"Một phần quan trọng của hệ sinh thái đổi mới và khởi nghiệp là quan niệm rằng đó là một trò chơi lặp đi lặp lại, nghĩa là hầu hết các công ty khởi nghiệp đều thất bại. Đó thực chất chỉ là một thực tế của cuộc sống, có nghĩa là bạn có lẽ cần nhiều cơ hội trước khi ghi bàn. Và cách duy nhất để bạn có nhiều cơ hội là duy trì danh tiếng về sự chính trực để mọi người muốn hợp tác kinh doanh với bạn." - Shiyan Koh
"Điều thú vị là một số thị trường, đặc biệt là ở Đông Nam Á, lại mờ mịt hơn, trong khi một số thị trường khác lại minh bạch hơn. Đối với những người, đặc biệt là ở Singapore, thị trường khá dày đặc. Có cảm giác rằng các nhà sáng lập Singapore thường có nhiều mối quan hệ và hiểu biết hơn về các quỹ đầu tư mạo hiểm trong khu vực, trong khi nếu bạn là một nhà sáng lập lần đầu đến từ một khu vực không có hệ sinh thái khởi nghiệp mạnh mẽ, thì bạn chủ yếu chỉ dựa vào các tài liệu trực tuyến, thường là sự kết hợp giữa blog, podcast và bài báo, nhưng không nhất thiết đi thẳng vào vấn đề như liệu họ có phải là đối tác hoặc thành viên hội đồng quản trị tốt hay không. Điều này tạo ra sự công bằng, nhưng tôi nghĩ rằng có nhiều giai đoạn khác nhau để đánh giá sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường." - Jeremy Au
"Nếu bạn sống trong một xã hội trừng phạt những điều sai trái, thì mọi người sẽ tính toán điều đó dựa trên cơ sở lý trí. Ngược lại, nếu bạn sống trong một xã hội thiếu minh bạch, mờ ám và không trừng phạt hành vi xấu, thì mọi người cứ thế làm điều đó. Nếu họ không làm, không phải vì họ không muốn làm mà vì cuối cùng họ vẫn làm, họ sẽ bị trừng phạt. Vì vậy, tôi nghĩ đó là điểm khó khăn của hệ sinh thái này." - Jeremy Au
Trong tập này, Jeremy Au trò chuyện với Shiyan Koh về việc các nhà sáng lập Singapore đánh giá các quỹ đầu tư mạo hiểm, tam giác gian lận khởi nghiệp và những quyết định khó khăn khi giải thể công ty.
Từ khóa: Singapore, Nhà sáng lập đánh giá quỹ đầu tư mạo hiểm, Tam giác gian lận khởi nghiệp, Quyết định khó khăn khi giải thể công ty, Shiyan Koh, Singapore, Quỹ đầu tư mạo hiểm, Tư duy lãnh đạo
