“Kinh nghiệm làm việc tại Northstar đã giúp tôi biết được điều gì hiệu quả và điều gì không hiệu quả. Bạn biết cần phải chú ý đến những gì khi điều hành một doanh nghiệp, bạn biết phải làm gì khi thực sự xây dựng hoặc thậm chí mở rộng quy mô doanh nghiệp. Còn ở mảng đầu tư, khi bạn điều hành, mọi thứ rất khác. Bạn chỉ có thể nhìn từ trên cao. Bạn không thực sự trực tiếp làm việc, điều hành. Hiện tại, khi đang làm việc ở bộ phận vận hành, chúng tôi thực sự phải tự mình vận chuyển hàng hóa và liên hệ với khách hàng. Chúng tôi phải đàm phán. Chúng tôi phải tìm ra giải pháp nếu, giả sử, công ty không đáp ứng được nhu cầu thị trường. Có rất nhiều yếu tố khác nhau cần xem xét, không chỉ là lý thuyết mà thực tế rất khác biệt, đặc biệt là ở Indonesia, nơi có 83.000 làng mạc, 83.000 cá tính, văn hóa và hành vi khác nhau. Bạn không thể chỉ đưa ra một giải pháp duy nhất cho tất cả mọi thứ.” - Wilson Yanaprasetya
"Chúng tôi biết vấn đề là gì, chỉ là không biết cách giải quyết. Vấn đề đã tồn tại nhiều năm rồi. Vì vậy, chúng tôi đã thử nghiệm và rút kinh nghiệm. Ban đầu, chúng tôi không kinh doanh các mặt hàng thiết yếu hàng ngày, mà bắt đầu bán đồ điện tử và nhận ra rằng cách này không hiệu quả. Hơn 90% chi tiêu của người dân ở các khu vực cấp 3 và cấp 4 thực chất là dành cho các sản phẩm sữa và hàng tiêu dùng nhanh, và vấn đề là nguồn cung các mặt hàng đó không ổn định. Tôi không thể tìm thấy kem vị mocha ở Banyuwangi. Chúng tôi muốn giải quyết vấn đề đó. Chúng tôi muốn tăng nguồn cung, và khi làm như vậy, bạn không thực sự cắt đứt chuỗi giá trị của chuỗi cung ứng, của cách mọi thứ đang vận hành, mà thực chất là bạn đang tạo ra một thị trường mới. Bạn đang giúp mọi người có thể mua được những thứ họ cần một cách nhanh chóng, dễ dàng và giá rẻ. Về cơ bản, đó là cách chúng tôi làm." - Wilson Yanaprasetya
“Nếu bạn muốn xây dựng một mô hình kinh doanh tốt hơn, có thể thu hút hoặc tự động thâm nhập vào khu vực nông thôn, xét về khía cạnh tài chính, thì đó là điều tốt vì nó bền vững. Chúng tôi đã nói chuyện với khách hàng và nhà cung cấp, và nghe họ nói rằng nếu không có Dagangan, họ sẽ không thể có được vị thế như ngày hôm nay. Chúng tôi không chỉ cung cấp hàng hóa rẻ hơn mà còn duy trì được tính bền vững, thu hẹp khoảng cách nhu cầu và góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế và phúc lợi của khu vực. Không nhiều người trong chúng ta có được sự may mắn đó. Tôi phải thừa nhận mình rất may mắn khi được đi học ở nước ngoài dù tôi đến từ Banyuwangi, nhưng đồng thời, khi bạn nhìn vào những người dân ở vùng nông thôn, nếu bạn có thể thực sự mang lại cho họ nhiều hơn chỉ là thu nhập, chẳng hạn như khả năng giúp họ nuôi sống gia đình và tăng sản lượng trên đồng ruộng, điều đó mang lại cho tôi một niềm hạnh phúc khác biệt.” - Wilson Yanaprasetya
Trong tập này, Jeremy Au chia sẻ về công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng bình dân (warung), việc thu hẹp khoảng cách xã hội và một loại hạnh phúc khác.
Từ khóa: Wilson Yanaprasetya, Khám phá sâu về Warung Tech, Thu hẹp khoảng cách xã hội, Một loại hạnh phúc khác biệt, Indonesia, Câu chuyện người sáng lập
