Đầu tư bán dẫn Việt Nam với Tổng thống Biden, học tập chuyên nghiệp không gian trắng và xu hướng tiêu dùng địa phương - E332

Chúng tôi đang làm việc với các công ty khởi nghiệp và họ không có hàng tỷ hoặc một trăm triệu đô la Mỹ để đầu tư như tập đoàn này, nhưng tôi nghĩ đây là thời gian vàng để các công ty khởi nghiệp giải quyết cơ hội này. Việt Nam. - Valerie Vu

Chắc chắn?

BIÊN TẬP

Chúng tôi có thể thấy rõ nhóm lớn nhất từ ​​bản nâng cấp hợp tác lớn này là đầu tư thêm vào ngành công nghiệp sản xuất bán dẫn và chip. Tuy nhiên, nếu chúng tôi nhìn vào toàn bộ lực lượng lao động tài năng trong các lĩnh vực thiết kế chip ở Việt Nam, chúng tôi chỉ cần có tất cả các công ty này. Quá nhiều sự chuyển động mới từ các nhà sản xuất chip và chip đến Việt Nam. Các kỹ sư đến Việt Nam và cũng cải thiện năng suất lao động của chúng tôi vẫn còn thấp so với tất cả các quốc gia trong khu vực APAC. " - Valerie Vu

Chắc chắn?

BIÊN TẬP

Tôi là sản phẩm của hệ thống giáo dục công cộng. Tôi chưa bao giờ đi học tư thục. Tập trung vào lý thuyết.

Chắc chắn?

BIÊN TẬP

Trong tập này, Valerie Vu , người sáng lập Ansible Ventures và Jeremy AU thảo luận về ba chủ đề chính:

1. Đầu tư bán dẫn của Việt Nam: Valerie và Jeremy làm sáng tỏ các khoản đầu tư đáng kể đổ vào không gian vi mạch. Họ đã nói về chuyến thăm gần đây của Tổng thống Biden tới Việt Nam, cùng với các giám đốc điều hành cấp cao từ Intel, Google và Amkor, đóng vai trò là chất xúc tác cho việc tiếp tục quan hệ và thúc đẩy đầu tư giữa hai quốc gia. Họ cũng đã thảo luận về cách Mỹ đang điều khiển thủ đô của mình đối với lĩnh vực này tại Việt Nam và nhấn mạnh tiềm năng của đất nước để trở thành một trung tâm cho sản xuất và đổi mới vi mô. Họ giải thích những tác động rộng hơn của các khoản đầu tư này, cho thấy rằng họ có khả năng tạo ra cơ hội việc làm, thúc đẩy nền kinh tế địa phương và định vị Việt Nam là một người chơi quan trọng trong thị trường bán dẫn toàn cầu.

2. Không gian học tập của người lớn ở Việt Nam: Valerie truyền đạt sự thất vọng của mình với tình trạng giáo dục người lớn hiện tại ở nước này, cho thấy nhu cầu cải cách và đổi mới. Trong khi Việt Nam đang chứng kiến ​​sự gia tăng đầu tư trực tiếp nước ngoài, có một khoảng cách kỹ năng lờ mờ trong dân số trưởng thành, có khả năng cản trở sự tiến bộ của đất nước và thích ứng với một thị trường toàn cầu đang phát triển nhanh chóng. Mặc dù vậy, cô ấy lạc quan về các khoản đầu tư vào lĩnh vực này, điều này sẽ định hình lại cảnh quan học tập của người lớn, nơi họ có thể dễ dàng truy cập các nguồn lực để tăng cường kỹ năng của họ, phù hợp với quỹ đạo tăng trưởng của quốc gia và đáp ứng nhu cầu của thị trường toàn cầu.

3. Xu hướng đầu tư và người tiêu dùng vốn: Họ đã thảo luận về khoản đầu tư trị giá 643 triệu đô la của tập đoàn Hàn Quốc, Lotte, và sự ra mắt gần đây của một tổ hợp bán lẻ ở Hà Nội, biểu thị trục của nó khỏi thị trường Trung Quốc và tập trung vào Việt Nam. Valerie đã giải thích sự hiện diện quen thuộc của Lotte tại Việt Nam trong nhiều năm, với các dự án như Lotte West Lake đã được phát triển trong hơn một thập kỷ. Mặc dù đã đầu tư đáng kể, cô đã quan sát thấy rằng văn hóa trung tâm mua sắm không hoàn toàn cộng hưởng với cơ sở tiêu dùng Việt Nam, có xu hướng thích các cửa hàng cà phê và cà phê đường phố, biểu thị sự ưu tiên văn hóa đối với trải nghiệm mua sắm giá trị cho tiền và địa phương.

Họ cũng đi sâu vào cách tiếp cận chào đón của chính phủ Việt Nam đối với các đại gia công nghệ toàn cầu như Facebook, Netflix và Amazon, định vị cạnh tranh của cửa hàng Tiktok chống lại Shopee và liệu Việt Nam có tuân theo Indonesia trong việc ban hành lệnh cấm cửa hàng Tiktok hay không.

Chắc chắn?

Được hỗ trợ bởi Ringkas

Ringkas là một nền tảng thế chấp kỹ thuật số nhằm giải quyết vấn đề tiếp cận tài chính cho những người tìm kiếm tại nhà ở Indonesia và Đông Nam Á. Ringkas hiện đang hợp tác với tất cả các ngân hàng lớn ở Indonesia và các nhà phát triển bất động sản lớn nhất trên hơn 15 thành phố. Ringkas Vision là dân chủ hóa quyền sở hữu nhà và tạo ra hơn 100 triệu chủ nhà. Đừng chỉ mơ về việc sở hữu một ngôi nhà. Biến nó thành hiện thực. Khám phá thêm tại www.ringkas.co.id

Chắc chắn?

(02:07) Jeremy AU:

Này, Valerie, rất vui khi có bạn một lần nữa trong chương trình hàng tháng của chúng tôi thảo luận về tất cả những điều Việt Nam.

(02:12) Valerie Vu:

Xin chào, Jeremy. Rất vui khi gặp bạn. Và vâng, rất vui khi trở lại một chương trình Việt Nam thứ hai.

(02:17) Jeremy AU:

Vâng. Vì vậy, điều thú vị là chúng tôi đã thảo luận và chúng tôi đã nói rất nhiều về VNG vào tháng trước và hóa ra VNG đã trì hoãn IPO của mình, gần như là lần thứ hai về kinh nghiệm tin tức. Vậy bạn nghĩ gì về điều đó, Valerie?

(02:31) Valerie Vu:

Vâng. Vì vậy, thành thật mà nói, tôi không ngạc nhiên vì nó vẫn không phải là điều kiện thị trường thuận lợi cho IPO công nghệ. Ngay cả khi bạn nhìn vào tất cả IPO của các công ty Hoa Kỳ gần đây, như Instacart hoặc Klaviyo. Thậm chí, chúng lớn hơn về mặt lực kéo, thị phần, IPO cũng đang phải đối mặt với vấn đề. Vì vậy, tôi không quá ngạc nhiên khi VNG quyết định trì hoãn IPO một lần nữa.

(02:56) Jeremy AU:

Vâng. Điều thú vị là người nghe đã để lại một thông điệp để nói, chúng tôi đã nói về sự tương đồng giữa VNG và Tencent về chiến lược tăng trưởng của họ về việc bắt đầu từ các trò chơi thành các doanh nghiệp khác nhau, nhưng người này cũng nói rằng chúng tôi cũng nên nhấn mạnh quyền sở hữu cổ phiếu được chia sẻ. Vì vậy, tôi cảm thấy như tôi muốn chia sẻ một số trong những con số này là một lá cờ tốt. Vì vậy, Tencent hiện là cổ đông nước ngoài lớn nhất sở hữu 65 triệu cổ phiếu loại A, chiếm khoảng 23% quyền bầu cử cho Tập đoàn VNG. Và không chỉ GIC, từ Singapore có khoảng 11,1%. Silita Investments có khoảng 6,9% và sau đó là nhóm Ant, từng thuộc sở hữu của Jack Ma từ Alibaba có 5,7%. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đó là một động lực thú vị về mặt sở hữu, thành thật mà nói, nó giống như một tuần trước, tin tức này, vì vậy tôi nghĩ rằng nó rất thú vị khi nói về nó.

(03:46) Valerie Vu:

Ý tôi là, giống như nhìn vào bảng CAP, bạn có thể thấy rõ VNG có thành phần thực sự quốc tế của các nhà đầu tư và đó là lý do tại sao hướng đi của công ty cũng đang làm việc để phát triển thành một ứng dụng siêu. Vì vậy, không chỉ trò chơi, mà còn là một ứng dụng trò chuyện. Và bây giờ, họ đang đầu tư và mang lại rất nhiều tiền vào chiến lược FinTech, đó là thanh toán điện tử, ví điện tử, cũng phát triển nền tảng giao dịch của riêng họ. Vì vậy, họ đang học rất nhiều từ những người chơi toàn cầu như Ant Financials và Tencent. Vì vậy, nếu bạn nhìn vào bàn mũ, nó có thể thấy rõ lý do tại sao VNG đang hy sinh và đốt rất nhiều tiền vẫn vào cánh tay Fintech. Tôi nghĩ rằng họ có rất nhiều ảnh hưởng từ nhà đầu tư Trung Quốc trong bảng CAP, như Tencent hoặc Ant Financial.

(04:30) Jeremy AU:

Vâng, tôi đã nghĩ điều thú vị là, tôi phải đào sâu hơn và tôi thực sự ngạc nhiên khi tỷ lệ phần trăm kinh doanh trò chơi của VNG lớn như thế nào. Vì vậy, rõ ràng từ bên ngoài Việt Nam, những người không chơi bất kỳ trò chơi nào trong số này, tôi luôn nhìn vào VNG từ tất cả các doanh nghiệp khác mà chúng tôi đã nói trong tập cuối.

Nhưng hóa ra năm ngoái, doanh nghiệp trò chơi đã đóng góp 80% tổng doanh thu. Và điều thú vị là gần một nửa trong số đó là các trò chơi được cấp phép hiệu quả từ Tencent cũng như Kingsoft. Và kết quả là, VNG đã trả khoảng 26 triệu tiền bản quyền vào năm ngoái cho Tencent. Vì vậy, tôi nghĩ thật thú vị khi thấy rằng nó không chỉ là đầu tư, mà là một mối quan hệ rất sâu sắc, đặc biệt là về phía trò chơi.

(05:09) Valerie Vu:

Vì vậy, tôi thực sự đã đến thăm văn phòng Tencent trở lại vào tháng 8 khi tôi ở Hồng Kông. Họ đến thăm văn phòng VNG khá thường xuyên theo người mà tôi đã gặp nhau. Và điều đó thật thú vị bởi vì họ đang làm chậm các hoạt động đầu tư tại Việt Nam ngay bây giờ bởi vì, như bạn biết về điều đó, P & G là một trong những khoản đầu tư lớn nhất vào Việt Nam cho Tencent và họ vẫn đang giữ và chờ đợi sự kiện IPO đó xảy ra. Vì vậy, tất cả chúng ta đều theo dõi khi thị trường phục hồi vào năm tới và chào đón Tencent trở lại và đầu tư công nghệ lớn hơn từ Trung Quốc để trở lại và loại, chia sẻ chuyên môn vào hệ sinh thái công nghệ tại Việt Nam.

(05:48) Jeremy AU:

Vâng. Và, tôi nghĩ rằng những gì sẽ xảy ra là rất nhiều công ty khởi nghiệp công nghệ khác tiếp tục lên lịch trình sắp xếp lại IPO, tiếp tục, ngón tay vượt qua. Tôi hy vọng rằng VNG thành công liệt kê thành công ở Việt Nam bởi vì như chúng ta đã thảo luận vào tháng trước, đây thực sự là một người tiên phong thực sự quan trọng để cho thấy rằng bạn có thể công khai cả trên mặt trận pháp lý, nhưng cũng từ một mặt trận kinh tế. Vì vậy, rất nhiều cuộc đua hệ sinh thái trên chúng, tiên phong và cho thấy các quỹ toàn cầu mà các công ty cũng có thể công khai từ Việt Nam.

Trên lưu ý đó, tôi nghĩ rằng có một chuyến thăm lớn từ Joe Biden mà bạn muốn nói.

(06:19) Valerie Vu:

Vâng. Vì vậy, một tháng trước tại UM, Tổng thống Joe Biden đã đến thăm Việt Nam, một địa điểm rất lịch sử ghé thăm mối quan hệ nâng cao Mỹ-Việt Nam với tôi nghĩ rằng mức độ cao nhất là quan hệ đối tác chiến lược toàn diện. Vì vậy, nó thực sự hiển thị trang mới và sự gắn kết mạnh mẽ giữa Việt Nam và Hoa Kỳ về không chỉ thương mại kinh doanh kinh tế mà cả quan hệ chính trị, con người, con người, như giáo dục và đào tạo giữa người Việt Nam và Mỹ và chắc chắn, báo hiệu nhiều đầu tư hơn vào nền kinh tế và đặc biệt là nền kinh tế kỹ thuật số, ngành công nghiệp STEM. Vì vậy, tôi cực kỳ hào hứng với các sự kiện này và hy vọng sẽ thấy những phát triển hơn nữa để biến Việt Nam trở thành một điểm đến hấp dẫn hơn cho FDI và điểm đến hấp dẫn hơn cho nhiều tài năng trở lại hoặc đến Việt Nam và đóng góp.

(07:07) Jeremy AU:

Vâng, tôi nghĩ rằng điều đó thật thú vị vì Bộ trưởng Ngoại giao Trung Quốc, Wang Yi, cũng đã đến thăm Việt Nam vào tháng trước khi Biden đến. Vì vậy, luôn luôn thú vị khi thấy cả các nhà ngoại giao U. S và Trung Quốc đều đến Việt Nam và biến Việt Nam thành một phần của điểm dừng chân của họ và cố gắng bán quan điểm tương ứng của họ. Điều đó thật thú vị cho phía Mỹ, đặc biệt là Joe Biden đi cùng với các giám đốc điều hành cấp cao của Google, từ Intel, từ Amkor, một đối tác đối tác của Việt Nam cho rất nhiều doanh nghiệp này, cũng như các xưởng đúc toàn cầu. Vì vậy, thật thú vị vì Intel có một nhà máy trị giá 1,5 tỷ đô la ở miền nam Việt Nam để lắp ráp, đóng gói và thử nghiệm vi mạch. Amkor đang xây dựng một nhà máy để lắp ráp và thử nghiệm chất bán dẫn. Marvell là một phần của nhóm, cũng có thiết kế chip. Rõ ràng, GlobalFoundries cũng đang xây dựng chip. Vì vậy, rất nhiều vi mạch trong phái đoàn này.

(07:55) Valerie Vu:

Vâng, tôi nghĩ rằng bạn cũng đang thiếu Synopsys. Họ cũng đang ký hợp đồng với Công viên công nghệ cao thứ hai và lên kế hoạch gửi một số thiết kế cho Việt Nam. Vì vậy, chúng ta có thể thấy rõ nhóm, nhóm lớn nhất từ ​​bản nâng cấp hợp tác lớn này là đầu tư thêm vào ngành sản xuất bán dẫn và chip. Tuy nhiên, nếu chúng ta nhìn vào toàn bộ lực lượng lao động tài năng trong các lĩnh vực thiết kế chip ở Việt Nam, ngay bây giờ chúng ta chỉ có khoảng 5.000 kỹ sư thiết kế chip. Trên thực tế, chúng tôi cần ít nhất 20.000 để thực sự đi cùng với tất cả các chuyển động của nhà máy này mà tất cả các công ty mà chúng tôi vừa đề cập đến Việt Nam.

Vì vậy, tôi nghĩ thật thú vị khi chúng tôi đang thu hút rất nhiều phong trào mới từ các nhà sản xuất chip và chip đến Việt Nam. Nhưng chúng tôi cũng phải đối mặt với sự thiếu lực lượng lao động của con người, đặc biệt là tài năng kỹ năng cao. Và nếu chúng ta nhìn vào số lượng thực tế, xuất khẩu bán dẫn của Việt Nam chỉ khoảng 4 tỷ, vẫn đứng sau rất nhiều nhà xuất khẩu bán dẫn lớn như Trung Quốc, Nhật Bản Đài Loan, Hàn Quốc. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng ta cần tăng và bằng cách nào đó thu hút nhiều nhà thiết kế chip, các kỹ sư đến Việt Nam và cũng cải thiện năng suất lao động của chúng ta, nơi vẫn còn thấp so sánh tất cả các quốc gia trong khu vực APAC.

(09:08) Jeremy AU:

Vâng, đó là xuất khẩu bán dẫn. Việt Nam khoảng 4 tỷ. Vì vậy, ở Trung Quốc ở mức 35 tỷ, sau đó là thứ tự giảm dần, Nhật Bản là 9,6, Malaysia là 8,7 ,, mà tôi nghĩ rằng nhiều người không hiểu. Sau đó, bạn có Đức ở mức 6,4 tỷ, sau đó là Đài Loan ở mức 5,5 tỷ, Singapore ở mức 5,3 tỷ, Mỹ ở mức 5 tỷ, Hàn Quốc ở mức 4. 9 tỷ, và sau đó là Việt Nam với giá 4,2 tỷ. Đó chỉ là một động lực thực sự thú vị, nơi bổ sung thêm hai quốc gia ASEAN, Thái Lan ở mức 2,9 tỷ và Philippines là 2,2 tỷ. Vì vậy, thực sự khá thú vị là có rất nhiều hoạt động vi mạch trên khắp châu Á. Cảm giác như đại đa số chip được xuất khẩu được xây dựng ở châu Á và một phần tốt của nó đang được xây dựng ở Đông Nam Á.

(09:50) Valerie Vu:

Vâng. Vì vậy, đó là châu Á hoặc Đông Bắc Á như Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan.

(09:55) Jeremy AU:

Vâng. Thật thú vị bởi vì khi bạn nghĩ về công nghệ cao, rất nhiều người đang nghĩ về Mỹ, nhưng sau đó bạn đang nghĩ về sản xuất chip, chất bán dẫn, sau đó bạn giống như, whoa, Đông Nam Á có hiệu quả, và châu Á thực sự là đại đa số các hoạt động xuất khẩu này. Và tôi nghĩ rằng điều thú vị là Biden, trong khi anh ta đã ký Đạo luật, một thỏa thuận rằng tiền từ Đạo luật Chips, đây là chính sách lưỡng đảng để cải thiện sản xuất chip trong nước Hoa Kỳ. Một số số tiền đó thực sự sẽ đến Việt Nam để giúp đào tạo những kỹ sư đó, thâm hụt mà bạn đã nói, phải không?

20, 000 kỹ sư bị thiếu. Vì vậy, điều đó thực sự thú vị bởi vì bạn có tiền của Mỹ, thiết kế cho sản xuất và sản xuất của Mỹ sẽ đến Việt Nam để giáo dục. Tôi chỉ nghĩ rằng đó là một động lực thú vị.

(10:35) Valerie Vu:

Vâng. Vì vậy, Việt Nam có khả năng thiết kế và sản xuất chip của riêng chúng tôi, nhưng chúng tôi không biết liệu chúng tôi có thể tăng chất lượng đủ nhanh lấp đầy khoảng trống mà Trung Quốc đang sản xuất chip với tốc độ rất nhanh hay không. Và Hoa Kỳ muốn đa dạng hóa chuỗi cung ứng và Việt Nam là một trong những ứng cử viên lớn nhất. Vì vậy, chúng tôi có Viettel, công ty viễn thông lớn nhất của chúng tôi được điều hành bởi Military và FPT Technology Corp, đây là tập đoàn công nghệ giao dịch công khai lớn nhất của chúng tôi tại Việt Nam. Vì vậy, hai người đó đã thông báo rằng họ đã có thể tự sản xuất chip của riêng họ vào cuối năm 2022. Họ đã quay ra khỏi đơn vị bán lẻ để bán lẻ FPT, và bây giờ nó giống như một công ty độc lập, được giao dịch công khai trong Chỉ số VN.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng thật thú vị nếu sự thay đổi của FPT Semiconductor bằng chứng rằng họ có thể tăng cường chất lượng của giá rẻ để ngang hàng với những gì người mua Mỹ đang tìm kiếm. Vì vậy, hãy xem.

(11:45) Jeremy AU:

Vâng, tôi nghĩ rằng có rất nhiều sự đổi mới bởi vì rất nhiều điều này, mọi người đều cố gắng thiết kế chip và nghiên cứu vì tất cả các lệnh trừng phạt và mọi thứ này. Tin tức lớn về điều đó, tháng trước cũng giống như Huawei cũng được đổi mới. Họ đã xây dựng một con chip bảy nanomet và sau đó nước Mỹ rất không hài lòng vì toàn bộ quan điểm trừng phạt là để ngăn họ xây dựng bảy nanomet và chỉ một năm và Huawei đã thiết kế hoặc đảo ngược cách tiếp cận cách làm. Vì vậy, các lệnh trừng phạt không mạnh mẽ, và về mặt ngăn chặn động lực R & D mà Hoa Kỳ dự định.

(12:16) Valerie Vu:

Vâng, đúng vậy. Ý tôi là, đặc biệt là người Trung Quốc, họ đã đầu tư và phát triển công nghệ của riêng họ trong nhiều năm. Vì vậy, tôi nghĩ rằng bất kỳ hình phạt ngay lập tức sẽ không ngăn họ giữ R & D hoặc tiếp tục đổi mới qua đêm. Vâng, chất xúc tác này có thể gây sốc cho họ trong một khoảng thời gian ngắn, nhưng tôi chắc chắn họ sẽ luôn tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng hoặc thậm chí dành một số giáo dục và đào tạo cho lực lượng lao động Việt Nam. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi là người thụ hưởng lớn nhất của cuộc chiến thương mại toàn cầu hoặc cuộc chiến chip này.

(12:45) Jeremy AU:

Vâng, điều đó tốt vì cả Việt Nam và Singapore cũng đã được hưởng lợi. Vì vậy, chúng tôi nói về đầu tư của chúng tôi, nhưng chúng tôi cũng có Hàn Quốc. Hana Micron, một nhà cung cấp Samsung cũng đang đầu tư 1 tỷ đô la vào sản xuất chip Việt Nam. Tôi nghĩ rằng chúng ta cũng chỉ thấy rất nhiều dòng chảy xung quanh nơi này. Tôi nghĩ rằng GlobalFoundries cũng đã mở một nhà máy chế tạo chip Singapore $ 4B. Vì vậy, mọi người chỉ đang cố gắng xây dựng nhiều chế tạo chip, theo quan điểm của Hoa Kỳ, bất cứ nơi nào trừ Trung Quốc, tôi đoán, và nếu có người Trung Quốc, rõ ràng, họ cũng đang tìm cách xây dựng trong nước.

(13:15) Valerie Vu:

Vâng. Và ý tôi là, vì chúng tôi đang làm việc với các công ty khởi nghiệp, họ không có hàng tỷ hoặc hàng trăm triệu đô la để đầu tư như tập đoàn này. Nhưng tôi nghĩ rằng đây là thời gian vàng để khởi nghiệp để giải quyết vấn đề này. Cơ hội Tôi chắc chắn họ sẽ phải chi rất nhiều tiền để đào tạo công nhân. Vì vậy, một lần nữa, trong sự kiện EdTech hai tháng trước, tôi đã đề cập rằng tôi thực sự quan tâm đến công ty EDTech đang xây dựng sản phẩm cho Upskilling Professional bằng ngôn ngữ Việt Nam, bởi vì những gì đang gặp khó khăn ngay bây giờ là công ty EdTech toàn cầu này mở rộng sang Việt Nam. Họ không có vật liệu Việt Nam. Vì vậy, cơ hội vàng này cho Edtech trong không gian Upskilling.

Và cái thứ hai tôi nghĩ AI hoặc máy khởi động học máy, nếu họ có thể làm việc với một giải pháp phục vụ phần cứng, như thiết kế mạch tích hợp và cắt giảm chi phí thủ công về mặt thiết kế bằng cách thực hiện giải pháp máy móc hoặc AI của riêng họ, tôi nghĩ sẽ thực sự hấp dẫn đối với người mua như Viettel. Vì vậy, nếu có bất kỳ giải pháp khởi nghiệp nào hoặc tìm kiếm trong hai giải pháp này hoặc cho hai vấn đề này và sẵn sàng chuyển đến Việt Nam hoặc có một nhóm, có một nhóm địa phương ở Việt Nam sẵn sàng, những người có thể nói chuyện với doanh nghiệp Việt Nam về nó một chút và có thể bán giải pháp này cho Việt Nam, tôi sẽ thực sự quan tâm. Và tôi nghĩ rằng đây giống như cơ hội vàng cho các công ty khởi nghiệp. Vâng, chỉ muốn thêm nó vào.

(14:40) Jeremy AU:

Vâng, tôi đồng ý với bạn. Và tôi nghĩ đó là nơi tôi cũng đã gặp bạn vài tháng trước. Đó là một phái đoàn Singapore được tổ chức bởi Bộ Ngoại giao Singapore đang hợp tác với Việt Nam về Giáo dục, Giáo dục Công nghệ. Và có một vài người tập trung, không chỉ trên hệ thống K-12, mà còn một số người trong số họ nhiều hơn về mặt học tập của người lớn. Vì vậy, điều thú vị là Việt Nam đang được hưởng lợi từ dòng vốn này, bởi vì như bạn đã nói, đó là một người thụ hưởng của phong trào kết bạn toàn cầu, Mỹ đang cố gắng thúc đẩy. Vì vậy, mọi người đang cố gắng chuyển sang các chuỗi cung cấp để phù hợp, nhưng có vẻ như có một khoảng cách lớn về phía thủ đô nhân lực, bởi vì bạn có thể đổ hàng tỷ đô la để xây dựng một nhà máy, nhưng sau đó, sự thật là bạn đã đổ hàng tỷ đô la vào giáo dục. Phải mất nhiều năm để mọi người học hỏi và đến đó, vì vậy, nói rằng, rất nhiều người đang yêu hệ thống giáo dục Việt Nam. Họ đã làm tốt, rõ ràng là trong toán học. Và nhà kinh tế gần đây đã có một bài viết về lý do tại sao hệ thống giáo dục Việt Nam là tuyệt vời. Vì vậy, tôi đoán khi bạn đọc những bài báo mà bạn thích, ồ, hệ thống giáo dục Việt Nam là hoàn hảo. Không có gì khác cần phải được thực hiện. Từ quan điểm của bạn với tư cách là một người địa phương, bạn nghĩ gì là tốt về hệ thống giáo dục Việt Nam? Và những phần nào bạn nghĩ cần phải thay đổi và trở nên tốt hơn?

(15:42) Valerie Vu:

Vâng, vì vậy tôi là sản phẩm của hệ thống giáo dục công cộng. Tôi chưa bao giờ tự mình đi học tư thục. Vì vậy, lợi thế lớn nhất là khả năng chi trả của hệ thống giáo dục công cộng. Tôi nghĩ rằng học phí của tôi hồi đó giống như một trăm đô la trong một năm hoặc ít hơn. Tôi không thể nhớ, nhưng tôi nghĩ ít hơn một trăm đô la, có thể là 50 hoặc một cái gì đó. Vì vậy, quá lâu trước đây. Nhưng khả năng chi trả, nếu bạn nhìn vào sự phát triển toàn diện thực tế của một người vẫn còn thiếu vì mỗi lớp có một chút với 50 hoặc cộng với học sinh. Vì vậy, điều đó có nghĩa là một giáo viên không thể thực sự dành thời gian tập trung vào một đứa trẻ vì cô ấy có 50 đứa trẻ khác lo lắng. Và vì vậy, chương trình giảng dạy cũng không được tối ưu hóa cho mọi sự phát triển của trẻ. Nó rất chuẩn hóa, rất sách giáo khoa, cũng tập trung vào lý thuyết. Thiếu bộ kỹ năng thực tế, nếu bạn nhìn vào, hãy nói, học ngôn ngữ. Chương trình giảng dạy giống như về ngữ pháp và chủ yếu vào ngữ pháp và không tập trung vào giao tiếp thực tế, phát âm, hoặc, phát triển kỹ năng mềm, kỹ năng tư duy phê phán, et cetera.

Tôi nghĩ điều tốt là nó có giá cả phải chăng. Nó thay đổi các sinh viên về kỷ luật. Vẫn còn một số bất lợi, lớn nhất là thiếu đào tạo thực tế. Vì vậy, không phải tất cả các sinh viên sẽ vào Đại học, Đại học lĩnh vực, Giáo dục Đại học, nhưng chúng tôi không có hệ thống giúp đào tạo sinh viên không muốn theo đuổi giáo dục đại học, nhưng giống như đào tạo nghề hơn. Đó là lý do tại sao, đó là lý do tại sao chúng ta vẫn, ví dụ, các kỹ sư thiết kế chip và có thể về mặt học tập ngôn ngữ, chúng ta cần nhiều chương trình thực sự tập trung vào các kỹ năng giao tiếp hoặc nói kỹ năng nói hơn là giống như ngữ pháp hoặc viết.

(17:27) Jeremy AU:

Vâng, tôi nghĩ rằng có một công ty tên là Phonos đã được xây dựng cho một số quan điểm học tập dành cho người lớn đó, nhiều hơn từ phiên bản sách âm thanh. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó rất thú vị khi người sáng lập này nói về cơ bản, này, những người quan tâm đến điều gì? Hóa ra mọi người rất quan tâm đến các bản dịch sách của người Việt Nam, như người cha giàu có, người cha nghèo, bảy thói quen hiệu quả, tất cả những cuốn sách tự giúp đỡ kinh doanh này. Và rất đói, phải không? Đó là tuyệt vời để nghe. Bạn đã thấy bất kỳ công ty khởi nghiệp thú vị nào khác đang tìm cách giải quyết không gian giáo dục người lớn này hoặc học tập suốt đời?

(17:59) Valerie Vu:

Vâng, tôi có, nhưng tôi đang làm việc trên m. Có lẽ chúng ta có thể thảo luận sau.

(18:04) Jeremy AU:

Nó giống như, đó là một thỏa thuận tôi đang làm. Tôi không muốn, tôi không muốn nói về nó.

(18:09) Valerie Vu:

Chính xác.

(18:11) Jeremy AU:

Được rồi. Có thể vào tháng tới hoặc có thể trong hai tháng, chúng ta sẽ quay lại với nó. Bạn sẽ như thế, được rồi, ba, ba tháng trước tôi đã chơi, tôi đã trêu chọc bạn, Jeremy, về công ty tuyệt vời này đang học người lớn và cuối cùng tôi cũng có thể nói về nó.

(18:23) Valerie Vu:

Vâng. Vâng.

(18:25) Jeremy AU:

Vì vậy, tôi nghĩ rằng một tin tức khác là tốt, một số khoản đầu tư thú vị. Vì vậy, tôi nghĩ rằng Bain Capital đã làm thỏa thuận đầu tiên của họ ở Việt Nam. Họ đã đầu tư 200 triệu vào Tập đoàn Masan. Bạn có thể cho chúng tôi biết về nhóm Masan là gì và nó làm gì?

(18:40) Valerie Vu:

Vâng. Vì vậy, Masan giống như căn hộ số một được sản xuất tại Việt Nam về người tiêu dùng, vì vậy bạn có thể thấy các sản phẩm trong mỗi ngôi nhà, gia đình Việt Nam, thậm chí tôi có một vài loại nước mắm hoặc nước sốt ớt do Masan sản xuất. Vì vậy, sản phẩm chính là hàng hóa tiêu dùng, nhưng họ có thị phần số một ở Việt Nam. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó rất thú vị rằng đây là khoản đầu tư đầu tiên. Và sau đó, không có gì ngạc nhiên khi họ chọn công ty tiêu dùng số một, tập đoàn tiêu dùng tại Việt Nam. Và từ Intel của tôi, kích thước kiểm tra có thể thậm chí còn hơn 200 tỷ. Đó là vốn chính là một trong bốn công ty cổ phần tư nhân lớn nhất thế giới.

Họ có ý định thậm chí đầu tư hơn 200 triệu và chúng tôi cực kỳ phấn khích cho tin tức này. Và đối với hồ sơ, Masan có rất nhiều người khác, làm một quỹ đầu tư công cộng và tư nhân đầu tư vào chúng. Vì vậy, Bain không phải là người đầu tiên, có thể không phải là PE trang điểm đầu tiên đã đầu tư vào Masan.

(19:37) Jeremy AU:

Vâng. Vì vậy, TBG, Cơ quan đầu tư Abu Dhabi, GIC, là một quỹ tài sản có chủ quyền của Singapore, cũng như Temasek ủng hộ C Town Holdings. Alibaba và SK Group, tất cả các nhà đầu tư trước đây của chúng tôi, thực sự đã từng làm việc với Bain Capital với tư cách là một nhà tư vấn tại Bain và Company. Vì vậy, chúng tôi đã làm việc cùng với đội Bain. Vì vậy, loại quan điểm về cách họ làm việc và câu chuyện dài là Bain Capital People là những nhà đầu tư thực sự thông minh và thực sự hiểu biết. Vì vậy, tôi nghĩ thật thú vị khi xem cách và những gì họ dự định làm. Trên thực tế, tôi thích câu nói này mà CEO của Masan, Daniel Le nói. Ông nói, "Chúng tôi đặt mục tiêu trở thành một hệ số nhân có lợi nhuận trong kỷ nguyên tiêu thụ vàng của Việt Nam. Quan hệ đối tác của Bain Capital là một xác nhận mạnh mẽ của tất cả các khoản đầu tư và chuyển đổi trung tâm của người tiêu dùng mà chúng tôi đã thực hiện trong 18 tháng qua để giành được 80% ví người tiêu dùng." Và sau khi tôi đọc trích dẫn này, tôi đã như vậy, vậy tại sao bạn cần tiền nếu bạn có 80% ví người tiêu dùng? Bởi vì đó đã là một lượng lớn thị phần. Rõ ràng, tôi không chắc chắn làm thế nào để định nghĩa nó, nhưng tôi chỉ nghĩ rằng đó là một câu nói thú vị rất lạc quan về những gì cần phải làm.

(20:37) Valerie Vu:

Họ có tham vọng lớn. Họ muốn trở thành một phần của cuộc sống như một cửa hàng tiện lợi cho người Việt Nam. Vì vậy, nếu tham vọng là nếu tôi đến Winmart, chuỗi siêu thị địa phương thuộc sở hữu của Crownx, một công ty con của Masan, tôi sẽ có thể mua tất cả mọi thứ, không chỉ là hàng tiêu dùng, mà còn như nếu tôi cần mua thuốc, họ cũng có cửa hàng dược phẩm ngay tại đó. Nếu tôi cần có được nhu cầu tài chính hoặc ngân hàng, họ sẽ có một điểm liên lạc của TechCombank, một ngân hàng tư nhân địa phương có mối quan hệ thực sự gần gũi, cũng gắn kết với Masan.

Và nếu tôi muốn có F & B, sẽ giống như Phuc Lam, một chuỗi trà được Masan mua lại vào năm ngoái. Vì vậy, tham vọng là trở thành tất cả mọi thứ lưu trữ nhu cầu hàng ngày cho người Việt Nam. Vì vậy, đó là lý do tại sao họ cần rất nhiều vốn vì họ có tham vọng lớn. Ngay bây giờ, họ là số một về thị phần cho hàng tiêu dùng, nhưng có nhiều yếu tố hơn trong cuộc sống của người Việt Nam mà họ chưa phải là số một.

(21:39) Jeremy AU:

Vâng, vì vậy tôi đoán những gì họ đang cố gắng làm là đi từ 80% ví người tiêu dùng đến 100%.

(21:44) Valerie Vu:

Một trăm phần trăm.

(21:46) Jeremy AU:

Của ví hộ gia đình.

(21:47) Valerie Vu:

Vâng. Đặt nó theo cách đó. Vâng.

(21:50) Jeremy AU:

Tôi thích nó. Nó hấp dẫn, phải không? Ý tôi là, tôi nghĩ những điều lớn lao trong cửa hàng cho họ. Như bạn đã nói, Crownx là doanh nghiệp bán lẻ lớn nhất của họ. Đánh giá là 8.2 tỷ vào năm 2022 và Masan có mức vốn hóa thị trường khoảng 4,5 tỷ. Vì vậy, tôi nghĩ rằng đây là những con kỳ lân. Có thể mọi người không nghĩ về nó như một kỳ lân khởi nghiệp, nhưng đây chắc chắn là những công ty hàng tỷ đô la đã được xây dựng trong một khoảng thời gian đáng kể.

(22:10) Valerie Vu:

Ít nhất 30 năm. Vâng. Vì vậy, họ không xuất hiện trong tâm trí bạn khi khởi nghiệp vì phải mất nhiều năm để phát triển và đứng vững như ngày hôm nay. Vì vậy, họ cũng là tập đoàn.

(22:21) Jeremy AU:

Vâng, và tôi nghĩ rằng nói về các tập đoàn khác, tôi nghĩ rằng Lotte của Hàn Quốc đã mở ra một khu bán lẻ ở Hà Nội vào thứ Sáu. Vì vậy, họ đã thực hiện một khoản đầu tư $ 643 triệu. Bởi vì họ quyết định rút khỏi thị trường Trung Quốc. Và bây giờ, họ tập trung vào việc xây dựng các trung tâm mua sắm ở Việt Nam. Vì vậy, tôi nghĩ rằng thật thú vị khi thấy tập đoàn Hàn Quốc cũng chuyển đến Việt Nam.

(22:42) Valerie Vu:

Lotte đã ở Việt Nam trong một thời gian dài. Dự án Lotte Westlake đã được phát triển trong hơn 10 năm, vì vậy tôi nghĩ rằng nó hơi chậm trễ từ cuối của họ để cuối cùng mở trung tâm mua sắm trong năm nay. Vì vậy, nó hơi chậm trễ nhưng Lotte là một trong những cái tên quen thuộc cho rất nhiều hộ gia đình Việt Nam. Tôi chưa bao giờ đến thăm trung tâm mua sắm, nhưng gia đình tôi đến từ khu vực xung quanh của trung tâm mua sắm đó. Vì vậy, tôi nên đến thăm trung tâm mua sắm sớm.

(23:08) Jeremy AU:

Đó là đi mua sắm cho nghiên cứu.

(23:09) Valerie Vu:

Phải, phải. Nhưng theo quan điểm của tôi, người tiêu dùng Việt Nam thích mua sắm tại nhà cửa hàng hơn là trung tâm. Tôi không chắc. Vì vậy, trung tâm mua sắm vẫn còn,

(23:19) Jeremy Au: Đó có phải là từ quan điểm của bạn? Cũng giống như văn hóa hay di sản?

(23:21) Valerie Vu:

Vâng, tôi nghĩ chủ yếu là văn hóa vì cửa hàng bách hóa không đủ khả năng mua sắm này. Trên thực tế, họ không phải là giá cả phải chăng. Và Việt Nam thích giá trị cho tiền của họ. Và vâng, họ thích đi chơi trong nhà cửa hàng, trong cà phê đường phố nhiều hơn là đi đến trung tâm thương mại. Vì vậy, một vài ngày trước, tôi cũng ở trong một trung tâm mới ở thành phố Hồ Chí Minh. Và nó khá trống rỗng. Tôi vẫn nghĩ rằng người tiêu dùng Việt Nam về cơ bản không phải là trung tâm điều khiển.

(23:47) Jeremy AU:

Hấp dẫn. Bạn nghĩ họ đang điều khiển gì?

(23:48) Valerie Vu:

Nhiều shophouse hơn. Họ thích giá trị đồng tiền. Họ thích ăn trong các cửa hàng cà phê hoặc nhà hàng địa phương và thương hiệu địa phương.

(23:57) Jeremy AU:

Vâng, tôi chỉ tò mò, một tháng trước bạn đã chia sẻ về cách bạn đã mua đồ trong cửa hàng Tiktok và bạn giống như, một chút ở đó, tôi chỉ tò mò, trước hết, bạn có mua bất cứ thứ gì khác từ Tiktok Shop trong tháng qua không? Đó là một. Trong quá khứ. Và sau đó, hai là, chúng tôi đã thấy rằng Tiktok Shop đã bị cấm ở Indonesia một cách hiệu quả trong tháng qua. Vì vậy, tôi chỉ tò mò về những suy nghĩ của bạn ở đây.

(24:19) Valerie Vu:

Vâng, vì vậy chỉ một tháng, vì vậy tôi đã không mua bất cứ thứ gì mới từ Tiktok Shop. Chúng tôi cũng đã thảo luận về sự kiện đó trong podcast của riêng chúng tôi. Và kết luận của chúng tôi là tôi không nghĩ rằng chính phủ của chúng tôi sẽ cấm bất cứ ai. Vì vậy, chúng tôi hoan nghênh bất cứ ai. Đó là vẻ đẹp của việc kinh doanh ở Việt Nam. Chúng tôi hoan nghênh Facebook, Netflix, Google, Amazon. Và bây giờ chúng tôi làm việc trên cửa hàng Tiktok và Tiktok. Và Tiktok Shop đã đưa Lazada vào tuần trước hoặc gần đây để trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai tại Việt Nam. Vì vậy, bây giờ họ là cổ đến cổ với Shopee. Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi hoan nghênh các cuộc thi quốc tế. Và tôi đoán thương mại điện tử địa phương đã phải vật lộn đối đầu với những người như Shopee hoặc Tiktok Shop.

(25:00) Jeremy AU:

Trên lưu ý đó, tôi rất muốn từ từ kết thúc mọi thứ. Tôi nghĩ rằng ba điều mà tôi đã lấy ra từ cuộc trò chuyện này là trước hết, thật tuyệt khi nghe về Việt Nam về bối cảnh của chất bán dẫn, chuyến thăm của Biden và làm thế nào có rất nhiều khoản đầu tư đang diễn ra trong lĩnh vực vi mô tương tự, đặc biệt là về các nhà máy xây dựng, cũng như hướng chúng tôi vào lĩnh vực và rất nhiều công việc ở đó.

Thứ hai, thật thú vị khi nói về sự thất vọng của bạn về không gian học tập của người lớn và sự phấn khích của bạn đối với đầu tư chiến thắng tuyệt vời sắp tới của bạn vào danh mục này, nhưng giúp người lao động và người lớn Việt Nam có thể tự mình bắt kịp vì bạn cần phải bắt kịp rất nhiều đầu tư trực tiếp nước ngoài này.

Cuối cùng, tôi nghĩ thật thú vị khi nói một chút về việc đầu tư vốn. Như các khoản đầu tư của Lotte và tất cả các khoản đầu tư khác nhau đang được thực hiện, không chỉ trong các vi mạch, mà còn cả hàng tiêu dùng và chi tiêu tiêu dùng. Trên lưu ý đó, cảm ơn bạn rất nhiều Valerie cho tháng này và gặp bạn vào tháng tới.

(25:56) Valerie Vu: Cảm ơn bạn, Jeremy. Và hẹn gặp lại, mọi người vào tháng tới.