Haresh Tilani về phá vỡ các rào cản trong ngành công nghiệp truyền thông, điều chỉnh sản xuất nội dung trong một bài diễn văn chính trị - xã hội hấp dẫn - E24

"Tại sao tôi nghĩ rằng sự lãnh đạo rất quan trọng là bởi vì cách duy nhất những rào cản bị phá vỡ trên phương tiện truyền thông là bởi những người chấp nhận rủi ro và tạo ra thứ gì đó mà mọi người nhìn vào ... nó sẽ mất một loại cá nhân nhất định mà tôi sẽ đề cập đến như một nhà lãnh đạo trong không gian để tạo ra nội dung có thể hoàn toàn đánh bom và hoàn toàn thất bại." - Haresh Tilani

Haresh Tilani là một nhà văn, đạo diễn, diễn viên của người Singapore, và đồng sáng lập Bộ Funny of Funny , một trong những thương hiệu hài hàng đầu của Singapore. Cho đến nay, các video của anh đã được xem hơn 26 triệu lần và đã nhận được sự bảo hiểm của các phương tiện truyền thông chính thống trên khắp thế giới.

Anh ấy là tài năng được trinh sát cho vai chính trong của HBO ở châu Á, " Sent ", với tư cách là diễn viên chính và nhà sản xuất liên kết. Haresh cũng đã đồng sáng tạo, đồng sáng tác và đóng vai chính trong loạt phim được sản xuất cho Hooq và MediaCorp , nhận được giải thưởng từ Hiệp hội các nhà làm phim toàn châu Á và Giải thưởng sáng tạo của Học viện Châu Á. Trước khi trở thành nhà sản xuất nội dung, Haresh là thành viên của nhóm sáng lập của các hãng hàng không, Scoot , và là người đứng đầu thương mại điện tử và phân phối.

Haresh hiện là một người sáng lập cư trú của nhóm thứ tám của doanh nhân First (EF). EF là nhà đầu tư tài năng hàng đầu thế giới và đã tạo ra hơn 200 công ty và tăng hơn 500 triệu khoản đầu tư.

Haresh tốt nghiệp Đại học Pennsylvania với bằng gấp đôi về kỹ thuật cơ khí và tinh thần kinh doanh. Trong thời gian rảnh rỗi, anh ấy đi dài quanh Singapore. Bạn có thể kết nối với anh ấy tại www.linkedin.com/in/hareshtilani

Bạn có thể tìm thấy các cuộc thảo luận của cộng đồng về tập này tại https://club.jeremyau.com/c/podcasts/24-haresh-tilani-on-break-breck-in-in-the-media-adaption

Tập này được sản xuất bởi Adriel Yong .

请转发本见解或邀请朋友访问https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy AU: [00:02:04] Này Haresh.

Haresh Tilani: [00:02:05] Vâng. Rất vui được gặp bạn. Và cảm ơn vì đã có tôi anh chàng.

Jeremy AU: [00:02:05] Vậy những người đã biết bạn là người bơi trong đài phun nước của các trung tâm mua sắm, và là người mặc đồ quân đội và có PT trên xe buýt, người đứng sau truyền thuyết?

Haresh Tilani: [00:02:27] Vì vậy, tên tôi là Haresh Tilani. Ngay bây giờ, tôi đang ở sâu trong các phương tiện truyền thông, tôi chưa bao giờ thực sự bắt đầu khi tôi còn trẻ nghĩ rằng tôi sẽ kết thúc trên phương tiện truyền thông. Và tôi luôn nói với mọi người rằng tôi tình cờ gặp truyền thông. Tôi không phải là đứa trẻ muốn biểu diễn cho người khác, những người muốn trở thành một giai đoạn, những người muốn trở thành trung tâm của sự chú ý trong các bữa tiệc. Địa ngục không. Vì vậy, tôi bắt đầu là người giỏi về toán và khoa học, nghĩ rằng tôi sẽ trở thành một kỹ sư, làm bằng kỹ sư, làm việc cho một công ty lớn và nhận ra, "Holy Crap. Đây không phải là điều tôi muốn làm." Đã thấy sự sủi bọt của internet và nội dung trực tuyến, và đã lao vào, và đó là nơi tôi đang ở sau sáu năm bước vào không gian truyền thông.

Jeremy AU: [00:03:03] Điều đó như thế nào khi bạn lần đầu tiên bước vào không gian truyền thông? Bạn thích gì khi là một nhân viên mới và tốt nghiệp mới?

Haresh Tilani: [00:03:09] Vì vậy, bạn có nghĩa là khi tôi lần đầu tiên rời khỏi cuộc sống của công ty. Tôi đoán có lẽ tôi sẽ tua lại một chút. Vì vậy, khi tôi tốt nghiệp, tôi đã làm kỹ thuật cơ khí, và bằng cấp hai về khởi nghiệp, và tôi đã trở lại với công ty tài trợ cho giáo dục của tôi. Bởi vì ở Singapore họ có điều này, công ty nói, "Chúng tôi sẽ trả tiền cho giáo dục của bạn. Hãy quay lại và làm việc cho chúng tôi." Và tôi đã liên kết với họ trong bốn năm. Và trước khi tôi bắt đầu, tôi đã, "Ôi chết tiệt." Bởi vì bạn biết khi nào bạn đến trường đại học quan điểm của bạn về mọi thứ thay đổi. Vì vậy, tôi đã trở lại và tôi đã sợ công việc bắt đầu trong một công ty, nhưng tôi đã có trái phiếu và đó là một số tiền quá lớn để trả hết. Vì vậy, tôi bắt đầu trong thế giới doanh nghiệp.

Tôi đã không thích hai năm đầu tiên vì đó là tất cả những gì tôi không muốn làm việc xung quanh. Đó là công ty, nó là quan liêu. Tôi đã học được rất nhiều. Tôi đã học được rất nhiều về cách quản lý cấp trên của bạn, quản lý cấp dưới. Nhưng sau hai năm, tôi đã tìm thấy một số cách để trở thành một phần của một công ty khởi nghiệp được tài trợ bởi công ty lớn là một hãng vận tải chi phí thấp. Vì vậy, đó là mát mẻ. Và hai năm rưỡi trong số đó. Và sau đó tôi đã lao vào phương tiện truyền thông.

Về cơ bản, tôi đã kết hợp với người đồng sáng lập hiện tại của mình, người đã bắt đầu nhà sản xuất nhỏ của riêng mình. Và nó không phải là một công ty lớn hay bất cứ điều gì. Chỉ có tôi và anh ấy nói rằng chúng tôi sẽ làm một video một tuần trong một năm trên YouTube và chỉ cần xem điều gì sẽ xảy ra. Vì vậy, nó rất vô duyên. Chỉ có tôi và anh ấy làm việc trong một văn phòng tạm thời chỉ động não những ý tưởng, đi trên đường phố Singapore đang cố gắng làm cho shit hài hước, và đưa nó lên mạng và hy vọng điều tốt nhất. Đó thực chất là kế hoạch kinh doanh của chúng tôi, làm một video một tuần trong một năm và xem điều gì sẽ xảy ra.

Jeremy AU: [00:04:32] Phản ứng của cha mẹ bạn về việc bạn rời khỏi công việc ổn định của bạn vì điều rủi ro này là gì?

Haresh Tilani: [00:04:39] Khi tôi chuyển sang khởi nghiệp đó được tài trợ bởi MNC lớn, mọi thứ thực sự đang diễn ra rất tốt cho tôi. Tôi đang leo lên thang công ty. Vì vậy, tôi đã có bước nhảy vọt của đức tin. Gia đình tôi nói chung không phải là hạnh phúc nhất, nhưng tôi nghĩ rằng tôi đã xây dựng danh tiếng trong gia đình tôi luôn làm những gì tôi muốn làm ngay cả khi điều đó không có ý nghĩa với họ. Vì vậy, bạn có thể tranh luận đó là một điều tốt, một điều xấu, nhưng đối với tôi ít nhất, "Được rồi, dù sao tôi cũng muốn làm điều đó. Tất cả các bạn đều không hạnh phúc. Điều đó tốt." Và tôi chỉ đi trước.

Vì vậy, ngay cả cho đến bây giờ để thành thật mà nói, có rất nhiều sự quản lý kỳ vọng trong gia đình bởi vì thật khó để giải thích cho họ những gì tôi làm. Lần duy nhất họ hạnh phúc là khi tôi xuất hiện trên báo hoặc trên TV. Không quan trọng nó là gì. Nếu tôi có thể nhận được năm triệu lượt xem trên YouTube, không có nghĩa là shit. Không có nghĩa là shit. Vâng. Vì vậy, điều đó sẽ luôn tiếp tục miễn là tôi đang ở trong phương tiện truyền thông hoặc một cái gì đó sáng tạo.

Jeremy AU: [00:05:28] Tôi nhớ bố mẹ tôi cũng rất thất vọng khi bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của mình, và sau đó tôi đã kết thúc trong Straits Times và sau đó mẹ tôi đã cắt ra toàn bộ bài báo. Tôi không nghĩ cô ấy vẫn hiểu những gì chúng tôi đang làm, nhưng cô ấy chỉ cắt nó ra và cô ấy đã gửi liên kết cho bạn bè. Và tôi là, "Ồ, cảm ơn bạn Straits Times. Ý tôi là chúng tôi rất biết ơn sự công khai nhưng điều tốt nhất bạn đã làm cho tôi là nó đã cho tôi sự chấp thuận từ mẹ tôi."

Haresh Tilani: [00:05:52] Vâng, chính xác. Đừng đánh giá thấp sức mạnh của các phương tiện truyền thông chính thống. Mặc dù các phương tiện truyền thông chính thống có thể không phát triển nhất, tiến bộ nhất, tạo ra nội dung tốt nhất, nhưng họ làm rất nhiều cho cha mẹ, cha mẹ châu Á.

Jeremy AU: [00:06:04] Yeah. Tất cả chúng ta nên gửi thư cảm ơn. "Cảm ơn bạn đã làm cho mẹ tôi yêu tôi một lần nữa." Vì vậy, tôi nghĩ rằng bạn thực sự tình cờ gặp một người tiên phong ở Singapore, YouTube , ảnh hưởng, không gian truyền thông nội dung và bạn tiếp tục lãnh đạo và đẩy mọi thứ về phía trước. Bạn đã có cơ hội nhìn thấy nhiều nhà lãnh đạo trong không gian. Bạn có thể cho chúng tôi biết tại sao lãnh đạo là quan trọng trong ngành này?

Haresh Tilani: [00:06:28] Vâng. Ý tôi là tôi nghĩ ngay bây giờ, một điều đã xuất hiện trong vài năm qua là quyền truy cập vào dữ liệu. Và ý tôi là gì về dữ liệu? Dữ liệu về cách mọi người xem nội dung, cách mọi người phản ứng với nội dung, cách mọi người tham gia với nội dung. Vì vậy, bây giờ thật không may, có xu hướng suy nghĩ về các phần nội dung trong tương lai dựa trên cách mọi người phản ứng với các phần nội dung lịch sử. Đó là những gì Netflix đã làm với thuật toán của họ, chỉ cần nhìn vào bất cứ điều gì hoạt động và đặt tất cả cùng với nước sốt bí mật này cho chương trình truyền hình tiếp theo. Bạn thấy Hollywood Studios đang làm điều đó. Bạn thấy ngay cả trên YouTube với trang xu hướng và tất cả những thứ đó. Nó luôn luôn là về việc tạo nội dung mà tôi cảm thấy đôi khi hơi quá an toàn.

Và tại sao tôi nghĩ rằng sự lãnh đạo rất quan trọng là bởi vì cách duy nhất các rào cản bị phá vỡ trên phương tiện truyền thông là bởi những người chấp nhận rủi ro và làm cho một cái gì đó mà mọi người nhìn vào, họ, "Chết tiệt. Đó là gì?" Hoặc, ngay cả khi nó phân cực, tôi nghĩ đó là cách duy nhất nội dung của chúng tôi có thể phát triển. Đó là cách duy nhất mà những câu chuyện sẽ không chung chung như bây giờ họ dường như đang theo xu hướng. Nó có một loại cá nhân nhất định mà tôi sẽ đề cập đến như một nhà lãnh đạo trong không gian để tạo ra nội dung có thể hoàn toàn đánh bom và hoàn toàn thất bại . Nhưng đó là cách duy nhất tôi nghĩ rằng chúng ta có thể phát triển và tôi nghĩ điều đó rất quan trọng bởi vì nếu mọi thứ chỉ được kiểm soát bởi các thuật toán, chúng ta sẽ không thấy bất cứ điều gì mới.

Jeremy AU: [00:07:47] Ai là người mà bạn cảm thấy đại diện cho trường hợp đó và sự táo bạo đó so với các thuật toán?

Haresh Tilani: [00:07:55] Trên YouTube, có một người gọi là Casey Neistat . Vì vậy, anh ấy đã làm YouTube từ năm 2008 và anh ấy đã từng làm video một tuần, nhưng điểm khởi đầu của anh ấy khi anh ấy tăng theo cấp số nhân, tôi nghĩ vào năm 2016 khi anh ấy quyết định rằng, "Bạn biết không? Tôi sẽ làm một video mỗi ngày." Và anh sẽ vlog cuộc sống của mình. Vì vậy, với tôi, những gì anh ấy đã làm ngoài việc nâng cao tiêu chuẩn của các vlog trên YouTube đến mức mọi người đang cố gắng sao chép phong cách của anh ấy và tất cả những điều đó, điều mà ý tôi là bạn có thể sao chép phong cách của anh ấy, nhưng bạn không thể sao chép sự sáng chói của anh ấy. Và với tôi, đó là một người, "Được rồi, anh ấy đã chiếm một không gian quen thuộc, đã bão hòa, và hoàn toàn nâng cao nó về chất lượng sản xuất, kể chuyện, và anh ấy đã nổ tung." Nhưng nó cũng nâng cao trò chơi cho những người khác. Và bạn có thể thấy trên bảng, mọi YouTuber nổi bật, họ cũng cảm thấy họ phải nâng cao trò chơi của họ.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều đó thực sự tuyệt vời. Sau đó, bạn có được những người như anh chàng tạo ra Black Mirror . Vì vậy, anh ấy là Charlie Brooker . Black Mirror cho những người đang lắng nghe và không biết, trước hết, thoát ra khỏi tảng đá mà bạn đang sống. Đây là một loạt tuyển tập mà loại nhìn vào công nghệ từ góc độ rất tối, và loại giả thuyết về khía cạnh xấu xí của công nghệ có thể trông như thế nào trong tương lai, xấu xí, đáng sợ. Vì vậy, tôi đã nghĩ cho anh ấy tạo ra một loạt tuyển tập như thế thật tuyệt, nhưng tôi nghĩ năm ngoái anh ấy đã thực hiện một câu chuyện phiêu lưu của riêng bạn với Netflix có tên là Bandersnatch , về cơ bản là những cuốn truyện mà bạn đọc khi bạn còn trẻ nơi bạn chọn nơi bạn muốn đưa câu chuyện và sau đó bạn đến trang đó.

Vì vậy, anh ấy đã làm điều đó với Netflix. Và mặc dù bạn có thể nói điều đó, "Ồ, anh ta đã có quyền truy cập để làm điều đó mặc dù rất nhiều người đã làm điều đó." Tôi nghĩ rằng anh ấy đã thay đổi trò chơi bởi vì anh ấy đã làm một phiên bản rất thành công của thứ siêu khó. Và để thấy điều đó, và để thực sự trải nghiệm nó rất liền mạch, tôi nghĩ đó là dope. Đó là một cái gì đó rất tuyệt trong không gian đó.

Và về mặt podcast, cho rằng đây là một podcast, ý tôi là bạn có được một người như Joe Rogan , người mà bất cứ ai nghe podcast có thể biết, và anh ta leo lên tình trạng thần podcast mà anh ta đã thực sự rất dài. Tôi nghĩ rằng anh ấy đã bắt đầu thực hiện các podcast vào năm 2010, và mặc dù anh ấy không thành công qua đêm, tôi thực sự tôn trọng sự thật rằng anh ấy đã giữ định dạng đó trong nhiều năm, và anh ấy chỉ thực hiện những gì anh ấy muốn làm và chỉ giữ khoảng cách mặc dù podcast đã tăng trưởng vào năm 2010, sau đó nó chết một cách chậm chạp, và bây giờ nó được sao lưu. Và anh ấy đã làm podcast kể từ đó.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng nếu bạn chỉ nói, "Được rồi, podcast đang chết. Hãy để tôi thay đổi định dạng." Sau đó, anh ta sẽ không đạt đến một trạng thái nơi anh ta đang ở. Vì vậy, tôi nghĩ rằng bất cứ ai trong phương tiện truyền thông cần đánh giá cao rằng những thành công qua đêm là rất ít và bạn thực sự cần phải ở lại khoảng cách và sẵn sàng mạo hiểm thất bại nếu bạn muốn tạo ra một thương hiệu độc đáo.

Jeremy AU: [00:10:40] Vâng. Chắc chắn. Và bạn đã chia sẻ rất nhiều thời gian khó khăn cho rất nhiều người sáng tạo ngoài kia, và cách họ làm điều đó. Cá nhân, làm thế nào bạn vượt qua những rào cản mà bạn phải phải đối mặt theo thời gian?

Haresh Tilani: [00:10:51] Rất nhiều tiếng khóc khi ngủ và tránh bạn bè. Bởi vì ý tôi là, yeah. Tôi sẽ không nói dối. Nó không phải là cá nhân dễ nhất. Tôi đã làm điều này trong sáu năm và tôi nghĩ một mặt khi nhìn lại, đôi khi tôi cũng cảm thấy, "Có lẽ tôi chỉ nên làm những thứ hợp thời hơn. Chúng tôi sẽ lớn hơn." Chúng tôi không phải là kênh lớn nhất ở Singapore bằng mọi cách. Nhưng những thách thức đôi khi là, "Được rồi. Nếu chúng ta muốn làm video này, đó có thể là một rủi ro, nó có thể đánh bom." Và trên YouTube, và Facebook và bất kỳ nền tảng nào bạn tạo nội dung, nếu bạn có một video tồi tệ, loại thuật toán làm bạn bị tước bạn cho video tiếp theo của bạn. Và bạn tiếp tục làm điều đó, bạn thực sự có thể bị lạc trong vực thẳm.

Vì vậy, để quản lý chấp nhận rủi ro như thế, thậm chí thực hiện một video listicle, "10 loại của điều này. 11 loại của điều đó." Theo thống kê, nó có xu hướng có được cái nhìn cao hơn. Chỉ cần quản lý đó không phải là nhiệm vụ dễ nhất. Và cũng khi chúng tôi bắt đầu tham gia các chương trình truyền hình mẫu dài, ở Singapore và một số khu vực của Đông Nam Á, nơi có thể bảo thủ hơn một chút, đặc biệt là khi bạn làm việc với các đài truyền hình quốc gia, để tiếp tục đưa ra những câu chuyện mà bạn muốn kể so với những gì bạn nghĩ họ sẽ chấp nhận, quản lý đó cũng là một điều khó khăn. Vậy làm thế nào chúng ta vượt qua nó? Bởi vì chúng tôi đã bị từ chối rất nhiều lần cho các sân TV cho đến khi cuối cùng chúng tôi đã thực hiện chương trình truyền hình của chúng tôi vào năm ngoái, điều mà tôi có thể nói về sau. Nhưng chúng tôi đã phải thích nghi với doanh nghiệp của mình bởi vì lúc đầu tôi luôn tưởng tượng mình có một nhóm các nhà văn, một nhóm các nhà sản xuất, một nhóm gồm tất cả mọi người. Nhưng sau đó một khi bạn đạt được khối lượng quan trọng, bạn cần phải thực hiện mọi dự án, thậm chí là những dự án tồi tệ, những người bạn ghét, bởi vì bạn có tất cả những miệng này để nuôi.

Vì vậy, chúng tôi đã thay đổi mô hình kinh doanh của chúng tôi để tập trung vào, "Được rồi. Chúng tôi không cần phải thực hiện 10 chương trình trung bình. Chúng tôi chỉ muốn thực hiện một hoặc hai chương trình tuyệt vời một năm. Và làm thế nào để chúng tôi làm điều đó?" Vì vậy, chúng tôi thực sự thu hẹp quy mô của nhóm của chúng tôi để làm cho niềm tin bộ não sáng tạo của chúng tôi, hoặc nguồn của chúng tôi là điểm bán hàng. Vì vậy, và tăng dần tính phí ngày càng nhiều cho các dịch vụ của chúng tôi. Vì vậy, thay vì thực hiện 10 dự án có giá trị x, chúng tôi chỉ thực hiện hai dự án có giá trị năm x. Và loại đó đã giúp chúng tôi bởi vì bây giờ nó dễ dàng hơn bao giờ hết để mở rộng và xuống cho các dự án truyền thông. Vì vậy, bằng cách giữ cho nhóm cốt lõi nhỏ, một dự án đến, chúng tôi mở rộng quy mô. Đối với chương trình truyền hình của chúng tôi, chúng tôi đã có 76 người trong bảng lương của chúng tôi cùng một lúc. Và sau đó, nó chỉ co lại tất cả các cách cho hai chúng tôi.

Jeremy AU: [00:13:02] Tuyệt vời. Hãy cho chúng tôi biết thêm về chương trình truyền hình này. Tại sao bạn rất vui mừng về hình thức dài này?

Haresh Tilani: [00:13:06] Lần đầu tiên chúng tôi thực sự có một số điểm nhập cảnh vào ngành công nghiệp truyền hình là vào năm 2016. Vì vậy, video virus đầu tiên của chúng tôi là vào tháng 1 năm 2014. Tôi rời khỏi thế giới doanh nghiệp vào tháng 5 năm 2014. Từ ngày 14 tháng 5 năm 2014 tôi tin. Và chúng tôi tiếp tục. Chúng tôi đã xây dựng một doanh nghiệp xung quanh việc tạo ra nội dung thương hiệu cho các thương hiệu và cơ quan. Và vào năm 2015 tháng 11, chúng tôi đã nhận được một email ngẫu nhiên từ HBO chỉ nói: "Này, chúng tôi đã xem video của bạn. Bạn có muốn gặp gỡ và thảo luận không?"

Vì vậy, cuối cùng chúng tôi đã gặp họ và sau một vài cuộc họp, họ nói với chúng tôi rằng họ đang làm việc trong loạt phim hài tiếng Anh đầu tiên của họ ở châu Á, và họ muốn xem liệu chúng tôi có muốn giúp đỡ không. Vì vậy, họ đã ném một số thứ cho chúng tôi, đó là loại hỗ trợ sản xuất của Hoa Kỳ. Và sau đó họ nói, "Được rồi, chúng tôi cũng đang nghĩ đến việc chọn bạn làm người dẫn đầu." Mà trong tâm trí tôi thật điên rồ vì tôi chưa bao giờ thực sự thực hiện diễn xuất đúng đắn. Vì vậy, bên ngoài tôi nói, "Vâng, hãy để tôi kiểm tra lịch trình của tôi." Vì vậy, một điều đã dẫn đến một điều khác và cuối cùng, cuối cùng tôi đã được chọn làm người dẫn đầu. Tôi đã tham gia vào quá trình viết của họ với tư cách là người bối cảnh hóa câu chuyện của các nhà văn Hollywood đến Singapore.

Vì vậy, tôi và đồng đội của tôi cho MOF, chúng tôi là nhà sản xuất liên kết và chúng tôi đã thấy toàn bộ quá trình tạo ra một chương trình truyền hình, và nó đã thổi vào tâm trí tôi. Và tôi là, Đây là những gì tôi muốn làm. " Vì vậy, chúng tôi đã tiếp tục làm video YouTube, và chúng tôi bắt đầu đọc và nghiên cứu cách đưa ra những câu chuyện, cách viết các phương pháp điều trị và sân. Và chúng tôi đã bị từ chối rất nhiều lần vì bản chất của những câu chuyện chúng tôi muốn kể. Vì vậy, để đưa ra một số bối cảnh cho bản chất của các câu chuyện, chương trình truyền hình mà chúng tôi đã kết thúc năm ngoái là một bộ phim hài về một anh chàng yêu một kẻ khủng bố. Vì vậy, loại hy vọng đó sẽ giúp các bạn hiểu tại sao ở Singapore những loại câu chuyện đó có thể không hấp dẫn nhất đối với các mạng.

Vì vậy, chúng tôi đã làm điều đó. Chúng tôi đồng sáng lập nó, chúng tôi đồng sáng tác nó, đồng đội của tôi đã chỉ đạo nó. Tôi là diễn viên chính. Và chúng tôi đã thực hiện chỉnh sửa cuối cùng. Vì vậy, theo nghĩa đen chúng tôi đã ở đó trên mỗi bước trên đường đi. Phi công đã ra mắt năm ngoái. Nó đã giành được một giải thưởng sáng tạo của Học viện châu Á, và loạt phim đầy đủ đã ra mắt vào đầu năm nay.

Jeremy AU: [00:15:03] TUYỆT VỜI. Bây giờ bạn cảm thấy thế nào?

Haresh Tilani: [00:15:06] Tôi cảm thấy tuyệt vời ngoại trừ không may trong không gian truyền thông, nơi rất nhiều thứ không phải là mạng hoàn hảo nhất mà chúng tôi đã tạo ra, đã công bố thanh lý của họ vào tháng 3 năm nay. Vì vậy, loại đưa chúng tôi vào một dưa chua vì nền tảng của họ bị hỏng. Tôi thực sự không thể nói về quá trình này vì quá trình thanh lý đang diễn ra. Nhưng đó chỉ là một dấu hiệu khác cho thấy ngành công nghiệp truyền thông là do một số loại đổi mới. Và đó là trước khi Covid tấn công, đó là một đòn lớn khác vào ngành công nghiệp truyền thông. Vì vậy, tôi cảm thấy siêu tự hào rằng chúng tôi đã làm cho nó và tôi cảm thấy siêu tự tin trong việc thực hiện một chương trình truyền hình khác trong tương lai bất cứ điều gì trông giống như trong thế giới hậu du hành này. Vì vậy, tôi có cảm giác buồn vui về nó.

Jeremy AU: [00:15:47] Thật thú vị khi bạn đã đề cập đến đại dịch. Nó ảnh hưởng đến rất nhiều ngành công nghiệp từ bán lẻ đến khách sạn và những người khác đang xem xét nó từ cách nó tác động đến Đông Nam Á và Singapore từ một góc độ địa lý. Làm thế nào để bạn tìm thấy các phương tiện truyền thông tác động đại dịch ở Đông Nam Á?

Haresh Tilani: [00:16:06] Phương tiện truyền thông trước hết khi khóa máy xảy ra trên thế giới, vì vậy việc sản xuất bất kỳ phần nội dung nào, luôn liên quan đến những người làm những việc rất mất vệ sinh trong các thiết lập nhóm. Chia sẻ thực phẩm, chia sẻ đồ uống, chia sẻ trang điểm. Tôi không biết. Những cảnh thân mật, cảnh chiến đấu, mồ hôi, nó ở khắp mọi nơi. Làm cho các cảnh quay nhỏ hơn, giả sử một YouTuber ghi lại trong phòng của mình, mọi người vẫn có thể tiếp tục sản xuất nội dung. Nhưng khoảnh khắc Covid đạt được một bước ngoặt, các sản phẩm trên TV và phim hoặc thậm chí các tác phẩm của loạt web có thể có hơn 10 người trên phim trường, hoặc thậm chí hơn năm người trên phim trường ngay lập tức dừng lại trên khắp thế giới vì bạn không thể quay.

Tôi nghĩ rằng khi tình hình Covid được cải thiện ở các nước tương ứng, việc sản xuất bắt đầu tiếp tục, nhưng ngay cả khi đó, số bước cần thực hiện là rất lớn. Bạn không thể có nhiều người trên phim trường như trước đây, bạn không thể chia sẻ bộ dụng cụ trang điểm, bạn cần một nhân viên y tế trên phim trường. Ngay cả ở Singapore, các thực tiễn được giới truyền thông khuyến nghị, các nhà lãnh đạo cho rằng, dựa trên các hoạt động ở các quốc gia khác. Và mọi thứ đang dẫn đến chi phí sản xuất tăng lên. Vì vậy, đó là một điều. Rất nhiều người chơi nhỏ hơn, nếu bạn là một YouTuber độc lập, bạn vẫn có thể sống sót, nhưng những người trung cấp có nhà sản xuất và tập trung vào các sản phẩm chất lượng trung bình có người trên phim trường, họ đang bị tàn sát không may. Các ông lớn, họ vẫn có thể có ngân sách để bay dàn diễn viên của họ vào một phần của một quốc gia và tiếp tục ở đó. Vì vậy, chi phí đang tăng lên. Mọi người đang bị ảnh hưởng kinh doanh của họ.

Nhưng về mặt kể chuyện thậm chí, nếu bạn tưởng tượng những cảnh có 300 người trong Game of Thrones với ngựa, những điều đó sẽ không xảy ra bất cứ lúc nào trong tương lai gần. Những cảnh thân mật sẽ không xảy ra trừ khi các diễn viên của bạn đã là một cặp vợ chồng. Vì vậy, cách những câu chuyện được kể đang được thay đổi. Tôi nghĩ ngay từ tháng 4, các nhà văn Hollywood đã hoàn thành các kịch bản của các mùa sắp được quay các chương trình truyền hình đã phải viết lại các cảnh, giữ chúng ở những bối cảnh nhỏ hơn với ít người hơn trên phim trường, bởi vì nếu không bạn không thể vào và quay phim. Vì vậy, cách những câu chuyện được kể, ai biết? Vào năm 2021, 2022, chúng ta có thể thấy có thể là Avengers trong một ngôi nhà vì họ không thể chiến đấu với Thanos trên chiến trường lớn này với 7.000 người. Các bộ phim sitcom bạn thấy có thể không phải là bất cứ thứ gì bên ngoài. Nó có thể rất chứa trong không gian. Vì vậy, đó là một tác động lớn.

Vì vậy, mọi thứ về nội dung đang được thay đổi từ cách nó được tạo ra theo cách mà nó được tiêu thụ, theo cách các mô hình kinh doanh, quy trình sản xuất. Tôi biết Mandalorian chẳng hạn, họ bắt đầu quay trong màn hình LCD hình bánh rán nơi nó dự án 4K LED xung quanh. Vì vậy, bạn không thấy màn hình màu xanh lá cây, thay thế màn hình màu xanh nữa. Họ thực sự chiếu những gì kết thúc trong phim.

Jeremy AU: [00:18:56] Wow. Tôi chắc chắn đã thấy rằng bản thân mình là một người yêu thích ngẫu hứng và đứng ra và làm điều đó như một sở thích. Chắc chắn thấy rằng toàn bộ các ngành công nghiệp sẽ bị cản trở bởi vì với các hạn chế đại dịch đối với khán giả và mật độ, người biểu diễn cũng đang đấu tranh về cách sáng tạo với các hạn chế mới.

Haresh Tilani: [00:19:17] Vâng. Và ý tôi là các diễn viên hài, người biểu diễn, ít nhất là đối với những người tạo nội dung như podcast và tất cả, bạn vẫn có thể tìm cách xung quanh nó. Một số người bạn của tôi làm phim hài Standup, họ đã có những chương trình lớn của họ được lên kế hoạch trong năm nay. Họ đang cố gắng làm hài kịch trực tuyến không giống nhau. Vì vậy, trừ khi có một công nghệ có thể truyền đạt cảm xúc và tiếng cười từ nhóm trong khi trong một cuộc gọi zoom, đó sẽ là người đàn ông khó khăn. Nó sẽ là khó khăn.

Jeremy AU: [00:19:44] Thật thú vị khi thấy toàn bộ ngành công nghiệp sáng tạo thực sự trải qua sự thay đổi đó như bạn đã nói. Vì vậy, Standup phải lên mạng, sản xuất phải lên mạng, YouTubers và nhà của họ và các diễn viên của họ và nhân viên của họ và tất cả những điều đó. Rất nhiều thay đổi xảy ra. Có hy vọng nào không? Có ánh sáng nào ở cuối đường hầm không?

Haresh Tilani: [00:20:03] Tôi nghĩ rằng có ánh sáng ở cuối một đường hầm rất dài. Vì vậy, tôi nghĩ bây giờ nó thực sự là về việc thích nghi. Và tôi nghĩ cay độc như tôi có thể nói về rất nhiều thứ trên phương tiện truyền thông, tôi nghĩ đối với tôi tôi chưa bao giờ thực sự thấy chất lượng sản xuất hoặc quy mô của cảnh như một thứ gì đó cho phép bạn kể câu chuyện hay nhất. Về mặt nhà lãnh đạo khác mà tôi nghĩ đã làm rất tốt trong quá trình kiểm dịch là Kevin James . Bạn có biết những kẻ đến từ King of Queens the Sitcom không? Vì vậy, ông ở King of Queens, một bộ phim sitcom lớn vào đầu những năm 2000 hoặc cuối thập niên 90. Vì vậy, anh ấy đã bắt đầu một kênh YouTube vài tháng trước, và anh ấy chỉ làm những clip ngắn một phút. Và về cơ bản, nó chủ yếu là anh ấy hoặc một diễn viên khác.

Vì vậy, anh ấy làm điều này khi anh ấy chèn bản thân liền mạch vào những cảnh mang tính biểu tượng nhất từ ​​các bộ phim, và với tôi về bất kỳ người nổi tiếng chính thống nào đã lên mạng, anh ấy đã thực hiện công việc tốt nhất có thể thực sự nắm lấy ý nghĩa của việc trở thành YouTuber. Và tất cả các cảnh của anh ta thực sự được quay với phi hành đoàn tối thiểu, nó được bắn bởi một ngôi nhà sản xuất mà thực sự, đã được bắt đầu bởi tám anh em. Theo nghĩa đen, tám anh em điều hành nhà sản xuất. Nhưng nếu bạn xem các video của anh ấy, bạn có thể thấy nó rất thân thiện vì nó được quay trong nhà anh ấy, nó được quay trong các bộ tối thiểu, và tôi nghĩ rằng có một cách để tiếp tục, nhưng điều này về việc thích nghi.

Nhìn vào sự trỗi dậy của Tiktok . Bạn thấy mọi người tạo nội dung nhận được hàng triệu lượt xem và khi bạn nhìn vào nó, bạn không hiểu tại sao, nhưng bạn không thể phủ nhận thực tế rằng nó sẽ nhận được nhiều lực kéo. Và hầu hết các video Tiktok không phải là bản sản xuất tốt nhất về chất lượng sản xuất nhưng vẫn có cách tạo ra nội dung cộng hưởng với mọi người trên thế giới.

Jeremy AU: [00:21:38] Trong thời đại ngày nay, có rất nhiều người vẫn có ước mơ trở thành người có ảnh hưởng hoặc người tạo nội dung. Tôi thực sự đã đọc một bài báo nói rằng một trong những nghề nghiệp phổ biến nhất hiện nay đối với trẻ em ngày nay là trở thành một người có ảnh hưởng như một ngôi sao YouTube. Vì vậy, lần trước, nó từng là một nhà khoa học, người lính, et cetera. Nhưng bây giờ YouTube Star là một trong những nghề nghiệp hàng đầu. Vì vậy, tôi tò mò có lẽ không phải là những đứa trẻ, mà là bất cứ ai đang nghĩ về sự nghiệp, hoặc xem xét một hành trình tương tự như của bạn, bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho chúng?

Haresh Tilani: [00:22:15] Tôi sẽ nói rằng, được rồi, bất cứ ai muốn đi vào phương tiện truyền thông và tất cả, trước hết bạn cần nhận ra rằng những gì bạn thấy trên máy ảnh không phải là điều thực sự ... nó không nhất quán khi máy ảnh dừng lại. Ví dụ, tôi được biết đến như một chàng trai tạo ra các video hài hước. Nhưng có một điều mà tôi thường xuyên chú ý là mọi người thất vọng khi tôi không thành công khi họ gặp tôi, hoặc tôi năng lượng thấp như thế nào, bởi vì trong video của tôi, "Có chuyện gì vậy các bạn? Blah, blah, blah." Vì vậy, bạn cần hiểu rằng những gì bạn thấy trên máy ảnh vẫn là một chỉnh sửa và nó vẫn là một tính cách mà mọi người đặt trực tuyến. Nó không có nghĩa là nó không trung thực, nhưng nó chỉ tăng cao.

Và một điều khác là tôi nghĩ so với có lẽ 20 năm trước khi mọi người muốn trở thành một diễn viên và tất cả, phần khó nhất là gần như đi đến điểm mà bạn có thể được mọi người nhìn thấy vì bạn muốn xuất hiện trên TV, bạn muốn xuất hiện trên quảng cáo. Bây giờ rất dễ dàng để tạo ra nội dung và đưa nó ra cho thế giới có khả năng nhìn thấy, nhưng nổi bật so với hàng triệu người trên thế giới không phải là một điều dễ dàng. Và cho mỗi thành công qua đêm bạn thấy, có hàng triệu người không bao giờ đến đó. Vì vậy, đừng đặt cược cuộc sống của bạn vào thành công qua đêm này. Nếu bạn muốn làm điều đó, về cơ bản bạn cần phải ở trong đó lâu hơn một chút so với bạn nghĩ.

Nó giống như bắt đầu một công ty. Mọi người đều nghĩ rằng một ý tưởng thiên tài này sẽ biến họ thành một triệu phú. Tôi nghĩ rằng tôi sẽ tự cho mình một năm để thử làm video một tuần, nhưng sau một năm, không có cách nào bạn có thể xây dựng một cái gì đó chỉ trong một năm. Và tôi nghĩ rằng một điều tôi luôn nói với mọi người là bạn biết rằng nói rằng, "Tìm một công việc bạn yêu thích, và bạn sẽ không bao giờ làm việc một ngày trong cuộc sống của bạn." Tôi nghĩ đó là điều nhảm nhí bởi vì tôi đã nhìn thấy nó rất nhiều lần mọi người bắt đầu những thứ họ nghĩ họ thích và khoảnh khắc họ phải đối mặt với một số chướng ngại vật hay khó khăn, họ là "Bạn biết không? Có lẽ điều này không dành cho tôi."

Không, vì vậy tôi nghĩ rằng lời khuyên là nhảm nhí. Tôi nghĩ bất kể những gì bạn nghĩ bạn yêu thích, nếu bạn biến nó thành sự nghiệp, bạn sẽ có những ngày bạn ghét nó nhưng điều đó không có nghĩa là bạn nên ngừng làm điều đó. Tôi nghĩ như bất cứ điều gì, nó không bao giờ dễ dàng xây dựng một cái gì đó tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng có một câu nói ngụ ý nó, và tôi nghĩ điều đó rất đúng. Nếu bạn nghĩ rằng bạn thích một cái gì đó chỉ cho bạn một hướng đi. Nó sẽ không phải là một điều dễ dàng. Và nếu bạn đối mặt với khó khăn, bạn không nên dừng lại ở đó. Bạn cần phải hiểu rằng bất cứ ai tạo ra bất cứ điều gì có ý nghĩa đều trải qua cùng một khó khăn.

Vì vậy, đối với tôi trên phương tiện truyền thông, tôi thích đọc tiểu sử về những người tôi tìm kiếm. Và hiểu điều đó, "Ngay cả những người nổi tiếng thế giới bây giờ trong thời gian dài nhất, họ chỉ đang làm hài kịch trong một nhà hàng Trung Quốc không có ai cho đi khi họ 35."

Jeremy AU: [00:24:43] Wow. Điều đó sẽ tối tăm cho những đứa trẻ đang lắng nghe. Ý tôi là tôi nhớ mình là một đứa trẻ, tôi muốn trở thành một nhà khoa học vì đó là sự quyến rũ của khám phá et cetera. Và sau đó tôi nhận ra rằng tôi rất thích cấu trúc và phần giải quyết vấn đề của nó nhưng ngày này qua ngày khác không phải là loại nắm bắt tôi vì điều đó. Và tôi nghĩ rằng đó thực sự là một lời khuyên tuyệt vời để nhìn đằng sau huyền thoại hoặc sự quyến rũ của vai trò đối với thực tế hàng ngày.

Haresh Tilani: [00:25:08] Vâng. Tôi có nghĩa là chỉ để đưa ra nhiều bối cảnh hơn; Tôi không nói rằng đó là sợ bất cứ điều gì. Tôi nghĩ rằng nếu bạn thiên hướng về những gì bạn gọi là, chỉ cần cho nó một phát bắn. Đó là cách duy nhất để tìm hiểu. Và nếu bạn phải đối mặt với những khó khăn, và bạn thực sự cố gắng và cố gắng nhưng bạn thực sự cảm thấy, "Được rồi." Đó không phải là thứ của bạn. Điều đó hoàn toàn ổn. Điều đó hoàn toàn ổn. Nhưng chỉ cần bạn phải thử nó để biết liệu đó có phải là thứ mà bạn muốn theo đuổi hay không.

Jeremy AU: [00:25:31] Bạn đã chia sẻ trước đó về việc trong quá khứ có một cuộc chiến thậm chí ở trước một chiếc máy ảnh cho trường học cũ. Và tôi nghĩ rằng bạn đang ám chỉ rằng hôm nay bạn có thể đang ở trên máy ảnh có tên là điện thoại di động của bạn, phải không? Vì vậy, bạn nghĩ gì về điều đó? Bạn có nghĩ rằng mọi người chỉ nên đi cho nó và chỉ tải lên bất cứ thứ gì họ muốn, và sau đó xem nó ở đâu?

Haresh Tilani: [00:25:51] Ý tôi là tôi sẽ nói tôi nghĩ mọi người làm chia sẻ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng một số người cần phải bình tĩnh và ngừng chia sẻ, nhưng nếu những người có hứng thú tạo ra phương tiện truyền thông. Vì vậy, một điều tôi đã phạm tội khi bắt đầu khi lần đầu tiên tôi đi vào không gian này là mọi video, chúng tôi tải lên trên YouTube cần phải hoàn hảo. Hãy tiếp tục chỉnh sửa để làm cho nó hoàn hảo. " Nhưng một điều tôi dần dần đi đến thỏa thuận là toàn bộ khái niệm đằng sau các công ty khởi nghiệp bạn cũng giao hàng nhanh hay điều gì đã được phổ biến? Bạn chỉ cần lấy sản phẩm khả thi tối thiểu của bạn và bạn có thể lặp lại nội dung. Nhưng tôi nghĩ điều quan trọng là phải biết rằng không phải mọi thứ cần phải hoàn hảo. Và miễn là bạn có một cái gì đó là 90% ở đó, chỉ cần đưa nó ra và sau đó chuyển sang dự án tiếp theo của bạn.

Và trong thời gian dài nhất, ngay cả trước khi chúng tôi tạo ra video đầu tiên của mình, nó luôn luôn, "Được rồi. Tôi không cảm thấy đúng. Tôi cần thêm thời gian." Và tất cả điều đó. Và tôi nghĩ rằng những người cảm thấy rằng họ có thể muốn được truyền thông, điều quan trọng nhất bạn có thể làm là tải lên phần nội dung đầu tiên của bạn, có thể là bài đăng trên blog của bạn, có thể là bài đăng trên Instagram của bạn, có thể là video của bạn. Và làm thế nào tôi nghĩ bạn nên nghĩ về nó là nếu nó chết tiệt, sẽ không ai nhìn thấy nó, vì vậy bạn thậm chí không cần phải lo lắng về sự bối rối. Nhưng nếu nó tốt, nếu bạn có được lực kéo, thì hãy làm việc tiếp theo của bạn vì mọi người có những kỷ niệm rất ngắn.

Một điều mà mọi người cũng có thể không nhận ra về phương tiện truyền thông mà tôi đã nhận ra tận mắt là cuối cùng tôi đã hiểu tại sao mọi người trong phương tiện truyền thông bạn thấy rất nhiều trường hợp họ bị biến động hoặc có trạng thái tinh thần dễ bay hơi. Bởi vì khi chúng tôi làm video virus, tôi đã từng được công nhận trên đường phố và tôi bắt đầu nhận thấy rằng nếu chúng tôi không làm video virus và tôi được công nhận ít hơn, nó đã ảnh hưởng đến tâm trạng của tôi. Vì vậy, tôi đã, "Ôi chết tiệt." Và điều tương tự. Khi bạn nhận được một vài video lan truyền, bạn tải lên một video không hoạt động tốt, nó có thể ảnh hưởng đến tâm trạng của bạn. Vậy làm thế nào tôi đến đây? 

Điều tôi đang nói là tôi nghĩ rằng nếu bạn muốn tạo nội dung, đừng lo lắng về việc tạo ra những thứ tồi tệ vì mọi người quên rất dễ dàng. Bạn có thể có 10 video shitty và một video tuyệt vời. Thường xuyên hơn không, mọi người sẽ nhớ bạn bằng video tuyệt vời. Nếu bạn có 10 video tuyệt vời, bạn đã thực hiện một video shitty, yeah, một số trường hợp nhất định mọi người có thể nhớ những video tồi tệ nhất của bạn, nhưng luôn có một cách để tiếp tục tạo nội dung để lặp lại thay vì chỉ có hai video mà bạn nghĩ là hoàn hảo. Tốt hơn là 100 video có 95 video không hay nhưng năm video virus hơn là có bốn video, một trong số đó là virus, nếu điều đó có ý nghĩa gì.

Jeremy AU: [00:28:17] Một số huyền thoại và quan niệm sai lầm phổ biến khác mà bạn gặp phải trong không gian này là gì?

Haresh Tilani: [00:28:23] Tôi nghĩ một điều mà tôi nhận ra là bất cứ khi nào bạn google, "những cảnh tuyệt vời nhất" hoặc "những dòng tuyệt vời nhất trong phim" và tất cả, có quan niệm rằng nó hoàn toàn được tạo ra, rằng mọi thứ đều rơi vào vị trí. Nhưng nếu bạn google, bạn sẽ thường thấy rằng một số khung tuyệt vời với hoàng hôn và những đám mây, nếu bạn đào sâu và lắng nghe đạo diễn khi họ hỏi họ đã nghĩ ra điều đó như thế nào, nếu họ thành thật, bạn sẽ tìm thấy vô số ví dụ về ... Tôi nhớ một. Tôi không thể nhớ bộ phim nào. Tôi nghĩ rằng đó là đạo diễn nổi tiếng của Đài Loan và đó là một cảnh theo nghĩa đen là có một lâu đài và một số đám mây di chuyển, và mặt trời là hoàn hảo. Và mọi người hỏi anh ta, "Làm thế nào để bạn khái niệm điều đó?" Anh ta nói, "Thành thật mà nói, mặt trời đang lặn, chúng tôi đã mất ánh sáng. Chúng tôi chỉ phải thực hiện một cảnh quay rộng. Chúng tôi không thể phóng to. Chúng tôi đặt nó ở đó, chúng tôi đã lấy nó, và hóa ra đó là một cảnh mang tính biểu tượng."

Vì vậy, một điều mà tôi vật lộn, tôi đã nghiên cứu kỹ thuật mà vốn đã đào tạo bạn để suy nghĩ một cách có cấu trúc hơn, và tôi nhận ra rằng toàn bộ khái niệm chờ đợi cảm hứng là sự nhảm nhí tuyệt đối. Đúng, bạn có thể đang nằm trên giường hoặc tắm và bạn có suy nghĩ. Nhưng tôi nghĩ rằng việc tiếp tục nghĩ về những ý tưởng sáng tạo và đó là cách duy nhất để nghĩ về một ý tưởng. Vì vậy, bất cứ ai nghĩ rằng, "Được rồi, tôi không thể sáng tạo bởi vì tôi chưa bao giờ có một suy nghĩ truyền cảm hứng trong cuộc sống của mình." Không, nhận ra rằng hầu hết các nhà sáng tạo đi đến điểm mà họ có thể nghĩ về những ý tưởng sáng tạo chỉ thông qua việc buộc bản thân phải nghĩ về những thứ sáng tạo.

Tôi biết Stephen King miễn là anh ta là một nhà văn, mỗi ngày anh ta sẽ đảm bảo rằng anh ta viết 3.000 từ. Mỗi ngày. Tôi thậm chí đã mua một cuốn sách để hiểu các nghi thức của những người sáng tạo nhất trong lịch sử, và yếu tố phổ biến nhất là họ chỉ tiếp tục tạo ra, và đó là thông qua việc tạo ra rất nhiều điều mà thỉnh thoảng bạn cũng bị ảnh hưởng. Và toàn bộ khái niệm, vâng, ngồi dưới gốc cây và một quả táo rơi xuống đầu bạn, có một ý tưởng thiên tài hiếm khi xảy ra.

Jeremy AU: [00:30:16] Làm thế nào để giảm căng thẳng và thư giãn của bạn?

Haresh Tilani: [00:30:21] Khi chúng tôi đang làm video và rất nhiều sự chú ý hơn, tôi thực sự bắt đầu thích tiếp tục chạy dài một mình. Tôi đã từng nghe nhạc và podcast, nhưng sau đó tôi nhận ra, "Không, thật tuyệt khi thoát khỏi phương tiện truyền thông xã hội." Có lẽ bởi vì cuộc sống của tôi xoay quanh phương tiện truyền thông xã hội. Nhưng đi dài một giờ, ngay cả khi bạn đang chạy với tốc độ của một con ốc nhưng chỉ cần đổ mồ hôi và tận hưởng cuộc chạy đua là một trong những cách phù hợp hơn mà tôi tìm thấy khi giảm căng thẳng.

Jeremy AU: [00:30:53] Bạn yêu thích điều gì từ quan điểm của bạn là gì?

Haresh Tilani: [00:30:56] Oh. Chạy yêu thích của tôi. Vì vậy, ở Singapore, ý tôi là tôi không biết có bao nhiêu người nghe của bạn đến từ Singapore, nhưng Singapore thực sự có rất nhiều địa điểm tốt đẹp để điều hành là danh lam thắng cảnh đáng ngạc nhiên. Vì vậy, ngay cả khi tôi đến MacRitchie Reservoir và lần đầu tiên tôi chạy vòng lặp 11k, tôi đã ngạc nhiên về cách mà tại một số điểm nhất định bạn thậm chí không thể tin rằng bạn đang ở Singapore. Và trong một số phần nhất định, tôi nghĩ gần Alexandra hoặc một cái gì đó, bạn có được một số khu vực thực sự tuyệt đẹp. Nhưng tất nhiên, bạn đã hỏi tôi chạy hàng đầu của tôi là gì.

Một vài năm trước, tôi thực sự đã tham gia một cuộc đua cực kỳ marathon ở Iceland, một cuộc chạy dài 250 km trong bảy ngày mà bạn mang theo thiết bị của riêng mình và việc đào tạo cho đó là điều khiến tôi nhận ra, "Ôi chết tiệt. Vì vậy, nếu bạn đã đến Iceland, nếu có ai đến Iceland, thì đó là một cảnh quan lố bịch, trong suốt bảy ngày, có một số lần tôi chạy bên cạnh sông băng, một số lúc tôi đang chạy trên sa mạc, một số lần tôi đang chạy giữa cây xanh tươi tốt. Tôi bị thương ở nửa chừng. Vì vậy, nửa sau của cuộc chạy là cuộc chạy đau đớn nhất mà tôi từng làm trong đời. Tôi thực sự không thể chú ý đến phong cảnh vì tôi cứ nhìn vào chân mình. Nhưng nửa đầu thực sự rất vui.

Jeremy Au: [00:32:01] Tôi thích điều đó. Có vẻ như bạn đang mô tả rất nhiều sự nghiệp, bạn có bắt đầu nửa đầu và sau đó thật tuyệt, và sau đó nửa sau bạn chỉ khập khiễng khi bạn vượt qua nó. Tôi nghĩ rằng bạn đã đề cập đến một cái gì đó thú vị. Là một trong số ít những người đầu tiên tạo ra nội dung nhưng cũng là kết quả là siêu siêu đắm chìm trong phương tiện truyền thông xã hội, và sau đó bạn đã nói về việc phải có một sở thích, hoặc một cách để thoát khỏi không gian đó. Và tôi nghĩ cảm giác như mọi người trên thế giới hiện đang ở trong đôi giày của bạn. Mọi người đều có rất nhiều phương tiện truyền thông xã hội đó là Facebook, YouTube, các nền tảng truyền thông xã hội mới nhất. Và tôi nghĩ rằng có một cuộc trò chuyện lớn về cách có sự cân bằng đó. Suy nghĩ của bạn về điều đó là gì?

Haresh Tilani: [00:32:40] Vâng. Mọi người cần phải buộc mình ra khỏi phương tiện truyền thông xã hội. Tôi nghĩ đối với tôi, nó tăng cao hơn một chút vì một phần công việc của tôi liên quan đến việc có một tab Facebook trên YouTube và Instagram và tôi thực sự thấy nó cũng ảnh hưởng đến tâm trạng của tôi vì đó là điều tương tự bạn nghe nhiều lần. Bất cứ điều gì bạn thấy trên Facebook và Instagram chỉ là những trích đoạn hay nhất trong cuộc sống của mọi người, và khi bạn thấy rằng trên quy mô thời gian không thực tế, nó sẽ vẽ ra một thực tế khác và bạn có được toàn bộ cỏ fomo là loại xanh hơn.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng mọi người cần phải tích cực rút phích cắm hoặc thậm chí có thể chủ động giúp bạn bè của họ rút phích cắm vì mỗi khi tôi rút phích cắm trong khi tôi chạy, yeah. Bạn không muốn mất đi. Thế giới tiếp tục. Thỉnh thoảng không phải là một điều tồi tệ để rút phích cắm. Nhưng vấn đề là đó không phải là điều dễ nhất để làm điều đó bởi vì thực sự chúng được cấu hình để giữ sự chú ý của bạn, để giữ sự chú ý của bạn. Vì vậy, mọi người cần phải chiến đấu với nó. Và tôi nói điều này đến từ một người có doanh nghiệp được xây dựng dựa trên những người tham gia với nội dung của chúng tôi. Không. Ngoại trừ video của chúng tôi. Video của chúng tôi bạn có thể xem cả đêm, nhưng tất cả các nội dung khác chỉ cần bước sau 30 phút duyệt.

Jeremy AU: [00:33:55] Rất nhiều người luôn nghĩ về: "Nền tảng lớn tiếp theo là gì?" Vì vậy, họ đang nghĩ, "Được rồi. Tôi đã ở trên Facebook, và sau đó tôi cần phải có một Instagram. Bây giờ tôi cần phải có một tiktok." Và sau đó có tất cả các nền tảng truyền thông mới sắp ra mắt. Bạn nghĩ gì về điều đó? Bạn có cảm thấy như nó có ý nghĩa? Hay bạn cảm thấy như nó hơi quá hopscotch? Hay là thực tế của bạn chỉ cần diễu hành với những phương tiện đó?

Haresh Tilani: [00:34:20] Một chút của tất cả mọi thứ, bởi vì đó là điều mà cá nhân tôi cũng phải vật lộn bởi vì khi chúng tôi bắt đầu vào năm 2014, YouTube là nơi để xem video. Và sau đó khi Facebook quyết định, "Này, chúng tôi muốn cạnh tranh trong không gian video." Và họ bắt đầu làm cho video trở thành một ưu tiên lớn và họ có một hệ thống ID nội dung tồi tệ không phát hiện mọi người tải lên các video trùng lặp. Chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi cũng cần phải có trên Facebook. Sau đó, khi Instagram ra mắt, chúng tôi nhận ra, "Ôi chết tiệt. Chúng tôi cần phải ở trên Instagram." Tôi thậm chí không ở trên tiktok. Tôi chưa bao giờ đi vào Snapchat . Tôi làm điều đó nếu bạn đang bắt đầu như một người sáng tạo, bạn có thể hưởng lợi từ việc có sự hiện diện của mọi nền tảng. Đó không phải là điều dễ dàng nhất để làm nhưng tôi nghĩ nếu bạn bắt đầu, điều đó có thể hữu ích. Sau đó, một khi bạn bắt đầu xây dựng một thương hiệu, bạn có thể chọn lọc hơn một chút.

Vì vậy, đó là lý do tại sao tôi nói rằng bất cứ ai cố gắng tạo nội dung Hãy đảm bảo rằng bất kỳ nội dung nào bạn tạo không làm bạn căng thẳng, không giết bạn, không làm bạn phát điên vì cách duy nhất bạn có thể tồn tại trong môi trường này là thoải mái khi tạo nội dung trên tất cả các nền tảng. Và cách dễ nhất để tạo ra nội dung mà bạn thoải mái là làm điều đó theo cách tự nhiên nhất đối với bạn. Bởi vì tôi đã thấy mọi người cố gắng và chỉ đưa vào tính cách này trực tuyến cho các nền tảng nội dung khác nhau. Và sau một thời gian, bạn bị đốt cháy vì cả cuộc đời bạn là một hành động. Nhưng những người thành công và tôi nghĩ làm công việc tốt nhất, họ chỉ là chính họ trên mọi nền tảng. Và đó là tôi nghĩ rằng bền vững nhất.

Vì vậy, tôi sẽ sẵn sàng thừa nhận điều đó, tôi chưa bao giờ là người giỏi nhất trong việc đảm bảo rằng tôi luôn ở trên nền tảng mới nhất . Tôi chỉ đảm bảo rằng tôi đang ở trên một vài nền tảng vì bạn không bao giờ muốn ở trên một nền tảng. Nếu họ quyết định thay đổi thuật toán, thay đổi cách họ vận hành, bạn thực sự có thể bị vặn vẹo. Vì vậy, đó là tôi đảm nhận nó. Và tôi nghĩ rằng nếu mọi người thấy ở trên quá nhiều nền tảng sẽ không giỏi về bất kỳ ai, thì bạn không cần phải ở trên mọi nền tảng, bởi vì điều cuối cùng bạn muốn trở thành là một công việc của tất cả các giao dịch và một bậc thầy của không.

Jeremy AU: [00:36:14] Một điều tôi nhận thấy là quỹ đạo của bạn theo thời gian đã bắt đầu giải quyết các vấn đề xã hội và các chủ đề xã hội quan tâm, và bạn cũng làm điều đó với sự hài hước và ân sủng từ quan điểm của tôi. Tôi chỉ tò mò tại sao vòng cung đó. Bởi vì bạn có thể tiếp tục bơi trong đài phun nước Takashimaya, và tôi nghĩ rằng điều đó tiếp tục ở đây. Tôi nghĩ rằng sự sẵn sàng để làm điều đó và sự dũng cảm và táo bạo vẫn còn ở đó tôi nghĩ trong tất cả các bộ phim hài của bạn ngày hôm nay. Nhưng thật thú vị khi thấy rằng nó gần như trở thành một phương tiện để kết thúc chứ không phải là kết thúc.

Haresh Tilani: [00:36:53] Tôi sẽ nói đó chỉ là một sự tiến hóa của tôi và đồng đội của tôi là người như mọi người. Tôi nghĩ rằng một vấn đề hậu cần là lý do tại sao chúng tôi ngừng thực hiện trên các video đường phố là đó là một phước lành và một lời nguyền. Điều may mắn là chúng tôi ngày càng lớn hơn, lời nguyền là mọi người bắt đầu nhận ra tôi. Vì vậy, khoảnh khắc tôi tiếp cận họ trên đường phố, sau đó chúng giống như "Bạn biết gì không? Có chuyện gì đó đang xảy ra. Có một số máy ảnh ở đây." Và tôi, "Không." Sau đó, yeah. Vì vậy, nó trở nên khó khăn hơn để làm điều đó.

Nhưng lý do lớn hơn là vì khi bạn lớn lên, bạn cũng nhận ra có những điều khác nhau mà bạn quan tâm, và một khi chúng tôi có một số xác nhận. Được rồi. Cách chúng tôi tạo ra nội dung cộng hưởng với một số nhân khẩu học của mọi người. Sau đó, chúng tôi bắt đầu chấp nhận nhiều rủi ro hơn. Bởi vì nếu bạn muốn làm một video về bài ngoại hoặc phân biệt chủng tộc, hoặc thậm chí chống khủng bố thì có nguy cơ không phải là thứ gì đó lành mạnh. Nhưng chúng tôi biết rằng, "Được rồi. Có một cái gì đó chúng tôi đang làm đúng, và chúng ta hãy từ từ đẩy về phía đó ." Bởi vì đó là những thứ luôn luôn quan tâm. Và tôi nghĩ rằng bạn càng lớn tuổi, bạn càng nhận thức được về cách thế giới xung quanh ảnh hưởng đến bản thân, những người xung quanh và bạn bắt đầu nghĩ về tương lai của thế giới và bạn bắt đầu có những suy nghĩ khác nhau mà bạn có thể có khi bạn 25 tuổi.

Ngay từ đầu, tôi nghĩ rằng tại sao chúng tôi bắt đầu khắc các ngóc ngách khác nhau của mình, bởi vì khi tôi bắt đầu làm YouTube, tôi đã 30 tuổi và đồng đội của tôi đã 32 tuổi hơn so với mọi YouTuber khác mà chúng tôi gặp. Và chúng tôi nhận ra, "Được rồi. Không có cách nào chúng ta tuyệt vời như họ. Không có cách nào chúng ta đẹp như họ. Không có cách nào chúng ta hông như họ. Hãy thử và làm những thứ có thể phân biệt chúng ta với họ." Và tôi nghĩ rằng bất cứ ai cũng sẽ đồng ý người họ khi họ 30 tuổi khác với con người khi họ 21 tuổi. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu tập trung vào điều đó. "Chúng ta hãy sẵn sàng tập trung vào các vấn đề hơi rủi ro hơn, khiêu khích hơn một chút, nhưng sẽ thu hút nhân khẩu học cũ."

Jeremy AU: [00:38:37] Tôi nghĩ rằng xã hội Singapore đang trải qua những thay đổi. Và tôi nghĩ rằng bạn đang nói về những chủ đề đó. Vì vậy, bạn nói bài ngoại là một, bạn đã nói về bản sắc về các liên kết chủng tộc và văn hóa. Bạn nghĩ gì về những xu hướng đó? Bạn nhìn vào 10 năm tiếp theo và vân vân những hy vọng và nỗi sợ hãi của bạn là gì?

Haresh Tilani: [00:38:57] Vì vậy, ý tôi là một mặt tôi rất hy vọng vì mọi người dường như quan tâm nhiều đến những thứ nhiều hơn trước đây. Tôi nghĩ rằng có một loạt các yếu tố, việc truy cập thông tin, thực tế là bây giờ những người có suy nghĩ khác nhau có thể tìm thấy những người thực sự đồng ý với họ thay vì là người bị ruồng bỏ trong giới xã hội của riêng họ. Nhưng mặt khác, điều mà tôi thực sự sợ là sự gia tăng của những người sống trong các buồng vang vọng của chính họ. Và đó là một điều đã ảnh hưởng đến loại nội dung chúng tôi tạo ra các video chúng tôi tạo, các video chúng tôi tạo, các podcast chúng tôi thực hiện bởi vì bây giờ mọi vấn đề có khả năng gây tranh cãi hoặc cấm kỵ ngay lập tức phân cực mọi người và luôn luôn chống lại chúng. Và tôi nghĩ đó là một suy nghĩ rất đáng sợ.

Lý do chúng tôi bắt đầu podcast của chúng tôi có tên là "Yah Lah nhưng" đó là nơi tôi và đồng đội của tôi cố tình cố gắng và buộc chúng tôi phải có quan điểm đối lập và nói ra là vì mọi thứ bạn thấy trực tuyến bạn có thể thấy ai đó đăng một quan điểm này, nhận được 1.000 cổ phiếu và mọi người yêu thích bình luận của anh ấy và bình luận. Nhưng sau đó, bạn có được những người ghét các bình luận và cứ tiếp tục làm hỏng nó, và ai đó sẽ đăng một bài viết khác về người này. Và điều đó sẽ có 1.000 cổ phiếu. Và nó chỉ cảm thấy như, "Ôi Chúa ơi. Chuyện gì đang xảy ra vậy?" Vì vậy, tôi thực sự lo lắng về xu hướng đó. Nhưng tôi sẽ nói choáng ngợp tôi vẫn còn được khuyến khích hơn bởi vì tôi nghĩ mọi người cũng đang nhận ra, "Oh shit. Echo Chambers tồn tại." Tầm quan trọng của việc tìm kiếm các quan điểm thay thế và kiểm tra niềm tin và quan điểm của riêng bạn và đảm bảo có sự cân bằng.

Jeremy AU: [00:40:27] Nếu bạn có một cỗ máy thời gian để quay lại 10 năm, bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho chính mình sau đó?

Haresh Tilani: [00:40:34] Tôi hoàn toàn sẽ biết những loại video tôi nên làm để trở thành YouTuber lớn nhất trên thế giới. Tôi sẽ đưa ra thử thách quế trước, bất cứ thử thách ngu ngốc nào mà họ có ngày hôm nay, và tôi sẽ là người bắt đầu nó. Harlem lắc là gì? Anh bạn, tôi sẽ tải xuống từng phần của mỗi video lan truyền. Không, nhưng tôi chỉ đùa thôi. Tôi sẽ nói 10 năm trước là khi tôi còn một năm trong cuộc sống công ty. Tôi nghĩ rằng trải qua cuộc sống công ty đó cũng định hình cách tôi thấy sự theo đuổi của tinh thần kinh doanh hoặc theo đuổi việc xây dựng công việc của riêng bạn bởi vì bạn nhận ra những gì bạn không thích và những gì bạn thích.

Vì vậy, tôi sẽ nói với bản thân mình rằng thay vì đôi khi không đến một thái cực và thử một cái gì đó, bởi vì nhiều như một bước nhảy vọt của niềm tin là một cái gì đó, tôi rất tự hào, có những điều mà bản thân tôi đã tránh xa vì chúng hơi quá cực đoan hoặc quá ngoài kia. Và luôn có khái niệm này, "Được rồi, điểm đó là gì?" Cảm giác như một bước nhỏ đối với một cái gì đó mà bạn có thể không bao giờ đạt được. Hãy nói hài kịch Standup. Trong thời gian dài nhất, tôi nghĩ, "Bạn biết không? Tôi nên làm hài kịch." Và năm nay, tôi không biết bạn, khi chương trình truyền hình của chúng tôi kết thúc, tôi là, "Đây là năm tôi sẽ thử Standup Comedy." Và sau đó là gì? Phim hài kịch trên khắp thế giới đóng cửa.

Vì vậy, tôi sẽ tự nhủ rằng tôi nghĩ cách tốt nhất để nhìn cuộc sống là Tarzan đi từ cây này sang cây khác. Và khi bạn bắt đầu, bạn chỉ cần đu từ cực đoan đến cực đoan, nhưng khi bạn già đi, số tiền bạn xoay sẽ ngày càng ít đi. Và tôi nghĩ đó là cách duy nhất để tìm hiểu những gì bạn thực sự muốn làm. Vì vậy, thay vì giả định rằng cuộc sống là từ B, chỉ là một con đường thẳng, không, cuộc sống luôn luôn là bạn đã đi đến một thái cực, bạn nhận ra, "Ồ, chết tiệt. Đó không phải là điều tôi thích." Và bạn chuyển sang cực đoan tiếp theo. "Ôi chết tiệt. Đó không phải là điều tôi thích." Nhưng mỗi dao động sẽ hẹp hơn và hẹp hơn và hy vọng sau 10, 15 năm sau, bạn đến với những gì bạn thực sự thích. Nhưng bạn phải sẵn sàng đu từ cực đoan đến cực đoan, và chỉ cần thử shit ra.

Jeremy AU: [00:42:22] Tuyệt vời. Cảm ơn bạn rất nhiều Haresh.