và Finnfund, và các nhóm bán hàng doanh nghiệp của anh đã tăng doanh thu từ 24 triệu USD trong năm 2018 lên 64 triệu USD vào năm 2020. Giá cổ phiếu của NAF tăng 2,5 lần trong cùng khoảng thời gian.

Ryan hiện đang giữ chức giám đốc phát triển doanh nghiệp tại Homebase Việt Nam , một công ty kết hợp Y và đang tư vấn cho một số người chơi fintech lớn hơn của khu vực. Ông đã kiếm được bằng MBA về tài chính toàn cầu của Trường Quản lý Toàn cầu Thunderbird và Bác sĩ Juris của Trường Luật Đại học Case Western Reserve. Anh ta thông thạo tiếng Việt và nói tiếng Nhật trò chuyện. Anh ta cũng bắt đầu chạy khoảng cách trong làn sóng đầu tiên của Covid, gần đây đã bắt đầu 1:42 cho Salonpas Half-marathon 2021 ở thành phố Hồ Chí Minh.

Tập này được sản xuất bởi Kyle Ong .

Vui lòng chuyển tiếp cái nhìn sâu sắc này hoặc mời bạn bè tại https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Ryan Galloway (00:41): Chuyện gì đang xảy ra?

Jeremy AU (00:42): Chuyến bay của bạn thế nào?

Ryan Galloway (00:44):

Tương đối không có kết quả. Đó là lần đầu tiên con trai tôi bay trên ghế của mình. Anh ấy là hai rưỡi và chúng tôi chỉ bay về quê nhà của vợ tôi. Tôi đã kết hôn với một phụ nữ Việt Nam hoàn toàn đáng yêu. Đã ba năm, và đây là lần đầu tiên anh phải ngồi trên ghế của mình. Và tôi đã thực sự hoảng sợ về chuyến bay chỉ 45 phút đó, nhưng nó thực sự khá tốt. Và chúng tôi đã có thể xuống máy bay, trở về nhà theo nghĩa đen trong vòng 15 phút, vì vậy đây là một trong những lý do tại sao tôi yêu Việt Nam. Bạn đặt tâm trí của bạn vào một cái gì đó, bạn có thể hoàn thành nó.

Jeremy AU (01:19):

Bạn và vợ bạn gặp nhau như thế nào?

Ryan Galloway (01:21):

Vì vậy, đây là một câu chuyện ngẫu nhiên. Khi tôi mới bắt đầu khởi nghiệp công nghệ đầu tiên của mình tại ICARE Lợi ích vào năm 2014, tôi biết rằng tôi sẽ cần tuyển dụng sinh viên, và vì vậy tôi bắt đầu dạy MBA. Và học kỳ cuối cùng mà tôi đã dạy MBA, tôi đã nói chuyện về tinh thần kinh doanh và cô ấy là một sinh viên trong cuộc nói chuyện đó dường như đã nhìn thấy tôi và sau đó thêm tôi trên Facebook. Sau đó, tôi đã rời khỏi trường và sau đó chỉ ngẫu nhiên chúng tôi chạy vào nhau khoảng sáu tháng sau đó. Và sau đó cuối cùng đã đi vào một vài ngày, và đó là nơi nó đã đến.

Jeremy AU (02:01):

Đó chính xác là chính xác cách Steve Jobs và Laura gặp nhau lớp MBA giảng dạy. Vì vậy, tôi đoán rằng nó hoạt động. Tôi phải ghi nhớ điều đó vào lần tới.

Ryan Galloway (02:13):

Hy vọng rằng không có lần sau.

Jeremy AU (02:15):

Oh yeah. Chà, tôi không có ý lần sau theo cách đó. Vì vậy, Ryan, rõ ràng là cho những người chưa biết bạn, tại sao bạn không cho chúng tôi quỹ đạo nghề nghiệp của bạn. 

Ryan Galloway (02:33):

Chắc chắn. Vì vậy, xem 40.000 feet; Tôi đến Đông Nam Á và công nghệ bằng cách của Nhật Bản, tin hay không. Tôi là một JD-MBA ra khỏi Hoa Kỳ và tôi có khát vọng trở thành một luật sư của công ty, tin hay không; Luật sư chứng khoán, đưa các công ty trên IPO, những thứ như thế. Ở Hoa Kỳ, một thực tế ít được biết đến là sau năm đầu tiên ở trường luật, bạn có thể hành nghề luật, miễn là bạn có một luật sư sẵn sàng giám sát bạn. Vì vậy, tôi thực sự đã tham gia vào việc thực hành pháp luật trong ba năm vì trường luật là hai năm cộng với một năm tại MBA. Trong suốt chu kỳ đó, tôi đã làm việc khoảng hai năm và ở Nhật Bản vì tôi nghĩ rằng tôi sẽ trở thành một chàng trai Nhật Bản trước khi tôi trở thành anh chàng Việt Nam.

Khi tôi ở Nhật Bản, tôi biết rằng tôi sẽ có một cuộc sống thực sự, thực sự thoải mái. Tôi yêu Tokyo, tôi yêu Osaka. Đó là ngôi nhà thứ hai của tôi trước khi Việt Nam trở thành ngôi nhà thứ hai của tôi. Nhưng điều mà tôi nhanh chóng nhận ra khi tôi làm việc ở đó, khi tôi chỉ làm công việc hợp đồng tại Morrison & Foerster và những thứ tương tự, là tôi sẽ luôn được tư vấn, nhưng tôi sẽ không bao giờ lái xe. Tôi sẽ trở thành một cog và không nhất thiết là động lực. Và đó là một cái gì đó ... nó làm tôi khó chịu. Tôi muốn có thể có thêm một chút tiếng nói trong số phận của mình và có thể xây dựng mọi thứ.

Và đúng khoảng thời gian trước khi tôi làm kỳ thi thanh, tôi đã có một trong những đồng nghiệp của tôi từ B-School, người đến từ Việt Nam. Chúng tôi đã bắt đầu một ngân hàng đầu tư cửa hàng khi chúng tôi vẫn còn đi học, khi cô ấy tốt nghiệp, nhưng tôi vẫn còn một ba tháng ở Thunderbird rời đi và một năm của trường luật còn lại. Năm cuối cùng của trường luật của tôi đã được thực hiện ở Tokyo. Và cô ấy nói, "Tại sao bạn không giúp tôi bắt đầu kinh doanh này?" Và chúng tôi đã làm, chúng tôi đã bắt đầu và trong vòng bảy tháng sau khi ra mắt, chúng tôi đã đặt khoảng 70 triệu đô la với vốn tư nhân. Mô hình kinh doanh thực sự đơn giản; Chúng tôi đã giúp đỡ các công ty Việt Nam, chủ yếu là trong vốn cổ phần tư nhân và các doanh nghiệp truyền thống thu hút tài trợ từ các cửa hàng cổ phần tư nhân địa phương như Mê Kông hoặc quỹ ngoài khơi. Và điều này đúng về thời gian thế giới lại trở lại, sau cú sốc của Lehman, vì vậy chúng tôi đã phải đặt 70 triệu đô la trong bảy tháng là một bàn tay khá nóng. Liên quan đến Hoa Kỳ hoặc Nhật Bản, hoặc thậm chí đến Singapore ngày nay, 70 triệu đô la là không có gì. Nhưng hồi đó, 2009, 2008, đó là một sự thay đổi công bằng, đặc biệt là đối với một vài sinh viên mới không biết họ đang làm cái quái gì.

Khách hàng thứ hai của tôi tại ngân hàng đầu tư cửa hàng đó được gọi là Auxesia Holdings là Nafoods Group, nếu các bạn tìm kiếm tôi trên LinkedIn, bạn có thể thấy rằng tôi trước đây là giám đốc tăng trưởng và trong hội đồng quản trị của công ty đó. Và công ty thứ ba là một công ty tên là Mobivi, là Ví Đội đầu tiên của Việt Nam, đó là ví điện tử bằng tiếng Việt. Cuối cùng chúng tôi đã xảy ra rằng đây là hai công ty cuối cùng có mối quan hệ khá dài. Mobivi đã đi trước những năm trước những gì nó đang cố gắng làm, về cơ bản là nghĩ về phiên bản thanh toán của Grab, ngay cả trước khi chúng tôi sử dụng giao diện ứng dụng, chúng tôi đã cố gắng trả cho taxi ra khỏi tường điện tử bằng tin nhắn văn bản.

Nghe có vẻ là một ý tưởng thực sự tốt trong lý thuyết, nhưng sau đó đây là một trong những trường hợp kinh doanh mà lý thuyết chạy ngay vào thực dụng. Vì vậy, hãy tưởng tượng hệ điều hành Viễn thông tại Việt Nam, khoảng năm 2011, 2012. Đó là lưu lượng truy cập giờ cao điểm, bạn gửi một tin nhắn và đôi khi hồi đó ... Ý tôi là, các viễn thông đã được cải thiện khá nhiều. Nhưng ngay cả khi đó, đôi khi tin nhắn văn bản sẽ bị mất hoặc bạn sẽ ngồi đó ở phía sau taxi cố gắng đảm bảo với tài xế taxi này rằng anh ta sẽ được trả tiền, chỉ là tin nhắn văn bản chưa đến. Vì vậy, bạn có thể tưởng tượng rằng mô hình kinh doanh đó không hoạt động thực sự, thực sự tốt. Và khi đối tác của tôi, Hao, người bạn B-School của tôi, đã tham gia vào công việc kinh doanh, chúng tôi đã xoay sở khó khăn trong việc kinh doanh trên tường điện tử vào một việc mua ngay bây giờ, trả tiền cho mô hình kinh doanh sau này, là duy nhất.

Công ty của chúng tôi, thay đổi từ Mobivi và sau đó đã làm một công việc mới, điều này được gọi là ICARE Lợi ích, là B2B2C. Chúng tôi đã tiếp thị một nền tảng lợi ích nhân viên cho các nhân viên nhà máy của hàng may mặc dệt may, chuỗi cung ứng điện tử tiêu dùng ở Việt Nam. Nơi những người tập hợp

Điện thoại của bạn, làm giày của bạn, khâu lại những chiếc áo của bạn, họ sẽ mua những thứ cho các khoản thanh toán trả góp, nhưng không có hứng thú. Chúng tôi sẽ làm cho sự quan tâm của chúng tôi thực sự ra khỏi thực đơn, trong số các nhà cung cấp. Mô hình kinh doanh đó ra mắt năm 2014 và trong 24 tháng tới, chúng tôi đã mở rộng sang bảy quốc gia, đăng ký khoảng 1.400 khách hàng của công ty và có doanh thu lãi suất của ... không tăng doanh thu, xin lỗi, doanh thu hàng năm trong năm 2016 là khoảng 65 triệu.

Khi tôi ở đó, tôi đã phát triển công ty, về cơ bản là một cách tốt để nói gây quỹ trong công ty đó và bắt đầu tất cả các công ty con bên ngoài Việt Nam và bán hàng và bán hàng doanh nghiệp. Và khi tôi ở đó, tôi đã làm khoảng 48 triệu đô la vốn chủ sở hữu, khoảng 100 triệu đô la nợ, và sau đó, một lần nữa, 1.400 đi kèm với bảy quốc gia khác nhau. Đó là một mô hình kinh doanh đã làm rất đẹp và nó đã trở nên tuyệt vời cho đến khi nó không. Chúng tôi phải chịu một sự thay đổi cổ đông khá quan trọng trong một bản tóm tắt. Ý tôi là, đối với bất cứ ai quan tâm, khi tôi ở Singapore, bạn đang ở Việt Nam, tôi rất vui khi đưa bạn ra ngoài cho một Shisha và chúng tôi có thể nói thêm một chút về điều đó một cách riêng tư. Nhưng đó thực sự là các cổ đông mới đến, những người thực sự tập trung vào tài chính và không tập trung vào khía cạnh xã hội của doanh nghiệp, đó là điều khá quan trọng đối với tôi.

Vì vậy, tôi bắt đầu rời khỏi ICARE vào năm 2018, tôi nghĩ là khi tôi thực hiện cuộc chia ly cuối cùng của mình, nơi tôi đã giành được quyền được trên bản đồ. Từ đó, tôi đã đến cả nhóm Nafoods và 500 công ty khởi nghiệp để trở thành EIR, trong đó tôi vẫn làm một số công việc cho 500 ngày hôm nay và tôi vẫn ở trong Hội đồng quản trị của Nafoods Group. Gần đây nhất, tôi vừa đảm nhận một công việc phát triển của công ty tại Homebase Việt Nam, đây là một nền tảng bất động sản đồng mua hàng tại Việt Nam. Đó là một công ty YC. Đó là công ty Việt Nam đầu tiên, tôi tin. Và sau đó tôi làm một số tư vấn cho các fintech thường được thành lập ở Indonesia hoặc Singapore, và họ muốn đến Việt Nam. Thông thường tôi sẽ nhận được một tiếng gõ cửa khi mọi người đang tìm kiếm một khu đất vì tôi đã ở Việt Nam khoảng 10 năm nay. Vì vậy, rất nhiều vết sẹo để có thể chia sẻ với mọi người. Điều đó có tốt cho 40.000 feet không?

Jeremy AU (09:32):

Chắc chắn là tuyệt vời cho cuộc trò chuyện 40.000 feet. Vì vậy, hãy nói về sự khởi đầu. Tại sao bạn đến Đông Nam Á? Chà, bạn đã chia sẻ một chút về Nhật Bản, bạn đã lựa chọn ở Việt Nam, vậy tại sao Việt Nam?

Ryan Galloway (09:47):

Đó là hoàn toàn cơ hội. Đó thực sự là một đồng nghiệp của tôi rằng tôi rất tôn trọng tại Trường Quản lý Toàn cầu Thunderbird. Tên cô ấy là Hao Thi Diep. Cô ấy ... Tôi nghĩ ngay cả cho đến ngày nay, cô ấy có lẽ là một trong những người thông minh nhất mà tôi biết. Tôi nghĩ rằng cô ấy là Salutavictorian tại Thunderbird. Cô là một học giả Fulbright. Đây là kiểu phụ nữ mà tôi là gia sư kỹ thuật tài chính của cô ấy. Cô ấy đã tham gia khóa học một ba tháng sau tôi, và trong hai buổi theo nghĩa đen, cô ấy đã nói với tôi rằng tôi đã dạy kèm cho cô ấy sai như thế nào. Cô ấy đã hoàn toàn nhảy trước tôi về mặt hiểu biết. Cô ấy hoàn toàn xuất sắc.

Đó là một tình huống rất độc đáo bởi vì Hao và tôi, chúng tôi là hai mặt của cùng một đồng tiền. Cô ấy đã tập trung vào văn phòng rất trở lại. Không thực sự thoải mái trước mặt mọi người, nhưng thực sự phải tập trung vào hoạt động. Trong khi tôi thực sự tập trung vào bán hàng. Không bận tâm tự mình mang theo mình trước đám đông và không nhất thiết phải né tránh xung đột. Và vì vậy, chúng tôi đã thực hiện đội ngũ thực sự, thực sự tốt này, tôi đã cùng nhau ... Tôi nghĩ rằng chúng tôi vẫn làm việc cùng nhau một chút ngày hôm nay, nhưng đó thực sự là động cơ tăng trưởng cốt lõi và cả hai chúng tôi đều trở thành người đồng sáng lập tại ICARE Lợi ích.

Jeremy AU (11:05):

Ồ. Ý tưởng diễn ra như thế nào?

Ryan Galloway (11:09):

Chúng tôi đang ngồi trong văn phòng trong Dang Cán. Và Dang Trung là doanh nhân lưu trữ này là tốt. Vì vậy, Dang Trung là một chàng trai, tên anh ta là Dang Trung. Bạn có thể tìm kiếm anh ta, anh ta có trang Wikipedia của riêng mình. Vì vậy, anh ấy rời Việt Nam, tôi nghĩ vào năm 84. Ông là người tị nạn ở Indonesia trong một năm. Anh ta chỉ có một chiếc quần. Hạ cánh ở Boston. Đã đi từ không nói bất kỳ tiếng Anh nào để tham gia khóa học tiến sĩ của mình, và anh ta chỉ dừng lại để lấy bằng tiến sĩ vì anh ta bắt đầu một công ty có tên là Ondisplay. Tiến sĩ của ông là trong khoa học máy tính. Ondisplay tiếp tục là IPO được đăng ký cao thứ hai sau Apple Computer vào năm 1997 và sau đó được Vignette mua lại với giá 1,8 tỷ USD. Anh ấy rời Hoa Kỳ để trở lại Việt Nam, tôi nghĩ vào khoảng năm 2008 và đó là khi anh ấy bắt đầu Mobivi. Mobivi là công ty đầu tiên có tường điện tử ở Việt Nam.

Và chúng tôi đang ngồi trong văn phòng và anh ấy biết rằng anh ấy muốn làm tín dụng nhưng anh ấy không nhất thiết phải biết làm thế nào. Bởi vì điều thực sự lớn về việc đó là tín dụng tiêu dùng hay cho vay ở Việt Nam, nó được trả tiền. Cấu trúc pháp lý của Việt Nam không có cùng một loại tòa án khiếu nại nhỏ, đây thực sự là một cách hiệu quả như chúng ta có ở Hoa Kỳ, tôi nghĩ rằng chúng ta thậm chí còn có nó ở Singapore, nơi các chủ nợ có thể theo dõi các cá nhân một cách rất hiệu quả để có thể nhận tiền từ mức lương và những thứ như thế. Ở Việt Nam, bởi vì nó dựa nhiều hơn vào luật Bộ luật Liên Xô, họ không thực sự có loại cơ chế đó. Và vì vậy chúng tôi đã tìm kiếm một cách để có thể thực hiện bộ sưu tập. Và đây là một trong những lý do tại sao ICARE thực sự là một câu chuyện cá nhân đối với tôi.

Lớn lên, gia đình tôi không có nhiều tiền. Vì vậy, mẹ tôi là một bà mẹ đơn thân nuôi bốn đứa con. Tôi là con út trong bốn năm bảy năm, vì vậy một đứa trẻ duy nhất thứ hai. Trên thực tế, cô đã có hai công việc toàn thời gian. Cô ấy làm việc từ khi tôi được sinh ra cho đến khi tôi nghĩ có lẽ cô ấy đã 65 tuổi, cô ấy đã đặt trong 60 giờ một tuần. Cô ấy chỉ là một con thú. Và tại nhà máy mà cô ấy làm việc, họ đã có chương trình này rằng bạn có thể mua máy tính Gateway 2000. Tôi đang hẹn hò với bản thân vì có lẽ một nửa số người trong căn phòng này thậm chí không biết cổng 2000 là gì. Đến trong hộp bò lớn này.

Và nhà máy thực sự đã trả tiền cho công nhân và sau đó nhận khoản thanh toán ra khỏi tiền lương của công nhân trong khoảng thời gian từ 18 đến 24 tháng. Và vì vậy, khi chúng tôi nghĩ về việc nhận thanh toán, và chúng tôi đã bắt đầu nói chuyện với một vài nhà máy về việc cố gắng bán hàng hóa di động, hoặc tôi nghĩ đó là bảo hiểm. Và nhà máy đã quay lại và nói, "Chà, hey, tại sao bạn không bán công nhân của tôi một điện thoại thông minh thay thế?" Vì vậy, chúng tôi biết sản phẩm nào chúng tôi muốn có thể bán, nhưng chúng tôi không biết cách thu thập thanh toán. Và vì vậy tôi đã nói chuyện với Dang Trung và tôi thích, "Dang Trung, tại sao chúng ta không có nhà máy thực hiện việc khấu trừ cho chúng ta? Công nhân có thể ủy quyền cho công ty có thể làm điều đó. Nó chỉ được gọi là phân công tiền lương." Và chúng tôi đã có được sự di chuyển đó và sau đó tôi nghĩ khoảng hai tháng sau đó, chúng tôi đã gặp Nike thông qua một trong những nhà đầu tư của chúng tôi. Là nhà đầu tư đầu tiên mà tôi mang lại cho các lợi ích ICARE, hiện được biết đến Patamar. Trước đó, nó được biết đến bởi ... Tôi thậm chí không thể nhớ nhóm là gì. Họ được biết đến như một công ty khác nhau.

Chúng tôi là đầu tư đầu tiên của họ Việt Nam. Một trong những nhân viên cũ của họ đã đi làm tại Nike như một phần của phòng thí nghiệm đổi mới kinh doanh bền vững của họ. Đối với những người bạn biết về sản xuất bền vững tại Việt Nam, Nike có một lịch sử lưu trữ. Các bạn có thể tự mình tìm kiếm Google để thấy rằng họ đã có, một số danh tiếng để xây dựng lại trên thị trường cho một thứ gì đó không phải Nike đã làm, nhưng một số nhà máy mà Nike đã mua sản phẩm đã làm. Và vì vậy, họ đã thực sự tìm kiếm các doanh nhân đến và phục vụ những người lao động này và có thể cung cấp cho họ mọi thứ. Và vì vậy, chúng tôi đã nói, "Hãy nhìn xem, chúng tôi có khả năng có thể cung cấp cho nhân viên nhà máy của bạn một chất lượng cuộc sống tốt hơn bằng cách cho phép họ trả tiền cho hàng trắng hoặc điện thoại thông minh, hoặc thậm chí giáo dục hoặc chăm sóc sức khỏe khi thanh toán trả góp." Chúng tôi sẽ giới hạn số tiền mà họ sẽ trả thông qua tiền lương. 

Họ chỉ có thể chi tiêu, tôi nghĩ rằng đó là 20 đến 30% tùy thuộc vào nhà máy. Và họ có đủ lương đủ để có thể mua những thứ họ muốn. Nhưng không quá nhiều bởi vì nếu các công nhân bị bỏ rơi quá mức, thì họ có khả năng chỉ đóng gói trại và chạy trốn. Vì vậy, đó là một trải nghiệm rất, rất thú vị.

Jeremy AU (15:38):

Đó là một tập hợp những hiểu biết thực sự thú vị bởi vì tôi cũng vậy, bản thân tôi đã làm việc với phân khúc này với tư cách là một doanh nhân xã hội hoặc sau đó trong công ty khởi nghiệp của tôi. Và có rất nhiều nhu cầu cơ bản trong đó thanh khoản là một vấn đề lớn đối với họ, mà tôi nghĩ thẳng thắn lớn lên, thanh khoản không bao giờ là vấn đề đối với tôi. Đó là một cái gì đó mà bạn có thể đến ngân hàng và đưa ra quyết định. Vì vậy, chỉ là loại tò mò, bạn có cảm thấy đó là một sự khác biệt lớn giữa cách mọi người gặp vấn đề về thanh khoản ở Việt Nam so với những người nghèo ở Mỹ không?

Ryan Galloway (16:17):

Vì vậy, gia đình tôi chắc chắn không phải là tầng lớp trung lưu ở Mỹ. Có những lúc mọi thứ khá chặt chẽ. Chúng tôi khá quen với thức ăn thừa và đưa tôi xuống nơi tôi lớn lên. Tôi nghĩ rằng điều rất giống với tầng lớp trung lưu thấp hơn hoặc thậm chí dưới đây ở Mỹ và tầng lớp trung lưu mới nổi ở Việt Nam là nếu một người không có quyền truy cập vào tín dụng được truy cập vào tín dụng nhờ có cơ hội đó, thì khả năng họ sẽ mặc định thực sự khá thấp. Có sự phân đôi thực sự kỳ lạ này hoặc sự căng thẳng thực sự kỳ lạ về tài chính mà những người cần tín dụng không nhận được và những người không cần nó có được nhiều thứ. Họ cảm thấy gần như có quyền để có thể có nó. Và đó là lý do tại sao bạn thấy mặc định ra ngoài rằng chúng giống như, "Hãy nhìn xem, tôi không cần phải trả lại điều này." Mặc dù những người có thể ít hơn một chút có nghĩa là, bởi vì ai đó đã tiếp cận và cung cấp cho họ sự hỗ trợ, họ thể hiện lòng biết ơn và họ thể hiện lòng biết ơn bằng cách có thể trả tiền.

Tôi có thể thành thật nói rằng chương trình nhà máy mà mẹ tôi tham gia, vì tôi là một trong ba đứa trẻ đầu tiên có internet. Nó thực sự đã thay đổi quá trình của cuộc đời tôi. Theo kinh nghiệm của tôi, cách mà tôi nghĩ về nó, bạn có thể làm việc vì tiền, bạn có thể làm việc với mọi người hoặc bạn có thể làm việc vì một nguyên nhân. Và điều đó đi từ yếu tố thúc đẩy yếu nhất đến yếu tố thúc đẩy mạnh nhất. Nếu bạn làm việc vì tiền, sẽ luôn có một người sẽ trả tiền cho bạn nhiều hơn. Nếu bạn làm việc cho mọi người, mọi người đến và đi. Nhưng nếu bạn đang làm việc vì một nguyên nhân, nếu bạn đang làm việc cho một thứ gì đó mà bạn đang gõ vào một thứ gì đó lớn hơn bản thân, thì bạn đang thay đổi cuộc sống của mọi người, thì điều đó rất dễ dàng để hoàn toàn say mê và đắm chìm trong nguyên nhân đó. Và đối với tôi, tôi đã giúp những người như tôi lớn lên. Thực sự đó là những gì nó đã được.

Và tôi đã có cơ hội thực sự đi và thăm rất nhiều với các công nhân nhà máy, cha mẹ. Và tôi nói tiếng Việt để tôi gặp những đứa trẻ của họ, tôi được gặp cha mẹ của họ, tôi có thể gặp gỡ các công nhân. Bạn chỉ xác nhận rằng rất nhiều điều mà kinh nghiệm của tôi đã lớn lên là những gì họ cũng có.

Jeremy AU (18:32):

Wow, cảm ơn vì đã chia sẻ. Thật thú vị khi thấy rằng ranh giới chấm giữa thời thơ ấu của bạn và tín dụng mà công ty của mẹ bạn cung cấp cho những gì bạn bắt đầu như một người sáng lập ở Việt Nam. Tôi rất tò mò, bạn có nhớ việc nhận máy tính cổng đó khi còn bé đó như thế nào không? Bạn có bất kỳ ký ức về nó?

Ryan Galloway (18:56):

Tôi đã không ngủ trong 48 giờ liên tục. Điều này đã trở lại vào ngày 56k và tôi đã ... tôi nghiện gì? Để Yahoo trò chuyện và đến Yahoo Poker và ICQ. Tôi đã ở trên đó mọi lúc, theo nghĩa đen là tất cả thời gian tải xuống Napster, mọi thứ như thế. Nó thực sự, thực sự đã thay đổi suy nghĩ của tôi về cách mà ... Tôi nghĩ rằng Gen Z rất khó hiểu vì chúng được sinh ra trong đó. Đây là điều mà mọi người luôn có quyền truy cập. Nhưng tôi nghĩ rằng thế hệ của tôi là thế hệ cuối cùng mà chúng ta lớn lên mà không có nó và rồi đột nhiên chúng ta có nó. Vì vậy, chúng tôi đã hiểu cuộc sống trước đây và cuộc sống sau. Và nó thay đổi nhận thức của bạn về mọi thứ.

Điều tuyệt vời nhất đối với tôi là tôi lớn lên ở một thị trấn nhỏ ở Wisconsin, đó là phần cầu vượt của Hoa Kỳ. Một thị trấn gồm 1.200 người. Có 37 người trong lớp tốt nghiệp của tôi. Có nhiều người, tôi nghĩ trong hầu hết các tòa nhà chung cư ở thành phố Hồ Chí Minh hơn là ở quê tôi. Tôi nghĩ rằng có thể có một hoặc hai người da màu trong toàn bộ cộng đồng của tôi, và vì vậy điều này đã cho tôi cơ hội để có thể kết nối với ... Internet thực sự đã cho tôi cơ hội để có thể kết nối với những người khác ở các quốc gia khác và mọi nơi. Và đó chắc chắn là một lối thoát có lẽ là cách tốt nhất để nói nó. Một lối thoát khỏi sự ảm đạm của việc lớn lên ở trung tâm của Trung Tây, Hoa Kỳ.

Jeremy AU (20:41):

Bạn đã đề cập trong tĩnh mạch rằng máy tính này hoặc công ty về cơ bản cho vay hoặc bảo đảm tài chính cho mẹ và gia đình bạn đã thay đổi quỹ đạo của cuộc đời bạn. Vì vậy, sẽ công bằng rằng nếu công ty đó không tài trợ cho máy tính, bạn vẫn sẽ ở quê nhà của bạn ngày hôm nay?

Ryan Galloway (21:06):

Tôi có lẽ sẽ không. Tôi không biết liệu tôi có còn ở quê nhà không, nhưng tôi không biết liệu tôi có ở nước ngoài không. Và điều rất thú vị về điều này là, hãy nhớ rằng tôi đã nói với bạn rằng tôi có hai chị em, một anh trai. Tất cả họ sống trong vòng một giờ rưỡi bán kính nơi chúng tôi lớn lên. Và sau đó, có tôi, người vừa bùng nổ theo nghĩa đen của hành tinh. Và đó là một loại thực sự gây tranh cãi. Bởi vì thế hệ của mẹ tôi, đây là thế hệ chiến tranh Việt Nam.

Tôi đã có một người dì về phía mẹ tôi, người sẽ không nói chuyện với tôi, đã không nói chuyện với tôi khi bà phát hiện ra rằng tôi đang chuyển đến Việt Nam cho đến bữa tiệc của tôi, một bữa tiệc tốt nghiệp cho trường luật mà tôi đã trở lại quê hương. Và cô ấy đã không nói chuyện với tôi trong một năm rưỡi vì cô ấy biết rằng tôi sẽ qua lại từ Việt Nam. Và cô ấy giống như, "Bạn sẽ sống ở đâu?" Và tôi nói, "Chà, tôi sẽ sống ở thành phố Hồ Chí Minh." Và cô ấy giống như, "Ý bạn là Sài Gòn?" Tôi nói, "Có." Và sau đó cô nói, "Được rồi. Những người đó tốt." Nó thực sự nói rằng khi mọi người nghĩ về Việt Nam và thực sự là Binh Tran, người sáng lập 500 Việt Nam, ông nói, "khi mọi người nghĩ về Việt Nam, họ nghĩ về cuộc chiến và họ nghĩ rằng nó nghèo khi chúng ta ở ngoài Đông Nam Á." Mọi người ở Đông Nam Á, tôi nghĩ có một viễn cảnh tốt hơn nhiều về tiềm năng mà Việt Nam hiện tại đang thực sự bắt đầu đạt được sải bước.

Họ nhận ra nó là mafia nhỏ của riêng mình ở Thung lũng Silicon. Rằng rất nhiều đội công nghệ đầu tiên cho Google, cho Facebook, cho Uber, ngay cả trong các công ty sản xuất chip, họ đã được xây dựng bằng tài năng kỹ thuật đến từ Việt Nam. Nhưng khi bạn phải so sánh rằng với việc được hỏi khi bạn trở về nhà, tôi sẽ nhận được bình luận ... khi tôi trở về nhà, họ đã có cuốn sách khách này mà bạn sẽ đăng nhập nếu bạn là khách đến thị trấn trong cuốn sách lời chào địa phương. Và vì vậy tôi đã viết tên của tôi, Ryan Galloway, và tôi đã viết từ Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. Người phụ nữ biết tôi, và tôi biết người phụ nữ này từ khi tôi lớn lên, tôi đã đi học cùng con trai và cô ấy nhìn tôi và cô ấy giống như "Ồ, bạn làm việc cho quân đội?" Và tôi chỉ đi, "Không, tôi không làm việc cho quân đội. Không có xung đột nào trong việc này ... không bao giờ. Tôi sẽ không đối phó với điều này." Nó thực sự chỉ cho thấy tùy thuộc vào nơi bạn đang ở trên thế giới, mức độ thiếu hiểu biết mà mọi người có một nơi tuyệt vời như vậy.

Jeremy AU (23:47):

Ồ. Vì vậy, những gì tôi nhận được từ điều này là không có internet, bạn sẽ không phát hiện ra khu vực này trên thế giới. Bạn đã làm cho nó có thể và bị khóa, nhưng bạn đã xử lý ... mặc dù chúng tôi có internet, chúng tôi vẫn có thái độ và niềm tin của con người 1.0 hoặc có thể 0,1 xung quanh đó. Nó như thế nào? Ý tôi là, vì vậy bạn đã lớn lên những niềm tin văn hóa ở Mỹ, họ đã nhìn thấy Việt Nam thông qua những lăng kính của cuộc chiến, một sự mất mát qua con mắt của chủ nghĩa cộng sản và nỗi sợ hãi và tất cả những điều này. Vì vậy, bạn đang đối phó với điều này trong quyết định của bạn để di chuyển và nhân đôi xuống. Bạn có cảm thấy như bạn phải vật lộn với tính cách đó? Làm thế nào mà nó cảm thấy như di chuyển thể chất đến Việt Nam? Bởi vì bạn là một trong số ít những người mà tôi biết đã tích hợp và thực sự đã nỗ lực cố ý để thực sự hòa nhập và có ý thức về nó, vì vậy tôi rất tò mò.

Ryan Galloway (24:48):

Vì vậy, tôi nghĩ rằng rất nhiều điều này bắt đầu khi tôi lớn lên ở Monticello, Wisconsin. Tôi nghĩ rằng đây là học lớp ba hoặc bốn. Chúng tôi đọc cuốn sách này có tên là Sadako Sasaki và Tháp Cranes. Và đó là về một trong những Hibakusha, nạn nhân của bom hạt nhân. Và câu chuyện là mẹ anh đã mang thai Sadako khi quả bom nổ và điều đó ảnh hưởng đến Sadako Sasaki. Cô lên với bệnh lao. Và đó là câu chuyện hay mà nếu bạn gấp ... người Nhật sẽ nói rằng nếu bạn gấp một ngàn cần cẩu giấy mà bạn nhận được một điều ước được cấp. Tôi không thể nhớ câu chuyện kết thúc như thế nào. Tôi nghĩ rằng cô ấy chết trước khi cô ấy hoàn thành hàng ngàn cần cẩu giấy. Thực sự có một tượng đài cho cô ấy, tôi nghĩ ở Seattle, Washington. Và tôi nhớ là rất trẻ và giáo viên trường học của tôi nói rằng cô gái này, đó là những gì đã xảy ra, nhưng cô ấy xứng đáng với điều đó bởi vì cô ấy là người Nhật và người Nhật đã bắt đầu một cuộc chiến với Mỹ.

Và từ khi còn rất nhỏ, tôi đã có một thời gian thực sự khó khăn để kiểm soát tính khí của mình hoặc kiểm soát bộ lọc giữa não và miệng. Và tôi chỉ nhớ đứng dậy và la hét, "Làm sao bạn có thể nói như vậy? Cô ấy là một đứa trẻ. Không có đứa trẻ nào xứng đáng với điều đó. Cô ấy là một đứa trẻ." Đến nỗi họ phải đưa tôi ra ngoài hành lang, đưa tôi đến văn phòng của hiệu trưởng, nơi tôi ngồi đó trong 30 phút và sau đó tôi đi xuống giải lao. Và vì tất cả những điều này, những đứa trẻ ở trong lớp của tôi, 36 đứa trẻ khác, chúng trễ 10 phút trong 15 phút nghỉ giải lao. Và vì vậy khi tôi ra sân chơi, họ chỉ đánh bại tôi. Ý tôi là, học sinh lớp ba và học sinh lớp bốn chỉ đập vào tôi một chút.

Và tôi nhớ mình đã nghĩ, tôi thậm chí không biết cô gái này. Khi tôi đến đó đấm và đá một chút trước khi các giáo viên đến để cứu tôi. Tôi thích, "Tôi muốn gặp cô gái này vào một ngày nào đó." Nếu tôi sẽ đánh bại cô ấy, mặc dù có sự mất kết nối này, cô ấy không phải là một người thực sự, nhưng tôi chỉ nhớ rằng tôi thích, "Tôi nên gặp cô ấy." Và tôi nghĩ đó là đối với tôi nơi nó bắt đầu. Có thành phần của nó. Và sau đó về phía mẹ tôi, bà là thế hệ đầu tiên sinh ra ở Mỹ, vì vậy bà tôi và ông tôi đã lên thuyền. Cả hai đều đến từ Thụy Sĩ. Và vì vậy chúng tôi lớn lên với nhiều ngôn ngữ. Khi chúng tôi chuyển đến, sau khi bố mẹ tôi ly hôn, chúng tôi đã quay trở lại nhà của bà tôi. Chúng tôi lớn lên nghe Thụy Sĩ, chúng tôi lớn lên nghe nhiều ngôn ngữ. Và tôi nghĩ đó chỉ là thứ mà tôi luôn luôn tham gia.

Tôi luôn có một tài năng về ngôn ngữ và cách duy nhất mà bạn thực sự có thể học cách nói một ngôn ngữ là tham gia với những người đến từ quốc gia đó. Vì vậy, khi tôi nhảy vào Việt Nam, đó chỉ là, biết rằng tôi sẽ đến đây để làm việc. Tôi không muốn trở thành người cũ hoàn toàn dựa vào phiên dịch viên. Bởi vì tôi biết rằng các dịch giả thực sự ... thực tế là không nhiều người trong số họ có từ vựng cần thiết để có thể làm công việc trong công nghệ. Họ chỉ thực sự, thực sự xấu. Và với tôi nó chỉ thể hiện một mô -đun tôn trọng. Bạn sẽ đến một quốc gia nước ngoài và bạn sẽ kiếm tiền ở quốc gia đó, sau đó thể hiện sự tôn trọng của ít nhất là nỗ lực để cố gắng nói ngôn ngữ. Bởi vì bạn đã nhận được rất nhiều từ cộng đồng đến nỗi ít nhất bạn nên cố gắng thể hiện sự tôn trọng đó. Và tôi nghĩ đó là cách mà nó luôn đi qua đầu tôi.

Jeremy AU (28:31):

Vì vậy, ở đây bạn đang chiến đấu với chủ nghĩa phân biệt chủng tộc thông thường khi còn bé, và sau đó bạn bị bắt nạt và dồn nén vì đã lên tiếng. Và đó là ở đó với bạn. Và sau đó bạn lấy điều đó và bạn đã vượt qua điều đó, và bạn vẫn chuyển đến Việt Nam khi trưởng thành với ký ức đó. Và tôi phải hỏi, nó như thế nào khi bạn đến Việt Nam? Bởi vì bạn có quan điểm này, bạn đã có internet, bạn biết Việt Nam từ bên ngoài vào, bạn đã đến Nhật Bản, vì vậy nó không quá xa theo một số cách. Nhưng khi bạn chuyển đến Việt Nam, nó có khác với những gì bạn mong đợi không?

Ryan Galloway (29:17):

Hoàn toàn và hoàn toàn. Sống ở Việt Nam là trải nghiệm đầu tiên của tôi bên ngoài Hoa Kỳ. Vào thời điểm tôi đã đến Việt Nam, tôi đã có 20 quốc gia. Và khi bạn nghĩ về người Mỹ, họ là hai thùng khác nhau. Họ là những người không bao giờ rời khỏi bong bóng và sau đó có những người dành nhiều thời gian bên ngoài bong bóng. Và vào thời điểm tôi đã đến Việt Nam, bởi vì tôi đã sống ở một vài quốc gia khác nhau, tôi đã biết cách thích nghi. Nhưng điều mà hầu hết ... chỉ là những người làm việc chăm chỉ. Nó làm tôi nhớ đến việc lớn lên ở Mỹ vào cuối những năm tám mươi, đầu những năm 1990, nơi mọi người chỉ làm việc chăm chỉ, họ muốn chắc chắn rằng những đứa trẻ của họ có một cuộc sống tốt hơn họ đã làm. Và họ sẵn sàng hy sinh tất cả mọi thứ, để đảm bảo rằng điều đó đã xảy ra.

Và tình cảm của mọi người đến với nhau và hy sinh cho nhau, và chỉ cố gắng đảm bảo rằng thế hệ tiếp theo được đặt trên một bước chân tốt hơn so với những gì thế hệ của bạn đã làm, đó là điều mà tôi cảm thấy như chúng ta đã mất ở Mỹ có lẽ trong những năm 1990. Tôi không biết đó là luật sư hay nó là cái quái gì. Nhưng chỉ có ý thức cộng đồng và muốn làm việc rất chăm chỉ với sự hiểu biết rằng nếu bạn làm việc chăm chỉ, cơ hội đó sẽ đến. Tôi nghĩ rằng chỉ số lượng của ... các phương tiện truyền thông thực hiện vụ nổ này về chủ nghĩa cộng sản, chủ nghĩa xã hội, dah dah dah. Thực tế là 90% người Mỹ đưa rác vào đầu họ hàng ngày thực sự không biết chủ nghĩa cộng sản thực sự hay chủ nghĩa xã hội thực sự là gì. Thực tế là tôi nghĩ rằng Thành phố Hồ Chí Minh chắc chắn là doanh nhân hơn rất nhiều nơi mà tôi sống ở Mỹ chỉ với mức độ cạnh tranh mà bạn sẽ thấy khi bạn đi trên đường phố Hồ Chí Minh. Họ thực sự, thực sự ngoạn mục.

Jeremy AU (31:24):

Vì vậy, bạn đang ở đó, bạn đang trải qua quá trình chuyển đổi này, vui lòng chia sẻ những gì bạn muốn chia sẻ, nhưng tôi chỉ tò mò. Vì vậy, bạn trải nghiệm phân biệt chủng tộc xung quanh chủ đề này, xung quanh Việt Nam lớn lên ở Hoa Kỳ, và sau đó bạn chuyển đến Việt Nam như một người Mỹ, và rõ ràng cuộc chiến đã xảy ra cho cả hai bên. Vì vậy, tôi tò mò, bạn có cảm thấy bất kỳ thử thách nào hay bạn cảm thấy khác biệt? Tôi chỉ tò mò.

Ryan Galloway (31:47):

Không có gì. Vì vậy, điều mà tôi thích ở Việt Nam và điều khác biệt về Việt Nam so với Nhật Bản đối với tôi là ở Việt Nam, họ không quan tâm đến tuổi của bạn, họ không quan tâm đến chủng tộc của bạn, họ không quan tâm đến bất cứ điều gì. Đó là bạn có thể thực hiện công việc và chúng ta có thể kiếm tiền cùng nhau không? Và nếu bạn lấp đầy hai điều đó, thì lượng cơ hội này sẽ đến với bạn, miễn là bạn thực sự sẵn sàng cởi mở. Tôi đã từng nói đùa rằng lần đầu tiên tôi đến Việt Nam vào năm 2011, rằng tôi là người Mỹ, rằng tôi sẽ mặc một bộ đồ, rằng tôi có thể đi bộ gần như vào bất kỳ văn phòng nào và đi và nói chuyện với ông chủ. Bởi vì năm 2011, vẫn không có nhiều người cũ. Ý tôi là, vẫn không có nhiều người cũ ở thành phố Hồ Chí Minh. Có lẽ bạn đang nhìn vào khoảng 200.000, 300.000. Trước đó, nó ít hơn 100.000.

Vì vậy, tôi thấy nó hoàn toàn ngược lại. Đó chắc chắn là thử nghiệm bởi lửa vì các đồng nghiệp của tôi sẽ nhìn tôi và nói, "Bạn là người Mỹ, tìm ra nó." Bạn phải biết rõ hơn mặc dù thực tế là chín lần trong số 10 người ở đây sẽ luôn biết cách hoàn thành công việc. Họ có thể không phải lúc nào cũng muốn chia sẻ bởi vì đôi khi họ nhút nhát hoặc họ hy vọng sẽ học được điều gì đó mới mẻ khi thực tế là một số nhà khai thác giỏi nhất ở Việt Nam là người Việt Nam. Không nên có bất ngờ tuyệt đối với điều đó.

Lần duy nhất tôi trải nghiệm bất cứ điều gì trở lại từ một trận bóng đá. Tôi hoàn toàn tệ hại trong bóng đá. Chúng tôi đi ăn thịt dê. Và tôi nhận thấy rằng có một anh chàng đang đi trên một cái nạng, người chắc chắn bị mất chân. Và anh ta mặc quần áo GI của Mỹ. Bạn đã từng ngồi trong phòng họp và bạn có thể cảm thấy ai đó đang nhìn chằm chằm vào bạn. Tôi cảm thấy đôi mắt nóng rát vào tôi khi chúng tôi ngồi xuống và ăn thịt dê khá lâu. Và tôi nhớ khi chúng tôi rời đi, anh ấy đến gặp tôi, anh ấy nhảy lên nạng của anh ấy và đến gặp tôi và anh ấy ôm tôi, hoàn toàn không được yêu cầu, ôm tôi. Sau đó, anh ta đẩy tôi trở lại và nói, "Tại sao bạn lại rời đi?" Và tôi chỉ nhớ, tôi đã hoàn toàn lúng túng. Tôi thực sự không biết phải nói gì. Và những điều đầu tiên ra khỏi miệng tôi là, "Hãy nhìn xem, tôi ở đây bây giờ." Và rồi anh ấy ôm tôi và tôi rời đi.

Và đó thực sự là lần duy nhất tôi từng trải qua bất kỳ bình luận nào về cuộc chiến hay bất cứ điều gì về việc trở thành người Mỹ và thực sự là nó, một lần trong 10 năm.

Jeremy AU (34:44):

Bạn cảm thấy thế nào về cuộc gặp gỡ đó?

Ryan Galloway (34:46):

Tôi cảm thấy rất buồn, tôi nghĩ vậy. Ý tôi là, có những giọt nước mắt trong mắt anh ấy, và mặc dù tôi hoàn toàn không liên quan gì đến nó, cha tôi đã ở trong Chiến tranh Việt Nam trong quân đội. Nhưng thực sự, đó là kết nối duy nhất của tôi với nó. Nhưng chỉ để xem làm thế nào nó có thể gợi lên loại cảm xúc này vẫn còn, nó rất cảm động. Nó là khó khăn. Tôi nhớ run rẩy trên đường ra. Không phải theo một cách sợ hãi, nhưng chỉ rất vượt qua với những cảm xúc lẫn lộn khác nhau về những gì vừa xảy ra. Nhưng nó rất mạnh mẽ.

Jeremy AU (35:33):

Cuộc gặp gỡ đó là gì cho anh ta? Bởi vì tôi biết bạn đã nghĩ nó, cuộc gặp gỡ đó là gì

anh ta?

Ryan Galloway (35:39):

Nó có thể là bất cứ điều gì. Có thể tôi có thể trông giống như anh ấy biết 20 hoặc 30 năm trước. Có lẽ tôi trông quen thuộc. Hoặc có lẽ tôi chỉ là hậu duệ của một số người mà anh ta đã có. Tôi không biết. Thật khó cho tôi để đặt mình vào đôi giày của anh ấy. Nó thực sự, thực sự sống động. Nếu tôi nhắm mắt lại, tôi có thể nhìn thấy khuôn mặt của các chàng trai. Chỉ là niềm vui tuyệt đối. Anh ấy đã đi từ siêu phấn khích đến thực sự, thực sự trang trọng và buồn bã và sau đó thực sự, thực sự phấn khích trở lại, ngay trước khi chúng tôi rời đi. Và tất cả điều đó trong vòng 30 phút. Đó là một tàu lượn cảm xúc.

Jeremy AU (36:22):

Ồ. Thật là một trải nghiệm thực sự, bởi vì trong một số cách bạn không đại diện cho Ryan, bạn đã đại diện cho một người trong mắt của người khác.

Ryan Galloway (36:36):

Thật là điên rồ và tôi nghĩ rằng khi chúng tôi yêu cầu nó, chúng tôi mang theo rất nhiều định kiến. Tôi nhớ mình đã ở Amsterdam trên đường trở về từ ... Đây là năm 2006, ngay sau khi tôi tốt nghiệp đại học và tôi vừa hoàn thành thành phần ngôn ngữ tiếng Pháp của mình, vì tôi đã học tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha và Nhật Bản ở trường đại học. Tốt nghiệp với một trẻ vị thành niên trong mỗi người. Chúng tôi đã trở về từ Amsterdam, trở về Paris. Vì vậy, theo cách đó, sau đó chúng ta có thể bay trở về nhà. Và tôi đã ở với một trong những người bạn của tôi, một trong những người bạn thân yêu của tôi từ trường đại học.

Và tôi nhớ rằng chúng tôi đã chiến đấu trong nhà ga vì có hai anh chàng người Đức này đã đến với tôi và anh ấy giống như ... đó chỉ là chính tôi. Bạn tôi đã đi vệ sinh. Tôi đã không có một thức uống trong 13 năm. Tôi đang hồi phục sau đó tôi vẫn đang sử dụng. Và chúng tôi đã đến Amsterdam để làm chính xác những gì bạn đến Amsterdam để làm nếu bạn là người Mỹ. Vì vậy, chúng tôi đã khá quất và khá mệt mỏi với cuộc sống vào thời điểm đó. Và hai đứa trẻ Đức này đã đến gặp chúng tôi và chúng giống như, "Này, bạn là người Mỹ." Tôi nhìn xung quanh và tôi chắc chắn rằng họ đang nói chuyện với tôi. Và tôi thích, "Ừ." Và anh ta chọc vào ngực tôi và anh ta giống như, "Chúng ta không thích George Bush." Và tôi giống như, "Được rồi, tôi cũng không quan tâm."

Và rồi anh chàng nhổ vào mặt tôi và ngay lúc anh ta nhổ vào mặt tôi, tôi cảm thấy một người làm cỏ khô trên vai phải của tôi. Và bạn tôi chỉ chạy quanh ga xe lửa Schiphol cho đến khi chúng tôi từ Amsterdam trở về chỉ ... Tôi không biết vì họ không biết tôi, nhưng vì họ biết rằng tôi là người Mỹ và vì George tôi đã nhổ nước bọt. Vì vậy, chỉ cần trải nghiệm ngẫu nhiên khi bạn sẽ lấy hộ chiếu và đi du lịch xung quanh.

Jeremy AU (38:50):

Và tôi nghĩ rằng chúng ta đang nói về một cái gì đó rất thật, đó là nước Mỹ có một lịch sử lâu dài ở Đông Nam Á, với tư cách là một chính phủ, với tư cách là một người chơi ngoại giao, như một cường quốc quân sự. Và có điều đó của Hoa Kỳ như bạn đã nói George Bush trong kịch bản đó. Và sau đó là bạn, chỉ Ryan. Bạn có thấy mình là một cây cầu, luôn phải giải thích những thứ thường xuyên? Tôi chỉ tò mò làm thế nào để bạn ... bởi vì nó có vẻ như đó là một điều phổ biến.

Ryan Galloway (39:28):

Ôi, Chúa ơi. Tôi thấy mình, tôi nghĩ rằng ném lại rất nhiều khuôn mẫu. Bởi vì tôi nghĩ rằng rất nhiều người ... số một, tôi không cao hay đẹp trai như hầu hết người Mỹ vì tôi khá ngắn. Vì vậy, mọi người nghĩ rằng bình thường tôi đến từ Ireland, điều đó thật buồn cười vì tôi thực sự là Scotch-Ailen. Nhưng những người tự được đưa trở lại như một người Mỹ nói nhiều ngôn ngữ và những thứ tương tự. Nhưng rất nhiều điều tôi thấy mình đã làm trong bốn năm qua là ... Tôi làm cho việc nói chuyện với các tài xế taxi khi tôi ở Việt Nam chỉ vì đó là cách để tôi có thể giữ Việt Nam. Bởi vì vợ tôi và tôi không nói tiếng Việt Nam trừ khi chúng tôi ở ngoài Việt Nam. Chúng tôi thường ở lại bằng tiếng Anh và xung quanh con trai tôi, chúng tôi nói chủ yếu là tiếng Anh.

Và chỉ cần phải giải thích Trump được bầu? Tại sao bạn lại bầu anh ta? Và sau đó, tất cả những điều mà anh ấy sẽ nói, và nó rất kỳ lạ bởi vì tôi là một người hâm mộ Trump lớn. Tôi sẽ hoàn toàn cởi mở, tôi đã không bỏ phiếu cho Trump trong cả hai cuộc bầu cử. Và người dân Việt Nam ở nước ngoài thực sự ủng hộ Trump vì cách ông lập trường về Trung Quốc. Và vì vậy bạn sẽ thấy mình ở vị trí này khi bạn ở Việt Nam rằng bạn sẽ nói chuyện với người Việt Nam và họ sẽ nói, "Ồ, bạn có thích Trump không?" Và bạn sẽ nói "Không." Và họ nói, "Chà, tại sao? Tại sao bạn không thích Trump? Anh ấy khó khăn với Trung Quốc." Và bạn nói, "Vâng, nhưng anh ấy cũng làm rất nhiều thứ khác không nhất thiết phải tốt cho Hoa Kỳ hoặc thế giới."

Ngay cả cuộc bầu cử, cho một vở kịch bằng cách chơi. Tôi nhớ rằng tôi đang ngồi trong công ty mà tôi đang làm việc vào thời điểm đó, và tôi thấy rằng làn sóng đỏ xuất hiện và mọi người đang cho tôi một thời gian khó khăn, họ giống như ... bởi vì tôi đã đặt cược, và họ đang cố gắng thu thập tiền sớm. Và tôi nhớ phải giải thích với họ rằng tôi biết rằng nhà nước của tôi, Wisconsin, sẽ lật ngược Biden vì khi bạn tiếp tục đến CNN, bạn thực sự có thể nhấp vào cơ sở theo quận. Và tôi đã thấy rằng toàn bộ tiểu bang có màu đỏ vào khoảng 10:00 sáng, đó sẽ là 10:00 thời gian của họ, hai giờ trước khi các cuộc thăm dò ý kiến. Nhưng hai trung tâm dân số lớn nhất trong tiểu bang của tôi chỉ được tính khoảng 50% mà tôi đã nói, "Blue sẽ quay trở lại. Và lý do tại sao vì tất cả các phiếu bầu đã được tính cho đến nay, đã được tính toán khi họ bỏ phiếu, họ vẫn chưa nhận được những lá phiếu vắng mặt."

Và vì vậy mọi người đã cho tôi ngày bầu cử shit. Và một ngày sau khi Wisconsin đã lật, Michigan chuẩn bị lật, Arizona cũng chuẩn bị lật, và sau đó Georgia ra khỏi hư không. Và tôi vừa bước vào văn phòng mỉm cười và chào hỏi và nói: "Hãy nhìn xem, các bạn có thể đặt tiền của bạn trên bàn của tôi. Điều đó hoàn toàn ổn. Và đừng mang nó đến cá nhân." Nhưng chỉ là mức độ quan tâm mà tôi nghĩ rằng điều đó đã xảy ra vì Trump và vì chỉ phải giải thích mọi thứ về cách hệ thống hoạt động và những thứ như thế. Tham nhũng là một trong những chủ đề yêu thích của tôi. Thực tế là Hoa Kỳ, cách họ tham nhũng là một chút khác biệt. Rằng bạn có thể trả tiền cho một quan chức miễn là bạn viết nó vào một cuốn sách và họ không biết rằng bạn đang làm điều đó, mặc dù tất cả chúng ta đều biết rằng họ biết rằng bạn đang làm đúng. Ý tôi là, đó là Super Pacs.

Và hàng tỷ đô la hàng tỷ đô la được chi tiêu trong các cuộc bầu cử ngày nay. Và người Mỹ có vấn đề với việc mua một số chai rượu chính thức để làm cho một ứng dụng đi qua nhanh hơn. Đó chỉ là một sự trớ trêu của nó và ... Tôi nghĩ ít giao dịch ở châu Á, tôi đã phải giải thích nhiều hơn và có thể cho những thứ chính trị, nhưng gọi ra những người đồng hương của tôi và nói như: "Bạn có thực sự có ý tưởng về cách thế giới hoạt động bên ngoài Hoa Kỳ, bởi vì đây là một trò đùa."

Jeremy AU (44:10):

Tôi rất tò mò vì bạn không chỉ thực hiện chuyển đổi về mặt nước, mà bạn còn thực hiện một sự thay đổi về ngành công nghiệp, bởi vì bạn đã thay đổi từ luật sang kinh doanh và sau đó thành công nghệ. Và đó cũng là một cú nhảy đôi vào Việt Nam và một người vào công nghệ. Vì vậy, những gì giống như đó chuyển sang công nghệ Việt Nam, có bất cứ điều gì nổi bật với bạn khi bạn bước vào không?

Ryan Galloway (44:39):

Đó thực sự là một quá trình chuyển đổi rất dễ dàng và lý do tại sao nó dễ dàng, tôi luôn ở phía kinh doanh, ở phía trước của ngôi nhà cho các công ty công nghệ. Tôi là một luật sư theo nền và rất nhiều điều tôi đã làm và rất nhiều điều tôi vẫn làm trong các công ty khởi nghiệp ngày nay mà tôi làm việc là tôi giúp họ quyên góp tiền và tôi bán hàng doanh nghiệp. Vì vậy, thật buồn cười, bạn phải làm rất nhiều việc cho các hợp đồng. Luật sư khá tốt với hợp đồng. Và doanh số doanh nghiệp thực sự chỉ là về đàm phán và luật sư cũng khá giỏi đàm phán. Vì vậy, đó thực sự là một cơ hội thực sự tốt để có thể sử dụng rất nhiều kỹ năng mà tôi đã bắt đầu trau dồi, nhưng có thể sử dụng chúng theo nghĩa rộng hơn nhiều. Vì vậy, nếu bạn sẽ trở thành một luật sư của công ty tại hoặc ở Nhật Bản, có lẽ bạn chỉ ... và ngay cả khi bạn ở Bộ phận Thị trường Thủ đô, luật sư cho đến khi bạn tham gia, sẽ là 7 đến 10 năm sau khi bạn gia nhập công ty luật, có lẽ bạn sẽ chỉ viết một hoặc hai loại hợp đồng khác nhau. Bạn sẽ trở thành người có giao ước nợ, hoặc bạn sẽ là người làm đại diện và bảo hành, hoặc bạn sẽ là người có lịch trình, những thứ như thế.

Tôi bắt đầu làm điều đó và nó chỉ là tâm trí tê liệt. Rất nhiều người thích cuộc sống đó, và đó là thứ gì đó kích thích trí tuệ đối với họ, nhưng đối với tôi thì không phải vậy. Tôi nghĩ rằng đi vào để giúp các công ty có thể gây quỹ và thực hiện doanh số doanh nghiệp, tôi đã ít nhất là trong hai lĩnh vực đó rất nhiều. Và để có thể truyền đạt mọi thứ cho khách hàng của chúng tôi hoặc đảm bảo rằng công ty có đủ sự tự do bên trong các thỏa thuận đăng ký chia sẻ và thỏa thuận cổ đông để có thể di chuyển, tôi phải hiểu mọi phần của doanh nghiệp. Vì vậy, tôi hiểu làm thế nào để có thể tích hợp KPI công nghệ vào một thỏa thuận đăng ký được chia sẻ. Tôi phải đảm bảo rằng các giao ước tài chính của chúng tôi, khi chúng tôi mang nợ, tôi phải biết NPL sẽ là gì. Tôi đã phải biết làm thế nào nó được tính toán. Tôi đã phải biết những rủi ro mà chúng tôi sẽ gây sốc cho hệ thống sẽ tạm thời khiến chúng tôi vi phạm các giao ước tài chính. Tôi đã phải tìm ra cách đàm phán theo cách vi phạm, những thứ như thế.

Tôi nghĩ rằng thực sự đi vào công nghệ đã biến một luật sư tốt hơn của tôi, có thể không phải từ góc độ kỹ thuật, từ góc độ viết, nhưng chắc chắn là một thỏa thuận và một quan điểm gần gũi hơn. Một quan niệm sai lầm phổ biến về Việt Nam là gì?

Jeremy AU (47:16):

Ồ, một quan niệm sai lầm phổ biến mà mọi người có về bối cảnh công nghệ Việt Nam là gì?

Ryan Galloway (47:20):

Rằng thật khó để đầu tư. Có những điều ở Việt Nam mà bạn không thể làm điều mà bạn sẽ có thể làm ở Hoa Kỳ hoặc ở Singapore hoặc Nhật Bản. Thực tế là, bất kỳ loại cấu trúc đầu tư nào mà bạn muốn có thể có ở Việt Nam, bạn có thể có ... nó có thể không ở cùng một hình thức. Bạn phải đánh giá cao chất thay vì hình thức.

Tôi nghĩ rằng một trong những điều mà không nhiều người biết về bối cảnh công nghệ Việt Nam là ... và tôi nghĩ có lẽ tôi đã thiên vị về vấn đề này, nhưng vì cách thức hoạt động của hệ thống giáo dục, bất kỳ công nghệ nào rất được thúc đẩy về mặt toán học, vì vậy bạn đang nói về hậu cần, bạn đang nói về FinTech, bạn đang nói về AI, ML, các kỹ sư ở đây thực sự rất tốt. Và số lượng các công ty và đang thuê ngoài MVP của họ, tôi có thể đặt tên cho bốn hoặc năm người mà tôi biết là sinh ra ở Việt Nam, đã đến Hoa Kỳ, sau đó quay trở lại, hoặc ở nước ngoài đến Việt Nam lần đầu tiên đến một công việc của họ Các công ty khởi nghiệp, chỉ vì chi phí của tài năng kỹ thuật ở Mỹ rất đắt đỏ. Và vì vậy mọi người đang muốn có thể có được những ...

Và đó thường là các công ty khởi nghiệp doanh nghiệp. Mọi người đang tìm cách xây dựng các đội ở Việt Nam để có được chương trình của họ, để mọi thứ di chuyển, để có được một MVP. Và sau đó họ có thể bắt đầu thuê bảng điều khiển bổ sung ở Hoa Kỳ.

Jeremy AU (49:18):

Làm thế nào bạn học được tất cả những thứ này? Ý tôi là, nó không giống như bạn đã làm điều đó. Ý tôi là, bạn biết rất nhiều về Việt Nam. Ý tôi là, bạn biết tất cả những thứ này, bạn hiểu quan điểm của người Mỹ, bạn hiểu quan điểm của người Việt Nam, bạn là một cây cầu, bạn biết luật. Làm thế nào bạn học được tất cả những thứ này? Ý tôi là, một số trong đó dường như được thử nghiệm bằng lửa, đặc biệt là một phần của câu chuyện về lợi ích ICARE, bạn đã trở thành một EIR tại 500 công ty khởi nghiệp. Tôi không biết. Làm thế nào bạn hiểu tất cả?

Ryan Galloway (49:47):

Tôi nghĩ điều đầu tiên là tôi sẽ là người đầu tiên nói với bạn rằng tôi không hiểu chút nào. Rất nhiều những gì tôi chia sẻ chỉ là những trải nghiệm mà tôi có. Và tôi nghĩ rằng, đối với tôi, còn rất sớm ... có một loại ý tưởng Richard Branson, đó là, nếu ai đó cho bạn một cơ hội tốt và bạn không biết cách làm điều đó, nói có, và sau đó làm việc của bạn và tìm ra cách để hoàn thành nó. Đó là tôi ở Việt Nam trong hai năm đầu tiên trong sự nghiệp của tôi. Và chu kỳ đó về việc có được các cơ hội khác nhau, chuyển từ luật sư đến chủ ngân hàng đầu tư, đến công nghệ, và sau đó từ công nghệ vào nông nghiệp, và bây giờ trở lại FinTech, có rất nhiều điều mà bạn phải sẵn sàng nói, "Yep.

Rất nhiều trong số đó chỉ là may mắn ngu ngốc. Kết nối 500 của tôi là, tôi đã ngồi trên bảng và tôi thực sự vẫn ở trong hội đồng quản trị của UNICEF Việt Nam với một trong những người đồng sáng lập khác của 500 công ty khởi nghiệp, Eddie Thai, trong đó. Nhưng chúng tôi đã có mối quan hệ đó, tôi nghĩ, bảy năm trước 500 công ty khởi nghiệp thậm chí còn là một ý tưởng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng việc cởi mở với mọi thứ, khi cơ hội đến, hãy làm điều đó, làm tốt nhất mà bạn có thể và chỉ tốt với mọi người. Nhiều như bạn đang nhận được, hãy cố gắng trả lại nhiều nhất có thể. Mọi người sẽ đến với bạn với những câu hỏi. Khi họ có câu hỏi, hãy cố gắng trả lời chúng.

Ở Việt Nam, tôi nghĩ ... Tôi không muốn nói rằng tôi thực sự sớm, bởi vì tôi nghĩ có những người ở đây ... Ý tôi là, Việt Nam đã mở trở lại vào năm 94, và tôi đã không đến cho đến năm 2011. Nhưng nếu bạn làm việc ở Việt Nam, bạn sẽ trở thành một đại sứ cho Việt Nam. Vì vậy, 73 các quy trình vốn chủ sở hữu khác nhau trên vòng một cộng với D. và do đó, bạn cuối cùng đã giải thích rất nhiều thứ này, lặp đi lặp lại nhiều lần. Và vì vậy, nhiều câu hỏi mà bạn cuối cùng phải giải thích cách thức hoạt động của nền kinh tế hoặc các quan điểm khác nhau hoặc các cuộc trò chuyện khác nhau, bạn có với các nhà đầu tư khác nhau khi họ muốn kết nối với bạn ở mức độ cảm xúc giống như lý do tại sao bạn ở đây và hiểu động lực của bạn. Tôi đoán, đó chỉ là một phần công việc của tôi.

Jeremy AU (52:30):

Vâng. Có ý nghĩa. Vì vậy, hãy gói mọi thứ ở đây, tôi sẽ hỏi một câu hỏi hai phần và xem bạn ở đâu

đi lên từ đó. Vì vậy, phần đầu tiên của câu hỏi là bạn đã ở đâu 10 năm trước?

Ryan Galloway (52:42):

Ooh. 10 năm trước ngay bây giờ tôi sẽ là trường luật cuối cùng của tôi tại Case Western Reserve

Đại học ở Cleveland.

Jeremy AU (52:55):

Và bạn sẽ có lời khuyên nào nếu bạn có một máy du hành thời gian?

Ryan Galloway (53:02):

Câu hỏi tuyệt vời. Trời ạ, đó là một câu hỏi thực sự, thực sự tốt. Tôi nghĩ rằng có lẽ tôi đã có một năm khoảng cách ở Tokyo và làm việc trước khi tôi làm bài kiểm tra. Mặc dù tôi đã làm việc toàn bộ con đường của mình thông qua trường học, từ Bachelor đến JD/MBA. Tôi đã làm tất cả những bằng cấp đó trở lại. Và mặc dù tôi đã làm việc và tất cả những điều đó, tôi nghĩ rằng nó sẽ giúp tôi có tâm trí. Tôi đã phạm rất nhiều sai lầm ngu ngốc khi còn trẻ và rất nhiều trẻ em tình cảm ... Tôi vẫn phạm rất nhiều sai lầm tình cảm trẻ ngu ngốc và tôi 38 tuổi trong năm nay. Tôi nghĩ rằng tôi sẽ có hai thứ. Tôi đã tham gia các khóa học kỹ thuật máy tính khi tôi học đại học. Chỉ cần học cách làm cơ sở dữ liệu quan hệ. Tôi vẫn đang cố gắng học điều đó ngày hôm nay.

Đó là một điều vững chắc, quay trở lại và làm thêm một số kỹ thuật máy tính và không cười vào những người làm kỹ thuật máy tính vì họ sẽ thông minh hơn bạn trong 10 năm, có lẽ thông minh hơn bạn ngay bây giờ. Số hai, là tôi sẽ có thêm một số, tôi nghĩ, 9:00 đến 5:00 kinh nghiệm làm việc trước khi tôi rời trường luật. Bởi vì đi học trường luật khiến bạn trở thành một sinh viên tuyệt vời của pháp luật, nhưng không làm cho bạn thực sự ... bạn không học cách kinh doanh. Bạn không học cách làm việc với mọi người. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó có lẽ là hai điều; Tham gia một số khóa học kỹ thuật máy tính và những điều khác tôi đã nói.

Jeremy AU (54:41):

Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều. Vì vậy, Ryan, cho những người muốn tiếp cận với bạn, họ nên tiếp cận với bạn như thế nào?

Ryan Galloway (54:47):

Vì vậy, tôi đã có LinkedIn của mình và bất cứ ai có bất kỳ câu hỏi nào về Việt Nam hoặc bạn đang nghĩ đến việc đến đây, và điều đó có thể liên quan đến công nghệ, đó có thể là, nhìn vào thị trấn, tôi muốn uống cà phê hoặc nếu bạn đang tìm kiếm địa điểm nghỉ mát hoặc địa điểm ăn uống, tất cả các câu hỏi đều được chào đón. Chỉ cần tiếp tục và nhấn LinkedIn của tôi, gửi tin nhắn. Hãy cho tôi biết nơi chúng tôi đã được giới thiệu. Và sau đó nếu nó trên LinkedIn, tôi thường sẽ trả lời trong vòng 24 đến 48 giờ tùy thuộc vào quy trình làm việc.

Jeremy AU (55:22):

Tuyệt vời. Ryan, tôi không biết liệu bạn có cho một vài phút nếu mọi người có thắc mắc cho bạn.

Ryan Galloway (55:27):

Vâng, chắc chắn. Nếu bất cứ ai có bất kỳ câu hỏi, điều đó là tốt. Nếu có ai vẫn tỉnh táo. Có vẻ như chúng tôi có một câu hỏi ở đây.

Jeremy AU (55:33): Vâng.

Ryan Galloway (55:48):

Vì vậy, tôi nghĩ rằng câu hỏi là, những gì tôi nghĩ rằng tôi sẽ làm trong 10 năm tới. Tôi nghĩ rằng mục tiêu bao quát của tôi sẽ là thoát khỏi một trong những công ty mà tôi đang làm việc ngay bây giờ. Và cơ hội lớn mà tôi thấy, và thậm chí Jeremy có thể có một trích dẫn về điều này, tôi thấy rất nhiều ... về cơ bản, tôi muốn giúp các công ty Việt Nam đi ra ngoài Việt Nam. Tôi muốn đầu tư vào các công ty Việt Nam giỏi nhất có lẽ bằng FinTech, có lẽ là ở giai đoạn B hoặc C. Và sau đó giúp họ có thể mở rộng khắp Đông Nam Á. Bởi vì tôi nghĩ rằng pound cho pound, họ là một trong những ...

Tôi đã có cơ hội để có thể làm việc ở Indonesia, tôi đã làm việc ở Philippines, tôi đã làm việc ở Campuchia, Lào, Thái Lan. Và mức độ cạnh tranh mà tôi đã thấy ở đây, bây giờ, được cấp, tôi đã không đến Indo trong một vài năm hoặc một vài năm, nhưng ít nhất mức độ cạnh tranh mà tôi thấy ở đây cao hơn một chút so với các quốc gia khác ở Đông Nam Á. Vì vậy, tôi nghĩ rằng các nhà quản lý quỹ có thể sẽ là ... là những gì quỹ đạo ưa thích sẽ là, nhưng tôi phải lấy tiền trong ngân hàng để có thể làm điều đó trước.

Jeremy AU (57:00):

Tuyệt vời. Ryan, đó là một niềm vui tuyệt đối khi bạn và bạn chia sẻ hành trình cá nhân của bạn. Những gì tôi thực sự lấy đi từ điều này không chỉ là thời thơ ấu của bạn ở Hoa Kỳ và kinh nghiệm của bạn lớn lên và nhận được như thế nào, tôi đoán trái cây của người khác lấy viên đạn và giúp gia đình bạn bước vào giai đoạn tiếp theo, làm thế nào một dòng trắng chấm từ công việc của bạn ở Việt Nam. Nhưng tôi cũng nghĩ rằng những trải nghiệm của bạn lớn lên đối mặt với niềm tin của quê hương của bạn và vượt qua chúng. Và tôi cũng thực sự thích câu chuyện của bạn về hội nhập và đồng hóa vào hệ sinh thái công nghệ và xã hội Việt Nam. Vì vậy, thực sự cảm ơn bạn rất nhiều Ryan vì đã chia sẻ điều đó rất thẳng thắn với tôi.

Ryan Galloway (57:56):

Đó là một niềm vui để có thể tham gia. Tôi rất vui vì mọi thứ đã thành công. Tôi quên kể cho bạn nghe câu chuyện hài hước, tôi đã gửi cho bạn một tin nhắn. Vì vậy, khi tôi đang lên ... Tôi đang ở trên đường băng, trên xe buýt để lên máy bay để đến Pleiku, tôi đã bị một anh chàng đeo mặt nạ chọc vào tay và tôi nhanh chóng nhận ra anh ta là một trong những người quản lý quỹ đầu tư tư nhân mà tôi đã cố gắng quyên góp tiền từ Nafoods Group. Và anh ấy giống như, "Vậy bạn đang làm gì vậy?" Và tôi giống như, "chỉ quay trở lại. Đôi khi sẽ quay lại với vợ tôi. Cô ấy đến từ Pleiku." Anh ta giống như, "Ồ, bạn không thực hiện cuộc đua." Và tôi giống như, "Không, tôi không thực hiện cuộc đua." Và sau đó tôi phải mất 30 giây để nhận ra rằng thực sự có một cuộc đua marathon đang diễn ra trong thành phố mà tôi đang ở.

Trong Covid, tôi trở thành một người chạy rất nhiệt tình. Vì vậy, từ khi tôi lên xe buýt để lên máy bay ... có một nhóm Facebook để mua và bán yếm đua. Tôi đã nhận được điều đó. Tôi đã đăng một bài đăng để xem có ai sẽ bán một nửa bib marathon không. Khi tôi hạ cánh, tôi đã có ba câu hỏi khác nhau. Tôi đã mang theo những thứ đang chạy của mình, nhưng khi tôi rời sân bay, tôi không biết mình sẽ chạy một cuộc đua. Và vì vậy, bây giờ tôi sẽ chạy một nửa marathon vào Chủ nhật. Vì vậy, đó là câu chuyện hài hước của tôi.

Jeremy AU (59:22):

Chà, điều đó thật tuyệt vời khi nghe kinh nghiệm của bạn ở đó. Lần tới, chúng tôi sẽ phải đào sâu hơn vào sở thích của bạn và trải nghiệm công nghệ gần đây của bạn. Vâng, tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều, Ryan.

Ryan Galloway (59:36): Cảm ơn bạn.