"Ở giai đoạn đầu của một công ty khởi nghiệp, không phải việc kiếm tiền hay đối thủ cạnh tranh có thể giết chết công ty, mà chính là đội ngũ. Phần lớn điều này là do mâu thuẫn giữa các nhà đồng sáng lập. Khi gặp khó khăn, việc vượt qua hay không phụ thuộc vào chính bạn, vì vậy việc tìm được một người đồng sáng lập hòa hợp và là chỗ dựa vững chắc là điều quan trọng nhất." - Phillip An
"Những người thầy của tôi đã khuyến khích tôi tư duy theo hướng xác suất. Khi phải đưa ra một quyết định thực sự khó khăn, tôi thường nghĩ về nó như một phương trình giá trị kỳ vọng, trong đó nếu bạn chọn một trong hai phương án, với mỗi xác suất như vậy, thì giá trị kỳ vọng của sự thành công có thể thay đổi đáng kể kết quả của bạn là bao nhiêu?" - Phillip An
"Điều hành một doanh nghiệp rất khó. Trong đại dịch COVID-19, chúng tôi đã tìm hiểu các mô hình kinh doanh khác đáp ứng nhu cầu thị trường lúc bấy giờ và chúng tôi đã vượt qua được. Chúng tôi có tinh thần rằng bất kể điều gì xảy ra, chúng tôi đều có thể vượt qua và chứng minh mọi người đã sai. Nó gần giống như việc luôn mang trong mình một nỗi tự ái. Kinh nghiệm để có được niềm tin dám tiến lên và không nhìn lại phía sau là vô cùng quan trọng." - Phillip An
Trong tập này, Jeremy Au nói về tài chính bất động sản tại Việt Nam, startup Việt Nam đầu tiên được Y Combinator hỗ trợ, việc sa thải đồng sáng lập và tư duy xác suất.
Từ khóa: Tài chính bất động sản Việt Nam, Startup đầu tiên của Việt Nam tại Y Combinator, Sa thải đồng sáng lập, Tư duy xác suất, Việt Nam, Câu chuyện người sáng lập
