Chuyển đến nội dung
Yann Schuermans: Từ di sản gia đình 400 năm, chuỗi cung ứng Indonesia và AB InBev đến Circles.Life và người sáng lập Baskit

Yann Schuermans: Từ di sản gia đình 400 năm, chuỗi cung ứng Indonesia và AB InBev đến Circles.Life, người sáng lập Baskit - E322

Yann Schuermans chia sẻ về 400 năm di sản gia đình, chuỗi cung ứng Indonesia và hành trình từ AB InBev đến Circles.Life rồi đến Baskit.

"Trải nghiệm rất quan trọng. Cảm giác vững vàng trong một lĩnh vực mà bạn hiểu và yêu thích là vô cùng quan trọng. Nhiều người mắc sai lầm khi chọn trở thành người sáng lập chỉ vì 'Đây là mốt.' 'Đây là cách để làm đẹp hồ sơ.' Điều đó có thể đưa bạn vào một con đường không hiệu quả cho tương lai bởi vì việc trở thành người sáng lập, khi bạn không có nền tảng vững chắc, sẽ dạy bạn nhiều kỹ năng tổng quát, nhưng sẽ không mang lại cho bạn chiều sâu trong bất kỳ lĩnh vực cụ thể nào, đặc biệt nếu bạn thất bại trong năm đầu tiên thành lập công ty mà bạn không đam mê. Lời khuyên mà tôi muốn đưa ra là, đừng vội vàng. Nếu bạn cần dành nhiều thời gian hơn cho một lĩnh vực và một vị trí, thậm chí thực hiện một bước trung gian như tôi đã làm, thì không có gì đáng xấu hổ cả. Hãy sử dụng điều đó như một bài học. Xây dựng nền tảng vững chắc. Xây dựng khả năng phục hồi của bạn, và sau đó chờ đợi điều mà bạn thực sự tâm huyết và gắn bó." - Yann Schuermans

"Đa số cá nhân hoặc công ty tham gia vào lĩnh vực này không tồn tại đủ lâu để có thể thích nghi trong trung và dài hạn. Họ tham gia với những lời hứa hẹn về thị trường tiềm năng khổng lồ, nguồn vốn dồi dào, và lời hứa rằng mô hình đột phá sẽ thành công. Lĩnh vực này là một cuộc chiến sinh tồn. Những công ty sẽ tồn tại trong lĩnh vực này là những công ty có khả năng tạo ra sự thay đổi lâu dài, những công ty có thể tham gia và duy trì sự linh hoạt, những công ty có thể giữ chi phí ở mức tương đối thấp và tìm cách hợp tác với các bộ phận khác nhau của hệ sinh thái, chứ không chỉ với một bộ phận duy nhất. Khi tôi nói về sự hỗ trợ, tôi không chỉ nói về các nhà bán buôn, nhà phân phối, các bên trung gian. Tôi đang nói về cách thức kết nối với các thương hiệu." - Yann Schuermans

"Điều quan trọng là phải hoạt động trên nhiều danh mục sản phẩm. Bạn cần các yếu tố thúc đẩy doanh số, các yếu tố thúc đẩy lợi nhuận, và bạn cần có khả năng thu thập dữ liệu để biết rõ mọi thứ. Nếu bạn chỉ tập trung vào yếu tố thúc đẩy doanh số, sẽ rất khó khăn. Vì vậy, nếu bạn thực sự muốn kiếm tiền từ mô hình thị trường trực tuyến, bạn cần phải hoạt động trên nhiều danh mục khác nhau, và bạn cần phải hoạt động trên các sản phẩm có độ nhạy cảm về giá khác nhau. Khi bạn đã đạt được điều đó và xây dựng được mối quan hệ, và khi bạn đã thực hiện giao dịch, thì việc tiến xa hơn và kiếm tiền từ các lĩnh vực khác không phải là quá khó. Vì vậy, một khi bạn đã trở nên đa ngành, một khi bạn đã thúc đẩy doanh số cho các đối tác của mình trên các danh mục khác nhau, bạn có thể sử dụng dữ liệu đó để kiếm tiền, như tôi đã đề cập, ví dụ như các đối tác tài chính của chúng tôi, bất cứ khi nào chúng tôi giải ngân khoản vay, chúng tôi đều được hưởng một phần; bất cứ khi nào chúng tôi mang lại doanh số cho một số nhà cung cấp dịch vụ hậu cần bên thứ ba (3PL) mà chúng tôi hợp tác, chúng tôi cũng được hưởng một phần; bất cứ khi nào chúng tôi mang lại doanh số gia tăng cho thương hiệu, chúng tôi cũng được hưởng một phần." "Cắt bỏ. Đó là cách bạn có thể kiếm tiền." - Yann Schuermans

Trong tập này, Jeremy Au chia sẻ về 400 năm di sản gia đình, chuỗi cung ứng Indonesia và hành trình từ AB InBev đến Circles.Life rồi đến Baskit.

Xem trên Youtube

Nghe trên Spotify

Nghe trên Apple Podcasts

Từ khóa: Yann Schuermans, Di sản gia đình 400 năm, Chuỗi cung ứng Indonesia, Từ AB InBev đến Circles.Life đến người sáng lập Baskit, Indonesia, Câu chuyện người sáng lập

Bạn muốn nhận được những thông tin cập nhật mới nhất, truy cập vào bản ghi chép và lời mời tham dự các sự kiện độc quyền? Hãy đăng ký ngay - Hoàn toàn miễn phí!

Được tổ chức bởi