"Việc thử nghiệm một phần mềm chưa hoàn thiện do người khác tạo ra không nằm trong bản chất của một tập đoàn. Điều thú vị là càng nhiều công ty khởi nghiệp thì càng có nhiều phần mềm dạng dịch vụ (SaaS) ra đời, bởi vì ban đầu có nhiều người để bán sản phẩm và dùng thử. Chúng ta có rất nhiều công ty có doanh thu dưới 10 triệu đô la và một vài công ty kỳ lân (unicorn) đã thoái vốn thành công, nhưng chúng ta cần nhiều công ty có doanh thu từ 50 đến 100 triệu đô la hơn nữa để thực sự nổi lên và thúc đẩy sự phát triển, nếu không, chúng ta sẽ mãi mắc kẹt trong mô hình phát triển từ dưới lên, rất sơ khai." - Shiyan Koh
"Hãy dành thời gian để thực sự hiểu toàn bộ hành trình khách hàng và định hướng lộ trình phát triển sản phẩm của bạn theo hướng đó. Việc giữ chân khách hàng đến khi bạn thực sự hiểu hành trình của khách hàng thông qua sản phẩm của mình và nơi họ nhận được giá trị. Họ có thể đã mua sản phẩm vì một lý do, nhưng giữ lại nó vì một lý do khác. Đôi khi mọi người quá chú trọng vào doanh số bán hàng mà không dành thời gian cho giai đoạn hậu kỳ, và điều đó thực sự vô cùng giá trị." - Shiyan Koh
Trong tập này, Jeremy Au thảo luận về các nền tảng SaaS so với phần mềm trung gian, tài chính nhúng và các điểm uốn thu nhập đô thị, với sự hỗ trợ từ January Capital.
Từ khóa: Sàn giao dịch SaaS so với phần mềm trung gian, Tài chính nhúng, Điểm uốn thu nhập đô thị, Đông Nam Á, Đầu tư mạo hiểm, Tư duy lãnh đạo
