Yudara Kularathne: Bức ảnh Dick cho Khoa học, Bác sĩ cấp cứu trẻ em đến Người sáng lập AI & Đào tạo mô hình so với các vấn đề quy định - E523
"Làm thế nào chúng tôi có công nghệ mạnh mẽ trong bệnh viện, nhưng mọi người ở nhà không có quyền truy cập? Với những người khác. Tôi đã choáng váng bởi phản hồi của hàng ngàn tải xuống chỉ trong hai tuần. - Giám đốc điều hành Yudara Kularathne & COFOUNDOW của HeHealth
"Tôi ngay lập tức lo lắng anh chàng này có thể đang ở trong một cuộc khủng hoảng, vì vậy tôi vội vã đến nhà anh ta. Khi tôi đến đó, anh ta ở trên ban công, sắp nhảy. Chúng tôi kéo anh ta trở lại, và tôi hỏi, 'Chuyện gì đang xảy ra?' Đó là Giáng sinh 2019, và anh ấy nói, 'Tôi đang chết.' Là một bác sĩ, tôi đã quản lý hồ sơ y tế của anh ấy trước đây, vì vậy tôi biết lịch sử của anh ấy. Tất nhiên, anh ta có thể bị nhiễm trùng mới, vì vậy tôi hỏi, 'Làm thế nào để bạn biết bạn bị nhiễm bệnh?' Anh ấy nói, 'Tôi đã xấu hổ. Áp lực xã hội là quá sức. - Giám đốc điều hành Yudara Kularathne & COFOUNDOW của HeHealth
"Công nghệ di chuyển nhanh đến mức khi bạn xuất bản một bài báo, công nghệ của bạn đã nâng cao gấp đôi so với những gì bạn đã xuất bản. Đây là một hạn chế của FDA cũng như một điểm nhỏ trong việc phê duyệt công nghệ khi bạn có thể làm việc tốt hơn. Với FDA và nói tại các hội nghị của họ với tư cách là một chuyên gia nội dung về dữ liệu. Vâng, tin tôi, mọi người thực sự trả lời. " - Giám đốc điều hành Yudara Kularathne & COFOUNDOW của HeHealth
Yudara Kularathne, CEO & đồng sáng lập của HeHealth, và Jeremy AU đã thảo luận:
1. D*CK Pics for Science: Yudara đã mô tả tiến trình của HeHealth, một ứng dụng sức khỏe nam giới do AI cung cấp vào năm 2022. Ứng dụng này giúp người dùng phát hiện nhiễm trùng lây truyền qua đường tình dục (STI) bằng cách phân tích hình ảnh. Trong vòng hai tuần kể từ khi phát hành, ứng dụng đã nhận được hơn 20.000 lượt tải xuống trên toàn cầu, bao gồm từ các quốc gia như Uzbekistan và Kazakhstan. Yudara đã kể lại một trường hợp người dùng bị khỉ đã đóng góp 150 hình ảnh chi tiết ghi lại tình trạng của anh ta trong hai tuần để giúp cải thiện độ chính xác chẩn đoán của ứng dụng. Cách tiếp cận này tận dụng các đóng góp của cộng đồng để tạo ra các bộ dữ liệu mạnh mẽ, được chú thích trong khi tuân thủ các hướng dẫn đạo đức.
2. Bác sĩ cấp cứu trẻ em cho người sáng lập AI: Yudara phản ánh về hành trình của mình từ việc quản lý hơn 10.000 trường hợp làm bác sĩ cấp cứu nhi khoa để thành lập Hehealth. Trong thời gian tại Bệnh viện Đa khoa Sengkang, anh đã xây dựng một khoa cấp cứu nhi khoa với sự hỗ trợ từ Bệnh viện Phụ nữ và Trẻ em KK. Đại dịch COVID-19 đã phá vỡ quy trình làm việc của bệnh viện và truyền cảm hứng cho anh ấy để giải quyết các lỗ hổng chăm sóc sức khỏe. Anh ta đã trích dẫn một cuộc gặp gỡ cá nhân vào năm 2019, khi một người bạn đã nhầm lẫn rằng anh ta đã HIV và coi tự tử, vì thời điểm thúc đẩy cam kết của anh ta trong việc bắc cầu cho sự chênh lệch chăm sóc sức khỏe do sự kỳ thị thông qua công nghệ.
3. Đào tạo mô hình so với các vấn đề quy định: Yudara nhấn mạnh sự cân bằng giữa việc xây dựng các mô hình AI và các quy định điều hướng. HeHealth đã sử dụng thu thập dữ liệu gia tăng và dữ liệu tổng hợp để cải thiện độ chính xác và giảm sai lệch, đặc biệt đối với các nhóm không được đại diện. Vào năm 2023, Hehealth đã phải đối mặt với một vụ kiện FTC trị giá 50 triệu đô la ở Mỹ, với lý do mối quan tâm về quyền riêng tư về dữ liệu người dùng nhạy cảm. Sử dụng các công cụ AI cho chiến lược pháp lý và giao tiếp minh bạch, Yudara đã giải quyết thành công vụ việc trong vòng hai tháng. Ông nhấn mạnh cách đổi mới thường vượt qua quy định và tầm quan trọng của sự hợp tác chủ động với các cơ quan quản lý để giảm thiểu rủi ro.
Jeremy và Yudara cũng nói về vai trò của dữ liệu tổng hợp trong việc giải quyết các thành kiến chủng tộc trong các công cụ chăm sóc sức khỏe của AI và những thách thức của việc mở rộng công nghệ y tế ở các thị trường mới nổi.
Giới thiệu và chào mừng khách
(00:00) Jeremy Au: Này, Yudara, thực sự rất vui mừng khi có bạn trong chương trình.
(00:03) Yudara Kularathne: Chào buổi sáng, Jeremy.
. Thật thú vị khi thấy bạn biến đổi cả hai người, như một người sáng lập, nhưng cũng mang đến việc thực hành y học và các công ty khởi nghiệp lại với nhau. Hãy giới thiệu bản thân.
(00:16) Yudara Kularathne: Cảm ơn, Jeremy. Đó là một niềm vui. Tôi là một kỹ sư, bác sĩ và doanh nhân theo thứ tự thời gian. Tôi tự học từ việc đọc sách cho một kỹ sư. Tôi đã từng viết mã khá nhiều thời gian, và sau đó bắt đầu giáo dục y tế, tốt nghiệp NUS với tư cách là một bác sĩ. Tất nhiên, sau 15 năm làm bác sĩ, tôi chuyển đến doanh nhân. Hạnh phúc khi đi dọc theo dòng thời gian một chút chi tiết trong phân khúc tiếp theo.
Cuộc sống và giáo dục sớm ở Sri Lanka (39) Jeremy AU: Điều gì giống như lớn lên ở Sri Lanka và chuyển đến Singapore? . Tôi đã học giáo dục tiểu học và trung học ở Colombo. Tôi đã đủ may mắn, họ có một cái gì đó giống như PSLE, vì vậy tôi phải chuyển từ một ngôi làng (01:00) đến thủ đô để học tại trường số một của đất nước.
Tôi đã rất đam mê thúc đẩy bản thân, vì vậy đó là một cơ hội tốt. Thông qua đó, tôi đã cố gắng vượt qua các cấp độ O của mình và vào trường y khoa tốt nhất. Nhưng tập trung một chút vào việc lớn lên ở Sri Lanka, tôi nghĩ bây giờ tôi đang sống ở Singapore, tôi thấy sự tương phản lớn.
Khi chúng tôi còn nhỏ, trường tiểu học của tôi thực sự ở trên một bãi biển. Vì vậy, một phần lớn của trường tiểu học của tôi là chơi cricket trên bãi biển. Và khi các giáo viên đến, chỉ sau đó chúng tôi chạy đến lớp và bắt đầu học tập. Đó là một ký ức rất thích, và tôi có rất nhiều cảm giác hạnh phúc về nó.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một thỏa thuận lớn. Chúng tôi đã từng hiểu xã hội, mối liên hệ giữa mọi người và giá trị của cuộc sống và tiền bạc vì Sri Lanka là một quốc gia đang phát triển. Các bộ phận miền Nam thậm chí còn nghèo hơn nhiều, mặc dù tôi được sinh ra trong một gia đình có vị trí tương đối tốt.
Tôi lớn lên với bọn trẻ và sau đó tôi đã sử dụng (02:00) để xem những điều này và lớn lên với điều đó. Và tất nhiên, chuyển đến thủ đô, đó là một thành phố lớn, tương đối gần với Singapore.
Chuyển đổi văn hóa đến Singapore (02:07) Yudara Kularathne: Từ trường y, tôi phải làm việc với hai giáo sư ở Singapore tại NUS, và họ yêu cầu tôi chuyển đến. Có một con đường trong trường y của tôi đến trường y NUS mà tôi có thể chuyển sang bất cứ lúc nào. Đáng buồn thay, nó không còn ở đó nữa.
Với điều đó, việc tôi chuyển sang Singapore để hoàn thành trường y của tôi là một sự khác biệt lớn về văn hóa. Và vâng, đó là tất cả một ký ức tốt. Tôi thành thật mong muốn, biết rằng các con trai của tôi đang lớn lên ở Singapore, tôi có thể gửi chúng đến Sri Lanka hoặc Đài Loan, nơi vợ tôi đến từ một ngôi làng thực sự.
(02:42) Jeremy Au: Giống như bạn đã nói, nó giống như ba khác biệt, phải không? Đó là một ngôi làng đến một thành phố. Đó là từ Sri Lanka đến Singapore. Và rõ ràng, bạn cũng đang thay đổi trường y của bạn. Vậy cú sốc văn hóa là gì, đến Singapore là gì? (02:53) Yudara Kularathne: Đó là một cú sốc văn hóa lớn. Ở Sri Lanka, trong trường đại học của tôi, tôi đã từng nói tiếng Anh Anh, và sau đó (03:00) tất nhiên, chúng tôi đã độc thân ở đây. Đó là một thay đổi lớn, mặc dù bạn có thể nghĩ nó nhỏ, nhưng tôi đã có rất nhiều sự nhầm lẫn và hiểu lầm.
Trong Sri Lanka và văn hóa Ấn Độ, khi một người cao cấp nói điều gì đó, chúng ta không đặt câu hỏi gì cả. Giữ đầu xuống và nói, "Vâng, thưa ngài." Điều đó rất khác với Singapore. Có một vài lần tôi nghĩ rằng tôi đã hiểu các hướng dẫn, nhưng tôi không bao giờ đặt câu hỏi hoặc làm rõ. Những gì tôi nghĩ rằng tôi hiểu là sai. Vì vậy, tôi đã thực hiện các hướng dẫn, và sau đó nó đã sai.
Nhưng đó là trong ba tháng. Tôi đã điều chỉnh khá nhanh, nhờ rất nhiều bạn bè, ngay cả trước khi tôi đến Singapore. Có khá nhiều người bạn mà tôi biết từ Singapore đã ở Sri Lanka và cả thông qua gia đình tôi. Vì vậy, đó là một chút của một con đường gập ghềnh.
Hành trình vào y học (03:42) Jeremy AU: Và điều thú vị là bạn đã chọn không chỉ học y mà còn tiếp tục trong đó. Điều gì đã thu hút bạn đến y học ngay từ đầu và tại sao bạn tiếp tục? Bởi vì nhiều người bắt đầu và họ không hoàn thành, ví dụ, phải không? Vậy tại sao bắt đầu và tại sao tiếp tục? . Nhưng khi tôi bắt đầu lớn lên, tôi luôn có niềm đam mê này để giúp đỡ mọi người.
Và tất nhiên, được sinh ra cho cha mẹ Nam Á, họ luôn nói là một bác sĩ là điều lớn nhất. Và trên hết, gia đình tôi không có bác sĩ nào. Chúng tôi đã có các kỹ sư và luật sư, nhưng không phải là bác sĩ. Vì vậy, họ luôn nói, "Tại sao bạn không chỉ như vậy?" Họ đã không đẩy tôi mỗi se, nhưng vì tôi đang làm rất tốt trong các học giả, họ nói, "Tại sao bạn không làm thuốc?"
Và tôi đã nghĩ về nó. Tôi cũng cảm thấy đó là điều tôi có thể giúp mọi người rất nhiều. Tôi yêu nó. Tôi rất thích thời gian ở trường y của tôi. Sau đó, tôi thực sự muốn xem xét thực hiện một chủ đề phẫu thuật như một chuyên gia, nhưng khi tôi bắt đầu làm điều đó, tôi nhận ra nó không dành cho tôi.
Sau đó, tôi vô tình, vào ngày đầu tiên, đã được đẩy đến khoa cấp cứu ở KKH trong trường hợp khẩn cấp nhi khoa, và tôi yêu nó. Đó là điểm số (05:00), và tôi không bao giờ nhìn lại. Và tất nhiên, tôi được đào tạo như một bác sĩ cấp cứu và một chuyên gia ở NUS, và tôi cũng đã tham gia các kỳ thi của Vương quốc Anh và Hoa Kỳ.
Và vâng, điều lớn nhất là khi mọi người đến ở điểm thấp nhất của cuộc đời họ. Thông thường, trường hợp khẩn cấp đối với hầu hết trong số họ là điểm thấp nhất trong cuộc sống của họ. Bạn có thể giúp họ đi qua và nhìn thấy nụ cười đó, đặc biệt là trong các trường hợp khẩn cấp ở trẻ em, khi bạn khắc phục sự cố, họ đang mỉm cười, họ đang chạy xung quanh. Cảm giác đó không phải là thứ bạn có thể mua bằng tiền. Vì vậy, khi bạn cảm thấy điều đó, tôi không bao giờ cảm thấy đó là một nỗi đau. Tôi luôn mong chờ nó.
Y học khẩn cấp ở trẻ em (05:35) Jeremy AU: Vậy việc lãnh đạo một nhóm khẩn cấp nhi khoa như thế nào? Bởi vì bạn đã đề cập rằng bạn đã xử lý và quản lý hơn 10.000 trường hợp khẩn cấp. Trước hết, đây là những đứa trẻ, phải không? Trẻ em trẻ em. Vì vậy, rõ ràng, chúng dễ thương, nhưng bạn đang nói về những trường hợp khẩn cấp. Vậy bạn đang nói về những trường hợp khẩn cấp nào? . Không ai trong cộng đồng bác sĩ (06:00) muốn thực hiện khẩn cấp ở trẻ em vì nó rất khó khăn và cha mẹ rất khó khăn. Bạn không được ca ngợi chút nào. Tôi đã ở đó một cách tình cờ, và tôi đã nói với người giám sát của tôi vào thời điểm đó, "Hãy nhìn xem, đây giống như một quá trình chuyển đổi. Chỉ cần cho tôi ba tháng. Bạn sẽ không gặp tôi nữa."
Anh ấy nói, "Vâng, chắc chắn. Chúng tôi cần mọi người vì không có ai làm việc." Và sau đó, tôi ở đó bốn năm trong tình trạng khẩn cấp ở trẻ em, và anh ấy vẫn cười tôi và nói: "Hãy nhìn xem, bạn chỉ yêu cầu tôi ở lại trong ba tháng, và sau đó bạn không bao giờ rời khỏi bộ phận."
Tôi thực sự thích nó. Tất nhiên, sau khi trở thành một chuyên gia, đã có tình huống thú vị này. Chính phủ đang xây dựng một bệnh viện đa khoa mới trong tình trạng đang phát triển với rất nhiều gia đình trẻ. Vì vậy, Bộ Y tế muốn có một trường hợp khẩn cấp ở trẻ em ở Sengkang, và họ đang tìm kiếm những người phù hợp.
Kế hoạch ban đầu của tôi là hoàn thành khóa đào tạo của tôi và quay trở lại KK. Nhưng vào thời điểm đó, người đứng đầu KK hỏi tôi, "Bạn có muốn chịu trách nhiệm bắt đầu một bộ phận nhỏ ở đó không? Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn." Các ông chủ khác của tôi cảm thấy tôi phù hợp để điều hành đội nhỏ này ngay từ đầu.
Vì vậy, tôi đã chọn mọi người, tôi đã viết (07:00) Những con đường cần thiết với Bệnh viện KK, và tôi bắt đầu nhỏ. Đây là điều hành trước, và chúng tôi đã làm một công việc thực sự tốt. Chúng tôi đã xây dựng một đội đến mức chúng tôi thực sự thấy khoảng 10%.
Tôi đã có một đội rất nhỏ. Nó thuộc khoa cấp cứu lớn hơn, và chúng tôi chạy như một đội nhỏ. Chúng tôi có các y tá riêng biệt, các bác sĩ riêng biệt và một không gian nhỏ riêng biệt mà chúng tôi gọi là góc nhi của chúng tôi. Đó là một trải nghiệm đẹp. Nhưng tất nhiên, với Covid, mọi thứ đã thay đổi và các bệnh viện đã thay đổi hoàn toàn cấu trúc vật lý của họ, v.v. Và đồng thời, đó là nơi mà sự chuyển đổi của tôi sang khởi nghiệp.
(07:36) Jeremy AU: Khẩn cấp ở trẻ em trông như thế nào? Nó có nghĩa là gì? Ý bạn là như những đứa trẻ khóc hay chúng sẽ chết? Bạn có thể chia sẻ trường hợp khẩn cấp ở trẻ em có thể trông như thế nào không? (07:47) Yudara Kularathne: Vâng, Jeremy, bạn kể hai đầu của câu chuyện. Đôi khi trẻ sơ sinh khóc, và các bà mẹ lần đầu không biết phải làm gì. Họ đưa họ đến trường hợp khẩn cấp, và đôi khi chỉ là có thể họ đói. Các bà mẹ không cho ăn đủ. Hoặc có thể họ đang cho ăn quá nhiều. Sau đó (08:00) Có lẽ em bé quá đầy, cảm thấy đầy hơi và khóc.
Đó giống như điều đơn giản nhất bạn có thể thấy. Tất nhiên, chúng tôi giúp họ với điều đó. Và thật đáng buồn, đôi khi chúng ta thấy các điều kiện đe dọa đến tính mạng dẫn đến tử vong hoặc thậm chí là tai nạn nghiêm trọng có thể dẫn đến cái chết, đưa chúng đến các trường hợp khẩn cấp ở trẻ em.
Vì vậy, chúng ta phải được chuẩn bị cho toàn bộ phổ của mọi thứ. Một lần nữa, nó không phải là một chương trình một người; Đó là cả một đội. Là một bộ phận, chúng tôi đào tạo các bác sĩ. Chúng tôi có một vị trí ở Sengkang để họ làm quen với nó trước khi họ chuyển ra ngoài.
Thông thường, nó có thể là nhiễm trùng đơn giản, ngã, gãy xương nhỏ, bong gân, va chạm và những thứ nghiêm trọng như các vấn đề về thận hoặc các vấn đề về tim. Mặc dù chúng rất hiếm, nhưng chúng có thể xảy ra với trẻ sơ sinh vì nội tạng của chúng đang phát triển rất nhanh. Vì vậy, chúng tôi thấy những người nghiêm túc hơn. Và tất nhiên, hiếm khi, chúng tôi có trường hợp chấn thương nghiêm trọng ở trẻ em. Ngay cả bây giờ, mỗi tháng, bạn thấy một hoặc hai, thật đáng buồn.
Khởi đầu kinh doanh (08:57) Jeremy AU: Và bạn đã đề cập rằng bạn bắt đầu khám phá (09:00) Doanh nhân. Vì vậy, bạn đang ở đó, bạn đang tận hưởng tình trạng khẩn cấp ở trẻ em và lần đầu tiên trong sự nghiệp khám phá tinh thần kinh doanh, đó là một vai trò rất khác, các chức năng khác nhau. Vậy làm thế nào mà sự quan tâm đó xuất hiện? (09:12) Yudara Kularathne: Thật ra, nó không giống như một công tắc. Tất nhiên, đã có lúc tôi chuyển đổi, nhưng đó là một quá trình liên tục. Như tôi đã nói, tôi bắt đầu cuộc sống của mình chủ yếu.
Khi tôi đến trường y, tôi không bao giờ ngừng mã hóa, và tôi luôn ở trong công nghệ. Sau đó, những người bạn thân nhất của tôi luôn là những kỹ sư thích hợp. Tôi là người anh em công nghệ đang học trường y. Nhưng với những điều đó, chúng tôi đã viết các ứng dụng nhỏ, chơi xung quanh và có hai sự kiện chính. Ngay cả trong sự nghiệp y tế của tôi, trong nền, tôi đã đi chơi với những người bạn kỹ thuật của mình. Hai sự kiện đã xảy ra để thực sự buộc tôi phải tự làm điều gì đó.
Một ngày nào đó, một trong những người bạn của tôi đã gửi tin nhắn cho tôi rằng: "Cảm ơn vì đã là một người bạn tốt." Biết rằng, là một bác sĩ cấp cứu, tôi đã thấy loại điều này trong các ghi chú tự sát, tôi ngay lập tức lo lắng rằng anh chàng này đang trải qua một cuộc khủng hoảng. Vì vậy, tôi nhanh chóng vội vã đến nhà anh ấy. Anh chàng này (10:00) đã ở trên ban công sắp nhảy. Sau đó, chúng tôi nắm lấy anh ấy, và tôi hỏi anh ấy chuyện gì đang xảy ra.
Đây là thời gian Giáng sinh 2019. Anh ta đang nói, "Tôi đang chết." Tôi giống như, "Hãy nhìn xem, với tư cách là một bác sĩ, tôi thực sự đã từng quản lý hồ sơ y tế của anh ấy. Vì vậy, tôi biết hồ sơ của anh ấy." Tôi giống như, "Không, bạn đã có xét nghiệm. Bạn vẫn ổn. Tất nhiên, bạn có thể bị nhiễm trùng mới, nhưng làm thế nào để bạn biết rằng bạn bị nhiễm trùng?"
Anh ta nói, "Tôi xấu hổ mọi người. Tôi thậm chí không muốn nói với vợ tôi." Hoàn cảnh xã hội mạnh mẽ đến mức anh ta có quan hệ tình dục không được bảo vệ với một người ngoài cuộc hôn nhân của mình, và sau đó vì điều đó, anh ta không muốn nói với bất cứ ai. Anh ta thấy một phát ban trên các phần riêng tư của mình và nghĩ rằng đó là HIV bằng cách googling các triệu chứng của anh ta.
Nó cho thấy sự kỳ thị và thiếu quyền truy cập vào dữ liệu ở các khu vực nhạy cảm gây ra những điều này. Anh ấy chưa sẵn sàng chia sẻ với bất cứ ai và đang đau khổ trong nội bộ. Tại một số thời điểm, anh nghĩ, "Hãy nhìn xem, tôi sẽ chết vì HIV, vậy tại sao tôi không làm cho nó nhanh hơn để mọi người hạnh phúc?" Điều đó đã gây sốc cho tôi. Tôi cứ nghĩ về nó.
Tôi phụ trách phần phía đông của các hoạt động Covid với một vài (11:00) đồng nghiệp của tôi. Có ký túc xá, S22, v.v. Có hai cậu bé được đưa đến bệnh viện chết từ Covid. Đáng buồn thay, nó làm tan nát trái tim tôi vì chúng tôi thậm chí không biết họ có Covid. Họ thiếu oxy và chết.
Loại đó khiến tôi nghĩ rằng, tại sao chúng ta có công nghệ mạnh mẽ như vậy trong bệnh viện, nhưng ở nhà, mọi người không được truy cập? Đồng thời, nó vang lên giống như sự cố của bạn tôi, chúng tôi có công nghệ và chăm sóc tốt nhất tại bệnh viện, nhưng không phải mọi trường hợp bảo đảm mọi người muốn đến bệnh viện, hoặc đôi khi họ không biết họ cần đến.
Vì vậy, sau đó tôi nghĩ về bạn của tôi khi làm việc trong Covid vì đó là khóa, vì vậy tôi đã có rất nhiều thời gian. Tôi đã sử dụng một số hình ảnh web để phát triển một công nghệ để xem giải phẫu bình thường của một cơ quan nam trông như thế nào và những gì bất thường. Sau đó, tôi truyền nó cho bạn tôi, và anh ấy đã truyền nó cho bạn bè của anh ấy.
Sau khoảng hai tuần, rất nhiều người lạ ngẫu nhiên đã nhắn tin cho tôi, nói rằng: "Tôi yêu ứng dụng của bạn. Đó là một điều tuyệt vời. Không có cách nào tôi có thể hiểu. Tôi đã có điều này (12:00) mụn trong những phần riêng tư của tôi, không thể hiểu điều đó. Vì vậy, tôi giống như, "Wow, tôi đã không nhận ra đó là một khoảng cách lớn."
Hàng ngàn tải xuống đã xảy ra trong vòng hai tuần, và sau đó tôi nghĩ, tại sao tôi không thể nỗ lực để cải thiện nó? Bước thứ hai, tôi có thể liệt kê ba bệnh đúng cách. Tôi đã nói chuyện với một vài người bạn của tôi, và tất cả họ đều yêu thích nó. Lực kéo tăng lên.
Tôi phải đề cập đến một anh chàng, một trong những người bạn bác sĩ của tôi, Daniel He. Anh ta nói, "Anh bạn, tôi nghĩ đây là một ý kiến hay. Tôi sẽ ném một số tiền. Chỉ cần làm điều đó. Nhưng bạn phải bỏ công việc của mình." Điều đó giống như, "Bạn có chắc không? Tôi có một cuộc sống rất thoải mái, và gia đình tôi hạnh phúc." Anh ta nói, "Vâng, nó sẽ rất khó khăn, nhưng chỉ cần làm điều đó."
Tất nhiên, tôi đã nói chuyện với vợ tôi. Cô ấy là một doanh nhân trước đây. Đó là một trong những điều lớn nhất. Cô ấy nói, "Vâng, chúng ta hãy làm điều đó cùng nhau."
Và vâng, sau đó vào năm 2022, tôi đã nhảy ra và bắt đầu. Mọi thứ phát triển tốt. Chúng tôi nhận được tài trợ từ Mỹ và chuyển đến hoạt động của Hoa Kỳ. Tôi sẽ tạm dừng một lần nữa. Tất nhiên, đó là hành trình thực sự với những thăng trầm. Vì vậy, chúng tôi ở đây, vẫn đang phát triển theo hướng bên phải (13:00).
Thành lập Ehealthy (13:00) Jeremy AU: Bạn có thể nói về Ehealthy là gì đầu tiên không? Và sau đó, chúng ta sẽ nói về những thăng trầm. . Ý tưởng rất rõ ràng: Xây dựng các mô hình phát hiện bệnh truyền nhiễm phi tập trung và mô hình chẩn đoán trong lĩnh vực kỹ thuật số.
Điều đó có nghĩa là một vài điều. Nó nên ở bên ngoài bệnh viện, dễ dàng truy cập vào mọi người thông qua điện thoại của họ. Nó phải là kỹ thuật số. Điều đó có nghĩa là không có khía cạnh vật lý mỗi se. Nó phải là dữ liệu hình ảnh, âm thanh, bất kỳ dữ liệu kỹ thuật số nào chúng ta thu được. Và nó phải ở cấp độ dân số. Điều đó có nghĩa là sàng lọc các bệnh trong vài phút cho hàng triệu người.
Vì vậy, đó là ý tưởng, và tất nhiên, chúng tôi đã phát triển một số công nghệ thông qua Ehealthy. Chúng tôi dần dần chuyển sang những thứ như Monkeypox, nơi chúng tôi là một trong những phòng thí nghiệm nghiên cứu hàng đầu trên thế giới. Sau đó, tất nhiên, một vài lĩnh vực như dữ liệu tổng hợp cho Covid, nơi chúng tôi đã chỉ ra một số cách sáng tạo. Hy vọng rằng, sẽ không có đại dịch mới, nhưng nếu có (14:00) mọi tình huống, chúng tôi đã sẵn sàng để đưa ra một số công nghệ rất sáng tạo. Đó là chìa khóa cho Ehealthy và tầm nhìn lớn hơn.
Những thách thức và tranh cãi (14:08) Jeremy AU: Một số thăng trầm là gì? (14:10) Yudara Kularathne: Tôi rất vui khi chia sẻ về những thăng trầm. Là một công ty khởi nghiệp, chúng tôi đã có lực kéo rất tốt. Chúng tôi không phải tiếp thị mỗi se. Mọi người đã sử dụng nó. Có những lúc chúng tôi đã có 20.000 lượt tải xuống trong một tuần và nó ở khắp nơi trên thế giới.
Đôi khi chúng tôi ngạc nhiên bởi những nơi như Uzbekistan và Kazakhstan, nơi tôi hầu như không biết họ đang ở đâu. Trong giai đoạn đầu của Chiến tranh Nga-Ukraine, chúng tôi đã có người Nga và người Ukraine sử dụng nó khá nhiều. Chúng tôi đã có một hoạt động thực sự tốt. Và tất nhiên, vì lực kéo, chúng tôi đã tiếp xúc đáng kể với khán giả toàn cầu thông qua các phương tiện truyền thông, những cách sáng tạo, v.v.
Tất nhiên, giống như bất kỳ công nghệ nào, bạn có sự cường điệu, và sau đó yếu tố sợ hãi xuất hiện. Khi tôi bắt đầu hoạt động ở Mỹ vào năm 2023, rất nhiều người đánh giá cao nó, nhưng một số ít cảm thấy tiêu cực về một số khía cạnh của nó (15:00), đặc biệt là phần bảo mật dữ liệu.
Theo HIPAA ở Mỹ, chúng tôi đã có thêm một vài lớp bảo vệ. Nhưng ý tưởng chúng tôi thu thập hình ảnh riêng tư của những người đàn ông trên khắp Hoa Kỳ vì đã giúp họ vẫn làm phiền một phần khá lớn trong xã hội. Một số người đã hiểu lầm nó như là thúc đẩy tình dục, đó rõ ràng không phải là trường hợp. Tình dục và sức khỏe tình dục rất khác nhau.
Chúng tôi đã tập trung vào những người không có thông tin và tiếp cận chăm sóc trong một phần chăm sóc sức khỏe rất kỳ thị. Chúng tôi bắt đầu với ba lĩnh vực này, đặc biệt là quyền riêng tư dữ liệu. Một vài người cảm thấy không có sự so sánh trước để tôi đánh giá và nói: "Hãy nhìn xem, họ đã làm điều này, và đây là những gì họ đang làm." Vì vậy, nó không rõ liệu nó có phải là tiêu chuẩn hay không.
Một vài người bắt đầu viết một số khái niệm tiêu cực và hiểu lầm. Xu hướng sợ hãi trên phương tiện truyền thông xã hội di chuyển nhanh hơn nhiều so với sự cường điệu ban đầu. Có một hoo-ha lớn ở Mỹ về quyền riêng tư dữ liệu, lưu trữ dữ liệu và sự đồng ý, v.v. (16:00).
Tôi tin rằng đổi mới là hai bước so với quy định. Vì vậy, là một bác sĩ, tôi đã thực hiện các bước cần thiết. Đối với tôi, có một nguyên tắc đơn giản: là một bác sĩ, không làm hại. Bảo vệ quyền tự chủ của bệnh nhân. Bạn luôn nói với bệnh nhân nó là gì và để họ quyết định những gì tốt cho họ.
Chúng tôi đã tuân theo những nguyên tắc đó, nhưng một lần nữa, như tôi đã nói, vì các tác phẩm bị hiểu lầm về các khía cạnh khác nhau, chúng tôi đã coi đó là những lời chỉ trích mang tính xây dựng. Nhưng điều đó cũng đã thu hút sự chú ý không cần thiết từ chính trị. Tôi thực sự đã bị cuốn vào một cuộc thảo luận về ý thức hệ lớn ở Mỹ về chủ nghĩa công việc và
Đối mặt với các trận chiến pháp lý và các cuộc đấu tranh tài chính (16:36) Yudara Kularathne: Tình dục và giới tính và chính trị đã ảnh hưởng rõ ràng đến một số người, và họ coi đó là nhiệm vụ của cuộc sống để tiêu diệt chúng ta. Họ phàn nàn với các chính phủ, viện, v.v., leo thang vào một số cuộc điều tra của chính phủ.
Chúng tôi đã có nhiều trường hợp pháp lý vào năm 2024. Chúng tôi đã hết tiền vì các hoạt động và chi phí pháp lý (17:00), nhưng chúng tôi đã có một kế hoạch rõ ràng. May mắn thay, tôi được bao quanh bởi các giáo sư giỏi từ Đại học Harvard. Câu chuyện dài, chúng tôi đang phát triển đáng kể vào năm 2025.
Tin tức lớn và vượt qua sự giám sát của FTC (17:09) Yudara Kularathne: Tôi có một số tin tức lớn. (17:10) Jeremy AU: Rất vui khi chia sẻ một trong số họ trong podcast lần đầu tiên. Vâng, vì vậy chúng ta hãy nói về điều đó bởi vì luôn luôn khó khăn để trở thành một phần của sự giám sát pháp lý. Trong trường hợp này, chúng tôi đã có FTC thực hiện cuộc điều tra và có rất nhiều cuộc trò chuyện với bạn. Nó phải rất căng thẳng. Vậy làm thế nào bạn quản lý cảm xúc hoặc suy nghĩ của riêng bạn? Trải nghiệm đó như thế nào? . Điều đó rất quan trọng.
Rất nhiều người bỏ tiền vào các chiến dịch thông tin sai lệch và các chiến dịch kỹ thuật số chống lại chúng tôi.
Điều hướng các mối đe dọa pháp lý và sử dụng AI tại tòa án (17:45) Yudara Kularathne: Tôi đã nhận được các mối đe dọa tử vong ở California khi tôi sống ở San Francisco. Dù sao, quay trở lại FTC, họ đã gửi cho tôi một tờ phí, và khi tôi nhìn vào nó, họ đã đề nghị tôi có thể phải đối mặt với mức phạt 50 triệu đô la và có thể có thời hạn tù (18:00).
Vì vậy, tôi đã nói chuyện với các luật sư của tôi và họ nói, "Có vẻ như có thể. Tôi sẽ đưa bạn ra khỏi khoản tiền phạt 50 triệu đô la có thể là 1 hoặc 2 triệu đô la. Tôi sẽ đảm bảo rằng bạn sẽ không vào tù, nhưng bạn phải trả 2 triệu đô la Mỹ, và rất có thể là 5 triệu đô la."
Họ nói rằng thỏa thuận này rất rõ ràng: 50 triệu đô la so với 5 triệu đô la. Điều đó nghe có vẻ rõ ràng cho bất cứ ai, bao gồm cả sẽ không vào tù. Nhưng tôi đã có những kế hoạch khác nhau vì tôi biết về mặt đạo đức tôi đã không làm gì sai. Tôi đã rất rõ ràng, dựa trên các nguyên tắc đúng đắn, không gây hại gì và để mọi người tự quyết định.
Tất nhiên, chúng tôi không có tiền vào thời điểm đó. Rõ ràng, tôi không có 2 triệu đô la trong túi để trả cho đội ngũ pháp lý. Vì vậy, tôi nói, "Tôi sẽ tự mình lấy nó để nói sự thật."
Và tất nhiên, tôi đã sử dụng AI theo một cách rất sáng tạo. Chúng tôi đã xây dựng một hệ thống tác nhân hoàn chỉnh bằng cách sử dụng dữ liệu FTC, có sẵn công khai. Tôi đã đào tạo một vài đại lý, và sau đó chúng tôi thực sự đã có các cuộc thảo luận của tòa án (19:00) thông qua các đại lý.
Tất nhiên, tôi tiết lộ điều này với họ trong một email. Họ nói, "Bạn không thể ghi lại các phiên, đó là phiên tòa." Tôi nói, "Chắc chắn, tôi có thể ghi chú." Họ nói, "Vâng, chắc chắn." Vì vậy, các đại lý của tôi đã ghi chú, và chúng tôi đã làm việc.
Rõ ràng, những gì tôi đã làm là tập trung vào việc nói sự thật. Tôi đã rất trung thực từ cuối đến cuối. Tôi nghĩ rằng không ai đã kết thúc một cuộc điều tra FTC trong hai tháng, nhưng chúng tôi đã làm.
Họ rất hạnh phúc. Chúng tôi đã cho mọi thứ. Tất nhiên, họ đã chỉ ra một số hạn chế nhỏ mà chúng tôi có với sự hợp tác của trường đại học và vv. Tôi là một công ty khởi nghiệp rất nhỏ. Chúng tôi đã huy động được khoảng 2 triệu đô la và là một công ty khởi nghiệp trước hạt giống.
Doanh thu của chúng tôi chắc chắn là dưới 1 triệu đô la tại thời điểm đó. FTC hầu như không theo đuổi các công ty nhỏ như của chúng tôi, nhưng họ quyết định. Sau đó, chúng tôi cho thấy rằng chúng tôi đã thực hiện phần của chúng tôi. Họ chỉ ra những điều nhỏ nhặt mà chúng ta có thể cải thiện. Tôi đã chấp nhận những điều đó như những điều nhỏ nhặt.
Hãy nhìn xem, họ đã ở trong lộ trình, nhưng rõ ràng, chúng tôi không thể làm chúng mà không có ngân sách. Và chúng tôi đã đồng ý về một thỏa thuận.
Giải quyết và thách thức sức khỏe tâm thần (19:59) Yudara Kularathne: (20:00) mà không làm bất kỳ hành vi sai trái nào từ phía tôi. Trở lại phần sức khỏe tâm thần, người đồng sáng lập của tôi và tôi rất căng thẳng. Đồng thời, tôi đã có những linh hồn thực sự dũng cảm ủng hộ tôi, đặc biệt là một vài giáo sư tại các trường đại học ở Mỹ
Khi trường đại học buộc họ phải tách khỏi dự án của tôi, họ nói: "Không, chúng tôi tin rằng đây là tương lai của sức khỏe tình dục. Đây là cách bạn đưa công nghệ lên 300 triệu người qua đêm, theo nghĩa đen, nếu bạn cần. Mọi người đều mang điện thoại, và anh ấy đã phát triển một công nghệ và được cấp bằng sáng chế.
Vì vậy, họ ủng hộ tôi, và với sức mạnh đó, tôi đã cố gắng giữ đầu mình xuống, tập trung vào việc nói sự thật và hoàn thành hành trình của chúng tôi. Tất nhiên, bây giờ nhìn lại, tất cả các trận chiến pháp lý đã kết thúc, và mọi người đồng ý rằng có một số điểm nhỏ, nhưng chúng tôi đang đi đúng hướng với ý định đúng đắn.
Quan trọng nhất, ở đây chúng tôi hiện đang làm việc với các chính phủ trên khắp thế giới để đưa công nghệ vào tay mọi người. (21:00)
(21:00) Jeremy AU: Vâng.
Các vấn đề AI rộng hơn trong y học (21:01) Jeremy AU: Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó thú vị bởi vì các vấn đề mà bạn đã gặp trong trường hợp này áp dụng cho các công cụ AI rộng hơn trong y học, đó là về hướng dẫn, chẩn đoán và dữ liệu đào tạo. Hãy nói về những vấn đề đó.
Đối với tôi, khi tôi nhìn vào chữ FTC, tôi nghĩ rằng có hai thành phần, phải không? Một là dữ liệu đào tạo, cách tiếp cận và mức độ chất lượng. Và tôi nghĩ đó là một bên. Tất nhiên, mặt khác là tiếp thị của bạn cho dù bạn đang đưa ra chẩn đoán hay hỗ trợ chẩn đoán với bác sĩ so với chẩn đoán.
Tôi nghĩ rằng có rất nhiều biến thể của điều đó, phải không? Và tôi nghĩ đó là trường hợp của hầu hết mọi ứng dụng AI. Họ đang cố gắng tự động hóa chẩn đoán tại nhà và họ có hai vấn đề này. Vì vậy, bạn có thể nói thêm một chút, bởi vì tôi biết bạn cũng đang xây dựng một GP AI? Làm thế nào để bạn thấy hai khía cạnh đó? Phía dữ liệu là gì và phía chẩn đoán là gì? Làm thế nào để bạn thấy những điều đó diễn ra?
(21:50) Yudara Kularathne: Nghe tốt, Jeremy
Thu thập dữ liệu sáng tạo và dữ liệu tổng hợp (21:52) Yudara Kularathne: Dữ liệu là điều tôi rất đam mê. Khi chúng tôi bắt đầu dự án, một bài báo được đánh giá ngang hàng đã được xuất bản trong (22:00) Myoclinic Digital Journa L, được coi là một trong năm ấn phẩm kỹ thuật số toàn cầu hàng đầu.
Tôi đã giải thích từng bước, từ bước 0 đến bước năm, mỗi điểm dữ liệu, cách tôi thu thập nó, cách tôi đồng ý, v.v. Tôi muốn nhấn mạnh một vài điều.
Tất nhiên, chúng tôi đã quyết định rằng chúng tôi sẽ tăng gia tăng thay vì thu thập dữ liệu trong năm năm, xác nhận nó sau năm năm, và sau đó tiến về phía trước vì công nghệ vì công nghệ di chuyển quá nhanh. Công nghệ di chuyển nhanh đến mức ngay cả bây giờ, khi chúng tôi xuất bản một bài báo, công nghệ của chúng tôi tốt gấp đôi so với những gì chúng tôi xuất bản.
Đây là một hạn chế của FDA là tốt. Không có điểm nào trong việc nhận được sự chấp thuận của FDA cho một công nghệ trong đó sáu tháng sau bạn có một cái gì đó tốt gấp đôi. Bạn phải áp dụng lại và sửa đổi bài nộp của mình. Vì vậy, chúng tôi nghĩ, được rồi, chúng tôi sẽ rất trung thực, truyền đạt những điều này trả trước và làm việc với tất cả các tổ chức.
Tôi làm việc với FDA, ví dụ. Tôi đã nói chuyện với họ như một chuyên gia nội dung về dữ liệu tại các hội nghị FDA. Một trong những điều lớn nhất là chúng tôi đã thu thập (23:00) dữ liệu ban đầu từ cộng đồng.
Chúng tôi đã gửi các tài liệu quảng cáo nói rằng: "Đóng góp cho khoa học."
(23:05) Jeremy AU: Dig for Science.
(23:06) Yudara Kularathne: Vâng, chúng tôi đã làm.
(23:07) Jeremy AU: Đó là
(23:08) Yudara Kularathne: Tin tôi đi, mọi người trả lời. Một anh chàng có Monkeypox đã ghi lại trường hợp của mình từ ngày 0 đến ngày 14, chụp nhiều ảnh mỗi ngày. Anh ấy đã gửi 150 hình ảnh trong một lần chụp. Ông nói, "Sử dụng nó. Giúp những người khác có thể bị nhiễm trùng." Đó là một trong những bộ dữ liệu được ghi chép tốt nhất mà tôi từng thấy trong đời.
Chúng tôi đã thực hiện một cách tiếp cận khác. Thay vì đến bệnh viện, chấp thuận bệnh viện và thu thập dữ liệu từ đó, tôi nói, "Tôi sẽ trực tiếp đến gặp bệnh nhân. Tôi sẽ nói với họ các mục tiêu của mình và tôi sẽ thu thập dữ liệu từ họ với sự đồng ý của họ."
Chúng tôi đã ghi lại tất cả mọi thứ và có IRB (bảng đánh giá thể chế), có nghĩa là phê duyệt đạo đức cho những điều này. Chúng tôi là một công ty khởi nghiệp nhỏ. Họ đã so sánh những thứ với các lĩnh vực tương đối được biết đến như thần kinh và tim mạch.
Nếu bạn nhìn vào nó một cách tương đối, Harvard có một nhóm sức khỏe tình dục làm việc trong các dự án tương tự. Họ đã phát hành một mô hình khỉ tại thời điểm đó. Họ đã có (24:00) 1.000 điểm dữ liệu chú thích. Nó đã được xuất bản trong bài báo.
Tôi đã xuất bản cùng một lúc và bộ dữ liệu của tôi tốt hơn gấp 10 lần. Họ đã thu thập từ các bệnh viện, và tôi đã thu thập từ những người dân với các phương pháp rất đạo đức, tất nhiên.
Nếu bạn nhìn vào nó từ một cái nhìn lớn hơn và nói 10.000 là nhiều hơn, tôi đồng ý.
Xây dựng niềm tin và vượt qua sự thiên vị (24:19) Yudara Kularathne: Phần thứ hai của nó là tôi phải kể câu chuyện này bởi vì khi chúng tôi điều hành mô hình đầu tiên, dữ liệu được thu thập chủ yếu là từ chúng tôi, đó là da trắng. Tôi đã chạy mô hình và sau đó nhận ra người dùng da màu nâu có độ chính xác thấp hơn.
Tôi đã thích, chờ đã, tôi có làn da nâu. Những gì bạn đang nói là tôi đã xây dựng một mô hình thiên vị chống lại chính tôi. Tôi nói, không, tôi không thể chấp nhận điều đó. Vì vậy, chúng tôi đã công khai nói về nó. Tôi đặt rất nhiều tài nguyên, như một nhóm nhỏ, để xây dựng một câu trả lời cho việc này thay vì phàn nàn về nó cho đến hết đời.
Vì vậy, chúng tôi đã xây dựng một đường ống dữ liệu tổng hợp, mà chúng tôi thực sự đã tạo ra. Lần đầu tiên, chúng tôi đã sử dụng nó và sau đó cho thấy nó hoạt động. Nhưng (25:00) là các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp tại thời điểm đó, chúng tôi là người đầu tiên xuất bản một ấn phẩm tự nhiên về dữ liệu tổng hợp và nó hoạt động tốt, làm giảm sự thiên vị trong dữ liệu.
Đáng buồn thay, bài báo đã đến sau cuộc điều tra FTC. Vì vậy, tôi đã nói, tôi có một bản in ấn; Chúng tôi đã đặt nó trong một kho lưu trữ, ngày nay được chấp nhận. Chúng tôi đã xuất bản nó trong bản in. Họ đã không nói điều đó là sai, nhưng họ cảm thấy có một số điểm còn thiếu mà họ muốn xác minh.
Tôi nói, nhìn, thời gian sẽ xác minh những điều này. Bạn chỉ cần chờ đợi. Nhưng họ đồng ý rằng không có gì họ có thể thấy sai, và sau đó họ đã đóng vụ án.
Vì vậy, đó là phần dữ liệu. Tôi nghĩ bây giờ dữ liệu đang di chuyển quá nhanh. Nếu bạn nhìn vào mô hình O3 của Openai, trong nội bộ, từ những gì chúng ta nghe ở San Francisco, nó được đào tạo chủ yếu về dữ liệu tổng hợp. Đó là tương lai bởi vì đây là những bộ dữ liệu nhỏ, vững chắc, nhỏ, thay vì nhiều rác rưởi, không có giá trị.
Khi nói đến hình ảnh dương vật trên internet, có một nguồn cung cấp quá mức, không có giá trị. Vì vậy, đó là (26:00) vấn đề. Vì vậy, chúng tôi đã tạo ra các bộ dữ liệu thích hợp, được chú thích, cần thiết về mặt y tế lần đầu tiên trong lịch sử cho khu vực nhạy cảm này.
Vì vậy, đó là dữ liệu. Tôi sẽ không đi vào chi tiết.
. Nhưng tất nhiên, vấn đề với sức khỏe tình dục là thật khó để có được danh sách đó vì đó là một căn bệnh kỳ thị.
Vì vậy, bạn đang sử dụng sự kết hợp của nguồn cung cấp dịch vụ đám đông, khoa học công dân dữ liệu, AI để đẩy các mẫu và dữ liệu tổng hợp lên trên đó. Đó là một cách tiếp cận rất khác. Bạn có cảm thấy như vậy sẽ thay đổi?
Bởi vì đối với tôi, khi tôi nghe dữ liệu tổng hợp, tôi sẽ giống như, không phải là dữ liệu tổng hợp chỉ tạo ra rác của riêng mình? Nếu một AI tự đào tạo, nó có phát điên không?
(26:52) Yudara Kularathne: Vì vậy, kết nối độc đáo với phần tiếp theo. Tôi nghĩ rằng bạn cần phải có một con người trong vòng lặp.
Tôi đã nói chuyện với một bác sĩ khác chống lại dữ liệu tổng hợp. (27:00) Ông nói: "Sử dụng dữ liệu AI nhiều lần, mô hình sẽ sụp đổ." Đây là nơi con người không ở trong vòng lặp. AI không phải là những gì chúng ta gọi là AGI, trí thông minh chung nhân tạo, rằng nó có thể tự đi. Không, bạn phải có hướng dẫn.
Nhưng khi bạn sử dụng hướng dẫn để tạo dữ liệu tổng hợp đúng cách, nó rõ ràng làm tăng tính đa dạng của bộ dữ liệu. Nó rõ ràng làm tăng chất lượng của bộ dữ liệu. Bạn không cần hàng nghìn tỷ GB của bộ dữ liệu để tạo nó.
Bạn có thể có một bộ dữ liệu rất chắc chắn, được đại diện rất tốt, đủ nhỏ. 10.000 là quá đủ. Chúng tôi đã chạy một mô hình gần đây và xuất bản rằng 1.000 bộ dữ liệu tổng hợp được ghi chép rất tốt là đủ tốt để đại diện cho toàn bộ biến thể.
Một phần của những người đồng ý với tôi ngày càng nhận được nhiều hơn. Với thời gian, điều đó sẽ trả lời câu hỏi của bạn. Hiện tại, công chúng không đồng ý vì đây là một điều rất kỹ thuật.
Bạn cần hiểu các thuật toán biến thể phân phối trong AI. Những gì tôi đang sử dụng làm kỹ sư bây giờ rất khó khăn. Nó rất (28:00) mới. Rất ít người đã xuất bản công việc về điều này. Vì vậy, rõ ràng, nếu bạn hỏi, họ có thể nói, "Ồ vâng, chỉ có hai người trên toàn thế giới."
Tôi sẽ không mua nó vào lúc này. Vì vậy, một lần nữa, nó theo mô hình.
Về mặt chung, nếu bạn nhìn vào lái xe tự trị, 90% dữ liệu là tổng hợp bây giờ. Mọi người sẽ chấp nhận nó, nhưng sẽ mất một thời gian. Nhưng yếu tố chính là con người trong vòng lặp.
Bạn không thể để AI tự chạy. Nó cần các bác sĩ đủ điều kiện hướng dẫn AI đi đúng hướng.
. Nhưng ngoài ra, tại sao bạn đang xây dựng GP AI.
(28:37) Yudara Kularathne: Yep.
Ra mắt các sáng kiến AI chăm sóc sức khỏe mới (28:37) Yudara Kularathne: Sáu tháng qua của tôi là về một công ty khởi nghiệp rất mới vì chúng tôi quyết định Ehealthy sẽ tiếp tục công việc của mình, nhưng chúng tôi sẽ không chiến đấu với giới truyền thông. Giống như, chúng ta sẽ không chiến đấu với lửa.
Chúng tôi đã nói, và đây là điều được dạy bởi một trong những giáo sư của tôi, Tiến sĩ Klausner, ông là một giáo sư rất nổi tiếng ở Hoa Kỳ về các bệnh truyền nhiễm. Anh ấy nói với tôi một ngày, "Udara, trong (29:00) những năm 1980, khi tôi giới thiệu xét nghiệm HIV tại nhà ở San Francisco, mọi người thực sự phản đối trước nhà tôi. Nhưng tôi nói, hãy để nó tự chết. Sau hai tuần, mọi người quay trở lại công việc của họ và sau đó tiếp tục."
Và anh tiếp tục đẩy xét nghiệm HIV tại nhà. Vào thời điểm đó, nó không thực sự ở nhà, nhưng có nhà tắm cho MSM. Vì vậy, anh ấy đã rất tập trung vào việc làm cho mọi người được thử nghiệm tại những nơi có nguy cơ cao đó. Bây giờ, đó là một tiêu chuẩn chăm sóc.
Sau 20 năm, thậm chí không ai có thể hỏi liệu kiểm tra tại nhà có cần thiết hay không. Đó là một tiêu chuẩn chăm sóc trong sức khỏe tình dục. Và tôi nghĩ rằng điều đó đã giúp tôi vào thời điểm đó, rất rõ ràng.
Chúng tôi đặt thấp, chúng tôi tiếp tục công việc Ehealthy của chúng tôi và chúng tôi đã xuất bản khá nhiều bài báo, bao gồm cả trong tự nhiên . Nhưng, một lần nữa, không có nhánh kinh doanh của nó. Chúng tôi đã không bán bất cứ thứ gì một cách tích cực.
Vì vậy, người Singapore không thể truy cập các dịch vụ có trụ sở tại Hoa Kỳ. Hầu hết không thể truy cập được, nhưng sau đó có các phần có thể được truy cập. Vì vậy, chúng tôi tập trung vào những điều đó và tham gia vào quy định.
Các công nghệ cốt lõi mà chúng tôi đã xây dựng cho (30:00) Ehealthy đã được xem xét bởi hai người bạn bác sĩ Singapore của tôi. Họ cảm thấy nó thực sự có thể được xây dựng thành một mô hình chăm sóc chính của người Singapore. Vào cuối ngày, các bệnh truyền nhiễm là những vấn đề chăm sóc chính.
Chúng tôi đã đồng ý, và chúng tôi bỏ một số tiền vào đó và chạy một số đào tạo mô hình. Nó đã cho kết quả tốt. Chúng tôi đã trình bày nó cho một số người, và họ yêu nó.
Tiến về phía trước, việc bản địa hóa AI đến châu Á-Thái Bình Dương sẽ là một lĩnh vực tăng trưởng lớn. Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm là sử dụng các quy định có sẵn của chính phủ, được áp dụng cụ thể cho chăm sóc sức khỏe của Singapore.
Sử dụng các công nghệ như các hệ thống tác nhân thế hệ RAG (Truy xuất tạo ra), chúng tôi đã xây dựng một mô hình hoàn toàn tập trung vào chăm sóc chính Singapore, dựa trên dữ liệu của Singapore và hướng dẫn MOH. Điều đó cho thấy một số kết quả tuyệt vời ở đầu.
Tôi không muốn quyên góp tiền, nhưng một vài người rất khăng khăng đưa tiền của họ vào và họ có kết nối bệnh viện. Vì vậy, tôi đã nói, chắc chắn. Và chúng tôi đã thành lập một nhóm riêng biệt và nhóm đó đang phát triển rất (31:00).
Chúng tôi chính thức ra khỏi tàng hình trong năm nay. Chúng tôi có một sản phẩm tuyệt vời ra mắt tự động hóa thông qua các đại lý gần 50 đến 60 phần trăm các nhiệm vụ trong một phòng khám chăm sóc chính, như sử dụng lịch sử, giúp bệnh nhân thu thập thông tin, chuẩn bị các ghi chú cho bác sĩ xem xét, sau đó chăm sóc theo dõi, hoàn toàn tự động dựa trên hướng dẫn của Singapore.
Vì vậy, tôi rất vui mừng vì nó.
(31:23) Jeremy AU: Bạn có thể chia sẻ một câu chuyện về thời gian bạn dũng cảm không?
Phản ánh cá nhân và tầm nhìn trong tương lai
. Tôi quyết định đại diện cho mình mà không có luật sư. Rất nhiều người cảm thấy nó thật điên rồ, nhưng tôi tin vào sự thật.
Tôi nghĩ rằng việc nói sự thật một mình, đó là tôi đam mê cứu thế giới và trả lại một cái gì đó, là điều đúng đắn. Một số người nói tôi thật ngu ngốc và điên rồ, nhưng tôi nghĩ nếu tôi đam mê, tôi sẽ cứu thế giới. Tôi không ngại nói sự thật với thế giới, bao gồm cả cơ quan pháp lý lớn nhất.
AI đã ở đó để hướng dẫn (32:00) cho tôi về các vấn đề pháp lý, cách tôi phải trả lời, làm thế nào tôi phải nộp các tài liệu pháp lý bằng văn bản, v.v. Sau toàn bộ cuộc điều tra, vào ngày cuối cùng, người đứng đầu nhóm pháp lý liên quan đến cuộc điều tra của tôi nói: "Tôi đảm bảo với bạn, không bao giờ đi học." Tôi nói, "Không."
Họ đã rất ấn tượng với cách tôi gửi các tài liệu pháp lý bằng văn bản và tôi đã làm điều đó nhanh như thế nào. Chúng tôi thực sự đã biến mọi thứ qua hàng ngày, trong khi thông thường, họ sẽ nói, "Được rồi, chúng tôi sẽ quay lại sau hai tuần nữa." Chúng tôi giống như, "Làm thế nào về việc chúng ta gặp nhau vào ngày mai?"
Một điều tôi đã làm là sử dụng AI. Tôi tin rằng AI có thể làm phép thuật trong cả y học và công việc pháp lý. Chúng tôi tin tưởng quá trình đó. Quan trọng nhất, với tư cách là một Phật tử, tôi biết Karma sẽ luôn quay trở lại đúng cách, và tôi đã làm điều đó.
Nó cũng dũng cảm bởi bất kỳ phương tiện nào đối với tôi. Bây giờ, rất nhiều nhà đầu tư cứ hỏi, "Bạn có muốn tôi bỏ thêm tiền không?" Tôi nói, "Đây là lần đầu tiên tôi nói không, có lẽ không phải bây giờ", vì tôi là người tích cực (33:00), và điều đó cũng mang lại cho họ sự tự tin.
Có một khoảnh khắc rất cảm động ngày hôm qua. Trên thực tế, tôi đã ở trong J Labs khi ba người vừa mới bước đến gần tôi và nói: "Hãy nhìn xem" và đây là những tính cách rất nổi tiếng ở Singapore, một nhà đầu tư lớn, v.v.
Một trong số họ nói: "Tôi không đi chơi trên LinkedIn nhiều vì đó là tất cả về những người tự hào về bản thân họ. Nhưng bạn rất khác nhau. Bạn rất thẳng thắn về việc chia sẻ mọi thứ rất công khai, cho dù đó là tốt hay xấu, rất rõ ràng trên hành trình. Và bạn là một trong những tính cách LinkedIn yêu thích của tôi."
Tôi giống như, wow, tôi đã không nhận ra điều đó. Nó thực sự mang đến một giọt nước mắt cho tôi. Tôi đã không nhận ra mọi người thực sự đang đọc. Có ba người bước đến gần tôi, và một người thậm chí muốn chụp ảnh. Anh ấy nói, "Tôi nói với các sinh viên của tôi, 'Đây là người bạn cần theo dõi.'"
Tôi đã không nhận ra thế giới đang lắng nghe. Đó là một cảm giác rất khiêm tốn để có.
(33:48) Jeremy Au: Trên lưu ý đó, tôi rất thích kết thúc mọi thứ. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ về kinh nghiệm của bạn là một bác sĩ lớn lên ở Sri Lanka và Singapore và là chuyên gia khẩn cấp (34:00). Tôi nghĩ rằng đó là những gì bạn đã chia sẻ về những thăng trầm, bao gồm cả các trận chiến pháp lý. Cuối cùng, cảm ơn vì đã chia sẻ tầm nhìn của bạn về tương lai của AI và chăm sóc sức khỏe qua dữ liệu thô, dữ liệu tổng hợp và chẩn đoán.
Được rồi. Cảm ơn bạn rất nhiều, Yudara.
(34:16) Yudara Kularathne: Cảm ơn, Jeremy. Đây là lần đầu tiên tôi chia sẻ thêm chi tiết về những gì đã xảy ra về mặt pháp lý và tôi sẽ chia sẻ rất nhanh.
Chúng tôi đang xây dựng một hệ thống chính phủ bao gồm toàn bộ dân số với sự hỗ trợ của chính phủ, và đó sẽ là lần đầu tiên trên thế giới. Chúng tôi đang ghi lại một can thiệp ở cấp độ dân số bằng cách sử dụng AI trong sức khỏe tình dục.
Chúng tôi đang làm điều đó với Harvard, và tôi không thể nói với đất nước vào lúc này, nhưng đó là một dự án lớn. Vì vậy, chúng tôi sẽ chia sẻ nhiều hơn theo thời gian. Cảm ơn, Jeremy.
Một lần nữa, tôi thực sự đánh giá cao bạn. Tôi luôn luôn lắng nghe dũng cảm , và điều đó đã giúp tôi hiểu, nhìn xem, tôi không phải là người duy nhất trải qua điều này.
Bây giờ tôi đang trả lại sự ưu ái cho bất cứ ai nghĩ rằng họ đang chết đuối trong thế giới khởi nghiệp.
Cảm ơn bạn rất nhiều.