"Vì vậy, chúng ta thấy cùng một động lực ở Đông Nam Á, bạn có một tập hợp các nhà đầu tư địa phương thuộc nhiều nhóm khác nhau, các tập đoàn, chính phủ, quỹ đầu tư và một hệ sinh thái đầu tư toàn cầu từ các quỹ đầu tư hạt giống cho đến các quỹ đầu tư giai đoạn cuối. Cấu trúc này giống nhau ở khắp mọi nơi, bao gồm cả Mỹ Latinh và châu Phi. Có sự tương tác giữa hai yếu tố này ở khắp mọi nơi. Và dường như nếu bạn loại bỏ hoàn toàn hệ sinh thái toàn cầu và chỉ giữ lại các nhà đầu tư địa phương, thì những thay đổi hàng năm không quá lớn. Khi hệ sinh thái cho bạn biết rằng mô hình kinh doanh mới này khả thi, các nhà đầu tư hạt giống sẽ tham gia, các nhà đầu tư vòng A tham gia, các nhà đầu tư vòng B tham gia. Sự gián đoạn xảy ra khi điều này tương tác với hệ sinh thái toàn cầu, khi một động lực lớn xuất hiện, ví dụ như để thúc đẩy doanh thu gộp (GMV) mà không cần bất kỳ hình thức kiếm tiền nào, bởi vì các nhà đầu tư giai đoạn cuối quan tâm đến điều đó. Vì vậy, khi bạn loại bỏ sự gián đoạn toàn cầu đó, thì hệ sinh thái địa phương khá ổn định." - Dmitry Levit
"Tôi thường hỏi các nhà sáng lập rằng họ sẽ làm gì nếu không có nhà đầu tư? Liệu doanh nghiệp có hoàn toàn bất khả thi nếu không có nhà đầu tư? Bạn cần phải chế tạo một tên lửa. Có lẽ bạn không thể tự lực cánh sinh để phóng tên lửa. Đó là một loại hình kinh doanh, nhưng đó không phải là điều mà nhiều người đang xây dựng ở Đông Nam Á. Vậy số vốn tối thiểu bạn cần để xác thực giả thuyết tiếp theo của mình là bao nhiêu, và kế hoạch của bạn để đạt được điều đó là gì? Các nhà sáng lập nên suy nghĩ về số vốn cần thiết. Đừng nhất thiết phải nghĩ về những gì các nhà đầu tư mạo hiểm muốn. Bạn chính là chi phí cơ hội. Bạn là người đang dành cả cuộc đời và thời gian cho việc này, chứ không phải nhà đầu tư mạo hiểm. Vậy đối với bạn, điều đó có đáng giá không? Bạn đã xác thực đủ mọi thứ để dành cả cuộc đời và thời gian cho việc này chưa? Sau đó hãy trả lời câu hỏi về số vốn cần thiết để thực hiện. Nếu bạn đã quyết định rằng nó đáng giá thời gian của mình và có thị trường, bạn có thể tìm được nguồn vốn để thực hiện." - Shiyan Koh
"Điều gây bối rối là không có sự rõ ràng về quan điểm chung. Liệu quan điểm chung của chúng ta là Singapore là một trung tâm công nghệ cung cấp những công nghệ tiên tiến tuyệt vời cho thế giới? Liệu quan điểm chung của chúng ta là Việt Nam sẽ vượt qua Trung Quốc để trở thành trung tâm sản xuất của thế giới? Liệu quan điểm chung của chúng ta là Indonesia bằng cách nào đó là một thị trường tiêu dùng rộng lớn? Mọi thứ đều không rõ ràng. Tất cả đều đang bị đặt dấu hỏi. Sẽ không có chuyện 80% vốn đầu tư tập trung vào một chủ đề mà tất cả mọi người đều đồng ý. Mặc dù các nhà kinh doanh hàng hóa, người mua cá và người bán cà phê dường như đang tiến gần đến điều đó, nhưng rồi điều đó cũng sẽ qua đi." - Dmitry Levit
Trong tập này, Jeremy Au thảo luận về phản ứng thái quá, sự xáo trộn và nhầm lẫn, bối cảnh đầu tư năm 2023 so với năm 2024, và lượng vốn đầu tư hàng năm 9 tỷ đô la cùng những kỳ vọng thoái vốn thực tế với Shiyan Koh và Dmitry Levit.
Từ khóa: Phản ứng thái quá, Sự lệch lạc, Nhầm lẫn, Bức tranh đầu tư năm 2023 so với năm 2024, Lượng vốn đầu tư hàng năm 9 tỷ USD, Kỳ vọng thoái vốn thực tế, Shiyan Koh, Dmitry Levit, Đông Nam Á, Đầu tư mạo hiểm, Tư duy lãnh đạo
