"Những người sáng lập công ty khởi nghiệp luôn phải đưa ra quyết định vì họ hoặc phải kiên trì hoặc phải thay đổi hướng đi, bởi vì họ luôn trải qua một mức độ khủng hoảng nào đó. Kiên trì có nghĩa là tiếp tục những gì họ đang làm, hoặc thay đổi hướng đi có nghĩa là thay đổi những gì họ đang làm. Những người sáng lập phải lặp đi lặp lại và tìm ra vấn đề đúng đắn, sau đó cuối cùng tìm ra giải pháp đúng đắn. Tôi đã nói chuyện với một người sáng lập công ty khởi nghiệp và anh ấy mất 15 năm để tạo ra sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường. Anh ấy đã xây dựng một công ty, sau đó xây dựng một công ty khác để giải quyết vấn đề của công ty đầu tiên, và công ty đó cuối cùng đã thành công. Nếu bạn nhìn vào Slack, nó được xây dựng bởi một nhà phát triển trò chơi. Họ bắt đầu xây dựng hệ thống nhắn tin của riêng mình, nhận ra rằng hệ thống nhắn tin là một ý tưởng tốt hơn so với trò chơi, và Slack ra đời vì họ gặp vấn đề trong việc giao tiếp hiệu quả." - Jeremy Au, Người dẫn chương trình podcast công nghệ BRAVE Đông Nam Á" - Jeremy Au
"Chúng ta nhìn vào Mark Zuckerberg và những nhà sáng lập khác ngày nay và thấy họ thật tuyệt vời, và dường như họ là những người thành công hiển nhiên. Anh ấy bỏ học ở MIT, và có rất nhiều câu chuyện đáng kinh ngạc gắn liền với điều đó. Nhưng đó là những câu chuyện được kể lại từ quá khứ. Phần khó khăn là nhìn về phía trước. Có 100 người bỏ học ở MIT, và hầu hết trong số họ bỏ học để xây dựng các công ty khởi nghiệp, vậy ai sẽ thành công? Có một khoảng cách giữa một nhà sáng lập hiện tại và khả năng xây dựng một công ty kỳ lân trong 10 năm tới. Khoảng cách đó được định hình bởi thời gian, sự kiên trì, bền bỉ, sự hỗ trợ của các nhà đầu tư mạo hiểm, may mắn và thời điểm vĩ mô. Tất cả những yếu tố này đều đóng vai trò. Thử thách thực sự là chọn ra một nhà sáng lập kỳ lân trong số 40 nhà sáng lập hàng đầu đang tranh giành dòng vốn đầu tư mạo hiểm." - Jeremy Au, Người dẫn chương trình podcast công nghệ BRAVE Đông Nam Á" - Jeremy Au
"Khi một nhà đầu tư mạo hiểm gặp một công ty khởi nghiệp, câu hỏi đặt ra là liệu công ty đó có trở thành kỳ lân (unicorn) trong 10 năm tới hay không. Liệu có cách nào để nó tăng gấp đôi trong năm nay, rồi lại gấp đôi vào năm sau, và cứ thế tiếp diễn. Gần đây, tôi đã xem xét một công ty có người sáng lập tài năng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI). Sau khi cân nhắc, chúng tôi cảm thấy tốc độ tăng trưởng trong quá khứ không đạt yêu cầu, và chúng tôi không tin rằng nó có thể tăng tốc đủ nhanh. Chúng tôi quyết định từ chối, mặc dù nhiều bạn bè đã đầu tư hoặc có kế hoạch đầu tư. Đó là một cuộc thảo luận khó khăn, nhưng chúng tôi không thấy sự khác biệt rõ ràng so với các công ty khởi nghiệp AI khác. Cuối cùng, các nhà đầu tư mạo hiểm đang tìm kiếm những người sáng lập có thể xây dựng một kỳ lân trong vòng 10 năm tới." - Jeremy Au, Người dẫn chương trình podcast công nghệ BRAVE Đông Nam Á" - Jeremy Au
Trong tập này, Jeremy Au chia sẻ về cách các nhà đầu tư mạo hiểm thực sự suy nghĩ về người sáng lập, các công ty kỳ lân và sự tăng trưởng.
Từ khóa: BRAVE, Cách các nhà đầu tư mạo hiểm thực sự nghĩ về người sáng lập, Kỳ lân công nghệ, Tăng trưởng, Singapore, Đông Nam Á, Đầu tư mạo hiểm, Tư duy lãnh đạo
