"Thực ra, nhiều năm trước Malcolm Gladwell đã đưa ra một thử thách cho mọi người viết tiểu sử bằng bảy từ. Vì vậy, với bảy từ, tôi đã 'gian lận' một chút, nên tôi viết liền 'toàn thời gian' và 'bán thời gian' cũng viết liền. Nhưng tôi nghĩ nó thực sự mô tả đúng con người tôi, rằng tôi luôn muốn nhớ rằng trước hết tôi là một con người, trước khi là bất cứ điều gì khác. Và điều đó cũng ảnh hưởng rất nhiều đến công việc tôi làm, những ý tưởng tôi có, những việc tôi dành thời gian và công sức cho, phải không? Và do đó, cả cách tôi thể hiện bản thân trong các mối quan hệ nữa, phải không? Vì vậy, đó là cách tôi làm nổi bật con người thật của mình." - Anthea Ong, Cựu Nghị sĩ & Diễn giả về Lãnh đạo
"Khẩu hiệu của Well Leaders là 'Hãy khỏe mạnh để lãnh đạo tốt', thực sự muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chăm sóc bản thân trước khi có thể chăm sóc tốt người khác và dẫn dắt tổ chức đến thành công. Đó cũng là quan niệm 'hãy đeo mặt nạ dưỡng khí cho mình trước khi đeo mặt nạ dưỡng khí cho người khác'. Vì vậy, chúng tôi thực sự muốn các nhà lãnh đạo bắt đầu thay đổi bản thân. Điều này giống như câu nói của Gandhi, phải không? 'Hãy là sự thay đổi mà bạn muốn thấy ở người khác'. Vì vậy, nếu bạn muốn thấy sự khỏe mạnh hơn ở những người xung quanh, bạn phải bắt đầu từ chính mình, bởi vì bạn là hình mẫu và bạn cũng thay đổi văn hóa khi làm điều đó." - Anthea Ong, Cựu Nghị sĩ & Diễn giả về Lãnh đạo
"Thực chất, điều này giúp các CEO cùng nhau ngừng coi phúc lợi nơi làm việc hay phúc lợi của nhân viên là trách nhiệm của bộ phận nhân sự, đúng không? Thực tế, đó là trách nhiệm của mọi nhà lãnh đạo, đặc biệt là CEO. Đó là phúc lợi của tổ chức mà bạn cần hướng tới và biến điều đó thành hiện thực. Tôi nghĩ đã có đủ nghiên cứu, và chúng tôi vừa hoàn thành một nghiên cứu với NUS, để chứng minh rằng phúc lợi của tổ chức đóng góp trực tiếp vào hiệu suất của tổ chức. Trong thời điểm hiện nay, khi tăng trưởng đang gặp khó khăn, khi có rất nhiều thách thức vĩ mô đang đến với chúng ta, chúng ta thực sự không thể coi phúc lợi nơi làm việc và phúc lợi của nhân viên là thứ yếu. Nó rất quan trọng đối với hiệu suất. Nó rất quan trọng đối với lý do tại sao chúng ta lãnh đạo ngay từ đầu." - Anthea Ong, Cựu Nghị sĩ & Diễn giả về Lãnh đạo
Trong tập này, Jeremy Au nói về việc từ chối trở thành Nghị viên được đề cử (lúc đầu), cải cách chương trình Nghị viên được đề cử, và chủ nghĩa đa số so với chủ nghĩa phi đảng phái.
Từ khóa: Anthea Ong, Đại biểu Quốc hội được đề cử, Cải cách chương trình Đại biểu Quốc hội không được đề cử, Chủ nghĩa đa số so với chủ nghĩa phi đảng phái, Singapore, Đông Nam Á, Lãnh đạo, Phụ nữ, Tư tưởng lãnh đạo
