Adrian Tan: Pendiri Hr Yang Di -Phk, Menulis Hồi Tidak Ada Lagi Bos, & Tantangan Kehidupan Kerja Solopreneur - E492
"Tujuan utama saya adalah unduk membantu orang-Orang Menyadari bahwa Menjadi mandiri itu mungkin, bahkan dengan segala tatangan yang ada . 'Tanpa Gaji Tetap, Apa Yang Akan Saya Lakukan? Atau 'Saya Sudah Mendekati Usia Empat Puluhan, Mulai Dari Nol, Jadi Bagaimana Ini Akan Berhasil? Kekhawatiran ini sering kali membuat mereka menengok ke belakang di usia enam puluh tahun, dan bertanya-tanya, 'apa yang telah saya lakukan dengan hidup saya? Saya Berharap Buku Saya Dapat Mendorong Lebih Banyak Orang Untuk Mennerjar Kemandirian, Keingintahuan, Dan Ambisi Mereka, Terutama Mereka Yang Berada Pada Tahap Persengahan Karier. Saya Ingin Mereka Tahu Bahwa Hal itu Sangat Mungkin. Ini Bukan Tentang Berpikir, 'Jika Saya Berusia 25 Tahun, Saya Akan Melakukannya, Tetapi Sekarang di Usia 45 Tahun, Saya Tidak Akan Melakukannya. Sebenarnya, Hal Itu Masih Sangat Mungkin. " - Adrian Tan, Penulis không còn ông chủ nữa
"Phk adalah hal yang jarang terjadi dan merupakan sesuatu yang sering dikaitkan dengan rasa malu. Ada rasa malu yang kuat di sekitara Keuangan Toàn cầu . Kegagapan , Gumaman . Menyakitkan Untuk Dilalui Oleh Orang-Orang. " - Adrian Tan, Penulis không còn ông chủ nữa
"Hal ini mengingatkan saya pada seorang teman yang saya sebutkan di bab 2. Dia adalah seorang direktur khu vực cho đến sebuah perusahaan asesmen ITU . Saya Belum Pernah Mendengarnya Sampai Saat itu . Belakang Dan Berpikir, Seharusnya Saya Memulai Perusahaan Itu . - Adrian Tan, Penulis không còn ông chủ nữa
Adrian Tan , Penulis không còn ông chủ nữa và chiến lược gia tiếp thị trưởng Di Marketing Sumo , Dan Jeremy Au Berdiskusi:
1. Setelah di-phk dari perusahaan teknologi selama gelembung dotcom dan kemunduran lain pada tahun 2003 dengan epidemi sars, dia mencari stabilitas yang lebih Bisni Ini Melalui Berbagai Siklus Ekonomi, Bekerja Seratus Jam Seminggu, Dan Belajar Sambil Bekerja. Dia Merefleksikan Kesempatan Yang Terlewatkan Selama Fase Pertumbuhan Yang Menguntungkan Untuk Mengembangkan Bisnisnya, Yang Sekarang Dia Pandang Sabagai Titik Balik Yang Dapat Mengubaha Jalur. Hal Ini Membangun Ketahanan Dan Wawasan Industrinya, Yang Kemudian Membentuk Perjalanannya Sebagai Konsultan SDM Độc lập.
2. Menulis Buku không còn ông chủ nữa Dia Menerima Pesan Linkedin Biên tập viên Dari Penguin, Yang Awalnya Dia Yakini Sebagai Penipuan. Dia Menulis Buku Ini Untuk Menginspirasi Para Profesional Yang Berada di Pertengahan Karier, Terutama di Kota-Kota Dengan Biaya Hidup Tinggi Seperti Singapura, UNTUK MENGEKSPLORASI Kemandirian. Studi Kasus Kehidupan Nyata Termasuk Nancy Lai Yang Meluncurkan Bisnis Produk Bayi D2C, Yang Menunjukkan Bahwa solopreneurship Bisa Sukses Dengan Perencanaan Strategis.
3. Selama Pandemi Covid-19, IA Berjuang Untuk Memertahankan Batasan-Batasan Saat IA Bekerja Dari Meja Makannya, Dan Sering Kali Bekerja Hingga Larut Malam. Untuk Menjaga Keseimbangan Antara Pekerjaan Dan Kehidupan Pribadi, ia mengatur pengingat jam Tangan pintar seperti Hồi thế giới, người cha vĩ đại nhất thế giới. Namun, IA Menekankan Bahwa Tujuan Wirausaha Bukan Hanya Sekadar Pendapatan, Tetapi Mengoptimalkan Waktu Dan Fleksibilitas, Yang ia Hargai Lebih Dari Sekadar Stabilitas Ke
Jeremy Dan Adrian Juga Berbicara Tentang Pentingnya Membuat Garis Besar Secara Lengkap Sebelum Mulai Menulis, Peran Ketekunan Dalam Pengembangan Profesional, Dan Bagaimans BRADING BRADING SECTIONUNAA BANAK PELUANG.
Melakukan Pemodelan Karbon Prediktif Dan Banyak Lagi Dengan Menggunakan Ai Bersama Nika.eco, Nhà tài trợ Buletin Bulan Ini!
Pernahkah Anda Bertanya-Tanya Bagaimana Pemerintah Memutuskan di Mana Lokasi Terbaik Untuk Menempatkan Menara Telekomunikasi, Rumah Sakit, Dan Panti Jompo Secara Strategis? Atau Mungkin Bagaimana Perusahaan Asuransi Menentukan Harga Premi Berdasarkan Kaikan Permukaan Air Laut Dan Risiko Iklim Lainnya? Lebih dari sebelumnya di era pembelajaran mesin ini, keputusan-keputusan penting tersebut saat ini didukung oleh mô hình địa chất địa chất địa lý besar yang dilatih dengan jutaan titik dữ liệu. Namun, Lingkungan Komputasi Seperti Itu Bisa Sangat Kompleks, Mahal, Dan Membosankan Untuk Disiapkan. Nika.eco Menawarkan Solusi DevOps Yang Secara Signifikan Manghemat Biaya Dan Waktu Dengan Memungkinkan Para Peneliti Dan Ilmuwan Dữ liệu Untuk Membuat Lingkungan Pembelajaran Hubungi info@nika.eco jika anda seorang ilmuwan dữ liệu địa chất Atau peneliti iklim yang tertarik unduk bermitra dalam proyek percontohan atau penelitian .
(01:14) Jeremy AU:
Hai Adrian, Senang Sekali Anda Bisa Hadir di Acara Ini. Anda Baru Saja Meluncurkan Buku Baru Dan Berjalan Dengan Baik. Jadi Saya Ingin Mendengar Pendapat Anda Tentang Hal Itu.
(01:20) Adrian Tan:
Terima Kasih Jeremy. Terima Kasih Telah Mengundang Saya di Acara Ini. Buku Ini Merupakan Perjalanan Yang Cukup Menarik Bagi Saya. Judulnya không còn ông chủ nữa, Menu Perjalanan Kemandirian, Pekerjaan. Saya Sangat Senang Bisa Berbagi Lebih Banyak Dengan Para Pendengar Tentang Buku Ini, Perjalanannya Dan Bagaimana Semua Ini Bisa Terjadi.
(01:34) Jeremy AU:
Ya. Bisakah Anda Berbagi Sedikit Tentang Diri Anda Sendiri?
(01:36) Adrian Tan:
Ya. Jadi Saya Sudah Lama Berkecimpung di Industri SDM. Saya Memulai Karir Saya di Bisnis Rekrutmen. Saya Memulainya Pada Tahun 2004. Mungkin Ada Sedikit Cerita di Balik Itu. Itu Tidak Delengaja, Jadi Saya Bekerja di Beberapa Perusahaan dotcom. Jadi Untuk Pendengar Yang Lebih Muda, Coba Cari di Google Apa Itu Dotcom. Saya dipecat di dua perusahaan tersebut karena gelembung dotcom pecah. Kemudian Saya Masuk Ke Perusahaan Yang Sebenarnya Menjual Suku Cadang Pesawat, Jadi Saya Pikir Saya Aman. Sayangnya, Itu Terjadi Pada Tahun 2003. Tahun 2003, Terjadi Sars, Yang Merupakan Versi Kecil Dari Covid. Orang-Orang Berhenti Terbang Dan Saya Seperti, Oh Tidak, Ada Apa Ini? Apakah Saya Akan Mencetak Hattrick Dalam Hal PHK? Jadi, Saya Mencari-cari, Bagaimana Caranya Agar Saya Tidak DiPecat Lagi? Teman Saya, Saat Itu Sedang Menjalankan Bisni, Dan Ketika Anda Melihat Sesuatu Dari Sisi Lain Pagar, Selalu Terlihat Lebih Hijau, Bukan? Baru Setelah Anda Melewati Pagar, Anda Baru Tahu Bahwa Rumput Di Sisi Lain Lebih Hijau Karena Dipupuk Oleh Omong Kosong.
Namun Tetap Saja, Saya Masuk, Memulai Bisnis Perekrutan, Dan Sesuatu Yang Saya Pikirkan Untuk Dilakukan Selama Dua Tahun Berlangsung Selama 11 Tahun. Setelah itu, Saya Masih Tetap Bekerja di Sektor Tersebut, Melayani Departemen Sdm Melalui Berbagai Fungsi. Saya Masuk Ke Dalam Pembinaan Karier. Saya Masuk Ke Konsultasi SDM, Sertifikasi Teknologi Sdm. Dan Lềuu Saja, Saat Ini, Saya Bekerja Secara Độc lập, Lebih Banyak Melakukan Dukungan Pemasaran Untuk Perusahaan-Perusahaan Teknologi Sdm.
( Jeremy AU:
Bagus. Jadi, Mengapa Anda Memulai Karir di Bidang Ini Di Awal Karir Anda? Apa Pekerjaan Impian Anda Saat Anda Masih Kecil Atau Mahasiswa?
(02:57) Adrian Tan:
Sejujurnya, Saya Tidak Berpikir Saya Memiliki Mimpi Yang Besar Saat Itu. Saya Tidak Pernah Pandai Secara Akademis. Saya Hanya Ingin Menemukan Sesuatu Yang Layak. Untuk Generasi Saya, Saat Ini Saya Berusia 45 Tahun, Saya Hanya Ingin Mencari Pekerjaan Kantoran Yang Nyaman. Dan, Tidak Banyak Rencana Besar Tentang Apa Yang Bisa Saya Lakukan, Tetapi Saya, Saya, Saya Pikir Itu Hanya Sesuatu Yang Saya Harap Sangat Bagus. Tidak Pernah Terpikir Oleh Saya Bahwa Pada Akhirnya Saya Masih Lamban Dalam Bidang Pemasaran, Tetapi Yayasan Itu Benar-Benar Mengajari Saya Dengan Baik
(03:33) Jeremy AU:
Dan Ketika Anda Berpikir Tentang Sisi Itu, Bagaimana Anda Akhirnya Mendarat Di Hr, Di Seluruh Ruang Di Sana?
(03:38) Adrian Tan:
Chà, Ini Benar-Benar Dimulai Dari Bisnis Rekrutmen Pertama Saya Karena Semuarya Berurusan Dengan Hr Dan Mengapa Bisnis Rekrutmen? Karena Saya Selalu Senang Membantu Teman Saya Untuk Membantu Mereka Menjawab Pertanyaan Wawancara, Membantu Mereka Membuat Resume Dan Sebagainya, Yang Tentu Saja Setelah Saya Terjun Ke Bisnis Karena Dalam Bisnis Rekrutmen, Anda Akan Berhadapan Dengan Para Pemberi Kerja, Bukan Dengan Para Kandidat, Namun Saya Tetap Saja Terjun Ke Dalamnya. Jadi, Saya Hanya Mencoba Untuk Membuatnya Berhasil. Dan Menurut Saya, Kewirausahaan Benar-Benar Mengubah Seseorang. Ketika Saya Pertama Kali Memulainya, Saya Benar-Benar Harus Melakukan Segalanya. Saya Ingat Perkataan Ini, Dari Seorang Teman, Hồi Anda Tidak Bisa Bekerja 40 Jam Untuk Orang Lain. Kamu Harus Bekerja Seratus Jam Untuk Dirimu Sendiri. Jadi Saya Mulai Bekerja Dari Jam 9 Sampai Jam 11, Senin Sampai Jumat Dan Jam 9 Sampai Jam 6 Pada Hari Sabtu. Mengambil Semuarya, Belajar Dari Nol, Belajar Dari Melakukan Berbagai Hal, Mulai Dari Mencari Prostek, Menulis Email, Negosiasi Hingga thành viên nhà vệ sinh. Hal Tersebut Benar-Benar Mengubah Seseorang Dan Membantu Melakukan Berbagai Hal Dan Melihat Sesuatu Dengan Cara Yang Sangat Berbeda. Itulah Pintu Masuk Saya Ke Sektor SDM. Entah Bagaimana, Tidak Pernah Terpikir Oleh Saya Untuk Keluar Dari Sana. Seires Berjalannya Waktu, Hal Itu Terus Berkembang.
( Jeremy AU:
Dan Yang Menarik Adalah, Anda Mengalami Kesuksesan Awal Dalam Hal Mendapatkan Pekerjaan di Perusahaan Teknologi Dan Kemudian Anda Diberhentikan Beberapa Kali. Seperti apa pengalaman itu?
(04:51) Adrian Tan:
Saya harus mengatakan bahwa saya masih terlalu muda unduk memahami betapa menyakitkannya hal tersebut. Mungkin Karena Saya Masih Sangat Muda Saat Itu. Saya Masih Berusia Awal Dua Puluhan Dan, Ketika Anda Berusia Awal Dua Puluhan, Tidak Ada Kewajiban, Tidak Punya Anak, Tidak Punya Hipotek, Tinggal Bersama Orang Tua. Hanya Saja, Oke, Saya Beralih Ke Hal Lain. Lều Saja Penghiburannya Adalah, Anda Tidak Sendirian, Saya Tidak Benar-Benar Dipecat. Itu adalah penghematan di mana 75% perusahaan terkena dampaknya. Saya Tidak Yakin Apakah Ini Pepatah Yang Tepat, Namun, Pepatah Afrika Mengatakan, Hồi Anda Ingin Cepat, Pergilah Sendiri. Jika Ingin Pergi Jauh, Pergilah Bersama. Dan Saya Memang Pergi Bersama Orang Lain. Jadi Itu Masih Cukup Oke, Tetapi Tentu Saja, Ketika Yang Kedua Datang Dan Kemudian Yang Ketiga Datang, Anda Seperti, Wow, Apakah Saya Pembawa Sial? Ke mana chơi chữ Saya pergi, Saya Jatuh Dan Terbakar. Harga Diri Seseorang Yang Membuat Saya Kaget Ketika Melihat Ke Belakang. Harga Diri Yang Rendah Namun Masih Bisa Menjalankan Bisnis Atau Mempertimbangkan Untuk Menjalankan Bisnis, Namun, Saya Rasa Itulah Keindahan Dari Kenaifan Masa Muda Dan Saat Ini, Di Usia Saya, Saya Cenderung Terlalu Memikirkan Banyak Hal.
(05:49) Jeremy AU:
Bagaimana Anda Bisa Bangkit?
(05:50) Adrian Tan:
Saya Rasa Dukungan Dari Orang Lain Sangat Penting. Dari Teman-Teman Yang Juga Ingin Keluar Dari Perlombaan Tikus Perusahaan Mereka. Pacar Saya Saat Itu, Yang Sekarang Menjadi Istri Saya, Berkecimpung Dalam Bisni Perekrutan. Penjelasannya Tentang Industri Ini Thành viên Kami Keyakinan Tentang Apa Yang Dibutuhkan Dan Bahwa Hal Itu Sebenarnya Sangat Bisa Dilakukan. Dan Saya Rasa Satu Hal Lagi, Mungkin, Yang Merupakan Bonus Bagi Generasi Kami Saat Itu, Biaya Untuk Memulai Usaha Sangat Murah. Modal Awal Kami Berempat, $ 24.000, Masing-Masing $ 6.000. Kantor Saya, Di Trust Street, Disewakan 1,005 Dolar mỗi Bulan. Anda Tidak dapat Menemukannya Sekarang.
( Jeremy AU:
Không, itu adalah beberapa kali, tapi apakah anda merasa itu adalah kejadian yang bình thường Atau karena saya pikir hari ini Saat itu lebih jarang terjadi?
(06:41) Adrian Tan:
Oh ya, Memang Langka Dan Bukan Hanya Langka, Tapi Orang-Orang Cenderung Mengasosiasikannya Dengan Rasa Malu. Jadi Anda Akan Sangat Malu Untuk Menceritakannya Kepada Orang Lain. Saya mengalaminya dari sudut pandang Orang lain, Sekitar Tahun 2007, 2008, Saat Krisis Keuangan Global, Saya Masih di Bagian Rekrutmen Dan Kami Mulai Menerima Begitu Banyak Resume Dari Orang Ketika Anda Bertanya Kepada Mereka, Mengapa Mereka Di-Phk Dan Sebagainya, Ngân hàng Mengapa Mereka Meninggalkan. Anda Bisa, Anda Benar-Benar Bisa Mendeteksi Dari Nada Bicara Mereka, Dari Apa Yang Mereka Katakan, Kegagapan, Gumaman Mulai Terjadi. Sangat Sulit Bagi Mereka Untuk Menjelaskan MENGA Dan Saat Ini, Saya Harus Memulai Dari Awal Lagi. Jadi, Ini Benar-Benar Masa Yang Sangat Menyakitkan Untuk Dilalui Oleh Banyak Orang.
( Jeremy AU:
Yang Menarik Adalah, Anda Kemudian Menulis Buku Tentang Tidak Ada Lagi Bos, Bukan? Buku Ini Bercerita Tentang Beberapa Pengalaman Anda. Bisakah Anda Berbagi Sedikit Tentang Mengapa Anda Memutuskan Untuk Menulis Buku Ini?
(07:36) Adrian Tan:
Hal Ini Muncul Karena Saya Mendapatkan Email LinkedIn Biên tập viên Dari Penguin. Awalnya, Saya pikir itu adalah sebuah penipuan karena tidak ada foto kepala, sapi saya menerima panggilan zoom dan saya menyadari bahwa dia adalah orang yang sah. Dan Kemudian Percakapan chơi chữ dimulai. Ide awalnya adalah Menulis buku list Jadi Buku Itu Tidak Akan Laku. Jadi Kami Berdebat Dan Kemudian Kami Sampai Pada Topik Ini Karena Kebetulan Saya Sudah Mandiri Pada Saat Itu. Jadi Begitulah Awalnya. Dan Saya Kira Karena Efek Dari Kejadian Itu, Saya Menjadi Độc lập Karena Saya Meninggalkan Pekerjaan Terakhir Saya Dalam Keadaan Marah. Saya Mengatakan Kepadanya Bahwa Saya Berhenti, Dan Bola Salju Baru Saja Dimulai, Maka Judulnya Adalah không còn ông chủ nữa. Itu Adalah Premis Dari Keseluruhan Buku Ini. Saya selalu Ingin Menulis Buku Lain, Meskipun Ini Adalah Salah Satu Hal Yang Selalu Anda Pikirkan, Namun Tidak Pernah Anda Lakukan Seperti, Cara Mereka Beroperasi Sebagai Penerbit Sangat Berbeda Dari Penerbit Lain Yang Pernah Saya Kenal Sebelumnya.
(08:35) Jeremy AU:
Saya Pikir Yang Menarik Adalah, Anda Menulis Buku Ini, Apakah Sulit Untuk Menulis Buku? Apakah Mudah Untuk Menulis Buku? Apakah itu seperti, Terbang Begitu Saja Karena itu Semua adalah Pengalaman Anda? Seperti apa pengalaman itu bagi anda?
(08:45) Adrian Tan:
Ôi, Itu Sangat Menyakitkan. Dan Saya Adalah Seorang Penunda Yang Terlahir Alami. Mereka thành viên Saya waktu sembilan Bulan Untuk Menulis Buku Ini. Saya Duduk di Atasnya Selama Tiga Bulan. Jadi Tiga Bulan Kemudian, Ketika Saya Terus Melihat Kalender, Saya Seperti, Oh, Oke. Mari Saya Coba Menulis Sesuatu. Saya Menatap Halaman Kosong Selama Satu Minggu Penuh. Saya Tidak Tahu Bagaima Memulainya. Jadi Satu Minggu Kemudian, Saya Seperti, Apa Yang Harus Saya Lakukan Sekarang? Jadi Saya Benar-Benar Harus Memaksa Diri Saya Sendiri Setiap Hari, Dua, Tiga Jam Di Pagi Hari, Hanya Untuk Menulis. Namun Hal Yang Bagus Dari Buku Ini Adalah, Banyak Hal Yang Berasal Dari Pengalaman Pribadi. Jadi pada dasarnya saya hanya memuntahkan pengalaman pribadi apa chơi chữ yang saya miliki.
Dan Kemudian Anda Mulai Menyusunnya Menjadi Beberapa Bagian. Biên tập viên Memainkan Peran Besar Dalam Mencoba Memahami Semuarya. Dan Saya Juga Berbicara Dengan Lima Orang Teman Saya, Yang Kebetulan Juga Độc lập. Jadi Studi Kasus Mereka Juga Membantu Menambah Warna Pada Buku Ini. Jadi Tidak Hanya Dari Satu Sudut Pandang Saja, Tetapi Menulis Buku Bisa Sangat Menantang. Meskipun Saya Harus Mengatakan Dalam Konteks Saat Ini, Jika Saya Harus Menulis Buku Lagi, Mungkin Akan Lebih Mudah Karena Ada Aplikasi Yang Bisa Membantu Anda Mendikte Dan Singapura.
(09:50) Jeremy AU:
Saya Rasa Ada Dua Bagian, Bukan? Satu Bagian Adalah Anda Menulis Buku Sebagai Penulis, Dan Bagian Kedua Adalah Tentang Apa Yang Ada Dalam Buku Anda Untuk Saran Karir. Jadi Mengapa Kita Tidak Melanjutkan Pembicaraan Tentang Proses Penulisan Karena Banyak Orang Merasa Ingin Menulis Buku Suatu Hari Nanti, Bukan? Apa Saja Pembelajaran Menarik Yang Anda Dapatkan Selama Ini, Mitos Atau Kesalahpahaman Tentang Menulis Buku, Dari Sudut Pandang Anda?
(10:08) Adrian Tan:
Saya Rasa Kebanyakan Orang, Ketika Mereka Pertama Kali Mulai Menulis Sebuah Buku, Mereka Akan Memulai Dari Awal Dan Kemudian Pergi Sampai Ke Akhir, Yang Mana, Bisa Dibilang Anda Mulai Dari Pintu Masuk Dan Kemudian Keluar, Tapi Jika Anda Ingin Efisien Dalam Menulis Buku, Anda Harus MemperKecilnya. Jadi Bayangkanlah Perspektif Dari Atas Ke Bawah Dan Anda Dapat Melihat Seluruh Labirin. Jadi Ini Seperti Memiliki Kode Nurang. Jadi Anda Tahu Persis Ke Mana Harus Berbelok Ke Kiri, Ke Mana Harus Berbelok Ke Kanan, Di Mana Semua Jalan Buntu, Dan Lain-Lain. Yang Juga Berarti Anda Harus Mulai Dengan Garis Besar, Setiap Bab. Dan Kemudian Sub Bagian Dari Setiap Bab, Semua Itu Harus Ditata Terlebih Dahulu.
Anda Harus Meletakkan Fondasi Sebelum Mulai Mengisi Bagian Yang Kosong. ITU SANGAT PENTING. Alih-alih, oh, bab 1 adalah ini, biarlah saya kerjakan bab 1 saja, lalu saya putuskan apa itu bab 2, lalu saya putuskan apa itu bab 3. Masuk Akal, Maka Anda Harus Kembali Lagi. Semua ini Akan Sangat Menyakitkan Bagi Anda Untuk Melihatnya. Orang Yang Menulis Atau Mungkin Siapa Pun Yang Berkarya Cenderung Sangat Perfeksionis Dalam Apa Yang Mereka Kerjakan. Jadi Mereka Menulis Dan Kemudian Mereka Mem-Backspace, Menulis Sedikit, Lalu Mengeditnya. Itu Tidak Pernah Berakhir. Jadi Anda Harus Menerima, Oke, Draf Pertama Saya Hanyalah Sebuah Sketsa. Ya, Tulis Saja, Abaikan Semua Kesalahan Ketik Yang Akan Diberitahukan Oleh Microsoft Atau Google Docs Anda. Teruskan Saja. Tidak Ada Backspace. Bahkan, Singkirkan Tombol Backspace Bàn phím Dari Anda. Teruskan Saja. Kemudian, Sisihkan di Setiap Setengah Bagian Atau Satu Bab Penuh, Sisihkan, Tidurlah, Lalu Kembali Lagi Karena Anda Perlu Waktu Untuk Beralih Ke Lensa Editor. Hal Ini Akan Membantu Anda Untuk Melihat Segala Sesuatu Dari Sudut Pandang Yang Berbeda.
Saya merasa itu adalah hal-hal yang kebanyakan penulis pemula cenderung mengabaikannya, yang, seperti saya, saya mengabaikannya ketika saya mengerjakan buku pertama saya. Jadi, Kami Membutuhkan Waktu Lebih Dari Satu Tahun Untuk Mengedit Buku Tersebut. Itu Benar-Benar Menyakitkan. Dalam latihan ini, Saya mengambil pendekatan lain dan saya pikir itu sangat membantu.
( Jeremy AU:
Ya. Yang Menarik Adalah, Anda Telah Melakukan Hal Ini, Dan Apa Yang Orang Rasakan Sebagai Manfaat Dari Menulis, Dari Sudut Pandang Anda? Apakah itu Membantu Anda Dengan Merek Pribadi Anda? Apakah itu Membantu Anda Dengan Prospeek Anda? Apakah itu membantu dalam menuangkan pemikiran Anda di luar sana? Bagaimana Pendapat Anda Tentang Hal Ini?
(12:06) Adrian Tan:
Pencitraan Merek Pribadi, Lều Saja. Jadi Buku Pertama Saya Sebenarnya Adalah Panduan Karier, Yang Saya Kerjakan Dengan Seorang Teman. Hal itu Membantu Kami Menarik Keterlibatan Dari E2i, WDA Pada Saat Itu, Untuk Mengadakan Kelas Kelompok, Dan Lain-Lain, Dan Itulah Mengapa Saya Terjun Ke Huấn luyện Pada Saat Itu. Dan Cara Saya Melihatnya Adalah Bayangkan Jika Saya Sedang PRempromosikan Jasa Saya Dengan Sesama Huấn luyện viên sự nghiệp Lainnya. Masing-Masing Dari Mereka Thành viênKan Kartu Nama, Namun Ketika Tiba Giliran Saya, thành viên Saya Sebuah Buku. Jadi Kesannya Akan Sangat, Sangat Berbeda. Dan Saya Juga Melihat Beberapa Kasus, Teman-Teman Saya Yang Juga Penulis, Mereka Bisa Mengubah Buku Tersebut Menjadi Sebuah Buku Semi-Teks ITU. Jadi, Ini Bisa Sangat Berguna Jika Anda Bisa Mengarahkannya Sedemikian Rupa Se Breathga Audiens Audiens Target Anda Akan Tertarik.
(12:50) Jeremy AU:
Jadi Mari Kita Kembali Ke Pelajaran Yang Ada Di Dalam Buku Ini. Apa Kesimpulan Yang Anda Inginkan Agar Orang-Orang Dapat Memahaminya? Seperti Yang Anda Katakan, Ini Bukanlah Akhir Dari Segalanya, Bukan? Apa Kesimpulan Yang Anda Harapkan Dari Buku không còn ông chủ nữa?
(13:01) Adrian Tan:
Jadi, Subjudul Dari Buku Ini Adalah Hồi Perjalanan Menuju Wirausaha Yang Berkelanjutan. Sebenarnya, Ada Satu Atau Dua Kata Yang Dihilangkan Oleh biên tập. Seharusnya, Menu Perjalanan Menuju Poros Wirausaha Mandiri Yang Berkelanjutan Karena Saya Menulisnya Dari Sudut Pandang Saya. Saya Berusia 45 Tahun . Mandiri Itu Mungkin Yang Harus Anda Lakukan, Yang Tentu Saja Saya Cantumkan Dalam Buku Saya .
Saya Tidak Memiliki Gaji Tetap. Lalu, Bagaimana? USIA Saya Sudah Mendekati Empat Puluhan. Saya Mulai Dari Nol, Bagaimana? Banyak Kekhawatiran. Dan Lềuu Saja Pada Saat Mereka Berusia 60 Tahun, Mereka Melihat Ke Belakang, Apa Yang Telah Saya Lakukan Dengan Hidup Saya? Jadi, Saya Mencoba, Saya Berharap Buku Saya Akan Memungkinkan Lebih Banyak Orang Untuk Benar-Benar Berusaha Dan Mengejar Kemandirian Mereka Thành viên Tahu Mereka Bahwa Hal itu Memang Mungkin . Anda Tidak Perlu Berpikir Bahwa, Hồi Oh, Jika Saya Berusia 25 Tahun, Saya Akan Melakukannya, Tetapi Sekarang Saya Berusia 45 Tahun, Saya Tidak Akan Melakukannya. Tidak, Sebenarnya Hal itu Masih Sangat Mungkin. Saya Adalah Contoh Yang Baik. Lima Studi Kasus Dalam Buku Saya Adalah Contoh Yang Baik Yang Bisa Anda Ikuti.
(14:24) Jeremy AU:
Jadi, Dari Sudut Pandang Anda, Apakah Ada Contoh Spesifik Atau Studi Kasus Yang Benar-Benar Mengejutkan Anda Atau Yang Menurut Anda Lebih Mencolok Dari Seseorang Yang Berhasil Melakukan Hal TerseBut?
(14:34) Adrian Tan:
Jadi, Dari Semua Contoh Yang Ada Di Buku Ini, Salah Satu Contohnya Adalah Rekan Bisnis Saya Sebelumnya di Bidang Konsultasi Dan Kemudian Menjadi Pelatih Pelatih Karir. Ada Satu Kisah Yang Sangat Menarik Perhatian Saya, Yaitu Seorang Wanita Bernama Nancy Lai. Dia Adalah Salah Satu Studi Kasus Saya Dan Dia Benar-Benar Memulai Sebuah Bisnis, Pada Dasarnya Dia Menjual Dua Hal, Langsung Ke Konsumen. Salah Satunya Adalah Semacam Gendongan Bayi, Dalam Bentuk Kain. Dan Yang Satunya Lagi Adalah Alas Bermain Yang Sangat, Sangat Hồi Atas Hồi Untuk Anak-Anak. Dan Dia Sebenarnya Sangat, Dia Orang Yang Sangat Konservatif. Dia Pernah Melakukan Hal Yang Sama Sebelumnya di Sebuah khởi nghiệp, Namun Saat Itu, Sekali Lagi, Tidak Ada Kewajiban, Tidak Ada Kekhawatiran. Dan Kemudian Dia Memutuskan Untuk Terjun Ke Dalamnya, Meskipun Faktanya, OH, Dia Sudah Memiliki Dua Anak Kecil, Mereka Ingin Memperbaiki Rumah Mereka, Dan Sebagainya, Dan Sebagain. Namun Sesuatu Mendorongnya Untuk Maju Dan Dia Mendapatkan Dukungan Dari Sang Suami, Mengambil Lompatan Keyakinan Dan Memutuskan Untuk Menunda Renovasi Rumah Tersebut.
Dan Saat Ini, Menurut Saya, Dia Sangat Sukses, Mengingat tham số Yang Dia Tetapkan Untuk Dirinya Sendiri Karena Dia Ingin Mempertahankan Bahwa Dia Bisa Melakukannya Sendiri. Mengapa Saya Merasa Ini Menarik Adalah Karena Ketika Saya Melihat Solopreneurship, Saat Itu, Saya Selalu Mendapat Kesan, Hồi Ah, Anda Akan Menjadi Orang Seperti Konsultan. Apa Yang Bisa Anda Lakukan Sangat Terbatas, Setidaknya di Lingkungan Kerah Putih, Tapi Anda Telah Membuktikan Sebaliknya, OH, Thương mại điện tử Itu Mungkin.
Dia Melakukan Penjualan Langsung ke Konsumen. Dia Benar-Benar Melakukan Distribusi Dan Semua Ini Dilakukan Hanya Dengan Sepasang Tangan, Mungkin Dengan Bantuan Seorang Pekerja Magang. Jadi hal itu membuka mata saya unduk membantu saya mengerti. Ya, Ini Adalah Hal-Hal Yang Bisa Dilakukan Oleh Seseorang Yang Ingin Mandiri, Sebagai Seseorang Yang Mennerjar Soloprenship, Tidak Harus Menjalankan Bisnis Kecil. Tidak Ada Yang Salah Dengan Menjalankan Bisnis Kecil Atau Bahkan Bisnis Yang Lebih Besar. Hanya Saja, Mungkin Bagi Saya, Tidak Begitu Bagi Mereka Yang Lain. Saya Selalu Merasa Bahwa Saya Hampir Tidak Bisa Mengurus Anak Saya Sendiri, Apalagi Mengurus Anak Orang Lain. Jadi Saya Lebih Suka Melakukan Segala Sesuatunya Sendiri. Jadi Ya, Saya Pikir Nancy Akan Menjadi Salah Satu Kunci Kejutan Wawasan Bagi Saya Yang Akan Saya Tuangkan Dalam Buku Saya Juga.
(16:27) Jeremy AU:
Saya Rasa Dari Sudut Pandang Anda, Anda Jelas Telah Melalui Hal-Hal Ini. Saya Ingin Tahu Bagian Mana Dari Buku Ini Yang Menurut Anda Paling Banyak Mengikuti Saran Anda Sendiri dibandingkan Bagian Mana Yang Menurut Anda Tidak Terlalu Anda Ikuti?
(16:39) Adrian Tan:
Oh, itu pertanyaan yang bagus. Saya rasa bagian perhatian penuh bisa jadi sulit unduk diikuti, karena saya tahu apa yang harus diilakukan, melepaskan diri dari pekerjaan dan semua hal itu bis Masalah. Anda Benar-Benar Membutuhkan Pengingat Yang Konstan Dan Sebagainya. Saya Akan Thành viênKan Sebuah Contoh. Selama Covid, Kita Semua Bekerja di Rumah, Bukan? Bagi Saya, Bekerja Dari Rumah Berarti Bekerja di Meja Makan Karena Saya Tidak Memiliki Ruang Kerja Khusus. Dan Saya Akan Berada di Sana Sepanjang Hari. Saya Hanya Akan Pergi Ketika Saya Diusir Karena Mereka Harus Menyiapkan Makan Malam. Jika Tidak Ada Makan Malam, Jika Entah Bagaimana, Semua Orang di Keluarga Makan Di Luar, Maka Saya Akan Tetap Berada Di Meja Makan Sampai Matahari Terbenam, Sampai Saya Menyadar. Kemudian Saya Kembali Dan Melanjutkannya. Jadi Hal Tersebut Benar-Benar Dapat Mengalahkan Tujuan Wirausaha Atau Soloprenship, Karena Salah Satu Hal Yang Saya Coba Optimalkan Adalah Waktu, Otonomi, Dan Fleksibilitas .
Pertanyaan umum yang saya dapatkan adalah, bagaiaiman cara manghasilkan lebih banyak uang sebagai solopreneur? Saya Tidak Punya Jawabannya Karena Saya Mengoptimalkan Waktu. Ini Bukan Tentang Manghasilkan Lebih Banyak Uang. Saya menghasilkan Banyak Uang, Pergi Dan Bergabung Dengan Startup, Mendapatkan ESOP, APA Pun itu, Bunuh Diri Dengan Seratus Jam Seminggu. Mereka Ingin Memiliki Uang Paling Banyak, Yang Bisa Anda Bawa Ke Liang Lahat. Jadi Saya Merasa Ini Adalah Hal Yang Sangat Berbeda, Yang Tentu Saja Saya Juga Mengalami Kesulitan Untuk Berdamai, Namun Saya Menyadari Bahwa Anda Hanya Perlu Saya Juga Menyebutkan Hal Ini di Dalam Buku. Ada Seorang Pelatih Eksekutif Bernama Eric Partaker. Dia Menulis Buku Berjudul Hồi ba báo động. Ini miễn phí. Anda Bisa Mengunduhnya, Tapi Pada Dasarnya Premisnya Adalah Mengatur Tiga Alarm cho đến khi Diri Anda Sendiri Dan Salah Satu báo động Dimatikan. Jadi Saya Memilikinya di Jam Tangan Apple Saya. 4:30, Dimatikan. Jika Saya Masih Berada di Suatu Tempat di Sana, Oke, Setidaknya Saya Tahu, Oke, Biarkan Saya Menyelesaikan Email Ini, Lalu Saya Matikan. Ya, Dan Kemudian Ada Juga Alarm, Pada Pukul 7, Yang Berbunyi Hồi Ayah Terhebat di Dunia. Jadi Itu Mengingatkan Saya, Oke, Benar-Benar Berhenti Memikirkan Pekerjaan, Melepas Topi Kerja Saya, Memakai Topi Ayah Saya, Dan Manghabiskan Waktu Bersama Anak-Anak Saya. Jadi itu adalah sesuatu yang menurut saya bahkan dengan báo động, terkadang sulit unduk diikuti, tetapi saya masih mencoba unduk mengingatkan diri sayiri mengapa saya memasangnya? Jadi Menurut Saya itu Adalah Nasihat Yang Paling Sulit Untuk Diingat, Terutama Ketika Seseorang Berada Jauh di Dalam Gulma.
Salah satu yang selalu saya ikuti adalah công cụ yang saya sebutkan di bab-ban-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-ba-bab Menjadi Seorang Solopreneur, Mangharuskan Seseorang Untuk Melakukan Semuarya Sendiri. Dan Tanpa Alat Teknologi Di Luar Sana, Terima Kasih Tuhan Untuk Chats, Itu Akan Sangat Menyulitkan Dan Memakan Waktu. Jadi Banyak Sekali Alat Yang Benar-Benar Membantu Saya Untuk Melakukan Banyak Hal Dengan Lebih Cepat, Lebih Efisien, Dan Terkadang Bahkan Melakukan Pekerjaan Yang Lebih Baik Daripada Saya Sendiri.
(19:03) Jeremy AU:
Saya Rasa Pertanyaan Yang Saya Miliki Untuk Anda Adalah, Anda Menjalankan Ini Untuk Orang Lain Dan Orang Lain Telah Membaca Bukunya. Saya Ingin Tahu, Menurut Anda Apa Yang Membuat Orang-Orang Tertarik?
(19:12) Adrian Tan:
Umpan Balik Umum Yang Saya Dapatkan Adalah Fakta Bahwa Saya Berbagi Kedua Sisi Cerita. Lều Saja Ada Suka Dan Duka Dalam Perjalanan Seperti Ini, Tapi Ada Juga Banyak Duka Yang Harus Anda Terima. Tidak Ada Perjalanan Yang Sempurna. Kita Melihat Banyak Sekali Pengagungan Terhadap Kepribadian Di Internet. Hanya Sisi Baiknya Saja, Tapi Sebenarnya di Balik Itu, Ada Banyak Hal Buruk. Kita Semua Mengagungkan Elon Musk, Bukan? Miliarder, Tesla. Lalu, Tidak Ada Yang Membicarakan Fakta Bahwa Dia Telah Bercerai Empat Kali. Dan Salah Satunya Bahkan Dengan Istri Yang Sama, Anak-Anak, Tidak Ada Hubungan, Anak-Anak Dan Sebagainya. Saya Tidak Akan, Saya Tidak Menghakimi di Sini, Tapi Anda Harus Bertanya Pada Diri Sendiri, Jika Anda Ingin Menjadi Elon Musk, Anda Harus Menerima Kebaikan Dan Keburukannya.
Saya Rasa Morgan Housel Yang Mengatakan Kalimat Ini, Hồi Sebanyak Apapun Orang Mengagumi Charlie Munger Saat Charlie Munger Masih Hidup, Tidak Ada Yang Mau Bertukar Tempat Dengannya Karena Dia Sudah Jadi Sekali Lagi, Saya Pikir itu Adalah Satu Hal Yang Harus Diperhatikan Oleh Orang-Orang, Dan Saya Berusaha Sebaik Mungkin Untuk Melakukan Pekerjaan Yang Baik Untuk Berbagi Kedua Ya, Ini Adalah Hal-Hal Yang Baik, Namun Perlu Diingat Juga Bahwa Ini Adalah Hal-Hal Buruk Yang Harus Anda Terima . Apakah Anda Bersedia Menerima Semua Tantangan Yang Akan Datang Dalam Perjalanan Ini? Jika Ya, Maka Anda Dapat Mempertimbangkan Untuk Menekuni Keahlian Ini.
(20:21) Jeremy AU:
Ketika Anda Berpikir Untuk Pergi Dari Titik A Ke Titik B, Anda Sekarang Jelas Telah Menjadi Seseorang Yang Tidak Memiliki Bos. Dua Buku Sekarang. Saya Agak Penasaran, Apa Yang Selanjutnya Akan Anda Lakukan Dari Sudut Pandang Anda?
( Adrian Tan:
Sejujurnya Saya Tidak Punya Jawaban Yang Bagus. Seseorang Pernah Menanyakan Hal Ini Kepada Saya Sebelumnya. Sayangnya, Karena Tema Buku Saya, Saya Tidak Bisa Mengubahnya Menjadi Semacam Pelatihan Perusahaan. Tidak Ada Atasan Waras Yang Akan Meminta Saya Untuk Melatih Karyawan Mereka Untuk Tidak Lagi Menjadi Atasan. Jadi, Saya hanya berharap Untuk terus Menyebarkan berita di luar sana dan mudah-mudahan secara organik dari mulut ke mulut Banyak Pilihan Di Luar Sana. Dan Untuk Beberapa Orang Yang Mungkin Terinspirasi Untuk Memulai Sesuatu Sendiri, Hal Ini Dapat Mengarah Pada Hal Yang Lebih Besar. Mungkin, OH, Saya Tidak Ingin Terjebak Menjadi Seopreneur. Saya Ingin Memulai Bisni Kecil. Dan, Itu Adalah Efek Bintang Laut. Dan semoga seir berjalannya waktu, Orang-Orang dapat Menyadari, Hei, Singapura Bukanlah Tempat di Mana Anda Harus Bekerja Untuk Penuh Percaya Diri, Dan Mungkin Itu Dapat Menghasilkan Hal Yang Lebih Besar Lagi.
(21:20) Jeremy AU:
Sebenarnya, Ini Adalah Poin Yang Adil, Bukan? Buku Yang Seharusnya Anda Tulis Untuk Pelatihan Perusahaan Adalah Hồi Làm thế nào để trở thành một nhân viên tuyệt vời, Bukan?
(21:26) Adrian Tan:
Tepat Sekali.
(21:26) Jeremy AU:
Bag Bagaimana Cara Bertahan Selamanya.
(21:28) Adrian Tan:
Bag Bagaimana Tidak Membuat Bos Anda Marah,
(21:30) Jeremy AU:
Saya Pikir Ada Benarnya Juga. Saya Tidak Pernah Berpikir Seperti itu. Jadi Ketika Anda Memikirkan Hal Ini, Saya Penasaran, Apakah Ada Buku-Buku Lain Yang Ada Di Dalam Diri Anda?
(21:36) Adrian Tan:
Saya Rasa Tidak Ada. Saya Merasa Mungkin Ada, Sesuatu, Tapi Menulis Buku Adalah Proses Yang Sangat Memakan Waktu Dan Menyakitkan. Saya Membutuhkan Banyak Motivasi. Jadi, Biên tập viên Jika Saya Kembali Dan Mencoba Meyakinkan Saya Berkali-Kali, Saya Mungkin Akan Mempertimbangkannya, Tapi Saya Rasa Itu Juga Sangat Tergantung PADA PENJUALAN BUKU Baru Setelah Buku Itu Terbit, Saya Baru Sadar, OH, Saya Hanya Mendapatkan cập nhật Setahun Sekali. Oke, Jadi Saya Baru Tahu Berapa Banyak Buku Yang Telah Saya Jual Pada Bulan Juli Tahun Depan. Jadi Kita Lihat Saja Nanti Apa Yang Mereka Katakan. Dan Mungkin Ada Hal Lain Yang Bisa Saya Bagikan Kepada Penton.
( Jeremy AU:
Saya rasa yang membuat saya penasaran adalah, ketika anda melihat kembali karir anda, seperti buku a, b, c, lalu menggunakan pelajaran dari buku ini
(22:25) Adrian Tan:
Untuk Diri Saya Yang Lebih Muda. Satu hal yang saya sesali, dan saya rasa saya sudah pernah menyinggung hal ini sebelumnya di beberapa podcast, adalah kenyataan bahwa saya sebenarnya berada dalam kesempatan Jeremy, Anda Mungkin Akan Tahu, Setelah Melihat Siklus Bisni. Ada Periode Waktu Tertentu di Mana Jauh Lebih Mudah Untuk Berkembang. Jauh Lebih Mudah Untuk Mendapatkan Akses Ke Modal Misalnya, Saya Thành viên Contoh Pribadi, Contoh Yang Tidak Terkait Dengan Bisnis. Ada Sebuah ERA di Mana di Singapura, Anda Bisa Menjual Properti. Banyak Orang menghasilkan Banyak Uang Dengan Menjual Proerti. Thời đại Itu Tidak Akan Pernah Kembali. Jadi Ini Adalah Hal Yang Sama. Saya berada di era memulai bisnis ketika saya bisa membalikkan properti tetapi saya tidak pernah benar-benar memanfaatkannya. Saya hanya meluncur bắt đầu Saja dan Menyadari, Saya Sebenarnya Tidak Menikmati Menjalankan Bisnis Rekrutmen Ini.
Bisni rekrutmen pada dasarnya adalah bisni penjualan dan tenaga penjual adalah primadona. Jadi Itu Sangat Menyakitkan. Sangat Menyakitkan. Jadi Saya Hanya Meluncur Begitu Saja Dan Saya Tidak Pernah Benar-Benar, Dibandingkan Dengan Beberapa Orang Lain Yang Saya Kenal, Yang Memulai Bisnis Mereka Pada Waktu doar. Jadi Saya Tidak Benar-Benar Memanfaatkan Hal itu. Dan Itu Mungkin Akan Membuat Saya Berada di Jalur Yang Berbeda Sama Sekali. Namun Demikian, Saya Rasa Saya Juga Harus Menyadari Bahwa Hal-Hal Baik Yang Saya Miliki Saat Ini Juga Berasal Dari Fakta Bahwa Saya Tidak Memanfaatkannya. Jadi, Sekali Lagi, Ini Adalah Situasi Menerima Yang Baik Bersama Dengan Yang Buruk.
(23:47) Jeremy AU:
Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat-Saat Dimana Anda Secara Pribadi Merasa Berani?
(23:49) Adrian Tan:
Jadi Saya Pikir Saat Saya Berani Mungkin Lebih Berani Secara Bodoh Adalah Saat Memulai Perjalanan Wirausaha Ini. Itu Tidak Benar-Benar Diperhitungkan. Seperti yang saya ceritakan kepada anda dan juga di buku saya, saya berdebat dengan bos saya dan memutuskan unduk pergi. Saya tidak akan mengatakan bahwa saya berada dalam kondisi keuangan yang baik unduk memulai. Jadi, Dalam Semua Kepraktisan, Menyakitkan Bagi Saya Untuk Mennerjar Sesuatu Dari Sana. Namun, pada saat itu saya menyadari bahwa saya tidak dapat Dipekerjakan karena, bahkan pada pekerjaan sebelumnya, Saya merasa sangat sulit Untuk Menyesuakan diri denngan sistem. Dan Kemudian Pekerjaan Terakhir Yang Saya Dapatkan Dengan Atasan Saya Dan Sebagainya, Jadi Saya Memutuskan Untuk Mennerjar Ini. Awalnya Saya Berpikir, Oke, Apakah Saya Harus Menjadi Pengajar Tambahan? Haruskah Saya Menambahnya Dengan Mengemudikan Grab Atau Semacamnya Agar Bisa Bekerja? Tapi Untungnya, Karena Niat Baik Yang Telah Saya Bangun Untuk Membangun Thương hiệu cá nhân, Ketika Saya Mengunggah Postingan di Linkedin Bahwa Saya Akan Bekerja Secara Mandiri, Saya Pikir Hampir Dua Minggu Kemudian, Saya Mendapatkan Ketiga Pekerjaan Tersebut Ditambah Dengan Dua Tugas Mengajar Yang Saya Ambil.
Jadi Sejujurnya Saya Lebih Sibuk Daripada Saat Saya Masih Bekerja. Dan, Hal Ini Juga Membantu Dalam Hal Pendapatan, Yang Membuat Saya Sadar, Hei, Mungkin Ini Adalah Sesuatu Yang Bisa Saya Lanjutkan Dan Melihat Seberapa Lama Bisa Bertahan. Tugas Mengajar Sudah Selesai. Saya Menyadari Bahwa Saya Benci Mengajar, Tetapi Saya Masih Memiliki Tugas Lain, Dan Itu Luar Biasa. Jadi Itu Adalah Momen-Momen Berani Yang Membawa Saya Ke Tempat Saya Sekarang.
(25:06) Jeremy AU:
Ketika Anda Memikirkan Hal Ini, Agak Menakutkan Untuk Tidak Lagi Bekerja. Mungkin Sebagai Orang Tua, Saya Tidak Boleh Thành viênKan Buku Anda Kepada Anak Saya, Misalnya, Bukan? Jadi, Bagaimana Anda Menanggapi Hal itu?
(25:15) Adrian Tan:
Ya, itu benar, sapi saya pikir anda cukup terhubung dengan baik dan sangat sadar akan dunia startup yang membuat banyak pendiri yang anda temui mungkin secara kolektif lebih cerdas dan kami berdua Orang-Orang Itu, Dari Mantan Ri Anda, Para Sarjana, Mereka Bisa Dengan Mudah Mendapatkan Pekerjaan Yang Nyaman, Namun Mereka Memutuskan Untuk Melakukan Sesuatu Sendiri. Dan Hal Ini Mengingatkan Saya Pada Seorang Teman Yang Saya Sebutkan Di Babua, Dia Memiliki Pekerjaan Yang Nyaman. Dia Adalah Seorang direktur khu vực Untuk Perusahaan Asesmen, Namun Dia Memutuskan Untuk Meninggalkan Semuarya Dan Memulai Bisnis Teknologi Sdm. Saat itu ia Memiliki Tiga Orang Anak. Jadi Dia Kemudian Bertanya Kepada Saya Mengapa Dia Memutuskan Untuk Melakukannya. Tentu Saja dia Memiliki Landasan Finansial Untuk Mempersiapkan Diri menghadapi situasi terburuk.
Tapi Kemudian Dia Bercerita Tentang Hal Yang Disebut Kerangka Kerja Minimalisasi Penyesalan. Saya Belum Pernah Mendengarnya Sebelumnya. Pada Dasarnya, Dari Jeff Bezos, Dia Menerapkan Hal Ini Ketika Dia Berpikir, Apakah Dia Harus Memulai Amazon Atau Tidak? Teman Saya Menerapkan Hal Yang Sama Dan Dia Berkata Pada Dirinya Sendiri, Oke, Saya Tidak Ingin Berada Di Usia Enam Puluhan, Tujuh Puluhan, Melihat Ke Belakang Dan Kemudian Itu adalah sesuatu yang perlu dipikirkan oleh semua orang karena pada akhirnya kita hanya hidup sekali. Sebenarnya ada satu studi kasus lagi dalam buku saya, yang tidak masuk. Studi Kasus Ini Adalah Milik Seorang Wanita Yang Keluar Dari Perusahaan, Memulai Bisnisnya Sendiri, Namun Kemudian Dia Kembali Lagi Ke Perusahaan. Niat Saya Adalah Untuk Menunjukkan Kepada Orang-Orang Bahwa Meskipun Anda Sudah Mencoba Dan Tidak Berhasil, Masih Ada Jalan Lain Yang Bisa Anda Tempuh Untuk Kembali, Namun Jadi, Ini Bukanlah Akhir Dari Segalanya, Bahkan Jika Anda Mencobanya Dan Tidak Berhasil. Saya rasa seinfeld telah mengatakan hal ini sebelumnya, listang mengapa ia begitu banyak melakukan micromanage pada serialnya Ditentukannya Sendiri. Dan Dia Merasa Hal Itu Sangat Penting Dalam Kehidupan Apa chơi chữ Yang Ingin Anda Jalani.
(26:53) Jeremy AU:
Saya Tahu Anda Memiliki Anak Dan Keluarga. Nasihat Apa Yang Anda Berikan Kepada Anak-Anak Anda? Apakah anda mengatakan kepada mereka Untuk Menjadi Seorang Dokter Atau Anda Mengatakan Kepada Mereka Untuk Tidak Memiliki Bos Lagi? Saya Hanya Ingin Tahu.
(27:01) Adrian Tan:
Hal Yang Baik Untuk Anak-Anak Saya, Sejujurnya, Adalah Saya Tidak Terlalu Fokus Pada Mereka Secara Akademis. Maksud Saya, Saya Pribadi Mengulang Tiga Sekolah Menengah Saya. Jadi Saya Selalu Mengatakan Kepada Anak-Anak Saya, Jangan Mengulang. Menurut Saya, Kamu Sudah Jauh Lebih Baik. Dan Saya Merasa Dalam Konteks Saat Ini, Sekolah Hanyalah Salah Satu Aspek Saja, Dan Karena Saya Pernah Melakukan Penempatan Kerja Sebelumya Đại học Yang Kesulitan Mendapatkan Pekerjaan Karena EQ Yang Sangat Rendah. Jadi ini adalah keseimbangan dan saya menyadari bahwa anda hanya perlu menyeimbangkan semuarya, namun lentu saja, yang terpenting Melihatnya Sebagai Pekerjaan. Saya ingat Cerita Ini, Seorang Jurnalis Bertanya Kepada Andy Lau, Hồi Hei, Anda Sudah Sangat Sukses. Mengapa Anda Bekerja Selama 20 Jam Sehari? Dan Andy Lau Berbalik Dan Bertanya Kepada Wartawan Tersebut, Apakah Anda Menyukai Andy Lau? Ya. Apakah Anda Akan Mengikuti Andy Lau 20 Jam Sehari? Jadi pada dasarnya dia mencoba unduk membuat kesan bahwa ketika dia menikmati sesuatu, waktu bukanlah hal yang penting. Dan Seires Berjalannya Waktu, Anda Akan Secara Otomatis Mendapatkan 10.000 mứt. Dan Juga Anda Akan Terus Melakukannya Dengan Lebih Baik. Dan Dengan Cara Itulah Anda Bisa Unggul Dan Benar-Benar Membuat Jejak Di Dunia Ini. Dan itulah yang saya yakini dan itulah yang akan saya sampaikan kepada aygota keluarga saya.
(28:08) Jeremy AU:
Ketika Anda Melihat Masa Depan, Apa Kata Atau Konsep Besar Yang Ingin Anda Kerjakan?
(28:14) Adrian Tan:
Saya Pikir Jika Saya Harus Memeras Sesuatu, Itu Akan Benar-Benar Seperti Kutipan Yang Terkenal Dari Bruce Lee, Hồi Jadilah Seperti Air, Karena Kita Terus-Menerus Berada Dalam Situa Kita dapat menyalahkan segala sesuatu di sekitar kita dan menjadi kháng atau kita dapat menjadi seperti air dan mencoba menyesuakan diri Mencoba Menyesuakan Diri. Bergulinglah Dengan Pukulan Apa Pun Yang Manghampiri Anda.
(28:44) Jeremy AU:
Mengenai Hal Itu, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi. Saya Ingin Meringkas Tiga Hal Penting Yang Saya Dapatkan Dari Percakapan Ini. Pertama-Tama, Adrian, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Awal Karir Anda Dan Di-Phk, Yang Saya Rasa Banyak Orang Yang Mengalaminya Saat Ini Di Dunia Teknologi. Senang Sekali Mendengar Bagaimana Anda Melaluinya Dengan Pengalaman Anda Sendiri.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Pengalaman Dan Saran Anda Sendiri Untuk Orang-Orang Yang Sedang Berjuang Melalui Masa-Masa Ini. Saya Pikir Sangat Menarik Untuk Mendengar Tentang Không còn ông chủ nữa MENGEKSPLORASI BAGAIANA RASANYA MENJADI BOS BAGI DIRI Anda Sendiri Dan Menyelesaikan Pekerjaan Anda Sendiri.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Pendekatan Pribadi Anda Dalam Karir Anda. Saya Pikir Sangat Menarik Untuk Mendengar Tentang Latihan Dan Keahlian Anda Menjadi Seorang Penulis Dan Menulis Buku Ini Namun Ini Adalah Buku Yang Bagus Untuk Dibaca Oleh Banyak Orang, Mungkin Di Luar Pekerjaan Atau Saat Istirahat Makan Siang. UNTUK ITU, Terima Kasih Banyak Adrian Telah Berbagi.
(29:35) Adrian Tan:
Terima Kasih, Jeremy.