"Công nghệ đã phát triển vượt bậc trong thập kỷ qua. Khi chúng tôi mới bắt đầu E27, chưa hề có các công ty kỳ lân hay quỹ đầu tư mạo hiểm. Đó thực sự chỉ là khởi đầu. Không ai biết điều gì đang xảy ra hay xu hướng sẽ như thế nào, nhưng mọi người đều rất hào hứng. Chúng tôi đã thấy rất nhiều người xây dựng, những người có ước mơ và đam mê, cùng nhau xây dựng nên nó. Lĩnh vực này đã phát triển đến mức Web 2.0 khá hoàn thiện. Bạn đã có cơ sở hạ tầng cho hậu cần và thanh toán. Hầu hết các ứng dụng đều được tạo ra để giải quyết các vấn đề. Việc tìm ra một vấn đề lớn để giải quyết hiện nay rất khó. Nhưng mặt khác, các lĩnh vực mới đã xuất hiện trong những năm qua. Trí tuệ nhân tạo (AI) và tiền điện tử là những xu hướng lớn, và chắc chắn bạn sẽ thấy nhiều xu hướng hơn nữa xuất hiện." - Roy Ang
"Với mô hình từ con số 0 đến 1, bạn thường phải làm mọi thứ và xắn tay áo vào làm. Cần phải phối hợp chặt chẽ với Mohan để định hướng tương lai. Mỗi quyết định đều cần rất nhiều nguồn lực, vì vậy chúng ta cần lập kế hoạch tốt hơn. Chúng ta mắc rất nhiều sai lầm, nhưng chúng ta cũng học hỏi từ chúng. Nói chung, quy mô nhỏ hơn, vì vậy chính đội ngũ, 10 người bạn làm việc cùng, phải cực kỳ quan trọng. Mọi người đều phải thực hiện, và điều quan trọng là tìm ra những mô hình có thể nhân rộng để xây dựng doanh nghiệp. Sự tập trung và con người có phần khác biệt. Khi tôi gia nhập Grab, nó đã là một tổ chức vững mạnh với vài trăm người. Bạn cần biết chính xác vai trò của mình và cách bạn hòa nhập vào toàn bộ cỗ máy đã được xây dựng. Điều quan trọng là phải hiểu rõ các mục tiêu được giao và cách thực hiện chúng. Grab phát triển cực kỳ nhanh chóng, ngay cả đối với những nhân viên lâu năm. Tôi đã đảm nhiệm các vai trò khác nhau cứ sau ba tháng chỉ để thích nghi. Sự rõ ràng về những gì bạn có thể đóng góp, là một phần của nhóm và là một người chơi đồng đội là những kỹ năng quan trọng." - Roy Ang
"Trong bối cảnh hiện nay, do 'mùa đông công nghệ', mọi người đều đang hướng đến lợi nhuận. Cơ hội để một mô hình D2C kiếm được tiền và vẫn tăng trưởng gấp 10 lần không hề thấp—thực tế là khá cao. Khi bạn cắt giảm tất cả các hoạt động tiếp thị, bạn sẽ hòa vốn. Bạn chỉ cần tìm thêm một hoặc hai kênh bán hàng có thể mang lại lợi nhuận dương, và bạn vẫn có thể đạt được lợi nhuận gấp 10, 20, 30 lần một cách hiệu quả. Nhìn chung, tôi cảm thấy đây là một lĩnh vực thú vị để đầu tư vào thời điểm này. Tất nhiên, nếu điều kiện thị trường thay đổi và lãi suất giảm, bạn có thể quay lại với các tài sản rủi ro cao hơn. Nhưng hiện tại, tôi cảm thấy D2C thực sự không phải là một tài sản tồi để đầu tư trong bối cảnh này." - Roy Ang
Trong tập này, Jeremy Au chia sẻ về hành trình từ vị trí giám đốc điều hành Grab trở thành người sáng lập D2C, những bí quyết thành công của Evo Commerce và cách vượt qua những thách thức khi chuyển hướng kinh doanh.
Từ khóa: Roy Ang, từ Giám đốc điều hành Grab trở thành nhà sáng lập D2C, Bí quyết tiêu dùng của Evo Commerce, Vượt qua thách thức chuyển hướng, Đông Nam Á, Lãnh đạo, Khởi nghiệp, Câu chuyện người sáng lập
