"Sự thật là, khi được cho quá nhiều tiền, bạn sẽ muốn tăng tốc, điều đó là hợp lý, nhưng sau đó, bạn trở nên cẩu thả vì đó là tâm lý con người: khi nhận được nhiều tiền, người ta sẽ tiêu xài hoang phí. Chúng ta có thể thấy điều này ở những người trúng xổ số, họ thường tiêu tiền một cách không hiệu quả và cuối cùng rơi vào tình trạng tốt hơn so với ban đầu, nhưng việc họ phung phí một phần lớn số tiền đó không phải là hiếm. Đó cũng là điều xảy ra với nhiều đội ngũ quản lý. Không phải vì họ cẩu thả hay lười biếng, mà vì các hội đồng quản trị của các quỹ đầu tư mạo hiểm đang khuyến khích họ, bởi vì họ muốn có 50% cơ hội cao hơn để công ty của bạn trở thành công ty tỷ đô và chấp nhận 50% cơ hội còn lại là công ty sẽ mất trắng. Vì vậy, họ muốn đẩy bạn vào rủi ro cao, lợi nhuận cao. Nếu bạn thông minh và sáng tạo với nguồn vốn mình có, bạn sẽ tìm ra cách để tối ưu hóa hiệu quả. Tốc độ tăng trưởng có thể không cao và bạn có thể không đạt được mục tiêu tỷ đô trong thời gian ngắn. "Mất đến 10 năm, nhưng bạn có thể giảm thiểu rủi ro cho công ty." - Jeremy Au
"Các quỹ đầu tư mạo hiểm dành cho các công ty có rủi ro cao, lợi nhuận cao. Họ tìm kiếm những công ty có thể trở thành công ty tỷ đô trong vòng 10 năm. Họ hứa với các đối tác góp vốn hoặc các nhà tài trợ cung cấp vốn rằng họ có thể tạo ra tỷ suất lợi nhuận nội bộ (IRR) ròng từ 15% đến 25% trở lên trên cơ sở lãi kép hàng năm vì họ đang đầu tư vào danh mục gồm 20 công ty có rủi ro cao, lợi nhuận cao, trong đó có thể một hoặc hai công ty sẽ đạt được mức định giá tỷ đô." - Jeremy Au
“Bạn luôn nên nghĩ về hệ số chi tiêu (burn multiple) của mình. Hệ số chi tiêu là tỷ lệ giữa dòng tiền tự do và doanh thu định kỳ hàng năm (ARR) ròng mới. Nói cách khác, nó xem xét năng suất của công ty và liệu bạn có đang tạo ra doanh thu mới có tính định kỳ hay không, rồi chia tỷ lệ đó cho lượng tiền mặt mà công ty bạn đang tạo ra. Đây là một chỉ số hữu ích vì nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu quả hoạt động cơ bản và khả năng sáng tạo của doanh nghiệp.” - Jeremy Au, Người dẫn chương trình podcast công nghệ BRAVE Đông Nam Á
Trong tập này, Jeremy Au bàn về vấn đề giữa tự lực cánh sinh và đầu tư mạo hiểm, quyết định theo ma trận 2x2, và những điều hối tiếc về cỗ máy thời gian.
Từ khóa: Tự lực cánh sinh so với Vốn đầu tư mạo hiểm, Quyết định theo ma trận 2x2, Hối tiếc về cỗ máy thời gian, Đông Nam Á, Vốn đầu tư mạo hiểm, Tư duy lãnh đạo
