"Bài thuyết trình là minh chứng cho tư duy của bạn, và mục tiêu của nó là để có được cuộc gặp. Mục tiêu của cuộc gặp là để có được một cuộc gặp khác. Có một quy trình, nhưng đó là một quá trình học hỏi và xây dựng lòng tin dần dần, vì vậy cuộc trò chuyện thực sự rất quan trọng. Gần đây, tôi đã tham dự một buổi thuyết trình thú vị, nơi người sáng lập gửi kèm một trang Hỏi đáp (FAQ) trên bài thuyết trình. Khi chúng tôi bắt đầu cuộc họp, tôi đã nắm được phần nào nội dung cuộc trò chuyện, đó là một cách tuyệt vời để xây dựng lòng tin và thúc đẩy vấn đề một cách hiệu quả." - Shiyan Koh" - Jeremy Au
"Nhiều nhà sáng lập quá tập trung vào bản thuyết trình gọi vốn, nhưng thực chất điều quan trọng là mối quan hệ và sự đánh giá về nhà sáng lập với tư cách là người lãnh đạo doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ mới. Việc có một bản thuyết trình thể hiện kế hoạch mở rộng không hẳn là vấn đề, mà vấn đề nằm ở chỗ tại sao nó lại thể hiện một nhận định nhất định. Đó là về tính thực tế của sự phát triển và mức độ khó khăn khi bước vào giai đoạn thực tế. Bất kỳ công ty khởi nghiệp nào được quyết định ngày nay đều là một cuộc thử nghiệm khổng lồ đang được tiến hành." - Jeremy Au
Trong tập này, Jeremy Au nói về sự "mất mát trong dịch thuật" giữa người sáng lập và nhà đầu tư mạo hiểm, những hiểu lầm thường gặp trong quá trình từ chối, thẩm vấn và thỏa thuận bảo mật, cũng như đàm phán về tổng số tiền có lợi và kiểm tra thông tin tham khảo.
Từ khóa: Nhà sáng lập kiêm nhà đầu tư mạo hiểm gặp trục trặc trong giao dịch, Những hiểu lầm thường gặp, Đàm phán cùng có lợi, Kiểm tra thông tin tham khảo, Đầu tư mạo hiểm, Tư duy lãnh đạo
