“Một điều tôi thường nói với những người sáng lập khi họ hỏi, ‘Liệu đây có phải là một ý tưởng hay?’ là hãy tự đặt câu hỏi ngược lại cho chính mình, bởi vì cuối cùng, chính họ là người đầu tư thời gian vào đó. Chính họ là người phải đối mặt với chi phí cơ hội khi nuôi dưỡng ý tưởng này. Liệu họ có muốn dành 5, thậm chí 10 năm cuộc đời mình cho việc này không? Có một vài khía cạnh cần xem xét ở đây: Liệu họ có thực sự quan tâm đến ý tưởng này, đủ để giúp họ vượt qua những giai đoạn khó khăn khi xây dựng công ty – những buổi sáng đầy lo lắng như, ‘Ôi, mình lại phải phục vụ những người này nữa sao? Mình không chịu nổi,’ hay họ sẽ thức dậy với suy nghĩ, ‘Mình vẫn thực sự quan tâm đến việc giải quyết vấn đề này. Vấn đề này quan trọng với mình, và những khách hàng này cũng quan trọng với mình. Mình muốn làm điều này.’ Về cơ bản, liệu có sự phù hợp giữa người sáng lập và vấn đề cốt lõi hay không?” - Shiyan Koh
"Tôi thường suy nghĩ về lịch sử và khoa học viễn tưởng vì tôi yêu thích cả hai chủ đề này. Cả hai đều kể về cùng một điều, đó là sự vận hành của lịch sử loài người. Lịch sử đầy rẫy những ý tưởng về sự đổi mới đồng thời. Ở một thái cực khác, khoa học viễn tưởng mời gọi các nhà văn mơ mộng về tương lai, suy ngẫm về những gì, dựa trên sự hiểu biết hiện tại của chúng ta về cuộc sống con người, mà chúng ta có thể mong muốn ngay lập tức. Có một mạch truyện vốn có trong những ý tưởng này. Tôi tin rằng những người sáng lập về cơ bản đang đưa những ý tưởng từ thập kỷ tiếp theo vào hiện tại, một quá trình hứa hẹn sẽ rất hấp dẫn. Các ý tưởng không chỉ đơn thuần là những sáng tạo tự phát mà còn phản ánh những gì xã hội đang tìm cách giải quyết, những gì khả thi và nguồn tài trợ nào có sẵn để hỗ trợ chúng. Mối liên hệ này rất thú vị - nó không chỉ đơn thuần là việc một ý tưởng có tốt trong mắt chúng ta hay không, mà còn là liệu đó có phải là một ý tưởng mà nền văn minh đã sẵn sàng hiện thực hóa hay chưa. Trong kịch bản này, những người sáng lập đóng vai trò như những bà đỡ, giúp đưa những ý tưởng này vào thực tế." - Jeremy Au
"Có một câu hỏi thường xuyên được đặt ra là chi phí cơ hội: liệu cơ hội có đủ lớn? Liệu lợi ích tiềm năng có xứng đáng với thời gian bạn đầu tư? Có nhiều cách để xem xét điều này. Sau đó, câu hỏi đặt ra là: liệu ý tưởng này có tốt không, và liệu nó có phù hợp để nhận được sự hỗ trợ từ vốn đầu tư mạo hiểm? Nhiều ý tưởng có thể hình thành nên những doanh nghiệp khả thi nhưng không nhất thiết hấp dẫn các nhà đầu tư mạo hiểm. Điều này không phải là tiêu cực; các mô hình kinh doanh khác nhau có hồ sơ lợi nhuận khác nhau—một số phù hợp với vốn đầu tư mạo hiểm, một số thì không. Bạn cần cân nhắc kỹ điều mình muốn đạt được cuối cùng nếu mọi việc suôn sẻ. Nếu mục tiêu của bạn là giải quyết một vấn đề mà bạn thực sự quan tâm và thiết lập một doanh nghiệp bền vững, nhiều kịch bản có thể đáp ứng được điều này; tuy nhiên, nếu bạn đang hướng đến kết quả ở quy mô đầu tư mạo hiểm, điều đó sẽ thu hẹp các lựa chọn của bạn xuống một loại vấn đề cụ thể." - Shiyan Koh
Trong tập này, Jeremy Au thảo luận về khủng hoảng truyền thông trọng tài của Disney+, những ý tưởng khoa học viễn tưởng khởi nghiệp tốt và xấu, và sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng với Shiyan Koh.
Từ khóa: Khủng hoảng truyền thông trọng tài Disney+, Ý tưởng khoa học viễn tưởng khởi nghiệp tốt vs xấu, Sự trỗi dậy của công nghệ quốc phòng, Shiyan Koh, Singapore, Đầu tư mạo hiểm, Khởi nghiệp, Trí tuệ nhân tạo, Tư duy lãnh đạo
