Disney+ Trọng tài Khủng hoảng PR, Ý tưởng khoa học viễn tưởng tốt và BAD BAD
Một điều tôi thường nói với những người sáng lập hỏi, 'Đây có phải là một ý kiến hay không?' Là để phản ánh câu hỏi lại cho chính họ, vì cuối cùng, họ là những người đầu tư thời gian của họ vào đó. Một lần nữa, tôi không thể chịu đựng được, hoặc họ sẽ thức dậy, 'Tôi vẫn thực sự quan tâm đến việc giải quyết vấn đề này. Về cơ bản, có một vấn đề người sáng lập phù hợp với cốt lõi? - Shiyan Koh
Tôi thường nghĩ về lịch sử và khoa học viễn tưởng bởi vì tôi yêu cả hai chủ đề này. Cả hai đều là những câu chuyện của cùng một thứ, đó là vòng cung của lịch sử loài người. Lịch sử đầy những ý tưởng về sự đổi mới đồng thời. Ở đầu kia của quy mô Trong hiện tại, một quá trình hứa hẹn sẽ khá hấp dẫn. - Jeremy au
Có một câu hỏi định kỳ về chi phí cơ hội: cơ hội có đủ lớn không? Có phải khoản tiền chi trả tiềm năng có đáng thời gian bạn đầu tư không? Muốn nếu mọi việc suôn sẻ. - Shiyan Koh
Shiyan Koh , đối tác quản lý của Hustle Fund và Jeremy AU đã nói về ba điểm chính:
1. Disney+ Trọng tài khủng hoảng PR: Một người phụ nữ đã chết vì phản ứng dị ứng sau khi ăn tại một nhà hàng liên kết với Disney. Người chồng đã kiện Disney vì "cái chết sai" và 50.000 đô la+ thiệt hại. Disney vào tháng 5 năm 2024 cáo buộc rằng người chồng đã chấp nhận một thỏa thuận trọng tài bắt buộc khi đăng ký Disney Plus vào năm 2019. Điều này đã gây ra một cơn bão công khai về trách nhiệm của công ty. Chủ nhà thảo luận về ý nghĩa rộng lớn hơn của các chiến lược pháp lý như vậy đối với niềm tin và thương hiệu của công chúng, và việc Disney rút lại vụ kiện pháp lý này đóng vai trò là một câu chuyện cảnh báo về việc cân bằng các biện pháp phòng thủ pháp lý chiến thuật với việc giữ một con mắt chiến lược rộng hơn.
2. Ý tưởng khoa học viễn tưởng tốt hơn so với khởi nghiệp xấu: Shiyan nhấn mạnh tầm quan trọng của sự cống hiến cá nhân đối với một ý tưởng kinh doanh, đưa ra cam kết thời gian đáng kể liên quan. Họ cũng khám phá cách Sci-Fi đóng vai trò với sự đổi mới đồng thời, khái niệm "sự phù hợp của người sáng lập" và nhu cầu quan trọng để phù hợp với lợi ích cá nhân với liên doanh kinh doanh. Họ cũng đã thảo luận về sự phù hợp của các ý tưởng cho đầu tư đầu tư mạo hiểm, phân biệt giữa các ý tưởng kinh doanh tốt và những ý tưởng có thể hỗ trợ liên doanh.
3. Công nghệ quốc phòng Rise: Jeremy đã thảo luận về vai trò của các công ty khởi nghiệp như Anduril và Palantir trong việc chuyển đổi các công nghệ quốc phòng. Công ty khởi nghiệp ARES Industries được YC hậu thuẫn đang sản xuất tên lửa hành trình rẻ hơn gấp 10 lần và hiệu quả hơn so với các mô hình hiện có. Đổi mới khu vực tư nhân ngày càng rất quan trọng đối với ngân sách của chính phủ đang tìm cách mua khối lượng lớn hiệu quả hơn về chi phí.
Jeremy và Shiyan cũng chạm vào các chủ đề như tuổi thọ và chất lượng giấc ngủ, sinh học giữa những người đam mê công nghệ và tầm quan trọng của việc xác nhận thị trường.
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Tham gia với chúng tôi tại Geek trên một bãi biển!
Bạn không muốn bỏ lỡ Geek trên một bãi biển, hội nghị khởi nghiệp đầu tiên trong khu vực! Tham gia với chúng tôi từ ngày 13 đến 15 tháng 11 năm 2024, tại Jpark Island Resort ở Mactan, Cebu. Sự kiện này tập hợp những người đam mê công nghệ, nhà đầu tư và doanh nhân trong ba ngày hội thảo, nói chuyện và kết nối mạng. Đăng ký tại Geeksonabeach.com và sử dụng Code Bravesea để được giảm giá 45% cho 10 lần đăng ký đầu tiên và giảm 35% cho các đăng ký tiếp theo.
(01:50) Jeremy AU:
Chào buổi sáng, Shiyan
(01:51) Shiyan Koh:
Thế nào rồi, Jeremy?
(01:52) Jeremy AU:
Tốt. Cuối cùng cũng có tám tiếng rưỡi ngủ. Vì vậy, cuối cùng tôi đã bắt kịp nó.
(01:56) Shiyan Koh:
Ooh, trời ơi. Bạn có một chiếc nhẫn Oura? Bạn đã nhận được vương miện?
(01:59) Jeremy AU:
Oh, những gì? Bạn có nhận được một vương miện?
(02:01) Shiyan Koh:
Vâng, nó đánh giá giấc ngủ của bạn và sau đó bạn nhìn vào ứng dụng. Vì vậy, mỗi buổi sáng, vợ tôi giống như, bạn đã nhận được một vương miện? Và tôi giống như, không, vương miện là rất hiếm. Giống như đôi khi nó sẽ nói công việc tốt, nhưng nó không cho tôi một vương miện, và bạn giống như, thôi nào. Tôi đã rất gần gũi. Vì vậy, yeah.
(02:13) Jeremy AU:
Bạn đang làm cho tôi cảm thấy trường học cũ bởi vì nó khiến tôi nhớ Fourquare, nơi bạn có thể giống như Thị trưởng của một nơi nếu bạn kiểm tra nhiều lần nhất, một khoảng thời gian trước, bạn sẽ nhận được một vương miện nhỏ.
(02:22) Shiyan Koh:
Vâng. Vâng. Nhưng vâng, vì vậy tôi có thể thấy chất lượng giấc ngủ của mình. Tôi đã theo dõi nó như một chút dưới một năm. Chắc chắn là tập luyện muộn không giúp tôi, vì vậy tôi phải tập thể dục vào buổi sáng và không phải vào ban đêm. Nhiệt độ thực sự ảnh hưởng đến giấc ngủ của tôi, như nếu tôi quá nóng, tôi không ngủ ngon. Mặt nạ mắt, giống như bạn đang theo dõi tất cả các biến này về cơ bản. Rõ ràng, uống rượu làm cho chất lượng giấc ngủ của bạn tồi tệ hơn. Ăn quá gần giờ đi ngủ làm cho chất lượng giấc ngủ của bạn tồi tệ hơn. Vâng, những thứ như thế. Tắm nước nóng giúp ngủ. Xin lỗi, chúng tôi không phải làm một tập ngủ. Điều này không giống như một số thứ Peter Attia hay bất cứ điều gì. Đây là một podcast công nghệ. Hãy nói về điều đó.
(02:55) Jeremy AU:
Không, ý tôi là, có tất cả các loại công nghệ. Ý tôi là, chúng tôi có Hội nghị Tuổi thọ do Bryan Johnson sắp ra mắt. "Đừng chết", điều đó sẽ xảy ra trong khoảng một tháng. Đó là cùng tháng với Token2049 và Superreturn và F1 Race.
(03:06) Shiyan Koh:
Trại hối hả.
(03:07) Jeremy AU:
Và trại hối hả. Đừng quên hai vé đó. Hashtag cắm.
(03:11) Shiyan Koh:
Vâng. Vâng. Bạn biết bạn sẽ ngủ ở đâu? Ở Bali. Trại hối hả.
(03:14) Jeremy AU:
是啊
(03:14) Shiyan Koh:
Đi chơi với tôi. Đúng vậy.
(03:16) Jeremy Au ：
Và sau đó bạn đi đến tuổi ngủ tuổi thọ này. Vì vậy, bạn thích, và thời gian để bắt đầu thói quen ngủ của bạn. Ba, hai, một. Vâng. Tôi nghĩ rằng đó chắc chắn là một tháng sắp tới của các hội nghị. Tôi sẽ không nói tuổi thọ là xấu. Và mọi công nghệ đều tham gia vào việc đóng gói sinh học và tối ưu hóa này.
(03:31) Shiyan Koh:
Vâng. Đó là một câu hỏi thú vị. Nó luôn luôn như thế nào, những đòn bẩy lớn bạn có thể di chuyển là gì? Tất cả chúng ta có cần uống một trăm viên thuốc mỗi ngày hay chúng ta có thể cố gắng tập trung vào tim mạch, như di chuyển cơ thể, cố gắng ăn uống lành mạnh và ngủ. Đó là những đòn bẩy lớn trước khi chúng ta bắt đầu truyền máu của trẻ em vào huyết quản . Bạn đang cười, nhưng đó là những gì anh ấy đã làm!
(03:52) Jeremy AU:
Vâng, anh ấy đã làm. Anh ấy đã làm. Bryan Johnson đã làm điều đó nhiều lần, nhưng anh ta đã dừng lại vì anh ta cảm thấy như mình đã đo nó và anh ta cảm thấy như không có nhiều cải tiến . Vì vậy, nó không còn hoạt động liên tục. Chà, tôi phải thừa nhận, tôi phải thừa nhận, tôi giống như viết phản ánh podcast này, tôi đoán, một cuốn nhật ký, nhưng tôi là một phần của Thế vận hội trẻ hóa này. Vì vậy, nó giống như bảng xếp hạng của sự lão hóa này được dẫn dắt bởi Bryan Johnson, Bác sĩ, và tôi chỉ làm bài kiểm tra đó chỉ để giải trí. Và hóa ra tôi được xếp hạng 252 cho tỷ lệ lão hóa rõ ràng là a,
(04:22) Shiyan Koh:
Trong số bao nhiêu?
(04:23) Jeremy AU:
Tôi nghĩ rằng hàng chục ngàn, nhưng, rõ ràng đó là một nhóm rất tự chọn, bởi vì trước tiên, tất cả đều là Biohacker-ish. Hai là bạn có thể truy cập bài kiểm tra này, chủ yếu có sẵn ở Mỹ. Bạn đã phải gửi nó ở Mỹ. Và sau đó, ba, tất nhiên, là bạn trả tiền để thực hiện bài kiểm tra này, nhưng vâng, cho rằng tôi thích lão hóa khá chậm. Nhưng cũng có một bài kiểm tra một lần. Tôi không biết. Tôi đã làm điều đó sau một kỳ nghỉ dài rất đẹp, hiệu quả là ba tháng. Vì vậy, tôi giống như, về mặt, bạn đã hỏi về những gì các thói quen là tối ưu.
Tôi giống như trong kỳ nghỉ. Tôi không có căng thẳng. Tôi đã ở với những đứa trẻ của tôi. Tôi đã được tập thể dục. Tôi đã ăn rất lành mạnh. Vì vậy, tôi không biết. Vì vậy, cho rằng tôi thích, nếu bạn tham gia bảng xếp hạng công khai mà bạn thích, oh, Jeremy, ý tôi là, bây giờ tôi có lẽ giống như bị đánh bại xuống khi bạn kiểm tra điều này, nhưng được cho là, tôi giống như già đi 0,8. Vì vậy, nó giống như mọi năm tôi giống như tiết kiệm một năm lão hóa. Tôi không biết. Chúng ta sẽ thấy.
(05:08) Shiyan Koh:
Tự hào về bạn, Jeremy.
(05:09) Jeremy AU:
Tôi biết. Có lẽ tôi đã phá hủy cơ thể của mình, bây giờ tôi đã trở lại làm việc và chỉ cảm thấy như ngủ một cách thất thường chạy khắp nơi. Ồ, tốt. Vì vậy, chúng tôi đã thấy gần đây về Disney và các vụ kiện Disney Plus của chúng tôi.
(05:21) Jeremy AU:
Vì vậy, câu chuyện về cơ bản giống như vợ của ai đó đã chết và anh ta muốn kiện .
(05:26) Shiyan Koh:
Vâng, của một phản ứng dị ứng, phải không?
(05:28) Jeremy AU:
是啊
(05:28) Shiyan Koh:
Cô ấy thực sự bị dị ứng với các loại hạt và sau đó họ phục vụ cô ấy một cái gì đó với các loại hạt.
(05:31) Jeremy AU:
Vâng. Vì vậy, bi kịch khủng khiếp, và vì vậy anh ta rõ ràng là kiện các thiệt hại và tôi nghĩ rằng có một trường hợp được đưa ra, et cetera, nhưng tôi nghĩ rằng phần khiến nó trở nên lan truyền, tất nhiên, là việc Disney Defense đã rút ra từ chối trách nhiệm này và nói rằng cô ấy đã ký hợp đồng với Disney Plus mà không có luật lệ nào, phải không? Cô đã đăng ký tài khoản. Và sau đó anh ta không có quyền kiện vì điều khoản đó .
(05:53) Shiyan Koh:
Ý tôi là, toàn bộ điều chỉ làm cho Disney trông khủng khiếp phải không? Vì vậy, ngay cả khi về mặt kỹ thuật là điều khoản hòa giải vẫn có hiệu lực, điều mà tôi không biết, đáng nghi ngờ, đúng, vì nó đã được ký kết nhiều năm trước, có, "Đây có thực sự là vẻ ngoài mà Disney muốn không?"
(06:05) Jeremy AU:
Vâng. Nó khó khăn, phải không? Và tôi nghĩ nó cũng giống như, cô ấy đã ký nó chứ không phải anh ta. Và anh ấy là người kiện blah, blah, blah. Dù sao, nó rất phức tạp, nhưng về cơ bản tôi nghĩ rằng internet đã lan truyền cho các memes về việc nói như, hey, tôi đã đăng ký Disney Plus để xem Little Mermaid và tôi đã vứt bỏ các quyền hợp pháp của mình.
(06:20) Shiyan Koh:
Nó điên.
(06:21) Jeremy AU:
Đó là một PR xấu, chắc chắn. Chà, tôi nghĩ Disney đã hủy bỏ cấu trúc phòng thủ đó. Vì vậy, tôi khá chắc chắn Disney HQ toàn cầu, và đặc biệt là tiếp thị đã rút ra các tiêu đề như, FML, và sau đó họ gọi công ty luật, và công ty luật gọi là người đàn ông nghĩ rằng đó là một lý do phòng thủ rất tốt. Hoặc đó không phải là một người đàn ông. Rõ ràng, một đối tác pháp lý đã ký kết về điều đó, nhưng bạn biết đấy, tôi hoàn toàn có thể tưởng tượng một cánh tay không hiểu rằng nó giống như, điều này có thể lan truyền.
(06:44) Shiyan Koh:
Được rồi. Vậy hôm nay có gì trên sổ ghi chép, Jeremy? Có gì đang đốt một lỗ hổng trong tâm trí bạn?
(06:48) Jeremy AU:
Vì vậy, rõ ràng những luật sư này nghĩ rằng họ có một ý tưởng tốt và hóa ra đó là một ý tưởng khủng khiếp. Và một cách mà bạn và tôi thường nhận được rất nhiều câu hỏi là như thế, đây có phải là một ý tưởng tốt? Một ý kiến hay là gì? Một ý tưởng tồi, bởi vì có rất nhiều người sáng lập, tôi đoán, những người sáng lập trước đang suy nghĩ, động não. Và ngay cả ở giai đoạn C, bạn vẫn đang tìm ra giai đoạn ý tưởng đó, vì vậy tôi chỉ tò mò, bạn nghĩ gì, bất kỳ lời khuyên hay suy nghĩ nào về điều đó?
(07:10) 许世彦
Đây là một cuộc thảo luận rất dài mà chúng ta có thể có. Tôi có rất nhiều suy nghĩ về điều này. Tôi nghĩ một, một điều tôi thấy mình nói rất nhiều với những người sáng lập, họ sẽ hỏi tôi, đây có phải là một ý tưởng hay không? Và tôi đặt câu hỏi lại cho bạn vì bạn là người dành thời gian cho nó. Vì vậy, bạn là người phải chịu chi phí cơ hội để làm việc cho ý tưởng này, giống như, đây có phải là thứ bạn muốn dành 5, có thể là 10 năm cuộc đời của bạn? Và tôi nghĩ rằng có một vài chiều cho điều đó, đó là, bạn có thực sự quan tâm cá nhân vào ý tưởng này đủ để duy trì bạn thông qua một loạt các phần tồi tệ của việc xây dựng một công ty, rằng bạn thức dậy vào buổi sáng, bạn giống như, "Ồ, tôi phải phục vụ những người này một lần nữa?" Giống như, tôi không thể chịu đựng được, hoặc giống như bạn thức dậy và bạn thích, "Ồ, tôi vẫn thực sự quan tâm đến việc giải quyết vấn đề này. Vấn đề này quan trọng với tôi, những khách hàng này quan trọng với tôi. Tôi muốn làm điều đó." Vì vậy, có một sự phù hợp của người sáng lập, trước hết.
Và sau đó tôi nghĩ rằng có loại câu hỏi chi phí cơ hội này, như, đó có phải là một cơ hội đủ lớn? Là khoản thanh toán cuối cùng tiềm năng thực sự xứng đáng với thời gian mà bạn đang chi tiêu và tôi nghĩ rằng có rất nhiều cách để suy nghĩ về điều đó. Và sau đó tôi nghĩ rằng đây có phải là một ý tưởng tốt, đây có phải là một ý tưởng liên doanh không? Và tôi nghĩ rằng có rất nhiều ý tưởng thực sự là những doanh nghiệp hoàn toàn tốt mà không nhất thiết phải là các doanh nghiệp có thể chống lại VC. Và tôi không nói điều đó theo một cách tồi tệ. Đó không phải là một điều xấu. Điều đó giống như, có hình dạng đường cong trở lại khác nhau, và một số thứ phù hợp với điều đó và một số điều không. Vì vậy, tôi nghĩ rằng bạn cần phải sắp xếp những thứ đó trong đầu, nếu mọi thứ đi đúng, tôi muốn kết quả là gì? Nếu kết quả là, tôi đã giải quyết một vấn đề mà tôi thực sự quan tâm, tôi có một doanh nghiệp bền vững, nhiều điều có thể rơi vào điều đó, phải không? Nếu kết quả là tôi muốn có một kết quả quy mô liên doanh, đó là một tập hợp con khác của các loại vấn đề và chúng ta có thể giống như nói chuyện thông qua cách bạn có thể nghĩ về điều đó. Câu trả lời của bạn là gì, Jeremy, khi mọi người hỏi bạn, đây có phải là một ý kiến hay không?
(08:51) Jeremy AU:
Tôi thường nghĩ về lịch sử và khoa học viễn tưởng vì tôi yêu cả hai chủ đề này. Và cả hai đều giống như những câu chuyện của cùng một thứ, đó là vòng cung của lịch sử loài người. Tôi nghĩ rằng lịch sử có đầy đủ các ý tưởng về sự đổi mới đồng thời, đó là hai hoặc ba người trên thế giới ở những nơi hoàn toàn khác nhau trên thế giới thực hiện cùng một khám phá cùng một lúc, một cách độc lập. Và lý do tại sao vì những điều đúng đắn đã đến, phải không? Công nghệ đúng, sự hiểu biết đúng, khuôn khổ đúng. Vì vậy, ý tưởng đã tồn tại, cho dù nó giống như kháng sinh hay điện thoại, et cetera, tất cả chúng đều được phát minh cùng một lúc.
Ở phía bên kia quy mô là khoa học viễn tưởng của bạn, nơi chúng ta có tất cả các nhà văn này mơ về tương lai và nói như thế, biết những gì tôi biết về ngày hôm nay và cuộc sống con người, chúng ta thực sự muốn có gì theo yêu cầu? Giống như, chúng tôi muốn có những chiếc xe không người lái vì không ai thích lái xe. Chúng ta sẽ sống mãi mãi vì không ai muốn chết. Chúng tôi có các cuộc chiến tranh được thực hiện bởi robot vì mọi người đều muốn giết mà không bị giết, vì vậy có một chút vòng cung kể chuyện cho các ý tưởng. Và tôi nghĩ rằng những người sáng lập sẽ mang đến một ý tưởng xuất hiện trong mười năm tới cho đến ngày hôm nay, và tôi nghĩ đó sẽ là một khoảnh khắc thực sự thú vị, nơi các ý tưởng không chỉ là thứ mà bạn nghĩ ra, mà là một chức năng của những gì mọi người muốn giải quyết so với những gì thực sự có thể giải quyết so với những gì vốn đã sẵn sàng để tài trợ. Và tôi nghĩ đó là mối quan hệ thú vị, không chỉ thích, đây có phải là một ý tưởng tốt, cho dù bạn và tôi nghĩ đó là một ý tưởng hay, nhưng đây là ý tưởng mà nền văn minh nhân loại và quyết định buff. Và bạn giống như nữ hộ sinh hoặc bạn chỉ mang nó một thuật ngữ.
(10:11) Shiyan Koh:
Đó là một cách trả lời triết học hơn, Jeremy.
(10:14) Jeremy AU:
Tôi không biết, bạn đã hỏi tôi.
(10:14) Shiyan Koh:
Nhưng sau đó, bạn chỉ đang đứng đó, bạn vừa nói chuyện, và mười người đang đứng đó và bạn giống như, đây có phải là một ý tưởng tốt? Và bạn giống như, tôi không sẵn sàng nền văn minh? Sẵn sàng để bạn sinh ra điều này?
(10:25) Jeremy au ：
Tôi chỉ rút cuốn sách khoa học viễn tưởng có tên Yen và Banks, và tôi sẽ giống như, đọc cuốn sách này. Nó sẽ cung cấp cho bạn 10 ý tưởng. Tôi không biết. Nó xảy ra rất nhiều.
(10:32) Shiyan Koh:
Ý tôi là, tôi nghĩ những ý tưởng lớn mà bạn nói đến, Jeremy thường như, mọi người bắt đầu với những ý tưởng mà họ đã trải nghiệm cá nhân. Đây là lý do tại sao khi bạn đi đến một cuộc thi sân trường đại học, bạn sẽ gần như đảm bảo được đưa ra những ý tưởng tương tự. Bạn sẽ được khởi động du lịch, các công ty khởi nghiệp giao hàng thực phẩm. Bạn có thể được nghiên cứu các công ty khởi nghiệp, bởi vì đây là tất cả các vấn đề mà sinh viên đã trải qua. Và sau đó, nó giống như nghĩa vụ khủng khiếp của tôi khi nói với họ rằng đây nói chung là những ý tưởng tồi tệ, và không phải vì chúng không thông minh hay không vì bạn không cảm thấy đau đớn, nhưng hơn thế nữa bởi vì, có những chi tiết về cấu trúc thị trường và mua lại khách hàng và những thứ tương tự, điều đó thực sự khiến cho những doanh nghiệp này trở thành những doanh nghiệp bền vững rất khó khăn. Vì vậy, tôi luôn nói rằng bạn cần phải có một trăm ý tưởng tồi trước khi bạn có thể có một ý tưởng tốt. Và một phần đó là, bạn cần có kinh nghiệm làm việc thông qua một ý tưởng và tự nhận ra lý do tại sao đó là một ý tưởng tồi trước khi bạn có thể bắt đầu phát triển hương vị của một ý tưởng tốt trông như thế nào. Và vì vậy, tôi nói điều này không ngăn cản mọi người có ý tưởng. Tôi thực sự nói điều này để khuyến khích mọi người có nhiều ý tưởng hơn để họ có thể đạt được ý tưởng tốt nhanh hơn. Nhưng bạn thực sự cần phải cố gắng thực hiện ý tưởng của mình, nếu không, bạn không bao giờ phát triển cảm giác đó, phải không?
Vì vậy, nó giống như, bạn có thể nghiên cứu xác suất, nhưng cho đến khi bạn trả tiền như một trăm tay poker, thật khó để có được cảm giác của nó, phải không? Cảm giác như thế nào khi, oh, đây là một bàn tay tốt, tôi nên nhân đôi. Đó là tách biệt với kiến thức lý thuyết về xác suất của bàn tay đó, tôi nghĩ đó là một cái gì đó xung quanh, đây có phải là một ý tưởng tốt hay không, bạn cần có một số ý nghĩa về lịch sử kinh doanh và cấu trúc thị trường. Bạn cần có một số ý nghĩa về mức độ đau của khách hàng. Những công ty khởi nghiệp du lịch này, mọi người luôn thích đưa ra những điều này, nó luôn là một công cụ giúp kế hoạch cho chuyến đi của bạn dễ dàng hơn với bạn bè và bạn như thế, chắc chắn, chắc chắn. Chúng giống như, ồ, nó rất phức tạp. Bạn có rất nhiều tab mở. Bạn có một bảng tính, blah, blah, blah. Và bạn giống như, yeah, nhưng bạn sẽ trả tiền cho điều đó? Bạn sẽ trả tiền cho ai đó? Và giống như, bạn sẽ trả bao nhiêu cho điều đó? Bạn bè của bạn sẽ trả tiền cho điều đó? Bạn cần phải trả bao nhiêu người để trả tiền cho điều này? Và chúng giống như, ồ, nhưng chúng ta có thể tham khảo các điểm đến. Chúng tôi có thể được trả một khoản hoa hồng cho các khách sạn hoặc chuyến bay. Và tôi giống như, bạn có biết khoản thanh toán thực tế cho những thứ đó là gì không, và tỷ lệ chuyển đổi bạn cần thực sự làm cho một doanh nghiệp bền vững như thế nào, có tất cả những câu hỏi này tôi nghĩ rằng, chúng bắt đầu với cấp cao nhất, tôi cảm thấy nỗi đau này và tất cả bạn bè của tôi đều cảm thấy đau đớn này. Tốt, đó là khởi đầu đầu tiên. Ít nhất, một số người cảm thấy nỗi đau, phải không? Nhưng sau đó đến với ai đó sẽ trả bao nhiêu? Và biết, bạn thậm chí có thể tìm thấy đủ người cho tỷ lệ phần trăm rất nhỏ mà mọi người thực sự phải trả? Tôi nghĩ rằng đó luôn là phần khó khăn hơn nhiều.
(12:48) Jeremy AU:
Tôi nghĩ rằng tôi thích phần về, mọi người có trả tiền cho nó không? Tôi nghĩ rằng có một chỉ số rất tốt về việc mọi người cảm thấy đủ đau cho nó. Và tôi nghĩ rằng phần khó khăn, khi ai đó sẽ không trả tiền cho nó, và khi bạn nói người khác sẽ trả tiền cho nó, thực sự bạn không hiểu vấn đề của người khác là gì? Vì vậy, bạn đang nói, ồ, bệnh viện hoặc khách sạn sẽ trả tiền cho nó, bất kể sản phẩm đó là gì, nhưng sau đó bạn thích, được, nhưng sau đó bạn có biết tại sao các khách sạn lại trả tiền cho bạn không? Và tôi nghĩ đó là nơi mà rất nhiều người sụp đổ ở đó, đó là, bạn đang giải quyết vấn đề ở Phần A, nhưng sau đó bạn thực sự bị kiếm tiền cho nhân vật hoàn toàn khác, một phần B, nhưng, bạn biết đấy, rất nhanh chóng.
(13:18) Jeremy AU:
Vì vậy, tôi vừa đọc, YC hiện có tên lửa Ares , giống như, họ đang cố gắng tạo ra các tên lửa hành trình rẻ hơn gấp 10 lần, chết hơn thế hệ tên lửa hành trình hiện tại. Và, ý tôi là, chúng tôi đã thấy rằng, tôi giống như, À, bạn biết không? Đó thực sự không có trí tuệ vì bạn đọc bất kỳ khoa học viễn tưởng, phim, rõ ràng là tên lửa và công cụ, chúng có thể nhỏ hơn, thu nhỏ, hiệu quả hơn, v.v. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một quan điểm rất rõ ràng, đó là, quân đội sẽ trả tiền cho việc này, và chúng tôi sẽ có quân đội Hoa Kỳ làm điều này. Bây giờ, dù đó có phải là người rất dễ dàng để ra thị trường hay không, rõ ràng có rất nhiều cuộc tranh luận, nhưng rõ ràng Anduril và Palantir đã tìm ra cách làm điều đó nhưng tôi nghĩ đó là nơi mà một số suy nghĩ trực tiếp hơn và hậu quả tự nhiên của những người sẽ trả tiền cho điều này thực sự khá quan trọng.
(14:08) Shiyan Koh:
Trong lịch sử, những người sáng lập đã tổ chức xây dựng những thứ bán chính phủ vì các hệ thống mua sắm chính phủ không mờ đục, nhưng tôi nghĩ rằng có làn sóng bị bẻ khóa làm thế nào để đi vào phòng thủ đó rõ ràng là, với tất cả các công nghệ được phát triển bởi các khu vực được phát triển hơn. Mười năm qua.
(14:36) Jeremy AU:
Vâng. Và tôi nghĩ rằng trải nghiệm của mọi quốc gia đi chiến tranh là thực sự, đất nước chỉ cần mọi công suất sản xuất. Vì vậy, nếu bạn là làn sóng doanh nhân quốc phòng đầu tiên sẵn sàng phục vụ nhu cầu, bạn sẽ nhận được rất nhiều nhu cầu và được trả tiền. Và tôi nghĩ điều đó khá phổ biến. Bạn thấy rằng ở Ukraine, có một loạt các công ty khởi nghiệp đang bận rộn xây dựng máy bay không người lái. Gần đây, tôi chỉ xem một số cảnh quay chiến đấu, và tôi nghĩ đó chỉ là một điều điên rồ vì tôi vẫn và tôi vẫn là một bản ghi chép, tôi đoán, trong quân đội Singapore. Và vì vậy, xem các cảnh quay GoPro của ai đó về phong cảnh 3D ở đâu. Thật là điên rồ, họ giống như tiến lên, họ đang chiến đấu với con người, có máy bay không người lái đi qua họ và cản trở chúng lựu đạn, và sau đó có ánh mắt trên bầu trời, có một vữa và lửa gián tiếp, và tôi giống như, đây là một thời gian khủng khiếp để trở thành một con người trên chiến trường, phải không? Thật là điên rồ, và tôi đã bị thổi bay bởi tình huống đó điên rồ như thế nào, phải không? Ý tôi là,
Tôi nghĩ là ai đó ở trong quân đội, nhưng cũng là một đứa trẻ, tôi lớn lên đọc sách hành động quân sự, phim ảnh, khoa học viễn tưởng. Vì vậy, rõ ràng, tôi nghĩ rằng luôn có con mắt thứ ba mà bạn đang nhìn vào nó nhưng tôi nghĩ rằng tôi đã xem video YouTube này bởi vì tôi nghĩ rằng một người bạn đã nói rằng đây là một sự phát triển thực sự điên rồ của chiến trường, nếu điều đó có ý nghĩa, bởi vì mỗi năm tôi phải quay lại và lập kế hoạch và vân vân. Trên thực tế, chúng tôi đang nghĩ về nó. Chúng tôi đang chơi game chiến tranh và công cụ. Về mặt kỹ thuật, nhưng ý tôi là, nó chỉ là một sự pha trộn kỳ lạ của chủ nghĩa tương lai vào chiến trường. Và nó thật buồn. Đối với tôi, tôi nghĩ rằng quan điểm quan trọng của tôi giống như có hòa bình tốt hơn là có chiến tranh 100% mọi lúc. Nhưng tôi nghĩ rằng bạn chỉ cần nhận thức được rằng điều này không giống như những năm 1980 hoặc những năm 1990 về những gì mọi người đã viết.
(16:03) Shiyan Koh:
是啊
(16:04) Jeremy AU:
Vậy điều gì tạo nên một ý tưởng tốt cho bạn?
(16:06) Shiyan Koh:
Chà, tôi nghĩ những ý tưởng hay thường là bản phối lại của mọi thứ, phải không? Bạn đang ở đâu, ồ, tôi đã thấy một giải pháp trong một trường, nhưng tôi đang áp dụng nó trong một lĩnh vực chưa được xem xét trước đây, vì vậy ngay cả ví dụ Ukraine của bạn, phải không? Giống như, máy bay không người lái DJI giống như máy bay không người lái ảnh, như, tôi có thể chụp những bức ảnh trên không mát mẻ trong kỳ nghỉ của mình, và sau đó tái sử dụng chúng như những công cụ chiến tranh, như vậy, tôi không nghĩ, một ứng dụng ban đầu của máy bay không người tiêu dùng. Vì vậy, tôi nghĩ rằng bạn cần phải được tiếp xúc với nhiều vấn đề hơn để bạn có thể có ý tưởng về cách tận dụng các ngành công nghiệp khác nhau và sự khác biệt trong chúng. Vì vậy, tôi nghĩ, những ý tưởng tốt là nơi, giống như, có một giao lộ và bạn mang đến một viễn cảnh mới mẻ hoặc một quan điểm khác để có thể già hơn, cố thủ hơn.
(16:50) Jeremy AU:
Vâng, tôi đồng ý 100%. Và tôi nghĩ, có một cái gì đó mà tôi nhớ được gọi là Triz. Tôi sẽ liên kết nó lên. Nhưng đây giống như một cách nghĩ tốt để các công cụ để tháo rời hoặc lắp ráp lại các ý tưởng, vì vậy tôi nghĩ rằng thật thú vị khi kiểm tra nó. Đó là một cách tôi sẽ nói như một cách kỹ thuật để nghĩ về ý tưởng. Tôi nghĩ rằng phần khác mà tôi thực sự cộng hưởng cũng là đôi khi nó chỉ mất thời gian, phải không? Tôi phải có một notepad bạn phải viết nó ra. Bạn chạy vào một cái gì đó, và sau đó bạn chỉ cần viết nó xuống. Và bạn có một notepad như 10, 20, 30 thứ, phải không? Và tôi nghĩ rằng đây là thứ mà bạn nhặt được bởi vì bạn biết, giống như, rất nhiều người đứng lên, đây là thứ họ nhặt được bởi vì rất nhiều, như, đứng lên, họ nghĩ về những trò đùa trong đầu, và họ viết nó ra. Rất nhiều tác giả đi bộ xung quanh và có một số ý tưởng nhất định, họ chỉ cần viết nó ra. TÔI
(17:26) Shiyan Koh:
Và họ cũng thực hành chúng. Họ thực hành họ để nhận được phản hồi. Vì vậy, tôi nghĩ rằng cũng giống như, bạn có một ý tưởng, nhưng bạn có thể nói chuyện với một khách hàng tiềm năng và giống như, hey, đây có vẻ như là một vấn đề. Giống như, nó có phải là một vấn đề? Hoặc thích, hãy cho tôi biết thêm về cách vấn đề này thực sự xuất hiện cho bạn.
(17:38) Jeremy AU:
Chính xác. Vì vậy, tôi nghĩ rằng phần về việc có một ý tưởng tốt là bạn là loại người giống như, có rất nhiều ý tưởng, là một chút của một trò chơi số lượng. Và sau đó bạn chỉ là người bạn khó chịu đó, người tiếp tục chạy những ý tưởng của bạn bè. Và bạn của bạn, Ah, ý tưởng, anh chàng này là một anh chàng ý tưởng nhưng tôi nghĩ đó là một phần của sự tin tưởng mà bạn có với cộng đồng và bạn bè của bạn, phải không? Đây có phải là bạn chỉ có nhiều ý tưởng hơn và sau đó bạn thực hành đó như một bộ kỹ năng.
(17:59) Shiyan Koh:
Tôi yêu nó. Tôi luôn nghĩ rằng đá xung quanh một loạt các ý tưởng khác nhau và xem mọi người làm gì với họ. Cuối cùng, mọi người có rất nhiều ý tưởng tuyệt vời. Chỉ cần có sự tự tin để theo đuổi chúng.
(18:08) Jeremy AU:
Vâng. Trên lưu ý đó, hãy dũng cảm và chia sẻ ý tưởng của bạn với mọi người. Ngay cả với Shiyan, người nghĩ rằng đó là một ý tưởng tồi khi kế hoạch du lịch của cô ấy bị người khác kiếm tiền.
(18:16) Shiyan Koh:
Ah! Ý tôi là, tất cả chỉ là một trò chơi xác suất, phải không?
(18:18) Jeremy AU:
是啊
(18:18) Shiyan Koh:
Có lẽ đó là một thách thức, nhưng nếu đây là niềm đam mê của bạn trong cuộc sống, thì đó không phải là để tôi ngăn cản bạn.
(18:23) Jeremy AU:
Đó là sự thật. Đó là sự thật. Và có lẽ Shiyan đã sai, có lẽ Jeremy đúng.
(18:26) Shiyan Koh: O
Thường! Thường. Tôi thường sai.
(18:28) Jeremy AU:
Tôi đã ghi chú đó, hẹn gặp lại lần sau.
(18:30) Shiyan Koh:
Hẹn gặp lại các bạn lần sau.