"Hệ sinh thái công nghệ Đông Nam Á vô cùng phức tạp, với vô số mối liên kết đã, đang và sẽ tiếp tục hình thành. Vai trò mà mọi người nắm giữ thường chỉ là tạm thời—ai đó có thể làm CEO trong ba năm, người đứng đầu bộ phận nhân tài trong hai năm. Việc thực sự hiểu rõ một người là ai, trong bối cảnh của những người khác trong hệ sinh thái—cho dù đó là một nhà lãnh đạo mới nổi, một đối thủ cạnh tranh lâu năm hay một cộng tác viên tiềm năng—là điều then chốt. Phát triển một mô hình tư duy về con người họ giúp đánh giá tính chính xác của câu chuyện mà họ kể và vị trí của họ trong mạng lưới năng động này." - Jeremy Au
"Tôi thực sự thích phỏng vấn cả những người tôi quen biết và những người tôi không quen. Đối với những người tôi chưa quen biết, đó là một cơ hội tuyệt vời để tìm hiểu về họ một cách cá nhân. Ngay cả với bạn bè hoặc người quen, tôi thường ngạc nhiên trong các cuộc phỏng vấn podcast khi khám phá ra những khía cạnh mới trong cuộc sống của họ—những phần câu chuyện mà tôi chưa từng nghe trước đây. Mỗi người đều có câu chuyện riêng của mình, giống như Jeff Bezos; tất cả chúng ta đều biết ông ấy đã sáng lập Amazon, nhưng hiếm khi được nghe ông ấy chia sẻ câu chuyện cá nhân trong tâm trí mình. Tôi trân trọng việc khám phá những câu chuyện cá nhân 'bí mật' này bởi vì chúng tiết lộ rất nhiều về xuất thân của một người, gia đình họ, những thách thức họ phải đối mặt, và thậm chí gợi ý về con người họ có thể trở thành trong tương lai, cùng với những giá trị định hướng các quyết định của họ." - Jeremy Au
"Bài học quan trọng mà tôi rút ra được là hầu hết mọi hiểu biết cuối cùng đều trở thành kiến thức phổ biến, và những người thực sự có tầm nhìn sâu sắc là những người nắm bắt được những ý tưởng này đầu tiên. Việc sớm đưa ra một quan điểm và hiểu được tính khả thi của nó là dấu hiệu của một người đáng được lắng nghe. Điều này gói gọn nghệ thuật dự báo - đưa ra dự đoán và đánh giá khả năng xảy ra của chúng. Đó là một kỹ năng thiết yếu đối với các nhà đầu tư mạo hiểm (VC), những người phải điều hướng một hệ sinh thái với hàng ngàn nhà sáng lập, biết rằng chỉ một phần nhỏ sẽ thành công. Với tỷ lệ thất bại 90% đối với các công ty khởi nghiệp, các nhà đầu tư mạo hiểm có nhiệm vụ dự đoán những dự án nào sẽ phát triển mạnh mẽ rất lâu trước khi chúng thực sự thành công. Thành công trong lĩnh vực này mang lại cho họ sự tán dương, trong khi những dự đoán sai thường bị chế giễu. Cuối cùng, cốt lõi của ngành kinh doanh này nằm ở độ chính xác của những dự báo đó." - Jeremy Au
Trong tập này, Jeremy Au chia sẻ về những bài học bí mật của BRAVE - khả năng nhìn thấy tương lai, những quyết định đặt cược đầy tự tin và mô hình tư duy dựa trên câu chuyện cá nhân.
Từ khóa: Những bài học bí mật của BRAVE, Nhìn thấy tương lai, Đầu tư mạo hiểm, Mô hình tư duy tự sự cá nhân, Singapore, Đầu tư mạo hiểm, Cố vấn, Lãnh đạo tư tưởng
