"Vậy nên nếu hầu hết mọi người đều đạt điểm F (A, B, B, B, B, B), thì cha mẹ và giáo viên sẽ dành phần lớn thời gian tập trung vào điểm F. Họ sẽ bỏ qua những điểm mạnh thực sự của bạn. "Điểm A ư? Quên đi, đừng tập trung vào đó. Hãy tập trung vào những điểm yếu của bạn." Vì vậy, với tư cách là cha mẹ, chúng ta tập trung vào những điểm yếu. Với tư cách là giáo viên, chúng ta cũng tập trung vào những điểm yếu. Và khi bước vào môi trường làm việc, các nhà quản lý của chúng ta tập trung vào điều gì? Bạn giỏi ở điểm nào, hay phần lớn thời gian là bạn dở ở điểm nào? Hầu hết thời gian, họ sẽ tập trung vào AFI (Areas For Improvement - Các lĩnh vực cần cải thiện), và điều đó không tốt. Vì vậy, chúng ta có một sự ám ảnh trong việc giúp đỡ mọi người phát triển bằng cách cố gắng sửa chữa họ. Vậy làm thế nào để thay đổi điều đó, và đó là lý do tại sao việc thay đổi tư duy này rất khó khăn, thay vì tập trung vào những điểm yếu của mọi người, liệu chúng ta có thể bắt đầu tập trung vào những điểm mạnh không? Bởi vì những người giỏi nhất thực sự làm điều đó. Vậy làm thế nào để chúng ta thực sự thay đổi tư duy đó và bắt đầu tập trung vào những điều tuyệt vời, thay vì cố gắng bù đắp những gì họ không có?" - Jason Ho
Trong tập này, Jeremy Au nói về huấn luyện dựa trên điểm mạnh, mô hình "con voi và người cưỡi", và thực tế cho thấy lãnh đạo đẳng cấp thế giới trông như thế nào.
Từ khóa: Huấn luyện dựa trên điểm mạnh, Những người dẫn đầu xuất sắc, Lãnh đạo đẳng cấp thế giới, Singapore, Lãnh đạo, Cố vấn, Huấn luyện
