Gregory Van trên Endowus Investing Access, Family Bigenership & Early Days At Grab - E69

Mọi thứ trong các hợp chất cuộc sống và với công nghệ, nó thậm chí còn nhanh hơn vì nó có thể mở rộng hơn so với các cuộc trò chuyện một-một. Nếu Endowus có thể đạt được mục tiêu giúp các gia đình đảm bảo tự do tài chính của họ - Gregory Van


Gregory Van là Giám đốc điều hành của Endowus.com , nền tảng quản lý tài sản chỉ có phí hàng đầu của châu Á. Có trụ sở tại Singapore và được hỗ trợ bởi Lightspeed Venture Partners SoftBank Ventures Asia, Endowus là cố vấn kỹ thuật số đầu tiên trải rộng cả sự giàu có tư nhân và tiết kiệm lương hưu công cộng ( CPF & SRS ). Endowus tập trung vào việc cung cấp lời khuyên chuyên gia, tiếp cận tổ chức các giải pháp tài chính, với mức phí thấp & công bằng cho mọi người, theo trải nghiệm đầu tiên kỹ thuật số thú vị.

Greg bắt đầu sự nghiệp của mình trong ngân hàng đầu tư tại UBS , tư vấn và gây quỹ cho các công ty đầu tư và đầu tư mạo hiểm tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Greg sau đó đã tham gia Grab trong những ngày đầu và là sự phát triển kinh doanh và quan hệ đối tác cho các khoản thanh toán và công nghệ.

Là một người cha trẻ của hai người, Greg nhận ra tầm quan trọng của kế hoạch tài chính cá nhân nhưng thấy rằng việc quản lý tài chính của gia đình trẻ của mình là một thách thức vì nó tốn kém, bực bội và hạn chế trong các lựa chọn chất lượng cao.

Do đó, Greg đã thấy một cơ hội để kết hợp chuyên môn của mình về công nghệ và tài chính để trao quyền cho mọi người nhận ra mục tiêu tài chính của họ. Là một phần của Ủy ban Đầu tư Endowus, Greg đam mê xây dựng danh mục đầu tư toàn diện cho mọi nhà đầu tư.

Niềm đam mê đầu tư của Greg và giúp đỡ những người khác bắt nguồn từ những trải nghiệm và thất bại cá nhân của anh ta. Năm 17 tuổi, Greg đã thực hiện khoản đầu tư đầu tiên vào Amazon và thu lợi nhuận 7% trong 3 ngày. Được khuyến khích, anh ta bắt đầu đầu cơ dẫn đến danh mục đầu tư của mình dao động từ khoản lãi 30% đến khoản lỗ 95%. Thông qua hành trình này, Greg đã điều chỉnh cách tiếp cận đầu tư của mình để trở nên toàn diện, dựa trên bằng chứng với các khoản phí thấp nhất có thể. Hôm nay, Greg và gia đình đã đầu tư tất cả các khoản tiết kiệm của họ vào cổ phiếu 80% của Endowus, danh mục 20% trái phiếu.

Greg tốt nghiệp Magna cum laude với bằng Cử nhân Chính trị, Triết học và Kinh tế tại Đại học Pennsylvania . Ông cũng đã thực hiện một chương trình trao đổi một năm đăng ký trực tiếp vào Trường Nghiên cứu Quốc tế tại Đại học Bắc Kinh .

Jeremy AU (00:00):

Xin chào, Greg. Thật tốt khi có bạn trong chương trình.

Gregory Van (00:02):

Ồ, cảm ơn, Jeremy. Thật tuyệt khi ở đây.

Jeremy AU (00:04):

Vâng, thực sự vui mừng khi có bạn ở đây. Nghe những điều tuyệt vời về cá nhân bạn từ EE Chien, Jekyll & Hyde, và khách mời cũ của chúng tôi, cũng như Sam, người mà chúng tôi đã gặp Over Clubhouse, và thực sự hào hứng chia sẻ cả hành trình cá nhân và chuyên nghiệp của bạn với tư cách là người sáng lập và CEO.

Gregory Van (00:23):

Ồ, tôi rất vui mừng được chia sẻ nó, và vâng, những người tuyệt vời mà bạn nói đến, những người tôi làm việc với mỗi ngày.

Jeremy AU (00:30):

Vâng. Chà, đối với những người chưa biết bạn, làm thế nào để bạn mô tả bản thân và hành trình của bạn?

Gregory Van (00:36):

Vâng. Vì vậy, tôi là Greg, CEO của Endowus, một nền tảng giàu có ở Singapore. Chúng tôi đã bắt đầu cuộc hành trình của chúng tôi khoảng bốn năm trước.

Nhưng trước đó, tôi bắt đầu sự nghiệp của mình trong ngân hàng đầu tư, đã tham gia Grabtaxi khi chỉ là taxi và chỉ có tiền mặt. Trong số nhiều thứ, tôi nghĩ rằng vào thời điểm đó, rất nhiều người đã đội nhiều mũ, tôi bắt đầu kinh doanh thanh toán ở đó. Tôi là người đầu tiên phát triển kinh doanh để thanh toán, nói về các đường ray sớm của việc lấy, giải quyết các vấn đề về tiền mặt của tài xế, và sau đó là tiền mặt để trả tiền cho các chuyến đi, và sau đó là một ví. Vì vậy, đó là một trải nghiệm học tập tuyệt vời, 2015 đến 2017.

Lấy còn lại để bắt đầu Endowus với một người bạn. Ngày nay, Endowus là cố vấn kỹ thuật số đầu tiên và duy nhất cho Quỹ tiết kiệm trung tâm tại Singapore. Nhưng chúng tôi giúp mọi người quản lý tiền của họ trên tất cả sự giàu có của họ, vì vậy CPF, đó là Quỹ tiết kiệm trung tâm, SRS và tiết kiệm tiền mặt.

Và nó thật tuyệt vời. Ý tôi là, bốn năm sau, chúng tôi gần 60 người ở đây tại Singapore và tôi nghĩ thực sự tạo ra sự khác biệt trong ngành, cuối cùng là điều quan trọng nhất đối với chúng tôi, và tôi nghĩ rằng một điều quan trọng mà mọi công ty công nghệ nên làm và tạo ra tác động tích cực, quan trọng nhất, không chỉ thay đổi, mà còn thay đổi tích cực.

Jeremy AU (02:17):

Vâng. Tuyệt vời. Và lăn nó trở lại từ đầu, tôi rất tò mò, tại sao bạn lại rời khỏi ngân hàng đầu tư? Vì vậy, tất cả chúng ta đều biết các nguyên mẫu, thời gian dài, được trả lương rất cao, và sau đó bạn quyết định tham gia một cái gì đó khá điên rồ hồi đó, vì vậy hãy lấy, một thực thể và nhóm. Vì vậy, những gì đã giúp bạn nói, "Đây là điều tôi muốn thực hiện việc di chuyển"?

Gregory Van (02:42):

Tôi đoán sẽ trở lại xa hơn nữa, tôi đến từ một gia đình doanh nhân. Tôi sẽ không nói rằng chúng tôi là những doanh nhân thành công nhất, nhưng mọi người đều lăn tay áo, làm những gì họ phải có và phát triển một doanh nghiệp. Vì vậy, tôi là người gốc Hồng Kông. Chúng ta đang nói về những ngày đầu đến từ Trung Quốc không có gì, và thế hệ của ông bà. Tôi nghĩ rằng rất nhiều người chia sẻ câu chuyện đó ở Singapore, cố gắng tham gia vào bất kỳ hoạt động kinh doanh nào có thể để có được.

May mắn thay, chúng tôi đã có một số thành công, và tôi nghĩ rằng khi bạn thấy cha mẹ và ông bà của bạn làm việc như một doanh nhân, điều đó có tác động đến cách bạn nhìn thấy mình trong tương lai.

Vì vậy, khi tôi ở trong ngân hàng đầu tư-và đó là một công việc tuyệt vời, một đội ngũ tuyệt vời, tôi đã ở UBS bao gồm các quỹ đầu tư tư nhân và đầu tư mạo hiểm châu Á-Thái Bình Dương-chúng tôi đã có một điều tuyệt vời, nói chuyện với các nhà đầu tư tinh vi nhất trên thế giới, giải quyết những vấn đề lớn với số tiền rất lớn, nhưng tôi nhìn về sự nghiệp đó sẽ như thế nào, và tôi nghĩ mọi người nên làm như vậy. Bạn nên luôn luôn nhìn lên, xem 10 năm hoặc 20 năm bạn sẽ trông như thế nào nếu bạn không thay đổi đường dẫn của mình. Và thoải mái và xử lý và sống trong hiện trạng không phải là một điều xấu. Nhưng nếu bạn nhìn lên và đó không phải là cách bạn muốn sống cuộc sống của mình, hoặc nếu bạn nhìn lên và bạn nói, "Được rồi, đó là 20 năm-từ mới tôi, nhìn lại, sẽ cảm thấy rất thỏa mãn hoặc sẽ cảm thấy rất thành công", nếu đó không phải là trường hợp, thì đó là khả năng của bạn để thay đổi khóa học đó.

Và đó là một vài năm trong công việc mà tôi đã nói, "Được rồi, có một cái gì đó đang cháy bên trong để tiến gần hơn đến doanh nghiệp thực sự và hiểu cách một doanh nghiệp hoạt động thực sự hoạt động, là một phần của hệ thống đó." Vì vậy, thực sự, đó là một quá trình rất thân mật và chỉ là minh chứng cho những người vĩ đại mà tôi đã tiếp xúc trong suốt sự nghiệp của mình.

Và họ nói, "Hãy nhìn xem, Greg, bây giờ bạn rất thoải mái. Bạn đang rất giỏi trong công việc ngân hàng đầu tư của mình. Tại sao bạn không tham gia một công ty khởi nghiệp được tài trợ tốt chỉ để thấy sự điên rồ, có được một hương vị cho hành trình kinh doanh này sẽ cảm thấy như thế nào." Và một trong những VC thực sự là một nhà đầu tư sớm trong Grab. Tôi đã biết một số người tại Grab vào thời điểm đó.

Vì vậy, yeah, tôi đã thực hiện bước nhảy vọt để xem sự điên rồ. Và thực sự, ý tôi là, và bạn sẽ đánh giá cao điều này, Jeremy, nhưng những gì dường như rất được đánh bóng từ bên ngoài là rất, rất khác với bên trong.

Trên thực tế, những gì dường như đang di chuyển với tốc độ sét từ bên ngoài, bạn đang xử lý tất cả các vấn đề hàng ngày thủ công của con người trong một công ty công nghệ như bạn làm trong gia đình, có thể nói. Và tôi nghĩ rằng nó đã thấy điều đó và nhìn thấy chức năng đó và thấy sự tiến bộ đó mặc dù rối loạn chức năng ... và tôi không nói rằng Grab là rối loạn hơn những người khác. Tôi nghĩ rằng mọi công ty đều rối loạn chức năng ở một mức độ nhất định. Nhưng việc tiếp xúc với điều đó là rất quan trọng, và sau đó có thể phản ánh và nói, "Bạn biết không? Tôi có thể xây dựng một trong những nơi điên rồ, điên rồ này, và cũng tạo ra sự khác biệt cho thế giới và xây dựng một cái gì đó tôi thực sự tin tưởng."

Và tôi nghĩ rằng đó là những gì đã cho tôi sự can đảm để ra ngoài và bắt đầu Endowus, đây vẫn là một công ty rất nhỏ trong giai đoạn trứng nước, nhưng với hàng tấn khả năng trong tương lai. Vâng.

Jeremy AU (07:17):

Vâng. Thật tuyệt vời. Wow, có rất nhiều. Đó là tôi nghĩ rằng sẽ là một tác phẩm mà chúng ta sẽ nói đến, gia đình, và đó là một tác phẩm mà chúng ta sẽ nói về việc nhìn thấy sự điên rồ.

Bây giờ, hãy nói về gia đình một chút, bởi vì tôi đồng cảm với điều này. Ông tôi rời Quảng Đông trên một chiếc thuyền và thành lập một doanh nghiệp vì ông cũng phải, tương tự cho cha tôi.

Tôi rất tò mò, bạn đã học được gì hoặc lấy đi khi xem cha mẹ bạn là người sáng lập và doanh nhân? Nó giống như nghe những câu chuyện về ông của bạn và những gì ông phải làm? Bạn đã lấy gì, hoặc bạn đã nghe về bất kỳ câu chuyện nào để chia sẻ?

Gregory Van (07:58):

Đúng. Trên thực tế, hai bộ ông bà đều đi trên các bài hát rất khác nhau. Về phía cha tôi, họ đến từ tầng lớp thượng lưu trí tuệ ở Thượng Hải, và họ ở trong nhóm đã đến Hồng Kông. Không phải ai cũng đến Hồng Kông trong nhóm đó. Rất nhiều người trong số họ ở lại và mất tất cả. May mắn thay, họ ở một độ tuổi mà họ được giáo dục tốt. Ông tôi đã nói tiếng Anh rất tốt khi ông đến Hồng Kông, vì vậy tiếng Anh, tiếng Thượng Hải. Khi anh đến Hồng Kông, Quảng Đông.

Và anh ấy được yêu cầu về cơ bản kiếm sống và cố gắng và mang lại nhiều thành viên trong gia đình nhất có thể sau đó. Và trước đó, và thật không may, đó không phải là một nơi công bằng, đó không phải là một điều công bằng, nhưng nếu bạn được giáo dục và bạn có thể nói tiếng Anh, bạn có thể trở thành một nhà giao dịch thuộc loại nào đó, chỉ giao dịch hàng hóa và kiếm được một khoản tiền.

Ý tôi là, đó là một doanh nghiệp trở lại trong ngày, và nó đã là một doanh nghiệp trong một thời gian rất dài, có thể hơi bị phá vỡ bởi những thứ như Alibaba. Vì vậy, rất nhiều người ở Hồng Kông bắt đầu với tư cách là thương nhân. Và sau đó rất nhiều người trong số họ, rất nhiều sau khi Trung Quốc cuối cùng đã mở ra một lần nữa, đã được sản xuất.

Vì vậy, đó là rất nhiều tôi nghĩ rằng hành trình của cha mẹ tôi. Và đó không chỉ là ông tôi làm việc. Bà tôi về cơ bản là sao chép của anh ấy. Và họ đã làm việc rất chăm chỉ cho gia đình, để đưa các thành viên gia đình của họ vượt qua.

Ý tôi là, thật không thể tin được, nhưng bạn bắt đầu, mọi người sống trong một căn hộ. Bạn làm tốt hơn một chút, và anh trai của bạn, vợ con của anh ấy có thể di chuyển ra khỏi căn hộ đó và vào căn hộ của riêng họ. Và sau đó từ từ bạn bắt đầu, gia đình có thể tự thiết lập. Và đây là một hành trình lao động 60, 70 năm để tạo ra một cuộc sống tốt hơn cho những người sau bạn. Và tôi đang làm cho nó nghe có vẻ hơi lãng mạn, nhưng nó chỉ là rất nhiều công việc khó khăn. Đó là rất nhiều grit.

Là một thương nhân, ông tôi sẽ đến châu Âu, đến Nam Mỹ, cố gắng bán hàng hóa được sản xuất tại khu vực cho người dân ở Châu Âu và Nam Mỹ. Anh ta sẽ lên đường trong nhiều tháng chỉ với một chiếc cặp, hy vọng sẽ giành được kinh doanh. Điều này rõ ràng là rất lâu trước khi internet hoặc thậm chí gọi đường dài thực sự là bình thường, phải không?

Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều đó luôn luôn là một số cảm hứng. Không giống như họ làm việc cho các tập đoàn lớn và có một kế hoạch lương hưu tốt đẹp và tất cả những thứ khác. Vì vậy, làm điều đó một mình tôi nghĩ là ăn sâu hơn có thể những người khác đã được tiếp xúc. Và một lần nữa, tôi không nói rằng họ là những doanh nhân thực sự thành công, nhưng họ là doanh nhân, và họ có suy nghĩ đó. Vâng.

Jeremy AU (11:17):

Vâng. Và họ đã thành công theo các điều khoản của họ, điều này đã đưa gia đình đến một không gian an toàn hơn và đặt mọi người lại với nhau. Ý tôi là, thật tuyệt vời.

Gregory Van (11:25):

Vâng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng một cái gì đó ông tôi thực sự đã bỏ lỡ là sự giáo dục của chính anh ấy, đã bị cắt ngắn, và đó là điều anh ấy luôn phản ánh trong cuộc sống của mình. Vì vậy, lần thứ hai anh ta có đủ tiền để bắt đầu trả lại cho xã hội, và tôi nghĩ rằng anh ta đã cho đi hơn một nửa giá trị của anh ta, và điều đó đã được thành lập từ lâu trước khi anh ta qua đời, đã là những nguyên nhân giáo dục.

Tôi nghĩ rằng tiền là một phương tiện để kết thúc. Và khi bạn có những gì bạn coi là đủ, và đôi khi thế giới không đủ cho một số người, nhưng khi bạn coi nó là đủ, và ông tôi không may bị bệnh tăng nhãn áp rất xấu và bị mù, bạn bắt đầu đưa ra những gì bạn nghĩ là có ý nghĩa hoặc có thể tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của mọi người. Bạn đã chăm sóc gia đình của bạn. Bạn đã cho họ giáo dục tốt nhất mà họ có thể tự mình vào. Và vâng, vì vậy anh ấy đã rất tập trung vào việc trả lại sau khi anh ấy đặt ra những điều cơ bản. Vâng.

Jeremy AU (11:58):

Ồ. Thật tuyệt vời. Thật là một người đàn ông. Nó giống như lớn lên khi còn bé nghe những câu chuyện đó. Bạn có nghe thấy nó từ anh ấy trực tiếp không? Bạn đã nghe nó từ cha mẹ của bạn? Nó giống như lớn lên khi nghe những câu chuyện đó? Bạn có tự hào không? Bạn có sợ không? Bạn có sợ hãi không? Tôi rất tò mò.

Gregory Van (12:54):

Ý tôi là, tôi nghĩ khi còn bé, bạn rất nhiều trong thế giới của chính mình và mọi thứ đều liên quan đến chính mình, vì vậy bạn thực sự không đánh giá cao nhiều thứ. Ý tôi là, nếu bạn có nhiều, bạn không đánh giá cao nhiều thứ. Nếu bạn không có nhiều, nó cũng không thực sự làm phiền bạn.

Đó là khi bạn già đi, bạn bắt đầu thấy quy mô này trên toàn xã hội, và những gì là bất công hoặc chính đáng, và những gì có thể được coi là một quyền hoặc bị coi là sai. Trong một thời gian, tôi giống như, "Tại sao ông tôi lại cho đi nhiều tiền như vậy? Nó cũng không giống như chúng ta cũng giàu có như vậy. Nó giống như anh ta không nên để lại cho tôi nhiều hơn?" Không, tôi đang đùa.

Vì vậy, tôi có nghĩa là, đối với tôi, khi tôi lớn lên, đó là sự thật duy nhất mà bạn biết, vì vậy tôi thấy mình ngày càng đánh giá cao nó theo thời gian, và thực sự không nghĩ nhiều về nó vào thời điểm đó. Và nó giống như những người Trung Quốc lớn tuổi này, tất cả chúng ta ... nếu bạn là người Trung Quốc và bạn có ông bà, hoặc nếu bạn nhớ những ông bà này, họ đã phải lái xe tải. Họ đã sống một cuộc sống khó khăn, và đó không phải là điều họ nói quá nhiều.

Jeremy AU (14:14):

Đó là sự thật.

Gregory Van (14:15):

Ngay cả các doanh nhân thành công nhất trong xã hội của chúng tôi ở Singapore và Đông Nam Á, họ không nói về cuộc đấu tranh của họ. Trong thực tế, mọi thứ đối với họ đều rất, giống như ngay cả thành công của họ có vẻ khó khăn. Nó giống như một hòn đá, phải không?

Vì vậy, tương tác với một số tộc trưởng này, điều đó thật thú vị. Tất cả đều xuất hiện với cùng một, "Đây là như vậy", loại điều. Vì vậy, anh ấy sẽ kể cho chúng tôi những câu chuyện rất, rất hiếm khi. Tôi nghĩ rằng tôi đã nghe họ nhiều hơn từ các bên thứ ba. Nhưng một lần nữa, tôi nghĩ mọi người đều có những câu chuyện của riêng họ tạo nên nhận thức của họ về thế giới. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có những ông bà này là doanh nhân và làm việc cho đến hơi thở cuối cùng của họ, không có khái niệm về hưu, có thể nói, nó trở thành một phần của DNA của bạn thông qua thẩm thấu và thông qua văn hóa hoặc thông qua văn hóa gia đình. Vì vậy, tôi luôn cảm thấy như vậy về nó. Chúng tôi có một giống hoàn toàn mới của các doanh nhân bây giờ. Ý tôi là, bây giờ là một trò chơi hoàn toàn khác, vì vậy bạn phải thích nghi với thời đại.

Jeremy AU (15:39):

Chúng ta sẽ đi qua cây cầu đó khi chúng ta đến đó. Nhưng vâng, bạn đã nói điều gì đó rất đúng, đó chỉ là các lớp chỉ trở nên rõ ràng khi chúng ta già đi, bởi vì chúng ta không biết nó muốn kiếm tiền như thế nào cho đến khi chúng ta kiếm được tiền, nó khó như thế nào. Nhưng chúng tôi cũng không biết việc xây dựng một công ty, xây dựng niềm tin của nhóm, của các đồng đội hoặc khách hàng khó khăn như thế nào.

Jeremy AU (16:02):

Và vì vậy tôi tò mò, bạn đã thấy tất cả những điều này từ cha mẹ của bạn, bạn đã thấy điều đó trong hành động, bạn đã bước vào đội tại Grab và bạn đã thấy sự điên rồ. Và sau đó ở đâu đó dọc theo dòng, bạn nói, "Tôi muốn xây dựng một cái gì đó. Tôi thấy một cái gì đó mà tôi có thể xây dựng." Làm thế nào mà điều đó xảy ra?

Gregory Van (16:21):

Đó thực sự là một người bạn Singapore của tôi, một trong những người đồng sáng lập của Endowus, Yi Ning. Và quan điểm cuộc sống của anh ấy rất khác nhau. Ý tôi là, anh ấy không bao giờ làm việc tại một công ty khởi nghiệp công nghệ, vì vậy anh ấy rất, rất nhiều người tài chính, và ra khỏi ngân hàng đầu tư và giao dịch với các quỹ hưu trí và các quỹ tài sản có chủ quyền và giúp họ phân bổ tài sản, đặc biệt là vốn cổ phần và đầu tư mạo hiểm, điều gì đó không hợp lý với tôi. Giống như cách đầu tư của các nhà đầu tư cá nhân rất khác với cách đầu tư của các nhà đầu tư tổ chức. Và chắc chắn không thể đúng là các nhà đầu tư cá nhân có cách làm tốt hơn nếu không có quyền truy cập vào tài nguyên, truy cập vào sản phẩm và lời khuyên được tính toán hoặc quy trình tính toán.

Và tôi luôn rất quan tâm đến thị trường, bắt đầu tài khoản môi giới của riêng mình ... Tôi nghĩ rằng giao dịch đầu tiên trên tài khoản môi giới của cha tôi với một số tiền nhỏ, và sau đó khi ở độ tuổi, nhận được tài khoản môi giới của riêng tôi và giao dịch đó, và nhận ra mức độ khó khăn của nó.

Vì vậy, đối với tôi ở cấp độ giàu có cá nhân, tôi rất nhanh, trong năm đến tám năm, đã chuyển sang một cách rất thể chế để quản lý tiền của riêng tôi và tiền của gia đình tôi.

Yi Ning đã thấy rằng, hoặc cố gắng đầu tư CPF của mình và thực sự đấu tranh với quá trình đó, và trước hết, trải nghiệm thể chất cần thiết, và sau đó các sản phẩm cuối cùng được cung cấp, rất tốn kém và rất không phù hợp, theo quan điểm của chúng tôi, để nghỉ hưu, tạo ra sự giàu có lâu dài. Vì vậy, anh ấy đã tiếp cận tôi với ý tưởng và nói, "Tại sao bạn không cho nó một phát súng? Hãy thử làm điều này với vợ của bạn." Và tôi đã cố gắng, và nó thật kinh khủng. Ý tôi là, tôi chỉ nghĩ rằng tôi đã bị đẩy một số loại như một quỹ tăng trưởng Trung Quốc để đầu tư CPF của tôi vào, đây là rất cụ thể về lĩnh vực và địa lý.

Và tôi đã được đào tạo để có một quá trình rất đa dạng, đa dạng và cách phân bổ tài sản của tôi. Và tôi nghĩ, "Được rồi, không có cách nào mọi người ở Singapore với CPF ..." và CPF là rất lớn. Đó là 37% thu nhập của bạn mỗi tháng. "Không có cách nào mọi người nhận được lời khuyên đúng đắn và xây dựng danh mục đầu tư của họ đúng với số tiền dài hạn này."

Vì vậy, chúng tôi đã như thế, "Được rồi, tốt, hãy thử và giải quyết vấn đề CPF." Và đó là khi chúng tôi có những người như Sam, như Sin Ting, ý tôi là, các đồng nghiệp khác trong những ngày đầu để đến với nhau và thực sự cố gắng và giải quyết vấn đề này.

Ý tôi là, hôm nay Endowus là cách duy nhất để tiếp cận các chiến lược thụ động với CPF. Vì vậy, chúng tôi đã đưa hai quỹ do Vanguard quản lý vào hệ thống, S & P 500 và MSCI World, loại quỹ theo dõi được bao bọc bởi OCBC Lion Global, một đối tác tuyệt vời khác của chúng tôi, về cơ bản xây dựng danh mục đầu tư toàn diện với tiền CPF.

Vì vậy, đó là trường hợp sử dụng ban đầu mà chúng tôi đã cố gắng giải quyết và tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thực hiện một công việc tốt để đạt được điều đó. Nhưng trên đường đi, chúng tôi nhận ra có rất nhiều bất công trong ngành dịch vụ tài chính, những điều bất hợp pháp ở rất nhiều nơi được phép ở Singapore.

Và đối với cá nhân tôi, ý tôi là, nhiệm vụ của tôi tại Endowus là một dẫn xuất của nhiều thứ, nhưng đó là nếu chúng ta có thể giúp mọi người đầu tư tốt hơn, họ có thể sống dễ dàng hơn ngày hôm nay và chuẩn bị tốt hơn cho ngày mai, và nếu họ có thể sống dễ dàng hơn ngày hôm nay, họ có thể sử dụng những nỗ lực của họ để làm mọi thứ tốt hơn và làm cho cuộc sống của người khác tốt hơn thông qua công việc và sự sáng tạo của họ.

Và nếu họ có thể sống tốt hơn vào ngày mai, ý tôi là, rõ ràng điều đó tốt cho họ. Họ không phải giảm chất lượng cuộc sống sau khi nghỉ hưu, đó là cách mà rất nhiều người cuối cùng sống, thật không may. Vì vậy, đầu tư tốt hơn, sống dễ dàng hơn và chuẩn bị tốt hơn cho ngày mai.

Và sau đó để làm điều đó, chúng tôi cần cung cấp quyền truy cập tốt hơn vào các sản phẩm, lời khuyên phù hợp hơn, phù hợp hơn với phí thấp hơn và công bằng hơn. Và tất cả những điều đó cùng nhau sẽ tạo ra một chu kỳ đạo đức trong ngành để tạo ra sự liên kết khuyến khích tốt hơn và hy vọng tạo ra tác động tích cực đến không chỉ khách hàng của chúng tôi mà cả ngành công nghiệp, thậm chí cả các cơ quan quản lý, thậm chí là cách những người chơi khác, hoặc những gì mọi người gọi là đối thủ của chúng tôi, đối xử với khách hàng của họ.

Bởi vì tôi nghĩ những gì mọi người không nhận ra là hầu hết các dịch vụ tài chính ngày nay ở Singapore và về cơ bản là toàn châu Á, chạy trên các cú đá, một cú đá lại, nếu tôi bán cho bạn quỹ này, bạn sẽ trả 1,5% ở cấp quỹ và tôi sẽ thu 0,9% từ quản lý quỹ làm ủy ban bán hàng. Vì vậy, tôi luôn luôn được khuyến khích để thúc đẩy bạn tiền mà tôi nhận được một ủy ban bán hàng cao hơn và đó là một ủy ban bán hàng định kỳ.

Quên phí bán hàng và mọi thứ khác, điều này vẫn rất, rất phổ biến. Ý tôi là, chúng tôi có khách hàng đến và nói, "Ồ, tôi chỉ trả tiền cho quỹ này, cùng một quỹ, tôi đã trả ba lần giá, và tôi đã trả 3% phí bán hàng. Nó giống như, làm thế nào mà thậm chí có thể?"

Vì vậy, chúng tôi muốn loại bỏ virus đó trong ngành và thực sự sử dụng công nghệ. Và tôi nghĩ rằng fintech là một cách tạo ra sự thay đổi tích cực thông qua hiệu quả, nhưng thực sự là một fintech là tốt. Tôi không nhất thiết nghĩ rằng giúp mọi người giao dịch là một điều tốt. Vì vậy, với tôi, với tư cách là các nhà xây dựng công nghệ, chúng ta cần có ý kiến ​​cho tương lai, và đôi khi chỉ tạo ra một thị trường rất, rất mở, nơi thực sự dễ dàng giao dịch sẽ không nhất thiết phải dẫn đến kết quả tốt hơn cho khách hàng cuối cùng của bạn. Nó sẽ dẫn đến nhiều đầu cơ hơn và khối lượng nhiều hơn và nhiều người tham gia vào thị trường? Vâng, nó sẽ. Nhưng nhà đầu tư trung bình, từ cách làm việc của thị trường, sẽ đấu tranh trong thời gian dài.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta phải rất cẩn thận. Tôi nghĩ rằng Endowus là một công ty công nghệ cực kỳ quan điểm. Chúng tôi cực kỳ quan tâm đến cách chúng tôi giao tiếp với khách hàng, cách chúng tôi xây dựng sản phẩm của mình, các loại giải pháp chúng tôi mang lên nền tảng, thậm chí là cách chúng tôi xử lý tiền và không phải lúc nào cũng đi theo con đường dễ nhất với bất kỳ điều đó.

Jeremy AU (23:57):

Điều thú vị khi tôi nghe bạn là tôi nghe thấy cái cũ và mới trong bạn. Tôi nghĩ rằng mới là cách tiếp cận, chiến thuật, thiết kế, các công cụ. Và cái cũ mà tôi đang nghe từ bạn, ít nhất là đối với tôi, nó giống như trái tim của bạn đối với các gia đình và mọi người để xây dựng an ninh tài chính. Tôi cảm thấy có một dòng chấm chấm từ những gì ông của bạn đã làm cho gia đình anh ấy đến tận cha mẹ bạn, cho bạn và những gì bạn đang làm tại Endowus. Tôi nghĩ rằng bạn đang giúp nhiều gia đình xây dựng an ninh tài chính.

Gregory Van (24:37):

Vâng. Ý tôi là, tôi nghĩ điều đó chạy trong chúng tôi, và tôi sẽ nói rằng đó là vì ông tôi và gia đình tôi ... tốt, ông tôi, ví dụ, giả sử ông không thành công và ông không thể cung cấp cho gia đình. Sau đó, tôi chắc chắn tôi không nghĩ sẽ có đặc quyền, những đặc quyền mà tôi không làm việc. Tôi đã được sinh ra trong một gia đình rất thoải mái và có thể cung cấp một nền giáo dục và nuôi dưỡng điều đó, ý tôi là, thật không may, điều đó không công bằng, rất nhiều gia đình không thể đủ khả năng.

Và tôi thấy điều đó. Điều đó rất rõ ràng trong tâm trí tôi. Bạn muốn xây dựng một cái gì đó và hy vọng không đi ngược lại. Nhưng tôi nghĩ rằng có những đặc quyền mà tôi đã có, tôi cũng không nói rằng tôi là người có đặc quyền nhất, nhưng có những đặc quyền nhất định đã cho phép chúng tôi xây dựng nền tảng này theo cách chúng tôi muốn xây dựng nó.

Jeremy AU (23:25):

Phải. Chính xác. Vâng, điều đó thật đúng.

Gregory Van (25:47):

Và nếu chúng tôi không làm thế, thì vâng, tôi sẽ xây dựng một nền tảng nơi tôi sẽ kiếm được nhiều tiền hơn từ khách hàng, và có lẽ họ sẽ không biết về nó, và tôi sẽ thực hiện những cú đá vì họ ở đó để thực hiện.

Nhưng chúng tôi có cơ hội, vì tất cả những trường hợp này và bởi vì chúng tôi đang xây dựng một cái gì đó, để thực sự đứng lên, bởi vì nếu chúng tôi không làm điều đó, ý tôi là, một người khác có thể. Nhưng chúng ta có thể làm điều đó. Chúng tôi đang ở vị trí để làm điều đó. Và đó là mục đích của chúng tôi, trong đó 10 năm kể từ bây giờ, hy vọng toàn bộ khái niệm về các cú đá, toàn bộ khái niệm về phí trailer, là vô lý, toàn bộ khái niệm không đầu tư CPF của bạn và chắc chắn không làm điều đó trực tuyến là vô lý, nơi nó sẽ phổ biến để xử lý sự giàu có cốt lõi của bạn một cách rất có trách nhiệm.

Đó chắc chắn không phải là trường hợp ngay bây giờ. Rất nhiều người không đầu tư hoặc họ suy đoán. Và có một sự khác biệt giữa đầu tư và suy đoán rằng mọi người rất khó phân biệt vì mọi người đều có kinh nghiệm đầu tư hoặc đầu cơ rất khác nhau. Và tôi thấy thành quả lao động của chúng tôi.

Và thực sự, một điều nữa tôi muốn nói là khi bạn chọn một nghề nghiệp hoặc khi bạn chọn một công ty hoặc khi bạn quyết định giải quyết vấn đề, bạn muốn đảm bảo rằng vấn đề đó đủ lớn và bạn đang sử dụng tốt việc sử dụng tốt, bởi vì đó chỉ là lao động này, và đó có thể là một lao động của tình yêu hoặc nỗi đau, hoặc có thể là một sự kết hợp của cả hai.

Và nó là một lao động. Không có cách nào xung quanh nó. Đó là công việc khó khăn. Nó đang đi ngược lại tỷ lệ cược chắc chắn.

Jeremy AU (27:33):

Chà, đối với những gì nó có giá trị, tôi nghĩ rằng ông của bạn sẽ rất tự hào về những gì bạn đang làm, bởi vì bạn đang giúp cung cấp an ninh tài chính cho không chỉ gia đình bạn mà còn cho rất nhiều gia đình khác. Những người thụ hưởng của các gia đình đưa ra quyết định ngay bây giờ để đi với Endowus hoặc một danh mục tương tự sẽ là do lợi ích của con cái họ, để có được an ninh tài chính-

Gregory Van (27:57):

Chính xác. Vâng.

Jeremy AU (27:57):

Giấc mơ lớn và đi theo những giấc mơ lớn, bởi vì đó là nơi kết hợp sự quản lý tài chính đó thực sự là những quả bóng tuyết.

Gregory Van (28:08):

Tất cả mọi thứ trong các hợp chất cuộc sống, và với công nghệ, nó dường như phức tạp với tốc độ thậm chí còn nhanh hơn vì công nghệ có thể mở rộng hơn nhiều so với các cuộc trò chuyện một-một. Và vâng, bạn hoàn toàn đúng. Ý tôi là, nếu Endowus có thể đạt được mục tiêu của mình là hãy nói giúp 20.000 gia đình đảm bảo sự tự do tài chính của họ, cho phép họ và con cái họ làm nhiều việc hơn, tiếp xúc với nhiều thứ hơn, thử nhiều thứ hơn, điều đó mang lại cho họ sự can đảm để bắt đầu thế hệ công ty tiếp theo sẽ phục vụ hoặc sản xuất hàng hóa và dịch vụ của con cái chúng ta. Đó là một hiệu ứng gộp tuyệt vời.

Chúng tôi luôn nói điều này trong các cuộc họp của chúng tôi và hội thảo trên web và mọi thứ của chúng tôi, nhưng tiền chỉ là một phương tiện để kết thúc. Tiền không nên kiểm soát cuộc sống của bạn. Tiền giúp bạn sống cuộc sống mà bạn muốn. Vì vậy, tại Endowus, chúng tôi rất tập trung vào việc không cố gắng theo thời gian thị trường, hoặc chúng tôi thậm chí không xem xét thị trường. Chúng tôi đang cố gắng thiết lập tiền của bạn cho các mục tiêu cuộc sống của bạn để tiền của bạn thực sự phục vụ cuộc sống của bạn. Vâng, và tôi nghĩ rằng nếu chúng ta có thể làm điều đó cho mọi người, họ sẽ có thể mở khóa nhiều tiềm năng trong cuộc sống của họ.

Jeremy AU (29:36):

Ồ. Đó là sâu sắc.

Gregory Van (29:40):

Tiền chỉ là một kẻ gây rối, phải không?

Jeremy AU (29:42):

Phải.

Gregory Van (29:42):

Cũng giống như thực phẩm, thực phẩm và nước uống là những người hỗ trợ, và trong thế giới này, chúng ta giao dịch tiền cho thực phẩm và nước uống, và sau đó chúng ta giao dịch tiền cho giáo dục, và sau đó những gì chúng ta có thể đóng góp cho xã hội cuối cùng là sự sáng tạo và ý tưởng và hành động của chúng ta. Vì vậy, đó là, tôi nghĩ, hơn bất cứ ai có thể hy vọng.

Jeremy AU (30:05):

Ồ. Ý tôi là, đó là mục đích, người đàn ông. Đó là một nhiệm vụ, đó là một di sản. Nó có giúp, trong thời gian khó khăn, để có ý thức về di sản hay mục đích đó không? Hay nó làm bạn đè nặng? Hay nó làm cho mọi thứ rõ ràng hơn khi mọi thứ khó khăn?

Gregory Van (30:23):

Tôi nghĩ rằng khi mọi thứ khó khăn, bạn cần lùi lại một bước và có một viễn cảnh về những gì bạn đang làm. Endowus gần đây đã có những quỹ gây quỹ bên ngoài đầu tiên của chúng tôi, và đây là lần đầu tiên bất cứ ai nói chuyện với chúng tôi về lối thoát hiểm, bởi vì thực sự đối với tôi, tôi không bao giờ có kế hoạch nhất thiết phải thoát ra. Endowus có thể trải qua các bên liên quan khác nhau theo thời gian, nhưng tôi không thực sự có kế hoạch thoát ra vì tôi thấy đây là một hành trình suốt đời và một sự tiến hóa.

Ý tôi là, nó thực sự có thể phát triển. Sản phẩm có thể phát triển khả năng của mình, khách hàng mà nó phục vụ, tất cả những điều đó sẽ thay đổi rất nhiều trong suốt năm thập kỷ tiếp theo.

Tôi nghĩ rằng hành trình kinh doanh, là một CEO, là một trong những nỗi đau. Và để vượt qua nỗi đau đó, mục đích đó rất quan trọng. Vì vậy, điều quan trọng là phải tiếp tục nhắc nhở bản thân về bức tranh lớn hơn và tác động tích cực mà công ty này có thể có đối với cuộc sống của mọi người.

Quan điểm của chúng tôi về các công ty rất thiên vị và quan điểm của chúng tôi về các doanh nhân cũng rất thiên vị, bởi vì chúng tôi có xu hướng nghe về các ngoại lệ hoặc những thành công cực đoan này. Nhưng tôi nghĩ cho mọi doanh nhân, cho mỗi CEO, cho mỗi người sáng lập ngoài kia, đó là một hành trình. Đó là một lao động thực sự, liên tục. Đó là một lựa chọn lối sống thực sự mà bạn đang thực hiện. Nhưng tôi nghĩ rằng một khi bạn đã đưa ra lựa chọn đó, bạn có thể vượt qua nó.

Nhưng có cảm giác như chúng ta đang chạy nước rút, giống như chúng ta đang chạy nước rút ở đây. Nhưng với tôi, đó thực sự là một cuộc đua marathon, một Ultramarathon, bởi vì tôi không thực sự có kế hoạch thoát. Tôi không thực sự quan tâm đến một lối ra.

Jeremy AU (32:25):

Ý tôi là, theo tinh thần của sự bất ổn về nhận thức phổ biến của những người sáng lập và khởi nghiệp, có những khoảnh khắc nào bạn sẵn sàng chia sẻ về nơi nỗi đau của việc sáng lập và xây dựng đã giao nhau với mục đích trong hành trình cá nhân của bạn với Endowus không?

Gregory Van (32:48):

Tôi nghĩ rằng bạn luôn luôn đối phó với rất nhiều sự không chắc chắn với tư cách là người sáng lập. Bạn bắt đầu công ty này, bạn cần tìm một CTO. Có khả năng bạn chưa bao giờ làm việc với CTO trước đây. Và cuối cùng, tôi nghĩ những gì bạn nhận ra là đặc biệt là một công ty công nghệ thực sự chỉ là sự kết hợp của mọi người. Và mỗi người có hoàn cảnh sống riêng và mục đích riêng và mục tiêu riêng và tham vọng của riêng họ. Và họ có thể muốn mua một ngôi nhà hoặc họ có thể muốn chăm sóc mẹ hoặc bất cứ thứ gì, hoặc ai đó trong gia đình họ có thể bị bệnh.

Ngay từ đầu trong hành trình này, chúng tôi thực sự đã mất CTO, hoặc người dẫn đầu công nghệ đầu tiên của chúng tôi, trước một cuộc khủng hoảng gia đình mà anh ấy phải đối phó. Và đó là một cuộc đấu tranh. Đó là một cuộc đấu tranh thực sự để cố gắng và ... Ý tôi là, tôi nghĩ ai đó đã nói, một công ty khởi nghiệp giống như chế tạo một chiếc máy bay trong khi nó đang cất cánh. Nhưng nó giống như bạn đang cất cánh và sau đó đột nhiên có ba động cơ màu đen và bạn cần chế tạo động cơ mới trong khi cất cánh.

Tôi nghĩ là một CEO, quản lý mọi người là rất quan trọng và đảm bảo rằng họ được liên kết với mục đích đó hoặc phù hợp theo cách mà họ cảm thấy được khuyến khích để xây dựng điều tốt nhất với cuộc sống của họ. Và rất nhiều trong số những nỗi đau mà tôi nghĩ đã đến từ những người có tình huống cuộc sống của riêng họ, chúng tôi không thể kiểm soát điều đó, nhưng nhiều lần gây bất lợi cho công ty trong thời gian ngắn, nhưng vẫn theo dõi những gì chúng tôi đang cố gắng xây dựng.

Và tôi nghĩ rằng còn lại chiến lược trên đường đua là những gì đã cho phép chúng tôi tập trung, ý tôi là, thậm chí không phải trên các đối thủ của chúng tôi. Những gì mọi người cho là đối thủ cạnh tranh của chúng tôi không phải là thứ mà chúng tôi tập trung vào, bởi vì chúng tôi có một mục đích lớn hơn như vậy so với việc theo đuổi các đối thủ cạnh tranh. Và nếu chúng tôi làm điều đó đúng cách và chúng tôi làm điều đó đúng và chúng tôi phục vụ khách hàng tốt, chúng tôi biết rằng đó là một chiến thắng lâu dài và cuối cùng chúng tôi có niềm tin đó.

Thật thú vị, một lý do tại sao Endowus không tăng vốn bên ngoài trong bốn năm là, và thực sự, rất nhiều vốn chủ sở hữu của công ty thuộc sở hữu của các nhân viên của công ty. Nhiều nhân viên, bao gồm các kỹ sư trẻ, đã đưa tiền mặt để mua vốn chủ sở hữu trong công ty, vì vậy không chỉ các tùy chọn cổ phiếu, mà thực sự trả tiền cho vốn chủ sở hữu trong công ty. Và đó là thực sự phù hợp với mọi người với nhiệm vụ đó để họ đi làm mỗi ngày và họ đang thực hiện nhiệm vụ làm cho cuộc sống của chính họ tốt hơn và xây dựng một thứ gì đó sẽ làm cho cuộc sống của mọi người tốt hơn.

Vì vậy, yeah, rất quan trọng. Tôi nghĩ rằng sự liên kết, liên kết lợi ích, là một điều hoàn toàn quan trọng. Và không quan trọng nếu bạn là một VC và bạn đang đầu tư vào một doanh nghiệp, bạn có rất nhiều điều khoản để đảm bảo sự liên kết lợi ích. Nếu bạn là một nhân viên, vâng, bạn được trả tiền, nhưng bạn muốn nâng cao sự nghiệp của mình, bạn muốn kiếm tiền, bạn cũng muốn có mặt trái. Đó là những gì sẽ mang lại cho bạn sức mạnh để cung cấp cho 110% mỗi ngày, vì vậy bạn cần sự liên kết quan tâm. Nếu bạn là người sáng lập, bạn cần tầm nhìn đó, mục đích đó và không bị đánh gục trên đường, và đó là sự liên kết của bạn. Vâng.

Jeremy AU (36:40):

Wow, cảm ơn bạn. Chà, chúng tôi sẽ đến đúng giờ ở đây, vì vậy tôi muốn hỏi bạn một câu hỏi cuối cùng ở đây, đó là, khi tôi là người sáng lập, tôi luôn thấy những khoảnh khắc khó khăn nhất là tâm lý của riêng tôi, bởi vì như bạn đã nói, mọi người đang đi ra ngoài, bạn phải nhảy vào và sửa chữa nó trong khi ... và sau đó có hành khách trên tàu, và mọi người nhìn vào bạn. Và đó là thứ tự trong ngày, đúng, ý tôi là, trải qua đêm.

Tôi chỉ tò mò, làm thế nào để bạn, vào ban đêm không có việc làm hay bất cứ điều gì, đó là gì cho bạn sức mạnh để dũng cảm vào ngày hôm sau? Làm thế nào để bạn nạp tiền hoặc gần đây hơn hoặc chạm vào cơ sở? Có phải ai đó, nó có phải là một cái gì đó, nó có phải là thói quen không? Làm thế nào để bạn tập hợp năng lượng để trở nên dũng cảm cho ngày hôm sau, dù đó là gì?

Gregory Van (37:36):

Ý tôi là, một lần nữa, tôi nghĩ nó trở lại với gia đình. Tôi cảm thấy rất nhiều sự an toàn từ gia đình. Và quay trở lại toàn bộ cuộc trò chuyện này, rất nhiều điều được thúc đẩy bởi bảo mật tài chính và việc bảo mật tài chính đó cung cấp sự an toàn, và điều đó hơi không công bằng vì không phải ai cũng có lợi thế đó. Vì vậy, tôi biết rằng đó là một lợi thế đối với tôi, và tôi không ngại sử dụng nó vì nó là một lợi thế. Nhưng một lần nữa, tôi không nghĩ nó đặc biệt công bằng trong xã hội, nhưng vâng.

Gia đình cung cấp, và một gia đình rất hỗ trợ, và không chỉ gia đình tôi mà gia đình vợ tôi rất ủng hộ những gì chúng tôi đang cố gắng tạo ra tại Endowus, và họ chỉ cho tôi sự can đảm cho người lính.

Jeremy AU (38:39):

Ồ. Cảm ơn. Và đối với những gì nó có giá trị, tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta gắn kết với những đặc quyền này, và tôi nghĩ điều công bằng là bạn đang cho mọi người nhiều cú đánh hơn trong cuộc sống trong tương lai. Vì vậy, cảm ơn bạn rất nhiều vì những gì bạn đang làm, Greg, vì rất nhiều người ngoài kia. Cá nhân tôi đánh giá cao nó, mặc dù họ có thể không bao giờ biết tên của bạn, vâng. Được rồi, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia chương trình, Greg.

Gregory Van (39:00):

Cảm ơn, Jeremy. Đó là một cuộc trò chuyện tốt.

上一页
上一页

Janine Teo trên Pathing người sáng lập EdTech, sự tò mò vô độ & giáo dục chơi game từ Indonesia đến Beyond - E68

下一页
下一页

Robbie Crabtree trên luật sư trên boong nói trước công chúng, vốn niềm tin và nghệ thuật kể chuyện - E70